第一篇：我國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資咨詢報(bào)告

健身會(huì)所市場(chǎng)研究及投資咨詢報(bào)告

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〖目 錄〗

第一章 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第二節(jié) 政策環(huán)境分析

第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析

第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析

第二章 中國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)規(guī)模分析

第一節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 我國(guó)健身會(huì)所區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

第四節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三章中國(guó)健身會(huì)所需求與消費(fèi)狀況分析

第一節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析

第二節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析

第三節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所消費(fèi)者消費(fèi)偏好調(diào)查分析

第四節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所消費(fèi)者對(duì)其價(jià)格的敏感度分析

第四章 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格分析

第一節(jié) 價(jià)格形成機(jī)制分析

第二節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)平均價(jià)格趨向勢(shì)分析

第三節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)價(jià)格趨向預(yù)測(cè)分析

第五章 業(yè)內(nèi)部分重點(diǎn)企業(yè)分析（排名不分先后）

第一節(jié) 威爾士健身

第二節(jié) 兆韋德健身

第三節(jié) 美格菲

第四節(jié) 寶迪沃

第五節(jié) 金仕堡

第六章中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局概況

第二節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

第三節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

第七章 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

第一節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

第二節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

第三節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)

第八章 我國(guó)健身會(huì)所行業(yè)投資價(jià)值與投資策略分析

第一節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)投資價(jià)值分析

第二節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

第四節(jié)健身會(huì)所行業(yè)投資策略分析

第九章金融危機(jī)形勢(shì)下健身會(huì)所行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)

第二節(jié)政府面對(duì)金融危機(jī)的貨幣調(diào)整政策研究

第三節(jié)政府對(duì)健身會(huì)所行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策及影響分析

第四節(jié)金融危機(jī)形勢(shì)下健身會(huì)所行業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

第五節(jié)金融危機(jī)對(duì)健身會(huì)所行業(yè)影響期限預(yù)測(cè)

第六節(jié)金融危機(jī)對(duì)健身會(huì)所行業(yè)的警示分析

第十章 金融危機(jī)對(duì)健身會(huì)所產(chǎn)業(yè)的影響及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略分析

第一節(jié) 金融危機(jī)對(duì)健身會(huì)所產(chǎn)業(yè)的影響

一、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響基本面分析

二、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)健身會(huì)所產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)機(jī)制

四、出臺(tái)對(duì)健身會(huì)所利好政策解析

第二節(jié) 我國(guó)健身會(huì)所產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的主要策略探討

一、政策角度

二、增強(qiáng)內(nèi)功修煉，提升服務(wù)質(zhì)量

第三節(jié) 應(yīng)對(duì)金融危機(jī)建議

第二篇：健身會(huì)所可行性報(bào)告

篇一：健身會(huì)所可行性計(jì)劃 第一部分 市場(chǎng)定位

一、周圍人群

1.調(diào)查距會(huì)所五公里范圍內(nèi)人群 2.收入水平3.消費(fèi)水平4.興趣愛(ài)好 5.居住人數(shù)

二、回收成本 1.想多少時(shí)間回本 2.想快（可能價(jià)格低）

三、設(shè)備（健身）1.根據(jù)投入資金來(lái)定 2.器械檔次及數(shù)量

四、會(huì)所理念

1.我們能夠?yàn)闀?huì)員提什么（目標(biāo)會(huì)員）

2.服務(wù)：健康生活的全方位服務(wù)。10%設(shè)施、90%服務(wù) 3.氣氛：心情的歡樂(lè)、愉悅；社會(huì)地位的體現(xiàn)！

五、目標(biāo)會(huì)員 1.年齡、工作 2.背景、健身習(xí)慣 第二部分 建筑選擇

一、地點(diǎn)

1.根據(jù)目標(biāo)會(huì)員，如：周圍都是什么樣公寓和寫字樓。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有幾家。3.交通是否便利。4.停車場(chǎng)。

5.門前大街和隱蔽性。6.未來(lái)發(fā)展

二、建物規(guī)格和會(huì)所規(guī)格 1.高度 2.空氣 3.通透 4.面積 5.基礎(chǔ)設(shè)施

三、租金

1.租金是平均收入15-20%比較合適。2.租金的增長(zhǎng)應(yīng)該與收入增長(zhǎng)平衡。3.我們是長(zhǎng)期租客都包括什么。（空調(diào)、管理、取暖）

四、產(chǎn)權(quán)

1.是否是二手租金。2.主要負(fù)責(zé)人是誰(shuí)。

五、免費(fèi)提供2.3.4.廣告牌 展位 消防檢驗(yàn)合格書 六.免租期1談判待定

第三部分 人力資源管理和員工表現(xiàn)最大化

一、員工

1.企業(yè)基石，沒(méi)有好的基石就沒(méi)有更高發(fā)展。2.好的員工是昂貴的也是免費(fèi)的。3.要定期進(jìn)行培訓(xùn)提高積極性。4.給提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)（工費(fèi)）忠誠(chéng)度。5.給福利（保障）每個(gè)員工渴望溫暖。6.給展現(xiàn)自我舞臺(tái)（個(gè)人才藝）。

7.給員工意想不到關(guān)懷（個(gè)人及家人生?。┙o補(bǔ)助。8.定期考核，提高個(gè)人能力及積極性。9.培養(yǎng)后備管理人才。

二、會(huì)員

1.會(huì)員是一個(gè)俱樂(lè)部命脈沒(méi)有會(huì)員將什么都沒(méi)有。2.健身能給會(huì)員什么？ 3.我們能為提供會(huì)員什么？ 4.是否能讓會(huì)員滿意？ 5.明確每個(gè)會(huì)員目標(biāo)。6.給會(huì)員帶來(lái)快樂(lè)。7.給會(huì)員展現(xiàn)自我機(jī)會(huì)。8.給會(huì)員帶來(lái)新生活的驚喜。9.給會(huì)員制造健康與優(yōu)雅的環(huán)境。10.給會(huì)員關(guān)懷與關(guān)注。

11.多站在會(huì)員角度考慮問(wèn)題。

12.定期舉行會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)、增加會(huì)員之間的交流。13.您的理想就是我們的目標(biāo)。

14.了解會(huì)員健身目的，由私人教練制定合理的健身方案及后續(xù)跟蹤服務(wù)。15.和會(huì)員進(jìn)行友情互動(dòng)，達(dá)成會(huì)員目標(biāo)。

16.給會(huì)員提供一個(gè)充分展示出自我才藝的平臺(tái)。17.從會(huì)所員工到管理人員都要以健康形象上崗。

18.關(guān)注會(huì)員從細(xì)節(jié)開(kāi)始。例如，節(jié)假日、大風(fēng)大雨天、過(guò)生日、受傷。19.在遇到投訴時(shí)，要多站在會(huì)員角度考慮事情。

三、非會(huì)員

1.想要新的生活理念，健康的身體，請(qǐng)加入我們健身會(huì)所。

2.對(duì)待非會(huì)員在各方面都要加一個(gè)“更”字。例如，參觀，介紹，講解，服務(wù)。4.5.6.7.要給非會(huì)員留下好的印象。例如，介紹時(shí)要真誠(chéng)、熱情，耐心！給予幫助。例如，他（她）想了解俱樂(lè)部、他想達(dá)到什么目的！抓住非會(huì)員動(dòng)機(jī)，例如，他（她）來(lái)會(huì)所的目標(biāo)是什么一定要圍繞他的目標(biāo)進(jìn)行講解。給會(huì)員一個(gè)家的感覺(jué)、新的、健康的生活就在這里。例如，想感覺(jué)跑步及跳操，就給一 個(gè)機(jī)會(huì)，嘗試會(huì)員的感覺(jué)。

四、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 1.要有一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

2.經(jīng)常能搞一些，互惠互利活動(dòng)。3.明確你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。4.要有好的口碑。5.做用模范品牌。

6.盡量與同行業(yè)不要打價(jià)格戰(zhàn)。我們要用硬件及軟件競(jìng)爭(zhēng)（服務(wù)）。7.能經(jīng)常和各俱樂(lè)部管理者交流或會(huì)所與俱樂(lè)部公益活動(dòng)。會(huì)所都可以延期。

9.樹(shù)立的品牌重要性。例如，教練敬業(yè)性、服務(wù)和形象。第四部分 預(yù)算

一、設(shè)備

1.有氧器械占俱樂(lè)部50% 金額70萬(wàn) 2.抗阻力器械 50% 金額30萬(wàn) 3.電腦 金額2—3萬(wàn) 4.衣柜 金額5—8萬(wàn) 5.綠植 金額0.6—1萬(wàn) 6.音響 金額2—3萬(wàn)

7.體測(cè)設(shè)備 金額5—5.3萬(wàn) 8.家具 金額2—3萬(wàn)

9.前臺(tái)軟件 金額0.8—1.6萬(wàn) 10.跑臺(tái)前電視 金額4—6萬(wàn) 11.工服 金額0.5—0.8萬(wàn) 12.廣告宣傳 金額1—2萬(wàn) 13.宣傳彩頁(yè) 金額0.5—1萬(wàn) 14.安裝寬帶 金額0.3—0.5萬(wàn) 15.數(shù)碼相機(jī) 金額0.3—0.5萬(wàn) 16.保險(xiǎn)箱金額0.2—0.3萬(wàn)

二、裝修

1.找專業(yè)人士設(shè)計(jì) 費(fèi)用0.5—1萬(wàn) 2.地板環(huán)保防滑費(fèi)用待定 3.地磚防滑 費(fèi)用待定 4.涂料環(huán)保名牌費(fèi)用待定 5.鏡子高質(zhì)量 費(fèi)用待定

6.大理石高質(zhì)量高檔次費(fèi)用待定

7.燈具高質(zhì)量名牌 費(fèi)用待定8.潔具高質(zhì)量名牌 費(fèi)用待定 9.板材高質(zhì)量環(huán)保 費(fèi)用待定 10.門窗高質(zhì)量名牌 費(fèi)用待定 裝修費(fèi)用大概35—50萬(wàn)

人員

店長(zhǎng)工資2500—3500 私教主管 工資1800—2000 會(huì)籍主管 工資1800—2000 客服主管 工資1800—2000 助教工資800—1300 私教工資800—1100 客服工資800—1200 會(huì)籍工資800—1100 保潔工資550—600 出納工資1000—1200 會(huì)計(jì)工資600—1000 每月工資控制2—3.5萬(wàn)

第五部分 開(kāi)業(yè)前期

一、市場(chǎng)調(diào)查

1.調(diào)查周圍五公里范圍內(nèi)的目標(biāo)客戶

2.周圍市場(chǎng)情況（例如：商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、企事業(yè)單位等等）3.人流量及五里后勢(shì) 4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（五公里）5.交通線路

