第一篇：企業(yè)管理

一、選擇題

1.現(xiàn)代企業(yè)的核心制度“產(chǎn)權(quán)制度、公司制

2.企業(yè)文化具有的功能：

3.企業(yè)生產(chǎn)管理：物流 質(zhì)量（設(shè)計 制造 輔助使用）

4.企業(yè)信息化構(gòu)成要素：資金 財力 人力 物力 信息

5.法人：企業(yè)法人 非企業(yè)法人自然人：

6.經(jīng)營管理----尋找-----細(xì)分-------市場定位----------目標(biāo)市場

7.市場營銷:

8.供應(yīng)物流：采購 生產(chǎn)資料 倉儲 庫存管理 裝卸 搬運

9.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：管理者指揮協(xié)調(diào)體系

產(chǎn)品區(qū)域不同建立起經(jīng)營管理------事業(yè)部

10.企業(yè)類型（商業(yè) 運輸 農(nóng)業(yè) 工業(yè)）

二、判斷題

1.公司就是企業(yè)（X）

2.企業(yè)的財務(wù)信息（利潤表 資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金流量表）

3.法人的范圍大還是社會組織 企業(yè)法人是社會法人（√）

4.企業(yè)在經(jīng)營管理過程中保持穩(wěn)定性（X)

5.產(chǎn)品創(chuàng)新僅僅就是功能、效用、包裝。

三、解答題

1、三張表

2、如何理解電子商務(wù)（概念 類型）

四、論述題

1.企業(yè)環(huán)境（宏觀 微觀）

2.報銷單 會計分錄

第二篇：企業(yè)管理論文

淺談工業(yè)企業(yè)管理的創(chuàng)新及企業(yè)文化的創(chuàng)建

姓名:劉杰

班級:機制124 學(xué)號：123731414 【摘 要】當(dāng)前工業(yè)企業(yè)管理的范圍和內(nèi)容與以往已經(jīng)有了很大差別，為了適應(yīng)這一變化，對工業(yè)企業(yè)的管理也應(yīng)該注重創(chuàng)新，一級企業(yè)文化的創(chuàng)建等 【關(guān)鍵詞】工業(yè)企業(yè)管理 創(chuàng)新 華為企業(yè)文化

一、引言

企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動，為滿足社會需要和獲取 盈利，依照法定程序成立的具有法人資格，進(jìn)行自主經(jīng)營，獨立享受權(quán) 利和承擔(dān)義務(wù)的經(jīng)濟組織。而工業(yè)企業(yè)是最早出現(xiàn)的企業(yè)，它是指為 滿足社會需要并獲得盈利從事工業(yè)性生產(chǎn)經(jīng)營活動或工業(yè)性勞務(wù)活 動、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算并且有法人資格的經(jīng)濟組織。

企業(yè)的管理可以在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進(jìn)行有效 的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，從而達(dá)成既定的組織目標(biāo)。當(dāng)前，工業(yè)企業(yè) 管理正經(jīng)歷了從狹義到廣義，從單純生產(chǎn)型到綜合生產(chǎn)經(jīng)營型變革的 過程。

管理范圍和內(nèi)容不僅僅局限于從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的全過 程，而進(jìn)一步開拓了從工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)前管理，到工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)后管理等 更廣闊的領(lǐng)域，從而構(gòu)成現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理體系。為了適應(yīng)這一變化，對工業(yè)企業(yè)的管理也應(yīng)該注重創(chuàng)新，為工業(yè)企業(yè)更快更好地發(fā)展提供 保障。

二、工業(yè)企業(yè)管理內(nèi)涵分析

1． 管理的內(nèi)涵。

管理是一個過程，是一個組織或個人，為了實現(xiàn)一 定的目標(biāo)，所采取的最有效、最經(jīng)濟的行動，是對行動的計劃、組織和控 制。管理是一切有組織的集體活動所不可缺少的要素。企業(yè)管理是對 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的 總稱，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。

企業(yè)管理的目的是盡可能利用企 業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)“多、快、好、省”的目標(biāo)，取得最大的投入產(chǎn)出效率。管理具有以下特征:管理的對象是組織及組織要素，組織就是由兩個或兩個以上的人組成的為實現(xiàn)一定目標(biāo)而進(jìn)行的協(xié)作活動的集體，管理工作就是要加強對組織要素的計劃、組織與控制，使組織要素得到合理配置與使用，從而快捷、有效地實現(xiàn)組織目標(biāo);管理的任務(wù)是創(chuàng)造、保持良好的組織內(nèi)部環(huán)境，組織內(nèi)部環(huán)境受到外部環(huán)境的干擾、制約，因此，當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時，內(nèi)部環(huán)境則需要適應(yīng)它，從而需要不斷 的變革與創(chuàng)新，再創(chuàng)造、在保持良好的內(nèi)部環(huán)境。

2． 企業(yè)管理發(fā)展的幾個階段。

產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，企業(yè)中的國有資產(chǎn)所有權(quán)屬于國家，企業(yè)擁有包括國家在內(nèi)的出資者投資形成的全部法 人財產(chǎn)權(quán)，成立享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的法人實體。法人財產(chǎn)制 度，企業(yè)以其全部法人財產(chǎn)，依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、照章納稅，同時對出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。有限責(zé)任制度，出資者按投入企 業(yè)的資本額享受所有者權(quán)益，既資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利，同時承擔(dān)企業(yè)虧損的風(fēng)險。權(quán)責(zé)關(guān)系明確，企業(yè)按市場需求組織生 產(chǎn)經(jīng)營，以提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益為目的，政府不直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)在生產(chǎn)競爭中優(yōu)勝劣汰，長期虧損、資不抵債的應(yīng) 破產(chǎn)。

科學(xué)的管理制度，建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和職工之間的關(guān)系，形成激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制。

