第一篇：【電大會計畢業(yè)論文】關(guān)于小型民營企業(yè)會計工作現(xiàn)狀的調(diào)查報告

關(guān)于小型民營企業(yè)會計工作現(xiàn)狀的調(diào)查報告

新都分校 劉德華

調(diào)查時間：2010年10月1日——2010年11月6日

調(diào)查地點(diǎn)：成都科盛房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司

調(diào)查目的：

為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認(rèn)識,將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

調(diào)查內(nèi)容：

1、崗位設(shè)置狀況，主要針對是否設(shè)有會計、出納、保管。

2、人員素質(zhì)情況，主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。

3、賬冊設(shè)置情況，主要針對總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全，記載是否及時，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

4、主要針對內(nèi)部財務(wù)制度是否健全。

調(diào)查方式：駐點(diǎn)觀察調(diào)查法

為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認(rèn)識,將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我于2010年10月1日——2010年11月6日在成都科盛房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。

一、調(diào)查單位基本情況

成都科盛房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司是一家在新都區(qū)域內(nèi)從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的公司。其實(shí)任何一個單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財務(wù)會計機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務(wù)部設(shè)有財務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會計1名，出納1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動，報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并及時、準(zhǔn)確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會計信息。

二、調(diào)查內(nèi)容

我們將單位的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：

1、崗位設(shè)置狀況，主要針對是否設(shè)有會計、出納、保管。

2、人員素質(zhì)情況，主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。

3、賬冊設(shè)置情況，主要針對總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全，記載是否及時，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

4、主要針對內(nèi)部財務(wù)制度是否健全。

三、調(diào)查結(jié)果

通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊設(shè)置基本齊全，記載及時，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會計職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務(wù)會計報告、做假賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：

（一）崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時間不長，但是他們合理的設(shè)置了會計工作崗位，堅(jiān)持不相容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離；數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會計事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。

（二）票據(jù)管理票據(jù)是單位財務(wù)收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對因填寫錯誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄，以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)公司財務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等，做到了隨時關(guān)注使用情況，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對，還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度；專庫保管制度；專賬保管制度；保管交接制度；定期盤點(diǎn)制度。

（三）資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其他收入等，按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額，超出限額部分及時的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會計審核確認(rèn)的會計憑證為依據(jù)的。職工個人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。

（四）經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財務(wù)審核制度，建立嚴(yán)格的支出審核制度，對于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項(xiàng)開支，都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報銷程序，每一筆開支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)人員審核后才能給予報銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計劃執(zhí)行，堅(jiān)持按制度辦事，抵制了不合理開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、對加強(qiáng)財務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

（一）為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財務(wù)工作，應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，嚴(yán)格制定一套合理的財務(wù)管理制度。

（二）公司會計核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

（三）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全的財務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

（四）財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的主要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，堅(jiān)決按財務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。同時要對財務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度，財會人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財政部門組織的培訓(xùn)來完成。致使相關(guān)專業(yè)知識更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展。

（五）加強(qiáng)原始憑證管理，在原來的工作基礎(chǔ)上，做到更加制度化和規(guī)范化。

（六）做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計憑證、報表時，應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

（七）建立會計檔案，包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案、妥善保管，按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。隨著社會的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上，對在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補(bǔ)充與完善，以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

五、此次調(diào)查的心得體會

通過此次調(diào)查我體會到要使會計主體在企業(yè)管理的活動中確保定位，首要的任務(wù)是實(shí)施管理體制的更新和改造，企業(yè)主管會計的地位不應(yīng)受到企業(yè)主體的制約，會計人員委派制度、財務(wù)總監(jiān)制度及注冊會計師制度等，都是可行的方法?！稌嫹ā窂?qiáng)調(diào)了企業(yè)主管人員同會計人員在執(zhí)業(yè)方面的關(guān)系是遵法、護(hù)法與業(yè)務(wù)執(zhí)法、守法的關(guān)系，為確保會計主體獨(dú)立的法律地位提供了法律保障。其次是對充當(dāng)會計主體的從業(yè)人員必須建立合理的主體定位標(biāo)準(zhǔn)。包括心理定位標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)定位標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境定位標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)定位標(biāo)準(zhǔn)。心理定位是指會計主體在位的思想穩(wěn)定性和優(yōu)越感，即會計主體定位的心態(tài)平衡感，高效率、高質(zhì)量的會計主體執(zhí)業(yè)活動意味著知識，文化，技能的高速交流與融合，是會計主體穩(wěn)定在位且能最大限度地發(fā)揮其才能和作用的基本條件。從業(yè)于會計主體的個體不能只是會算賬的機(jī)器，而是會把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息流通的“會計人”。素質(zhì)是一個人的文化程度、工作技能、道德水準(zhǔn)的綜合反映，每個人接受的基礎(chǔ)教育和再教育不同，必然表現(xiàn)出個人的素質(zhì)差異。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的更加復(fù)雜化、多元化，對會計主體的從業(yè)人員的素質(zhì)定位要賦予明確的概念和內(nèi)涵條件，素質(zhì)高低之分，反映到會計主體身上，就是對不同的會計知識結(jié)構(gòu)和不同層次的素質(zhì)要求，實(shí)施會計主體合格或資格的定期考核，是確保素質(zhì)定位的手段。當(dāng)會計主體的從業(yè)人員的職位相對固定時，他們總是會置身于某一個具體的環(huán)境中，這就必然存在一個會計主體的環(huán)境約束問題，環(huán)境與會計主體從業(yè)者的自我定位有著直接的依附關(guān)系，會計主體必須充分認(rèn)識自己所處的會計環(huán)境及其與企業(yè)環(huán)境的差異，會計上的高手同企業(yè)管理上的高手都是由各自的從業(yè)環(huán)境所造就出來的，如果把兩個主體的環(huán)境位置互換其位，恐怕誰也難以勝任其責(zé)。建立會計行為合理化的標(biāo)準(zhǔn)制度，首先需要從會計行為的思想現(xiàn)代化、會計行為方法現(xiàn)代化和會計行為內(nèi)涵的現(xiàn)代化這三個方面進(jìn)行研究，找到會計行為科學(xué)的理論出發(fā)點(diǎn)，并以理論的研究為背景，提出會計行為的合法化、組織化方案，最后具體落實(shí)到對會計行為目標(biāo)的確定和界定。會計行為合理化標(biāo)準(zhǔn)制度的基本原則是:會計行為必須是以會計客體為基礎(chǔ)，既能滿足會計信息服務(wù)對象的需求，又能確保會計主體自身合法權(quán)益的雙向標(biāo)準(zhǔn)行為，必須是能滿足預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、核算、分析與評價各項(xiàng)會計職能的綜合標(biāo)準(zhǔn)行為；必須是為提高經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)行為；必須是能依法辦事、嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)制度、嚴(yán)格貫徹國家經(jīng)濟(jì)政策，講究會計規(guī)范的法律標(biāo)準(zhǔn)行為；必須是以提供真實(shí)的會計信息為己任，嚴(yán)格把握會計信息質(zhì)量的有用性標(biāo)準(zhǔn)行為。我們應(yīng)該在新《會計法》的引導(dǎo)下盡快建立科學(xué)化、合理化、現(xiàn)代化的會計行為管理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造一個完善的行為空間，用合理的會計行為標(biāo)準(zhǔn)管理會計行為，提高會計信息的質(zhì)量，使管理者在會計行為的實(shí)施過程中就能識別和暴露會計信息失真的問題，盡量減少因會計工作的失誤和違法而造成的經(jīng)濟(jì)損失，純潔會計行為，為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

新都分校劉德華

2010年11月8日

第二篇：關(guān)于紅星鎮(zhèn)中小型民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告

關(guān)于紅星鎮(zhèn)中小型民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告

摘要: 紅星鎮(zhèn)民營企業(yè)是從80年代初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展而來的。從當(dāng)時的40家左右的小型集體企業(yè)通過轉(zhuǎn)軌發(fā)展到目前的680家民營企業(yè)。企業(yè)人力資源管理狀況如何直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。通過對我鎮(zhèn)部分中小型民營企業(yè)人關(guān)人力資源管理狀況的調(diào)查，目前，絕大多數(shù)企業(yè)對人力資源的管理還沒有引起足夠的重視。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與管理

