安徽淮海實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司

第一篇：安徽淮海實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司

建設(shè)一流企業(yè) 打造百億淮海 ——奮力崛起中的安徽淮海實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司 2011-07-20 ?(點(diǎn)擊： 142)

??? 安徽淮海實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱淮海集團(tuán)）坐落在安徽省淮北市，毗鄰蘇魯豫三省，是一家集機(jī)械裝備制造、建材建筑、房地產(chǎn)、輕工化工、商貿(mào)旅游、煤礦勘探、物流為一體的省屬大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。

??? 淮海集團(tuán)現(xiàn)擁有安徽星辰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司、淮北礦業(yè)相山水泥有限責(zé)任公司、淮北礦業(yè)集團(tuán)相王商貿(mào)旅游分公司、安徽淮礦鋼繩有限責(zé)任公司、淮北聯(lián)創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、安徽林星板業(yè)有限責(zé)任公司、淮北礦業(yè)集團(tuán)勘探工程有限責(zé)任公司、安徽煤炭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司等12家單位。2010年底資產(chǎn)總額42.15億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入55億元，員工近2萬人。主要產(chǎn)品有采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、液壓支架、鋼絲繩、礦車、移動(dòng)變站、回柱絞車、耙矸機(jī)、工礦配件、井下支護(hù)等礦用機(jī)械類產(chǎn)品；水泥、中高密度板、矸石磚等建材類產(chǎn)品。其中，“相山牌”水泥、“力象牌”鋼繩、“上淮牌”礦車、“萬樣牌”服裝等均為安徽省名牌產(chǎn)品。

??? 集團(tuán)組建以來，在安徽省國(guó)資委的直接領(lǐng)導(dǎo)和淮北市委、市政府的親切關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞管理體制構(gòu)建、戰(zhàn)略規(guī)劃編制、深化改革調(diào)整以及退城進(jìn)區(qū)等重點(diǎn)工作，在確保企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí)，構(gòu)建起權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)的母子公司管理體制，集團(tuán)化管理優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)。

??? 制訂“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，確立三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，淮海集團(tuán)以敏銳的眼光搶抓發(fā)展機(jī)遇、以開放的視野確立發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和自身發(fā)展規(guī)律，重新對(duì)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位。完成了《淮海集團(tuán)十二五總體戰(zhàn)略規(guī)劃》編制，確立了總體發(fā)展目標(biāo)，即到2015年，實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元，資產(chǎn)規(guī)模突破100億元，職工人均年收入確保4萬元、力爭(zhēng)5萬元，用工總量控制在1.5萬人，將集團(tuán)公司打造成為在煤機(jī)行業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在建材建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

??? 創(chuàng)新“一站式服務(wù)”，實(shí)施交鑰匙工程?；春＜瘓F(tuán)依托五十多年積累的技術(shù)人才實(shí)力，率先提出從“三機(jī)配套”設(shè)備的選型設(shè)計(jì)、制造安裝到維修培訓(xùn)的“交鑰匙工程”服務(wù)理念，提供“一站式”的客戶解決方案，并將產(chǎn)業(yè)鏈條向上下游高附加值的服務(wù)環(huán)節(jié)延伸。觀念的轉(zhuǎn)變帶來服務(wù)市場(chǎng)的拓展，服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展又帶動(dòng)了大型設(shè)備的銷售。2010年7月份，為寧夏發(fā)電集團(tuán)王洼二礦完成的全國(guó)首例43度大傾角綜采工作面設(shè)備安裝和王洼一礦井下綜采面拆除工程，受到客戶高度贊譽(yù)，吸引當(dāng)?shù)囟嗉覇挝磺皝碜稍兦⒄劇叭龣C(jī)配套”項(xiàng)目。目前，淮海集團(tuán)正力爭(zhēng)以一流的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的服務(wù)能力、一流的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、一流的管理水平、一流的經(jīng)濟(jì)效益，為客戶提供煤機(jī)運(yùn)營(yíng)承包服務(wù)的理念。即為煤炭企業(yè)提供一攬子設(shè)備技術(shù)服務(wù)，實(shí)施交鑰匙工程；提供循環(huán)發(fā)展服務(wù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，積極利用煤矸石、粉煤灰等廢棄物制磚、水泥等，發(fā)展建材產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)變廢為寶；提供專業(yè)承包服務(wù)，針對(duì)煤炭生產(chǎn)價(jià)值鏈的有關(guān)環(huán)節(jié)，助力煤礦企業(yè)減少生產(chǎn)管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