3． 工業(yè)企業(yè)管理的內(nèi)涵。

工業(yè)企業(yè)管理有兩個方面的含義，一個 是企業(yè)作為管理的主體對企業(yè)內(nèi)部自身進(jìn)行管理，另一方面，是企業(yè)作 為管理對象而被其他管理主體如政府職能部門所管理。這兩種含義或 兩方面的內(nèi)容之間是相互密切相關(guān)的。做到了前一方面要求，才能符 合后一方面的要求，只有明確了后一種要求，才能對前一方面的工作加 以推動。

工業(yè)企業(yè)管理的內(nèi)容包括如下幾個方面:生產(chǎn)經(jīng)營管理———進(jìn)行 市場調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計、試制、制造、銷售和用戶服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營全過程的 管理;戰(zhàn)略性活動，如經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營計劃等;生產(chǎn)性活動，如 生產(chǎn)管理(含生產(chǎn)調(diào)度、外協(xié)件管理)、物資供應(yīng)管理(采購計劃);技術(shù)性活動，如技術(shù)管理(含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)等)、質(zhì)量管 理、設(shè)備管理等;營銷性活動，銷售管理(包括市場調(diào)查、市場預(yù)測、市場 營銷、售后服務(wù)等);財務(wù)性活動，財務(wù)管理(含生產(chǎn)成本核算等);人事行政管理，主要包括人力資源開發(fā)(職工的錄用、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，干部 的選拔、配備)、勞動工資管理、保衛(wèi)工作、集體福利事業(yè)、職工民主管理 等;思想政治工作和組織領(lǐng)導(dǎo)，主要包括對職工思想政治教育及企業(yè)的 領(lǐng)導(dǎo)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和規(guī)章制度等。

三、工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新策略

企業(yè)發(fā)展到如今表現(xiàn)出強烈的特點，如現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運用 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作的規(guī)模 和細(xì)密程度極大地提高，勞動效率呈現(xiàn)逐步提高的態(tài)勢，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營 活動的經(jīng)濟性和盈利性以及現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性。工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn) 代化就是把現(xiàn)代自然科學(xué)和社會科學(xué)一系列成果綜合應(yīng)用于企業(yè)管 理，使企業(yè)管理符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，能適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù) 的發(fā)展，這就要求我們在對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理時要做到如下幾點:

1． 樹立現(xiàn)代化管理思想。

樹立人才第一的思想、民主管理的思想、現(xiàn)代經(jīng)營的思想、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想、時間和信息是現(xiàn)代經(jīng) 營重要資源的思想、提高經(jīng)濟效益的思想。企業(yè)的一切人員，尤其是企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要樹立市場觀念、服務(wù)觀念、競爭意識、革新觀念、經(jīng)濟效益觀 念和經(jīng)濟戰(zhàn)略觀念等。

2． 建設(shè)合理化的管理組織。

管理者要結(jié)合企業(yè)的具體情況，從提 高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率出發(fā)，根據(jù)集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合、統(tǒng)一性和靈活性 相結(jié)合的原則，按職責(zé)分工明確、指揮靈活統(tǒng)一、信息靈敏準(zhǔn)確和精兵 簡政的要求，合理設(shè)置組織機構(gòu)、配置人員，建立起高效率的管理體制 和管理機構(gòu)，并健全以責(zé)任制為中心的科學(xué)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度，保證 生產(chǎn)經(jīng)營有序、健康地發(fā)展。

3． 采用科學(xué)化管理方法。

在總結(jié)和繼承傳統(tǒng)的行之有效的管理經(jīng) 驗和方法的基礎(chǔ)上，積極推廣先進(jìn)的管理方法。如目標(biāo)管理、市場預(yù) 測、價值工程、統(tǒng)籌法、優(yōu)選法、ABC 管理方法、決策技術(shù)、滾動計劃、線 性規(guī)劃、看板管理等，并在實踐中進(jìn)一步創(chuàng)造和總結(jié)新的管理方法。

4． 實現(xiàn)管理手段電子化。

就是在企業(yè)管理中積極采用包括電子計 算機在內(nèi)的先進(jìn)管理手段。

5． 提倡管理人員專業(yè)化。

管理人才是企業(yè)管理現(xiàn)代化的核心，是 實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的保證。沒有大批具有現(xiàn)代化的管理知識、豐富 的實際經(jīng)驗、頭腦敏銳、視野開闊的開拓人才，就不可能有企業(yè)管理的 現(xiàn)代化。

四、結(jié)論

工業(yè)企業(yè)自身不但要加強自主創(chuàng)新，增強核心競爭力，而且對工業(yè) 企業(yè)的管理也需要進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能使得工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步做強做大，使企業(yè)有可能成為有影響、有競爭力的大企業(yè)、大集團。

舉例:華為企業(yè)文化的創(chuàng)建

1.華為簡介

華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。

華為的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當(dāng)年中國國內(nèi)電子行業(yè)營利和納稅第一。

截至2008年底，為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區(qū)，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。華為的產(chǎn)品和解決方已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。

從1996年初開始，華為開展了“華為基本法”的起草活動?！叭A為基本法”總結(jié)、提升了公司成功的管理經(jīng)驗，確定華為二次創(chuàng)業(yè)的念、戰(zhàn)略、方針和基本政策，構(gòu)筑公司未來發(fā)展的宏偉架構(gòu)。華為的企業(yè)文化集中體現(xiàn)為它的“核心價值觀”。

華為公司的《基本法》明確闡明了其核心價值觀追求：我們的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴、持之以恒的艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。員工：認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是我們公司最大的財富。

新生知識、新生人格、新生個性，堅持團隊協(xié)作的集體奮斗和決不遷就有功但落后的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。

技術(shù)：廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新科研成果，虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，獨立自主和創(chuàng)造性地發(fā)展自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品系列，用我們卓越的技術(shù)和產(chǎn)品自立于世界通信列強之林。精神：愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。

企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?。利益：我們主張在顧客、員工和合作者之間結(jié)成利益共同體，并力圖使顧客滿意、員工滿意和合作者滿意。社會責(zé)任：我們以產(chǎn)業(yè)報國，以科教興國為己任，以公司的發(fā)展為所在社區(qū)做出貢獻(xiàn)。為祖國的關(guān)于華為企業(yè)文化建設(shè)的研究繁榮昌盛，為民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