6.周圍人群，愛(ài)好是什么

二、宣傳

1.通過(guò)電視媒體 2.通過(guò)報(bào)紙媒體 3.通過(guò)發(fā)宣傳單 4.通過(guò)擺展臺(tái) 5.通過(guò)公益性表演 6.通過(guò)路邊廣告牌 7.通過(guò)公交車廣告

三、招人（開(kāi)業(yè)前）主管2—3個(gè)月 財(cái)會(huì)2—3個(gè)月 員工1—1.5個(gè)月 保潔1個(gè)月 1.形象 2.學(xué)歷 3.能力 4.經(jīng)驗(yàn) 5.服務(wù)意識(shí)

四、預(yù)售 1.建立預(yù)售點(diǎn) 2.做大廣告牌

3.擺展臺(tái)、放vcd、健美操 4.每個(gè)展臺(tái)配有教練講解 5.搞特惠價(jià)格 6.送禮品

五、設(shè)備及辦公用品訂購(gòu) 1.健身器材 2.辦公用品 3.電腦軟件 4.柜子

第六部分

一、健身設(shè)備選擇 國(guó)內(nèi)高檔次健身設(shè)備：。售后服務(wù)最主要。

1.投資，投資金額多少。2.理念，高檔次，中檔次。3.數(shù)量，備多有氧還是少有氧。4.面積，有多大面積。

第七部分

一、目標(biāo)會(huì)員

1.調(diào)查清楚周圍人群年齡

2.根據(jù)年齡來(lái)選擇顏色、音樂(lè)、鏡子、裝飾

二、健身為主 1.把訓(xùn)練區(qū)放大 2.休息區(qū)相對(duì)縮小 3.氛圍愉快

4.專業(yè)健身常識(shí)、講座。

三、人性化

1.女浴室比男浴室三分之二。2.有梳妝臺(tái)

3.有放松區(qū)及儀器 4.備有大衣柜

設(shè)備選擇 設(shè)計(jì)風(fēng)格篇二：健身中心可行性研究報(bào)告

健身中心可行性研究報(bào)告

第一章 總 論

一、項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目名稱：全民健身活動(dòng)中心

2.項(xiàng)目概況：重慶市全民健身活動(dòng)中心位于渝中區(qū)體育村。該中心占地75畝，位于國(guó)家甲級(jí)體育場(chǎng)大田灣體育場(chǎng)大門右側(cè)，與體育場(chǎng)和體育館相配套，將成為集健身、競(jìng)賽、休閑、娛樂(lè)于一體的市民健身活動(dòng)中心。項(xiàng)目總建筑面積約19000m2，總投資約3000萬(wàn)元人民幣。

二、項(xiàng)目業(yè)主簡(jiǎn)介

本項(xiàng)目的業(yè)主單位為重慶市體育場(chǎng)，該單位直屬于重慶市體育局，是重慶市大田灣體育場(chǎng)的管理單位。其屬下?lián)碛锌扇菁{觀眾四萬(wàn)人的大田灣田徑場(chǎng)（即力帆足球隊(duì)主場(chǎng)）及可容納4000人 的大田灣體育館等體育設(shè)施，在大田灣體育場(chǎng)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和管理中，不僅積累了豐富的體育設(shè)施管理經(jīng)驗(yàn)，而且在協(xié)助重慶力帆足球隊(duì)舉辦甲a聯(lián)賽等大型體育比賽中，積累了豐富的舉辦競(jìng)賽活動(dòng)及民間體育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和范圍

（一）編制依據(jù) 1．國(guó)家體育總局體群字[2001]137號(hào)《關(guān)于申報(bào)首批中國(guó)體育彩票全民健身活動(dòng)中心的通知》； 2．《中華人民共和國(guó)體育法》；

3．1995年6月20日由國(guó)務(wù)院頒布的《全民健身計(jì)劃綱要》； 4．2001－2010年體育改革和發(fā)展綱要； 5．國(guó)家計(jì)委計(jì)資（1993）116號(hào)《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》； 6．重慶大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院《重慶市全民健身活動(dòng)中心建筑方案設(shè)計(jì)說(shuō)明書》；

7．重慶市規(guī)劃局《重慶市全民健身活動(dòng)中心建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及《規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查意見(jiàn)通知書》；

8．國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（二）可行性研究范圍

本項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積18000m2，總建筑面積19000m2。本報(bào)告根據(jù)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目可行性研究編制的內(nèi)容、深度的要求，從項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案比選、總平面布臵、建設(shè)投資等方面進(jìn)行研究。

四、可行性研究結(jié)論

研究表明，本項(xiàng)目的建設(shè)不僅是必要的，而且是可行的。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為19000平方米，其主要功能為群眾性體育健身活動(dòng)場(chǎng)所，其建設(shè)方案及平面布臵能與已有建筑有機(jī)結(jié)合，可合理利用土地資源。項(xiàng)目建成后，將極大的改善重慶市民體育鍛煉的物質(zhì)條件，提供一個(gè)集健身、娛樂(lè)、休閑等功能為一體的綜合場(chǎng)所，推動(dòng)重慶市全民健身運(yùn)動(dòng)的推廣和普及。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、重慶市體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

重慶體育事業(yè)歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,已奠定了良好的基礎(chǔ)，尤其自?九五?以來(lái),在重慶市政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下及社會(huì)各界的大力支持下，體育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。1997年3月，重慶直轄市的成立，又為重慶體育提供了更加廣闊的發(fā)展空間，步入了持續(xù)健康發(fā)展階段。首先，群眾體育體育廣泛。隨著社會(huì)的進(jìn)步和城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，群眾性體育從學(xué)校、機(jī)關(guān)、廠礦、部隊(duì)向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和寬闊的農(nóng)村延伸，進(jìn)入千家萬(wàn)戶。學(xué)校體育、職工體育、農(nóng)村體育、社區(qū)體育、老年人體育、殘疾人體育全面發(fā)展，群眾體育活動(dòng)掀起了新的高潮，活動(dòng)形式豐富多彩，每年參加全民健身活動(dòng)的群眾達(dá)到500多萬(wàn)。越來(lái)越多的群眾把健康文明的體育活動(dòng)看作是生活的一部分。人們已開(kāi)始按照自己的興趣愛(ài)好選擇健身項(xiàng)目，?花錢買健康?正逐步被大多數(shù)人所接受。重慶市體育局為進(jìn)一步提高市民身體素質(zhì)，利用公益金共330萬(wàn)元在全市建設(shè)了34個(gè)全民健身工程，把健康路徑修到了居民小區(qū)，受到市民的普遍歡迎。為指導(dǎo)群眾科學(xué)健身，重慶市體育局

組織舉辦了多期社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，以落實(shí)《社會(huì)體育指導(dǎo)員等級(jí)制度》。1997年重慶市成立了成年人體質(zhì)檢測(cè)中心，經(jīng)對(duì)全市機(jī)關(guān)、科教、工廠、農(nóng)村、服務(wù)行業(yè)等5類8個(gè)年齡段25561人抽樣測(cè)定，達(dá)到和超過(guò)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)高于全國(guó)平均數(shù)2.6個(gè)百分點(diǎn)。市民的身體素質(zhì)和健康狀況大幅度提高，人均壽命達(dá)到71.2歲。1999年全市體育人口已經(jīng)達(dá)到1175萬(wàn)，290萬(wàn)青少年兒童達(dá)到《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》。爭(zhēng)創(chuàng)體育先進(jìn)縣的工作呈現(xiàn)出好的勢(shì)頭，目前，全市擁有全國(guó)體育先進(jìn)縣8個(gè)，全國(guó)田徑之鄉(xiāng)3個(gè)，全國(guó)武術(shù)之鄉(xiāng)2個(gè)，全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健身活動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)，全國(guó)體育先進(jìn)社區(qū)2個(gè)。

第二，競(jìng)技體育成績(jī)優(yōu)異。1997年重慶市首次組團(tuán)參加第8屆全運(yùn)會(huì)，就取得總分270.5的好成績(jī)，并有4人5次超5項(xiàng)世界紀(jì)錄（女子舉重），2人4次打破全國(guó)青年紀(jì)錄（田徑，女子跳遠(yuǎn)），受到重慶市政府記功表彰。此外，重慶運(yùn)動(dòng)員張勇參加29屆亞洲錦標(biāo)賽獲得83公斤級(jí)總成績(jī)冠軍和打破挺舉世界紀(jì)錄，成為重慶舉重史上該級(jí)別第一個(gè)打破世界紀(jì)錄的人。重慶市圍棋隊(duì)、象棋隊(duì)、女子橋牌隊(duì)和男子籃球隊(duì)也相繼升入全國(guó)甲級(jí)隊(duì)。1997年至1999年間，重慶運(yùn)動(dòng)員在國(guó)內(nèi)國(guó)際比賽中共獲得冠軍5個(gè)，全國(guó)冠軍10個(gè)。參加全國(guó)各類正式比賽，共獲金牌80枚、銀牌81枚、銅牌105枚。特別是重慶圍棋隊(duì)連續(xù)兩年獲得全國(guó)圍篇三：健身房管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告 目 錄 1.引言....................................................................................................................................2 1.1編寫目的........................................................................................................................2 1.2項(xiàng)目背景........................................................................................................................2 1.3術(shù)語(yǔ)說(shuō)明........................................................................................................................2 1.4參考資料........................................................................................................................3 2.市場(chǎng)分析............................................................................................................................4 2.1健身市場(chǎng)分析................................................................................................................4 2.2健身房管理產(chǎn)品市場(chǎng)分析.............................................................................................4 2.3市場(chǎng)分析結(jié)論................................................................................................................5 3.競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析.....................................................................................................................6 4.現(xiàn)有系統(tǒng)和目標(biāo)系統(tǒng)分析.................................................................................................6 4.1現(xiàn)有系統(tǒng)分析................................................................................................................6 4.2目標(biāo)系統(tǒng)分析................................................................................................................8 5.經(jīng)濟(jì)可行性分析（成本效益分析）..................................................................................9 5.1支出................................................................................................................................9 5.1.1項(xiàng)目估算.................................................................................................................9 5.1.2基本建設(shè)投資..........................................................................................................9 5.1.3其他一次性支出....................................................................................................10 5.1.4非一次性支出........................................................................................................10 5.2收益..............................................................................................................................11 6.技術(shù)可行性分析...............................................................................................................11 7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析...................................................................................................................12 8.結(jié)論..................................................................................................................................12 1.引言

1.1編寫目的

只要資源和時(shí)間不加以限制，所有的項(xiàng)目都是可行的。然而，由于資源缺乏和交付時(shí)間限制的困擾，使得基于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)變得比較困難。因此盡早對(duì)軟件項(xiàng)目的可行性作出細(xì)致而謹(jǐn)慎的評(píng)估是十分必要的。可行性分析的目的是用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否能夠解決。

編寫可行性分析報(bào)告的目的是提供文字性資料以便于對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行研究和討論，可行性分析報(bào)告也是系統(tǒng)論證的結(jié)果，是軟件項(xiàng)目是否批準(zhǔn)立項(xiàng)的重要依據(jù)。

