第一篇：畢業(yè)論文(工商專)

寧波廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè)論文

寧波廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)

論文題目：

?？飘厴I(yè)論文 淺談企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及解決措施學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：指導(dǎo)教師：羅熔專業(yè)：工商管理年級(jí)：學(xué)校：余姚電大2013年3月

淺談企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及解決措施

摘 要

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)管理中的核心要素。在這種情勢下，營造一種企業(yè)文化，可以為企業(yè)管理提供最有力、最長效的支持，無疑成為企業(yè)管理者的首要任務(wù)。縱觀成功企業(yè)的發(fā)展史，無一例外地都有著深厚的文化底蘊(yùn)，但企業(yè)文化又是企業(yè)管理中最模糊的領(lǐng)域，也是迄今為止對每個(gè)企業(yè)來說最具挑戰(zhàn)性的一環(huán)，因?yàn)樗婕傲擞嘘P(guān)企業(yè)的價(jià)值觀、員工士氣以及領(lǐng)導(dǎo)方式等諸多領(lǐng)域。這說明企業(yè)文化與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密相連，所以構(gòu)建企業(yè)文化，也成為建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制必不可少的關(guān)鍵因素。但是目前大部分企業(yè)文化建設(shè)都存在一些問題，如企業(yè)文化建設(shè)觀念落后、企業(yè)對建設(shè)企業(yè)文化的基本方式與方法不清等等，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與實(shí)踐。本文首先介紹了企業(yè)文化建設(shè)的涵義和意義，接著分析了目前企業(yè)文化建設(shè)方面存在的問題，最后針對問題提出了解決措施。

關(guān)鍵詞: 企業(yè)文化建設(shè)問題解決措施

引言

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)員工在企業(yè)文化的激勵(lì)下，形成共同的企業(yè)意識(shí)，對自己企業(yè)的生存發(fā)展有著強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和自豪感，自覺地把自己的前程、命運(yùn)和企業(yè)發(fā)展緊密地結(jié)合起來，并為之奮斗、不懈追求，從而在企業(yè)內(nèi)形成一種催人奮發(fā)的氣候。在這種氣候下，企業(yè)對員工的吸引力以及企業(yè)員工之間的吸引力也就應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)文化的建設(shè)尤為重要。

1、企業(yè)的文化建設(shè)概述

1.1企業(yè)文化的涵義

企業(yè)文化是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化管理模式，具有延續(xù)性的共同認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。

1.2企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的意義

企業(yè)文化是以核心價(jià)值觀為核心的思維、心理和行為方式，是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，他不僅反映了企業(yè)的精神面貌，而且有利于提升戰(zhàn)斗力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力和員工素質(zhì)，對發(fā)展企業(yè)，造福員工有重大作用。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的迫切需要，是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)的要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的管理文化，培育企業(yè)文化，改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的重要途徑，是做好企業(yè)文化建設(shè)工作的必要手段。企業(yè)如何能在激烈的市場競爭中勝出，建設(shè)或提升企業(yè)文化是解決這一問題最重要和最全面的手段，更是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的需要。在新形式下，現(xiàn)在企業(yè)的競爭，不僅是資本、人才、技術(shù)的競爭，更是企業(yè)文化素質(zhì)和企業(yè)文化實(shí)力的競爭。

2、企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

2.1大多數(shù)企業(yè)沒有自己特色的企業(yè)文化

沒有特色的企業(yè)文化是大多數(shù)企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題，它們沒有特色企業(yè)文化的原因主要是認(rèn)為企業(yè)文化與業(yè)績沒有直接的關(guān)系，與其建設(shè)自己的企業(yè)文化，不如創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。目前多數(shù)企業(yè)更加關(guān)心的問題是企業(yè)生存和如何突破發(fā)展瓶頸，追求的是企業(yè)短期的利益和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績增長，而企業(yè)文化對企業(yè)的增長或發(fā)展往往表現(xiàn)為隱性的、長期的推動(dòng)作用，因此，部分企業(yè)沒有耐心去建立自己的企業(yè)文化。中國的企業(yè)文化是從國外先進(jìn)的企業(yè)管理中引進(jìn)來的。很多企業(yè)根本沒有搞清楚企業(yè)文化真正的涵義和作用，不懂得企業(yè)文化的適應(yīng)性和獨(dú)特性，也不懂得企業(yè)文化應(yīng)該符合時(shí)代特點(diǎn)和背景，就依葫蘆畫瓢的把國外或其他成功企業(yè)的優(yōu)秀文化搬來，不進(jìn)行任何調(diào)整和創(chuàng)新，結(jié)果企業(yè)文化脫離了企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，由于“水土不服”而導(dǎo)致企業(yè)文化不僅不能對企業(yè)的經(jīng)營決

策、經(jīng)營業(yè)績起推動(dòng)作用，反而起了障礙作用。

2.2企業(yè)文化只體現(xiàn)少數(shù)人的價(jià)值觀，難以在企業(yè)內(nèi)開展與傳播

普遍企業(yè)存在這個(gè)問題，有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，只體現(xiàn)少數(shù)人的企業(yè)文化史沒有生命力的，注定是要消亡的，只有企業(yè)全體員工上下共同執(zhí)行才能真正的發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值，之所以難以在企業(yè)內(nèi)開展和傳播主要涉及到企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部有效執(zhí)行和下屬員工對企業(yè)文化的準(zhǔn)確理解，企業(yè)文化沒有落實(shí)到企業(yè)決策層、管理層和低層員工工作行為，甚至是生活習(xí)慣的企業(yè)文化只是掛在墻上的口號(hào)。要使企業(yè)文化得到執(zhí)行，特別是一線職工的執(zhí)行，必須尋找文化載體，從職工的日常工作行為中處處、時(shí)時(shí)的體現(xiàn)企業(yè)文化，這一點(diǎn)事企業(yè)文化建設(shè)非常重要的。由于下屬職工的素質(zhì)水平有限。真正出色的企業(yè)家必定是先進(jìn)企業(yè)文化的旗手，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要義不容辭的當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳教者，因此，除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要正確理解和執(zhí)行企業(yè)文化之外，還要指導(dǎo)員工理解和執(zhí)行企業(yè)文化。

2.3對企業(yè)文化的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)文化作為一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象，是企業(yè)的一種“軟實(shí)力”，內(nèi)涵非常豐富，如果不全面的對它進(jìn)行認(rèn)識(shí)和理解，不僅不能發(fā)揮它在企業(yè)中的作用，而且可能會(huì)造成一些誤導(dǎo)。有些人認(rèn)為企業(yè)文化是一些虛無縹緲的東西，沒什么實(shí)際的作用，沒有企業(yè)文化，企業(yè)也是一樣的生產(chǎn)經(jīng)營，甚至還批判那些對企業(yè)文化持肯定態(tài)度的人，說他們是虛張聲勢；也有些人認(rèn)為企業(yè)文化只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化，他們或者認(rèn)為企業(yè)文化只需要領(lǐng)導(dǎo)去運(yùn)用，或者認(rèn)為有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的企業(yè)文化；還有人認(rèn)為企業(yè)文化是搞一些文娛活動(dòng)，與其他的生產(chǎn)經(jīng)營沒有任何關(guān)系等等，這都是企業(yè)文化本身內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和理解不到位的表現(xiàn)，所以在很多企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化沒有起到它應(yīng)有的作用。

2.4企業(yè)文化缺乏與時(shí)俱進(jìn)

快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈 競爭的市場環(huán)境，求變成為眾多企業(yè)尋求持續(xù)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)文化建設(shè)也是如此，不可能一成不變，但企業(yè)文化的一些最本質(zhì)、靈魂性的東西是不宜隨便更改的，除非出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)，變的是企業(yè)文化的載體、文化理念、文化制度以及文化執(zhí)行方式等。不少企業(yè)把企業(yè)建設(shè)看作是一件“一勞永逸”的事情，所以一開始為了眼前利益確實(shí)花了不少心思趕個(gè)“時(shí)髦”建立了比較好的企業(yè)文化，但是建設(shè)完之后，就把精力做到其他的生產(chǎn)經(jīng)營方面了，忽視企業(yè)文化要隨著周圍的環(huán)境和市場的變化作一定程度的修正這些后期的維護(hù)工作了，企業(yè)文化就變得僵化了。

