欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      長春快餐公司辦公會議制度

      時間:2019-05-12 12:36:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《長春快餐公司辦公會議制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《長春快餐公司辦公會議制度》。

      第一篇:長春快餐公司辦公會議制度

      長春快餐公司總裁辦公會議制度

      長春品今香快餐公司運營部

      一、權(quán)責(zé)

      (一)股份公司總裁負(fù)責(zé)總裁辦公會的召集和主持。

      (二)綜合管理部負(fù)責(zé)總裁辦公會議的籌備等工作。

      (三)各部門、中心、子公司可申請?zhí)峤豢偛棉k公會議題。

      二、內(nèi)容

      (一)總裁辦公會議是公司管理層互相溝通,并研究公司重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項的行政會議.(二)會議由股份公司總裁負(fù)責(zé)召集和主持,必要時可指定委托一名副總裁召集和主持。

      (三)總裁辦公會議的參會人員為:股份公司總裁、書記副總裁、財務(wù)總監(jiān)等行政二級領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)需要可請其他有關(guān)人員列席會議。

      (四)總裁辦公會議每月召開一次,特殊情況可臨時召集。

      (五)在會議召開一周前,各部門、中心、子公司將需要解決的問題和議題送綜合管理部匯總,報總裁決定。

      (六)會議主要內(nèi)容為:公司分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報上月工作,提出下月工作計劃;綜合管理部匯報上月會議決定執(zhí)行情況;討論會議確定的議題;布置工作等。

      (七)會議由綜合管理部負(fù)責(zé)籌備,包括會議通知、文件準(zhǔn)備、會議紀(jì)要和決議的起草、發(fā)行。會議議題應(yīng)事先通知參會人員。

      (八)參會人員對會議討論事項應(yīng)充分發(fā)表意見和建議。股份公司總裁對會議討論事項有最終決定權(quán),并對決定負(fù)全面責(zé)任。

      (九)會議結(jié)束后二日內(nèi)由綜合管理部形成《會議紀(jì)要》,所作出的決議、決定、文件、指示,屬公司行政指令,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      (十)綜合管理部對會議形成的決議、決定負(fù)有督促、落實的職能。

      三、本制度解釋權(quán)歸綜合管理部。

      第二篇:長春快餐公司后勤采購小組運行制度

      長春快餐公司后勤采購小組運行制度

      長春品今香餐飲有限公司 運營部

      為了便于快餐公司員工能進一步了解和遵守公司的基本規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為,保證員工隊伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

      第1條本小組由總經(jīng)理助理擔(dān)任主席,財務(wù)部經(jīng)理為召集人,供應(yīng)室主任主辦,指導(dǎo)人員為總經(jīng)理。其參加人員依采購小組編制人員為準(zhǔn),可視實際需要邀請有關(guān)人員列席。

      第2條本小組的職責(zé)如下:

      1〉對主辦單位提交審議的各種材料的估價單、廠商交貨能力進行審議;

      2〉審議其他市面上最新推出的餐飲設(shè)備及用材的采購事項; 3〉其他交辦的有關(guān)快餐材料采購的審議事項。

      第3條本小組會議的召開,主辦單位應(yīng)于開會前一天通知小組人員,并將有關(guān)審議事項及資料匯集編印后分送參加人員。

      第4條主辦單位應(yīng)于開會前將有關(guān)審議事項的材料事先通知廠商招標(biāo)比價,并交出樣品,供本小組審議。主辦單位應(yīng)隨時指派專人前往調(diào)查材料的質(zhì)量以及交貨能力,作為采購的參考。

      第5條材料的采購,經(jīng)小組開會決議后,由主辦單位將其品名、價格、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,及其他附帶條件一并列表,經(jīng)小組人員蓋章后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理裁定。

      第6條本準(zhǔn)則經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施,修改時亦同。

      第三篇:公司辦公會議制度

      公司辦公會議制度

      一、目的

      1、加強公司辦公會的會議管理,確保會議程序規(guī)范化和科學(xué)化,提高會議效率,指定本制度

      2、實現(xiàn)有效管理,促進公司上下的溝通與合作。

      2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門工作進度。

      3、集思廣益,提出改進性及建設(shè)性的工作方案。

      4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

      二、會議內(nèi)容

      1、傳達(dá)集團公司和上級主管部門的有關(guān)文件和會議精神,研究制定貫徹措施。

      2、研究其它須經(jīng)公司辦公會討論決定的方針,政策,制度。辦法等。

      3、研究決定公司各單位、處室提交的有關(guān)重要事項

      4、研究決定公司重大的管理、改革舉措;

      5、研究決定對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)人員及重大事故責(zé)任人的處理意見;

      6、研究決定公司領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、調(diào)整及其它重要的人事變動工作;

