第一篇：企業(yè)感悟

淺悟企業(yè)文化

之前公司有同事寫(xiě)了篇文章叫《淺談**文化》，當(dāng)時(shí)覺(jué)得“淺”這個(gè)字用得很好，因?yàn)橐恢庇X(jué)得企業(yè)文化是個(gè)很寬泛的東西，不是一朝一夕可以說(shuō)得明白的。所以剛進(jìn)公司沒(méi)多久的我就淺淺的抒發(fā)一下對(duì)企業(yè)文化的感悟吧。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。而其核心理念則是企業(yè)文化體系總的指導(dǎo)思想和根本原則，它規(guī)定了企業(yè)對(duì)人對(duì)事所秉持的基本觀點(diǎn)和基本態(tài)度。

我們集團(tuán)的核心理念即經(jīng)營(yíng)理念，它是由價(jià)值觀和企業(yè)精神兩個(gè)部分組成，價(jià)值觀是企業(yè)做人做事的基本準(zhǔn)則——精準(zhǔn)、快捷、廉政，企業(yè)精神是價(jià)值觀在員工精神狀態(tài)上的外化——有愛(ài)。

在企業(yè)文化中，我看到了行業(yè)的未來(lái)，更看到了作為工程造價(jià)行業(yè)的優(yōu)秀代表，集團(tuán)胸懷雄偉的抱負(fù)，不僅要成為江蘇省造價(jià)行業(yè)的優(yōu)秀代表，更要躋身全國(guó)領(lǐng)先品牌，成為受尊重的企業(yè)公民的偉大愿景。在實(shí)現(xiàn)偉大愿景的過(guò)程中，集團(tuán)永遠(yuǎn)追求成為令人尊敬的名牌企業(yè)，以成熟的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象贏得社會(huì)認(rèn)可，成為一個(gè)有愛(ài)心、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。這就是優(yōu)秀企業(yè)的文化魅力，它更是很多企業(yè)贏得市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)輝煌的制勝法寶。

第二篇：企業(yè)軍訓(xùn)感悟

軍訓(xùn)感悟

挺拔浩然氣，傲骨迎霜雪。軍訓(xùn)，站出的是挺拔腰桿，煉出的是昂揚(yáng)之氣。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要的就是一股堅(jiān)韌的氣質(zhì)，昂揚(yáng)的風(fēng)貌，這也正是軍訓(xùn)帶給我們的寶貴財(cái)富。這次公司舉行的培訓(xùn)，三天時(shí)間，不算長(zhǎng)，但是每一個(gè)瞬間都深深印在了我們腦海，這將會(huì)成為我們生命中珍貴的經(jīng)歷。

眾所周知，軍隊(duì)有嚴(yán)格的紀(jì)律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊(duì)步調(diào)一致，鑄就了鋼鐵長(zhǎng)城。我們血管里有著軍人的血脈，骨子里有著軍隊(duì)文化的傳承。企業(yè)不是軍隊(duì)，但企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的成敗興衰也要取決于這支團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。當(dāng)今時(shí)代，我們追求的不再是個(gè)人英雄主義，而是團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。俗話(huà)說(shuō)：軍人以服從命令為天職。那么一個(gè)企業(yè)又何嘗不應(yīng)該這樣，企業(yè)再好的決策，再好的經(jīng)營(yíng)理念，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行也永遠(yuǎn)是空談。一個(gè)企業(yè)有高效的執(zhí)行力，就可以很快的將企業(yè)的決策落到實(shí)處。這些不都是我們要從軍訓(xùn)得到的東西嗎？

“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。”這句話(huà)意思是成功的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)的，甚至可以說(shuō)是只向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)。在軍訓(xùn)中，很苦很累，但這是一種人生體驗(yàn)，戰(zhàn)勝自我，鍛煉意志的最佳良機(jī)。

軍訓(xùn)的這幾天，我體會(huì)到了很多，總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、嚴(yán)守紀(jì)律，端正態(tài)度，擺正位置

嚴(yán)守紀(jì)律，不單單是以前的聽(tīng)話(huà)就好，而是要把紀(jì)律放在心上，要有責(zé)任感，對(duì)自己所做的事負(fù)責(zé)任，就像企業(yè)作風(fēng)：“令行禁止，使命必達(dá)”。這讓我徹底體會(huì)到了軍人嚴(yán)明的紀(jì)律，自律的作風(fēng)。