??? 產(chǎn)學(xué)研一體聯(lián)動(dòng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，淮海集團(tuán)擁有國(guó)家煤炭機(jī)電設(shè)備制造骨干企業(yè)、國(guó)家檢測(cè)中心、安徽省技術(shù)中心和國(guó)內(nèi)種類最全、規(guī)模最大的礦車生產(chǎn)基地、皖北地區(qū)最大的鋼繩生產(chǎn)基地，以及“力象牌”鋼繩、“上淮牌”礦車等一批省名牌產(chǎn)品。2010年，又作為主要單位參與了礦車、潛水泵等多種礦用產(chǎn)品國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草。集團(tuán)秉承“科技興企”理念，加大科研投入力度，在滂汪工業(yè)園煤礦綜采綜掘設(shè)備生產(chǎn)基地興建占地4000多平方米的淮海集團(tuán)科技中心，建立健全產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)機(jī)制。與上海創(chuàng)立礦山設(shè)備有限公司、中煤機(jī)械集團(tuán)三方合作，成立安徽合創(chuàng)礦山裝備有限公司，通過合作研制，引進(jìn)采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)，與集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品液壓支架、刮板機(jī)、皮帶機(jī)配套，率先在國(guó)內(nèi)形成了“三機(jī)配套”的產(chǎn)品格局。2010年9月份順利完成MG500/1140-WD采煤機(jī)的技術(shù)準(zhǔn)備，邁出大功率、電牽引采煤機(jī)的研發(fā)第一步。與日本古河集團(tuán)深度接觸，達(dá)成合作生產(chǎn)泥漿泵、污水泵等泵類產(chǎn)品的合作意向。與徐州礦大、鄭州四維合作生產(chǎn)充填支架產(chǎn)品，填補(bǔ)“三下”工作面支護(hù)技術(shù)的空白，積累了“三機(jī)配套”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品研發(fā)能力不斷增強(qiáng)。通過自主創(chuàng)新與消化吸收并重，提升了產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)走上依靠科技進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)涵式發(fā)展之路。??? 舞好銷售龍頭，積極開拓市場(chǎng)。集團(tuán)將全國(guó)市場(chǎng)劃分為四大板塊，因地制宜制定銷售策略，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)保障轉(zhuǎn)型后的市場(chǎng)空間。積極轉(zhuǎn)變觀念，把淮北礦業(yè)當(dāng)成發(fā)展的有力支撐和最大的客戶給予優(yōu)先保證，以服務(wù)礦區(qū)50多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供度身定制的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)，加快外部市場(chǎng)開拓步伐。通過調(diào)研論證，將開拓重點(diǎn)定在具有市場(chǎng)潛力的西北地區(qū)，以西北新興煤炭基地為依托，大力拓展西北煤機(jī)制修及綜采安裝市場(chǎng)。同時(shí)，在全國(guó)范圍內(nèi)遴選業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷售代理，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。目前，集團(tuán)已建立起點(diǎn)面結(jié)合、遍及全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，產(chǎn)品覆蓋安徽、河南、江蘇、山東、浙江，遠(yuǎn)銷內(nèi)蒙古、寧夏和云貴川等地。

??? 加快項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2008年6月，淮海集團(tuán)根據(jù)省委、省政府優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的部署，積極推進(jìn)所屬企業(yè)實(shí)施退城進(jìn)區(qū)。目前，四家退城進(jìn)區(qū)企業(yè)的工程施工會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)全面打響。通過退城進(jìn)區(qū)，將進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大項(xiàng)目投資力度，應(yīng)用現(xiàn)代化工廠布局優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步淘汰落后產(chǎn)能，提升裝備制造能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平，將優(yōu)勢(shì)資源向工業(yè)園區(qū)集中。同時(shí)，集團(tuán)與淮北市建設(shè)集團(tuán)合資成立聯(lián)創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)公司，利用退城進(jìn)區(qū)置換出的城區(qū)土地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)。2010年5月，集團(tuán)聯(lián)手外部管理咨詢機(jī)構(gòu)，著手編制《機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，加快對(duì)下屬49個(gè)機(jī)電制修廠點(diǎn)整合重組步伐。完成了對(duì)機(jī)電裝備公司、鋼繩公司的注資控股，引導(dǎo)主導(dǎo)企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)格局，加大通用部件和非核心業(yè)務(wù)的外協(xié)力度，縮小配套半徑，以集團(tuán)內(nèi)部各機(jī)械制修廠點(diǎn)為主，加強(qiáng)人員、技術(shù)投入，對(duì)配套企業(yè)進(jìn)行扶植培養(yǎng)，促進(jìn)生產(chǎn)能力快速對(duì)接。逐步建立起專業(yè)化協(xié)作配套體系，發(fā)揮主導(dǎo)企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和龍頭作用，形成煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)集群，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。集團(tuán)成立以來，先后共投入資金近4億元，審批立項(xiàng)項(xiàng)目26 個(gè)。其中，水泥公司年產(chǎn)200萬噸粉磨站一期、年產(chǎn)200萬米管樁一期及眾城余熱電站、新園設(shè)備制造廠、華星洗選設(shè)備制造廠等項(xiàng)目，相繼建成投產(chǎn)。機(jī)電裝備公司、鋼繩公司退城進(jìn)區(qū)和林星實(shí)業(yè)公司年產(chǎn)8萬方中密度板廠以及水泥公司日產(chǎn)5000噸熟料線等項(xiàng)目正有條不紊推進(jìn)，總體進(jìn)展順利。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，從零起步，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

??? 面向未來，淮海集團(tuán)將奮發(fā)圖強(qiáng)、銳意進(jìn)取，以一流的產(chǎn)品服務(wù)客戶、以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)股東、以一流的效益奉獻(xiàn)社會(huì)。一握淮海手、永遠(yuǎn)是朋友，淮海集團(tuán)將竭誠(chéng)與您合作，共創(chuàng)美好未來！

??? 通訊地址：安徽省淮北市相山北路57號(hào)

??? 聯(lián)系電話：0561—4951510

??? 傳真：0561—3021789

【關(guān)閉窗口】

第二篇：中共安徽鐵道發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì)文件

中共安徽鐵道發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì)文件

皖鐵集團(tuán)委〔2008〕27號(hào)

安徽鐵道發(fā)展集團(tuán)有限公司

深化創(chuàng)建“安全屏障”工程實(shí)施意見

各企業(yè)黨組織：

為充分發(fā)揮各企業(yè)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在安全工作中的作用，根據(jù)路局投資中心黨委《關(guān)于全局多元經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)黨組織深化創(chuàng)建“安全屏障”工程的實(shí)施意見》（經(jīng)委〔2008〕40號(hào)），現(xiàn)就進(jìn)一步深化創(chuàng)建“安全屏障”工程活動(dòng)提出如下實(shí)施意見。

