第一篇：總體規(guī)劃調(diào)研提綱樣本范文

總體規(guī)劃調(diào)查的問卷樣本

因每個地方部門所分管內(nèi)容不盡相同，針對不同城市按通常的調(diào)查提綱分解。以下提綱僅供參考。

XX市城市總體規(guī)劃資料調(diào)研表

序號 項目 調(diào)研內(nèi)容基礎(chǔ)資料

文件

a.XX市建設(shè)志、地方志、地名志

b.人口普查資料（最新資料）

c.XX市工業(yè)普查資料（注明現(xiàn)狀用地上的工業(yè)企業(yè)）

d.XX市地質(zhì)勘察報告

e.2000-2003年歷年國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計資料

f.XX市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略

g.XX市“十五”計劃

h.上一版XX市城市總體規(guī)劃及現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)劃文件

圖紙

a.XX市1：10000地形圖兩份

b.XX市1：10000電子地形圖一份

c.XX市地圖兩份自然資料

自然條件

a.氣象與氣候：雨量、溫度、濕度、風(fēng)向、風(fēng)玫瑰圖

b.工程地質(zhì)及水文資料：地形、地貌、土壤性質(zhì)、承載力、不適宜建設(shè)地區(qū)、地下水位等 c.地震：地震烈度、最高震級等

自然資源

a.礦產(chǎn)資源：境內(nèi)主要礦產(chǎn)種類、儲量、品位、開采條件、分布及目前開發(fā)利用情況 b.土壤資源：總面積，其中耕地、林地、水面、道路及城鎮(zhèn)占地面積，土地利用特點 c.旅游資源人口資料XX市農(nóng)業(yè)人口、非農(nóng)業(yè)人口生育率、死亡率、自然增長率及控制目標(biāo)機(jī)械增長率、遷入遷出的量及去向、來源、機(jī)械增長原因人口年齡結(jié)構(gòu)及性別比例人口文化程度勞動結(jié)構(gòu)：實際從事第一、二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)，待業(yè)人數(shù)勞動力流動情況：外流勞動力-去向，流入勞動力-來源外來暫住人口數(shù)（就業(yè)、非就業(yè)）流動人口數(shù)居住、工業(yè)、倉儲資料

居住

a.XX市居住用地的分布、新建小區(qū)數(shù)量、規(guī)模

b.住宅總面積（按層數(shù)和性質(zhì)分類統(tǒng)計，如高、多、低層的比例，公、私房的面積及比例）c.現(xiàn)狀住宅建筑的結(jié)構(gòu)類型、質(zhì)量

d.一般住宅小區(qū)的技術(shù)指標(biāo)及綠化情況

工業(yè)

a.XX市各項工業(yè)用地分布現(xiàn)狀

b.XX市各項工業(yè)全年總產(chǎn)值、近期發(fā)展設(shè)想（工業(yè)普查資料）

c.XX市工業(yè)發(fā)展計劃

d.XX市工業(yè)總就業(yè)人數(shù)、行業(yè)人口

倉儲

a.XX市倉儲用地的分布現(xiàn)狀

b.倉儲用地與道路交通的關(guān)系社會服務(wù)設(shè)施

行政辦公 政府職能機(jī)構(gòu)、團(tuán)體、基層及企事業(yè)管理機(jī)構(gòu)的位置、用地面積、建筑面積 商業(yè)金融

a.大型百貨商店名稱、地址、零售額、占地面積

b.大型專業(yè)批發(fā)零售市場名稱、地址、主要經(jīng)營商品、流通量、流通方向、攤位數(shù)、占地面積

c.小商品市場、農(nóng)貿(mào)市場名稱、地址、攤位數(shù)、占地面積

d.銀行、金融、保險機(jī)構(gòu)地址、占地面積、建筑面積

e.賓館、旅館、招待所位置、占地面積、床位數(shù)、一般入住率、附屬設(shè)施情況

文化娛樂設(shè)施

a.新聞出版、文化藝術(shù)團(tuán)體、廣播電視機(jī)構(gòu)位置、占地面積、建筑面積

b.影劇院名稱、地址、規(guī)模、占地面積、一般上座率

c.博物館、圖書館、文化館、俱樂部、青少年宮等名稱、地址、占地面積、建筑面積、容量 體育設(shè)施 體育場館、體育訓(xùn)練用地位置、觀眾席位、場地標(biāo)準(zhǔn)、項目、占地面積 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

a.綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、衛(wèi)生院情況（名稱、地址、職工人數(shù)、病床位、住院和門診量、占地面積、建筑面積）

b.防疫站、衛(wèi)生站情況

c.私人診所情況

科研機(jī)構(gòu)