本文檔的預(yù)期讀者為公司ceo、cto、研發(fā)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理和主管項(xiàng)目經(jīng)理。1.2項(xiàng)目背景

在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，人們對(duì)個(gè)人健康問(wèn)題關(guān)注甚少，工作和生活的雙重壓力或者對(duì)理想的不斷追求往往使人們忘卻了“身體是革命的本錢”這個(gè)硬道理。一項(xiàng)最新的統(tǒng)計(jì)表明中關(guān)村高科技人才的平均壽命不到60歲，遠(yuǎn)低于全國(guó)70多歲的平均水平。近年來(lái)，隨著生活水平的提高以及認(rèn)識(shí)程度的進(jìn)步，人們對(duì)身體健康的關(guān)注程度空前高漲，各種體育鍛煉活動(dòng)受到大家的追捧，健身俱樂(lè)部所像雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。和同處于服務(wù)行業(yè)的其它形式（如超市、ktv）相比較，各類健身俱樂(lè)部和健身中心的信息化管理仍然處于比較低的水平。這里蘊(yùn)涵著巨大的商機(jī)，是發(fā)起本項(xiàng)目的根本出發(fā)點(diǎn)。

項(xiàng)目的名稱定為：陽(yáng)光軟件健身房管理系統(tǒng)。本項(xiàng)目的任務(wù)提出者為陽(yáng)光軟件開(kāi)發(fā)有限公司市場(chǎng)部，開(kāi)發(fā)者為陽(yáng)光軟件開(kāi)發(fā)有限公司研發(fā)部，主管部門為陽(yáng)光軟件開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理辦公室。1.3術(shù)語(yǔ)說(shuō)明 mis：管理信息系統(tǒng)健身房管理系統(tǒng)：是一套mis軟件產(chǎn)品，能夠滿足各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，健身中心和健身房的信息化管理要求。1.4參考資料

a.索易健身會(huì)所管理軟件（）b.飛躍健身房管理系統(tǒng)（）2.1健身市場(chǎng)分析

據(jù)2004年國(guó)際健身產(chǎn)業(yè)論壇上公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，自上世紀(jì)90年代末以來(lái)，我國(guó)體育健身產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，健身俱樂(lè)部的數(shù)量和規(guī)模都有大幅度提高，城市居民用于個(gè)人健身的消費(fèi)每年以30%的速度遞增，明顯高于全球20%的平均速度。

在 2004 年底和 2005 年初，全國(guó)健身俱樂(lè)部達(dá)到 12000 家左右，按全國(guó)人口 12 億計(jì)，使全國(guó)每 100000 人擁有一家健身俱樂(lè)部。健身市場(chǎng)規(guī)模的急劇擴(kuò)張，會(huì)給健身行業(yè)帶來(lái)更大的商機(jī)。在我國(guó)蓬勃發(fā)展的健身產(chǎn)業(yè)中，健身俱樂(lè)部正像雨后春筍般遍布全國(guó)各地。在經(jīng)歷了市場(chǎng)的考驗(yàn)后，國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部行列中已涌現(xiàn)了中體倍力、青鳥(niǎo)、第一健身、寶迪沃等一批成功的高檔連鎖健身俱樂(lè)部品牌。小規(guī)模的健身中心和健身房更是遍地開(kāi)花。在編寫可行性分析報(bào)告期間，我們?cè)诤５韰^(qū)五道口地區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研結(jié)果顯示，在以華清家園為中心的方圓1公里的區(qū)域內(nèi)就開(kāi)設(shè)了5家健身俱樂(lè)部和健身中心?？梢?jiàn)在人們的需求帶動(dòng)下，健身已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)充滿前景的產(chǎn)業(yè)。然而，中國(guó)的健身行業(yè)只能算是剛剛起步。在北京，擁有會(huì)員卡的人數(shù)還不到人口總數(shù)的1%，而在美國(guó)，這個(gè)比例超過(guò)14%。北京市的有關(guān)調(diào)查顯示，目前北京市白領(lǐng)階層人數(shù)高達(dá)397.35萬(wàn)人（白領(lǐng)階層的定位：月收入在四千元以上，恩格爾系數(shù)低于40％的人群）。其中有相當(dāng)一部分是有參加健身運(yùn)動(dòng)需求并且追求便利、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人群，只是由于種種原因?qū)е聸](méi)有時(shí)間或無(wú)法參加健身運(yùn)動(dòng)。因此，對(duì)健身產(chǎn)品和服務(wù)的需求在未來(lái)的若干年內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)，尤其是08年奧運(yùn)會(huì)前將會(huì)出現(xiàn)飛速增長(zhǎng)的局面。2.2健身房管理產(chǎn)品市場(chǎng)分析

首先，產(chǎn)品化的健身房管理系統(tǒng)已經(jīng)出現(xiàn)并且投入實(shí)際使用。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和軟件銷售商的檢索，我們發(fā)現(xiàn)一些長(zhǎng)期從事服務(wù)行業(yè)軟件開(kāi)發(fā)的公司已經(jīng)對(duì)健身房管理的信息化工作有所涉及，其中的2～3家（如飛躍，索易等，請(qǐng)見(jiàn)參考資料）已經(jīng)開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品并且正在進(jìn)行推廣。第二，絕大多數(shù)健身俱樂(lè)部的信息化水平是很低的。通過(guò)走訪調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)除了幾家外資或合資的大型健身機(jī)構(gòu)之外（如中體倍力等，他們使用的管理軟件都是國(guó)外已經(jīng)使用多年的成熟產(chǎn)品），國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)健身機(jī)構(gòu)的信息化管理水平僅僅實(shí)現(xiàn)會(huì)員資料的管理、刷卡管理等很少一些功能，而一些普及型中低檔健身中心基本停留在會(huì)員資料的簡(jiǎn)單存儲(chǔ)甚至手工操作上面。

第三，健身房管理軟件的需求量大。健身房管理軟件市場(chǎng)剛剛起步，能夠提供產(chǎn)品的企業(yè)比較少，能夠做到通用和有影響力的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有。與此同時(shí)，健身中心和健身俱樂(lè)部的數(shù)量在12000家的基礎(chǔ)上正在以每年幾百家的速度增長(zhǎng)，其長(zhǎng)期會(huì)員和零散顧客的數(shù)量正在急劇增加，傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)前的要求。在調(diào)查中，絕大多數(shù)健身企業(yè)都表示需要一種高度信息化的管理方式，以提高管理水平，進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量，維持和增加持卡用戶的數(shù)量。

2.3市場(chǎng)分析結(jié)論

通過(guò)上面的市場(chǎng)分析，我們得出結(jié)論，當(dāng)前人們對(duì)健身的需求高速增長(zhǎng)，健身機(jī)構(gòu)的絕對(duì)數(shù)量很大，但相對(duì)數(shù)量不足，因此具有很大的發(fā)展空間；在已建立的健身機(jī)構(gòu)中采用信息化管理的很少，并且都集中在幾家外資或合資的大型健身機(jī)構(gòu)，而這些大型健身機(jī)構(gòu)在全國(guó)的分店最多不過(guò)上百家。由此可見(jiàn)，市場(chǎng)對(duì)健身房管理軟件產(chǎn)品的需求是很大的，此項(xiàng)目具有很好的商業(yè)前景。

但是，投資健身房管理軟件也是有風(fēng)險(xiǎn)的，主要體現(xiàn)在軟件的潛在客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有很大差別，不同用戶對(duì)軟件的價(jià)格的接受程度不同。全國(guó)的健身機(jī)構(gòu)的規(guī)模差別很大，有占地上萬(wàn)平米、投資上千萬(wàn)的；也有占地幾百平米，投資幾十萬(wàn)的。根據(jù)這種狀況，我們要細(xì)分用戶層次，有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件產(chǎn)品，應(yīng)該提供不同的版本及價(jià)格策略。

第三篇：健身俱樂(lè)部市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

健身俱樂(lè)部市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

一、調(diào)研背景和目的：

1、調(diào)研背景：

現(xiàn)階段的我國(guó)健身娛樂(lè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，主要包括全民健身體育活動(dòng)場(chǎng)所、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心和綜合健康恢復(fù)中心等。在美國(guó)，每八個(gè)人中就有一個(gè)在健身，平均1萬(wàn)多人就擁有一家俱樂(lè)部，而我國(guó)平均100萬(wàn)人還不到1個(gè)。我國(guó)18到50歲之間對(duì)運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)有需求的消費(fèi)者人數(shù)已超過(guò)4億，中國(guó)已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場(chǎng)，中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)正是處于高速發(fā)展時(shí)期。目前，以品牌連鎖為主導(dǎo)的美國(guó)健身產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值超過(guò)300億美元。

近年來(lái)，中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)逐漸形成，全國(guó)健身俱樂(lè)部每年在以1000家的速度遞增，截止到2010年3月31日，全國(guó)共有各類健身俱樂(lè)部3959家，其中131家采用連鎖經(jīng)營(yíng)模式，共有1312個(gè)連鎖店，連鎖率達(dá)33.13%。民營(yíng)資本在整個(gè)健身產(chǎn)業(yè)占據(jù)了90%的份額。

從政策角度來(lái)看，由于健身娛樂(lè)市場(chǎng)可以有效地拉動(dòng)居民的消費(fèi)，符合國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，有望得到政府的進(jìn)一步支持。同時(shí)，一個(gè)需要特別注意的發(fā)展傾向是從人們對(duì)于健身娛樂(lè)的消費(fèi)趨勢(shì)上來(lái)看，人們健康的需求也正逐步從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換，這也預(yù)示未來(lái)的健身娛樂(lè)市場(chǎng)必然向科學(xué)保健、運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè)合理搭配的方式發(fā)展?？傊?，體育健身產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還屬于處在成長(zhǎng)初期的新興產(chǎn)業(yè)，它是一項(xiàng)前景廣大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有巨大的市

場(chǎng)潛力。

2、調(diào)研目的：

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上健身俱樂(lè)部的調(diào)查來(lái)了解大家平時(shí)鍛煉身體的方

式，從而了解大家對(duì)健康的關(guān)注程度和健身俱樂(lè)部在市場(chǎng)上的發(fā)展情

況，開(kāi)拓我國(guó)的娛樂(lè)健身市場(chǎng)等。

二、調(diào)研對(duì)象和方法：

1、調(diào)研對(duì)象：

本次調(diào)研主要是針對(duì)攀枝花全體市民。

2、調(diào)研方法：

問(wèn)卷調(diào)查。本次調(diào)研主要是小組成員在校外通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式