一、重點(diǎn)單位

1．鐵路既有線施工企業(yè)黨組織；

2．鐵路站車食品銷售和保潔企業(yè)黨組織；

3．運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)黨組織；

4．涉及鐵路上線上車產(chǎn)品的企業(yè)黨組織。

二、重點(diǎn)目標(biāo)

總體目標(biāo)：創(chuàng)建安全屏障工程的意識(shí)增強(qiáng)，基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，黨員安全業(yè)務(wù)技能明顯提升，黨組織保安全能力有提高，企業(yè)安全持續(xù)穩(wěn)定。

具體目標(biāo)：

1.實(shí)現(xiàn)“三無”，黨員無違章違紀(jì)、黨員無責(zé)任一般D類事故、黨員身邊職工無責(zé)任一般C類事故；

2.黨組織創(chuàng)建“安全屏障”重點(diǎn)單位無黨員班組控制在5%以內(nèi)；

3.黨員責(zé)任區(qū)覆蓋率達(dá)90%以上，其中黨組織創(chuàng)建“安全屏障”重點(diǎn)單位黨員責(zé)任區(qū)覆蓋率達(dá)100 %；

4.黨員標(biāo)準(zhǔn)崗達(dá)標(biāo)率在85 %以上，黨員先鋒崗創(chuàng)建率在35 %以上。

三、工作職責(zé)

1.集團(tuán)公司黨委主要職責(zé)。負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作總體規(guī)劃，工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；定期研究安全工作，探索黨組織抓安全、保安全的有效途經(jīng)和方法；加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)、重點(diǎn)剖析，解決傾向性問題；總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹表彰先進(jìn)典型；發(fā)揮各級(jí)組織優(yōu)勢(shì)，形成齊抓共干合力。

2.直屬企業(yè)黨組織主要職責(zé)。制定創(chuàng)建目標(biāo)、計(jì)劃和措施，創(chuàng)造性地開展工作；堅(jiān)持把政治工作保安全納入本企業(yè)安全管理內(nèi)容，做到安全目標(biāo)同確定、決策同醞釀、工作同開展、考核同進(jìn)行；落實(shí)班子成員包保黨支部制度，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)；組織3-

支委會(huì)或黨支部大會(huì)要進(jìn)行分析；黨員發(fā)生責(zé)任一般D類及以上事故，當(dāng)日電話報(bào)集團(tuán)公司黨群工作部，一周內(nèi)上報(bào)書面分析報(bào)告。

五、考核辦法

1.考核范圍。各企業(yè)黨組織要定期對(duì)黨員在安全工作中作用發(fā)揮情況進(jìn)行考核；各企業(yè)黨組織每半年對(duì)黨支部“安全屏障”工程創(chuàng)建情況進(jìn)行一次考核分析。集團(tuán)公司黨委每年對(duì)各企業(yè)黨組織創(chuàng)建工作情況進(jìn)行一次檢查考核，每?jī)赡瓯碚靡慌鷦?chuàng)建“安全屏障”工程先進(jìn)集體和個(gè)人，并根據(jù)條件向路局投資中心黨委推薦表彰。

2.評(píng)選條件。

創(chuàng)建“安全屏障”工程先進(jìn)集體評(píng)選條件：所在企業(yè)黨組織創(chuàng)建活動(dòng)有規(guī)劃措施、有檢查考核，有創(chuàng)建特色，各項(xiàng)制度有效落實(shí)，安全工作持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。所在企業(yè)支部班子堅(jiān)強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)；黨員隊(duì)伍過硬，帶頭作用突出；工作機(jī)制健全，保障措施有力；創(chuàng)建形式多樣，注重創(chuàng)建實(shí)效；緊貼中心工作，確保任務(wù)完成。

創(chuàng)建“安全屏障”工程先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件：理想信念堅(jiān)定，道德品質(zhì)高尚，廉潔自律，組織觀念強(qiáng)；奉獻(xiàn)精神突出，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，安全優(yōu)質(zhì)地完成生產(chǎn)和工作任務(wù)；嚴(yán)格遵章守紀(jì)，帶頭優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，責(zé)任區(qū)內(nèi)無事故；刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，積極開展結(jié)對(duì)互助、互學(xué)、互控活動(dòng)，在本職崗位和責(zé)任區(qū)內(nèi)作用明顯，成績(jī)突出。-4-

凡在考核期內(nèi)企業(yè)被中斷安全生產(chǎn)成績(jī)、受到安全警示、沒有完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的企業(yè)，不能申報(bào)“安全屏障”工程先進(jìn)集體。黨支部考核未達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)的，不能推薦“安全屏障”工程先進(jìn)集體。

3.考核方法?！鞍踩琳稀惫こ滔冗M(jìn)集體，各企業(yè)黨組織按照考評(píng)條件和履行職責(zé)情況自行申報(bào)，集團(tuán)公司黨群工作部會(huì)同安質(zhì)部做好審核推薦工作。并擇優(yōu)向投資中心黨委推薦上報(bào)。

各企業(yè)黨組織要嚴(yán)格按照本考核辦法，制定完善符合本企業(yè)實(shí)際的創(chuàng)建“安全屏障”工程考核的具體辦法，并納入“五好”黨支部一體化考核內(nèi)容。

附件：黨員發(fā)生事故分析報(bào)告樣表

二○○八年十月七日

主題詞：黨組織安全屏障工程△ 意見

抄送：路局投資中心黨群工作部，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門。安徽鐵道發(fā)展集團(tuán)有限公司黨群部2008年10月7日印發(fā)-5-