一、調(diào)查實(shí)錄：

筆者自2010年10月20日至12月20日用了近一個月的時間對紅星鎮(zhèn)部分企業(yè)在人力資源管理上的情況進(jìn)行了調(diào)查。

（一）對企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)查。首先對58家規(guī)模（年納稅銷售500萬元）以上企業(yè)和45家小型(年納稅銷售不足100萬元)企業(yè)采用問卷形式進(jìn)行調(diào)查。

規(guī)模以上企業(yè)調(diào)查結(jié)果是：經(jīng)營管理者隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下的365人，占35.7%；36-40歲的289人，占28.3%；41-45歲的145人，占14.2%；46-50歲的134人，占13.1%；50歲以上的89人，僅占8.7%。從能力結(jié)構(gòu)來看，具有專業(yè)職稱的621人，占60.77%；非專業(yè)型401人，占39.23%。企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍中年富力強(qiáng)者占大多數(shù)，專業(yè)人員的比例逐年增加，隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。

小型企業(yè)調(diào)查結(jié)果是：經(jīng)營管理者隊(duì)伍的整體素質(zhì)相對較差。從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下的136人，占16.9%；36-40歲的189人，占23.6%；41-45歲的154人，占19.3%；46-50歲的134人，占16.8%；50歲以上的187人，占23.4%。從能力結(jié)構(gòu)來看，具有專業(yè)職稱的236人，占29.5%；非專業(yè)型564人，占70.5%。

（二）走訪了鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦和規(guī)模以上企業(yè)、小型企業(yè)各10家。調(diào)查內(nèi)容是：企業(yè)吸納各類技術(shù)人員和管理狀況。

（1）經(jīng)貿(mào)辦提供了以下情況：（近三年）

本科以上（含本科）大專中技、中專

合計

2004年

535

168

2005年

1158

247

2006年

245

370

總計

2162

511

785

（2）10家規(guī)模以上企業(yè)共吸納各類人才85人，10家小型企業(yè)共吸納各類人才只有3人。

（三）對企業(yè)中人才流動情況進(jìn)行了調(diào)查。被調(diào)查的相對吸納各類人才較多的四家規(guī)模以上企業(yè)的情況如下：

2004年

2005年

2006年

總數(shù)

引進(jìn)

離職

總數(shù)

引進(jìn)

離職

總數(shù)

引進(jìn)

離職

金龍環(huán)保

3826

7振華機(jī)械

6富安水泥

興盛化工

二、調(diào)查分析，問題和建議。

1、企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)人力資源管理的一個重要組成部分。改革開放之初,我鎮(zhèn)中小型民營企業(yè)大多是在計劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的制度縫隙中發(fā)展起來的。受當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和制度因素的影響，企業(yè)成功與企業(yè)主銳利目光、個人魅力、創(chuàng)業(yè)精神和特殊稟賦有關(guān)。但制度轉(zhuǎn)軌過程中市場給予的巨大機(jī)會，掩蓋了中小型民營企業(yè)在管理上的缺陷，特別是企業(yè)人力資源管理上的缺陷。這時期多數(shù)中小型民營企業(yè)采取以個人為中心、以親情為主導(dǎo)的管理模式。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，以及中小型民營企業(yè)主、企業(yè)管理層素質(zhì)的不斷提高，他們對企業(yè)人力資源也有了較全面的理解。越來越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識到人力資源管理對企業(yè)發(fā)展具有著重要的戰(zhàn)略意義，并著手制定本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，也取得了一些成績。從調(diào)查情況來看，特別是規(guī)模以上企業(yè)在這一方面重視的程度比小型企業(yè)要高得多。其中，一個重要的標(biāo)志是，企業(yè)管理層的年輕化程度差異較大，35歲以下管理人員所占的比例規(guī)模以上企業(yè)比小型企業(yè)高出18.8個百分點(diǎn)。同時，企業(yè)管理層中比較注重人員的專業(yè)性，規(guī)模以上企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員的比例達(dá)60.77%，比小型企業(yè)高出31.27個百分點(diǎn)。可見，我鎮(zhèn)不少規(guī)模以上企業(yè)也是從小型企業(yè)發(fā)展而來的，他們已經(jīng)從自身的發(fā)展中比較清醒地意識到，企業(yè)的發(fā)展壯大是與企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍的素質(zhì)提高是息息相關(guān)的。但這種意識還要不斷加強(qiáng)，特別是一些小型企業(yè)。目前，為解決“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的應(yīng)付式管理，不少中小型民營企業(yè)管理者都請專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行診斷并制定相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及人力資源規(guī)劃。從這點(diǎn)來看，中小型民營企業(yè)對人力資源管理重要性的認(rèn)同感正逐漸從意識上轉(zhuǎn)到實(shí)際中去。分認(rèn)識到人才是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的第一資本、企業(yè)發(fā)展離不開一支優(yōu)秀的經(jīng)營管理者隊(duì)伍，從調(diào)查資料分析，我鎮(zhèn)不少企業(yè)已經(jīng)切實(shí)把經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)工作擺上了重要議事日程，正采取積極措施，不斷調(diào)整經(jīng)營管理者隊(duì)伍，使企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。但還存在著一些不容忽視的問題：

（1）整體文化素質(zhì)偏低。對全鎮(zhèn)66家不同類型工業(yè)企業(yè)的經(jīng)理(廠長)文化素質(zhì)抽樣調(diào)查顯示，碩士1人，占1.5%、本科學(xué)歷2人，占3%；?？茖W(xué)歷的18人，占27.3%；中專（高中）文化程度的27人，占40.9%；初中及初中以下文化程度的18人，占27.3%。

（2）隊(duì)伍發(fā)展不平衡。隊(duì)伍的整體功能作用發(fā)揮比較充分的管理者隊(duì)伍大都是在規(guī)模以上企業(yè)，而一些小型企業(yè)還沒有引起足夠的重視。

2、要增強(qiáng)科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略意識。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，近三年引進(jìn)的各類技術(shù)人才數(shù)量雖然呈上升趨勢，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。從四家規(guī)模以上企業(yè)人才流動情況來看，人才的流動量還比較大，人才的不穩(wěn)定性比較大，這對企業(yè)的發(fā)展有一定的沖擊性。中小民營企業(yè)雖然意識到了人力資源管理的重要性，但由于管理基礎(chǔ)薄弱，人力資源部門功能定位不清，導(dǎo)致人力資源管理部門先天不足。雖然中小企業(yè)不能像大型企業(yè)一樣有一整套人力資源管理系統(tǒng),但其職能卻是類似的，必須有貫穿企業(yè)管理全過程的人力資源規(guī)劃、招聘、測評、培訓(xùn)、激勵、考核、薪酬、社會保障與勞資關(guān)系等一系列職能。目前，我鎮(zhèn)民營企業(yè)不僅專職人力資源管理人

員配備很少，（不少企業(yè)還沒有人力資源管理人員）分工也不明確，即使有也大多未受過專業(yè)訓(xùn)練，大多停留在員工的檔案管理、工資和勞保福利等日常事務(wù)性管理中，是典型的以“事”為中心的“靜態(tài)”人事管理。因此，要改善中小型民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，重要的一點(diǎn)是，人力資源管理人員必須是受過專業(yè)訓(xùn)練的，同時，科學(xué)設(shè)置企業(yè)人力資源管理機(jī)構(gòu)也是必需的。這其中，也必須得到鎮(zhèn)企業(yè)主管部門的重視和引導(dǎo)。

同時，企業(yè)管理層應(yīng)該充分認(rèn)識到人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵的因素，而激勵是人力資源的重要內(nèi)容，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，使他們努力去完成組織的任務(wù)。所以，企業(yè)必需要有人力資源戰(zhàn)略，而且這一戰(zhàn)略必須是科學(xué)的。