3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的對策措施

3.1建設(shè)有特色的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象

經(jīng)營企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所包含的文化因素，是從文化的角度，用文化的手段，對企業(yè)經(jīng)營的方向、價(jià)值、目的、方式等所作的原則性指導(dǎo)，體現(xiàn)的是一種高層次、高格調(diào)的經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營觀念、經(jīng)營手段。企業(yè)一切活動(dòng)最終目的都是向社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，其產(chǎn)品的好壞體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量和水平上，要以優(yōu)質(zhì)環(huán)境為條件，以提高信譽(yù)為根本，要注重規(guī)范服務(wù)，塑造企業(yè)形象。成立業(yè)務(wù)發(fā)展研究機(jī)構(gòu)，具體研究市場開發(fā)、業(yè)務(wù)宣傳、產(chǎn)品包裝、如何提高產(chǎn)品市場占有率等問題，為領(lǐng)導(dǎo)制定營銷策略提供依據(jù)，為基層研究營銷對策當(dāng)好參謀。

3.2全員參與，建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化

員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化只有得到全體職工的認(rèn)同，才能成為職工的自覺行為，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和精神支柱。重視人的價(jià)值，開發(fā)人力資源，是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，就是在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中強(qiáng)調(diào)人性化管理，改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想和管理模式，由過去只重視對物的管理轉(zhuǎn)移到對人的管理，通過對人文精神的倡導(dǎo)、人性的理解、人格的健全，使之提高管理效率。要擴(kuò)大明主管理的渠道，給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機(jī)會(huì)和場所，營造一個(gè)各盡所能、各遂其志、各展其力、齊心協(xié)力為企業(yè)發(fā)展而奮斗的生動(dòng)局面。要加強(qiáng)對職工的崗位技能比武競賽活動(dòng)，最大限度得挖掘職工的聰明才智，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。通過各種人性化的管理和人文關(guān)懷，讓企業(yè)文化成為一種精神力量，營造人和效應(yīng)，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)而健康的發(fā)展。

3.3堅(jiān)持創(chuàng)新，企業(yè)文化要服務(wù)企業(yè)的中心工作

創(chuàng)新才是企業(yè)文化的生命之源，成功的企業(yè)其文化建設(shè)不是凝固化的。在企業(yè)文化建設(shè)中，既要充分考慮發(fā)揚(yáng)名族的文化精神和文化遺產(chǎn)，又要具有時(shí)代特色，把企業(yè)文化的構(gòu)建與時(shí)代的精神整合為一。企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來進(jìn)行。這就要求把企業(yè)的各種理念，不斷地向員工進(jìn)行宣傳，使企業(yè)發(fā)展的各種理念成為職工思想的定式、價(jià)值取向、行為規(guī)范；要積極宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)規(guī)章制度，把企業(yè)經(jīng)營的各種理念融入企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求之中，并成為職工的自覺行動(dòng)。

3.4對企業(yè)文化作長遠(yuǎn)規(guī)劃并動(dòng)態(tài)發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營實(shí)踐中形成的價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則，具有相對的穩(wěn)定性。與此同時(shí)，企業(yè)文化也是隨著內(nèi)外環(huán)境的變化而不斷修訂的。所以企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)對企業(yè)文化的發(fā)展方向有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃，同時(shí)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，打破穩(wěn)定性所導(dǎo)致的“習(xí)慣陷阱”以創(chuàng)新應(yīng)對變化，以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。否則，企業(yè)文化就成了一潭死水，沒有生命力。

企業(yè)文化具有時(shí)代特點(diǎn)，不同的時(shí)代背景下企業(yè)應(yīng)該相應(yīng)地修訂不同的企業(yè)文化。黨的“十六”大確立了科學(xué)發(fā)展觀是這個(gè)時(shí)代的發(fā)展主題，企業(yè)文化的建

設(shè)必須緊跟這個(gè)發(fā)展主題，在企業(yè)文化建設(shè)上不斷延伸創(chuàng)新。科學(xué)發(fā)展觀的核心是人為本，所以當(dāng)代企業(yè)文化的一個(gè)核心內(nèi)容應(yīng)該以人為中心，以關(guān)心人、愛護(hù)人的人本思想為導(dǎo)向，企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)在于“人”，在于人的靈魂人的情感、人的要求、人的活動(dòng)、人的能動(dòng)性、人的潛能發(fā)揮、人的主人翁精神、人與人、人與組織之間的和諧協(xié)調(diào)等等。企業(yè)員工不僅是企業(yè)的建設(shè)主體，而且也是企業(yè)文化的承載者和實(shí)踐者。科學(xué)發(fā)展觀的路徑是可持續(xù)發(fā)展，這是對現(xiàn)代人類社會(huì)從工業(yè)文明進(jìn)入至生態(tài)文明更高階段的歷史步伐的準(zhǔn)確反映，所以中國企業(yè)文化建設(shè)必須進(jìn)行生態(tài)化的轉(zhuǎn)向，既要使生態(tài)化成為企業(yè)文化建設(shè)的新主題、新內(nèi)容，明確企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的生態(tài)責(zé)任是其中的一項(xiàng)核心內(nèi)容。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新加快，科技日新月異。所以要想跟上時(shí)代的發(fā)展，個(gè)人需要終身學(xué)習(xí)，企業(yè)要轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。通過學(xué)習(xí)灌輸、日常熏陶，在潛移默化中養(yǎng)成員工共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠感，同時(shí)通過學(xué)習(xí)改善員工的心智模式，激發(fā)其工作熱情，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現(xiàn)自我超越，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

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[2] 王成榮.企業(yè)文化[M].北京：中央廣播電視大學(xué)出版社.2000,3:63-189

[3] 黎群，王莉.企業(yè)文化[M].北京：清華大學(xué)出版社.2012.40-59

第二篇：社會(huì)調(diào)查(工商專)

社會(huì)調(diào)查寫作須知

一、社會(huì)調(diào)查選題要求：社會(huì)調(diào)查的選題應(yīng)限于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)及管理的范圍內(nèi)。每位學(xué)員應(yīng)聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題不得簡單使用“（社會(huì)）調(diào)查報(bào)告”幾個(gè)字，必須使用體現(xiàn)文章中心內(nèi)容的標(biāo)題。社會(huì)調(diào)查的時(shí)間為3周，調(diào)查結(jié)束后撰寫調(diào)查報(bào)告。

二、調(diào)查報(bào)告的寫法：包括標(biāo)題、署名、正文、結(jié)尾。字?jǐn)?shù)不得少于2000字。

1標(biāo) 題：三種寫法。

① 標(biāo)題是文章標(biāo)題的寫法（如：《某某市蔬菜的品種結(jié)構(gòu)問題》）。

② 標(biāo)題是類似于公文標(biāo)題的寫法（如：《關(guān)于農(nóng)村信用社業(yè)績的調(diào)查報(bào)告》）。

③ 正副標(biāo)題寫法，一般是正題揭示主題，副題寫出調(diào)查的事件或范圍。(如：《 振興經(jīng)濟(jì)要靠科學(xué)技術(shù)——包頭市依靠科技人員發(fā)展工業(yè)的調(diào)查》。)

2、署 名：標(biāo)題下面要署名，即寫姓名、學(xué)號(hào)、班級(jí)。

3、正 文：由兩個(gè)部分構(gòu)成，即 前言；調(diào)查報(bào)告的主體。

①前言：扼要說明 調(diào)查的目的；時(shí)間、地點(diǎn)；對象或范圍；做了哪些調(diào)查；本文所要報(bào)告的主要內(nèi)容是什么。這一部分，主要是介紹基本情況和提出問題，寫法可靈活多樣。

② 調(diào)查報(bào)告的主體：主要是對事實(shí)的敘述和議論。一般把調(diào)查的主要情況、經(jīng)驗(yàn)或問題歸納為幾個(gè)問題，分為幾個(gè)小部分來寫。每個(gè)小部分有一個(gè)中心，加上序碼來表明，或加上小標(biāo)題來提示、概括這部分的內(nèi)容，使之眉目清楚。

