第一篇：捷健實(shí)業(yè)有限公司會(huì)議流程

捷健實(shí)業(yè)有限公司會(huì)議流程

一、會(huì)議前

在重大的會(huì)議開(kāi)始事先檢查，沒(méi)有準(zhǔn)備好的會(huì)議必須取消。檢查項(xiàng)目如下：

（1）開(kāi)會(huì)必須要有明確的會(huì)議目的，一次會(huì)議議題不能超過(guò)3個(gè)，最好是1個(gè)。

（2）在會(huì)議前，會(huì)議組織者必須把會(huì)議內(nèi)容、議程、參會(huì)人、時(shí)間、地址提前半天發(fā)給與會(huì)人員，與會(huì)人員要提前看并做好準(zhǔn)備，不能進(jìn)了會(huì)議室才開(kāi)始思考。會(huì)議的主題，由組織會(huì)議者告知行政，行政通過(guò)微信或電話(huà)事先通知與會(huì)人員。

*會(huì)議發(fā)起者必須把議程里的每一項(xiàng)時(shí)限公布出來(lái)，大家知曉自己的發(fā)言時(shí)限，才能更好地準(zhǔn)備會(huì)議。

二、會(huì)議中

（1）會(huì)議時(shí)間

設(shè)定時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始、準(zhǔn)時(shí)結(jié)束。準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始、準(zhǔn)時(shí)結(jié)束實(shí)際上就是尊重別人的時(shí)間。

會(huì)議時(shí)間必須控制在 1.5-2 小時(shí)以?xún)?nèi)，太長(zhǎng)的時(shí)間會(huì)超過(guò)人的疲勞限度。

開(kāi)會(huì)一定要準(zhǔn)時(shí)，并要對(duì)每個(gè)議程定個(gè)大致的時(shí)間限制，一個(gè)議題不能討論過(guò)久，如不能得出結(jié)論可暫放一下避免影響其他議題。如一個(gè)議題一定要有結(jié)論的話(huà)要事先通知與會(huì)人員，使他們有思想準(zhǔn)備。

（2）會(huì)議原則

開(kāi)會(huì)的目的就是解決問(wèn)題，會(huì)議如果沒(méi)有達(dá)成結(jié)果，將是對(duì)大家時(shí)間的浪費(fèi)。

會(huì)議監(jiān)督官有權(quán)利打斷那些偏離會(huì)議主題的冗長(zhǎng)的發(fā)言，會(huì)議主持人要設(shè)置時(shí)間提醒，現(xiàn)在還有 60 分鐘，還有 30 分鐘，還有 10 分鐘。

會(huì)議的決議要形成記錄，并當(dāng)場(chǎng)宣讀出來(lái)確認(rèn)。

三、會(huì)議后

達(dá)成決議并確認(rèn)的結(jié)論，馬上進(jìn)入執(zhí)行程序。

每項(xiàng)決議的提出者必須建立會(huì)議事后追蹤程序，會(huì)議當(dāng)場(chǎng)公布具體執(zhí)行人員及完成期限，如此項(xiàng)決議的完成需要多方資源，一定要在決議記錄中明確說(shuō)明。

附：

會(huì)議各個(gè)流程把控負(fù)責(zé)人

1.會(huì)議前

會(huì)議準(zhǔn)備情況檢查——監(jiān)督委員會(huì)

會(huì)議準(zhǔn)備流程： 總經(jīng)理——總經(jīng)理助理——行政——參會(huì)人（總經(jīng)理組織型會(huì)議）會(huì)議發(fā)起人——行政——參會(huì)人

2.會(huì)議中

會(huì)議主持人負(fù)責(zé)宣布會(huì)議開(kāi)始與結(jié)束，并負(fù)責(zé)監(jiān)督每個(gè)議題進(jìn)程。會(huì)議記錄由總經(jīng)理助理或行政負(fù)責(zé)。

3.會(huì)議后

決議提出者本人負(fù)責(zé)建立會(huì)議事后追蹤程序；決議提出者本人或指定人員負(fù)責(zé)跟蹤決議進(jìn)度。監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)處理會(huì)議前、中、后違反會(huì)議制度事件。