a.科研機(jī)構(gòu)的名稱、地址、科研人員數(shù)量、占地面積、建筑面積、實驗場地面積

b.各類專科學(xué)校和職業(yè)學(xué)校的名稱、地址、學(xué)制、在校學(xué)生人數(shù)、占地面積道路交通

道路

a.XX市現(xiàn)狀道路網(wǎng)及路名圖

b.現(xiàn)狀道路一覽表（長度、紅線寬度、斷面形式、道路性質(zhì)）

c.現(xiàn)狀及近期建設(shè)改造的道路路段、交叉口

d.道路遠(yuǎn)期建設(shè)計劃

動態(tài)交通

a.XX市歷年機(jī)動車擁有量、增長率、構(gòu)成比

b.XX市歷年非機(jī)動車擁有量、增長率、遠(yuǎn)期發(fā)展計劃

c.XX市城市主要道路、交叉口、過境公路的歷年交通量觀測統(tǒng)計資料

d.黃巖區(qū)公交情況

靜態(tài)交通

a.停車場位置、規(guī)模、周轉(zhuǎn)情況

b.加油站位置、占地面積、服務(wù)能力

c.出租汽車站位置、停車位、停車面積

d.車輛保養(yǎng)場位置、占地面積、服務(wù)能力及發(fā)展計劃

e.公交站場位置、占地、停車面積、停車數(shù)量、線路條數(shù)及發(fā)展計劃

f.貨運中心或?qū)I(yè)運輸單位位置、占地、車輛數(shù)、停車面積、年運量及發(fā)展計劃

對外交通

a.XX市城市出入口位置、方向、歷年交通量統(tǒng)計資料

b.過境公路位置、路名、路況、歷年交通觀測統(tǒng)計資料及發(fā)展計劃

c.公路路名、性質(zhì)（國道、省道）、等級、起止、里程、歷年交通觀測統(tǒng)計資料及發(fā)展計劃 d.長途汽車站站名、站址、占地面積、停車位、發(fā)展方向及計劃

e.鐵路站場的情況（占地、規(guī)模、客貨通過量等）綠化XX市城市公共綠地總面積、人均公共綠地面積、綠化覆蓋率及城市綠化建設(shè)發(fā)展設(shè)想 2 各類城市公共綠地的分類、位置、面積、特點等情況（綜合公園、兒童公園、植物園、廣場、街頭綠地等）生產(chǎn)防護(hù)綠地的情況（苗圃、果園、林場、防護(hù)林帶）城市道路綠化狀況歷史

文化名城保護(hù)文物古跡、旅游景點的名稱、位置、級別、特點、現(xiàn)狀保護(hù)利用狀況及開發(fā)利用前景 2 城市歷史演變、建制沿革、城址興廢變遷城市現(xiàn)存地上地下文物古跡、歷史街區(qū)、風(fēng)景名勝、古樹古木、革命紀(jì)念地、近代代表性建筑及有歷史價值的水系、地貌遺址等城市特有的傳統(tǒng)文化、手工藝、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及民族精華等現(xiàn)存歷史文化遺產(chǎn)及其環(huán)境遭受破壞威脅的狀況風(fēng)景區(qū)及總體規(guī)劃

自然景物

a.山岳、峽谷、熔巖、火山等特殊地貌、典型地質(zhì)現(xiàn)象、地址剖面

b.江河、湖海、溪潭、瀑布、泉源等

c.野生動物、森林、草原、古樹古木、觀賞花木等

d.日出、彩霞、云海、雪景、佛光、海市蜃樓等

人文景觀

a.古建筑、古園林、摩崖石刻、古墓、古代工程、古戰(zhàn)場等歷史遺跡

b.有地方和民族特色的村寨、民居、集市和節(jié)慶活動、風(fēng)土民情

環(huán)境質(zhì)量

自然資源

a.有關(guān)地震、斷層、火山、滑坡、泥石流、水土流失等情況

b.有關(guān)水域特征、溫度、濕度、降雨量、風(fēng)向、風(fēng)速、暑期等

c.有關(guān)氣候特征、水位、水溫、水量、潮汐、凌汛、泥沙含量等

d.有關(guān)土壤、植被、大氣、水質(zhì)以及污染源的狀況

e.有關(guān)自然災(zāi)害、人為破壞、地方病及有害動植物等情況

開發(fā)利用條件

a.風(fēng)景區(qū)在一定的國土區(qū)域中的地位與作用以及內(nèi)外交通狀況

b.公共服務(wù)設(shè)施狀況（包括食宿、購物、文娛、醫(yī)療、郵政、銀行、廁所等）

c.旅游利用狀況（歷年旅游人數(shù)、典型日游客量、分布情況、消費結(jié)構(gòu)及水平、接待及管理情況）

d.基礎(chǔ)工程設(shè)施（包括道路、供水、排水、供電、通訊、環(huán)衛(wèi)、污水處理、防災(zāi)安全措施等）e.其他資源狀況（包括土地利用現(xiàn)狀與可開發(fā)的土地面積、地表和地下水資源、可供水量等）f.社會經(jīng)濟(jì)文化狀況（包括人口、民族、生產(chǎn)、物資供應(yīng)、居民生活水平、文化教育等）g.管理工作狀況（包括行政區(qū)劃、管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、立法工作等）工程設(shè)施資料