第三篇：安徽農(nóng)墾集團(tuán)有限公司

安徽農(nóng)墾集團(tuán)有限公司

一、組織結(jié)構(gòu)圖..................................................................................................2

二、主要部門職責(zé)...............................................................................................2

三、內(nèi)部管理制度...............................................................................................7

一、組織結(jié)構(gòu)圖

二、主要部門職責(zé)

1、辦公室

內(nèi)設(shè)農(nóng)墾宣傳信息中心、農(nóng)墾法律服務(wù)中心。

主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)務(wù)，督辦相關(guān)會(huì)議決議的落實(shí)，承擔(dān)各類會(huì)議管理工作；承辦集團(tuán)公司綜合文件、重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等公文起草；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)公文處理、機(jī)關(guān)綜合檔案管理和保密工作，指導(dǎo)下屬單位檔案和保密工作；承擔(dān)集團(tuán)公司政策調(diào)研、法律咨詢服務(wù)工作；指導(dǎo)企業(yè)宣傳思想工作和文化建設(shè)，負(fù)責(zé)新聞報(bào)道，協(xié)助企業(yè)形象策劃、品牌建設(shè)；負(fù)責(zé)信息管理、信息網(wǎng)站維護(hù)及信息發(fā)布，編輯《安徽農(nóng)墾情況》；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公務(wù)接待工作；承辦集團(tuán)公司工商登記、年檢等事項(xiàng)；聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)墾區(qū)改革發(fā)展的相關(guān)政策；承擔(dān)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門、各企業(yè)綜合聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

2、農(nóng)水科技部（農(nóng)水處）內(nèi)設(shè)農(nóng)墾農(nóng)業(yè)科技發(fā)展中心、農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理中心。

主要職能:擬訂農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的規(guī)劃，指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范場(chǎng)區(qū)建設(shè)，組織開展“農(nóng)業(yè)科技示范帶動(dòng)”的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；負(fù)責(zé)墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；負(fù)責(zé)墾區(qū)種植業(yè)、畜牧水產(chǎn)業(yè)管理和服務(wù)工作；指導(dǎo)墾區(qū)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)；指導(dǎo)墾區(qū)防汛抗旱，水利興修工作；承辦省水利部門安排的水利工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理工作；承辦水利統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)墾區(qū)科技開發(fā)、科技管理和技術(shù)推廣工作；指導(dǎo)墾區(qū)農(nóng)機(jī)管理工作；落實(shí)墾區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、測(cè)土配方施肥等惠農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)墾區(qū)林業(yè)管理和造林綠化工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)墾區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品管理和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作；聯(lián)系省農(nóng)委、省水利廳、省林業(yè)廳、省科技廳等職能部門，爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)墾區(qū)農(nóng)業(yè)改革發(fā)展的相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化部（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化處）

主要職能：擬訂墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)涉農(nóng)專業(yè)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合及市場(chǎng)營(yíng)銷工作；協(xié)調(diào)爭(zhēng)取集團(tuán)公司所屬專業(yè)公司進(jìn)入省級(jí)和國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；負(fù)責(zé)墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)自主創(chuàng)新和服務(wù)體系建設(shè)；組織對(duì)外展銷；負(fù)責(zé)指導(dǎo)涉農(nóng)專業(yè)公司和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的企劃、品牌建設(shè)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)；農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化、管理認(rèn)證等企業(yè)管理相關(guān)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)墾區(qū)民營(yíng)工商企業(yè)發(fā)展；聯(lián)系省農(nóng)委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、省商務(wù)廳、省糧食局等有關(guān)部門，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的扶持政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

4、土地建設(shè)規(guī)劃部（土地建設(shè)規(guī)劃處）內(nèi)設(shè)農(nóng)墾土地開發(fā)復(fù)墾整理中心。

主要職能：擬訂并監(jiān)督執(zhí)行墾區(qū)用地管理制度，承辦墾區(qū)總體土地利用規(guī)劃編制及修訂評(píng)審工作；編制農(nóng)墾土地利用總體規(guī)劃、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)規(guī)劃和土地整理及后備土地資源開發(fā)規(guī)劃；依法監(jiān)督檢查農(nóng)場(chǎng)土地利用；負(fù)責(zé)墾區(qū)建設(shè)用地開發(fā)的規(guī)劃擬訂與管理；承辦農(nóng)墾用地的調(diào)查、申報(bào)、統(tǒng)計(jì)工作；承辦土地初始登記和職工住宅土地使用權(quán)登記，調(diào)處土地權(quán)屬爭(zhēng)議；集中管理農(nóng)墾土地使用權(quán)證；負(fù)責(zé)墾區(qū)各類非農(nóng)建設(shè)用地的規(guī)劃和管理；負(fù)責(zé)墾區(qū)城鄉(xiāng)總體建設(shè)規(guī)劃與管理；負(fù)責(zé)墾區(qū)土地綜合開發(fā)的規(guī)劃與管理；承辦墾區(qū)國(guó)家和省級(jí)土地開發(fā)復(fù)墾整理項(xiàng)目審查、申報(bào)立項(xiàng)。審核申報(bào)市、縣級(jí)土地開發(fā)復(fù)墾整理項(xiàng)目；管理和組織墾區(qū)土地開發(fā)復(fù)墾整理項(xiàng)目實(shí)施；承辦墾區(qū)國(guó)有土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃、抵押、作價(jià)出資等審查、審批、管理工作，監(jiān)督檢查國(guó)有土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓收益和作價(jià)出資股權(quán)收益的收支制度執(zhí)行情況；聯(lián)系省國(guó)土資源廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等職能部門，爭(zhēng)取，協(xié)調(diào)墾區(qū)土地和建設(shè)管理改革發(fā)展相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

