第一篇：讓個人價值在企業(yè)發(fā)展中升華[定稿]

讓個人價值在企業(yè)發(fā)展中升華
讓個人價值在企業(yè)發(fā)展中升華

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們: 大家好!我來自 xxxxxx,今天我演講的題目是:讓個人價值在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中升華.朋友們,說起個人價值,我想每個人都有自己的想法.但是個人價值到底體現(xiàn)在哪里呢?也許,有的人會說,要發(fā)財;有的 人會說,要

出人頭地;還有的人會說,要成為高高在上的天下第一.可是我要大聲地說:不,不是這樣的!個人價值不只是發(fā)財, 更是遠(yuǎn)大理想的追求與實(shí)現(xiàn);不只是出人頭地, 更是生命意義的詮釋與升華;不只是成為天下第一, 更是人生事業(yè)的和諧與發(fā)展.一滴水,只有融入大海,才會化作美麗的浪花.一粒種子,只有扎根土壤,才會茁壯成長.一名企業(yè)員工,只有在推進(jìn)企業(yè) 發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè),才能真正實(shí)現(xiàn)個人價值.望歷史長河,品歲月如歌.孟泰,王進(jìn)喜,多么響亮的名字,正是這樣一批優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人,創(chuàng)造出東北老工業(yè)基地的輝煌, 支撐起社會主義的大廈.他們的艱苦奉獻(xiàn)和創(chuàng)造激情, 點(diǎn)亮了一個時代, 他們也因此成為共和國的英雄, 家喻戶曉的明星.今天, 新時期的產(chǎn)業(yè)工人許振超,干一行,鉆一行,精一行,從一個初中生,成長為一名掌握現(xiàn)代技術(shù)的“橋吊專家”,一年內(nèi)兩次刷 新世界集裝箱裝卸紀(jì)錄,創(chuàng)造了“振超效率”;全國勞模栗俊平,一個只有初中文化,從太原五臺縣小山村走出來的農(nóng)民,從什 么都不懂的采煤工到“全國技術(shù)能手”的高級技師,一年就給煤礦增加了近3000 萬元的效益.數(shù)不清,道不盡.他們激情如花, 綻放人生的風(fēng)采;他們激情似火,點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展的未來;他們的激情愈燃愈烈,在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,收獲著意志的磨練, 情操的陶冶,人格的升華!這樣的人生是多么的絢麗,這樣的人生是多么的璀璨.這樣的人生才堪稱是有價值的人生.所以,我要說,個人價值的完美體現(xiàn)離不開企業(yè)發(fā)展,我們的人生價值只有融入企業(yè)發(fā)展,才會充滿蓬勃朝氣;只有崗位建 功,才會富有生機(jī)與活力.

金秋十月, 黨的十六屆五中提出了以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬, 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展的新要求, 全國涌動起又一輪加快發(fā)展的新浪潮.我們 xx 集團(tuán)緊緊抓住發(fā)展不放松,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,職工生活和諧美滿,企業(yè)全面振興,全面發(fā)展,正 按照煤電鋁“三個一體化”的戰(zhàn)略部署, 向著建設(shè)新型現(xiàn)代化集團(tuán)的目標(biāo)昂首闊步, 不斷前進(jìn)!我們的事業(yè)如同噴薄而出的朝陽, 隨時準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)日行中天的美好暢想!歷史選擇了我們,我們就要去創(chuàng)造新的歷史.廣大團(tuán)員青年作為企業(yè)建設(shè)的生力軍,寫好人生這篇文章,就必須以企業(yè)發(fā)展 為己任,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)的精神,釋放青春能量,點(diǎn)燃青春夢想,努力爭做

艱苦創(chuàng)業(yè),實(shí)干興業(yè)和加 快發(fā)展的模范,立加快發(fā)展之志,謀加快發(fā)展之策,求加快發(fā)展之效,在企業(yè)的改革發(fā)展中讓自己的人生綻放異彩,閃耀出更加 奪目的光芒.面對歷史賦予我們的光榮使命,我們不干,誰來干;現(xiàn)在不干,何時干!《鋼鐵是怎樣煉成的》那句名言,我們耳熟能詳:“人的一生應(yīng)該這樣度過,當(dāng)他回想往事時,不因虛度年華而悔恨,也不 因碌碌無為而羞愧,因?yàn)樗炎约旱囊簧极I(xiàn)給了人類最偉大的事業(yè)——為人類的解放事業(yè)而奮斗.” 而我們,十年,二十年,五十年后,面對企業(yè)長青大樹,可以自豪的說:我們曾經(jīng)是鮮花兒,是綠葉,也是這棵大樹上的甜 蜜果實(shí)!在這里,我們?nèi)紵巳松幕鹧?證明了自身的價值,用青春和汗水把人生最輝煌的樂章一次次奏響!朋友們,讓我們積極行動起來吧,乘著十六屆五中全會的東風(fēng),在省企 xx 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一心一意謀發(fā)展,聚精會神干事 業(yè),為創(chuàng)造企業(yè)更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!