      7、總經(jīng)理對工作匯報點評并出下一步工作思路。

      三、會議準(zhǔn)備

      1、公司辦公會會議由總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集或人員召集,由公司辦公室經(jīng)理負(fù)責(zé)會務(wù)組織.2.公司辦公會會議由總經(jīng)理主持,出席人員為公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人,專題會議可召集相關(guān)人員列席會議.3.需提交辦公會研究的重大事項,上報單位應(yīng)提前兩天將初步意見報參會領(lǐng)導(dǎo)分析研究。4.會議重要議題應(yīng)提交相關(guān)資料,由公司辦公室提前送交與會人員。與會人員必須在會前認(rèn)真閱讀會議資料,做好參會準(zhǔn)備。5.會議討論問題要從公司大局出發(fā),堅持實事求是和民主集中制原則,在重大問題上,如意見不一致,應(yīng)暫緩做出決定,待進一步調(diào)查分析后再作表決。

      四、會議時間:根據(jù)需要具體安排

      五、會議記錄:行政部門

      1、公司工作例會,記錄應(yīng)在二天內(nèi)整理完畢,送交會議主持人核閱并簽字,作為下一次會議的重要資料。

      2、所有會議紀(jì)要均由行政事務(wù)中心存檔,并備份。

      六、會議紀(jì)律

      1、與會者必須按照會議通知(書面或口頭)規(guī)定的時間準(zhǔn)時到會,不得遲到、早退。如因特殊情況不能參會,必須提前請假。

      公司員工需向部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)請假,部門經(jīng)理以上級別需向總經(jīng)理請假,未獲得允許或未作說明者視為缺席。

      公司對參會者無故缺席、遲到、早退等行為進行通報批評并扣罰績效,具體如下:

      (1)各部門經(jīng)理及員工遲到、早退一次扣罰5元,缺席一次扣罰10元,從當(dāng)月個人績效中扣除。

      (2)每月無故缺席、遲到、早退超過兩次者,加倍扣罰,并按有關(guān)制度規(guī)定進行處罰。

      2、會議要求的各種資料需在會議前準(zhǔn)備好。

      3、會議期間,參會者必須將手機關(guān)機或調(diào)至振動狀態(tài),不準(zhǔn)大聲接、打電話,不得影響會議發(fā)言。

      4、公司會議室禁止吸煙。

      5、每次會議均應(yīng)做到主體明確、程序精簡、發(fā)揚民主、有議有決。

      6、會議精神若需保密的,應(yīng)做好保密工作。

      五、會議督察制度

      1、會議記錄整理核閱后,由行政事務(wù)中心整理出各部門工作內(nèi)容督察一覽表,規(guī)定計劃完成時間,經(jīng)總經(jīng)理同意,行政事務(wù)中心對例會內(nèi)容的落實完成情況進行跟蹤考核。

      2、公司例會討論決定的事項及公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時工作任務(wù),責(zé)任部門在計劃時間內(nèi)要完成,未完成的要在例會說明原因,對未提出正當(dāng)理由的每項扣罰部門績效考核2分,對特殊情況需要延期的,應(yīng)在下一計劃時間內(nèi)完成,未完成或完成達(dá)不到預(yù)期要求的每項扣罰部門績效考核5分。

      3、服務(wù)部門所扣分?jǐn)?shù)會在部門考核分?jǐn)?shù)中扣除,經(jīng)營部門所扣分?jǐn)?shù)換算成現(xiàn)金在部門獎金提成中扣除。

      4、本制度自發(fā)布之日起實施。

      紫歸(北京)文化傳媒有限責(zé)任司

      二○一二年七月 日

      第四篇:公司安全辦公會議制度

      公司安全辦公會議制度

      1、公司安全辦公會議,每月召開一次。

      2、安全辦公會由公司安全第一責(zé)任者主持,安全第一責(zé)任者因故不能主持時,由黨委書記或安全副總經(jīng)理主持。

      3、會議參加人員:公司安委會全體或部分成員以及安委會指定參加會議的相關(guān)人員。(具體參會人員由主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定)

      4、會議內(nèi)容及議程安排由安全副總經(jīng)理預(yù)先向安全第一責(zé)任者匯報并提前作出安排。每次會議都應(yīng)有明確的主題或議定事項。

      5、安全辦公會的形式

      5.1會議。

      5.2現(xiàn)場辦公。

      5.3開展各種安全活動等。

      6、安全辦公會議主要內(nèi)容是

      6.1學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示、指令等。

      6.2聽取安監(jiān)部門和各業(yè)務(wù)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程、落實安技措工程、重點工程、掛牌督辦隱患和安全管理工作的情況匯報,研究分析生產(chǎn)安全方面存在的重大隱患及問題,并提出解決的措施及辦法,重點問題形成決議或會議紀(jì)要落實到有關(guān)部門和人員。

      6.3對公司內(nèi)發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析、制訂防范措施,接受事故教訓(xùn),研究和通過事故處理意見。