《華為基本法》成為了中國企業(yè)界的一道風(fēng)景，對華為企業(yè)能力的形成、保持和促進(jìn)起著根本性的作用。

在企業(yè)文化建設(shè)中，華為依照國際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公司管理系統(tǒng)，進(jìn)行人力資源的開發(fā)與利用，強化內(nèi)部管理，致力于制度創(chuàng)新，優(yōu)化公司形象，極力拓展市場，建立具有華為特色的企業(yè)文化。

2華為在企業(yè)文化建設(shè)方面的成就

1）.建設(shè)以客戶需求為導(dǎo)向形成華為企業(yè)文化的核心價值

華為公司的《基本法》明確闡明了其核心價值觀。華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使華為成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，華為始終堅持攀登世界通訊領(lǐng)域的技術(shù)高峰。廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新科研成果，獨立自主和創(chuàng)造性地發(fā)展自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品系列。

第一，華為建立了較優(yōu)秀的技術(shù)團隊。華為四萬多員工中，有50%為研發(fā)人員。華為在印度、美國、瑞典、俄羅斯及中國的北京、上海、南京等地都設(shè)立了研究所。且眾多的高科技人才源源不斷地從北京大學(xué)、清華大學(xué)等高等學(xué)府涌進(jìn)華為。

第二，為了保證技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先，華為強化科研開發(fā)的持續(xù)投入，硬性規(guī)定從每年的銷售收入中提取10％用做技術(shù)開發(fā)經(jīng)費。

第三，華為很早就將技術(shù)導(dǎo)向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為客戶需求導(dǎo)向戰(zhàn)略。即通過對客戶需求的分析，提出解決方案，以這些解決方案引導(dǎo)開發(fā)出低成本、高增值的產(chǎn)品。

華為堅持是一種以客戶需求為導(dǎo)向的新的技術(shù)手段。這種新的技術(shù)手段旨在全力去實現(xiàn)客戶的需求。

華為具體地落實了以客戶需求為導(dǎo)向的組織、流程、制度及企業(yè)文化建設(shè)、人力資源和干部管理，建立了富有特色的“戰(zhàn)略與營銷”體系，專注于客戶需 求的理解、分析。并基于客戶需求確定產(chǎn)品投資計劃和開發(fā)計劃，以確?？蛻粜枨髞眚?qū)動華為公司戰(zhàn)略的實施。

2）.高度重視人力資源管理，推動華為文化生生不息

多年來華為一直強調(diào)：“資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦?！?/p>

第一，華為重視人力資源的挖掘。不惜一切代價廣攬高素質(zhì)、開拓型、敬業(yè)型人才，并創(chuàng)造一種吸引人才、留住人才、用好人才的機制。目前，四萬多名員工中，85%以上有著大學(xué)本科和更高的學(xué)歷。

第二，華為注重人才的培養(yǎng)。中國還未建立起發(fā)育良好的外部勞動力市場，人才不能完全依賴在市場上解決。中國的教育也還未實現(xiàn)素質(zhì)教育，畢業(yè)的學(xué)生實踐動手能力很弱。信息技術(shù)更替周期太快，老員工也要不斷的充電。為此華為專門建立了員工培訓(xùn)制度。通過對員工的不間斷的培訓(xùn)，使企業(yè)的理念、規(guī)范和世界最前沿的技術(shù)成果都深深地印在員工的腦海里。

第三，華為采取自由雇傭制。公司與員工在選擇的權(quán)利上是對等的，員工對公司的貢獻(xiàn)是自愿的。由于雙方的選擇是對等的，領(lǐng)導(dǎo)會尊重員工，員工會珍惜機會，努力工作。公司的制度也以適應(yīng)自由雇傭制來制定。自由雇傭制促使每個員工都成為自強、自立、自尊的強者，從而保證公司具有持久的活力和競爭力。

3）.華為培育建設(shè)了企業(yè)精神和包容、和諧、合作的華為團隊

“集體奮斗，團結(jié)合作”是華為的企業(yè)精神，建設(shè)能協(xié)調(diào)人際關(guān)系，包容、和諧、合作的華為團隊是華為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

為了建設(shè)一個具有凝聚力并且高效的團隊，華為要求員工必須具備協(xié)作意識，善于同別人合作。在合作中與人交流和溝通，在合作中學(xué)會尊重別人，在合作中學(xué)會被別人領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)別人。

團隊之間相互幫助，信息共享。以增強員工間的團隊協(xié)作和對提高對合作伙伴的服務(wù)質(zhì)量。團結(jié)協(xié)作、集體奮斗是華為企業(yè)文化之魂。

3.建立科學(xué)的決策生成機制

1）.要建立一個完整的戰(zhàn)略決策體制。

在國際一流的企業(yè)里，除了董事會的各專門委員會進(jìn)行戰(zhàn)略決策和依靠CEO的個人智慧外，企業(yè)中的決策參謀機構(gòu)的作用也是非常重要的。以IBM前任CEO郭士納為例他的許多戰(zhàn)略決策都是來自與企業(yè)中的許多幕僚，如向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型的思想就是來自于元IBM高級副總裁兼整合系統(tǒng)服務(wù)公（即ISSC，IBM全球服務(wù)部的前身）總裁丹尼·韋爾什的建議，而發(fā)展電子商務(wù)的決策也是在他與丹尼·韋爾什的反復(fù)討論中產(chǎn)生的。

在GE推行六西格瑪?shù)拈_始階段，GE首席執(zhí)行官韋爾奇也是非常猶豫的，但最終還是聽取了顧問的意見，使得GE的六西格瑪取得了超越摩托羅拉的成功。在韋爾奇的自傳中，他也非常明確地承認(rèn)，GE“數(shù)一數(shù)二”的決策，是來自于和管理大師彼得·德魯克交流中所得到的啟示。這也許是華為與世界級大企業(yè)的差距。