3．結(jié)尾：結(jié)尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議；或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題；或提出問題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號(hào)召。

三、上交要求

1.時(shí)間：2012年6月20號(hào)前交到班主任處。

2.格式： A4紙打印文本上交，大標(biāo)題3號(hào)宋題加粗，副標(biāo)題4號(hào)宋體加粗，正文5號(hào)宋體。請各位同學(xué)認(rèn)真按時(shí)完成任務(wù)，嚴(yán)格按照寫作要求，由指導(dǎo)教師予以評定，成績分為優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五檔。成績合格后取得該課程的3學(xué)分。

銅陵電大長江路教學(xué)點(diǎn)

2011年3月6日

第三篇：工商專社會(huì)實(shí)踐表

山東廣播電視大學(xué)社會(huì)實(shí)踐考核表

實(shí) 踐 課 題

關(guān)于從事濟(jì)南重工股份有限公司文員實(shí)踐報(bào)告

姓

名

苗國萍

教育層次

專

科

學(xué)

號(hào)

1237001418343

省級(jí)電大

山東廣播電視大學(xué)

專

業(yè)

工商管理

分

校

直 屬 學(xué) 院

指導(dǎo)教師

教 學(xué) 點(diǎn)

直屬學(xué)院科培分校

山東廣播電視大學(xué)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐考核表 實(shí)踐單位（基地）實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間 實(shí)踐課題

濟(jì)南重工股份有限公司 2014.4.10-2014.5.10 關(guān)于從事濟(jì)南重工股份有限公司文員實(shí)踐報(bào)告 實(shí)踐情況 實(shí) 踐 單 位 意 見

出勤情況 實(shí)踐態(tài)度 實(shí)踐能力 實(shí)踐效果

實(shí)踐單位（章）：

****年**月**日

教師指導(dǎo)情況 姓名 工作單位 學(xué)歷 專業(yè)

指 導(dǎo) 教 師 評 語

成績

指導(dǎo)教師（簽章）：

教 學(xué) 點(diǎn) 初 審

初審意見：

蓋章 市 級(jí) 電 大 復(fù) 審

復(fù)審意見：

****年**月**日

蓋章 省 級(jí) 電 大 終 審

終審意見：

蓋章

成績

成績

成績

審核人（簽章）：

****年**月**日

審核人（簽章）：

****年**月**日

審核人（簽章）：

****年**月**日

關(guān)于在濟(jì)南重工股份有限公司從事文員的實(shí)踐報(bào)告

山東電大直屬學(xué)院直屬班

12年春季工商管理?？?/p>

苗國萍

社會(huì)實(shí)踐目的：在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù)，熟悉整個(gè)企事業(yè)單位工作的過程，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，使所學(xué)理論知識(shí)得到驗(yàn)證，培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識(shí)的能力，并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西，增長和擴(kuò)充知識(shí)面，增加對社會(huì)的接觸，為在畢業(yè)后能快速地融入社會(huì)打下基礎(chǔ)。充分發(fā)揮自己的才能, 開創(chuàng)自己的基業(yè),在社會(huì)實(shí)踐中磨煉自己, 真正鍛煉和提高自己的實(shí)際工作和適應(yīng)能力。拓寬了社會(huì)視野, 掌握了實(shí)踐技能, 使我們學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí), 掌握了在學(xué)校中學(xué)不到的技術(shù), 同時(shí)也縮短了理論與實(shí)踐脫離的距離。社會(huì)實(shí)踐崗位：濟(jì)南重工股份有限公司

社會(huì)實(shí)踐時(shí)間：2014年4月10日-2014年5月10日 正文：

沐浴著春天的和風(fēng)，已不知不覺一個(gè)多月過去了。而在過去的這些日子里，自己在濟(jì)南重工股份有限公司的工作實(shí)習(xí)也是經(jīng)歷了由陌生到熟悉是過程。所以，也是一個(gè)不斷成長的過程。不僅較快地融入了組織的工作生活中，而且培養(yǎng)了實(shí)際的動(dòng)手能力，增加了對實(shí)際辦公工作的了解，充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足，受益匪淺，為以后踏入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且還在工作期間對組織的各種功能的發(fā)揮有了一定的認(rèn)識(shí)和感想。同時(shí)，對組織中的各成員的工作表現(xiàn)也有一些切實(shí)的體會(huì)。工作實(shí)習(xí)的地方是一個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模均特別大的國企公司，在這樣的一種大環(huán)境里鍛煉充實(shí)自我，使自己學(xué)到了很多的新知識(shí)，這些都是在學(xué)校和教材中沒有接觸到的東西。

自己所工作的部門是公司辦公室，日常的工作有些辦公室文員的性質(zhì)。剛開始因?yàn)閷ζ髽I(yè)不太熟悉，所以能做的工作也是一些簡單的工作，如幫助經(jīng)理打印材料，接聽電話等。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。文秘管理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實(shí)，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要準(zhǔn)確，材料要真實(shí)，抄寫要認(rèn)真，校對要仔細(xì)，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。不過，我每天很固定的一份工作就是，清晨自己在上班之前先是把辦公室的衛(wèi)生打掃干凈，茶水備好，之后再將經(jīng)理與同事辦公桌上的文件收拾整齊。有時(shí)，也會(huì)跟隨經(jīng)理進(jìn)車間查看工人的生產(chǎn)情況。看到那些工人們忙碌的身影，不禁使自己對今后生活而計(jì)劃，現(xiàn)在必須努力加油。

每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)和企業(yè)文化，辦公室日常所處理的工作有些繁雜，不是一個(gè)專職部門那樣只管理某一類或某方面的工作。辦公室負(fù)責(zé)的管理涉及四大塊：一是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)之間的會(huì)議，二是處理好接待任務(wù)，三是加強(qiáng)企業(yè)文化，四是日常辦公用品的發(fā)放。因此，自己所在的這個(gè)部門是一個(gè)綜合的辦公室。

對于我所工作實(shí)習(xí)的地方，可以作簡單的敘述：濟(jì)南重工股份有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、配套安裝和技術(shù)咨詢服務(wù)于一體的國家大型二類裝備制造企業(yè)。

濟(jì)南重工股份有限公司的前身--濟(jì)南重型機(jī)器廠始建于1949年，1959年被定名為濟(jì)南重型機(jī)械廠，1990年國家機(jī)械工業(yè)部根據(jù)濟(jì)南重型機(jī)械廠的國有大型企業(yè)性質(zhì)，將企業(yè)改名為濟(jì)南重型機(jī)器廠。濟(jì)南重工股份有限公司是濟(jì)南重型機(jī)器廠進(jìn)行改制后的股份制企業(yè)，成立于1999年，占地面積410,000平方米，現(xiàn)有職工2500人，總資產(chǎn)8億元，是山東省最大的通用機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，是電力部認(rèn)定和推薦的鋼球磨煤機(jī)生產(chǎn)制造廠，是原國家機(jī)械工業(yè)局認(rèn)定的礦山設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)廠家之一。

濟(jì)南重工股份有限公司擁有雄厚的加工制造能力，在華東地區(qū)名列首位。公司下設(shè)機(jī)械加工、鑄鋼、鍛造、鋼結(jié)構(gòu)、鉚焊和熱處理等專業(yè)生產(chǎn)廠。公司擁有車、銑、刨、磨等大型生產(chǎn)設(shè)備300多臺(tái)，可以提供單件重量為28噸的鑄鋼件、6.5噸的鑄鐵件，并能卷制鋼板厚度為100毫米及以下的各種結(jié)構(gòu)件。主要生產(chǎn)設(shè)備包括∮8米立車、∮8米滾齒機(jī)、4.5×12米數(shù)控龍門鏜銑床、2.5×8米數(shù)控龍門鏜銑床、T6926數(shù)控落地鏜銑床、T6916數(shù)控落地鏜銑床、W200G鏜銑床、C61630重型臥式車床、5米數(shù)控立車、10噸電爐、5×7.5米熱處理窯、1600噸水壓機(jī)、5噸電液錘、∮3米數(shù)控碾環(huán)機(jī)、H型鋼生產(chǎn)線、5×3.5米數(shù)控切割機(jī)、100×3000毫米數(shù)控萬能式卷板機(jī)和100噸起重設(shè)備等。