第二篇：實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

有限公司項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

一、企業(yè)/項(xiàng)目介紹

有限公司（股權(quán)代碼200228）位于市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，注冊(cè)資金1000萬(wàn)。公司成立于2012年08月02日，以家具建材賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，家具、建材、家紡、電器零售、貿(mào)易為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司下設(shè)技術(shù)運(yùn)營(yíng)部、產(chǎn)品部、推廣部，行政部、客服部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)。

2015年7月，公司在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上創(chuàng)設(shè)家居網(wǎng)，（英文：

2.經(jīng)濟(jì)網(wǎng):http://hn.ceweekly.cn/2015/1217/2232.shtml

3.中原網(wǎng)http://pub.zynews.com/news/5744.htm

4.大河網(wǎng):http://4g.dahe.cn/jr/2015/12-17/106171758.html 21

5.騰訊網(wǎng):http://guiyang.jia360.com/2015/1221/***00.html

6.新華網(wǎng)http://

8.中新網(wǎng):http://

9.網(wǎng)易:http://chongqing.163.com/15/1221/14/BBC789P3023316NA.html 10.搜狐:http://mt.sohu.com/20151221/n432076986.shtml 26

11.今報(bào)網(wǎng):http://

12.方圓網(wǎng):http://

14.河南電視臺(tái)睛彩中原頻道播放

15.騰訊視頻等

中原股交所和為民金融熱烈祝賀：家居商城1月27日在中原股權(quán)交易中心成功掛牌上市

2016年1月27日下午15:00時(shí)，家居網(wǎng)上商城在中原股權(quán)交易中心舉行掛牌儀式，市高新區(qū)黨工委書(shū)記俞益民、中原股交中心副總裁付強(qiáng)、北京元亨資本董事長(zhǎng)劉峰、河南為民金融總裁時(shí)俊領(lǐng)以及家居商城董事長(zhǎng)兼CEO衛(wèi)長(zhǎng)卿等出席了掛牌儀式并致辭。

在儀式上，商城進(jìn)行了項(xiàng)目路演，投資機(jī)構(gòu)和投資人對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行了互動(dòng)交流。此前為民金融對(duì)網(wǎng)上商城項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)多月的輔導(dǎo)，為民金融自有的私募股權(quán)基金-元亨資本對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行了深入的盡職調(diào)查。在國(guó)家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新、大力支持中小微企業(yè)發(fā)展的背景下，電子商務(wù)的迅速發(fā)展為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”吹響了號(hào)角，正是借助電子商務(wù)的東風(fēng)，引領(lǐng)帶動(dòng)更多的人參與到電商發(fā)展的隊(duì)伍中來(lái)，逐步形成“”的電商格局，實(shí)現(xiàn)真正意義上的大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的新局面！

市高新區(qū)黨工委書(shū)記俞益民先生前來(lái)送上熱烈祝賀，表示：“市委、市政府高度重視電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，下一步高新區(qū)將一如既往支持企業(yè)的發(fā)展壯大，全力做好服務(wù)，助推企業(yè)上檔升級(jí)，在全市范圍內(nèi)形成利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好范圍。俞書(shū)記寄希望長(zhǎng)風(fēng)實(shí)業(yè)能百尺竿頭、更進(jìn)一步，推動(dòng)家居商城不斷發(fā)展，成為我市電商的領(lǐng)軍企業(yè)，31 不斷做大做強(qiáng)，為河南家具建材市場(chǎng)乃至全國(guó)家具建材企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，對(duì)我市其他傳統(tǒng)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到師范帶頭作用，共同推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

衛(wèi)長(zhǎng)卿先生做精彩路演報(bào)告，據(jù)悉，家居網(wǎng)上商城(004km.cn)是由長(zhǎng)風(fēng)科技投資創(chuàng)設(shè)的以家具、建材、家紡、電器、線(xiàn)上銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的電子商務(wù)交易平臺(tái)。將商品線(xiàn)上展示交易和線(xiàn)下體驗(yàn)配送進(jìn)行有效結(jié)合，以給用戶(hù)提供‘’配送到家，安裝到位‘’的五星級(jí)便捷服務(wù)為宗旨，為家具建材類(lèi)企業(yè)開(kāi)辟了網(wǎng)上銷(xiāo)售的O2O全新商業(yè)模式。