華為要想減少像2000年以后決策失誤的數(shù)量，也許這是最好的辦法，同時這樣產(chǎn)生的決策透明度高容易得到有效的執(zhí)行。

2）.任老板應(yīng)當(dāng)學(xué)會適當(dāng)?shù)姆艡?quán)讓部下在跌打滾爬中成長。

戰(zhàn)略決策體制建立好了，下一步需要就是有戰(zhàn)略眼光的人，沒有人體制等于零。華為也曾經(jīng)有過這樣的機構(gòu)：2001年，隨著集成產(chǎn)品項目的推廣實施，華為成立了投資決策委員會，由華為資深副總裁擔(dān)綱，借鑒IBM的方法，將投資決策定位在很高的位置，并從市場成功而不是技術(shù)的角度來進(jìn)行發(fā)展決策。

但是，由于投資決策委員會成員普遍缺乏戰(zhàn)略思維和投資分析的專業(yè)技能，華為也沒有一個戰(zhàn)略營銷部門支持，使得戰(zhàn)略決策委員會無法達(dá)到IBM在集成產(chǎn)品開發(fā)中所希望的決策水準(zhǔn)，始終停留在“議而不決”的階段，最終還是靠任正非來決定。這樣一來形成了惡性循環(huán)，因為“沒有人”所以什么事都由任總決定。要想解決這個問題任總必須學(xué)會放權(quán)，由小事到大事，由小放到大放，讓部下從實踐鍛煉中去獲取能力得到成長只有真正做到了這些，后任正非時代才有希望。

4.華為要主動的定位和了解客戶需求 1）.華為要主動的定位和了解客戶需求。

因為客戶需要的是合作伙伴，而不是單純的供應(yīng)商?！癢e hear you”太被動應(yīng)該改為我們理解了你們的需求（We understand you）才更有意義，才能轉(zhuǎn)化為客戶價值，才能夠最終形成為客戶創(chuàng)造價值的解決方案。所以華為要率先發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求和挑戰(zhàn)壓力，并且主動地研發(fā)出解決這項問題的方法。當(dāng)然這只是對某一件事而言，實際上華為內(nèi)部應(yīng)該講這樣的一種理念在華為內(nèi)部傳播開來，并且形成這樣一種體制。

首先，應(yīng)該是就是制度程序，必須率先發(fā)現(xiàn)客戶價值，發(fā)現(xiàn)客戶價值以后研發(fā)出一套解決問題的方案及相應(yīng)的硬件設(shè)備，最后就是招標(biāo)，實際上，前兩部完成以后最后一步就是水到渠成的事了；有了相應(yīng)的制度程序以后，必須有與之匹配的組織架構(gòu)，這樣才能夠使得程序被執(zhí)行。

2）.引進(jìn)具備運作新商業(yè)模式能力的人才

理念轉(zhuǎn)變、制度、組織架構(gòu)都成型了，但是必須有人有相應(yīng)能力的人才能將任務(wù)完成好，實際上，在整個程序運作過程中華為最缺乏的是能夠與客戶交流非產(chǎn)品問題的專業(yè)人才，這種人才能夠了解客戶的成本壓力和盈利壓力，能夠幫助客戶通過各種手段設(shè)計市場需求和做需求的引導(dǎo)推廣。

華為要想通過自己培養(yǎng)這種人才是不大現(xiàn)實的，因為華為一直以來重技術(shù)輕市場的觀念營造了一種環(huán)境，上述人才在這種環(huán)境中很難發(fā)芽生根；再就是即使能夠自己培養(yǎng)，但是需要花費很長時間才能培養(yǎng)出來；還有高端人才不可能全靠自己培養(yǎng)來解決。

所以華為應(yīng)給考慮通過空降方式獲得這種人才。

5.企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)具有靈活性

華為文化應(yīng)當(dāng)隨著環(huán)境和條件的變化而適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整。也就是說文化雖 然是深層次的東西，但是也不應(yīng)當(dāng)就把文化看成是一成不變的、剛性的。文化 既要具有自身的穩(wěn)定性也要具有一定的彈性才能與環(huán)境相適應(yīng)，實現(xiàn)“與時俱 進(jìn)””與市俱進(jìn)””與實俱進(jìn)”。

華為的企業(yè)文化中明確規(guī)定“不穿紅舞鞋”，但是現(xiàn)代社會瞬息萬變，機會稍縱即逝。只有目光遠(yuǎn)大，思維廣闊的人才能適時的抓住機遇，實現(xiàn)成功。只專注于自己小天地的想法明顯具有局限性。

6.結(jié)束語

客觀現(xiàn)實是殘酷的，經(jīng)過多年的浴血奮戰(zhàn)，華為實現(xiàn)了那么多堪稱其奇跡的進(jìn)步，正邁步走在世界級企業(yè)的臺階上，華為面對的困難不是小了，而是越 來越大。一方面面對的競爭對手實力更加強大，另一方面華為由小到大由弱到 強的發(fā)展過程中遇到越來越多的新的問題。

1998年任正非曾經(jīng)寫下《華為的紅旗到底能打多久》的文章。現(xiàn)在華為站在邁向世界級企業(yè)的最后幾個臺階。面對更大壓力和更多挑戰(zhàn)多少有點彷徨，但是我們相信華為憑借他頑強的意志最終會登上世界企業(yè)高峰之巔。

參考文獻(xiàn): ［ 1］丘麗云。論廣東循環(huán)型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的意義。商場 現(xiàn)代化，2009 年第 3 期。

［ 2］張新，王詩勇。全面成本管理在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用。山東商業(yè) 職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2009 年第 1 期。

［ 3］趙立雙。談精益生產(chǎn)理念在工業(yè)企業(yè)管理及整體布局中的應(yīng) 用。工程項目管理，2010 年第 3 期。［ 4］李劍波。卷煙工業(yè)企業(yè)集團化管理的探索與實踐。經(jīng)濟問題 探索，2009 年第 11 期。

［ 5］趙玲玲，劉巍。循環(huán)型工業(yè)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新分析。商場現(xiàn) 代化，2009 年第 3 期。