我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系，對文秘有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對文秘基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)文秘管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。通過這次的的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我們逐步了解了社會(huì)，開闊了視野，增長了才干，并在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評價(jià)。這在無形中使我們對自己的未來有一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了自身努力學(xué)習(xí)知識(shí)并將之與社會(huì)相結(jié)合的信心和毅力。對于即將走上社會(huì)的大學(xué)生們，更應(yīng)該提早走進(jìn)社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)。大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生磨練品格、增長才干、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的重要舞臺(tái)。在這里我們真正的鍛煉了自己，為以后踏入社會(huì)做了更好的鋪墊。

在本次的社會(huì)實(shí)踐中我們還同諸多群眾談心交流，思想碰撞出了新的火花。從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，汲取了豐富的營養(yǎng)，理解了“從群眾中來，到群眾中去”的真正涵義，認(rèn)識(shí)到只有到實(shí)踐中去、到基層去，把個(gè)人的命運(yùn)同社會(huì)、同國家的命運(yùn)的發(fā)展聯(lián)系起來，才是大學(xué)生成長成才的正確之路。在一個(gè)月的工作中也讓我明白，只有用心做事，才能學(xué)到更多，懂得更多。我們學(xué)到的任何技能和知識(shí)都可能成為自己未來的生存工具。生活中做事重要，做人也重要，我們要盡自己所能去幫助身邊的同事，而絕不是只顧做好自己手頭的工作而忘了自己是屬于工作團(tuán)隊(duì)的一分子，當(dāng)我們在一起進(jìn)行工作時(shí)，就組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而自己不再是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在齊心協(xié)力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一個(gè)人的工作能力，會(huì)做事而不懂得做人，無疑在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是很孤獨(dú)的。

第四篇：(工商專)畢業(yè)論文要求、格式、題目(李光培提供)

工商專畢業(yè)論文寫作要求、題目、格式

畢業(yè)論文是廣播電視大學(xué)財(cái)經(jīng)類學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)過程中一個(gè)極其重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生總結(jié)性的獨(dú)立作業(yè)，是學(xué)生運(yùn)用在校學(xué)習(xí)的基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論，去研究和探討實(shí)際問題的實(shí)踐鍛煉，是綜合考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題、解決問題以及動(dòng)手操作能力的一個(gè)重要手段。撰寫畢業(yè)論文有利于培養(yǎng)學(xué)生綜合地運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能解決較為復(fù)雜問題的能力，并使學(xué)生受到科學(xué)研究工作或設(shè)計(jì)工作的初步訓(xùn)練。

一、寫作要求

1、學(xué)生應(yīng)在實(shí)事求是、深入實(shí)際的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，獨(dú)立寫出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文。畢業(yè)論文應(yīng)觀點(diǎn)明確、材料翔實(shí)、結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn)、語言通順。

2、畢業(yè)論文選題應(yīng)在所學(xué)專業(yè)范圍以內(nèi)，其形式為學(xué)術(shù)論文、調(diào)查報(bào)告或分析報(bào)告。

3、畢業(yè)論文要求卷面整潔、字跡工整，論文結(jié)構(gòu)、紙型、版式與用字等可參照學(xué)校教務(wù)處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。正文字?jǐn)?shù)為5000字以上。

二、選題

工商管理專業(yè)的社會(huì)實(shí)踐必須具有專業(yè)特色，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營決策管理、人力資源管理、營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理和財(cái)務(wù)管理等范圍內(nèi)。為方便學(xué)生選題，特提供如下題目供參考： 提高我國廣告業(yè)設(shè)計(jì)水平的對策思考 2 論企業(yè)管理人員選拔與培訓(xùn)機(jī)制建設(shè) 3 國有企業(yè)資產(chǎn)重組模式探索 科研單位人力資源管理問題若干思考 5 論企業(yè)市場營銷策略的靈活應(yīng)用 6 體驗(yàn)營銷方案策劃與實(shí)施策略研究 7 論施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理 中國汽車市場發(fā)展存在的問題分析 9 項(xiàng)目成本費(fèi)用控制管理研究 10 論建筑企業(yè)的市場營銷策劃 因特網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的市場分析與市場營銷策略 12 “殼”資源重組有關(guān)問題的研究 13 論中小企業(yè)的生存和發(fā)展之道 14 我國企業(yè)重組中存在的問題分析 論我國企業(yè)如何正確選擇和實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略 16 中國企業(yè)的民族品牌策略研究 論我國企業(yè)如何面對經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊 18 經(jīng)濟(jì)全球化對我國銀行業(yè)的影響研究 19 某企業(yè)人力資源的規(guī)劃與開發(fā)評析 20 論企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理 21 論現(xiàn)代企業(yè)的管理激勵(lì)機(jī)制建設(shè) 現(xiàn)代公司專業(yè)技術(shù)人員績效評估體系研究 23 中小企業(yè)如何建立和實(shí)施成功的營銷戰(zhàn)略 全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下的我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究 25 論我國零售物流企業(yè)如何迎接國際化挑戰(zhàn) 26 中國電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究 論電子商務(wù)在旅游行業(yè)中的運(yùn)用 28 論電子商務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用 29 論企業(yè)的綠色生產(chǎn)經(jīng)營 某集團(tuán)公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略分析 31 論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

論汽車制造業(yè)的品牌經(jīng)營策略 33 創(chuàng)業(yè)公司的人才激勵(lì)機(jī)制研究 34 房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營策略研究 35 體育服務(wù)器材市場渠道管理研究 36 房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究 37 教育品牌經(jīng)營策略研究 38 國企人才流失問題分析

某地區(qū)家政服務(wù)業(yè)市場分析

論企業(yè)績效評估體系的科學(xué)設(shè)計(jì) 41 人力資源管理問題研究

論我國農(nóng)產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)與營銷管理 43 論建筑工程的安全與環(huán)保管理 44 論我國人事管理制度的創(chuàng)新 45 論商業(yè)銀行的數(shù)字化管理 46 建筑施工質(zhì)量監(jiān)控管理研究

民營企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)問題研究 48 論企業(yè)的人性化管理

需求個(gè)性化下的營銷策略研究

我國中小高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展問題研究 51 論現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的環(huán)保意識(shí) 52 論投資活動(dòng)中的造價(jià)管理

我國產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式分析

我國中小企業(yè)融資中存在的問題及原因探析 55 論如何提高我國企業(yè)的國際競爭力

論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設(shè) 57 論我國古代管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用 58 論我國古代兵法謀略在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用 59 論企業(yè)的危機(jī)管理

某企業(yè)績效考核體系設(shè)計(jì)研究

統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用案例分析 62 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制管理研究 63 某企業(yè)戰(zhàn)略管理研究

論中國企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng) 65 論商業(yè)零售企業(yè)的營銷戰(zhàn)略管理

中國外資利用的狀況分析及合理利用外資策略研究 67 中國勞動(dòng)力市場發(fā)展趨勢分析 68 新環(huán)境下電信企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 69 管理本土化問題研究

論銀行如何加強(qiáng)對民企放貸款的管理 70 某企業(yè)總經(jīng)銷制方案設(shè)計(jì) 71 我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策思考

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段國有企業(yè)職工激勵(lì)機(jī)制的重構(gòu)研究 73 國有大中型企業(yè)薪酬機(jī)制研究

論新的資質(zhì)就位政策對建筑企業(yè)的影響 75 基于知識(shí)管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究 76 國有商業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新研究 77 對我國稅費(fèi)制度改革的思考

網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀、前景與發(fā)展對策研究 79 論我國旅游資源的開發(fā)管理 80 我國新能源發(fā)展戰(zhàn)略研究 81 論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌

論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 83 國有企業(yè)人才流失的原因與解決對策

論我國外貿(mào)發(fā)展從比較優(yōu)勢戰(zhàn)略到競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 85 論如何創(chuàng)建中國特色的企業(yè)品牌 86 論國有資產(chǎn)重組與國企活力再造 87 我國手機(jī)市場的競爭格局分析

論我國轎車制造企業(yè)如何增強(qiáng)國際競爭力 89 國內(nèi)企業(yè)人力資源競爭現(xiàn)狀分析

試論基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 91 企業(yè)重大事故預(yù)防機(jī)制研究

論房地產(chǎn)企業(yè)如何打造強(qiáng)勢品牌

建筑裝飾材料市場的競爭狀況分析與營銷策略研究 94 論金融風(fēng)險(xiǎn)管理

論我國企業(yè)的管理創(chuàng)新

論我國保險(xiǎn)企業(yè)的誠信經(jīng)營 97 企業(yè)投資決策機(jī)制研究 98 我國房改存在的問題分析

論我國國有企業(yè)的進(jìn)一步改革與完善 100 企業(yè)戰(zhàn)略并購行為研究 101 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制研究 103 企業(yè)并購的模式與策略研究 104 國有企業(yè)發(fā)展必須以人為本 105 論煙草行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

中國企業(yè)走向國際化的戰(zhàn)略思考

關(guān)于中國保險(xiǎn)市場規(guī)范化管理的系統(tǒng)思考 108 中國城鎮(zhèn)發(fā)展模式的若干思考 109 國有企業(yè)要走創(chuàng)新之路 110 民營企業(yè)發(fā)展問題研究

電子商務(wù)發(fā)展對我國稅收的影響分析 112 論國有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

我國證券市場運(yùn)行的供需矛盾分析 114 企業(yè)CIS的導(dǎo)入研究

財(cái)政管理信息化發(fā)展探索 116 論企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革

我國社會(huì)保險(xiǎn)制度改革探索

現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營問題分析與發(fā)展對策思考 119 中國商品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展形勢分析 120 旅游市場問題及研究

三、格式：見——文科類（行管、會(huì)計(jì)、工商）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)、作業(yè)）格式及模版

（一）格式

1.紙張為A4紙，頁邊距上2.5cm，下2.5cm，左3.0cm，右2.5cm；左裝訂線0.5cm 2.裝訂順序： 中央電大畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評審表→目錄→中文摘要→正文→參考文獻(xiàn)

論文裝訂方式統(tǒng)一規(guī)定為左裝訂。

3.目錄:“目錄” 黑體小二號(hào)，加粗居中；內(nèi)容黑體小四號(hào)，行距1.25，由論文的摘要與關(guān)鍵詞、章、節(jié)、條、和參考文獻(xiàn)組成，序號(hào)采用數(shù)字為：一級(jí)標(biāo)題“

一、”；二級(jí)標(biāo)題“

（二）”；三級(jí)標(biāo)題“3.”

4.中文摘要: [摘要]和[關(guān)鍵詞]均為宋體小四號(hào)加粗，內(nèi)容宋體小四號(hào)，行距1.25cm 5.正文:(1)標(biāo)題:黑體二號(hào)居中,上下各空一行

(2)正文：小四號(hào)宋體，每段起首空兩格，回行頂格，行距為多倍,1.25(3)一級(jí)標(biāo)題格式：一級(jí)標(biāo)題：序號(hào)為“

一、”，小三號(hào)黑體字，獨(dú)占行，起首空兩格，末尾不加標(biāo)點(diǎn)

(4)二標(biāo)題序號(hào)為“

（一）”，四號(hào)宋體，加粗，獨(dú)占行，起首空兩格，末尾不加標(biāo)點(diǎn)。

（5）三級(jí)標(biāo)題：序號(hào)為“1.”，起首空兩格，空一格后接排正文，小四號(hào)宋體，加粗。

（6）四、五級(jí)標(biāo)題序號(hào)分別為“(1)”和“①”，與正文字體字號(hào)相同，可根據(jù)標(biāo)題的長短確定是否獨(dú)占行。若獨(dú)占行，則末尾不使用標(biāo)點(diǎn)，否則，標(biāo)題后必須加句號(hào)。每級(jí)標(biāo)題的下一級(jí)標(biāo)題應(yīng)各自連續(xù)編號(hào)。

(7)注釋（根據(jù)需要）：正文中需注釋的地方可在加注之處右上角加數(shù)碼，形 4 式為“①、②……”（即插入腳注），并在該頁底部腳注處對應(yīng)注號(hào)續(xù)寫注文。注號(hào)以頁為單位排序，每個(gè)注文各占一段，用小5號(hào)宋體。注釋的格式要求：

著作: [序號(hào)]作者.譯者.書名.版本.出版地.出版社.出版時(shí)間.引用部分起止頁

①嚴(yán)元章.中國教育思想源流[M].北京:三聯(lián)書店出版社，1993.11:137-141.期刊：[序號(hào)]作者.譯者.文章題目.期刊名.年份.卷號(hào)(期數(shù)).引用部分起止頁

①陳素雅.體育教育專業(yè)改革應(yīng)注重調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)[J].山西師大體育學(xué)院學(xué)報(bào), 2002.2.26-28 會(huì)議論文集：[序號(hào)]作者.譯者.文章名.文集名.會(huì)址.開會(huì)年.出版地.出版者.出版時(shí)間.引用部分起止頁。

①朱小蔓.關(guān)于學(xué)校道德教育的思考[A].二十一世紀(jì)中國德育改革與創(chuàng)新[C].銀川:學(xué)苑出版社,2002:121-133

(8)論文中的圖、表、公式、算式等，一律用阿拉伯?dāng)?shù)字分別依序連編編排序號(hào)。序號(hào)分章依序編碼，其標(biāo)注形式應(yīng)便于互相區(qū)別，可分別為：圖2.1、表3.2、公式（3.5）等。

6.參考文獻(xiàn): [參考文獻(xiàn)] 五號(hào)宋體加粗；內(nèi)容五號(hào)宋體；單起頁。

參考文獻(xiàn)應(yīng)是論文作者親自考察過的對畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）有參考價(jià)值的文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)應(yīng)具有權(quán)威性，要注意引用最新的文獻(xiàn)。畢業(yè)論文作者應(yīng)在選題前后閱讀大量有關(guān)文獻(xiàn)，文獻(xiàn)閱讀量不少于5篇。

參考文獻(xiàn)的表示格式為：

著作：[序號(hào)]作者.譯者.書名.版本.出版地.出版社.出版時(shí)間。期刊：[序號(hào)]作者.譯者.文章題目.期刊名.年份.卷號(hào)(期數(shù)).會(huì)議論文集：[序號(hào)]作者.譯者.文章名.文集名.會(huì)址.開會(huì)年.出版地.出版者.出版時(shí)間。

7.頁碼：從正文起排，頁面底端居中。

（二）模板見下

題目：

北京廣播電視大學(xué)工商管理（專）科

畢

業(yè)

設(shè)

計(jì)

分

校： 年

級(jí)：

學(xué)

號(hào)： 姓

名：

指導(dǎo)教師：

目錄(黑體小二號(hào)，加粗居中)

中文摘要與關(guān)鍵詞……………………………………………………………………1

一、教育成本的含義 ……………………………………………………………… 1

二、電大系統(tǒng)進(jìn)行教育成本管理的意義 ………………………………………… 1

（一）教育成本應(yīng)是合理確定學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù) ………………………………… 2

（二）建立教育成本核算管理制度是降低成本開支的保證 …………………… 2

（三）電大辦學(xué)方式的多樣化決定了進(jìn)行教育成本管理的必要性 …………… 2

三、電大系統(tǒng)教育成本管理的方法探索……………………………………………3

（一）教育成本管理必須遵循的原則………………………………………………3 1.成本管理原則…………………………………………………………………4 2.成本分配的原則………………………………………………………………4

（二）電大系統(tǒng)教育成本管理方法選擇……………………………………………5 1.有條件的部門可實(shí)行企業(yè)化管理……………………………………………6 2.在全校范圍內(nèi)大力推廣目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制……………………………………7 參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………8