進(jìn)行調(diào)研，對(duì)于部分特殊問(wèn)題還可進(jìn)行口頭交流和了解。

三、調(diào)研內(nèi)容：

1.您的性別

（）男（）女

2.您的年齡范圍

（）18歲以下（）18~28歲（）29~40歲（）

41~50歲（）50歲以上

3.您的職業(yè)是

（）學(xué)生（）工人（）專業(yè)技術(shù)人員（）

服務(wù)行業(yè)人員（）行政人員/政府人員（）高層管理人員（）其它

4.您是否有健身的習(xí)慣

（）是（）否

5.您進(jìn)行體育鍛煉的場(chǎng)所

（）家中（）免費(fèi)的公共設(shè)施（）收費(fèi)的健身所

6.您每月可支配收入

（）500以下（）501-1500（）1501-2500

（）2501-3500（）3501-4000（）4001-4500

7.您健身的月支出費(fèi)用是多少

（）200元以內(nèi)（）500元左右（）1000元以上（）

2000元以上

8.一天中，您鍛煉的時(shí)間段一般為

（）早晨（）下午（）晚上（）

不一定

9.影響體育鍛煉的原因*

（）時(shí)間（）天氣（）可支配收入

（）強(qiáng)健身體（）減肥保持身材（）娛樂(lè)（）

職業(yè)需要

11.您健身對(duì)教練的需求怎樣

（）非常看重（）一般（）不需要教練（）

其它

12.您喜歡的健身項(xiàng)目是多選題

（）瑜伽（）跑步（）散步

（）球類（）舞蹈（）其他

13.您是否在鍛煉時(shí)服用營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑

（）.從沒(méi)有（）不知道什么是營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑（）偶

爾（）經(jīng)常

14.你認(rèn)為健身俱樂(lè)部?jī)?nèi)提供餐飲服務(wù)有必要嗎

（）很有必要（）沒(méi)必要（）無(wú)所謂

15.您聽(tīng)說(shuō)健身俱樂(lè)部的途徑

（）互聯(lián)網(wǎng)（）平面廣告（）朋友介紹

（）電視（）沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)

16.您希望健身俱樂(lè)部周邊環(huán)境如何

（）很安靜（）只要不吵鬧就行（）熱鬧點(diǎn)（）無(wú)要求

17.若在以下地點(diǎn)新建建筑用于俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)，您希望是多選題

（）體育館旁（）開(kāi)闊空地（）圖書館門前（）其他

18.您不選擇健身俱樂(lè)部的原因

（）對(duì)健身沒(méi)有興趣（）危險(xiǎn)易受傷（）擔(dān)心不正規(guī)（）其他

四、信息匯總與分析：

1、調(diào)查報(bào)告分析：

（1）我市各年齡階段、各種職業(yè)的人們均有健身的意向，喜歡健

身；

（2）我市居民家庭健身花銷較小，可挖掘市場(chǎng)巨大；

（3）我市居民健身的選擇受天氣、時(shí)間的影響相對(duì)較?。?/p>

（4）大部分居民對(duì)健身營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑、健身俱樂(lè)部提供的餐飲服務(wù)有很大的興趣，有利于俱樂(lè)部附加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；

（5）健身消費(fèi)者了解健身俱樂(lè)部的方式多種多樣，有利于市場(chǎng)宣傳；

（6）健身消費(fèi)者對(duì)俱樂(lè)部的選擇要求主要表現(xiàn)為交通方便，總體要求不高；

（7）影響消費(fèi)者不選擇在健身俱樂(lè)部消費(fèi)的主要原因是消費(fèi)昂貴、服務(wù)不夠好。

2、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析：

優(yōu)勢(shì)：

(1）抓住國(guó)內(nèi)健身服務(wù)行業(yè)正處產(chǎn)業(yè)逐漸形成期，前景巨大；

(2）健身是集休閑、娛樂(lè)、鍛煉于一體的活動(dòng)，可面向不同年齡的消費(fèi)群體，市場(chǎng)前景好；

(3）本健身俱樂(lè)部分別對(duì)一戶家庭老中青三代采取的不同健身方式吸引全家健身總動(dòng)員，對(duì)消費(fèi)者吸引大；

(4）國(guó)家政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

劣勢(shì)：

(1）攀枝花已有健身俱樂(lè)部，與我店構(gòu)成了一定的競(jìng)爭(zhēng)威脅；

(2）啟動(dòng)投資巨大，受投資資金的限制；

(3）新開(kāi)的店，新的產(chǎn)品，知名度不大；

(4)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。

3、項(xiàng)目環(huán)境分析：

(1）從政策角度來(lái)看：由于健身娛樂(lè)市場(chǎng)可以有效地拉動(dòng)居民的消費(fèi)，符合國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，有望得到攀枝花市政府的進(jìn)一步支持；

(2)從經(jīng)濟(jì)角度上看：當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，人們生活質(zhì)量提高，注重生活品質(zhì)的提高，消費(fèi)者消費(fèi)支出觀念和水平的不斷變化，對(duì)個(gè)人自身的身體健康也越來(lái)越關(guān)注，主要表現(xiàn)在對(duì)健身方面的支出比重越來(lái)越大；

(3)從社會(huì)角度來(lái)看：當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)健身行業(yè)結(jié)構(gòu)將從高檔消費(fèi)向大眾化消費(fèi)轉(zhuǎn)變；

(4)從健身器材，健身裝備上看：隨著我國(guó)健身行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)在健身器材的制造質(zhì)量上也比以往提升了一個(gè)臺(tái)階，從而使健身更有安全保障，減輕了行業(yè)投資者的安全索賠風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)論：

通過(guò)以上分析，我們應(yīng)該抓住健身行業(yè)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇，抓住攀枝花市政府的積極健身動(dòng)員和居民的消費(fèi)欲望，利用國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有利政策，努力解決好俱樂(lè)部的啟動(dòng)資金問(wèn)題、管理問(wèn)題和宣傳問(wèn)題，就能做好俱樂(lè)部的初步構(gòu)建。

六、建議：

抓住現(xiàn)階段我國(guó)健身俱樂(lè)部多樣化的特點(diǎn)，建立全民健身體育活動(dòng)場(chǎng)所、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心和綜合健康恢復(fù)中

心等，鼓勵(lì)市民多進(jìn)行體育鍛煉，強(qiáng)調(diào)鍛煉身體的重要性和必行性，并鼓勵(lì)他們多到健身房去鍛煉身體，營(yíng)造體育健身氛圍，掀起全民健身熱潮，從而促進(jìn)健身俱樂(lè)部的蓬勃發(fā)展。

第四篇：環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

河北省環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

目錄

第一章 環(huán)保產(chǎn)業(yè)的定義及分類.....................................................................................................1

一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的定義.....................................................................................................................1

二、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的分類.....................................................................................................................1 第二章 環(huán)保產(chǎn)業(yè)背景介紹.............................................................................................................2

一、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的影響...................................................................................................2

1、經(jīng)濟(jì)放緩增強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的吸引力...........................................................................................2

2、“環(huán)境消費(fèi)”是發(fā)展內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)的重要選擇.......................................................................2

二、環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)...............................................................................................................3 第三章 環(huán)境治理現(xiàn)狀分析.............................................................................................................5

一、河北省城市污水處理廠...........................................................................................................5

1、污水處理廠現(xiàn)狀.......................................................................................................................5

2、城市污水處理廠處理工藝及運(yùn)行管理要點(diǎn)...........................................................................7

3、目前已建成投運(yùn)的污水處理廠存在的問(wèn)題.........................................................................10

4、河北省污水處理廠監(jiān)管整改措施.........................................................................................10

二、河北省環(huán)保企業(yè)項(xiàng)目.............................................................................................................11

1、環(huán)保企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析.........................................................................................................11

2、環(huán)保企業(yè)基本情況與存在的問(wèn)題.........................................................................................11

3、環(huán)保企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展對(duì)策.....................................................................................................13

三、水生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)技術(shù).............................................................................................................14

1、河北省水生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)狀.....................................................................................................14

2、現(xiàn)有的水生態(tài)修復(fù)技術(shù).........................................................................................................14

3、水生態(tài)修復(fù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì).....................................................................................................15 第四章 河北省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與總體思路...........................................................................17 第一章 環(huán)保產(chǎn)業(yè)的定義及分類

一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的定義

環(huán)保產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中以防治環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境、保護(hù)自然資源為目的所進(jìn)行的技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、資源利用、信息服務(wù)及工程承包等新興產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)家重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

二、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的分類

環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要包括2個(gè)方面：

一是環(huán)境保護(hù)及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品、環(huán)境友好產(chǎn)品、資源循環(huán)利用產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。其中，環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品包括用于環(huán)境污染防治、生態(tài)環(huán)境保護(hù)及資源循環(huán)利用的生產(chǎn)設(shè)備、材料和藥劑、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器、儀表等；環(huán)境友好產(chǎn)品包括經(jīng)過(guò)有關(guān)國(guó)家級(jí)認(rèn)證，且認(rèn)證證書在有效期內(nèi)的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品、節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品及有機(jī)產(chǎn)品；資源循環(huán)利用產(chǎn)品包括經(jīng)國(guó)家、省級(jí)認(rèn)定的資源綜合利用產(chǎn)品，以及雖然未經(jīng)認(rèn)定，但其列入《資源綜合利用目錄》的產(chǎn)品，符合國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等6個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)的 《中國(guó)資源綜合利用技術(shù)政策大綱》（2010年第14號(hào)公告）相關(guān)要求的產(chǎn)品。

二是環(huán)境服務(wù)活動(dòng)，包括污染治理服務(wù)及環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)、環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)、環(huán)境技術(shù)研發(fā)推廣服務(wù)、環(huán)境政策規(guī)劃咨詢服務(wù)、環(huán)境工程咨詢服務(wù)、環(huán)境審計(jì)與審核認(rèn)證服務(wù)、環(huán)境評(píng)估與評(píng)價(jià)服務(wù)、環(huán)境教育與培訓(xùn)服務(wù)、環(huán)境信息服務(wù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)、環(huán)境監(jiān)理服務(wù)、環(huán)境貿(mào)易服務(wù)、環(huán)境金融服務(wù)、生態(tài)修復(fù)及生態(tài)保護(hù)服務(wù)以及其他環(huán)境服務(wù)等。

第二章 環(huán)保產(chǎn)業(yè)背景介紹

一、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的影響

1、經(jīng)濟(jì)放緩增強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的吸引力

盡管宏觀經(jīng)濟(jì)放緩對(duì)大多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)并不樂(lè)觀，但對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)而言，不論是環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施類資產(chǎn)所呈現(xiàn)出的安全穩(wěn)定的反周期特征，還是符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策意圖的輕資產(chǎn)高成長(zhǎng)性的技術(shù)創(chuàng)新公司，都對(duì)資本界形成了越來(lái)越強(qiáng)的吸引力。

環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施類資產(chǎn)，譬如供水廠、污水處理廠、垃圾無(wú)害化處理廠等，其支付主體以政府為主，整體收益率雖然不高但現(xiàn)金流比較穩(wěn)定。尤其是市政領(lǐng)域，需求有一定剛性，并不能因?yàn)樨?cái)政吃緊而導(dǎo)致環(huán)境服務(wù)停滯，因此呈現(xiàn)反周期特征。當(dāng)周期性行業(yè)景氣度下降時(shí)，資本出于對(duì)安全性的追求，將向反周期行業(yè)做更多配置。從而在這一時(shí)期，投資、運(yùn)營(yíng)這類資產(chǎn)的環(huán)境企業(yè)會(huì)受到資本市場(chǎng)更多青睞，并在資金的注入下，獲得反周期而行的更強(qiáng)動(dòng)力。