給水工程

a.城市水廠位置、數(shù)量、規(guī)模、運行情況、水源、水質(zhì)

b.城市主要供水管道布置圖（走向、長度、管徑）、壓力

c.城市用水量、歷年用水增長情況、工業(yè)用水量、生活用水量、市政用水量和自備水源供水量

d.城市供水中主要存在的問題

e.周圍大中型水庫庫容量、集水面積、水庫位置、大壩高程、目前水庫用途

f.流經(jīng)的主要河流、豐水年徑流量、枯水年徑流量、最小流量、集水面積、徑流系數(shù)、水質(zhì)數(shù)據(jù)等

g.地下水分布、單井出水量、含水層厚度、水質(zhì)數(shù)據(jù)

h.供水設(shè)施建設(shè)計劃

排水工程

a.城市主要排水管渠布置圖（標(biāo)明走向、長度、規(guī)格、標(biāo)高）

b.流經(jīng)的主要河流歷年平均高水位（水利局）

c.現(xiàn)有污不處理廠數(shù)量、位置、用地、規(guī)模、處理深度（建委）

d.現(xiàn)有排水泵站位置、規(guī)模、排水設(shè)施計劃（規(guī)劃局、市政公司）

環(huán)境保護(hù)

a.XX市大氣、水體、噪聲檢測數(shù)據(jù)

b.XX市環(huán)境質(zhì)量概況（排污單位名稱、排污數(shù)量、排污種類、位置）、城市環(huán)保機(jī)構(gòu)概況、環(huán)境污染治理情況環(huán)境污染治理計劃（近3年的年終報表）

環(huán)境衛(wèi)生

a.XX市環(huán)衛(wèi)數(shù)量、位置、人員、設(shè)備

b.XX市環(huán)衛(wèi)設(shè)施（垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁）數(shù)量、主要位置

c.XX市現(xiàn)有垃圾處理場位置、面積，擬開辟垃圾處理場位置、面積

d.當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作存在的問題

e.環(huán)衛(wèi)發(fā)展計劃

防洪

a 流經(jīng)城市的主要河流的流域面積、河長、河道比降、河道斷面規(guī)格、堤壩高程、最大流量、平均流、最高水位、平均水位（水利局）

b 多年平均24小時降雨量CV值、CS值

c.主要排洪渠斷面規(guī)格、排洪面積

d.排澇泵站數(shù)量、位置、裝機(jī)容量、排水流量（市政）

工程設(shè)施資料

防洪

a.《水利志》、《河流流域規(guī)劃報告》

b.防洪工程建設(shè)計劃

電力

a.XX市輸入電源走向、回數(shù)、電壓等級

b.XX市主要變電站數(shù)量、位置、主變壓器容量、數(shù)量

c.XX市現(xiàn)狀配電線路總長度、敷設(shè)方式、黃巖區(qū)電力設(shè)施位置及電力網(wǎng)線路圖 d.XX市電力發(fā)展規(guī)劃

電信

a.XX市現(xiàn)有郵電局?jǐn)?shù)量、位置

b.XX市目前電話交換設(shè)備種類和容量、中繼傳播方式（微波、載波、電纜PCM）與周圍城市開通的電信傳輸方式

c.XX市已鋪設(shè)電纜總長度（管孔公里）、電信設(shè)施位置、線路走向、敷設(shè)方式、有線電視電纜型號

d.目前XX市電信中存在的主要問題、電信發(fā)展規(guī)劃

消防

a.XX市消防站數(shù)量、位置、人員、裝備、用地面積

b.XX市消防設(shè)施（消火栓）數(shù)量、主要分布情況

c.XX市消防機(jī)構(gòu)發(fā)展計劃

燃?xì)?/p>

a.XX市燃?xì)夤?yīng)和利用現(xiàn)狀、歷年用氣增長情況（包括一些重點工業(yè)用氣單位的用氣情況）b.XX市現(xiàn)有氣源種類、規(guī)模以及發(fā)展前景、現(xiàn)有用戶的用氣指標(biāo)（分民用、工業(yè)用）c.XX市現(xiàn)有燃?xì)夤?yīng)設(shè)施（包括氣源、管網(wǎng)、調(diào)壓站等）的分布、規(guī)模、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)備性能（提供圖紙最佳）

人防

a.XX市人防標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)區(qū)已有人防工程面積、位置

b.XX市人防規(guī)劃

抗震

a.XX市設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)