（內(nèi)容黑體小四號(hào)，行距1.25，由論文的摘要與關(guān)鍵詞、章、節(jié)、條、和參考文獻(xiàn)組成，序號(hào)采用數(shù)字為：一級(jí)標(biāo)題“

一、”；二級(jí)標(biāo)題“

（二）”；三級(jí)標(biāo)題“3.”）

[摘要] 隨著教育市場競爭機(jī)制的日趨完善，“以質(zhì)論價(jià)”、“成本核算”，這些 反映市場規(guī)律的名詞，如今也走進(jìn)了學(xué)校，走近了教育。如何加強(qiáng)高校教育成本的核算，必將成為高校財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。作者認(rèn)為要加強(qiáng)教育成本管理，必須遵循以下原則：1.成本管理原則；2.成本分配的原則。文章認(rèn)為應(yīng)區(qū)分不同的情況實(shí)施不同的管理辦法，即有條件的部門可實(shí)行企業(yè)化管理，同時(shí)在全校范圍內(nèi)大力推廣目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。總之，要想降低教育成本，就要樹立成本意識(shí)。

[關(guān)鍵詞] 電大系統(tǒng)；教育成本；成本管理；成本意識(shí)

（[摘要]和[關(guān)鍵詞]均宋體小四號(hào)加粗，內(nèi)容宋體小四號(hào)，1.25cm）

（紙張為A4紙，頁邊距上2.5cm，下2.5cm，左3.0cm，右2.5cm;裝訂線0.5cm）

論文題目×××××× 標(biāo)題:黑體二號(hào)居中,上下各空一行

廣播電視大學(xué)的主要任務(wù)是舉辦現(xiàn)代遠(yuǎn)程高等?？?、本科教育和中等專業(yè)教育，×××××××××××××××××××××××××××××××（正文：小四號(hào)宋體，每段起首空兩格，回行頂格，行距為多倍,1.25）

因此，對成人教育而言，這是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代。成人教育的發(fā)展必將與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了成人教育更加社會(huì)化和市場化。

一、教育成本的含義(一級(jí)標(biāo)題格式：序號(hào)為“

一、”，小三號(hào)黑體字，獨(dú)占行，起

（一）教育成本的含義(二級(jí)標(biāo)題 格式：序號(hào)為“

（一）”，四號(hào)宋體，加粗，獨(dú)占行，起首空兩格，末尾不加標(biāo)點(diǎn)。)廣義的教育成本，是指投入教育的總成本?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?。

××××××××××××××××××××××××××××①××。

（二）教育成本劃分

教育成本可按用途不同或投入途徑不同分類××××××××××××××

1.按成本的用途劃分 學(xué)生所放棄的收入。學(xué)生為了×××××××××××××××××××××××××。(三級(jí)標(biāo)題格式：序號(hào)為“1.”，起首空兩格,空一格后接排正文，小四號(hào)宋體，加粗）

(1)教學(xué)成本。它是指××××××××××××××××××××××××

(2)學(xué)生生活成本。它包括學(xué)生×××××××××××××××××××××××××××××。（四、五級(jí)標(biāo)題序號(hào)分別為“(1)”和“①”，與正文字體字號(hào)相同，可根據(jù)標(biāo)題的長短確定是否獨(dú)占行。若獨(dú)占行，則末尾不使用標(biāo)點(diǎn)，否則，標(biāo)題后必須加句號(hào)。每級(jí)標(biāo)題的下一級(jí)標(biāo)題應(yīng)各自連續(xù)編號(hào)。)

2.按教育成本投入途徑不同劃分 按教育成本分擔(dān)者不同（即投入的途徑不同），教育成本又可分為以下四類：

(1)社會(huì)直接成本。主要包括××××××××××××××××××××××××××××××××××

(2)個(gè)人直接成本。它指學(xué)生×××××××××××××××××××××(3)社會(huì)間接成本?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?4)個(gè)人的間接成本②?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?/p>

(三)教育成本的××

××××××××××××××××××××××××××××××××× ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

二、電大系統(tǒng)進(jìn)行教育成本管理的意義

（一）教育成本應(yīng)是合理確定學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)

近年來，隨著高等教育各項(xiàng)改革的不斷深化，我國高校已逐步轉(zhuǎn)入由政府、社會(huì)、學(xué)生家長或個(gè)人對教育成本合理分擔(dān)的機(jī)制。雖然目前情況下，教育行政主管部門仍然××××××××××××××××××××

為了加強(qiáng)成本管理，建立全額成本核算是高校會(huì)計(jì)發(fā)展的必然，但在目前的高校會(huì)計(jì)制度中沒有設(shè)置教育成本核算的科目，高校會(huì)計(jì)界對教育成本的核算也尚在探索中，對教育成本核算沒有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。但作者認(rèn)為要加強(qiáng)教育成本管理必須遵循以下兩個(gè)原則：

1.成本管理原則 為了更好地反映成本管理成果，本著先易后難、循序漸進(jìn)的方式逐步開展成本核算工作?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?/p>

(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?/p>

(2)逐步建立資源（包括人力資源和實(shí)物資源）有償使用制度?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?/p>

(3)鼓勵(lì)各部門在有關(guān)法規(guī)允許的范圍內(nèi)充分利用現(xiàn)有資源，遵循誰受益誰承擔(dān)費(fèi)用的原則?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?/p>

(4)正確處理壓縮成本開支和大力發(fā)展教育事業(yè)的矛盾。×××××× 2.成本分配的原則1注釋（根據(jù)需要）：正文中需注釋的地方可在加注之處右上角加數(shù)碼，形式為“①、②……”（即插入腳注），并在該頁底部腳注處對應(yīng)注號(hào)續(xù)寫注文。注號(hào)以頁為單位排序，每個(gè)注文各占一段，用小5號(hào)宋體。

成本分配也要講究成本效益比，即成本分配本身也是有成本的，而成本分配所帶來的效益要遠(yuǎn)大于成本分配的成本才行?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢粮黜?xiàng)成本費(fèi)用分配給受益對象，反對將本應(yīng)在上期或下期分配的成本費(fèi)用分×××××××××××××××××××××××××××××××××

(1)受益性原則

成本分配的受益性原則可以概括為兩句話，即誰受益、誰負(fù)擔(dān)；負(fù)擔(dān)多少，視受益程度而定。這一原則，要求選用的分配標(biāo)準(zhǔn)能夠反映受益者受益的程度。

(2)及時(shí)性原則

1嚴(yán)元章.中國教育思想源流[M].北京:三聯(lián)書店出版社，1993.11:137-141.是指要及時(shí)將各項(xiàng)成本費(fèi)用分配給受益對象，反對將本應(yīng)在上期或下期分配的成本費(fèi)用分配給本期。不及時(shí)分配成本費(fèi)用必然會(huì)影響到成本的及時(shí)計(jì)算和計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，也必然會(huì)影響成本信息的質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)決策的失誤。(3)基礎(chǔ)性原則

成本分配要以完整的、準(zhǔn)確的原始記錄為依據(jù)，不能憑主觀臆斷亂分配，更不能故意搞亂成本分配秩序，制造虛假成本信息。××××××××××××××××××××××××××××××××××

論文中的圖、表、公式、算式等，一律用阿拉伯?dāng)?shù)字分別依序連編編排序號(hào)。序號(hào)分章依序編碼，其標(biāo)注形式應(yīng)便于互相區(qū)別，可分別為：圖2.1、表3.2、公式（3.5）等。

⑤[參考文獻(xiàn)]（五號(hào)宋體加粗）

[1] 陳素雅.體育教育專業(yè)改革應(yīng)注重調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)[J].山西師大體育學(xué)院學(xué)報(bào),2002.2:26-28（五號(hào)宋體）

[2] 嚴(yán)元章.中國教育思想源流[M].北京:三聯(lián)書店出版社，1993.11:137-141.[3] 朱小蔓.關(guān)于學(xué)校道德教育的思考[A].二十一世紀(jì)中國德育改革與創(chuàng)新[C].銀川:學(xué)苑出版社,2002:121-133