在儀式上，商城進(jìn)行了項(xiàng)目路演，投資機(jī)構(gòu)和投資人對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行了互動(dòng)交流。此前為民金融對(duì)網(wǎng)上商城項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)多月的輔導(dǎo)，為民金融自有的私募股權(quán)基金-元亨資本對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行了深入的盡職調(diào)查。在國(guó)家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新、大力支持中小微企業(yè)發(fā)展的背景下，電子商務(wù)的迅速發(fā)展為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”吹響了號(hào)角，正是借助電子商務(wù)的東風(fēng)，引領(lǐng)帶動(dòng)更多的人參與到電商發(fā)展的隊(duì)伍中來(lái)，逐步形成“”的電商格局，實(shí)現(xiàn)真正意義上的大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的新局面！

家居網(wǎng)全面啟動(dòng)新三板掛牌上市程序

長(zhǎng)風(fēng)科技公司旗下 家具建材O2O網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)家居網(wǎng)自2015年12月上線(xiàn)以來(lái)發(fā)展迅猛，至今為止四個(gè)月時(shí)間，合作企業(yè)已達(dá)五百余家，注冊(cè)用戶(hù)和日訪問(wèn)量均過(guò)萬(wàn)人次，銷(xiāo)售收入突破五百萬(wàn)；尤其是家居網(wǎng)推出的“買(mǎi)買(mǎi)提”0購(gòu)活動(dòng)，變消費(fèi)者為消費(fèi)商，讓買(mǎi)家把花出去的錢(qián)再賺回來(lái)，全新的電商銷(xiāo)售模式讓已經(jīng)成為了家具建材行業(yè)的一匹黑馬。2016年1月，在中原股權(quán)交易中心掛牌，并已和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)達(dá)成了1000萬(wàn)股權(quán)投資意向。

近期，家居網(wǎng)開(kāi)始著手進(jìn)行股改和全面啟動(dòng)新三板掛牌上市程序，這標(biāo)志著家居網(wǎng)在進(jìn)軍資本市場(chǎng)的征途中，又前進(jìn)了一步。

第三篇：(煙花爆竹)實(shí)業(yè)有限公司情況匯報(bào)

（煙花爆竹）實(shí)業(yè)有限公司情況匯報(bào)

實(shí)業(yè)有限公司情況匯報(bào)

科技興安科技致富

——醴陵市科富實(shí)業(yè)有限公司情況匯報(bào)

一、公司概況

醴陵市科富實(shí)業(yè)有限公司地處花炮祖師李畋故里——醴陵市富里鎮(zhèn)，公司成立于1999年，是一家集煙花爆竹、造紙、包裝生產(chǎn)于一體的綜合性企業(yè)。公司占地面積23萬(wàn)平方米，建筑面積5萬(wàn)平方米，現(xiàn)有員工1800人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員110人，公司現(xiàn)擁有煙花和爆竹兩條生產(chǎn)線(xiàn)，國(guó)內(nèi)已開(kāi)發(fā)的煙花爆竹機(jī)械在我廠都得到應(yīng)用，目前的兩條生產(chǎn)線(xiàn)尤其是爆竹生產(chǎn)線(xiàn)機(jī)械化程度達(dá)80%，公司的年產(chǎn)