同時(shí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)下行周期過(guò)程中十分重要的投資拉動(dòng)政策施放領(lǐng)域，既可以起到穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)增長(zhǎng)的作用，又符合國(guó)家可持續(xù)發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略意圖。

2、“環(huán)境消費(fèi)”是發(fā)展內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)的重要選擇

當(dāng)前，國(guó)家經(jīng)濟(jì)面臨著內(nèi)需不足、外需疲軟的雙重壓力，而繼續(xù)通過(guò)大規(guī)模投資的方式刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，在目前資金空轉(zhuǎn)、急需去杠桿、擠泡沫的狀況下，已經(jīng)不太適合。在出口、投資驅(qū)動(dòng)力有限的情況下，發(fā)展內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)，提高消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)中的占比成為當(dāng)務(wù)之急。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)在前一階段4萬(wàn)億投資盛宴的帶動(dòng)下，迎來(lái)了一輪環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)高潮，大量資金以固定資產(chǎn)投資、采購(gòu)設(shè)備、工程的方式，涌入環(huán)境領(lǐng)域。在發(fā)展內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)的新局勢(shì)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)扮演怎樣的角色，是繼續(xù)扮演基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資資金的“一次性沉淀池”，還是通過(guò)更加先進(jìn)的方式，實(shí)現(xiàn)從“環(huán) 境投資”向“環(huán)境消費(fèi)”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單擴(kuò)大產(chǎn)能向以需求引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)到了抉擇的關(guān)鍵時(shí)刻。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)有別于一般的制造業(yè)或服務(wù)業(yè)，由于其外部經(jīng)濟(jì)的特殊性，政府作為環(huán)境治理的責(zé)任主體，也因此成為環(huán)境消費(fèi)最主要的支付主體。而這也賦予了環(huán)保產(chǎn)業(yè)在支持內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更強(qiáng)烈的使命——當(dāng)政府履行環(huán)境消費(fèi)的支付時(shí)，既是對(duì)環(huán)境治理責(zé)任的達(dá)成，也肩負(fù)著通過(guò)“環(huán)境消費(fèi)”這種特殊的、具有公共服務(wù)屬性的消費(fèi)形式，來(lái)促進(jìn)內(nèi)需，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的任務(wù)。

以環(huán)境治理效果為核心的環(huán)境服務(wù)采購(gòu)，能夠大幅減輕地方政府的投融資壓力，同時(shí)提高政府對(duì)環(huán)境企業(yè)的監(jiān)管能力，保證環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并通過(guò)穩(wěn)定、足額、有保障的政府采購(gòu)，將過(guò)剩的資本引入環(huán)境領(lǐng)域，使其真正為環(huán)境治理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)在有限投資下的大量環(huán)境消費(fèi)需求的釋放。當(dāng)然，這還需要一系列政策、機(jī)制的科學(xué)設(shè)計(jì)和完善，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)

2013年7月31日李克強(qiáng)總理主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中，表達(dá)了政府向社會(huì)采購(gòu)公共服務(wù)的積極意愿，提出將適合市場(chǎng)化方式提供的公共服務(wù)事項(xiàng)，交由具備條件、信譽(yù)良好的社會(huì)組織、機(jī)構(gòu)和企業(yè)等承擔(dān)。

政府購(gòu)買公共服務(wù)，將為環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來(lái)三大好處：一是政府可以把短期、大規(guī)模的一次性投入，轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期、穩(wěn)定的服務(wù)采購(gòu)，解決政府資金短期投入不足的問(wèn)題，引導(dǎo)更大規(guī)模的社會(huì)資金進(jìn)入；二是采購(gòu)環(huán)境服務(wù)是面向效果付費(fèi)，使環(huán)保投入與環(huán)境效果的聯(lián)系更加緊密；三是有利于提高產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度和效率。

環(huán)保部即將發(fā)布的《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》、《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》和《農(nóng)村環(huán)境整治行動(dòng)計(jì)劃》等重要文件，都將進(jìn)一步明確政府工作重點(diǎn)，帶動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一些細(xì)分領(lǐng)域也在上半年出臺(tái)了相關(guān)政策文件，以規(guī)范和指導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展，如《粉煤灰綜合利用管理辦法》、《近期土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作安排》、《工業(yè)固體廢物綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)目錄(第一批)》、《餐廚垃圾處理 3 技術(shù)規(guī)范》等。

此外，《環(huán)境保護(hù)稅法》、《土壤環(huán)境保護(hù)法》、《工業(yè)固體廢物綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)目錄》、《環(huán)境空氣細(xì)顆粒物污染防治技術(shù)政策(試行)》、《危險(xiǎn)廢物污染防治技術(shù)政策》等文件已初步形成。

在“十二五”進(jìn)入下半段之際，監(jiān)管體系的加速完善，既是國(guó)家各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障，也有助于促進(jìn)整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的規(guī)范運(yùn)行，督促地方政府和工業(yè)企業(yè)嚴(yán)格履行治污責(zé)任，激發(fā)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大潛在需求。

第三章 環(huán)境治理現(xiàn)狀分析

一、河北省城市污水處理廠

1、污水處理廠現(xiàn)狀

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院節(jié)能減排任務(wù)完成“污染減排”工作目標(biāo)河北省相繼建設(shè)了180座城市污水處理廠其中建成并投入運(yùn)行的174座。對(duì)減輕城市廢水對(duì)河北水生態(tài)環(huán)境的影響改善和恢復(fù)河北水環(huán)境質(zhì)量及水體功能削減污染物排放總量和完成污染減排目標(biāo)任務(wù)起到了積極作用。但是在已建成投產(chǎn)的174家城市污水處理廠中由于受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)環(huán)保法律意識(shí)不強(qiáng)運(yùn)行管理不善等諸多因素影響造成一些污水處理廠運(yùn)行效率不高管理不規(guī)范處理達(dá)標(biāo)率偏低甚至有偷排偷放問(wèn)題的存在沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)期的處理效果。因此我們對(duì)河北省城市污水處理廠的運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行了概述對(duì)其處理現(xiàn)狀有選擇的進(jìn)行了調(diào)查分析指出其存在的普遍問(wèn)題并提出了如何加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管以及更高效的運(yùn)行提出解決的方法。（1）處理規(guī)模和納污范圍

河北省已建成投入運(yùn)行的174座城市污水處理廠中,處理規(guī)模達(dá)5萬(wàn)噸/日以上的有3 家其中設(shè)計(jì)處理能力最高的為15萬(wàn)噸/日為唐山北郊和東郊污水處理廠。設(shè)計(jì)處理能力最低的為0.1萬(wàn)噸/日為廊坊市文安縣趙各莊鎮(zhèn)污水處理廠和左各莊鎮(zhèn)污水處理廠。

河北省城市污水處理廠納污范圍主要是城市生活污水和部分工業(yè)廢水其處理范圍覆蓋了全省各地級(jí)市和縣市及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的生活污水和部分工業(yè)廢水。

（2）處理工藝和污染物去除率

由于河北省城市污水處理廠處理工藝概括起來(lái)主要有八種，其工藝主要有二級(jí)生化、氧化溝、A/O、A2O、百樂(lè)克、生物膜等工藝。以下為對(duì)河北省十一個(gè)地市共計(jì)174家污水處理廠處理工藝的進(jìn)行了分類匯總。其中以 AO/A2O、二級(jí)生化、氧化溝等工藝為主要處理工藝，使用這三種工藝或其變形的共有86家，約占總數(shù)的 50%。

在污染物去除率方面，我們?cè)?013年第一季度對(duì)河北省61家污水處理廠進(jìn)行了隨機(jī)抽樣監(jiān)察監(jiān)測(cè)，對(duì)pH和主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮進(jìn)行了監(jiān)測(cè)分析，結(jié)果顯示COD去除率主要主要集中在70%到90%之間，只有10家污水處理廠COD去除率不足70%，且只有一家COD去除率不足50%，其余均在50%以上，這說(shuō)明COD的去除率相對(duì)穩(wěn)定。而氨氮的去除率則從10%到接近100%，去除率基本呈線性分布，說(shuō)明由于各個(gè)污水處理廠由于所采用的工藝不同及其各自管理的局限，并受天氣寒冷的影響，造成氨氮的去除非常不穩(wěn)定。（3）污水處理量、排水去向和排放達(dá)標(biāo)情況

截止2008年底，河北省已經(jīng)建成并投入運(yùn)行的污水處理廠共有109座，其設(shè)計(jì)處理能力為529.23萬(wàn)噸/日，實(shí)際污水日處理量為384.18萬(wàn)噸。2009年新建城市污水處理廠64座，設(shè)計(jì)處理能力為152.22萬(wàn)噸/日。河北省城市污水處理廠經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，已經(jīng)有近40%的廠家實(shí)現(xiàn)了中水回用，主要供給鋼廠，熱電廠等企業(yè)作為冷凝水。其他經(jīng)過(guò)處理后的污水全部外排。在2010年第一季度對(duì)河北省61家城市污水處理廠調(diào)查監(jiān)測(cè)分析結(jié)果顯示有15家處理廠的入水COD超過(guò)其設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，其中12家COD出水超標(biāo)。11家氨氮出水超標(biāo)，COD出水的達(dá)標(biāo)率為80.3%，氨氮出水的達(dá)標(biāo)率為81.96%。

6（4）污泥處理處置

污泥處理是指污泥的減容、減量及無(wú)害化處理，一般包括濃縮、穩(wěn)定和脫水等過(guò)程，污泥處置是指為減少生態(tài)環(huán)境影響的污泥最終消納方式，主要包括填埋、焚燒、排海、農(nóng)用以及土地與建材綜合利用等。污水處理污泥不僅含水率高、易腐敗、有惡臭，而且還含有大量的有毒化學(xué)物質(zhì)和病原微生物，其處理處置是與污水處理不可分割的重要內(nèi)容。河北省污水處理廠的污泥主要是填埋和農(nóng)用。沒(méi)有焚燒和填海等用途。除了運(yùn)往指定的污泥處理廠和填埋場(chǎng)外，其它經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后運(yùn)往肥料廠作為原材料。

2、城市污水處理廠處理工藝及運(yùn)行管理要點(diǎn)