3、用人機(jī)制有待進(jìn)一步健全和規(guī)范。中小型民營企業(yè)在管理方面突出的問題便是家族式管理。至調(diào)查結(jié)束時(2007年3月底)統(tǒng)計,胡埭鎮(zhèn)680家民營企業(yè)私人絕對控股；且父子當(dāng)家、夫妻當(dāng)家、兄弟當(dāng)家的企業(yè)占絕對比例，其它企業(yè)也都有親戚關(guān)系等。許多企業(yè)主認(rèn)為，企業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展就必須“由我本人或我的家人來經(jīng)營管理”。這是一個極端錯誤的觀點(diǎn)。民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期使用的這種家族式管理模式，在一定階段和范圍內(nèi)有著不可比擬的優(yōu)勢。諸如內(nèi)在的凝聚力和團(tuán)結(jié)、能提供可充分利用的信用資源、但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，弊端就很明顯地暴露出來，企業(yè)發(fā)展的歷史習(xí)慣使得他們在用人方面常表現(xiàn)為對外人不放心、任人惟親、過分集權(quán)、論資排輩等，同時近親繁殖獲取信息量小，思路狹窄、家族成員在企業(yè)里掌控較多的資源，在企業(yè)里無意間容易形成排擠外來人才的行為，且容易漠視人力資本的投入。況且，這種家屬式的企業(yè)發(fā)展到一定程度，由于利益驅(qū)動而必定要導(dǎo)致企業(yè)“分家”，這對企業(yè)的發(fā)展壯大無疑是不利的?，F(xiàn)代企業(yè)受技術(shù)專業(yè)化和管理專業(yè)化挑戰(zhàn)，民營企業(yè)僅僅依靠原來的家庭成員已難保證企業(yè)的持續(xù)成長。

4、建立長期有效的薪酬與激勵機(jī)制。在中小型民營企業(yè)，外聘人員的報酬一般采用基薪加獎金或基薪加提成的辦法，且?guī)в幸欢ǖ撵`活性。這對于一般員工效果可能比較好，或者在企業(yè)發(fā)展初期沒有太多不足。隨著企業(yè)的發(fā)展和人才結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，對核心員工來說，報酬不僅是一種謀生手段，或是獲得物質(zhì)及休閑需要的手段，更是一種人們的自我滿足和自尊的需要。單一的薪酬體系已不能滿足核心員工的多樣化需求，企業(yè)對原有的薪酬體系必須做出調(diào)整。如考慮合理地設(shè)計核心員工持股、公開同樣崗位的市場工資水平、增加外出培訓(xùn)機(jī)會、增加額外的保險與福利，或者改善工作環(huán)境，提供良好的休假以及娛樂等。我鎮(zhèn)金龍環(huán)保在這方面正在作一些嘗試，為我鎮(zhèn)中小型企業(yè)如何加強(qiáng)人力資源管理作出新的有益的探索。

當(dāng)今世界一個企業(yè)的興衰成敗在很大程度上取決于其對人力資源進(jìn)行的開發(fā)與管理。中小型民營企業(yè)只有改變其不規(guī)范的人力資源管理與家族式經(jīng)營模式，:實(shí)現(xiàn)人力資源管理觀念的突破，在職業(yè)經(jīng)理人與技術(shù)創(chuàng)新者的合理配置方面進(jìn)行創(chuàng)新，充分調(diào)動人力資源的積極性、發(fā)揮其作用，使人力資源的整體效益最大化。同時，充分利用中小型民營企業(yè)在人力資源管理方面的優(yōu)勢，如組織層次少、對市場反應(yīng)靈敏；機(jī)制靈活，有利于吸引優(yōu)秀人才等，在改革實(shí)踐中合理解決上述幾個問題，必將極大地改善企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,為××鎮(zhèn)民營企業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇

第三篇：電大會計大專畢業(yè)論文

內(nèi)容提要

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分 它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展 ,從某種意義上說 ,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理己逐步成為一個由人事管理、生產(chǎn)管理、行政管理、營銷管理以及財務(wù)管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的龐大的系統(tǒng)工程。一個企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特別是財務(wù)會計控制的健全和全面有效有關(guān)，因此財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中起著十分關(guān)鍵的作用。但財務(wù)問題又是一個不斷更新、改進(jìn)的工作，隨著企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)水平的提高就顯得非常重要。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財務(wù)管理 問題與對策

目錄

一、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的重要性??????????????????????????1

（一）財務(wù)管理的定義??????????????????????????????1

（二）財務(wù)管理的特征和目標(biāo)???????????????????????????1

（三）財務(wù)管理的內(nèi)容??????????????????????????????1

（四）加強(qiáng)財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義???????????????????1

二、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀存在的問題與分析???????????????????1

（一）面臨的市場競爭壓力較大??????????????????????????2

（二）財務(wù)管理能力偏弱?????????????????????????????2

（三）管理模式僵化，管理觀念陳舊????????????????????????2

（四）融資渠道不暢???????????????????????????????2

（五）投資能力較弱 ,且缺乏科學(xué)性????????????????????????2

（六）財務(wù)制度不健全，崗位設(shè)置混亂???????????????????????2

三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的對策建議???????????????????3

（一）引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍?????????????????????????????3

（二）強(qiáng)化資金和應(yīng)收賬款的管理，加強(qiáng)財務(wù)控制??????????????????3

（三）優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展????????????????????3

（四）擴(kuò)大企業(yè)融資渠道?????????????????????????????4

（五）增強(qiáng)對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，正確進(jìn)行投資決策，降低投資風(fēng)險???????4

（六）完善機(jī)制，嚴(yán)格財務(wù)控制??????????????????????????4 參考文獻(xiàn)????????????????????????????????????

4淺析中小企業(yè)財務(wù)管理的問題與對策

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

目前,我國已注冊的中小企業(yè)數(shù)量已達(dá)1000多萬家,工業(yè)生產(chǎn)總值占全部工業(yè)生產(chǎn)總值60%以上,提供的就業(yè)機(jī)會約占全國社會就業(yè)機(jī)會的75%。但是我國中小企業(yè)近五年的淘汰率約為70%,近30%左右的中小企業(yè)處于虧損狀態(tài),究其原因,有相當(dāng)部分企業(yè)是因企業(yè)財務(wù)管理薄弱而造成的。因此,加強(qiáng)和改進(jìn)中小企業(yè)財務(wù)管理是非常必要的。

一、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的重要性

（一）財務(wù)管理的定義

財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資）,資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金）,以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

（二）財務(wù)管理的特征和目標(biāo)

財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目標(biāo)，是評價企業(yè)財務(wù)活動是否合理的標(biāo)準(zhǔn)，它決定著財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標(biāo)一般具有三個特征。一是在一定時期內(nèi)具有戰(zhàn)略穩(wěn)定性。財務(wù)管理目標(biāo)取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標(biāo)，取決于特定社會經(jīng)濟(jì)模式。二是財管管理的目標(biāo)具有多元性。財管管理目標(biāo)的多元性是指財務(wù)管理目標(biāo)不是單一的，而是適應(yīng)多因素變化的綜合目標(biāo)群。三是財管管理目標(biāo)的表達(dá)為利潤最大化、資本利潤率最大化或每股利潤最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)者利潤最大化。

（三）財務(wù)管理的內(nèi)容

財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括：籌資管理、投資管理、勞動資金管理和利潤分配管理。財務(wù)管理主要是用于管理各種款項(xiàng)信息，其中包含款項(xiàng)申請、報銷以及收付款信息，如回款單、付款單、借款單、費(fèi)用申請和報銷申請等。

（四）加強(qiáng)財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義

企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜和財務(wù)風(fēng)險的日益加劇也迫切要求企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理。因此，占有國有資本的企業(yè)必須轉(zhuǎn)移到以”財務(wù)管理導(dǎo)向型”為中心的管理上來，明確認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，加強(qiáng)財務(wù)管理工作才能適應(yīng)新形勢的需要。

財務(wù)管理在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中屬于較高層次是對企業(yè)價值的綜合管理。所以說財務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價中起核心主導(dǎo)作用，能夠?qū)εc決策有關(guān)的諸多要紊進(jìn)行平衡，從而在經(jīng)營決策中起核心作用。

二、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀存在的問題與分析

在我國，中小企業(yè)管理管理的現(xiàn)狀存在著很多問題，主要有面臨的市場競爭壓力較大；財務(wù)管理能力偏弱；管理模式僵化，管理觀念陳舊；融資渠道不暢；投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性和財務(wù)制度不健全；崗位設(shè)置混亂等問題。