第二篇：讓個人價值在企業(yè)發(fā)展中升華

讓個人價值在企業(yè)發(fā)展中升華

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好！我來自xxxxxx，今天我演講的題目是：讓個人價值在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中升華。

朋友們，說起個人價值，我想每個人都有自己的想法。但是個人價值到底體現(xiàn)在哪里呢？也許，有的人會說，要發(fā)財；有的人會說，要出人頭地；還有的人會

說，要成為高高在上的天下第一?？墒俏乙舐暤卣f：不，不是這樣的!個人價值不只是發(fā)財，更是遠(yuǎn)大理想的追求與實(shí)現(xiàn)；不只是出人頭地，更是生命意義的詮釋與升華；不只是成為天下第一，更是人生事業(yè)的和諧與發(fā)展。

一滴水，只有融入大海，才會化作美麗的浪花。一粒種子,只有扎根土壤，才會茁壯成長。一名企業(yè)員工，只有在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè)，才能真正實(shí)現(xiàn)個人價值。

望歷史長河，品歲月如歌。孟泰、王進(jìn)喜，多么響亮的名字，正是這樣一批優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人，創(chuàng)造出東北老工業(yè)基地的輝煌，支撐起社會主義的大廈。他們的艱苦奉獻(xiàn)和創(chuàng)造激情，點(diǎn)亮了一個時代，他們也因此成為共和國的英雄、家喻戶曉的明星。今天，新時期的產(chǎn)業(yè)工人許振超，干一行、鉆一行、精一行，從一個初中生，成長為一名掌握現(xiàn)代技術(shù)的“橋吊專家”，一年內(nèi)兩次刷新世界集裝箱裝卸紀(jì)錄，創(chuàng)造了“振超效率”；全國勞模栗俊平，一個只有初中文化、從太原五臺縣小山村走出來的農(nóng)民，從什么都不懂的采煤工到“全國技術(shù)能手”的高級技師，一年就給煤礦增加了近3000萬元的效益.數(shù)不清，道不盡。他們激情如花，綻放人生的風(fēng)采；他們激情似火，點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展的未來；他們的激情愈燃愈烈，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，收獲著意志的磨練、情操的陶冶、人格的升華！這樣的人生是多么的絢麗，這樣的人生是多么的璀璨。這樣的人生才堪稱是有價值的人生。

所以，我要說，個人價值的完美體現(xiàn)離不開企業(yè)發(fā)展，我們的人生價值只有融入企業(yè)發(fā)展，才會充滿蓬勃朝氣；只有崗位建功，才會富有生機(jī)與活力。

金秋十月，黨的十六屆五中提出了以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展的新要求，全國涌動起又一輪加快發(fā)展的新浪潮。我們xx集團(tuán)緊緊抓住發(fā)展不放松，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，職工生活和諧美滿，企業(yè)全面振興，全面發(fā)展，正按照煤電鋁“三個一體化”的戰(zhàn)略部署，向著建設(shè)新型現(xiàn)代化集團(tuán)的目標(biāo)昂首闊步，不斷前進(jìn)！我們的事業(yè)如同噴薄而出的朝陽，隨時準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)日行中天的美好暢想!