5、經(jīng)濟(jì)開發(fā)合作部（經(jīng)濟(jì)開發(fā)合作處）

主要職能：負(fù)責(zé)農(nóng)墾與地方各級(jí)政府盤活墾區(qū)土地資源、合作開發(fā)建設(shè)的規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；承辦集團(tuán)公司與地方政府合作開發(fā)的接洽、會(huì)議材料等事宜；負(fù)責(zé)墾地合作中項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；負(fù)責(zé)各類墾地合作開發(fā)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的對(duì)接服務(wù)、組織協(xié)調(diào)與規(guī)劃管理，負(fù)責(zé)園區(qū)效益評(píng)估、監(jiān)督收益回報(bào)；負(fù)責(zé)土地商業(yè)開發(fā)墾地對(duì)接的服務(wù)工作、協(xié)調(diào)與管理，負(fù)責(zé)農(nóng)墾房地產(chǎn)業(yè)的管理和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)墾區(qū)都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；聯(lián)系省直有關(guān)部門和相關(guān)市、縣黨委、政府，爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)墾區(qū)土地資源合作開發(fā)的相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

6、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部（對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易處）

主要職能：負(fù)責(zé)墾區(qū)對(duì)國(guó)（境）外的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作、投資項(xiàng)目論證分析、企業(yè)監(jiān)管（包括人員管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、績(jī)效考核及薪資管理資金使用管理等制度建設(shè)）；負(fù)責(zé)對(duì)外合作中項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；負(fù)責(zé)與津巴布韋農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目的運(yùn)作；積極爭(zhēng)取國(guó)家（省）“援非”項(xiàng)目、政策和資金；申請(qǐng)開發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行、中非基金等“援非”項(xiàng)目貸款；負(fù)責(zé)墾區(qū)“走出去”工作；負(fù)責(zé)勞務(wù)輸出及派出人員培訓(xùn)、出入境手續(xù)辦理、國(guó)（境）外生產(chǎn)生活物資準(zhǔn)備等相關(guān)工作；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

7、財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)處）

主要職能：擬訂全省農(nóng)墾系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃，組織編報(bào)農(nóng)墾系統(tǒng)各項(xiàng)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，承辦財(cái)政相關(guān)項(xiàng)目的審批工作；擬訂農(nóng)墾系統(tǒng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃；編制擬訂農(nóng)墾財(cái)政預(yù)算，并組織執(zhí)行；匯總編制集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算及社會(huì)性收支預(yù)算，審核下達(dá)各企業(yè)預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂農(nóng)墾集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，指導(dǎo)督查所屬企業(yè)規(guī)范執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和會(huì)計(jì)核算制度，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成月份、季度與決算報(bào)表，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，組織集團(tuán)公司及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告查驗(yàn)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金的爭(zhēng)取和申報(bào)工作，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金使用的跟蹤監(jiān)管；管理農(nóng)墾稅費(fèi)改革工作，承辦稅費(fèi)改革財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金的申報(bào)及資金使用情況的檢查；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項(xiàng)資金的申報(bào)和使用監(jiān)管；管理機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出與核算；參與對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，參與選派、考核財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)的日常業(yè)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部資金監(jiān)管，負(fù)責(zé)資金調(diào)度，組織資金運(yùn)作，督促企業(yè)債權(quán)清收；負(fù)責(zé)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與核算，扶貧項(xiàng)目的申報(bào)及項(xiàng)目監(jiān)管；負(fù)責(zé)墾區(qū)的綜合統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)屬地管理的統(tǒng)計(jì)工作；承辦集團(tuán)公司預(yù)算管理委員會(huì)的具體事宜；承辦墾區(qū)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的具體事宜；牽頭組織協(xié)調(diào)墾區(qū)社會(huì)扶貧工作；聯(lián)系省財(cái)政廳、省發(fā)改委、省國(guó)資委等職能部門，爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)墾區(qū)支農(nóng)、惠農(nóng)相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

8、資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)部（國(guó)有資產(chǎn)管理處）

加掛安徽省皖墾種業(yè)上市籌備辦公室牌子（非常設(shè)）。

主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司國(guó)有資產(chǎn)的管理，指導(dǎo)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化重組，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司控股、參股公司股權(quán)的監(jiān)管，負(fù)責(zé)監(jiān)管集團(tuán)公司投資回報(bào)和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證、審核、報(bào)批及執(zhí)行過程監(jiān)管；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)、外投資的監(jiān)督管理和效益評(píng)估；管理農(nóng)墾系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資，規(guī)劃重大建設(shè)項(xiàng)目；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司招商引資統(tǒng)籌管理和環(huán)境保護(hù)管理與協(xié)調(diào)，墾區(qū)農(nóng)電網(wǎng)和農(nóng)電體制調(diào)整；擬訂集團(tuán)公司所屬企業(yè)、控股企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案，牽頭組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，審核控股企業(yè)利潤(rùn)分配方案，承辦集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核上報(bào)材料；承辦集團(tuán)公司投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委員會(huì)、業(yè)績(jī)考核委員會(huì)的具體事宜；負(fù)責(zé)墾區(qū)種子產(chǎn)業(yè)化整合，皖墾種業(yè)上市籌備工作；聯(lián)系省國(guó)資委；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

9、人力資源部（組織人事處）

內(nèi)設(shè)農(nóng)墾人力資源交流培訓(xùn)中心，工會(huì)、機(jī)關(guān)黨委與人力資源部合署辦公，保留勞動(dòng)人事處公章。