      6.4研究和通過公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度,組織安排各項安全活動。

      6.5組織和參加重點工程、疑難工程和臨時工程的現(xiàn)場辦公及決策工作。

      6.6根據(jù)會議紀(jì)要內(nèi)容檢查和落實上次會議安排的有關(guān)安全工作的實施情況。

      6.7按工作需要在會上述職的有關(guān)單位的行政正職,進行述職。

      7、要求與考核

      7.1辦公會由公司行政辦公室負(fù)責(zé)和組織,秘書處做好完整的會議記錄。需要落實的工作要下發(fā)會議紀(jì)要。會議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。

      7.2對會議遲到和無故缺席人員,分別罰款100元、200元由會議組織者執(zhí)行。

      7.3為使會議富有成效,各參會人員、特別是在會上發(fā)言和匯報的單位負(fù)責(zé)人,要提前作好準(zhǔn)備。

      7.4凡會議決定、決議或紀(jì)要安排的工作、工程、措施、辦法,主管業(yè)務(wù)部門必須按規(guī)定時間認(rèn)真落實、匯報,安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、考核、獎懲。

      第五篇:辦公會議制度

      辦 公 會 議 制 度

      1、辦公會議一般每月召開一次,如遇特殊情況,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)決定,會議由主任主持,科以上干部參加。

      2、會議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省、市委對辦公室工作的指示和決定,通報上級主管部門對當(dāng)前工作的部署和要求;交流各部門的主要工作情況,研究部署下一階段的工作任務(wù)。

      3、與會人員會前要做好充分準(zhǔn)備。對提交會議討論的問題,要在本科先進行討論研究,并形成初步意見。議題應(yīng)于會前報秘書科。

      4、與會人員要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,并認(rèn)真研究探索解決問題的辦法、措施,以便會上通報交流。

      5、與會人員要按時參加會議,因特殊情況不能出席的,需事先請假。

      6、秘書科負(fù)責(zé)會議記錄和會議室環(huán)境衛(wèi)生等會務(wù)工作。對會議研究討論的重大事項和問題,會后及時印發(fā)會議記要。

      下載長春快餐公司辦公會議制度word格式文檔
      下載長春快餐公司辦公會議制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        公司總經(jīng)理辦公會議制度(最終版)

        公司領(lǐng)導(dǎo)班子(擴大)例會制度 為完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),有效防范經(jīng)營風(fēng)險,審議公司經(jīng)營管理中的重大事項,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧,加強溝通和......

        公司總經(jīng)理辦公會議制度(試行)

        總經(jīng)理辦公會議制度(試行)第一條、為保證公司規(guī)范運行,形成科學(xué)民主的議事決策機制,及時協(xié)調(diào)和處理經(jīng)營管理中的重要事宜,特建立本制度。第二條、總經(jīng)理辦公會議是總經(jīng)理行使經(jīng)營......

        區(qū)域公司安全辦公會議制度

        區(qū)域公司安全辦公會議制度為認(rèn)真落實區(qū)域公司安全生產(chǎn)經(jīng)營各項管理規(guī)定,及時解決工作中存在的問題,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作關(guān)系,采取行之有效的解決措施,特制定本制度。 一、......

        投資發(fā)展公司總經(jīng)理辦公會議制度

        總經(jīng)理辦公會議制度 第一章 總 則 第一條 為提高深圳市XX投資發(fā)展有限公司(以下簡稱公司)總經(jīng)理辦公會議(以下簡稱總辦會議)的工作效率,規(guī)范總辦會議的組織工作和議事程序,特......

        xx公司總經(jīng)理辦公會議例會制度

        總經(jīng)理辦公會議例會制度 按照集團領(lǐng)導(dǎo)加強邁科商業(yè)中心項目集中管理、統(tǒng)籌安排有關(guān)工作的要求和指示,同時為進一步加強內(nèi)部溝通、提升協(xié)調(diào)效率和工作力度,經(jīng)研究,今后每周召開......

        黨委書記辦公會議制度

        黨委書記辦公會議制度 一、黨委書記辦公會議由書記(或委托副書記) 主持召開,黨委班子全體成員參加,必要時可吸收有關(guān)人員參加。 二、以全面加強全鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)為指導(dǎo)思......

        安全辦公會議制度文檔

        安全辦公會議制度 一、安全辦公會是傳達(dá)貫徹上級指示精神,研究解決公司安全生產(chǎn)中不安全隱患的重要會議,因此,全礦的科隊級安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人都必須高度重視。 二、安全辦公......

        院長辦公會議制度

        院長辦公會議制度 根據(jù)學(xué)院章程,為提高院長辦公會的會議質(zhì)量,決策水平和工作 效率,特制定本制度。 一、會議議題的提交和確定 (一)凡屬學(xué)院批準(zhǔn)成立的各領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會(不含臨時......