目前，城市污水處理廠大多采用的處理活性污泥法、生物膜法和厭氧生物處理法三種工藝，為保證處理效果，也有采用厭氧(缺氧)和活性污泥法相結(jié)合的處理方法。

（1）活性污泥法

活性污泥法是一種應(yīng)用最廣的污水好氧生物處理技術(shù)。其中具有代表性的有氧化溝、AB法、SBR工藝、CASS工藝、百樂(lè)克等?；玖鞒淌怯善貧獬?、二次沉淀池、曝氣系統(tǒng)，含空氣或氧氣的加壓設(shè)備、管道系統(tǒng)和空氣擴(kuò)散裝置，以及污泥回流系統(tǒng)等組成。運(yùn)行管理要點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

溫度：好氧活性污泥身長(zhǎng)生物能正常生理活動(dòng)的最造適宜溫度范圍是15-30℃。一般水溫低于10℃或高于30℃時(shí)，都將會(huì)對(duì)好氧活性污泥的功能產(chǎn)生不利的影響。當(dāng)溫度高于40℃或低于5℃時(shí)，完全停止作用?？梢杂脺囟扔?jì)測(cè)量曝氣池中的溫度。

PH值：活性污泥微生物的最適宜的PH值介于6.5-8.5之間。PH值降至4.5以下，活性污泥中原生物將全部消失。當(dāng)PH值大于9后，微生物的代謝速率將受極大的不利影響，菌膠團(tuán)會(huì)解體，也會(huì)產(chǎn)生污泥膨脹現(xiàn)象。當(dāng)污水PH值高于10或低于5時(shí)，在進(jìn)入曝氣池的污水PH值至少在6-9之間?？梢杂肞H計(jì)測(cè)量曝氣池的PH值。

溶解氧（DO）：曝氣池混合液溶解氧是影響活性污泥微生物最關(guān)健的因素，曝氣池混合液中必須有足夠的溶解氧。溶解氧的調(diào)整可通過(guò)調(diào)節(jié)供氣量來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果溶解氧濃度過(guò)低，好氧微生物正常的代謝活動(dòng)就會(huì)下降，活性污泥會(huì)因此發(fā)黑發(fā)臭，進(jìn)而使其處理污染物能力受到影響。如果溶解氧濃度過(guò)高，氧的轉(zhuǎn)移速率降低，活性污泥中的微生物會(huì)進(jìn)入自身氧化階段，還會(huì)增加動(dòng)力消耗。溶解氧量（DO）可以在溶氧儀上直接讀取。

污泥濃度（MLSS）：為保放下處理效果，曝氣池內(nèi)的污泥濃度應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定?；钚晕勰喾ǖ倪\(yùn)行方式不同，污泥濃度也有較大的出入。傳統(tǒng)活性污泥的污泥濃度，一般介于1.5-2.5g/L，而純氧曝氣活性污泥法的污泥濃度，一般可高達(dá)10 g/L。污泥濃度（MLSS）不易測(cè)定，可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行30分鐘沉降比實(shí)驗(yàn)測(cè)定。30分鐘后污泥體積比在15%-30%范圍內(nèi)，視為污泥活性良好。

曝氣狀況：觀察曝氣池液面狀況，氣泡是否均勻，以判定曝氣狀況。一般情況，曝氣池液面氣泡細(xì)小，均勻，若曝氣池液面翻騰劇烈，氣泡大、不均勻，考慮可能是曝氣頭或空氣擴(kuò)散器有堵塞或脫落的情況發(fā)生。

固體廢物：在活性污泥處理法中，將產(chǎn)生大量的污泥，一般通過(guò)壓濾機(jī)壓為泥餅。在運(yùn)行管理中，應(yīng)注意其產(chǎn)生量、處置方法和清運(yùn)數(shù)量等。同時(shí)可以觀察泥餅的狀況。新鮮的泥餅帶有一定的水分，長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存，泥餅補(bǔ)風(fēng)干。因此，若泥餅十分干燥、不新鮮、表明清運(yùn)不及時(shí)。同時(shí)還應(yīng)注意壓濾后的水是否進(jìn)入處理設(shè)施，進(jìn)一步的處理。不能直接排放。

（2）生物膜法

生物膜法是和活性污泥法并列的一類污水好氧生物處理技術(shù)，又稱固定膜法。生物膜法處理污水是土壤自凈過(guò)程的人工化和強(qiáng)化。就是污水與生物膜接觸，進(jìn)行固、液相的物質(zhì)交換，利用生物膜內(nèi)微生物將有機(jī)物氧化，使污水獲得凈化，同時(shí)，生物膜內(nèi)微生物不斷生長(zhǎng)和繁殖，主要用于去除污水中溶解的和膠體的有機(jī)污染物。采用這種方法的構(gòu)筑有生物濾池、生物轉(zhuǎn)盤、生物接觸氧化池和生物流化床。

運(yùn)行管理要點(diǎn)是生物掛膜是否正常?生物濾池負(fù)荷過(guò)高，使生物膜增長(zhǎng)地多過(guò)厚，內(nèi)部厭氧層隨之增厚，可發(fā)生硫酸鹽還原，污泥發(fā)黑發(fā)臭，使微生物活性降低，大塊黏厚的生物膜脫落，并使濾料局部堵塞，造成布水不均，不堵的部位流量和負(fù)荷偏高，出水水質(zhì)下降。水中的溶解氧量（DO值）是否正常：通過(guò)對(duì)生物膜運(yùn)行資料的加歸分析表明，曝氣的氧化池內(nèi)溶解氧水平在小于4mg/L時(shí)處理效果大幅度下降，即生物膜系統(tǒng)內(nèi)的DO值控制以高于懸浮活性污泥為好。這是因?yàn)檫m當(dāng)?shù)靥岣呱锬は到y(tǒng)內(nèi)的DO值可減少生物膜中厭氧層的厚度，增大好氧層在生物膜中的比例，提高生物膜內(nèi)氧化分解有機(jī)物的好氧微生物的活性。定期投加含氮化合物、尿素等，為了保證生物的生長(zhǎng)，應(yīng)定期投加含氮化合物、尿素等營(yíng)養(yǎng)成分。通過(guò)檢查運(yùn)行記錄，或通過(guò)分析化驗(yàn)出水中的氮、磷等營(yíng)養(yǎng)成分的含量，了解是否添加了含氮化合物、尿素等營(yíng)養(yǎng)成分，添加的比例和用量是否合適。

（3）厭氧生物處理法

厭氧化物處理多用于城市污水處理廠的污泥、有機(jī)廢料的處理。目前，厭氧生物法不僅可以用于處理有機(jī)污泥和高濃度有機(jī)污水，也可用于處理中、低濃度有機(jī)污水，包括城市污水。多與活性污泥法配合運(yùn)用，常見(jiàn)的有A2/O、A/O等。對(duì)于厭氧反應(yīng)處理構(gòu)筑物的運(yùn)行管理要點(diǎn)應(yīng)放在其厭氧細(xì)菌是否處于正常的狀態(tài)下。主要要求反應(yīng)物密閉、控制PH值（6.8-7.2 為最佳）和溫度以及有機(jī)物負(fù)荷。否則，將使細(xì)菌工作不正常，降低反應(yīng)器的處理效果。要控制厭制處理抑制物質(zhì)的濃度。

其運(yùn)行管理要點(diǎn)主要有堿金屬（如鈉、鉀等）和堿土（鈣、鎂等）有助于厭氧生物的生命運(yùn)動(dòng)，可刺激微生物的活動(dòng)；但含量過(guò)高，則會(huì)抑制微生物的生長(zhǎng)。一般其刺激濃度分別為：鈉100mg/L-200mg/L、鉀200mg/L-400mg/L、鈣100mg/L-200mg/L、鎂75mg/L-150mg/L。氨氮的影響：一般氨氮的濃度在 50 mg/L-200mg/L 時(shí)，對(duì)厭氧反應(yīng)有刺激作用；在1500-3000 mg/L時(shí)則有明顯的抑制作用。硫酸鹽、硝酸鹽和亞硝酸鹽的影響。應(yīng)嚴(yán)格控制硫酸鹽、硝酸鹽和亞硝酸鹽的濃度。一般硫酸鹽不應(yīng)大于5000 mg/L，硝酸鹽和亞硝酸鹽的抑制濃度為40-70 mg/L。對(duì)有機(jī)化合物來(lái)說(shuō)，有機(jī)毒物的化合物的結(jié)構(gòu)影響其對(duì)微生物的抑制作用。例如，醛基、雙鍵、氯取代基、苯環(huán)等結(jié)構(gòu)，可增加化全物對(duì)微生物的抑制作用。因此，應(yīng)嚴(yán)格控制。

3、目前已建成投運(yùn)的污水處理廠存在的問(wèn)題

（1）收水率不足。部分污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)滯后，運(yùn)營(yíng)負(fù)荷偏低，不能充分發(fā)揮污水處理設(shè)施的效率。

（2）進(jìn)口廢水濃度高。企業(yè)違法排污，擅自停運(yùn)污水治理設(shè)施，偷排投放，造成城鎮(zhèn)污水處理廠進(jìn)口COD濃度高，影響城鎮(zhèn)污水處理廠的正常運(yùn)行。

（3）廢水超標(biāo)和未經(jīng)處理直接排放。由于管理不規(guī)范，進(jìn)水COD濃度偏高，設(shè)施運(yùn)行不正常等原因，造成超標(biāo)排放。

（4）中控室問(wèn)題突出。雖然與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)但無(wú)數(shù)據(jù)傳輸、無(wú)歷史曲線、未與進(jìn)出口自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施連接、數(shù)據(jù)缺項(xiàng)、自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施出現(xiàn)故障后未及時(shí)向環(huán)保部門報(bào)告、中控室硬件建設(shè)缺項(xiàng)等問(wèn)題。

（5）總排放口不規(guī)范。多數(shù)污水處理廠總排放口建設(shè)不規(guī)范，沒(méi)有按照規(guī)范設(shè)計(jì)建設(shè)明渠排放口及明渠流量裝置。

4、河北省污水處理廠監(jiān)管整改措施

（1）制定《河北省城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行獎(jiǎng)懲管理辦法》。

明確地方政府、運(yùn)行單位及人員、操作人員、行政主管部門和環(huán)保部門的責(zé)任達(dá)到有章可依責(zé)任到人執(zhí)法責(zé)任到人。制定《河北省污水處理廠進(jìn)水口和排放口建設(shè)技術(shù)規(guī)范》、《河北省城鎮(zhèn)污水處理廠自動(dòng)監(jiān)控裝置技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范全省城鎮(zhèn)污水處理廠的統(tǒng)一設(shè)計(jì)和管理模式。實(shí)施減排預(yù)警。根據(jù)河北省《關(guān)于實(shí)施主要污染物總量減排預(yù)警制度的通知》確定對(duì)收水率不足60%城鎮(zhèn)污水處理廠所在的行政區(qū)域進(jìn)行減排預(yù)警。督促當(dāng)?shù)卣涌煳鬯芫W(wǎng)建設(shè)，提高城鎮(zhèn)污水處理廠的收水率，發(fā)揮城鎮(zhèn)污水處理廠的整體效益，切實(shí)做到治理污染保護(hù)環(huán)境。（2）加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處理廠管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。