主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人管理，承辦集團(tuán)公司全資、控股、參股公司國(guó)有董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、產(chǎn)權(quán)代表的委派，國(guó)有全資、控股公司總經(jīng)理的推薦和考核工作；參與國(guó)資部門、財(cái)務(wù)部門組織實(shí)施的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核工作及所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬分配和獎(jiǎng)懲工作；承辦所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)后備人員的培養(yǎng)與選拔工作；制訂并組織落實(shí)集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃和相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司體制、機(jī)構(gòu)、人事制度改革工作；承辦集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工作人員人事管理工作；管理集團(tuán)公司企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)，承辦企業(yè)人才開發(fā)、引進(jìn)、職稱評(píng)審工作、人才信息管理、人事檔案管理、人事統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)出國(guó)（境）培訓(xùn)、考察管理工作，承辦出國(guó)（境）人員相關(guān)手續(xù)；協(xié)調(diào)指導(dǎo)集團(tuán)公司下屬企業(yè)勞動(dòng)管理和職工社保政策的落實(shí)，負(fù)責(zé)企業(yè)工資總額預(yù)、決算、勞資統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)；指導(dǎo)企業(yè)黨建工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工會(huì)工作和機(jī)關(guān)黨委、在肥企業(yè)黨建工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司群工、統(tǒng)戰(zhàn)、社團(tuán)等管理工作；聯(lián)系省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、省總工會(huì)、省國(guó)資委等職能部門，爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)墾區(qū)體制和人力資源改革發(fā)展的相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

10、社會(huì)事業(yè)部（社會(huì)事業(yè)處、離退休人員工作處）

內(nèi)設(shè)農(nóng)墾社區(qū)管理服務(wù)中心，加掛農(nóng)墾應(yīng)急管理辦公室、農(nóng)墾信訪辦公室、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室牌子。

主要職能：指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建的管理工作；指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)居民社會(huì)保障工作，協(xié)調(diào)農(nóng)場(chǎng)居民（非職工）養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等社保政策的落實(shí)；指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)治安、維穩(wěn)工作；負(fù)責(zé)墾區(qū)血防、幼兒教育、公共醫(yī)療、衛(wèi)生防疫及計(jì)劃生育等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)管理委員會(huì)工作；指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)勞務(wù)服務(wù)工作。；擬訂農(nóng)場(chǎng)社區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)協(xié)調(diào)農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)化發(fā)展和移民建房工作；檢查、指導(dǎo)、督促集團(tuán)公司各單位老干部政策落實(shí)和離退休人員管理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作；做好機(jī)關(guān)離退休人員和西園干休所離休干部的日常管理和服務(wù)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬單位的社會(huì)管理工作（信訪、維穩(wěn)）；協(xié)調(diào)處理墾區(qū)內(nèi)突發(fā)應(yīng)急事件；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政服務(wù)、車輛管理、醫(yī)務(wù)和后勤保障工作；承辦農(nóng)場(chǎng)企社分離、農(nóng)場(chǎng)法庭、檢察組移交工作；聯(lián)系省民政廳、省衛(wèi)生廳、省老干部局、省國(guó)資委等職能部門，爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)墾區(qū)行政和社會(huì)服務(wù)保障和管理相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

11、審計(jì)室（審計(jì)處）主要職能：制訂集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度，編制集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃；對(duì)所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；組織對(duì)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期或定期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；對(duì)發(fā)生重大財(cái)務(wù)異常情況的所屬企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；組織對(duì)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的基建工程、重大技術(shù)改造項(xiàng)目的決算和竣工交付使用進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和督辦；承辦省審計(jì)廳和省國(guó)資委主管部門交辦的事項(xiàng)；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

12、監(jiān)察室（監(jiān)察室）

監(jiān)察室與紀(jì)委合署辦公，加掛重點(diǎn)工作督查辦公室牌子。

主要職能：監(jiān)督檢查集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)察對(duì)象執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)的情況，指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)的紀(jì)檢監(jiān)察工作；協(xié)助集團(tuán)公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育；承擔(dān)反腐倡廉專項(xiàng)治理工作；受理對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)、政紀(jì)問題檢舉的來信、來訪，協(xié)助上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處重大違法違紀(jì)案件；對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行監(jiān)督，對(duì)干部的任免提出意見和建議；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作和重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作；承辦上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司黨委交辦的其他事項(xiàng)。