（一）面臨的市場競爭壓力較大

中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進(jìn)入和被效仿，所以在擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)市場的時候，許多新的競爭對手會參加進(jìn)來，容易形成過度競爭的局面，而中小企業(yè)自身弱小，很難禁得起時常波動的沖擊。出于這種原因，很多中小企業(yè)的經(jīng)營者為了自身的原因而參加了聯(lián)合組織，缺乏協(xié)調(diào)性。因此表現(xiàn)為經(jīng)營者常常為避免競爭而尋找出路，在質(zhì)量、性能、設(shè)計上搞差別化，避開價格競爭，力求實(shí)現(xiàn)不完全競爭。

（二）財務(wù)管理能力偏弱

由于中小企業(yè)管理模式集所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)于一身，這就使得企業(yè)在決策和經(jīng)營管理方面帶有很大的主觀隨意性，缺乏一套比較規(guī)范的具有可操作性的財務(wù)控制方法。一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，財務(wù)管理職責(zé)不明，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。

（三）管理模式僵化，管理觀念陳舊

一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了負(fù)面影響。中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個體、私營性質(zhì)，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計的獨(dú)立性。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差，管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

（四）融資渠道不暢

企業(yè)經(jīng)營的初始資本主要來源于個人積累及向親朋好友借款，主要為內(nèi)源型融資，資本額少，資金是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的資源，但融資難卻是中小企業(yè)發(fā)展中的先天性的問題。在各種融資方式中，銀行信貸是重要的資金來源，但由于中小企業(yè)在自用資產(chǎn)、信譽(yù)名聲等方面的劣勢，使銀行從自身利益出發(fā)，通常不愿開展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。

（五）投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性

1、中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源 ,但中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款 ,也因高風(fēng)險而提高貸款利率,從而增加了中小企業(yè)融資的成本。以郵政企業(yè)為例 ,企業(yè)本身資金缺乏 ,如貸款投資需負(fù)擔(dān)較高的利息支出 ,融資成本過高投資風(fēng)險較大使企業(yè)的投資能力較弱。

2、追求短期目標(biāo)。由于自身規(guī)模較小 ,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多 ,所面臨的風(fēng)險也更大 ,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。這也使中小企業(yè)難以有大的發(fā)展難以走出困境。

3、投資盲目性 ,投資方向難以把握。投資經(jīng)營方向選擇應(yīng)在對自己的投資實(shí)力、能力及處環(huán)境有充分了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行。應(yīng)以動力分析中明確的企業(yè)目前所迫切要解決的問題或要達(dá)到的目的為起點(diǎn) ,結(jié)合企業(yè)長期經(jīng)營戰(zhàn)略 ,初步選擇企業(yè)的投資經(jīng)營目標(biāo)。目標(biāo)是否合理 ,是否可行將受其身能力、實(shí)力及其所處環(huán)境的制約 ,需結(jié)合能力分析、環(huán)境分析結(jié)果進(jìn)行衡量 ,可行時結(jié)合主業(yè)經(jīng)營、多元特色及其適用條件分析選擇投資經(jīng)營的方向 目標(biāo)不合理、不可行時重新考慮，重新選擇。

（六）財務(wù)制度不健全，崗位設(shè)置混亂

會計人員無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重。中小企業(yè)為節(jié)省成本等方面的原因，在會計機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置方面盡量簡化，這對于企業(yè)管理來說，本是無可厚非，但是，有些已形成一定規(guī)模的小企業(yè)，整個財務(wù)只有一個人，會計出納一身兼；一些中等規(guī)模的企業(yè)，機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置也比較混亂，沒有做到“不相容職務(wù)相分離”。再就是財務(wù)管理人員素質(zhì)較低，會計人員無證上崗，缺乏財務(wù)管理的基本理論和基本知識，法制觀念比較淡薄，對財務(wù)會計法律法規(guī)缺乏充分的理解和認(rèn)識。財務(wù)管理目標(biāo)短期化，企業(yè)賬目混亂，財產(chǎn)不實(shí)、數(shù)據(jù)失真等等現(xiàn)象屢見不鮮。由于中小企業(yè)大部分是私營、個體類的民營企業(yè)，盈虧都是自己的，所以都在稅費(fèi)等方面想方設(shè)法減少支出。財務(wù)管理目標(biāo)短期化，只顧眼前利益，沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)。收款不開發(fā)票、購進(jìn)貨物不要對方發(fā)票、現(xiàn)金交易、做假賬等，導(dǎo)致企業(yè)賬目混亂，庫存不實(shí)、財產(chǎn)不實(shí)、數(shù)據(jù)失真。

三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的對策建議

針對中小企業(yè)財務(wù)管理存在的以上六大問題，本人提出了六個建議。它們分別是：引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍；強(qiáng)化資金和應(yīng)收賬款的管理，加強(qiáng)財務(wù)控制；優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展；擴(kuò)大企業(yè)融資渠道；增強(qiáng)對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，正確進(jìn)行投資決策，降低投資風(fēng)險；完善機(jī)制，嚴(yán)格財務(wù)控制。

（一）引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍

引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍 中小企業(yè)要摒棄“家族式”管理理念，借鑒大企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，大膽、積極引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理等高素質(zhì)的管理人才，改善經(jīng)營管理隊(duì)伍素質(zhì)，提高經(jīng)營管理水平。加入 WTO 后，我國金融市場、產(chǎn)品市場都發(fā)生了較大變化，財務(wù)管理在許多方面都增添了新內(nèi)容，如風(fēng)險 管理、稅金管理、保險管理等。同時，金融服務(wù)的多樣化、國際化也給財務(wù)管理提供了較大 的選擇空間?！吨行∑髽I(yè)促進(jìn)法》也強(qiáng)調(diào)：“國家鼓勵有關(guān)機(jī)構(gòu)、大專院校培訓(xùn)中小企業(yè)經(jīng) 營管理及生產(chǎn)技術(shù)等方面的人員，提高中小企業(yè)營銷、管理和技術(shù)水平?！币虼?，中小企業(yè) 注重知識和人才的積累是非常必要的。

（二）強(qiáng)化資金和應(yīng)收賬款的管理，加強(qiáng)財務(wù)控制

1、提高資金的營運(yùn)效率，形成合理的資金結(jié)構(gòu)，確定合理的負(fù)債比例，使資金應(yīng)用得到最佳的效果。在改善資金結(jié)構(gòu)的同時要維持一定的付現(xiàn)能力，以保證日常資金運(yùn)用的周轉(zhuǎn)靈活，預(yù)防市場波動和貸款困難的制約，確定最佳的現(xiàn)金持有量。一般來說，流動性強(qiáng)的資產(chǎn)收益低，這就意味著企業(yè)應(yīng)盡可能的減少閑置資金，即使不將其投資于本企業(yè)的資產(chǎn)也要將其投資于能產(chǎn)生收益的其他資產(chǎn)，避免資金閑置帶來的損失。當(dāng)企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)金余額大于最佳的現(xiàn)金持有量時，可采用償還債務(wù)、投資有價證券等策略來調(diào)節(jié)實(shí)際現(xiàn)金余額；反之當(dāng)實(shí)際現(xiàn)金余額小于最佳現(xiàn)金持有量時，可以用短期籌資來調(diào)節(jié)實(shí)際現(xiàn)金余額。

2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。應(yīng)收賬款發(fā)生后，企業(yè)要采取各種措施，盡量的按期收回款項(xiàng)，否則會因拖欠時間過長而發(fā)生壞賬，使企業(yè)蒙受損失。對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，編制賬齡分析表，看有多少欠款在信用期內(nèi)，有多少欠款超過了信用期。對不同時間的欠款，企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬方法，制定出經(jīng)濟(jì)、可行的收賬政策，對可能發(fā)生的壞賬損失，則應(yīng)提前提取壞賬準(zhǔn)備，充分估計這一因素對損益的影響。

3、加強(qiáng)財產(chǎn)控制。建立建全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以期形成內(nèi)部有力的牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。要定期檢查盤點(diǎn)，以揭露問題和促進(jìn)管理的改善及責(zé)任的加強(qiáng)。最后，要不定期的檢查，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。

（三）優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展

太陽神等大企業(yè)的破產(chǎn)案例說明，企業(yè)如果不顧自身?xiàng)l件通過負(fù)債經(jīng)營盲目鋪攤子，就容易聚集過多盈利能力差的資產(chǎn)或業(yè)務(wù)，規(guī)模再大也難逃被淘汰的命運(yùn)。對企業(yè)來說，只有在財務(wù)穩(wěn)健的前提下取得的成長性才是合理的。