歷史選擇了我們，我們就要去創(chuàng)造新的歷史。廣大團(tuán)員青年作為企業(yè)建設(shè)的生力軍，寫好人生這篇文章，就必須以企業(yè)發(fā)展為己任，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，釋放青春能量，點(diǎn)燃青春夢想，努力爭做艱苦創(chuàng)業(yè)、實(shí)干興業(yè)和加快發(fā)展的模范，立加快發(fā)展之志、謀加快發(fā)展之策、求加快發(fā)展之效，在企業(yè)的改革發(fā)展中讓自己的人生綻放異彩，閃耀出更加奪目的光芒。面對歷史賦予我們的光榮使命，我們不干，誰來干；現(xiàn)在不干，何時干！

《鋼鐵是怎樣煉成的》那句名言，我們耳熟能詳：“人的一生應(yīng)該這樣度過，當(dāng)他回想往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧，因?yàn)樗炎约旱囊簧极I(xiàn)給了人類最偉大的事業(yè)——為人類的解放事業(yè)而奮斗?！?/p>

而我們，十年、二十年、五十年后，面對企業(yè)長青大樹，可以自豪的說：我們曾經(jīng)是鮮花兒，是綠葉，也是這棵大樹上的甜蜜果實(shí)！在這里，我們?nèi)紵巳松幕鹧?，證明了自身的價值，用青春和汗水把人生最輝煌的樂章一次次奏響！

朋友們，讓我們積極行動起來吧，乘著十六屆五中全會的東風(fēng)，在省企xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一心一意謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)，為創(chuàng)造企業(yè)更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！

第三篇：在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價值

《在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價值》

1、結(jié)合當(dāng)前省公司提出的“轉(zhuǎn)調(diào)提增”新形勢，對企業(yè)發(fā)展提出一些好的建議與想法；

2、談?wù)勗谄髽I(yè)發(fā)展中如何實(shí)現(xiàn)自我價值；

3、在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和競爭環(huán)境下，企業(yè)將如何更好地迎接挑戰(zhàn)；

4、今后公司發(fā)展方向、管理制度、薪酬福利待遇等方面需要改進(jìn)的其它建議。

近幾年來電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展給快遞物流業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，淘寶催生了“四通一達(dá)“，民營快遞公司的迅速崛起給我們的競爭形勢嚴(yán)峻。

同時省公司提出的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、增效益”新形勢。

一是抓發(fā)展推創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。以專業(yè)化的營銷管理、市場化的運(yùn)作模式和社會化的合作模式，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從粗放式經(jīng)營向集約式經(jīng)營轉(zhuǎn)變；要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)營效益提升；要創(chuàng)新經(jīng)營模式，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動力；要突出經(jīng)營重點(diǎn)，擴(kuò)大發(fā)展優(yōu)勢。二是抓基礎(chǔ)重管理，持續(xù)增強(qiáng)核心競爭能力。以標(biāo)準(zhǔn)化的“7S管理”為目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，努力達(dá)到基礎(chǔ)管理要求，建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度，推進(jìn)人力資源管理，強(qiáng)化安全管理。三要抓服務(wù)促品質(zhì)，著力打造良好品牌形象。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，更加注重提升服務(wù)

和市場需求相融合；要優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行最大化；要以規(guī)范服務(wù)為切入點(diǎn)，加快提升服務(wù)品質(zhì)；要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控。

在一個企業(yè)的發(fā)展中,員工的自我價值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展息息相關(guān)。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，只有企業(yè)發(fā)展了，才能為員工的發(fā)展提供更廣闊的平臺。同時，員工實(shí)現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。

今年對新進(jìn)員工綜合培訓(xùn)班的正式開班，代表這公司對員工的重視。

王文昕總經(jīng)理向大家介紹了公司發(fā)展概況和郵政速遞物流的發(fā)展前景并做動員講話，他指出，此次培訓(xùn)是公司分業(yè)經(jīng)營以來最大規(guī)模的一次新員工系統(tǒng)性培訓(xùn)，目的是為了讓新進(jìn)員工進(jìn)一步了解郵政速遞物流整體狀況，明確今后工作目標(biāo)和方向，提升自身的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)，更好地投入到當(dāng)前旺季生產(chǎn)工作中。同時也為貫徹落實(shí)省公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、增效益”的進(jìn)一步深化，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

王文昕總經(jīng)理要求新員工，一要虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。多學(xué)習(xí)、借鑒好的做法和經(jīng)驗(yàn)，充分利用各種培訓(xùn)機(jī)會，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能。二要創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手。公司將為新員工提供發(fā)展的平臺和機(jī)會，大家應(yīng)在各個崗位爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，突出才干，爭當(dāng)先進(jìn)。三要直面挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自身價值。速遞物流行業(yè)

是具有較大挑戰(zhàn)的一個行業(yè)，新員工是公司發(fā)展的新鮮血液，迎接新的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新的成就。