二、磨練意志，錘煉作風(fēng)，提高克服困難的能力

在這次軍訓(xùn)中,遇到了不少困難，有身體上的，有心理上的，還有方法和措施上的，對(duì)于這些困難，我把它們當(dāng)成了挑戰(zhàn)，全力去迎戰(zhàn)。經(jīng)驗(yàn)證明，好的作風(fēng)是一種無(wú)形的巨大力量。部隊(duì)作風(fēng)好，戰(zhàn)斗力就強(qiáng)，在戰(zhàn)斗中就會(huì)攻如猛虎，守如泰山，無(wú)論條件多么艱苦，環(huán)境多么惡劣，都拖不垮，打不爛，堅(jiān)持到底。這一點(diǎn)，在今后的工作中上同樣重要。

三、努力發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神

這次軍訓(xùn)極大地增加了我們的凝聚力和集體榮譽(yù)感。素質(zhì)拓展訓(xùn)練的幾個(gè)項(xiàng)目都是需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員集體參與獻(xiàn)智獻(xiàn)策協(xié)同努力才能完成的項(xiàng)目。這就要求我們每一個(gè)人必須有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，相互信任，團(tuán)結(jié)互助。這在無(wú)形中促進(jìn)了公司凝聚力的形成。

作為公司的一名新人，我覺(jué)得這次軍訓(xùn)帶給我的最大收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)大家庭。不論是訓(xùn)練還是生活中我無(wú)時(shí)不刻感受到這個(gè)大家庭所帶來(lái)的溫暖與力量。經(jīng)過(guò)與兄弟姐妹們3天的相處，我覺(jué)得我們形成了真正的“革命戰(zhàn)爭(zhēng)情義”，我們成為了真正的戰(zhàn)友！而我們要達(dá)成的使命就是用我們的能力與汗水，為我們公司拼出一個(gè)輝煌明天！

第三篇：企業(yè)培訓(xùn)感悟

企業(yè)文化培訓(xùn)感悟

首先要感謝這幾天劉建鑫總裁兢兢業(yè)業(yè)不辭辛勞的對(duì)我們做出的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過(guò)這幾天的培訓(xùn)我深深地感受到了濃濃的捷瑞數(shù)字企業(yè)文化氛圍，這在我以后的日常工作中留下了深刻的影響并且這讓我一度感覺(jué)到自己的職業(yè)生涯之路豁然開(kāi)朗對(duì)自己的目標(biāo)跟方向更加的明確了，俗話(huà)說(shuō)得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，找一份工作容易，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)待、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來(lái)的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。

首先一個(gè)擁有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神公司讓我覺(jué)得就好比像行駛在大海之中的一艘正在競(jìng)速的龍舟，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神跟狼性精神是我們團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)以身踐行

換句話(huà)說(shuō)只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí)，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家，要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大最大的發(fā)展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)證明自己。勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、在工作中要安份守紀(jì)。我自己要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀的心。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。嚴(yán)于律己做事情要有效率忠心樂(lè)觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng)，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎么樣，多站在公司立場(chǎng)想想，捫心自問(wèn)。

對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見(jiàn)建議要及時(shí)勇于提出來(lái)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、多說(shuō)真話(huà)傳播正能量，性格可熱情活潑開(kāi)朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步。

公司的企業(yè)文化是對(duì)我的一種行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。它成了我的積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力，我感覺(jué)每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)我們每一個(gè)員工的潛能，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！坝眯牟拍茏龊谩⑴陀袡C(jī)會(huì)、付出必有回報(bào)。”不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么我就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水。如今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，它不屬于那些貪圖安逸享樂(lè)的人，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天，就會(huì)擁有明天。我要把自己的興趣和愛(ài)好帶到工作之中來(lái)。積極對(duì)待工作中的每一件事情。

“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為投資者獲取回報(bào)，為捷瑞數(shù)字贏得發(fā)展”。真正的讓我深深的體會(huì)到公司的格局與境界，真正的將客戶(hù)放到第一，為社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步作出表率創(chuàng)造價(jià)值財(cái)富，心系自己的員工并為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)，讓與我們合作的人得到最大的利益回報(bào)，從而使公司在各方面得到認(rèn)可取得發(fā)展。