[4] 魯潔.關(guān)系中的人:當(dāng)代道德教育的一種人學(xué)探尋[A].二十一世紀(jì)中國德育改革與創(chuàng)新[C].銀川:學(xué)苑出版社,2002:3-4 [5] 張春興.教育心理學(xué)[M].杭州:浙江教育出版社,1998.5:140

參考文獻(xiàn)應(yīng)是論文作者親自考察過的對畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）有參考價(jià)值的文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)應(yīng)具有權(quán)威性，要注意引用最新的文獻(xiàn)。畢業(yè)論文作者應(yīng)在選題前后閱讀大量有關(guān)文獻(xiàn)，文獻(xiàn)閱讀量不少于5篇。

參考文獻(xiàn)的表示格式為：

著作：[序號(hào)]作者.譯者.書名.版本.出版地.出版社.出版時(shí)間。期刊：[序號(hào)]作者.譯者.文章題目.期刊名.年份.卷號(hào)(期數(shù)).會(huì)議論文集：[序號(hào)]作者.譯者.文章名.文集名.會(huì)址.開會(huì)年.出版地.出版者.出版時(shí)間。

第五篇：論文寫作規(guī)范(工商專)

北京廣播電視大學(xué)供銷總社分校畢業(yè)論文寫作規(guī)范——工商管理（市場營銷方向）

畢業(yè)作業(yè)是廣播電視大學(xué)財(cái)經(jīng)類學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)過程中一個(gè)極其重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是綜合考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題、解決問題以及動(dòng)手操作能力的一個(gè)重要手段。成績合格，即取得實(shí)踐環(huán)節(jié)5學(xué)分。

一、寫作要求

1、學(xué)生應(yīng)在實(shí)事求是、深入實(shí)際的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，獨(dú)立寫出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)作業(yè)。畢業(yè)作業(yè)應(yīng)觀點(diǎn)明確、材料翔實(shí)、結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn)、語言通順。未完成畢業(yè)作業(yè)或成績不及格者不計(jì)學(xué)分。

2、選題請參見附注參考選題并在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下選題。確定選題后，即可開始寫作。學(xué)生要獨(dú)立完成畢業(yè)論文的寫作，不得抄襲他人或網(wǎng)上的論文，如有雷同，抄襲者和被抄襲者的成績均為不合格，不能取得學(xué)分。

3、畢業(yè)作業(yè)要求使用A44、畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)

第一、裝訂順序： 中央電大畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評審表→目錄→中文摘要→正文→參考

文獻(xiàn)→附錄（黑體部分為必備項(xiàng)目）

第二、目錄：獨(dú)占一頁

“目錄”二字為黑體小二號(hào)，加粗居中，上下各空一行；

目錄的具體內(nèi)容黑體小四號(hào)，行距1.25倍，包括：中文摘要與關(guān)鍵詞、各級(jí)標(biāo)題和參考文獻(xiàn)。標(biāo)題序號(hào)采用數(shù)字為：一級(jí)標(biāo)題“

一、”；二級(jí)標(biāo)題“

（二）”；三級(jí)標(biāo)題“3.”。右側(cè)頁碼需對齊，頁碼為阿拉伯?dāng)?shù)字，不可以出現(xiàn)“第X頁”或（X）等不符合規(guī)范的寫法。

第三、中文摘要與關(guān)鍵詞：獨(dú)占一頁，（內(nèi)容摘要大約300—500字，即9—15行，關(guān)鍵詞列3—5個(gè)）

[摘要]和[關(guān)鍵詞]均為宋體小四號(hào)加粗，其內(nèi)容宋體小四號(hào)，行距1.25倍

[摘要]二字頂格，前勿空行，后緊接其內(nèi)容

[關(guān)鍵詞]與摘要之間空一行，[關(guān)鍵詞]后接其具體內(nèi)容，關(guān)鍵詞之間以分號(hào)“；”相隔，最后一個(gè)詞后不加標(biāo)點(diǎn)。

示例：

[摘要]×××××××××××××××××××××

[關(guān)鍵詞]×××；×××；××××；××××

第四、正文；（格式參見下5）

第五、參考文獻(xiàn)（5~10篇）。參考文獻(xiàn)應(yīng)具有權(quán)威性，要注意引用最新的文獻(xiàn)。引用

網(wǎng)上參考文獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)注明該文獻(xiàn)的準(zhǔn)確網(wǎng)頁地址，網(wǎng)上參考文獻(xiàn)不包含在上述

規(guī)定的文獻(xiàn)數(shù)量之內(nèi)。

參考文獻(xiàn): 單起一頁。

[參考文獻(xiàn)] 五號(hào)宋體加粗，靠左頂格，獨(dú)占一行；其內(nèi)容為五號(hào)宋體。

參考文獻(xiàn)的表示格式為：

著作：[序號(hào)]作者.譯者.書名.版本.出版地.出版社.出版時(shí)間。

期刊：[序號(hào)]作者.譯者.文章題目.期刊名.年份.卷號(hào)(期數(shù)).會(huì)議論文集：[序號(hào)]作者.譯者.文章名.文集名.會(huì)址.開會(huì)年.出版地.出版者.出版時(shí)間。

示例：

[參考文獻(xiàn)]（五號(hào)宋體加粗）

[1]王善邁 《教育經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》，北京師范大學(xué)出版社，2002年版（五號(hào)宋體）

[2]王立彥主編 《成本會(huì)計(jì)》，企業(yè)管理出版社，2006年版

[3]王立彥主編 《成本核算與管理實(shí)務(wù)全書》，中國商業(yè)出版社，2006年版

[4]萇景州 《教育投資經(jīng)濟(jì)分析》，中國人民出版社，2003年版

[5]徐中偉 《個(gè)人教育成本與教育選擇的經(jīng)濟(jì)誘導(dǎo)》，《教育與經(jīng)濟(jì)》，2004年第４期

[6]張民選 《成本分擔(dān)與大學(xué)生資助》，《商教研究與探索》，2005年第３期

[7]中華人民共和國財(cái)政部制定的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2001年版。

5、正文格式

第一、畢業(yè)作業(yè)用A4紙單面打印，文稿一律左側(cè)裝訂。

頁邊距上25mm；下25mm。左30mm；右25mm；頁碼在頁面底端居中。

不得加入任何頁眉。

第二、畢業(yè)作業(yè)所用字體為宋體，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)一律使用全角符號(hào)形式。除主題目外，標(biāo)

題前均需空二格。

(1)主題目:黑體二號(hào)居中,上下各空一行

(2)正文：小四號(hào)宋體，每段起首空兩格，回行頂格，行距為多倍,設(shè)置值為1.2

5(3)一級(jí)標(biāo)題：標(biāo)題序號(hào)為“

一、”小三號(hào)黑體字，加粗，前空二格，獨(dú)占行，末尾不加

標(biāo)點(diǎn)

(4)二級(jí)標(biāo)題：序號(hào)為“

（一）”，四號(hào)宋體，加粗，獨(dú)占行，起首空兩格，末尾不加標(biāo)點(diǎn)

（5）三級(jí)標(biāo)題：序號(hào)為“1.”文，小四號(hào)宋體，加粗。

（6）

四、五級(jí)標(biāo)題序號(hào)分別為“(1)”和“①”，與正文字體字號(hào)相同，小四號(hào)宋體。可

根據(jù)標(biāo)題的長短確定是否獨(dú)占行。若獨(dú)占行，則末尾不使用標(biāo)點(diǎn)，否則，標(biāo)題后必須加句號(hào)。每級(jí)標(biāo)題的下一級(jí)標(biāo)題應(yīng)各自連續(xù)編號(hào)。

(7)論文中的圖、表、公式、算式等，一律用阿拉伯?dāng)?shù)字分別依序連編編排序號(hào)。序號(hào)