量達(dá)50萬(wàn)箱，公司現(xiàn)擁有一支經(jīng)湖南省公安廳培訓(xùn)合格的具有a級(jí)焰火燃放資格的專(zhuān)業(yè)燃放隊(duì)伍，曾多次成功舉辦各種大型焰火晚會(huì)，如在“桂林三水節(jié)的焰火晚會(huì)”、“內(nèi)江元宵焰火晚會(huì)”大顯身手，大放異彩。公司管理科學(xué)規(guī)范，技術(shù)力量雄厚，質(zhì)量保證體系健全，深受廣大客戶(hù)和用戶(hù)的喜愛(ài)和青睞，產(chǎn)品以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)，科富公司被評(píng)為“中國(guó)花炮百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，是醴陵市aaa級(jí)信用企業(yè)、誠(chéng)信納稅單位，守合同重信用單位。公司成立之初就樹(shù)立“以人為本，科技致富”的企業(yè)理念，始終把握“安全第一，穩(wěn)步發(fā)展”的方針，以“陳留輝”為首的科富人始終是居安思危，兢兢業(yè)業(yè)，使公司不斷做強(qiáng)做大，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

二、發(fā)展安全文化、提高人員素質(zhì)，以安全求效益

煙花爆竹屬高危行業(yè)，為此“科富人”始終把安全生產(chǎn)擺在首位，以“以安全求

效益，以創(chuàng)新求發(fā)展”作為全公司的宗旨，注重員工的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，消除習(xí)慣性違章，在提升管理人員素質(zhì)上做文章，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全，人人渴望安全的良好氛圍。硬件上，公司新建的的生產(chǎn)車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，封裝車(chē)間均按照國(guó)標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)，主要裝藥工序盡量使用機(jī)械設(shè)備替代人工，產(chǎn)區(qū)布局合理，安全規(guī)范。公司制定了一系列安全操作規(guī)范，嚴(yán)格要求員工依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，確保不留任何安全隱患，由于管理規(guī)范到位，到目前為之，科富公司未出現(xiàn)一起安全事故，有效地保障了公司全體員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

三、重視產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)，以創(chuàng)新求發(fā)展 當(dāng)前，花炮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)能否持久發(fā)展的關(guān)鍵，為使我公司立于不敗之地，科富人按照“誠(chéng)信對(duì)待顧客，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先，趕超國(guó)際水平”的質(zhì)量方針，不斷創(chuàng)新，加大科研開(kāi)發(fā)力度，把傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，公司使用花炮機(jī)械生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)有利于保障安全，加快力求制作出高科技含量的花炮產(chǎn)品?？聘还緞?chuàng)品牌，創(chuàng)名牌，走品牌戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)之路，“科富”已經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)，被評(píng)為“湖南省著名商標(biāo)”，同時(shí)產(chǎn)品方面如“藍(lán)芯銀魚(yú)”、“锏鞭紅炮”也榮獲名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，同時(shí)我公司生產(chǎn)的手持類(lèi)，燭光類(lèi)，組合盆花類(lèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)?？聘蝗藞?jiān)信企業(yè)只有創(chuàng)新才能創(chuàng)品牌，只有創(chuàng)品牌才能求生存，只有求生存才能更好地發(fā)展。

四、未來(lái)展望——緊緊抓住安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)

科富已經(jīng)歷了八年風(fēng)雨，她經(jīng)歷了一個(gè)由小到大，由弱到強(qiáng)穩(wěn)步成長(zhǎng)的過(guò)程。但我們“科富人”天生就有一種憂(yōu)患意識(shí)，作為一個(gè)企業(yè)，我們必須考慮她的生存空間?？聘坏奈磥?lái)掌握在自己手中，具體應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題： 1.安全生產(chǎn)常抓不懈，安全管理有待進(jìn)

一步強(qiáng)化

一個(gè)花炮企業(yè)安全是第一位的，安全就相當(dāng)于“1”，技術(shù)和市場(chǎng)是后面的“0”，重要性是不言而喻的?？聘粚⒃谏霞?jí)部門(mén)支持下建立安全生產(chǎn)裝備示范基地，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，引進(jìn)iso質(zhì)量管理體系和安全管理體系，培養(yǎng)公司自己的內(nèi)審員，使公司的管理提高到新的水平，從管理規(guī)范中保安全，從安全中出效益。讓安全成為一種習(xí)慣和文化，內(nèi)化到員工的思想中去，以指導(dǎo)自己的作業(yè)實(shí)踐。2.引進(jìn)和培養(yǎng)人才，為企業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新提供不竭動(dòng)力