全省應(yīng)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范統(tǒng)一對(duì)技術(shù)規(guī)范的理解和掌握。結(jié)合環(huán)保部環(huán)監(jiān)局舉辦 的“在線設(shè)施運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)”和環(huán)保部監(jiān)測(cè)司舉辦的“自動(dòng)監(jiān)測(cè)有效數(shù)據(jù)審核培訓(xùn)”。講解的技術(shù)規(guī)范針對(duì)全省城鎮(zhèn)污水廠管理技術(shù)人員、環(huán)境監(jiān)測(cè)在線比對(duì)人員、第三方運(yùn)營(yíng)公司管理技術(shù)人員，以及環(huán)境監(jiān)察人員。進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力為全省自動(dòng)監(jiān)控裝置實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)規(guī)范的安裝、驗(yàn)收、比對(duì)和運(yùn)行維護(hù)提供技術(shù)保障。舉辦環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)骨干參加的城鎮(zhèn)污水處理廠現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法專項(xiàng)培訓(xùn)，主要培訓(xùn)對(duì)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施、中控室運(yùn)行原理、程序、監(jiān)察方法等技術(shù)培訓(xùn)。（3）加快污水管網(wǎng)建設(shè)

盡快提高城鎮(zhèn)污水處理廠的收水率加大排查力度和巡查頻次，對(duì)擅自停運(yùn)治理設(shè)施、偷排偷放的環(huán)境違法行為依法嚴(yán)厲查處，確保城鎮(zhèn)污水廠進(jìn)水達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理，確保其正常運(yùn)行達(dá)標(biāo)排放，沒(méi)有建設(shè)雙向電源的污水處理廠限期建設(shè)雙線電源，確保污水處理廠正常運(yùn)行；加強(qiáng)污水廠硬件建設(shè)，對(duì)中控室軟件進(jìn)行升級(jí)，確保中控室能準(zhǔn)確的反應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和曲線。

二、河北省環(huán)保企業(yè)項(xiàng)目

1、環(huán)保企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析

環(huán)保產(chǎn)業(yè)幾十年來(lái)走過(guò)了一個(gè)從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展過(guò)程，并且形成了一定的規(guī)模和自身特色。目前，企業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)門類基本齊全、領(lǐng)域廣泛、具有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模、跨行業(yè)及多種所有制形式并存的綜合性。

環(huán)保企業(yè)涉及污染防治、清潔生產(chǎn)、生態(tài)恢復(fù)、資源綜合利用、引導(dǎo)綠色消費(fèi)等方面并在其中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

2、環(huán)保企業(yè)基本情況與存在的問(wèn)題

（1）環(huán)保企業(yè)基本上呈現(xiàn)企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)力量弱，業(yè)主不明確，呈“小、散、弱”之勢(shì)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)弱，主要產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢(shì)不明顯，傳統(tǒng)除塵行業(yè)被江浙企業(yè)蠶食。企業(yè)規(guī)模較小，資金短缺，技術(shù)力量不足，產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)及服務(wù)水平滯后，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，產(chǎn)品、服務(wù)等競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)有相當(dāng)大的差距。企業(yè)技術(shù)裝備不夠先進(jìn)、專業(yè)化水平不高，難以形成規(guī)模效益，導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)含量低，更新?lián)Q代緩慢，而且產(chǎn)品的可靠性、通用性、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化欠缺。從企業(yè)規(guī)模上 看，還未形成一批大型骨干企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。

企業(yè)技術(shù)型人員層次差距較大，高級(jí)技術(shù)人員欠缺，生產(chǎn)技術(shù)水平偏低，直接制約著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域從業(yè)單位人員技術(shù)等級(jí)構(gòu)成情況分布

（2）技術(shù)水平落后，受到中國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展水平的制約，許多環(huán)保材料，如防腐材料、高溫過(guò)濾材料、催化材料（載體、菌種）、膜材料、高效藥劑、工程材料等還是空白或技術(shù)水平低、生產(chǎn)工藝落后和使用效果差，主要依靠進(jìn)口，制約了環(huán)保設(shè)備向高端產(chǎn)品發(fā)展，遠(yuǎn)不能滿足環(huán)境工程在復(fù)雜環(huán)境下長(zhǎng)期使用的要求。

（3）產(chǎn)品構(gòu)成不合理，環(huán)保產(chǎn)品以傳統(tǒng)設(shè)備為主，高新產(chǎn)品欠缺，常規(guī)產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩，設(shè)備成套化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化水平低。一些急需的污染治理技術(shù)、設(shè)備與市場(chǎng)需求有差距，環(huán)保服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，專業(yè)化、系統(tǒng)化程度低。傳統(tǒng)環(huán)保設(shè)備制造業(yè)供大于求，對(duì)發(fā)展清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等具有重要作用的潔凈技術(shù)和潔凈產(chǎn)品、資源循環(huán)利用技術(shù)等領(lǐng)域發(fā)展滯后。

（4）缺乏宏觀引導(dǎo)和有效管理，管理體制不順在形成獨(dú)立產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，環(huán)保企業(yè)歸口問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，環(huán)保企業(yè)分屬不同產(chǎn)業(yè)，管理分散在不同的部門，管理體制尚未形成，各部門之間缺乏統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，缺乏寬松的政策環(huán)境，無(wú)法形成推動(dòng)環(huán)保企業(yè)發(fā)展的合力，導(dǎo)致環(huán)保企業(yè)缺乏總體的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一的 發(fā)展規(guī)劃，缺乏必要的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)與扶持政策。

（5）環(huán)保產(chǎn)品差異化程度較低，供需反差較大，河北省環(huán)保企業(yè)雖然不少，但環(huán)保產(chǎn)品的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、功能等方面的差異化程度不大，缺乏特色產(chǎn)品，產(chǎn)品雷同現(xiàn)象較嚴(yán)重。中國(guó)地域遼闊，要解決的環(huán)境問(wèn)題千差萬(wàn)別，客觀上要求環(huán)保產(chǎn)品具有較強(qiáng)的適宜性和差異性。

3、環(huán)保企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展對(duì)策

（1）制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展按照國(guó)家、河北省的相關(guān)精神，結(jié)合實(shí)際，應(yīng)圍繞“十二五”節(jié)能減排和污染防治的重點(diǎn)開(kāi)展工作，以污染防治技術(shù)裝備和環(huán)境服務(wù)業(yè)為核心，制定《環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，在污水處理、垃圾處理、重點(diǎn)污染源治理以及清潔生產(chǎn)等方面加大扶持力度，全面提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)于環(huán)境保護(hù)工作的能力和水平。

（2）加大對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入力度拓寬資金渠道，扭轉(zhuǎn)資金制約，加大對(duì)環(huán)境工程技術(shù)改造項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)用技術(shù)、環(huán)保新產(chǎn)品的資金支持，使?jié)撛谑袌?chǎng)成為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境污染治理項(xiàng)目，建立環(huán)保資本市場(chǎng)，用好環(huán)保資金，建立自主投資、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的良性激勵(lì)機(jī)制，保障投資者的 合法權(quán)益。

（3）依靠產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)充分利用河北省眾多科研院所的優(yōu)勢(shì)，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體的科研服務(wù)體系，加快高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的步伐，全面提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平和技術(shù)層次，以高新科技成果為依托，開(kāi)發(fā)多門類、多品種的環(huán)保產(chǎn)品。積極引進(jìn)、消化、吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，通過(guò)環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)的國(guó)際交流與合作，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。

（4）培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序加快環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是要加強(qiáng)環(huán)保市場(chǎng)體系建設(shè)，重視產(chǎn)業(yè)信息咨詢與技術(shù)服務(wù)，才能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)的調(diào)整。要充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)市場(chǎng)的功能，及時(shí)發(fā)布信息，為環(huán)?？蒲虚_(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品交易、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、工程承包等提供綜合服務(wù)。

（5）扶持骨干企業(yè)，壯大中小企業(yè)。骨干企業(yè)是行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，通 過(guò)扶持骨干企業(yè)，可提高產(chǎn)業(yè)集中度，引導(dǎo)行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)技術(shù)型企業(yè)走專、特、精、尖的發(fā)展道路，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。中小企業(yè)要有特色的發(fā)展定位，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，采取集中化戰(zhàn)略，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于特定的客戶群體，將有限的企業(yè)資源集中到特定產(chǎn)品線上，在產(chǎn)品、形象、服務(wù)等方面實(shí)施差異化，運(yùn)用錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)方式，避免與優(yōu)勢(shì)企業(yè)在市場(chǎng)上的正面競(jìng)爭(zhēng)。

三、水生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)技術(shù)

1、河北省水生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)狀

目前我國(guó)水生態(tài)系統(tǒng)受損嚴(yán)重，超過(guò)6O％的河流、湖泊和濕地生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能遭到不同程度的破壞。隨著水生態(tài)修復(fù)理論的不斷完善和深入，近年來(lái)水生態(tài)修復(fù)技術(shù)發(fā)展較快。水生態(tài)修復(fù)技術(shù)是生態(tài)工程技術(shù)的一個(gè)分支，其基本含義是根據(jù)水生生態(tài)學(xué)及恢復(fù)生態(tài)學(xué)基本原理，對(duì)受損的水生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行修復(fù)，促進(jìn)良性的生態(tài)演替，達(dá)到恢復(fù)受損生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)完整性的一種技術(shù)措施。根據(jù)水生態(tài)系統(tǒng)所受脅迫的主要類型，水生態(tài)修復(fù)技術(shù)大體可劃分為兩類：第一類是利用生物生態(tài)方法治理和修復(fù)受污染水體的技術(shù)；第二類是，與生態(tài)友好的水利工程技術(shù)。這兩類水生態(tài)修復(fù)技術(shù)目前在我國(guó)都有應(yīng)用，并且已產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境效益，也為新時(shí)期水利科技發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、現(xiàn)有的水生態(tài)修復(fù)技術(shù)（1）人工濕地技術(shù)

利用對(duì)水體中污染物的沉淀、過(guò)濾、吸附、吸收降解等作用。在恰當(dāng)設(shè)計(jì)和良好管理的條件下，可以有效地處理生活污水工業(yè)污水、農(nóng)業(yè)面源污染垃圾場(chǎng)滲濾液暴雨徑流、富營(yíng)養(yǎng)化水體等，顯著減少水體內(nèi)的生化需氧量（BOD5)懸浮固體顆粒（SS)和氮，同時(shí)還可以去除金屬、微量有機(jī)物和病原體。

目前人工濕地技術(shù)在污水處理中得到了廣泛應(yīng)用，許多國(guó)家為此制定了設(shè)計(jì)手冊(cè)及應(yīng)用指南。人工濕地相對(duì)于天然濕地，具有對(duì)濕地水力特性進(jìn)行控制且不受環(huán)境因素和用戶限制的優(yōu)點(diǎn)，可以進(jìn)行靈活的設(shè)計(jì)和管理，具有較好的可靠性。其主要限制因素是土地占用量較大，處理效率隨季節(jié)變化而有較大波動(dòng)。（2）土地處理技術(shù)