第三篇：企業(yè)管理規(guī)章制度

企業(yè)管理規(guī)章制度

為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)章程的規(guī)定，特制訂本管理。企業(yè)全體員工都必須遵守企業(yè)章程，遵守企業(yè)的規(guī)章制度和各項決定。

一、人事管理

為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及企業(yè)章程之規(guī)定，特制定本制度。

企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。企業(yè)對員工實行合同化管理。所有員工都必須與企業(yè)簽訂聘(雇)用合同。員工與企業(yè)的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

企業(yè)勞動人事部負(fù)責(zé)企業(yè)的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考核錄取、聘用、解聘、辭退等各項手續(xù)。

二、行政管理

為完善企業(yè)的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使企業(yè)各項行政工作有章可循，照章辦事。

員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

1、敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動和工作安排。

2、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串

崗離崗，盡職盡責(zé)做好本職工作。

3、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔，愛護公物，精心維護和使用企業(yè)機器設(shè)備，不得盜竊、貪污或故意損壞財物。

4、提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴(yán)禁浪費公物和公物私用。

5、搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，團結(jié)友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事。

6、關(guān)心企業(yè)，維護企業(yè)形象，敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。

7、上班時間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務(wù)不得逗留。

8、遵守企業(yè)的保密制度，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。

三、勞動紀(jì)律

員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

1、按時上班、下班，不得遲到、早退。

2、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；

3、請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)。

4、一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處。

5、未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；員工因故辭職，應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知。

6、員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后，憑人事

行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

四、獎勵與懲罰

為增強員工的責(zé)任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)先性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。獎勵分為表揚、晉升、加薪、發(fā)資金四種。

員工品行端正，工作努力，忠于職守，遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心企業(yè)，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚。

對有下列事跡之一的員工，除給予通令表揚外，另給予晉升、加薪、發(fā)獎金三種獎勵的一種或一種以上的獎勵：

1、對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的；

2、節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的；

3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，奮不顧身，處置得當(dāng)，極力搶救，使企業(yè)利益免受重大損失。

4、敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害企業(yè)利益的行為，使企業(yè)避免重大損失的。

5、對企業(yè)利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻(xiàn)的，其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，企業(yè)對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。

處罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。

員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，第一次口頭警告，第二次以后每次書面警告1次，并罰款20至50元；每警告2次記過1次；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以辭退。

1、無正當(dāng)理由經(jīng)?；蛟缤?每次10分鐘以上)的；

2、擅離職守或串崗的，消極怠工，上班干私活的；

3、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生的；

4、浪費企業(yè)財物或公物私用的；

5、未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時間會客或打私人電話的；

6、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)窗、鎖門的；

7、隨意移動消防設(shè)備或亂放物品，消塞消防通道的；

8、工作時間，與別人閑聊、打鬧嬉戲，大聲喧嘩的；

9、工作時間打瞌睡的，對客戶的態(tài)度惡劣的。

五、財務(wù)管理

為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合企業(yè)具體情況，制定本制度。

財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

1、財務(wù)人員實行崗位責(zé)任制，切實地完成各項會計業(yè)務(wù)工作；

2、執(zhí)行總經(jīng)理有關(guān)財務(wù)工作的決定，控制和降低企業(yè)的經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、向總經(jīng)理提交財務(wù)分析報告；

3、籌劃經(jīng)營資金，負(fù)責(zé)企業(yè)資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4、制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告。

5、監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

6、記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

7、財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持一支筆審批的原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務(wù)部門報告。

8、現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗收人簽外，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報銷付款、9、商品運雜費、保管費、包裝費、手續(xù)費等，必須注明商品批次及購銷發(fā)票號碼，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能報銷。

臨武縣方興采石場

二○○九年七月

第四篇：企業(yè)管理求職信

企業(yè)管理求職信9篇

時間一晃而過，沒想到也到了自己找工作的時間，需要為此寫一封求職信了哦。為了讓您不再為寫求職信頭疼，下面是小編精心整理的企業(yè)管理求職信9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)管理求職信9篇1

尊敬的先生/女士：

您好！

本人欲申請貴公司在報紙上刊登征求企管的職位。我自信符合貴公司的要求。

作為大三在校的大學(xué)生，專業(yè)是企業(yè)管理，也即將面臨畢業(yè)，所以借此假期間尋找合適的實習(xí)單位，以檢驗和鍛煉自己在大學(xué)以來的知識和能力。我在企業(yè)管理專業(yè)知識領(lǐng)域里擁有比較扎實的理論功底和研究和思考能力，尤其是對戰(zhàn)略管理、企業(yè)知識理論、企業(yè)管理等。雖然工作經(jīng)驗不足，但我會虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機會，以期進(jìn)一步考查我的知識和能力。

大學(xué)三年的學(xué)習(xí)和課余時間的實踐，使我為投身于社會奠定了良好的基礎(chǔ)。我希望能夠通過招聘，為自己找到一份理想的工作，用自己勤奮的汗水澆注綻放的花朵。再實現(xiàn)自己人生價值的同時，為所工作的單位，貢獻(xiàn)青春，貢獻(xiàn)力量。

在大學(xué)三年，不僅使我在科學(xué)文化的學(xué)習(xí)方面有很大的提高，而且自己在擔(dān)任班級干部的一年中，鍛煉了自己的組織，獨立領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合能力，樹立了強烈的事業(yè)心，增強了高度的責(zé)任感，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，養(yǎng)成了相互配合的團對精神，這將成為我面對困難，接受挑戰(zhàn)的強大資本。

物色一個掌握扎實專業(yè)知識并具有一定工作能力和組織能力的部下，是你的愿望；謀求一個充分發(fā)揮自己專業(yè)特長的工作單位，并能得到你的關(guān)照，是我的期盼。得力的助手，有助于你工作順心；合適的工作單位，有助于我施展才華?；蛟S我們會為著一個共同的目標(biāo)而站在一起，我選擇了你，你選擇了我。真誠期盼和感謝你的選擇！

祝您工作順利！

此致

敬禮！

企業(yè)管理求職信9篇2

尊敬的經(jīng)理：

您好!