“真誠(chéng)、寬容、尊重、平等、感恩、溝通、寬恕、友善、創(chuàng)新”這是對(duì)企業(yè)的整體要求，也是對(duì)我們每一個(gè)員工的要求，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)的組織，這些文化要點(diǎn)是我們每個(gè)人的基本素質(zhì)要求，一個(gè)公司最重要的就是團(tuán)隊(duì)精神。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。通過(guò)學(xué)習(xí)自覺(jué)做到“一切有利于企業(yè)發(fā)展的事我們就干，一切有利于企業(yè)團(tuán)結(jié)的事我們就干，一切有利于增收節(jié)支的事我們就干”，通過(guò)學(xué)習(xí)自覺(jué)做到統(tǒng)籌好整體做好細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以上是我個(gè)人的一些心得，在今后的工作中，我會(huì)用公司的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀熔入到工作中，使自己真正成為一名優(yōu)秀員工。并且肩負(fù)起公民責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)責(zé)任，家庭責(zé)任，做一個(gè)有影響力人讓人稱(chēng)贊的捷瑞人。

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)感悟

關(guān)于企業(yè)內(nèi)部管理的一些思考

企業(yè)管理中我敢于說(shuō)幾句的只有人力資源管理和行政管理，下面是我的一些工作心得和感悟，不妥之處希望多多指教。

人力資源管理管什么？能為企業(yè)的發(fā)展做什么貢獻(xiàn)？這是首要的問(wèn)題，知道使命才能做正確的事，否則南轅北轍，人力資源若做錯(cuò)了事，莫不如沒(méi)有人力資源，這個(gè)部門(mén)對(duì)于企業(yè)的興衰成敗起到?jīng)Q定性作用，與企業(yè)業(yè)務(wù)方向選擇，資金流管理同等重要。

人，作為企業(yè)資源人、財(cái)、物三者之中最不可計(jì)量、最不可控制、最不穩(wěn)固的一份子，同時(shí)也是創(chuàng)造價(jià)值比最高一份子?？梢哉f(shuō)，人力資源管理的成敗，決定了企業(yè)創(chuàng)業(yè)期的長(zhǎng)短、投資比的高低、經(jīng)營(yíng)成本的多少、以及永續(xù)發(fā)展的成敗，所以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)哪怕沒(méi)有錢(qián)，沒(méi)有物，只要有好的人力資源，就會(huì)成功，反之則必定失敗，想想聯(lián)想、微軟、戴爾這些知名企業(yè)，他們初創(chuàng)的時(shí)候有什么，而今成功了，他們最大的資產(chǎn)又是什么？

既然人力資源這么重要，那么我們大價(jià)錢(qián)聘用行業(yè)高手，那不就成功了嗎？非也，一個(gè)企業(yè)良好的人力資源，并非是單個(gè)人才的累加，而是對(duì)一個(gè)企業(yè)所有組成人員共同價(jià)值的定義，只有團(tuán)隊(duì)才是人力資源，任何個(gè)人都不是。

那么這共同價(jià)值產(chǎn)生于何處，又該如何幫助團(tuán)隊(duì)不斷增加共同價(jià)值，從而達(dá)到人力資源的最佳狀態(tài)呢？

一、最重要的是企業(yè)文化的建立、塑造、提升和不斷良性發(fā)展

在人群之中，凡無(wú)形的都是價(jià)值最高的。企業(yè)文化作為員工共同認(rèn)可的價(jià)值觀和潛規(guī)則，對(duì)于企業(yè)員工的行為起到最大的監(jiān)督和推動(dòng)的力量，比總經(jīng)理的指示力量還要強(qiáng)大。而且企業(yè)文化一旦建立，很難迅速改變，企業(yè)文化的變更往往會(huì)帶來(lái)陣痛和其他方面的損失，因此文化應(yīng)是企業(yè)所有者最關(guān)心的話(huà)題。