廣播電視

a.廣播電臺、電視臺位置及用地面積

b.電視差轉(zhuǎn)臺、衛(wèi)星通訊接收站、微波站位置及用地面積

c.線路干線走向和敷設(shè)方式，微波通道位置、寬度等情況

11補(bǔ)充

單位：

XX市政府經(jīng)濟(jì)研究室

1、XX市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點和方向

2、XX市國有企業(yè)和私營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，主要問題和改革思路

3、XX市新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇

4、XX市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點和布局規(guī)劃

單位：XX市交通管理局

1、XX市歷年機(jī)動車擁有量、增長率、構(gòu)成比

2、XX市歷年自行車擁有量、增長率

3、XX市主要道路、交叉口、過境公路的歷年交通觀測統(tǒng)計資料

4、XX市停車場位置、規(guī)模、停車位、停車面積

5、XX市車輛保養(yǎng)場位置、占地、服務(wù)能力及發(fā)展規(guī)劃

6、貨物聯(lián)運中心或?qū)I(yè)運輸單位的位置、占地面積、車輛數(shù)、停車面積

7、XX市出入口位置、方向、歷年交通觀測統(tǒng)計資料、發(fā)展計劃

8、XX市過境公路位置、路名、路況、歷年交通觀測統(tǒng)計資料、發(fā)展計劃 單位：XX市園林局或規(guī)劃局

1、XX市人均公共綠地面積、綠化覆蓋率及城市綠化建設(shè)發(fā)展設(shè)想

2、XX市生產(chǎn)防護(hù)綠地的現(xiàn)狀

3、對XX市綠化建設(shè)的要求和設(shè)想

4、XX市現(xiàn)狀植物種類

單位：XX市教育局

1、XX市中等?？茖W(xué)校和職業(yè)學(xué)校的情況

名稱 位置 在校學(xué)生人數(shù)（人）占地面積

（公頃）學(xué)制（年）

2、XX市主要科研機(jī)構(gòu)情況

名稱 位置 科研人員

數(shù)（人）占地面積

（公頃）實驗場地面積（公頃）

第二篇：園林旅游總體規(guī)劃調(diào)研提綱

園林旅游總體規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)研提綱

1.給水工程資料

可利用的地下水及地表水資源量（也就是可利用水量，可開采量，水質(zhì)情況）。

給水設(shè)施、管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。管網(wǎng)分布、走向、管徑、管材。標(biāo)在圖上。

水廠：水廠分布、規(guī)模、制水能力、供水能力、供水壓力。供水水質(zhì)情況。標(biāo)在圖上。地下水井?dāng)?shù)量，單井出水量。標(biāo)在圖上。

2.排水工程

排水設(shè)施現(xiàn)狀圖。標(biāo)明污水處理廠分布、數(shù)量、處理能力處理工藝、處理后水質(zhì)?，F(xiàn)狀雨水及污水管網(wǎng)的分布、位置、管徑、長度、高程，排出口位置。標(biāo)在圖上。泵站的分布、位置、數(shù)量、排水能力。標(biāo)在圖上。

3.防災(zāi)工程資料

河道的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的分布和治理情況。

4.環(huán)境衛(wèi)生工程資料

現(xiàn)有垃圾處理場、轉(zhuǎn)運站、公共廁所等分布、數(shù)量、處理能力等情況。標(biāo)在圖上。

5.環(huán)境保護(hù)資料

現(xiàn)狀大氣、水體、噪音的環(huán)境質(zhì)量狀況。（監(jiān)測表格、數(shù)據(jù)等）。

6.供電工程

電網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)狀圖：電壓等級、敷設(shè)方式、走向。變電所、配電所的數(shù)量、電壓等級、容量、位置。標(biāo)在圖上。

7.供熱工程

鍋爐的分布與供熱能力。標(biāo)在圖上。

地?zé)?、太陽能利用的可能性和開發(fā)前景。

能源供應(yīng)：如燃煤、天然氣或液化氣等能源供應(yīng)。

8.通信工程

現(xiàn)狀郵政服務(wù)網(wǎng)點。

現(xiàn)有電話局、所的分布，交換機(jī)容量。電話線路走向。標(biāo)在圖上。

無線電通信基站數(shù)量與分布。標(biāo)在圖上。

有線電視廣播線路分布狀況，主干線走向、位置、敷設(shè)方式、管孔數(shù)。標(biāo)在圖上。

9.燃?xì)夤こ?/p>

市政燃?xì)庹{(diào)壓站位置、燃?xì)夤芫W(wǎng)現(xiàn)狀圖。管網(wǎng)分布、走向、管徑、管材。標(biāo)在圖上。

第三篇：新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃提綱

新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃提綱

第1章 規(guī)劃總則 1.1規(guī)劃編制背景 1.2規(guī)劃編制依據(jù) 1.3規(guī)劃編制區(qū)域 1.4規(guī)劃編制期限 1.5規(guī)劃要點和主要結(jié)論 第2章 基本情況 2.1基本情況 2.2現(xiàn)實基礎(chǔ)

2.3建設(shè)條件和市場分析 2.4存在的困難和問題

第3章 指導(dǎo)思想、原則與目標(biāo) 3.1指導(dǎo)思想 3.2基本原則 3.3發(fā)展目標(biāo)

第4章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 4.1主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 4.2配套產(chǎn)業(yè) 4.3重點項目表

第5章 村落民居建設(shè)規(guī)劃 5.1舊村改造與新村建設(shè) 5.2民居建設(shè) 5.3重點項目表

第6章 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 6.1耕地質(zhì)量建設(shè) 6.2道路交通建設(shè) 6.3水利設(shè)施建設(shè)