我叫，我是一名企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，看到貴超市正在招聘我們專業(yè)相關(guān)的儲備干部，于是我想借此機會鍛煉一下自己，希望通過這封求職信，可以得到一次到貴超市工作的機會。

我大學(xué)學(xué)的是企業(yè)管理專業(yè)，主要學(xué)習(xí)的是關(guān)于企業(yè)運營，企業(yè)服務(wù)以及企業(yè)管理等方面的知識。通過大學(xué)三年的學(xué)習(xí)，自己對企業(yè)管理已經(jīng)有了一定的了解，知道一間企業(yè)主要是由什么組成的，怎么運營的之類的知識，但是我知道自己知識紙上談兵。所以，我希望可以到貴企業(yè)學(xué)習(xí)，就算讓我從一個基礎(chǔ)的導(dǎo)購員，倉庫管理等基礎(chǔ)職業(yè)做起，主要可以到貴企業(yè)學(xué)習(xí)工作，我都沒意見的。我只希望經(jīng)歷可以看完我這封企業(yè)求職信可以讓我到貴企業(yè)學(xué)，我就滿足了。至于工資，我相信只要我是能做事的，可以幫到經(jīng)理的，企業(yè)一定會待我不薄的。

在這封求職信的最后，再次懇請經(jīng)理可以給我一次面試的機會。祝您身體健康，工作愉快。

此致

敬禮!

企業(yè)管理求職信9篇3

尊敬的先生/女士：

你好!

感謝你在百忙之中抽空審閱我的求職信，期望您給我一個自我展示和實現(xiàn)價值的平臺。

作為大三在校的大學(xué)生，專業(yè)是企業(yè)管理，也即將面臨畢業(yè)，所以借此假期間尋找合適的實習(xí)單位，以檢驗和鍛煉自己在大學(xué)以來的知識和能力。我在企業(yè)管理專業(yè)知識領(lǐng)域里擁有比較扎實的理論功底和研究和思考能力，尤其是對戰(zhàn)略管理、企業(yè)知識理論、企業(yè)管理等。雖然工作經(jīng)驗不足，但我會虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試機會，以期進(jìn)一步考查我的知識和能力。

大學(xué)是一個塑造人生價值觀、培養(yǎng)具有思考能力和實踐能力的人才，不僅能追求真理和探索真 理的精神，還有懷疑一切的精神，大學(xué)是開放包容的精神殿堂，盡管目前體制上的種種限制，但是認(rèn)為我是這么一個從精神貴族出來的學(xué)生。值此機會，期望給我一個實習(xí)鍛煉的機會，還你一份成績。一顆真誠的心在期望你的信任。我將創(chuàng)造機遇來改變我的人生，我將以我的知識積累和能力為貴單位發(fā)揮我應(yīng)有的水平和才能。

物色一個掌握扎實專業(yè)知識并具有一定工作能力和組織能力的部下，是你的愿望;謀求一個充分發(fā)揮自己專業(yè)特長的工作單位，并能得到你的關(guān)照，是我的期盼。得力的助手，有助于你工作順心;合適的工作單位，有助于我施展才華?；蛟S我們會為著一個共同的目標(biāo)而站在一起，我選擇了你，你選擇了我。真誠期盼和感謝你的選擇!

祝您工作順利!

此致

敬禮!

企業(yè)管理求職信9篇4

尊敬的招聘主管：

您好!

我是吉林大學(xué)南嶺校區(qū)經(jīng)濟管理學(xué)院市場營銷專業(yè)的學(xué)生,愿意將二十余年所積累的學(xué)識和鍛煉的能力貢獻(xiàn)給貴單位,并盡自己最大所能為貴公司的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量.吉林大學(xué)是國家教育部直屬的一所學(xué)科門類齊全的全國重點綜合性大學(xué).學(xué)?，F(xiàn)有哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工科、醫(yī)學(xué)、管理學(xué)等九大學(xué)科門類;有本科專業(yè)130個,碩士學(xué)位授權(quán)點180個,博士學(xué)位授權(quán)點71個,博士后科研流動站15個;有國家重點學(xué)科16個,吉林省重點學(xué)可34個,國家教育科研教學(xué)人才培養(yǎng)基地1個,國家重點試驗室5個,教育部重點實驗室11個.在校期間,我抓住一切機會鍛煉自己各方面的能力，、使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展.。在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，學(xué)習(xí)了多門電子、機械類基礎(chǔ)課程及兩學(xué)期的大學(xué)物理試驗和金工實習(xí)，不僅培養(yǎng)了扎實的知識技能，訓(xùn)練了推力分析及實際操作能力，更建立了嚴(yán)謹(jǐn)求實的思維體系;修完了專業(yè)以外其它經(jīng)濟領(lǐng)域的多門課程，并利用課余時間研讀了大量市場營銷類書籍，如營銷企劃實務(wù)、銷售通路管理、企業(yè)廣告管理、網(wǎng)絡(luò)營銷等，以完善我的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。

“在工作中學(xué)會工作，在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)”。我曾一次次跌倒過，但我又一次次的站了起來，繼續(xù)前行，因為樂觀、執(zhí)著、拼搏是我的航標(biāo)。我也曾一次又一次的領(lǐng)導(dǎo)著每一個富有蓬勃朝氣的團體，在即將走上社會崗位的時候,我毛遂自薦,企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司，領(lǐng)略您公司文化之魅力，一傾文思韜略，才賦稟質(zhì)為您效力。

此致

敬禮

您未來的員工：xxx

企業(yè)管理求職信9篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先感謝您在百忙中抽時間閱讀這封求職信。

我是xxx，重慶工商大學(xué)xx級工商企業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生。從xx年入校到現(xiàn)在，我1直恪守“奮力攻堅志在必奪，堅定信心知難而進(jìn)”這句格言在學(xué)校努力學(xué)習(xí)。