如何建立良好的企業(yè)文化？

首先，企業(yè)文化的根基來(lái)自投資者，董事會(huì)。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的直接影響了企業(yè)文化。如果投資人只追求利益最大化，企業(yè)文化中勢(shì)必唯利是圖、不擇手段、爾虞我詐，如同金庸小說(shuō)中的神龍教。而成功的企業(yè)無(wú)論如何演繹他們企業(yè)文化的獨(dú)特，我們深入研究后都不難發(fā)現(xiàn)驚人的共同之處，那就是，做最好的產(chǎn)品或服務(wù)；回報(bào)社會(huì)；對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展和生活品質(zhì)的提高負(fù)責(zé)。在細(xì)節(jié)處，還有一些例如尊重員工，有效溝通，合理的考核晉升體系，培訓(xùn)和發(fā)展等等人本主義的內(nèi)容。

其次，企業(yè)文化在于人力資源部門(mén)有目的有計(jì)劃的工作開(kāi)展，和各級(jí)管理者主動(dòng)積極的倡導(dǎo)。

再次，企業(yè)文化來(lái)自于企業(yè)的分配制度、晉升制度、獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)文化還來(lái)自于企業(yè)的社會(huì)形象、企業(yè)活動(dòng)。企業(yè)文化也來(lái)自于企業(yè)的物質(zhì)條件。

二、建立融合員工個(gè)人愿景的企業(yè)愿景，并為此建立明確的，公平的激勵(lì)制度； 美國(guó)人吉姆.柯林斯在其著作《基業(yè)長(zhǎng)青》中對(duì)《財(cái)富》雜志選出的18家高瞻遠(yuǎn)矚、業(yè)績(jī)卓著的公司進(jìn)行了追根究底的研究,得出一個(gè)結(jié)論：那些能夠長(zhǎng)期維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，都有一個(gè)基本的經(jīng)營(yíng)理念，這種核心理念，柯林斯把它定義為“愿景”。

愿景，即是由組織成員討論并獲得一致的共識(shí)，從而形成的大家愿意全力以赴的未來(lái)方向。愿景管理，就是結(jié)合個(gè)人價(jià)值觀與組織目的，通過(guò)開(kāi)發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實(shí)愿景的三部曲，來(lái)建立團(tuán)隊(duì)，促使組織成功及組織力量極大化發(fā)揮。

愿景必須讓員工相信，并且愿意為此努力，因此愿景必須和企業(yè)的激勵(lì)制度、分配制度結(jié)合起來(lái)。作為管理者必須深入了解員工的需要，并設(shè)定他們感興趣的游戲規(guī)則和目標(biāo)，最終員工就會(huì)樂(lè)于為企業(yè)目標(biāo)而工作。

三、慎重選擇人員，從專(zhuān)業(yè)能力和人品性格，以及人生愿景必須符合企業(yè)要求，否則用人不當(dāng)，后患無(wú)窮；

用人是大事，現(xiàn)在很多企業(yè)現(xiàn)用人先抓，是非常錯(cuò)誤的行為。用人之前必須先有計(jì)劃，按照業(yè)務(wù)分析，制定組織結(jié)構(gòu)，之后制定崗位和數(shù)量，任職要求等；在有計(jì)劃的情況下，需要一定的時(shí)間，結(jié)合心理測(cè)評(píng)、崗前調(diào)查、專(zhuān)業(yè)水平考核，方能確定一個(gè)人能否進(jìn)入這個(gè)企業(yè)。之后的人才儲(chǔ)備，和人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)和供應(yīng)分析也不能間斷。在選人中有如下關(guān)鍵因素：

1、人品、性格、行為風(fēng)格

2、人生目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃、求職動(dòng)機(jī)

3、能力，能力發(fā)展空間和有效經(jīng)驗(yàn)

4、本人自我意識(shí)和對(duì)企業(yè)的期望

5、人才安全（健康，是否違法，競(jìng)業(yè)限制，國(guó)家特殊待遇等）

人力資源工作中，我最重視選人，哪怕一個(gè)司機(jī)，也必須是同路人，否則企業(yè)將會(huì)人事紛紜，員工不得不將大量的精力放在處理人際關(guān)系上（即不產(chǎn)生價(jià)值的內(nèi)耗），而且對(duì)于個(gè)性員工的包容度會(huì)很差，無(wú)法留住人才。