6.4信息化建設(shè) 6.5其他 6.6重點項目表

第7章 社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃 7.1教育事業(yè)建設(shè) 7.2衛(wèi)生事業(yè)建設(shè) 7.3文化體育事業(yè)建設(shè) 7.4社會保障體系建設(shè) 7.5其他 7.6重點項目表

第8章 環(huán)境綜合治理規(guī)劃 8.1生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè) 8.2農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè) 8.3重點項目表

第9章 村級班子和新型農(nóng)村合作組織建設(shè)規(guī)劃 9.1農(nóng)村基層民主組織建設(shè) 9.2農(nóng)村新型合作組織建設(shè) 9.3重點項目表 第10章 保障措施 10.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 10.2加大投入力度 10.3密切部門配合 10.4強(qiáng)化督促檢查 10.5做好宣傳推廣

第11章 投資估算與效益分析 11.1投資估算 11.2資金籌措 11.3效益分析 第12章 附圖、附表

12.1規(guī)劃區(qū)位圖（標(biāo)明所處經(jīng)緯度，盡可能提供地形圖）12.2示范片縮影鳥瞰圖 12.3產(chǎn)業(yè)分布現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖 12.4土地利用現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖 12.5基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖 12.6公共服務(wù)設(shè)施現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖 12.7村莊村落布局現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖 12.8民居戶型設(shè)計圖 12.9項目匯總表

新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提綱

第1章 規(guī)劃概述 1.1規(guī)劃背景 1.2規(guī)劃依據(jù) 1.3規(guī)劃范圍 1.4規(guī)劃期限

第2章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.1基本情況 2.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場分析

第3章 指導(dǎo)思想、原則與目標(biāo) 3.1指導(dǎo)思想 3.2基本原則 3.3發(fā)展目標(biāo)

第4章 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 4.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 4.2主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 4.3配套產(chǎn)業(yè)

4.4產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系 4.5生態(tài)觀光農(nóng)業(yè) 4.6勞務(wù)產(chǎn)業(yè) 4.7市場體系建設(shè) 第5章 保障措施 5.1組織管理 5.2政策扶持 5.3 體制機(jī)制 5.4 土地流轉(zhuǎn)

5.5 監(jiān)督管理

第6章 投資估算與效益分析 6.1投資估算 6.2資金籌措 6.3效益分析 第7章 附件

7.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點項目表 7.2農(nóng)業(yè)發(fā)展投資估算與資金籌措表7.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分實施進(jìn)度表

新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃提綱

第1章 規(guī)劃概述 1.1規(guī)劃背景 1.2規(guī)劃依據(jù) 1.3規(guī)范范圍 1.4規(guī)劃期限

第2章 基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀 2.1基本情況 2.2基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀

第3章 指導(dǎo)思想、原則與目標(biāo) 3.1指導(dǎo)思想 3.2基本原則 3.3建設(shè)目標(biāo)

第4章 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 4.1道路交通建設(shè) 4.2水利設(shè)施建設(shè) 4.3農(nóng)村能源建設(shè) 4.4耕地建設(shè) 4.5農(nóng)機(jī)化建設(shè) 4.6信息化建設(shè) 4.7環(huán)境綜合治理 4.8文化體育衛(wèi)生建設(shè) 4.9基層組織建設(shè) 第5章 保障措施 5.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 5.2抓好宣傳動員 5.3整合建設(shè)力量 5.4強(qiáng)化督促檢查

第6章 投資估算與效益分析 6.1投資估算 6.2資金籌措 6.3效益分析 第7章 附件

7.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點項目表

7.2急促設(shè)施建設(shè)投資估算與資金籌措表 7.3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分實施進(jìn)度表

新農(nóng)村建設(shè)村落民居建設(shè)規(guī)劃提綱

第1章 規(guī)劃概述 1.1規(guī)劃背景 1.2規(guī)劃依據(jù) 1.3規(guī)劃范圍 1.4規(guī)劃期限

第2章 村落民居現(xiàn)狀 2.1基本情況 2.2村落民居現(xiàn)狀

第3章 指導(dǎo)思想、原則與目標(biāo) 3.1指導(dǎo)思想 3.2基本原則 3.3建設(shè)目標(biāo)

第4章 村落民居建設(shè) 4.1規(guī)劃原則 4.2布局結(jié)構(gòu) 4.3實施步驟 第5章 保障措施 5.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 5.2加大投入力度 5.3密切部門配合 5.4強(qiáng)化督促檢查