優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)是企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健的關(guān)鍵，其具體標(biāo)志是綜合資金成本低，財務(wù)杠桿效益高，財務(wù)風(fēng)險適度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化，不斷通過存量調(diào)整和變量調(diào)整（增量或減量）的手段確保財務(wù)結(jié)構(gòu)的動態(tài)優(yōu)化。

企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)管理的重點(diǎn)是對資本、負(fù)債、資產(chǎn)和投資等進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，使其保持合理的比例：一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)在權(quán)益資本和債務(wù)資本之間確定一個合適的比例結(jié)構(gòu)，使負(fù)債水平始終保持在一個合理的水平上，不能超過自身的承受能力。負(fù)債經(jīng)營的臨界點(diǎn)是全部資金的息、稅前利潤等于負(fù)債利息。在達(dá)到臨界點(diǎn)之前，提高負(fù)債將使股東獲得更多的財務(wù)杠桿利益。一旦超過臨界點(diǎn)，加大負(fù)債比率會成為財務(wù)危機(jī)的前兆。中小企業(yè)受企業(yè)規(guī)模的限制，承受財務(wù)風(fēng)險的能力比較低，因此，形成合理的資本結(jié)構(gòu)，確定合理的負(fù)債比例尤為重要。負(fù)債過多，一旦情況發(fā)生變化，就會造成資金周轉(zhuǎn)困難；負(fù)債過少，又會限制企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)的長期發(fā)展，需要外來和自有資金的相互配合，既要借債，又不能借得太多，以形成合理的資本結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。負(fù)債結(jié)構(gòu)性管理的重點(diǎn)是負(fù)債的到期結(jié)構(gòu)。由于預(yù)期現(xiàn)金流量很難與債務(wù)的到期及數(shù)量保持協(xié)調(diào)一致，這就要求企業(yè)在允許現(xiàn)金流量波動的前提下，確定負(fù)債到期結(jié)構(gòu)應(yīng)保持安全邊際。企業(yè)應(yīng)對長、短期負(fù)債的盈利能力與風(fēng)險進(jìn)行權(quán)衡，以確定既使風(fēng)險最小、又能使企業(yè)盈利能力最大化的長、短期負(fù)債比例。此外，企業(yè)還應(yīng)密切關(guān)注各地經(jīng)濟(jì)、金融形勢和匯率的變化情況，調(diào)整貸款的銀行結(jié)構(gòu)和幣種結(jié)構(gòu)，盡可能避免過份集中向某一國家或區(qū)域的金融機(jī)構(gòu)融資或以單一貨幣進(jìn)行借貸或業(yè)務(wù)結(jié)算，以預(yù)防和降低借貸和匯率風(fēng)險。三是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要是確定一個既能維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，又能在減少或不增加風(fēng)險的前提下給企業(yè)帶來盡可能多利潤的流動資金水平，其核心指標(biāo)是反映流動資產(chǎn)與流動負(fù)債間差額的“凈營運(yùn)資本”。四是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。主要是從提高投資回報的角度，對企業(yè)投資情況進(jìn)行分類比較，確定合理的比重和格局，包括長期投資和短期投資，固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資（如研究開發(fā)、企業(yè)品牌等）和流動資產(chǎn)投資，直接投資（項(xiàng)目）和間接（證券）投資，產(chǎn)業(yè)投資和風(fēng)險投資等。

（四）擴(kuò)大企業(yè)融資渠道

融資渠道單一是我國中小企業(yè)籌集資金的主要問題之一，制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展。中小企業(yè)可以從完善自身發(fā)展和增多融資渠道兩方面來做出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。以對內(nèi)投資為主，加強(qiáng)投資風(fēng)險防范。第一，以對內(nèi)投資方式為主，應(yīng)特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強(qiáng)人力資源的投資，擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才，是企業(yè)制勝的法寶。第二，分散資金投向，降低投資風(fēng)險。中小企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險。第三，規(guī)范項(xiàng)目投資程序。當(dāng)中小企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實(shí)力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項(xiàng)目的投資程序，實(shí)行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段做到精心設(shè)計和實(shí)施。另外，要注意實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險。

（五）增強(qiáng)對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，正確進(jìn)行投資決策，降低投資風(fēng)險

1、應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主。對內(nèi)投資主要有以下幾個方面：一是對新產(chǎn)品試制的投資。二是對技術(shù)設(shè)備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應(yīng)特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強(qiáng)人力資源的投資，擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才，是企業(yè)制勝的法寶。

2、分散資金投向，降低投資風(fēng)險。中小企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險。

3、規(guī)范項(xiàng)目投資程序。當(dāng)企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實(shí)力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項(xiàng)目的投資程序，實(shí)行投資監(jiān)理。

對投資活動的各個階段做到精心設(shè)計和實(shí)施。另外，要注意實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險。

（六）完善機(jī)制，嚴(yán)格財務(wù)控制

針對企業(yè)財務(wù)控制薄弱的問題，廣大中小企業(yè)應(yīng)從以下兩方面入手： 一方面企業(yè)各職能部門應(yīng)充分認(rèn)識到資金的重要性，努力提高資金的運(yùn)用效率。首先，有效 配合資金的來源和運(yùn)用。其次，準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時間。比如，進(jìn)貨時間和應(yīng)收賬款的收回時間的有效組合?！吨行∑髽I(yè)促進(jìn)法》規(guī)定：“中央財政預(yù)算應(yīng)當(dāng)設(shè)立中小企業(yè)科 目，安排扶持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。地方人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況為中小企業(yè)提供財政 支持。” 另一方面建立健全內(nèi)部控制制度。中小企業(yè)應(yīng)增大財產(chǎn)管理和財產(chǎn)記錄方面的透明度，財務(wù)的 管理、記錄、檢查、稽核應(yīng)職責(zé)分明。這樣，可以保證企業(yè)內(nèi)部的牽制性，提高企業(yè)信息的 安全性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，任何一個企業(yè)的財務(wù)管理各部分內(nèi)容其實(shí)是相互聯(lián)系相互影響的。較好的籌資決策和資金管理,就會有較多的投資機(jī)會和較低的投資成本;較好的投資決策，才會有供企業(yè)發(fā)展；較多的盈余供分配，才能調(diào)動投資的積極性，創(chuàng)造更多籌資途徑和投資機(jī)會。做好財務(wù)管理需要把各部分內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這些中小企業(yè)財務(wù)管理的建議是一些比較籠統(tǒng)的意見，中小企業(yè)還是根據(jù)自己的經(jīng)營特點(diǎn)，建立符合自身發(fā)展的財務(wù)管理制度，同時應(yīng)根據(jù)經(jīng)營略的變化不斷調(diào)整，從而充分發(fā)揮中小企業(yè)經(jīng)營靈活的特點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：電大會計專畢業(yè)論文

會計專業(yè)課程知識綜述及個人應(yīng)用研究報告

會計學(xué)是以研究財務(wù)活動和成本資料的收集、分類、綜合、分析和解釋的基礎(chǔ)上形成協(xié)助決策的信息系統(tǒng)，以有效地管理經(jīng)濟(jì)的一門應(yīng)用科學(xué)，可以說它是社會科學(xué)的組成部分，也是一門重要的管理科學(xué)。三年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，由最初對會計的模糊認(rèn)識到深刻了解，豐富了各方面理論知識，提高了專業(yè)技能，為工作打下良好的基礎(chǔ)。

一、會計專業(yè)課程和知識綜述

（一）《基礎(chǔ)會計》核心知識及學(xué)習(xí)收獲

《基礎(chǔ)會計》是會計學(xué)科體系的重要組成部分，也是會計學(xué)科入門的課程，是財務(wù)會計專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)，是學(xué)習(xí)中級財務(wù)會計、成本會計、管理會計等的基礎(chǔ)學(xué)科。

會計是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是以貨幣為主要計量尺度，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)和綜合核算，提供以財務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息，既為外部有關(guān)各方的投資、信貸決策服務(wù)，也為內(nèi)部強(qiáng)化和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，是一個生成和提供財務(wù)信息并用于管理的系統(tǒng)。會計在任何的社會里都有反應(yīng)和監(jiān)督生產(chǎn)過程的職能。這兩個職能不僅有理論依據(jù)，在我國也作出了立法規(guī)范，在社會的實(shí)踐活動中也取得了明顯成效。