在學(xué)校期間主要學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)運作管理》，《財務(wù)管理》，《組織行為學(xué)》，《管理學(xué)》，《質(zhì)量管理》，《企業(yè)經(jīng)營管理》，《人力資源管理》，《商務(wù)談判及市場營銷》等專業(yè)課程。同時在老師的指點下，在知識的熏陶中，在實踐的砥礪上，成為了1名全面發(fā)展的大學(xué)生。

我熱愛自己的專業(yè)，通過對專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，已經(jīng)具備了扎實的理論功底和較強的實際業(yè)務(wù)操作能力。知識面廣，適應(yīng)能力，執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力及實踐能力較強。2是實踐能力：工廠實踐，企業(yè)營銷策劃，產(chǎn)品推銷，3年中與社會實踐聯(lián)系有較強的協(xié)調(diào)、組織能力。3是專業(yè)訓(xùn)練及模擬：模擬創(chuàng)辦企業(yè)，市場推廣，超市流程改造，現(xiàn)場商場談判，企業(yè)策劃。

為了更加豐富自己的知識，從大1開始社會實踐。平時勤于思考，培養(yǎng)自己獨立解決問題的能力。和許多女生不同，我對計算機技術(shù)的應(yīng)用極有興趣，不僅已經(jīng)通過國家計算機2級考試，而且學(xué)習(xí)并獲得了OSTA高級操作員證書。而且在網(wǎng)頁制作、維護等方面已有1定的水準(zhǔn)。

求職意向：人力資源管理，市場營銷，經(jīng)理助理，業(yè)務(wù)代表，企業(yè)策劃及與工商企業(yè)管理相關(guān)工作。

希望貴公司能給我1次展現(xiàn)自我的機會，能成為貴公司1員，我3生有幸！

最后祝貴公司大展宏圖。

求職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)管理求職信9篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我叫，現(xiàn)就讀于xx商學(xué)院工商管理專業(yè)，即將于20xx年7月畢業(yè)。我很榮幸有機會向您呈上我的個人資料，以下是我的面試自我介紹。

在投身社會之際，為了能更好地發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值，謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下自我推薦。感謝您在百忙之中抽空閱讀我的自薦材料。作為一名工商管理專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在四年的學(xué)習(xí)生活中，我學(xué)習(xí)并掌握了一定的管理學(xué)知識。對人力資源管理、生產(chǎn)運作管理、市場營銷、財務(wù)會計以及金融等方面都有了一定的認(rèn)識和理解。我的學(xué)習(xí)成績良好，一直名列年級的前十名，并兩次獲得學(xué)校的獎學(xué)金。

作為當(dāng)代大學(xué)生，面對當(dāng)今社會如此激烈的競爭，光靠學(xué)習(xí)是不夠的，我覺得還應(yīng)該從各方面培養(yǎng)自己的興趣和能力，不斷地提高自身的素質(zhì)。我愛好舞蹈表演，從大一開始就加入了校學(xué)生藝術(shù)團，并擔(dān)任舞蹈隊的隊長一職。我曾多次代表學(xué)校參加校內(nèi)外的演出以及省級的舞蹈比賽，并取得了較好的成績。最重要的.是，我在工作中，加強鍛煉自身的處世能力，吸收管理經(jīng)驗，把學(xué)習(xí)到的理論知識與實際相結(jié)合。

我正處于人生中精力充沛的時期，我渴望在更廣闊的天地里展現(xiàn)自己的才能，在實踐中不斷地鍛煉和提高自身素質(zhì)，因此我真誠地希望能夠加入貴公司。我會踏踏實實的做好屬于自己的每一份工作，竭盡全力地在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

隨信附個人簡歷表，感謝您在百忙之中所給與我的關(guān)注，愿貴公司的事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績。祝您的事業(yè)百尺竿頭，更進(jìn)一步!

此致

敬禮！

企業(yè)管理求職信9篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝您在百忙之中閱讀我的自薦信，您的信任就是我的動力。

我叫xx，畢業(yè)于xx學(xué)院，所學(xué)的專業(yè)是工商企業(yè)管理。在校期間通過對會計學(xué)原理、財務(wù)會計、經(jīng)濟學(xué)原理、人力資源管理等這些課程的學(xué)習(xí)，我自信，我樂觀，敢于迎接一切挑戰(zhàn)，并且我有一顆愛學(xué)習(xí)的心。雖然我只是一名普通的?？飘厴I(yè)生，但我會努力，我堅信不甘于落后的我必定能為貴公司作出杰出的貢獻(xiàn)。

經(jīng)過大學(xué)三年的錘煉，在面對未來事業(yè)的選擇時，我對自己有了更新的認(rèn)識，由于我在大學(xué)中鍛煉了較好的學(xué)習(xí)能力，三年中我一直保持好自己的成績，在今后的我會做到最好，聽聞貴公司招人員，我冒昧的透出自己的求職簡歷，還望貴公司能給我這個機會!

一直堅信天道酬勤，我的人生信條是人生在勤，不索何獲，給我一次機會!我愿與貴公司同事攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌!

此致

敬禮!

企業(yè)管理求職信9篇8

尊敬的先生/小姐：

您好!

借助您寶貴的幾分鐘時間來檢閱下我的簡歷，如有不足之處，我希望領(lǐng)導(dǎo)也能在百忙之中抽出幾分鐘時間來回復(fù)一下我，讓我可以檢討一下自己，謝謝!希望我能成為貴公司中的一員!

我是來自廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)校的學(xué)生，所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理，將于20xx年7月畢業(yè)，在網(wǎng)上看到貴公司的招聘信息后，對于貴公司所要招聘的這個職位非常感興趣!