第6章 投資估算與效益分析 6.1投資估算 6.2資金籌措 6.3效益分析 第7章 附件

7.1村落民居建設(shè)重點項目表

7.2村落民居建設(shè)投資估算與資金籌措表 7.3村落民居建設(shè)分實施進(jìn)度表

新農(nóng)村建設(shè)工作實施方案提綱

1.主要目標(biāo) 2．建設(shè)內(nèi)容 3．進(jìn)度安排 4．責(zé)任分工 5．資金籌措 6．保障措施

第四篇：調(diào)研提綱

XXX公司

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理調(diào)研提綱

XX軟件（中國）有限公司

行業(yè)咨詢部

總體調(diào)研

基本情況

1、企業(yè)地址、郵編、電話、傳真，項目聯(lián)系人等基本資料。

2、企業(yè)經(jīng)營范圍。

3、企業(yè)近幾年的銷售額與行業(yè)市場排名。

4、畫出一個組織流程圖，列出企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、員工總?cè)藬?shù)，列出各部門職責(zé)及部門負(fù)責(zé)人員姓名。（請了解項目決策小組人員組成）

5、企業(yè)是否采用按照項目的方式來進(jìn)行房地產(chǎn)管理？

6、企業(yè)對分子公司是采用什么方式管理？

企業(yè)發(fā)展

1、企業(yè)目前主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及成長性預(yù)測。

2、企業(yè)短期的發(fā)展目標(biāo)以及長期的發(fā)展戰(zhàn)略？

3、企業(yè)計劃如何實現(xiàn)既定的規(guī)劃？

信息化建設(shè)

1、目前企業(yè)微機(jī)軟、硬件基本情況。是否已經(jīng)使用計算機(jī)管理軟件，使用效果如何？解決了哪些問題，存在哪些缺陷？

2、本次信息化建設(shè)需要解決哪些問題，其中最迫切的什么問題？

3、企業(yè)有沒有考慮過信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和實施計劃？可否提供相關(guān)文檔。

4、企業(yè)對金蝶企業(yè)的主要需求及期望目標(biāo)？

5、企業(yè)主要的競爭對手，是否了解他們的信息化程度如何？

業(yè)務(wù)部分

企業(yè)現(xiàn)行房地產(chǎn)成本管理模式

1、貴企業(yè)獲得關(guān)于項目成本的數(shù)據(jù)需要多長時間？

2、當(dāng)前企業(yè)成本管理體系是怎么樣的？

3、是否采用責(zé)任成本、目標(biāo)成本、作業(yè)成本的管理方法？

4、貴企業(yè)是如何處理項目估算、目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本之間的關(guān)系？在核算的時候是否采用統(tǒng)一的科目設(shè)置？

5、成本控制現(xiàn)狀（各環(huán)節(jié)成本控制的要點和考核依據(jù)是什么？）。

a)項目前期 b)項目規(guī)劃 c)招標(biāo)環(huán)節(jié) d)簽約環(huán)節(jié) e)施工環(huán)節(jié) f)結(jié)算環(huán)節(jié)

g)銷售及物業(yè)管理環(huán)節(jié)