會計對象是社會再生產(chǎn)過程中能用貨幣表現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)活動即資金運(yùn)動。會計核算是以貨幣為主要計量單位，對生產(chǎn)經(jīng)營活動或者預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的記錄、計算和定期編制并提供財務(wù)報告的會計活動的全過程。會計要素就是對會計內(nèi)容的基本分類，即將會計內(nèi)容分解成若干個要素，統(tǒng)稱為會計要素。我國現(xiàn)行的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計制度》將企業(yè)的會計內(nèi)容劃分為六個要素：即：資產(chǎn)；負(fù)債；所有者權(quán)益；收入；成本和費(fèi)用；利潤。各個會計要素間客觀存在平衡關(guān)系，即：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生都不會破壞這種平衡關(guān)系。

會計核算方法相互聯(lián)系，密切配合，構(gòu)成了一個完整的方法體系。主要有： 1.設(shè)置會計科目和賬戶：2.填制和審核原始憑證3.復(fù)式記賬4.登記會計賬簿5.成本計算6.財產(chǎn)清查7.編制會計報表。

設(shè)置會計科目和賬戶是會計記錄的一種重要方法，會計科目和賬戶是對會計內(nèi)容的分類，也是登記經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工具。會計科目是會計要素進(jìn)一步分類的項(xiàng)目，也是賬戶得到名稱。分類是設(shè)置賬戶的關(guān)鍵。有了會計科目和賬戶就可以有序地、分類的將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)計入賬戶，從而為決策者提供各種所需數(shù)據(jù)。會計憑證的填制和審核必須按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求來進(jìn)行。復(fù)式記賬是指對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以相等的金額在兩個和兩個以上的賬戶中進(jìn)行記 1

錄，它能夠全面、完整相互聯(lián)系地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，便于檢查賬簿記錄是否正確。國際通用的復(fù)式記賬方法是借貸記賬法它以“借”“貸”二字作為字作為記賬符號遵循“有借必有貸，借貸必相等”的記賬規(guī)則。登記賬簿簡稱記賬，會計賬簿按用途不同分為序時賬簿、分類賬簿和備查賬簿按外表形式不同，分為訂本式賬簿，活頁式賬簿和卡片賬簿三種。每種賬簿形式和格式多種多樣但都應(yīng)具備

1、封面

2、扉頁

3、賬頁。當(dāng)賬簿記錄發(fā)生錯誤可采用畫線更正法，紅字更正法、補(bǔ)充登記法根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更正。登記賬簿要遵循《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求。成本計算是產(chǎn)品加工過程中對產(chǎn)品的成本或作業(yè)成本的計算。他要求核算要按照一定的對象歸集費(fèi)用，并計算和確定該對象的總成本和單位成本。財產(chǎn)清查包括盤點(diǎn)實(shí)物和核對賬目。在查明各項(xiàng)財產(chǎn)物資和資金的實(shí)有數(shù)額后和賬目數(shù)額進(jìn)行核對，以確定賬實(shí)是否相符，如不符，則須對賬簿記錄進(jìn)行調(diào)整。

會計報表是構(gòu)成財務(wù)會計報告的核心內(nèi)容，主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、和現(xiàn)金流量表。通過學(xué)習(xí)我們對各種憑證的填制、審核及整理、保管有了正確的認(rèn)識，并對賬簿的設(shè)置、登記、賬簿登記的規(guī)則、錯帳的更正方法以及結(jié)賬、對賬都有了充分的了解和掌握。從理論上對會計有了基本的認(rèn)識，進(jìn)一步了解會計要素，對會計要素進(jìn)一步細(xì)致劃分，產(chǎn)生了會計科目，了解了會計分錄、會計憑證、會計賬簿、會計報表，以及會計核算的基本流程。為今后的學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

（二）《中級財務(wù)會計》核心知識及學(xué)習(xí)收獲

《中級財務(wù)會計》是會計專業(yè)的核心專業(yè)課程，在《基礎(chǔ)會計》的基礎(chǔ)上更深層次的研究企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。就中級財務(wù)會計而言，它以四項(xiàng)基本假設(shè)為前提，核算和監(jiān)督的具體內(nèi)容包括對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和收入、費(fèi)用利潤六個要素以及每一要素下的具體項(xiàng)目確認(rèn)、計量記錄報告，提供反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

中級財務(wù)會計對會計六要素以及每一要素下的具體項(xiàng)目的確認(rèn)、計量記錄和報告進(jìn)行了闡述。

貨幣資金是資產(chǎn)中最活躍的重要組成部分，主要包括企業(yè)的庫存現(xiàn)金，銀行存款和其他貨幣資金。為了保證現(xiàn)金收支的正確無誤，現(xiàn)金核算應(yīng)做到日清月結(jié)。企業(yè)同各單位發(fā)生的各種結(jié)算款項(xiàng)除規(guī)定可以直接使用現(xiàn)金以外，其他都必須通過銀行劃撥進(jìn)行支付結(jié)算。銀行存款和現(xiàn)金都要進(jìn)行序時核算，并每天結(jié)出余額，銀行存款日記賬月末要和銀行對賬單進(jìn)行核對，若存在未達(dá)賬項(xiàng)，則需編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

應(yīng)收賬款是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，應(yīng)收及預(yù)付賬款包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款和預(yù)付費(fèi)用。應(yīng)收賬款應(yīng)該按照實(shí)際發(fā)生額計價，現(xiàn)金折扣和壞賬對其計價會產(chǎn)生影響。在存在現(xiàn)金折扣的情況下，應(yīng)收賬款可以按照總額法或凈額法進(jìn)行核算；企業(yè)壞賬的估計方法主要有應(yīng)收賬款余額百分比法，賬齡分析法和銷貨百分比法；壞賬的核算有直接轉(zhuǎn)銷法和備抵法，而備抵法更符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則；為了加速資金的回收，企業(yè)可以利用應(yīng)收賬款的抵借、轉(zhuǎn)讓和出售來融通資金。應(yīng)收票據(jù)按照是否計息分為不帶息商業(yè)匯票和帶息商業(yè)匯票兩種。

存貨是企業(yè)在生產(chǎn)中為了銷售或耗用而持有的各項(xiàng)流動資產(chǎn)，存貨范圍的確認(rèn)應(yīng)以企業(yè)對存貨是否具有法定所有權(quán)為依據(jù)。存貨主要是以歷史成本作為基礎(chǔ)，收入存貨的實(shí)際成本由于取得的取得渠道不同而有所差異，發(fā)出存貨的計價可以采用個別計價法，先進(jìn)先出法。加權(quán)平均法、計劃成本法。存貨除按實(shí)際成本計價核算外，還要按計價成本進(jìn)行核算。我國現(xiàn)行會計實(shí)務(wù)中期末存貨的計價方法采用“成本與可變現(xiàn)凈值孰抵法”計價，即期末存貨的實(shí)際成本比其可變現(xiàn)凈值低時按成本計價；否則按可變現(xiàn)凈值計價。

證券投資是企業(yè)以購買股票、證券、基金的方式直接投資于證券市場。企業(yè)的證券投資有不同的目的，會計上的確認(rèn)、計量和披露要求也存在差異。交易性金融資產(chǎn)是指準(zhǔn)備近期出售而購入和持有的金融資產(chǎn)例如為近期出售而購入的股票、債券和基金。交易性金融資產(chǎn)投資無論是初始投資還是在報表日均按公允價值計量，公允價值變動差額計入當(dāng)期損益。持有至到期投資是指準(zhǔn)備持有至到期日收回本息的債券投資。取得持有至到期投資時，按取得時的公允價值計量，其后續(xù)計量采用攤余成本。

長期股權(quán)投資包括長期股票投資和其他長期股權(quán)投資兩類。對投資企業(yè)與被投資企業(yè)關(guān)系的認(rèn)定是選擇股權(quán)投資核算方法的重要依據(jù)，若投資方對被投資方具有控制、共同控制或重大影響時應(yīng)選擇權(quán)益法核算；若投資方對被投資方無重大影響時，則采用成本法核算。