分章依序編碼，其標(biāo)注形式應(yīng)便于互相區(qū)別，可分別為：圖2.1、表3.2、公式（3.5）等。

二、“中央廣播電視大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評審表”填寫規(guī)范：

統(tǒng)一用黑色碳素水筆填寫“中央廣播電視大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評審表”，注意：此表每人僅有一份，不得涂改、復(fù)印，遺失不補(bǔ)，須慎重考慮后再認(rèn)真填寫。具體填寫規(guī)范如下： 封面：填寫“題目”（須與內(nèi)文題目嚴(yán)格一致）和“姓名”（必須與身份證姓名一致），“教育層次”統(tǒng)一填寫“開放?？啤?，“學(xué)號(hào)”必須按實(shí)際學(xué)號(hào)填寫,不得簡寫，“省級(jí)電大”統(tǒng)一填寫“北京電大”，“專業(yè)”一欄填寫“工商管理（市）”，“分?！苯y(tǒng)一填寫“供銷總社”，“指導(dǎo)教師”按照實(shí)際指導(dǎo)教師的姓名填寫，“教學(xué)點(diǎn)”一欄不填寫。

封二：即“中央廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)、作業(yè)）教師指導(dǎo)記錄表”。在“分校（工作站、教學(xué)點(diǎn)）”前填寫“供銷總社”，“指導(dǎo)教師”填寫實(shí)際指導(dǎo)教師姓名。

填寫“學(xué)生姓名”、“學(xué)號(hào)”、“專業(yè)”，相應(yīng)項(xiàng)的填寫內(nèi)容與封面相同。

指導(dǎo)過程至少填寫4次，填寫相應(yīng)的“指導(dǎo)時(shí)間”，“指導(dǎo)方式”一般為電話、電子郵件或面授，每次“指導(dǎo)內(nèi)容”根據(jù)實(shí)際情況詳細(xì)填寫。“備注”不需填寫。

其余未說明處均不填寫。

指導(dǎo)教師通過電子郵件指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)論文的寫作，直至畢業(yè)論文完成，學(xué)生積極與指導(dǎo)教師聯(lián)系，務(wù)必于系方式在各班主任處查詢，不可更換指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師在文指導(dǎo)工作，學(xué)生務(wù)必于2012年10月10日之前將按規(guī)定格式打印的終稿交至班主任處，過期一律拒絕接收，自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一年級(jí)完成，由此所造成的畢業(yè)時(shí)間推遲等一切后果由本人負(fù)責(zé)。

學(xué)生請注意保存好電子版，以備修改，并在論文寫作期間及時(shí)與班主任聯(lián)系。

北京廣播電視大學(xué)供銷總社分校

2012-7-

1附注：參考選題提高我國廣告業(yè)設(shè)計(jì)水平的對策思考論企業(yè)管理人員選拔與培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)國有企業(yè)資產(chǎn)重組模式探索科研單位人力資源管理問題若干思考論企業(yè)市場營銷策略的靈活應(yīng)用體驗(yàn)營銷方案策劃與實(shí)施策略研究論施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理中國汽車市場發(fā)展存在的問題分析項(xiàng)目成本費(fèi)用控制管理研究論建筑企業(yè)的市場營銷策劃因特網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的市場分析與市場營銷策略 12 “殼”資源重組有關(guān)問題的研究論中小企業(yè)的生存和發(fā)展之道我國企業(yè)重組中存在的問題分析論我國企業(yè)如何正確選擇和實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略 16 中國企業(yè)的民族品牌策略研究論我國企業(yè)如何面對經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊 18 經(jīng)濟(jì)全球化對我國銀行業(yè)的影響研究某企業(yè)人力資源的規(guī)劃與開發(fā)評析論企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理論現(xiàn)代企業(yè)的管理激勵(lì)機(jī)制建設(shè)現(xiàn)代公司專業(yè)技術(shù)人員績效評估體系研究中小企業(yè)如何建立和實(shí)施成功的營銷戰(zhàn)略全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下的我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究 25 論我國零售物流企業(yè)如何迎接國際化挑戰(zhàn)中國電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究論電子商務(wù)在旅游行業(yè)中的運(yùn)用論電子商務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用論企業(yè)的綠色生產(chǎn)經(jīng)營某集團(tuán)公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略分析

論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

論汽車制造業(yè)的品牌經(jīng)營策略

創(chuàng)業(yè)公司的人才激勵(lì)機(jī)制研究

房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營策略研究

體育服務(wù)器材市場渠道管理研究

房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究

教育品牌經(jīng)營策略研究

國企人才流失問題分析

某地區(qū)家政服務(wù)業(yè)市場分析

論企業(yè)績效評估體系的科學(xué)設(shè)計(jì)

人力資源管理問題研究

論我國農(nóng)產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)與營銷管理

論建筑工程的安全與環(huán)保管理

論我國人事管理制度的創(chuàng)新

論商業(yè)銀行的數(shù)字化管理

建筑施工質(zhì)量監(jiān)控管理研究

民營企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)問題研究

論企業(yè)的人性化管理

需求個(gè)性化下的營銷策略研究

我國中小高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展問題研究

論現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的環(huán)保意識(shí)

論投資活動(dòng)中的造價(jià)管理

我國產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式分析

我國中小企業(yè)融資中存在的問題及原因探析

論如何提高我國企業(yè)的國際競爭力

論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設(shè)

論我國古代管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用

論我國古代兵法謀略在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用

論企業(yè)的危機(jī)管理

某企業(yè)績效考核體系設(shè)計(jì)研究

統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用案例分析

企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制管理研究

某企業(yè)戰(zhàn)略管理研究

論中國企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng)

論商業(yè)零售企業(yè)的營銷戰(zhàn)略管理

中國外資利用的狀況分析及合理利用外資策略研究 67 中國勞動(dòng)力市場發(fā)展趨勢分析

新環(huán)境下電信企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

管理本土化問題研究

論銀行如何加強(qiáng)對民企放貸款的管理

某企業(yè)總經(jīng)銷制方案設(shè)計(jì)

我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策思考

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段國有企業(yè)職工激勵(lì)機(jī)制的重構(gòu)研究 73 國有大中型企業(yè)薪酬機(jī)制研究

論新的資質(zhì)就位政策對建筑企業(yè)的影響

基于知識(shí)管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究

國有商業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新研究

對我國稅費(fèi)制度改革的思考

網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀、前景與發(fā)展對策研究

論我國旅游資源的開發(fā)管理

我國新能源發(fā)展戰(zhàn)略研究

論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌

論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略

國有企業(yè)人才流失的原因與解決對策

論我國外貿(mào)發(fā)展從比較優(yōu)勢戰(zhàn)略到競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 85 論如何創(chuàng)建中國特色的企業(yè)品牌

論國有資產(chǎn)重組與國企活力再造

我國手機(jī)市場的競爭格局分析

論我國轎車制造企業(yè)如何增強(qiáng)國際競爭力

國內(nèi)企業(yè)人力資源競爭現(xiàn)狀分析

試論基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)重大事故預(yù)防機(jī)制研究

論房地產(chǎn)企業(yè)如何打造強(qiáng)勢品牌

建筑裝飾材料市場的競爭狀況分析與營銷策略研究 94 論金融風(fēng)險(xiǎn)管理

論我國企業(yè)的管理創(chuàng)新

論我國保險(xiǎn)企業(yè)的誠信經(jīng)營

企業(yè)投資決策機(jī)制研究

我國房改存在的問題分析

論我國國有企業(yè)的進(jìn)一步改革與完善

企業(yè)戰(zhàn)略并購行為研究

中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制研究

企業(yè)并購的模式與策略研究

國有企業(yè)發(fā)展必須以人為本

論煙草行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

中國企業(yè)走向國際化的戰(zhàn)略思考

關(guān)于中國保險(xiǎn)市場規(guī)范化管理的系統(tǒng)思考 108 中國城鎮(zhèn)發(fā)展模式的若干思考

國有企業(yè)要走創(chuàng)新之路

民營企業(yè)發(fā)展問題研究

電子商務(wù)發(fā)展對我國稅收的影響分析

論國有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

我國證券市場運(yùn)行的供需矛盾分析

企業(yè)CIS的導(dǎo)入研究

財(cái)政管理信息化發(fā)展探索

論企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革

我國社會(huì)保險(xiǎn)制度改革探索

現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營問題分析與發(fā)展對策思考 119 中國商品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展形勢分析 120 旅游市場問題及研究