6、目前成本控制中存在的問題？（是采用事后核算還是采用事中動態(tài)核算？核算是否準(zhǔn)確、是否及時？）

7、成本管理現(xiàn)在能夠核算到什么層面？是到項目還是到項目下的產(chǎn)品？（別墅、高層、多層、車庫等）？

8、成本在不同產(chǎn)品間進(jìn)行分?jǐn)偟囊罁?jù)是什么？

9、采用什么方法進(jìn)行成本差異分析？10、11、12、財務(wù)帳和成本帳中間是否會經(jīng)常存在差異？

集團(tuán)性企業(yè)如何加強(qiáng)對下屬子公司或項目公司的成本監(jiān)控？及時 集團(tuán)簡的成本資料能夠做到有效借用嗎？

業(yè)務(wù)處理流程

1、企業(yè)的職能部門的設(shè)置及各部門的職能？

2、項目前期可行性論證流程是怎樣的？

3、規(guī)劃設(shè)計的審批流程是怎樣的？

4、招標(biāo)過程是怎樣管理的？

5、合同審批流程是怎樣的？

6、變更簽證管理的流程是怎樣的？

7、合同結(jié)算及付款流程是怎樣完成的？

合同管理

1、采用什么方式來進(jìn)行合同管理？合同管理中存在什么問題？（分類是否清晰？）

2、現(xiàn)在的項目合同和已經(jīng)的項目合同查詢方便嗎？

3、公司對原材料的管理是采用總包的方式，還是采用甲供或甲控的方式來實現(xiàn)？

4、對于甲供材料管理中由于價格變動造成的成本變動是如何處理的？

5、合同歸口在什么地方管理？

6、其他部門對合同的查詢現(xiàn)在是采用什么方式？

7、合同的變更和簽證是如何做的？

8、合同的拆分目前是如何做的？

9、合同的結(jié)算是如何做的？

項目預(yù)算

1、目前公司對成本的控制是通過目標(biāo)成本還是通過預(yù)算？

2、預(yù)算的依據(jù)是什么？

3、項目預(yù)算由那各部門來執(zhí)行？

4、在項目施工中預(yù)算的變動是如何處理的？

5、預(yù)算的拆分是如何進(jìn)行的？

資金管理

1、集團(tuán)資金是集中管理嗎？采用什么方式來進(jìn)行資金的集中管理？

2、付款計劃制定的依據(jù)是什么？

3、資金計劃是如何制定的？

4、付款的依據(jù)是什么？

5、如何對應(yīng)付賬款、已付賬、合同總金額、合同的變更簽證金額加強(qiáng)管理？

6、在實際付款過程中有沒有超額度、超計劃的付款發(fā)生？有沒有付款的預(yù)警方式？

7、在付款管理方面存在什么問題？ 8.付款流程是怎樣的？ 工程

整體解決方案其他部分

房地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)成本解決方案是房地產(chǎn)行業(yè)和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)程度比較高的部分。房地產(chǎn)企業(yè)作為一個企業(yè)，也涉及到其他工作的管理，其中基礎(chǔ)的有財務(wù)管理、辦公自動化管理、人力資源管理等，這些可以按照標(biāo)準(zhǔn)的解決方案的調(diào)研方法來進(jìn)行。

第五篇：調(diào)研參考提綱

調(diào)研參考提綱

1.如何深挖我區(qū)旅游資源潛力、培養(yǎng)旅游市場、推介旅游產(chǎn)品、叫響旅游品牌？

2.如何提高山海關(guān)旅游產(chǎn)品品質(zhì)、提升旅游景區(qū)品味、彰顯關(guān)城旅游品格？

3.如何促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條？ 4.如何進(jìn)行旅游隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，適應(yīng)新形勢下旅游戰(zhàn)略發(fā)展的需要？

5.景區(qū)發(fā)展的瓶頸是什么？如何破解？

6.針對當(dāng)前困擾我區(qū)旅游發(fā)展的瓶頸問題，提出確切的方法和建議。

7.結(jié)合我區(qū)旅游特點及國際、國內(nèi)旅游發(fā)展趨勢提出個人意見和建議。

一是形成促進(jìn)旅游服務(wù)質(zhì)量改善的工作手段。

示范、評定、檢查等工作，是過去旅游部門引導(dǎo)和管理旅游發(fā)展的重要方式。這種方式的好處是在發(fā)展初期，能夠集中力量，解決一些重大或突出的問題，使旅游發(fā)展水平能夠邁上一個新臺階，使旅游市場經(jīng)營環(huán)境有所改善，對推進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級有其獨特的作用。但此種方式的一個最大弊端，是動態(tài)性不強(qiáng)，即不能長久地對旅游供給方形成評價、監(jiān)督機(jī)制。在目前旅游行政部門人手少、管理范圍廣、推進(jìn)發(fā)展任務(wù)重的困境下，需要轉(zhuǎn)換工作思路，調(diào)動各方面力量來促進(jìn)旅游服務(wù)水平的提高。而最重要的轉(zhuǎn)變就是要把對旅游服務(wù)質(zhì)量感受最深的游客發(fā)動起來，讓他們成為評價和監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量的主體，而政府部門的職能是讓游客的這種主體地位得到充分發(fā)揮。

優(yōu)秀旅游城市是旅游行政部門工作的重要陣地，但是如何引導(dǎo)其轉(zhuǎn)型升級，是困擾旅游行政部門的一大難題。可以借鑒電視頻道收視率調(diào)查等方式，委托有公信力的調(diào)查機(jī)構(gòu)，對游客開展抽樣調(diào)查，進(jìn)而對306個優(yōu)秀旅游城市的服務(wù)水平進(jìn)行全面評估。然后按月或按季度發(fā)布調(diào)查結(jié)果，以此來引導(dǎo)優(yōu)秀旅游城市不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。理想的目標(biāo)是能形成類似環(huán)保部門通過城市空氣污染指數(shù)促使城市加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)的倒逼機(jī)制。推動一些旅游發(fā)達(dá)城市將游客滿意調(diào)查指標(biāo)作為考核旅游城市發(fā)展的重要依據(jù)。在目前全國推廣有難度的情況下，有條件的省區(qū)可以考慮先行嘗試。