三、內(nèi)部管理制度

發(fā)行人自成立以來，逐步建立健全了一系列管理制度和內(nèi)控機(jī)制，為發(fā)行人的科學(xué)管理和健康發(fā)展提供了重要的制度保障。

1、財(cái)務(wù)管理制度

為加強(qiáng)公司資金管理，有效籌集和安排資金，保證資金安全，發(fā)行人認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策及相關(guān)法規(guī)制度，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》以及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，制定了《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司資金管理暫行辦法》及四個(gè)實(shí)施細(xì)則、《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司全面預(yù)算管理暫行辦法》、《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)電算化管理暫行辦法》、《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》等一系列具體明確的財(cái)務(wù)管理制度體系，包括內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基礎(chǔ)、貨幣資金內(nèi)部控制制度、籌資內(nèi)部控制制度、采購(gòu)及付款內(nèi)部控制制度、銷售及收款內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度、存貨內(nèi)部控制制度、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度、投資內(nèi)部控制制度、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度、對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制制度、成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度、全面預(yù)算管理和內(nèi)部審計(jì)等。根據(jù)發(fā)行人的財(cái)務(wù)制度要求，所屬全資控股企業(yè)應(yīng)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)成本、費(fèi)用、資金管理，按要求提供公司資料，每月向公司提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及會(huì)計(jì)報(bào)告，向公司報(bào)送經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告，并自覺接受發(fā)行人委派的財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督。發(fā)行人實(shí)行資金集中管理，子公司資金統(tǒng)一在集團(tuán)內(nèi)部銀行開戶管理，集團(tuán)對(duì)整體資金運(yùn)用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，集團(tuán)對(duì)外融資需求統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一由集團(tuán)籌措，每年根據(jù)資金規(guī)劃和子公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)算，給予子公司內(nèi)部融資授信，并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議授信額度，報(bào)董事會(huì)審批，擬上市子公司的資金管理按照證監(jiān)會(huì)規(guī)定執(zhí)行。發(fā)行人財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)各下屬子公司預(yù)算編制并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，建立完善預(yù)算管理制度和編制流程，明確各單位預(yù)算編制原則，要求預(yù)算目標(biāo)必須有相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃來保證完成，分別從集團(tuán)和企業(yè)層面，加大了對(duì)企業(yè)預(yù)算評(píng)審的力度和建立起相對(duì)完善的預(yù)算管理體系。

2、項(xiàng)目投資管理制度

近年來，發(fā)行人加大了項(xiàng)目投資力度，為了規(guī)范和加強(qiáng)投資管理，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)保值增值，發(fā)行人制定了《安徽農(nóng)墾自有資金投資項(xiàng)目管理暫行辦法》，對(duì)公司投資的基本原則、投資的審批權(quán)限及審議程序、投資事項(xiàng)研究評(píng)估、投資計(jì)劃的進(jìn)展跟蹤及責(zé)任追究等都作了明確的規(guī)定，專門設(shè)立投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司重大投資項(xiàng)目的可行性、投資風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)等事宜研究和評(píng)估，監(jiān)督重大投資項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)展，如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向公司董事會(huì)報(bào)告。避免投資決策失誤，化解投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

3、人力資源制度

發(fā)行人制定了《省農(nóng)墾集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門和處以下工作人員工作考評(píng)辦法》，在對(duì)崗位價(jià)值、員工任職資格、員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，本制度本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情的主旨，意在建立以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。員工任職資格等級(jí)的高低取決于其所具備的素質(zhì)與能力水平高低。任職資格的構(gòu)成要素主要包括任職者的技能水平、解決問題的能力和承擔(dān)職務(wù)責(zé)任的能力。

4、資產(chǎn)管理制度

為加強(qiáng)和完善國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理制度，發(fā)行人根據(jù)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見》，對(duì)發(fā)行人及全資、控股、參股企業(yè)建立責(zé)任制，規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理和轉(zhuǎn)讓、出租、處置等行為，規(guī)范集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部擔(dān)保，不得為無產(chǎn)權(quán)關(guān)系或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)往來的外部單位或個(gè)人提供擔(dān)保，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

5、關(guān)聯(lián)交易制度

為規(guī)范集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易行為，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平，公司制定了嚴(yán)格的關(guān)聯(lián)交易管理制度，在公司與關(guān)聯(lián)方公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)債權(quán)債務(wù)往來方面進(jìn)行嚴(yán)格審批管理。公司明確董事會(huì)及經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施關(guān)聯(lián)交易管理工作，公司各職能部門在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下按其職能分工，落實(shí)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的各項(xiàng)管理。在經(jīng)營(yíng)管理過程中，如遇到與關(guān)聯(lián)人之間交易的或擬與關(guān)聯(lián)人之間進(jìn)行交易的，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)對(duì)該關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了解和審核，并提交董事會(huì)就關(guān)聯(lián)交易的必要性、合理性、定價(jià)的公平性進(jìn)行審查。

6、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)制度

為保障規(guī)范經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，發(fā)行人制定了《安徽農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽農(nóng)墾農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》等。為了保證經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各項(xiàng)投入有效實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、員工以及社會(huì)公共利益，以上制度的制定，保障了集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全，有效規(guī)范了集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。

7、發(fā)行人對(duì)下屬子公司的管理制度

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)制度的規(guī)定，公司對(duì)其控股子公司制定了規(guī)范的管理辦法，對(duì)子公司的重大決策、主要管理者的任免、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定、財(cái)務(wù)人員的配備以及勞動(dòng)薪酬等進(jìn)行了規(guī)范化管理。子公司的所有對(duì)外投資、重大資產(chǎn)購(gòu)置和處置、新行業(yè)業(yè)務(wù)開拓都必須得到集團(tuán)公司的審批同意，也建立健全了內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查制度。

8、信息披露管理制度公司制定了《非金融企業(yè)債務(wù)融資工具信息披露事務(wù)管理制度》。在制度中規(guī)定了信息披露事務(wù)管理部門、責(zé)任人和職責(zé)；信息披露的范圍和內(nèi)容及重大信息的范圍；信息披露的報(bào)告、傳遞、審核、披露程序；信息披露相關(guān)文件、資料的檔案管理等等。公司信息披露相關(guān)制度得到有效執(zhí)行，確保了信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。

9、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度

為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，公司建立較為完善的預(yù)警機(jī)制，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。通過制度的建立，明確了突發(fā)事件重大事項(xiàng)議事規(guī)范，建立了重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，明確了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件以及董監(jiān)高人員不能履職等情形制定應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任人，規(guī)范處理程序，確保突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理。