固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要勞動資料，其計價包括原始價值，重置價值、折余價值。固定資產(chǎn)折舊的計算方法包括

1、年限平均法

2、工作量法、3雙倍余額遞減法。4年數(shù)總和法。固定資產(chǎn)的折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意改變。

投資性房地產(chǎn)是指為賺取租金或資本增值、或者兩者兼而有之的房地產(chǎn)。投資性房地產(chǎn)的范圍限定為已出租的土地使用權(quán)、持有且擬增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)和已出租的建筑物。投資性房地產(chǎn)，采用成本模式計量的投資性房地產(chǎn)的計量分為以下三種：外購或自行建造的投資性房地產(chǎn)；非投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)；投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計量和后續(xù)支出。采用公允價值模式計量的投資性房地產(chǎn)應(yīng)滿足以下兩個條件：（1）投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的房地產(chǎn)交易市場。（2）企業(yè)能夠從房地產(chǎn)交易市場上取得同類或類似房地產(chǎn)的市場價格及其他相關(guān)信息，從而對投資性房地產(chǎn)的公允價值作出科學(xué)合理的估計。

負(fù)債包括流動負(fù)債和長期負(fù)債。流動負(fù)債的核算包括應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)、應(yīng)交款項(xiàng)、應(yīng)交消費(fèi)稅、應(yīng)交所得稅等。長期負(fù)債是指償還期限在1年以上或超過

1年的一個營業(yè)周期以上的債務(wù)，包括長期借款、長期應(yīng)付債券、和其他長期應(yīng)付款。長期負(fù)債核算的共同會計問題是借款費(fèi)用的處理。借款可以“費(fèi)用化”即計入發(fā)生當(dāng)期的有關(guān)費(fèi)用；也可“資本化”即計入相關(guān)資產(chǎn)的構(gòu)建成本或生產(chǎn)成本。應(yīng)付債券發(fā)行價格可能等于面值，也可以高于或低于面值，其根本原因在于債券的面值利率與發(fā)行時的市場利率不同。債券實(shí)際發(fā)行價格高于或低于面值的差額，稱為債券溢價或折價，它們應(yīng)在債券的存續(xù)期內(nèi)逐期分?jǐn)偅⒄{(diào)整各期的實(shí)際利息費(fèi)用。

所有者權(quán)益是企業(yè)所有者對企業(yè)凈資產(chǎn)的要求權(quán)，數(shù)量上等于資產(chǎn)總額減去負(fù)債總額后的余額。公司企業(yè)的所有者權(quán)益由實(shí)收資本、資本公積、和留存收益三部分構(gòu)成。所有者權(quán)益的規(guī)模及構(gòu)成受多種原因的制約。不同組織形式的企業(yè)不僅所有者權(quán)益項(xiàng)目的構(gòu)成和核算不同，其所有者權(quán)益在報表中列示的方式及所有者權(quán)益信息披露的要求也有較大區(qū)別。

收入、費(fèi)用利潤是反映企業(yè)經(jīng)營成果的要素。新會計準(zhǔn)則規(guī)定收入是企業(yè)日常經(jīng)營活動中形成的會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。費(fèi)用是企業(yè)為銷售產(chǎn)品，提供勞務(wù)等日?；顒铀l(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。包括主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用等。收入，費(fèi)用利潤的關(guān)系為：利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入—營業(yè)外支出。其中營業(yè)利潤=營業(yè)收入—營業(yè)成本——營業(yè)稅金及附加—銷售費(fèi)用—管理費(fèi)用—財務(wù)費(fèi)用+投資收益。

財務(wù)會計報告包括會計報表，會計報表附注和財務(wù)情況說明書等內(nèi)容。會計報表是其核心內(nèi)容，由資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益（股東權(quán)益）變動表和附注構(gòu)成。資產(chǎn)負(fù)債表是在分析資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益類賬戶期末余額的基礎(chǔ)上編制。利潤表是在分析損益類賬戶發(fā)生額的基礎(chǔ)上編制的。現(xiàn)金流量表是在利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)上綜合分析各類經(jīng)濟(jì)活動對企業(yè)現(xiàn)金流量的影響而編制的。財務(wù)報表附注是為了便于財務(wù)報表使用者理解財務(wù)報表的內(nèi)容而對財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法及主要項(xiàng)目等所作的解釋，是財務(wù)報表的重要組成部分。

通過《中級財務(wù)會計》課程的學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步加深了對會計的了解。中級財務(wù)以生產(chǎn)型企業(yè)為例，向我們展示了企業(yè)中間各個環(huán)節(jié)的核算方法及過程。掌握了對貨幣資金、應(yīng)收及預(yù)付賬款、存貨、證券投資、長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)與無形資產(chǎn)、流動負(fù)債、長期負(fù)債、所有者權(quán)益收入，費(fèi)用及利潤、會計調(diào)整財務(wù)，的概念、范圍計量、及核算方法。對于編制科學(xué)合理的會計報表有了一定的把握。提高了我綜合分析問題和解決問題的能力并為其他會計專業(yè)課程打好理論基礎(chǔ)。以便更好的應(yīng)用于自己的實(shí)際工作。

（三）《成本會計》核心知識及學(xué)習(xí)收獲

成本會計學(xué)作為會計學(xué)的一個重要分支，有著自身相對獨(dú)立的理論和方法體系。成本是指工業(yè)企業(yè)制造的成本，成本會計的對象是指成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容。概括來講，成本會計的對象是各行各業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和有關(guān)期間費(fèi)用，簡稱成本費(fèi)用。為了正確的進(jìn)行成本核算，應(yīng)正確的計算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，并正確的劃分費(fèi)用的界限，將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和期間費(fèi)用逐步歸集和分配，最后計算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和各項(xiàng)期間費(fèi)用。

首先是各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配。包括：原材料費(fèi)用的分配、燃料費(fèi)用的分配、低值易耗品的攤銷、工資費(fèi)用的分配、外購動力費(fèi)用的分配、折舊費(fèi)用的計提分配、利息費(fèi)用、稅金及其他費(fèi)用等的核算。其中原材料費(fèi)用是指定期根據(jù)審核后的領(lǐng)退料憑證按照材料的用途進(jìn)行分類，并將其中應(yīng)計入產(chǎn)品成本的材料費(fèi)用計入產(chǎn)成品成本、不應(yīng)記入產(chǎn)成品的材料費(fèi)用記入有關(guān)賬戶的過程。燃料費(fèi)用、外購動力費(fèi)用等的分配與材料費(fèi)用的分配方法類似。工資費(fèi)用按照工資的用途分別計入相關(guān)的成本費(fèi)用賬戶，共同工資費(fèi)用需要采用一定的分配方法進(jìn)行分配后計入相應(yīng)的成本費(fèi)用賬戶。

其次，是待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配。待攤費(fèi)用是企業(yè)已經(jīng)支付但應(yīng)由本期和以后各期負(fù)擔(dān)的攤銷期在一年以內(nèi)（包括一年）的各項(xiàng)費(fèi)用。待攤費(fèi)用的特點(diǎn)是支付在前，攤配在后，預(yù)提費(fèi)用是企業(yè)按規(guī)定從成本費(fèi)用中預(yù)先提取，但尚未支付的費(fèi)用，它是應(yīng)付但尚未支付的費(fèi)用。預(yù)提費(fèi)用的特點(diǎn)是預(yù)提在前，支付在后。

第三是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配。主要是針對勞務(wù)性的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，要將在要素費(fèi)用分配中計入某勞務(wù)“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的發(fā)生額匯總起來，再把匯總的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額在他的勞務(wù)受益者之間分配，分配方法有直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計劃分配法。

第四是制造費(fèi)用的歸集和分配。主要是針對基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，將在要素費(fèi)用分配及輔助生產(chǎn)費(fèi)用中計入某個車間“制造費(fèi)用”賬戶的發(fā)生額匯總，再把匯總的費(fèi)用在該車間的生產(chǎn)產(chǎn)品間進(jìn)行分配，分配方法有生產(chǎn)工時比例分配法、生產(chǎn)工人各種比例分配法、機(jī)器工時比例分配法、計劃分配率分配法。

最后是生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。是產(chǎn)品成本核算最后一步費(fèi)用分配，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法有