珍貴的幾大學(xué)生活已接近尾聲，總結(jié)一下大學(xué)幾年的得失，從中繼承做得好的方面改進(jìn)不足的地方，使自己回顧走過的路，也更是為了看清將來要走的路。

雖學(xué)習(xí)成績一般，但我卻在學(xué)習(xí)的過程中收獲了很多。在這種大學(xué)課堂里，我的自學(xué)能力得到了很大的提高，再有就是懂得了運用學(xué)習(xí)方法同時注重獨立思考。古話說的好，授人以“魚”不如授人以“漁”。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步，我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識和很多專業(yè)知識，心智也有了一個質(zhì)的飛躍，我認(rèn)為這對于將來的工作各等方面都很重要。我崇拜有巨大人格魅力的人，自己也一直在追求人格的升華，注重自己的品行，并一直希望自己也能做到，能全面提升自身素質(zhì)。

大學(xué)幾年里，我參加了不少校內(nèi)活動和做過一些社會實踐。參加校內(nèi)的活動可以認(rèn)識到更多的同學(xué)，也就增加了與其他同學(xué)交流和向其學(xué)習(xí)的機會，鍛煉了自己的交際能力，學(xué)到別人的長處，認(rèn)清自己的短處。參加的社會實踐使我嘗試到了工作的艱辛，明白了必須吃得苦中苦，受得屈中屈方為人中仁的道理，明白了工作中切忌浮躁!社會實踐中使我找到了工作方向，我認(rèn)為興趣是工作的指引!有興趣必定會有萬分激情!

實現(xiàn)人生目標(biāo)的準(zhǔn)備階段—基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在正在尋找能夠為提供實現(xiàn)另一階段的舞臺!希望貴公司能給我提供一個再學(xué)習(xí)、展示的機會!最后忠心地希望貴公司的業(yè)績蒸蒸日上!

此致

敬禮!

企業(yè)管理求職信9篇9

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝您百忙之中閱讀這封信。在這封信里，您將不會看到不切實際自夸和華麗動人的辭藻，您只會看到一個真實的自我。

我是xx大學(xué)的一名大四學(xué)生，即將踏入社會的我對未來充滿著期待，我相信“Well begun is half done”，(好的開端是成功的一半)。我希望貴公司就是我成功的起點，我能有幸同貴公司一起共創(chuàng)明日的輝煌。

我出生于xx，xxx年我考入了xx大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，從此翻開了我人生新的篇章。入學(xué)以來我一直擔(dān)任班級的組織委員，繁忙的工作不僅培養(yǎng)和鍛煉了我的工作能力，更加鍛煉了我解決問題的能力，使我面臨問題的時候能夠冷靜分析，縝密思考，而這一切對我專業(yè)的選擇都產(chǎn)生了深刻的影響。

我在做好本職工作的同時，還積極參加學(xué)校組織的各項活動，并鼓勵同學(xué)參與，為他們出謀劃策;在日常生活中，我能夠緊密團結(jié)同學(xué)，我相信集體的力量是強大的，只有大家擰成一股繩，才能把各項工作做好。

社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的是具有綜合素質(zhì)的管理人才，因此我在學(xué)好專業(yè)知識的同時，主攻英語和計算機，在英語方面，我加強培養(yǎng)我的聽、說、讀、寫能力;在計算機方面，我從基礎(chǔ)知識入手，進(jìn)一步掌握了OFFICE的各項功能，同時還自學(xué)了INTERNET的基本知識，能夠靈活加以運用。在選完專業(yè)后，為了拓寬自己的知識面，我還參加了會計電算化的學(xué)習(xí)，掌握了會計軟件的基本應(yīng)用及ExCEL等應(yīng)用程序。為了使自己所學(xué)的專業(yè)知識能夠融會貫通，我還研讀了MBA有關(guān)的案例教材，如戰(zhàn)略管理，公司管理，財務(wù)管理，資本運營等，并將其運用到自己的實習(xí)工作中?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，我希望貴公司能給我一個施展才華的機會，我一定會努力工作，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不負(fù)公司給我的厚望。

此致

敬禮！

第五篇：企業(yè)管理標(biāo)語

企業(yè)管理標(biāo)語

一、企業(yè)理念：

企業(yè)精神：務(wù)實奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新；

服務(wù)理念：讓產(chǎn)品走向市場、讓市場選擇產(chǎn)品； 奮斗目標(biāo)：多元發(fā)展、領(lǐng)先超群；

團隊精神：勇于拼搏、協(xié)作互敬；

行為準(zhǔn)則：誠實做人、精明做事；

二、5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本 節(jié)約：勤儉節(jié)約、愛護公物；以司為家，共同發(fā)展。服務(wù)：強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

1、整理整頓做得好，工作效率步步高。

2、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

3、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。4、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

5、決心、用心、信心，5S活動有保證

6、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

7、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。

8、一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

9、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

10、老毛病，要根治；小問題，要重視。

11、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

12、進(jìn)貨出貨要記清，數(shù)帳管理更分明。

13、安全用電，節(jié)約用水；消防設(shè)施，定期維護。

三、管理標(biāo)語：

1、管理的第一步，管理好自己；

2、看不到、找不出問題，管理出了大問題；

3、用計劃和行動管理，用事實和數(shù)據(jù)說話；

4、今天要做的事，勿等明天，自己該做的事，勿侯別人；

5、爭做一流員工，鑄就一流團隊，共創(chuàng)一流企業(yè)；

6、立足新起點，開創(chuàng)新局面；

7、顧客滿意是企業(yè)的永恒追求；

8、行動改變現(xiàn)狀，思路決定未來；

9、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出；

10、要為解決問題找方法，不為逃避問題找理由；

11、快速反應(yīng)，達(dá)到客戶要求；持續(xù)改善，超越客戶期望；

12、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單；

13、抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜；

14、客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到；

15、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任；

16、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力；

17、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任；

18、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成??；

19、多點溝通，少點抱怨，多點理解，少點爭執(zhí)；

20、團結(jié)一條心，石頭變成金；

21、強化競爭意識，營造團隊精神；

22、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基；

23、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)；

24、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背；

25、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象；

26、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息；

27、要有好的灌溉，才有好的成果；

28、安全是生命的基石，安全是快樂的階梯。

29、安全與效益同行，事故與損失同在30、不怕千日緊，只怕一日松

31、安全是員工的生命線，員工是安全的責(zé)任人

32、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石

33、杜絕不良思想,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

34、我們的理念是：沒有最好，只有更好。

35、培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神

36、自覺遵守飯?zhí)眉o(jì)律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣

37、廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持。