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng)，花炮作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，面臨著一些新的挑戰(zhàn)，科富要領(lǐng)先，必須使產(chǎn)品能夠領(lǐng)先市場(chǎng)，技術(shù)領(lǐng)先市場(chǎng)。人才是作為企業(yè)的第一資源，傳統(tǒng)作坊式生產(chǎn)早已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化和集成化迫使企業(yè)引進(jìn)企業(yè)所需人才，企業(yè)的新產(chǎn)品的研發(fā)需要專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，因此科富必須從硬件上更新設(shè)備，從軟件上更新觀念，為公司發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

3．學(xué)會(huì)兩條腿走路，穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。

目前，公司大部分業(yè)務(wù)來(lái)源是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)份額不大。就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，主要是四川、重慶和山東市場(chǎng)，有機(jī)會(huì)可以拓寬其他省份的市場(chǎng)。公司必須學(xué)會(huì)兩條腿走路，在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，不斷拓展國(guó)際市場(chǎng)。另外，公司要爭(zhēng)取政府各部門(mén)的大力支持，獲得銀行等融資機(jī)構(gòu)的支持，也是科富不斷發(fā)展的重要契機(jī)。

“人心齊，泰山移”，科富的發(fā)展要靠大家的團(tuán)結(jié)和和各部門(mén)的協(xié)作。

“千里之行，始于足下”，科富人迅速行動(dòng)起來(lái)就會(huì)看到公司輝煌的明天。讓大家用這兩句名言自勉吧。醴陵市科富實(shí)業(yè)有限公司

3月

第四篇：青島沃航實(shí)業(yè)有限公司北京總部會(huì)議發(fā)言稿

會(huì)議內(nèi)容

一、關(guān)于工期：

1、根據(jù)目前施工情況：（見(jiàn)附形象進(jìn)度表）

2、根據(jù)進(jìn)度要求，項(xiàng)目部考慮5天一層，但是現(xiàn)場(chǎng)存在很

多不確定因素；如：環(huán)保局規(guī)定一個(gè)星期只能有2個(gè)晚上可以辦夜間施工證；且不能連續(xù)2個(gè)晚上作業(yè)，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑每晚都有施工，因無(wú)法辦理夜間施工證，導(dǎo)致無(wú)法正常澆筑；混凝土澆筑完畢后，初凝時(shí)間達(dá)不到施工正常要求，導(dǎo)致作業(yè)人員無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃施工；造成窩工現(xiàn)象；混凝土供應(yīng)有時(shí)不能及時(shí)按照計(jì)劃供；另外進(jìn)入七月高考期，晚上不準(zhǔn)加班；造成工期影響；

3、為配合項(xiàng)目工程施工進(jìn)度；我單位建議：

1、希望甲方與政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)；項(xiàng)目部考慮加班加點(diǎn)連續(xù)施工；

2、希望甲方采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法來(lái)提高勞務(wù)班組的積極性，主要是加派作業(yè)人員；原有價(jià)格無(wú)法滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要，必須采取激勵(lì)機(jī)制；所有獎(jiǎng)勵(lì)金額要按時(shí)發(fā)放到工人手中；

3、所有材料價(jià)、施工方報(bào)價(jià)審批都要及時(shí)；現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，由于材料價(jià)格日新月異無(wú)法確定，我公司得不到甲方對(duì)材料批價(jià)的肯定，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要，無(wú)法與供貨方簽訂采購(gòu)合同，造成材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)，而且現(xiàn)在砌體已進(jìn)入正常施工階段，加氣塊、青磚等材料都是先付款后到貨，其它材料也是每月結(jié)清，所以我公司要求甲方資金要及時(shí)到位，而且必須是100%付款；

4、①混凝土加早強(qiáng)劑；②各樓座增加一層模板，（考慮

增加材料價(jià)格及人工費(fèi)）我公司已經(jīng)報(bào)甲方項(xiàng)目部審核，還沒(méi)有回復(fù)，再不落實(shí)回復(fù)，我項(xiàng)目部也無(wú)其他辦法實(shí)施；