1、不計在產(chǎn)品法

2、在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算法、3在產(chǎn)品原材料費(fèi)用計價方法、4結(jié)合產(chǎn)量比例法、5在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法、6在產(chǎn)品按定額成本計價法。

成本計算就是按照成本計算對象分配和歸集生產(chǎn)費(fèi)用，并按計算其總成本和單位成本的過程。為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計算工作中存在三種不同成本的計算對象，從而有三種計算方法分別是：品種法、分批發(fā)、和分步法。另外兩種輔助方法是分類法和定額法。產(chǎn)品成本計算的品種法是以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用計算產(chǎn)品成本的一種方法，主要適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，在大量大批多部驟生產(chǎn)的企業(yè)，如果生產(chǎn)規(guī)模較小。而且成本管理上又不要求提供各步驟的成本資料時，也可采用此法。分批

法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計算產(chǎn)品成本的一種方法，他用于小批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用；計算產(chǎn)品成本的一種方法。分步法適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)且管理上要求按生產(chǎn)步驟計算成本的制造企業(yè)。

成本報表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報告文件。編制和分析成本報表是會計工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。主要產(chǎn)品單位成本表一般是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表。

通過成本會計課程的學(xué)習(xí)，我掌握了各項(xiàng)費(fèi)用的軌跡和分配方法和成本計算的各種方法。并且認(rèn)識到，成本會計是一門技術(shù)性較強(qiáng)的課程，因此，要多些習(xí)題來掌握成本會計基本理論和基本方法的重要環(huán)節(jié)。這樣也是檢查學(xué)習(xí)質(zhì)量，鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容的重要手段，做習(xí)題是要獨(dú)立的鍛煉自己分析、解決問題的能力，做到習(xí)題和讀書相結(jié)合，才能把成本會計的基本理論和方法學(xué)的更扎實(shí)。

二、個人的應(yīng)用研究報告

三年的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了很多會計基礎(chǔ)的知識基本理論核算的基本方法。為我的出納工作提供了很大的幫助。

通過學(xué)習(xí)我逐漸知道原始憑證的填寫要求

1、真實(shí)可靠，不虛作假，不挖補(bǔ)涂改。

2、內(nèi)容要完整，該填寫的項(xiàng)目要一一填寫，不能遺漏名稱要寫全，不能簡化，用途要填寫明確，有關(guān)人員的簽章必須齊全。

3、填制及時不積壓，不誤時，不事補(bǔ)制。4書寫要整齊，易于辨認(rèn)

5、順序使用?，F(xiàn)金日記賬是根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時間順序，用來記載本單位現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的序時賬簿，具有“時間順序性”特點(diǎn)，但是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)金日記賬的記賬時間“倒退式”或者“跳躍式”，這是由于出納員所依據(jù)的 原始憑證的發(fā)生或取得時間，而不是本單位現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的發(fā)生時間所致。這樣，既影響了現(xiàn)金日記賬的“序時性”也使得其記載的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)失去了真實(shí)性，不能祥實(shí)地反映本單位的資金變動狀況。在此，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就如何保證現(xiàn)金日記賬的序時性，談點(diǎn)看法。

出納員每收入或支出一筆現(xiàn)金，應(yīng)根據(jù)本業(yè)務(wù)的發(fā)生情況，將原始憑證照收、付款的時間順序由先到后進(jìn)行編號，并按照由小到大的順序放好。以2月份為例，如果本單位月均發(fā)生業(yè)務(wù)在100筆之內(nèi)，可按照第一筆業(yè)務(wù)憑證編號為：2—100第二筆2—002、??第十筆為2—010，??進(jìn)行編號，以此類推。

按照財務(wù)管理制度“日清月結(jié)”的規(guī)定。出納員對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)當(dāng)日入賬，這樣，現(xiàn)金日記賬時間，也就是本單位現(xiàn)金收、支業(yè)務(wù)的發(fā)生時間。登記管理現(xiàn)金日記賬銀行日記賬通過學(xué)習(xí)我對有關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)生及時登記審核，做到及時，全面，使用藍(lán)黑色鋼筆，不能使用圓

珠筆，更不能使用鉛筆。字跡工整清晰，數(shù)碼大小適中，并按規(guī)定留好更正空間。認(rèn)真正確填寫日期、字號、摘要、對方科目、收入和支出金額。對于寫錯的文字，須按規(guī)定進(jìn)行修改并簽章，不能隨意涂改、跳行、隔頁登記賬簿。每日終了及時計算出當(dāng)日的收入數(shù)，支出數(shù)和結(jié)余數(shù)。并將結(jié)余數(shù)與庫存現(xiàn)金核對，做到日清月結(jié)，賬款相符。以上做法有利于加強(qiáng)財務(wù)管理，核算和監(jiān)督。

我個人認(rèn)為，我應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向老一輩財務(wù)人員學(xué)習(xí)他們的寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，用知識來武裝自己，這樣才不會被經(jīng)濟(jì)大潮所淘汰。

參考資料：

1、金中泉《基礎(chǔ)會計》中央廣播電視大學(xué)出版社2004年版

2、楊有紅《中級財務(wù)會計》中央廣播電視大學(xué)出版社2004年版

3、宋?！冻杀緯嫛分醒霃V播電視大學(xué)出版社2006年版

4、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》編寫組 中國工人出版社2007年版

第五篇：電大會計方向調(diào)查報告

惠州市萬可財會方向的調(diào)查報告

為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認(rèn)識,將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)我于2013年7月10日——2013年7月30日在惠州市萬可有限公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。

一、調(diào)查單位基本情況

惠州市萬可有限公司是一家研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)代化企業(yè)。公司注冊資金150萬元人民幣，員工人數(shù)達(dá)到50人，是一家技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)，財務(wù)會計機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務(wù)科設(shè)有財務(wù)負(fù)責(zé)人2名，會計3名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動，報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并及時、準(zhǔn)確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會計信息。

二、調(diào)查內(nèi)容

我們將單位的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：

1、崗位設(shè)置狀況，主要針對是否設(shè)有會計、出納、保管。

2、人員素質(zhì)情況，主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。

3、賬冊設(shè)置情況，主要針對總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全，記載是否及時，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

4、主要針對內(nèi)部財務(wù)制度是否健全。

三、調(diào)查結(jié)果

通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊設(shè)置基本齊全，記載及時，基本上做到了賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會計職業(yè)道德，公司財務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：

(一)崗位設(shè)置與分工，調(diào)查發(fā)現(xiàn)該公司已合理的設(shè)置了會計工作崗位，堅(jiān)持不相容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會計事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。

(二)資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其他收入等，按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額，超出限額部分及時的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會計審核確認(rèn)的會計憑證為依據(jù)的。職工個人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬證、賬實(shí)相符。

(三)經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財務(wù)審核制度，建立嚴(yán)格的支出審核制度，對于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項(xiàng)開支，都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報銷程序，每一筆開支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)人員審核后才能給予報銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計劃執(zhí)行，堅(jiān)持按制度辦事，抵制了不合理開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、改進(jìn)公司財會方向建議

(一)為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財務(wù)工作，應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，嚴(yán)格制定一套合理的財務(wù)管理制度。

(二)公司會計核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

(三)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全的財務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

(四)加強(qiáng)原始憑證管理，在原來的工作基礎(chǔ)上，做到更加制度化和規(guī)范化。

(五)做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計憑證、報表時，應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

(六)建立《應(yīng)收賬款催收報表》，詳細(xì)反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門以及各個客戶應(yīng)收賬款的發(fā)生、增減變動、余額及其每筆賬齡等財務(wù)信息，每周由財務(wù)部門主管信用控制管理人員發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員跟進(jìn)。同時加強(qiáng)合同管理，對客戶執(zhí)行合同情況進(jìn)行跟蹤分析，防止壞賬風(fēng)險的發(fā)生。通過《應(yīng)收賬款催收報表》的編制，公司管理決策層和相關(guān)部門就能夠準(zhǔn)確、及時、全面地掌握應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，有針對性地制定欠款催收政策。

（七）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度。即將應(yīng)收賬款催收工作責(zé)任化到個人，將應(yīng)收賬款回收與個人績效考核掛鉤，對造成未收回賬款的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以警示，而對完成收款任務(wù)的個人予以獎勵。