四、內(nèi)部溝通是企業(yè)文化不斷進(jìn)步的無(wú)形手段，用開(kāi)門(mén)政策傾聽(tīng)員工聲音；

麥當(dāng)勞的開(kāi)門(mén)政策使所有員工開(kāi)心而認(rèn)真地工作，包括小時(shí)工；惠普公司沒(méi)有一間經(jīng)理辦公室，所有人都是同樣的開(kāi)放性工位；GOOGLE員工可以任意把自己的想法、看法、意見(jiàn)寫(xiě)在公司的任何地方、墻面；可能他們的想法不一定對(duì)，但是有人傾聽(tīng)就讓他們滿(mǎn)足了。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不用支付任何費(fèi)用，就能讓員工開(kāi)心，并努力工作，這種辦法多神奇?。?/p>

第五篇：感悟企業(yè)幸福

感悟企業(yè)幸福

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是來(lái)自金玉普惠公司的財(cái)務(wù)部的王婷,今天我演講的題目是《感悟企業(yè)幸?！?。首先我要感謝金玉普惠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)金玉普惠公司要舉辦這次演講活動(dòng)時(shí)，我猶豫過(guò)，但最終我勇敢的選擇積極參與，因?yàn)槲乙黄谱约?、我要提升自?我要給自己一個(gè)站在講臺(tái)上的機(jī)會(huì)，用我稚嫩但卻真誠(chéng)的文字來(lái)表達(dá)我內(nèi)心對(duì)我們金玉普惠企業(yè)的熱愛(ài)。

時(shí)光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)滿(mǎn)滿(mǎn)工作已經(jīng) 2年了。生活的考驗(yàn)，工作的磨練，及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責(zé)任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來(lái)之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)、品質(zhì)是與企業(yè)的文化息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的。在這里我深刻感受到金玉普惠企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。

起初來(lái)到這里目的很單純，單純的只是掙錢(qián)，漸漸的我開(kāi)始融入到金玉普惠這個(gè)集體之中，感覺(jué)掙錢(qián)只是目的之一，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，同事的和睦相處，讓我感覺(jué)這就是我的家，幸福的牽引力驅(qū)使著我去了解這個(gè)溫暖幸福的“家”。

金玉普惠公司創(chuàng)建于2010年6月，從之前在北京只有一個(gè)小辦公室的金玉普惠，發(fā)展大現(xiàn)在在全國(guó)擁有二十幾家的分部，他的成功案例始終激勵(lì)我，無(wú)論多么艱難都要堅(jiān)強(qiáng)勇敢的走下去。時(shí)刻不忘企業(yè)一路走來(lái)的艱辛，工作中應(yīng)該具有飽滿(mǎn)的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂(lè)于創(chuàng)新的工作意識(shí)。

曾經(jīng)有人問(wèn)我:“金玉普惠憑什么走到今天，憑什么留住員工，憑什么發(fā)展壯大？”我微笑的答到：只有先進(jìn)的思維與價(jià)值觀才能在高手如林的競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn)，“誠(chéng)信、不傷客、正直向上、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”為核心的價(jià)值觀是金玉普惠的核心根本，“誠(chéng)信為本，學(xué)習(xí)創(chuàng)新；把握機(jī)遇，果斷行動(dòng)；內(nèi)部培養(yǎng)，以德為先?！钡钠髽I(yè)育人理念是金玉普惠一路血與汗的結(jié)晶。在員工眼里金玉普惠是一個(gè)幸福大家庭，員工與金玉普惠共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。

當(dāng)然這個(gè)世界沒(méi)有完美，維納斯的美麗在于她的斷臂，金玉普惠不是完美的，但是金玉普惠是敢于追求完美的。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，最簡(jiǎn)單的概括就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意，但最簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)卻是最艱難的使命，金玉普惠提出了服務(wù)法則讓每位客戶(hù)都體會(huì)到金玉普惠是一心一意為顧客服務(wù)的。

金玉普惠是一個(gè)幸福企業(yè)，如果要我用一句話(huà)來(lái)形容我的情感，那么就是：來(lái)到金玉普惠，我感到“滿(mǎn)滿(mǎn)”的幸福，回味金玉普惠的奮斗史，一路的艱辛使我為之動(dòng)容，因能生活在這里而感到滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福；最后我愿載著這滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福，祝大家幸福滿(mǎn)滿(mǎn)，在金玉普惠永遠(yuǎn)幸福！

我的演講結(jié)束，謝謝大家！