旅游市場監(jiān)管是旅游行政部門的本職工作，也是推進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要環(huán)節(jié)。雖然旅游市場治理整頓進(jìn)行多年，但是旅行社、導(dǎo)游欺客宰客行為仍然時有發(fā)生，這成為影響旅游服務(wù)質(zhì)量的一大頑癥。從力量對比看，如果沒有新的工作手段，全國幾千人的執(zhí)法隊伍，要想卓有成效地對兩萬旅行社、40萬名導(dǎo)游的經(jīng)營服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，幾乎是一個不可能完成的任務(wù)。一個值得研究的工作辦法是讓游客來監(jiān)督旅行社和導(dǎo)游。首先，是要通過多種方式教育游客，讓其理性消費，同時知道自己在旅游過程中的權(quán)利和義務(wù)。比如在當(dāng)前新《旅行社條例》實施過程中，除了要以此為內(nèi)容培訓(xùn)旅行社和導(dǎo)游外，同樣需要將其中涉及游客的內(nèi)容向游客進(jìn)行深入宣傳，可以考慮在旅游住宿設(shè)施免費發(fā)放指導(dǎo)游客在參團(tuán)過程中理性消費和正當(dāng)維權(quán)的小冊子，可以借助媒體，特別是網(wǎng)絡(luò)和電視媒體進(jìn)行以指導(dǎo)旅游消費為主要目的的專題講座。其次，是要形成游客對旅行社和導(dǎo)游服務(wù)進(jìn)行直接評價的機(jī)制?？梢詤⒖嫉睦邮?，銀行柜臺前一個小小的評價儀器對銀行服務(wù)的改善發(fā)揮了非常重要的作用。因此一定要建立讓游客直接評價旅行社和導(dǎo)游服務(wù)的機(jī)制，從而對其不合理的服務(wù)行為形成制約。最后，是要形成服務(wù)質(zhì)量的篩選和懲戒機(jī)制。依托游客的直接評價形成的數(shù)據(jù)庫，旅游行政部門可以考慮通過同有影響力的媒體合作，定期發(fā)布旅行社的服務(wù)質(zhì)量報告（類似中央電視臺的每周質(zhì)量報告），公布服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的旅行社名單和欺客宰客旅行社名

單，對其進(jìn)行輿論監(jiān)督。

二是搭建旅游管理和服務(wù)的工作平臺。

過去旅游部門通過標(biāo)準(zhǔn)化和旅游定點管理方式，基本實現(xiàn)了對食住行游購?qiáng)实嚷糜我乇O(jiān)管的全覆蓋。但是新時期隨著旅游供給單位的日益增加和定點管理方式的取消，旅游部門監(jiān)督和管理旅游供給方面的力量大大削弱。在這種背景下，搭建一個新的旅游管理和服務(wù)平臺顯得非常迫切。一個可以考慮的思路是，借助信息化，通過旅游和金融結(jié)合，發(fā)行公民旅游卡的方式來搭建這樣一個平臺。目前山東、河南、四川等地都在發(fā)行旅游一卡通，廣東省發(fā)行了國民旅游休閑卡。這些卡的功能基本局限在為游客提供打折服務(wù)和部分金融服務(wù)方面，旅游行政部門方面的作用還沒有得到充分發(fā)揮。未來可以此為基礎(chǔ)，通過擴(kuò)大旅游卡的覆蓋范圍將其構(gòu)造成為旅游行政部門的信息卡、管理服務(wù)卡、宣傳促銷卡。其一可以通過卡片消費信息，為旅游行政部門提供及時、一手的旅游消費結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，以補(bǔ)充現(xiàn)有旅游統(tǒng)計時效性不強(qiáng)的問題，進(jìn)而為旅游的服務(wù)和管理提供重要參考。其二，可以此為平臺，加強(qiáng)旅游投訴處理，通過把欺客宰客商戶剔除出去，并在配套的旅游網(wǎng)站上發(fā)布信息的懲戒方式，促使旅游經(jīng)營者誠信經(jīng)營。其三，還可以通過卡片，為旅游宣傳促銷帶來便利。比如某個地區(qū)可以根據(jù)客源市場發(fā)展需要，對想重點發(fā)展的市場持卡人進(jìn)行折扣促銷和消費券發(fā)放，通過與手機(jī)捆綁或網(wǎng)站互動等方式，開展更為精準(zhǔn)的旅游營銷活動。

三是強(qiáng)化引導(dǎo)旅游發(fā)展的工作基礎(chǔ)。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作是過去20年政府部門推進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展最為成功的抓手，也是引導(dǎo)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的工作基礎(chǔ)。在新形勢下，這一工作必須加強(qiáng)，不能削弱。但是需要考慮在新的發(fā)展時期，如何完善和優(yōu)化旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是需要突出重點，在繼續(xù)調(diào)動各方面力量加強(qiáng)旅游標(biāo)準(zhǔn)制定的基礎(chǔ)上，要爭取每隔一兩年能推出一個類似星級飯店和A級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)這樣的工作成果，形成廣泛的社會影響力。一個不能實施或者是社會不知曉、不接受的標(biāo)準(zhǔn)沒有太多實質(zhì)意義，因此要把工作重心放到重點標(biāo)準(zhǔn)的宣貫推廣上來。二是充分調(diào)動地方和企業(yè)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。要鼓勵地方和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化行為，一個可以借鑒的例子是最近深圳鹽田因為旅游企業(yè)累計采用、制定修訂標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)達(dá)2000余項，被評為全國首個“國家旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”。要把地方比較成熟的旅游標(biāo)準(zhǔn)盡快上升為國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而在全國進(jìn)行推廣。要在工作分工上，發(fā)揮行政部門和旅游協(xié)會的兩方面的力量?？梢钥紤]行政部門主要指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣，對旅游標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的驗收進(jìn)行抽查；如有必要，針對一些分等級的標(biāo)準(zhǔn)，行政部門可參與最高等級的評定。而協(xié)會

應(yīng)該執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)宣貫的日常性工作。