是一種古老但行之有效的水處理技術(shù)。它是以土地為處理設(shè)施，利用土壤植物系統(tǒng)的吸附、過(guò)濾和凈化作用以及自我調(diào)控功能，達(dá)到某種程度的凈化水的目的。土地處理系統(tǒng)對(duì)于有機(jī)物尤其是有機(jī)氯和氨氮具有較好的去除效果。（3）高效微生物固定化技術(shù)

該類技術(shù)應(yīng)用于廢水處理是近20年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新型技術(shù)，是指將經(jīng)過(guò)培養(yǎng)的高效率微生物或酶或菌藻共生群落限制在特定的材料區(qū)域內(nèi)部，達(dá)到提高微生物或酶的濃度，創(chuàng)造有利的生物代謝環(huán)境，有效減少微生物流失并使固液容易分離的目的，該類技術(shù)主要用于治理富營(yíng)養(yǎng)化水體。（4）水生植物處理和生物浮島技術(shù)

水生植物處理技術(shù)是利用水生維管束植物對(duì)污染物質(zhì)的吸收、轉(zhuǎn)化、富集、與微生物的協(xié)同降解作用，以及改變局部水體水流特性的綜合作用來(lái)去除水體中 污染物的技術(shù)。具有成本低、能耗低，易維護(hù)、有利于資源綜合利用及整體生態(tài)與環(huán)境改善等優(yōu)點(diǎn)。但由于水生植物生長(zhǎng)容易受季節(jié)影響，其污染物去除效率同樣易受氣候因素影響。目前常用的水生植物包括鳳眼蓮、浮萍、香根草、蘆葦、香蒲等。但在使用該類技術(shù)時(shí)必須充分注意選用的水生植物是否屬于本地物種，對(duì)于鳳眼蓮、香根草等植物須注意避免造成外來(lái)物種入侵的問(wèn)題。

3、水生態(tài)修復(fù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

縱觀近幾十年來(lái)水生態(tài)修復(fù)在理論方法，特別是技術(shù)層面的發(fā)展歷程，結(jié)合我國(guó)水環(huán)境污染依然嚴(yán)重的國(guó)情。未來(lái)用于污染水體修復(fù)的生物生態(tài)技術(shù)將會(huì)有一定的發(fā)展，但發(fā)展將會(huì)放慢。主要是由于我國(guó)水污染治理的力度不斷加大。像歐美發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，將主要通過(guò)污水處理廠從污染源頭解決水污染問(wèn)題；另外，在過(guò)去的幾年中許多地方建設(shè)人工濕地用于處理污染水體，其效果并不理想。未來(lái)生物生態(tài)技術(shù)的應(yīng)用將主要基于對(duì)污水處理廠出水的深度處理。

生態(tài)水利工程技術(shù)將從目前局部河段單純的結(jié)構(gòu)性修復(fù)向河流系統(tǒng)整體結(jié) 15 構(gòu)、功能與生態(tài)過(guò)程的綜合修復(fù)，即向河流廊道修復(fù)的方向發(fā)展，進(jìn)一步將從河流廊道修復(fù)向邊界擴(kuò)展到流域分水嶺的流域生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)的方向發(fā)展。水生態(tài)修復(fù)的尺度將不斷增大，一些新的修復(fù)技術(shù)會(huì)不斷出現(xiàn)。生態(tài)水利工程技術(shù)會(huì)逐漸發(fā)展成各專業(yè)技術(shù)的有機(jī)集成，形成水生態(tài)與水環(huán)境綜合分析技術(shù)系統(tǒng)，在技術(shù)應(yīng)用中突出水生態(tài)、水環(huán)境與區(qū)域及流域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間關(guān)系的描述。

今后，水生態(tài)修復(fù)技術(shù)將產(chǎn)生更多配套技術(shù)，這將要求水生態(tài)系統(tǒng)健康評(píng)估技術(shù)體系不斷完善，要求有關(guān)部門制訂相應(yīng)的水生態(tài)修復(fù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)建立水生態(tài)修復(fù)效果的評(píng)估指標(biāo)體系。

第四章 河北省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與總體思路

當(dāng)前河北環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨很好的發(fā)展機(jī)遇。一方面，眾多的環(huán)境污染需要控制和治理，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)十分巨大，環(huán)保產(chǎn)業(yè)尚有很大的發(fā)展空間；另一面，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，要建立適合中國(guó)國(guó)情的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系，推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，這將有力地促進(jìn)和帶動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；其次，當(dāng)前快速、健康和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)濟(jì)使大規(guī)模開(kāi)展環(huán)境污染治理、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成為可能，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重要基礎(chǔ)和有力支撐。

河北省的地理位置十分重要，它地處全國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心——北京市的周圍，可以就近得到北京各方面的支援、有著得天獨(dú)厚的條件。另外河北不僅是東北地區(qū)與關(guān)內(nèi)各省區(qū)聯(lián)系的通道，還是山西、內(nèi)蒙和廣大西北地區(qū)通往北方海上門戶——天津港的必經(jīng)之路，而且又可通過(guò)本省的不凍港秦皇島，進(jìn)行國(guó)內(nèi)外的貿(mào)易往來(lái)。

所以，河北省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是：認(rèn)真貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以產(chǎn)品為龍頭，以工程為依托，強(qiáng)化政策導(dǎo)向，推進(jìn)科技進(jìn)步，培育規(guī)范市場(chǎng)，抓關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備國(guó)產(chǎn)化示范工程，提高環(huán)保的技術(shù)裝備及國(guó)產(chǎn)化水平，把環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育成我省最具活力的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

第五篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

一．中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的歷史

萌芽階段：實(shí)際上，中國(guó)動(dòng)畫已經(jīng)走過(guò)了很長(zhǎng)的時(shí)間，2006年恰好是中國(guó)第一部動(dòng)畫片誕生80年，當(dāng)時(shí)是由萬(wàn)氏兄弟在上海制作了一部叫《大鬧畫室》的短片。上世紀(jì)40年代，他們又制作了亞洲歷史上第一部動(dòng)畫影院長(zhǎng)片叫《鐵扇公主》。這些說(shuō)明中國(guó)在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)方面的起步還是相當(dāng)早的。

起步階段 ：東北解放后，政府接管了當(dāng)時(shí)的滿洲電影制片廠，就是現(xiàn)在長(zhǎng)春電影制片廠的前身。從那時(shí)起可以說(shuō)是新中國(guó)美術(shù)電影的一個(gè)開(kāi)始。解放之前的中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是從上海起步的，新中國(guó)成立以后卻是從東北起步的。1956年，一群東北美術(shù)電影制片廠的骨干受命到上海組建了上海美術(shù)電影制片廠。1957年，中國(guó)終于成立了一個(gè)非常健全的、專業(yè)的動(dòng)畫電影制片廠——上海美術(shù)電影制片廠。一直到文革結(jié)束之前甚至可以說(shuō)到90年代中以前，中國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)都是和市場(chǎng)脫節(jié)的，完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式：全國(guó)只有一家專業(yè)的動(dòng)畫片制作廠——上海美術(shù)電影制片廠（美影廠）。當(dāng)時(shí)有兩種形式，一種是長(zhǎng)片如《大鬧天宮》等等，還有一種就是短片如《小蝌蚪找媽媽》，但都是膠片拍攝，產(chǎn)量不高。變革階段： 但在80年代以后發(fā)生了很大變化，特別改革開(kāi)放之后。電視業(yè)發(fā)展迅速，許多國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫片開(kāi)始在電視臺(tái)播映。國(guó)家規(guī)定美影廠每年播放動(dòng)畫片的長(zhǎng)度為300～400分鐘，而300分鐘的時(shí)間相當(dāng)于十幾集到二十幾集的長(zhǎng)度，對(duì)于電視的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此也慢慢允許國(guó)外的一些動(dòng)畫片進(jìn)入中國(guó)。最早的有《鐵臂阿童木》、《聰明的一休》、《變形金剛》等。中國(guó)成為系列動(dòng)畫片的概念是美影廠的《黑貓警長(zhǎng)》，雖然影響很大，但只有5集。后面又拍攝制作了《葫蘆兄弟》、《葫蘆小金剛》加起來(lái)也就26集，這樣的生產(chǎn)數(shù)量還是遠(yuǎn)不能適應(yīng)電視的需求量。

所以在80年代后，一方面引進(jìn)較多的國(guó)外動(dòng)畫片。另外一方面開(kāi)始有除美影廠以外的電視臺(tái)開(kāi)始關(guān)注這種樣式的動(dòng)畫片，并開(kāi)始投資動(dòng)畫片的制作，一些動(dòng)畫片制作公司也慢慢誕生了。產(chǎn)生了由電視臺(tái)作為投資者，負(fù)責(zé)確定劇本然后找制作公司來(lái)制作動(dòng)畫片的運(yùn)作模式。期間還有一個(gè)現(xiàn)象就是動(dòng)畫的加工業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)。

在全球范圍內(nèi)，由于電視動(dòng)畫片的需求量急增造成了從美國(guó)開(kāi)始70年代的制作成本開(kāi)始上升，需要尋找成本更低的生產(chǎn)地區(qū)，于是找到日本，日本憑借其

原來(lái)就很深的漫畫功底，做出了自己的民族特色。從幫美國(guó)加工到自己慢慢形成一個(gè)獨(dú)特的樣式（當(dāng)我們看到日本及美國(guó)的動(dòng)畫片時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)明顯的差異，一個(gè)差異是美國(guó)動(dòng)畫片是講究動(dòng)作的流暢性。那么在技術(shù)上需要相當(dāng)多的動(dòng)畫張數(shù)來(lái)完成。比如說(shuō)10分鐘他要做8000張到10000張。張數(shù)越多動(dòng)作越細(xì)化，成本也就越高。而日本的動(dòng)畫片靜止的畫面較多、比較漂亮，但是動(dòng)的不多，日本20分鐘的動(dòng)畫片最少的只有1500張，明顯差異很多）。

后來(lái)臺(tái)灣也成為了一個(gè)很重要的基地。臺(tái)灣的宏廣早在上世紀(jì)70年代曾經(jīng)是亞洲最大的動(dòng)畫加工基地。然后承攬了美國(guó)相當(dāng)多的重要客戶的加工制作。然后美國(guó)在韓國(guó)也找到了它所要的加工點(diǎn)。

在上世紀(jì)80年代將這樣的加工轉(zhuǎn)移到中國(guó)，開(kāi)始在深圳這里出現(xiàn)了許多動(dòng)畫加工廠。但是這樣的制作沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，沒(méi)有品牌，沒(méi)有形成市場(chǎng)，更談不上產(chǎn)業(yè)，僅僅只是一個(gè)制作的環(huán)節(jié)。拍好與拍壞與銷售毫無(wú)關(guān)系。