第四篇：集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司煤礦監(jiān)測(cè)方案

**集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司

**一號(hào)煤礦企業(yè)自行監(jiān)測(cè)方案

按照生態(tài)環(huán)境部《國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及信息公開辦法（試行）》（環(huán)發(fā)〔2013〕81號(hào)）要求，**集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司**一號(hào)煤礦企業(yè)對(duì)所排放的污染物組織開展自行監(jiān)測(cè)及信息公開，并制定自行監(jiān)測(cè)方案（企業(yè)應(yīng)對(duì)所有排口和排放的所有污染物開展自行監(jiān)測(cè)）。

一、企業(yè)基本情況

1．企業(yè)基礎(chǔ)信息

表1

企業(yè)基礎(chǔ)信息

企業(yè)名稱

**集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司**一號(hào)煤礦

地址

甘肅省武威市民勤縣**鎮(zhèn)

注冊(cè)類型

私營(yíng)企業(yè)

企業(yè)規(guī)模

中型

所在地經(jīng)度

102,26,56.47°null＇null“

緯度

38,53,46.90°null＇null“

法人代表

王俊

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼

***565

聯(lián)系人

孟偉

郵政編碼

733300

所屬行業(yè)

煤炭開采和洗選業(yè)

投運(yùn)時(shí)間

2011-08

2．單位平面圖

單位平面圖如下。

圖11

3．監(jiān)測(cè)點(diǎn)位示意圖

企業(yè)自行監(jiān)測(cè)點(diǎn)位示意圖如下。（在廠區(qū)平面圖上標(biāo)注監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置、名稱、編號(hào)及經(jīng)緯度，并附排放口設(shè)置的監(jiān)測(cè)點(diǎn)位照片）

圖11

二、監(jiān)測(cè)內(nèi)容及公開時(shí)限

1．廢氣和環(huán)境空氣監(jiān)測(cè)

廢氣和環(huán)境空氣監(jiān)測(cè)內(nèi)容見表2。

表2

廢氣和環(huán)境空氣監(jiān)測(cè)情況一覽表

類別

監(jiān)測(cè)方式

監(jiān)測(cè)點(diǎn)位

監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

監(jiān)測(cè)頻次

公開時(shí)限

廢氣有組織排放

手工監(jiān)測(cè)

鍋爐廢氣排放口

氮氧化物

2020-02-27

1次/1月

完成監(jiān)測(cè)后次日公布

廢氣有組織排放

手工監(jiān)測(cè)

鍋爐廢氣排放口

二氧化硫

2020-02-27

1次/1月

完成監(jiān)測(cè)后次日公布

廢氣有組織排放

手工監(jiān)測(cè)

鍋爐廢氣排放口

汞及其化合物

2020-02-27

1次/1月

完成監(jiān)測(cè)后次日公布

廢氣有組織排放

手工監(jiān)測(cè)

鍋爐廢氣排放口

顆粒物

2020-02-27

1次/1月

完成監(jiān)測(cè)后次日公布

廢氣有組織排放

手工監(jiān)測(cè)

鍋爐廢氣排放口

林格曼黑度

2020-02-27

1次/1月

完成監(jiān)測(cè)后次日公布

備注

2．廢水和水環(huán)境監(jiān)測(cè)

廢水和水環(huán)境監(jiān)測(cè)內(nèi)容見表3。

表3

廢水和水環(huán)境監(jiān)測(cè)情況一覽表

類別

監(jiān)測(cè)方式

監(jiān)測(cè)點(diǎn)位

監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

監(jiān)測(cè)頻次

公開時(shí)限

廢水排放

手工監(jiān)測(cè)

污水處理站排放口

pH值

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測(cè)后次日公布

廢水排放

手工監(jiān)測(cè)

污水處理站排放口

氨氮（NH3-N）

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測(cè)后次日公布

廢水排放

手工監(jiān)測(cè)

污水處理站排放口

動(dòng)植物油

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測(cè)后次日公布

廢水排放

手工監(jiān)測(cè)

污水處理站排放口

化學(xué)需氧量

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測(cè)后次日公布

廢水排放

手工監(jiān)測(cè)

污水處理站排放口

五日生化需氧量

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測(cè)后次日公布

廢水排放

手工監(jiān)測(cè)

污水處理站排放口

懸浮物

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測(cè)后次日公布

廢水排放

手工監(jiān)測(cè)

污水處理站排放口

總磷（以P計(jì)）

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測(cè)后次日公布

備注

三、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)甘肅省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于環(huán)境影響報(bào)告書的批復(fù)或項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的批復(fù)，本企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下：

1．廢氣和環(huán)境空氣評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

鍋爐廢氣排放口執(zhí)行鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB13271-2014）,詳見表4。

表4廢氣和環(huán)境空氣評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一覽表

類別

監(jiān)測(cè)點(diǎn)位

監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

排放標(biāo)準(zhǔn)限值

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

廢氣有組織排放

鍋爐廢氣排放口

氮氧化物（mg/m3）

400

鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB13271-2014）

廢氣有組織排放

鍋爐廢氣排放口

二氧化硫（mg/m3）

400

鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB13271-2014）

廢氣有組織排放

鍋爐廢氣排放口

汞及其化合物（mg/Nm3）

0.05

鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB13271-2014）

廢氣有組織排放

鍋爐廢氣排放口

顆粒物（mg/L）

鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB13271-2014）

廢氣有組織排放

鍋爐廢氣排放口

林格曼黑度（級(jí)）

鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB13271-2014）

2．廢水和水環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

污水處理站排放口執(zhí)行城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB

18918-2002）,詳見表5。

表5廢水和水環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一覽表

類別

監(jiān)測(cè)點(diǎn)位

監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

排放標(biāo)準(zhǔn)限值

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

廢水排放

污水處理站排放口

pH值（無量綱）

6-9