第一篇：關(guān)于召開管理層會(huì)議的通知

關(guān)于召開管理層會(huì)議的通知各位同事：

為了實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容：

1、各部匯報(bào)日常工作進(jìn)度，研究分析存在的問題。集思廣益，尋找解決問題的方法。

2、各部就銜接，信息傳遞溝通問題，確定規(guī)范程序（不能達(dá)成共識(shí)的，由總經(jīng)理裁決）。

3、美諾指出的需整改問題以及出樣計(jì)劃，相關(guān)部門請(qǐng)?zhí)岢雎鋵?shí)方案，并給出時(shí)間表。

4、公司6、7月份計(jì)劃。

二、參加人員：王總、錢總、銷售/車間管理人員（視事實(shí)需要，可安排其他人員）。

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間待定、會(huì)議室

四、會(huì)議記錄人： 待定

五、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對(duì)公司改進(jìn)提出合理建議。

六、其他

天長(zhǎng)市天勤醫(yī)用器材有限公司

2014年5月15日

第二篇：公司召開月度管理層第三次會(huì)議

公司召開月度管理層第三次會(huì)議

2013年9月28日，普雪電器有限公司召開月度管理層第三次會(huì)議。首先由公司董事長(zhǎng)胡鵬藝先生對(duì)8月份工作按照工作指令單各個(gè)部門完成情況的總結(jié)匯報(bào)精彩講話?；仡櫣驹露鹊诙螘?huì)議的主要內(nèi)容，對(duì)上半年銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析；市場(chǎng)部龍經(jīng)理對(duì)整個(gè)市場(chǎng)銷售情況進(jìn)行工作總結(jié)，要從思想上反對(duì)不思進(jìn)取，提倡自我完善，從管理上根據(jù)不斷完善規(guī)章制度和激勵(lì)體系，發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)組織最大產(chǎn)能，從銷售上形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)議中，總經(jīng)理胡鵬坤對(duì)2013年上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)并提出了2013調(diào)試業(yè)務(wù)規(guī)劃。各部門經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本部門（項(xiàng)目）工作進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署制訂了2013年下半的促銷方案。

會(huì)議還指出，2013年要建立和完善，提升普雪品牌的體系建設(shè)，以制度為主、流程為輔，完善優(yōu)化管理制度、績(jī)效考評(píng)制度和財(cái)務(wù)管理流程；埋頭苦干，不如抬頭看看。要學(xué)會(huì)資源合理運(yùn)用，對(duì)日常事務(wù)和戰(zhàn)略性事務(wù)的主次要分清。

會(huì)議還就如何進(jìn)行新品發(fā)布及推廣，走人市場(chǎng)等議題展開了分享和討論，與會(huì)人員踴躍發(fā)言，氣氛熱烈。

會(huì)議歷時(shí)半天，成功完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，圓滿結(jié)束。

第三篇：召開銷售會(huì)議通知

召開銷售會(huì)議通知模板

不會(huì)寫召開銷售會(huì)議通知的朋友，下面請(qǐng)看CN人才公文

網(wǎng)小編給大家整理收集的召開銷售會(huì)議通知

模板，歡迎閱讀參考。

召開銷售會(huì)議通知模板1

各部門、各分公司:

公司定于xxxx年7月17日下午14:00在公司總部會(huì)議室召開xxxx年二季度銷售及年中工作總結(jié)

會(huì)，請(qǐng)各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。

一、會(huì)議議程共為五項(xiàng):

1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場(chǎng)分析，并對(duì)下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評(píng)。

2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場(chǎng)分析。(王菲)

3、年中經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。(張焰，耿旭軍)

4、xxxx年中評(píng)先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

通報(bào)，xxxx年終優(yōu)秀集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。(張?zhí)?

5、會(huì)議總結(jié)。(張?zhí)?

二、會(huì)議紀(jì)律:

1、參會(huì)人員:張?zhí)?、張焰、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國(guó)、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。

2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。

3、會(huì)議期間，手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)肅靜。

南昌市xxx汽車銷售有限公司總經(jīng)辦

xxx年七月六日

召開銷售會(huì)議通知模板2 / 5

我公司定于1月14日(周二)上午9：00召開《 蠟油3#競(jìng)價(jià)銷售會(huì)議》，地點(diǎn)在遼寧省盤錦市興隆臺(tái)區(qū)新工街石油貿(mào)易公司三樓會(huì)議室。

望周知。

xxx油田大力集團(tuán)石油貿(mào)易有限公司

xxx年元月十三日

召開銷售會(huì)議通知模板3

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定

召開市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

xxxx年8月28日 早上9點(diǎn)

二、會(huì)議地點(diǎn)

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室

三、參會(huì)人員

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營(yíng)銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

四、會(huì)議內(nèi)容

1、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營(yíng)銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場(chǎng)營(yíng)銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單/ 5 / 5 / 5 / 5

第四篇：會(huì)議召開通知范文

關(guān)于召開 如何進(jìn)行會(huì)議管理 會(huì)議的通知

公司各子公司、各部門：

茲定于 3 月 17 日 13：30 在 XXX 中心第五會(huì)議室召開如何進(jìn)行會(huì)議管理的會(huì)議。

一、會(huì)議議題

在公司發(fā)展現(xiàn)階段如何召開會(huì)議，提高會(huì)議效率 二、會(huì)議參加人員

XX、XX、XXX 三、組織部門

總裁辦

四、會(huì)議主持人

XX

五、會(huì)議記錄人

XXX

六、議程安排

第一項(xiàng)

公司現(xiàn)有會(huì)議召開現(xiàn)狀與《公司會(huì)議管理制度》對(duì)比。

發(fā)言人：XXX

時(shí)間：20 分鐘

第二項(xiàng)

參會(huì)人員對(duì)如何召開高效率會(huì)議的意見和建議。

發(fā)言人：各子公司、各部門參會(huì)人員

時(shí)間：30 分鐘

第三項(xiàng)

總裁辦關(guān)于會(huì)議管理的試行方案

發(fā)言人：XXX

時(shí)間：20 分鐘 七、參會(huì)要求/ / 注意

請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，如因故不能參會(huì)者，請(qǐng)向 XXX 請(qǐng)假。

總裁辦

二〇XX 年三月十日

第五篇：關(guān)于召開××?xí)h的通知

關(guān)于召開××?xí)h的通知

廠屬各部門: 根據(jù)工作安排,現(xiàn)定于2011年 月 日召開××?xí)h，具體事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間：2011年 月 日

二、會(huì)議地點(diǎn)： 會(huì)議室。

三、參加人員：

四、會(huì)議議程：會(huì)議由 同志主持。主要內(nèi)容有：

（一）（二）

（三）（四）

五、會(huì)議要求：

（一）（二）

（三）廠 辦 公 室 二〇一一年 月 日