5、根據(jù)進(jìn)度要求，我公司建議內(nèi)墻全部采用1.5公分~2.5公分厚度的粉刷石膏施工；青島市大部分工程采用粉刷石膏施工搶工期；這樣可以使本工程工期在原有基礎(chǔ)上縮短一個(gè)月到五十天；

6、為減少將來(lái)業(yè)主投訴；我建議對(duì)樓地面及頂棚提前做防治裂紋處理措施；

7、樓層地面建筑做法是4公分，但安裝施工部分管子相交就有4公分，我建議建筑地面做法加厚2公分；滿(mǎn)足管子部位保護(hù)層厚度，這樣可有效控制樓地面裂紋的產(chǎn)生；

4、關(guān)于外架子:

1、根據(jù)工程進(jìn)度需要，裝修外架子現(xiàn)在應(yīng)該開(kāi)始搭設(shè)，但搭設(shè)費(fèi)用雙方存在一定分歧，無(wú)法達(dá)成共識(shí)，我希望雙方當(dāng)切實(shí)協(xié)商確定，以免影響工程進(jìn)度，原有方案無(wú)法滿(mǎn)足施工需要。

5、關(guān)于工程竣工工期：

1、考慮進(jìn)入冬季施工、春節(jié)假期，應(yīng)當(dāng)在原有工期上相應(yīng)推遲3個(gè)月；

2、考慮外圍景觀工程施工等因素影響；

3、考慮政府部門(mén)如消防施工等因素影響；

4、考慮不可避免的自然災(zāi)害等不確定因素影響；

2011年5月7日

第五篇：東莞市高端達(dá)實(shí)業(yè)有限公司（范文）

東莞市高端達(dá)實(shí)業(yè)有限公司

2012年年終報(bào)告摘要

年終總結(jié)報(bào)告本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛

假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個(gè)別及連帶責(zé)任。

本報(bào)告摘要摘自報(bào)告全文

詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀報(bào)告全文。

2公司負(fù)責(zé)人蔡雙雙、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人林列敏及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）湯虎聲明保證報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。公司基本情況

聯(lián)系人和聯(lián)系方式

董事會(huì)秘書(shū)：

姓名：張正陽(yáng)，張紫永

聯(lián)系地址：中國(guó) 廣東省 東莞市清溪鎮(zhèn)青皇工業(yè)區(qū)12號(hào)

電話(huà)：0769-87893199-606 0769-87895509

傳真：0769-87891556

電子信箱 :gaoduanda@163.com

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理方燕鷗致詞：

公司在迎來(lái)了第10個(gè)年頭，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了，回顧以往走過(guò)的艱難歷程，成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，新的項(xiàng)目對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去一年?；叵肫鹨荒暌郧?，我在各位董事的關(guān)懷和指導(dǎo)下。愛(ài)崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，辛勞和淚水并存，我看到了自己的不足。同時(shí)也是我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里，充滿(mǎn)了激情，也飽含著淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，學(xué)會(huì)了如何做好那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此，我向公司全體各位董事和同仁道一聲：謝謝！

一．現(xiàn)在，作2012 述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。

1.在各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值7000 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)0.6 %;實(shí)現(xiàn)利稅 1190萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)0.06%;并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

2012年公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車(chē)間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀

劃基層一線(xiàn)管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問(wèn)題。我們通過(guò)層層推薦、篩選和廣泛的征求意見(jiàn)，在一線(xiàn)青工中選拔了五名車(chē)間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來(lái)講是頭一回。

2.克服兩大難題，確保任務(wù)完成。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線(xiàn)人員數(shù)量來(lái)看，要想完成全年1億元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見(jiàn)的，因此13年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^(guò)程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂(yōu)人。我們一方面與政府部門(mén)聯(lián)系開(kāi)展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)車(chē)間，共3800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)3800平方的場(chǎng)地，請(qǐng)保留此標(biāo)記的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。因此生產(chǎn)部門(mén)還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備今年以來(lái)，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加

二．中國(guó)GDP分析

固定資產(chǎn)投資城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況

恩格爾系數(shù)分析

2011-2015年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

1.鋁合金行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 鋁合金行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述鋁合金上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 原材料生產(chǎn)情況分析

2.上游原材料需求情況分析鋁合金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析2009-2010年中國(guó)鋁合金行業(yè)集中度分析鋁合金國(guó)內(nèi)外SWOT分析鋁合金行業(yè)存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

3.業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 產(chǎn)品需求特點(diǎn)發(fā)展預(yù)測(cè) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)中國(guó)鋁合金行業(yè)投資的建議及觀點(diǎn)鋁合金行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 中國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增率對(duì)行業(yè)的支撐鋁合金企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 鋁合金行業(yè)投資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)分析 市場(chǎng)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)

行業(yè)金融信貸市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)的影響 鋁合金行業(yè)投資決策依據(jù)分析 行業(yè)投資前景鋁合金行業(yè)投資建議。

三.銅，鎢鋼，產(chǎn)業(yè)分析喜憂(yōu)參半，喜的是各項(xiàng)出口配額、限采、行業(yè)整合等政策的推出提升了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平。各種新技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，有效提高了行業(yè)的盈利能力。勘探方面取得新成績(jī)，擴(kuò)大了保有儲(chǔ)量;憂(yōu)的是外部環(huán)境惡化，歐債危機(jī)持續(xù)，出口方面短期難于好轉(zhuǎn)。

今年價(jià)格同比有所下跌。在泛亞有色金屬交易所的鎢條行情走勢(shì)上，在大致可以分為三個(gè)階段。第一階段：從上市到5月份，受到股神巴菲特投資鎢礦等利好推動(dòng)，價(jià)格從最低的400元/公斤漲到490元/公斤，漲幅24%;第二階段：從6月初到8月底，受到歐洲危機(jī)疊加國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑等的壓制，價(jià)格從最高的490.8元/公斤一路下跌至350元/公斤，跌幅達(dá)-28%;第三階段：從9月初到目前，隨著國(guó)內(nèi)各地投資陸續(xù)啟動(dòng)，經(jīng)濟(jì)回暖，價(jià)格從最低的350元/公斤逐漸漲到418元/公斤，漲幅達(dá)19%。

從價(jià)格走勢(shì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況上可以看出，鎢鋼業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)表現(xiàn)出高度的相關(guān)性。在投資逐漸啟動(dòng)的情況下，機(jī)械設(shè)備行業(yè)一般來(lái)說(shuō)是最先受到影響的。在機(jī)械設(shè)備中，各類(lèi)加工應(yīng)用都必然有鎢的身影。我們認(rèn)為，這也和鎢這種稀有金屬本身的特點(diǎn)有關(guān)。在有色金屬中，熔點(diǎn)高達(dá)3410℃，有“耐高溫冠軍”之稱(chēng);二是硬度極高，被譽(yù)為“工業(yè)的牙齒”;鎢鋼及其合金廣泛應(yīng)用于鋼鐵工業(yè)、裝備制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、電力電氣、石油化工、航天航空及軍工等諸多領(lǐng)域。具體的用途為切削刀片、礦用合金和耐磨零件、高速工具鋼、合金工具鋼、模具鋼等。

整個(gè)來(lái)看今年，鎢礦上游雖然有限采整合等因素，但下游需求和出口不旺，顯現(xiàn)出供大于求的狀態(tài)，直接壓制價(jià)格。

2012這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。在來(lái)年，我們應(yīng)該具有信心，做好2013年工作計(jì)劃，使自己步入一個(gè)新臺(tái)階。最后還要了解產(chǎn)品行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及要面臨的問(wèn)題。提前預(yù)測(cè)為面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備讓自己永遠(yuǎn)都比別人快一步。

在這新年來(lái)臨之際

祝！

公司未來(lái)發(fā)展一路順風(fēng)！大家事業(yè)有成！心想事成！

東莞市高端達(dá)實(shí)業(yè)有限公司2012年12月06日