開班儀式結(jié)束后，由公司綜合部對新進(jìn)員工進(jìn)行了培訓(xùn)第一講，分別對公司基本概況、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德教育、人力管理制度、發(fā)展愿景等內(nèi)容進(jìn)行了講解，并對新員工今后的工作寄予了盡職、盡責(zé)、創(chuàng)優(yōu)、守紀(jì)、協(xié)作、為民、文明、創(chuàng)新八個方面的希望。培訓(xùn)結(jié)束后對安全管理相關(guān)知識進(jìn)行了現(xiàn)場測試。

此次新員工培訓(xùn)是2011年新進(jìn)員工在先前業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)基礎(chǔ)上的一次系統(tǒng)提升培訓(xùn)，也是公司分業(yè)經(jīng)營以來規(guī)模最大的一次系統(tǒng)性培訓(xùn)，后續(xù)培訓(xùn)將由公司市場部、網(wǎng)控部配合對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)專業(yè)化知識的強(qiáng)化培訓(xùn)，以閉卷的形式進(jìn)行筆試，并通過評比優(yōu)秀學(xué)員、跟蹤考核等方式，以進(jìn)一步提升新員工整體職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。重視和珍惜我們的青春歲月，給與我們一個工作的機(jī)會和平臺，讓我們能夠在通過參與團(tuán)隊配合或獨(dú)立完成一項工作后展現(xiàn)自我工作能力，完成真正自我價值的實(shí)現(xiàn)，從而增強(qiáng)自信心，激發(fā)工作斗志。

能力+平臺=人才、、以立足本職、愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀品質(zhì)；勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，敢想敢干的時代風(fēng)尚；自強(qiáng)不息、堅忍不拔，攻堅克難的拼搏精神為指引；明確新目標(biāo)，追求新境界，創(chuàng)造新業(yè)績，再寫新輝煌。

吳偉民，華宇公司一名普通的打工者，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，他的工作得到了全體員工的一致肯定和贊揚(yáng)。

有容乃大，無滯則華。象吳偉民這樣的員工，能在任何一個崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，此次獲得“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”獎可謂是名副其實(shí)，華宇公司正是擁有了一批這樣的員工，上下同心，才不斷創(chuàng)造了新的輝煌。我們要向吳偉民這樣的好員工學(xué)習(xí)，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值。

近期，我們公司來了幾位新員工，他們的到來為我們企業(yè)帶來了新的知識和希望，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的血液。本人借此機(jī)會，與各位新老員工一起就如何才能充分發(fā)揮我們的主觀能動性，既有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，又能積極參與企業(yè)文化建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我價值的問題進(jìn)行探討，也將我在閱讀一些相關(guān)書籍時的感悟簡要記述下來，與大伙一起交流。

由于行業(yè)的特性，像我們這樣的企業(yè)，有業(yè)績才是硬道理。贏在業(yè)績，首先要贏在市場，贏在市場，首先要贏在客戶。不要怕失敗，往往在九個客戶說“不”之后，我們才會贏得一個客戶的“是”。

李總常說，企業(yè)能夠健康發(fā)展，主要是靠兩種力量：一種是硬的力量——業(yè)績能力；一種是軟的力量——企業(yè)文化建設(shè)能力。業(yè)績是基礎(chǔ)，沒有業(yè)績，公司就沒有收入，企業(yè)就無法生存，更談不上發(fā)展了；企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，沒有企業(yè)文化的引導(dǎo)，企業(yè)就無法形成系統(tǒng)的核心價值導(dǎo)向，企業(yè)發(fā)展就會受到障礙。

把工作當(dāng)成自己的事業(yè)。要想把一份工作干的漂亮，還需要一定的思想認(rèn)識，如果僅僅當(dāng)成為別人打工，干一天算一天，這樣是干不出成績的。只有把每份工作都當(dāng)成自己的事業(yè)來干，才能在工作中產(chǎn)生不竭的動力，奮發(fā)向前，圓滿地完成各項工作。

這次金融危機(jī)，不少人都深有感觸，企業(yè)效益好，才能工作穩(wěn)，待遇好，企業(yè)效益差，輕則減薪，重則失業(yè)，企業(yè)的發(fā)展和個人的利益趨于一致。具體到我們的工作，就是要求我們用積極的人格特征去克服各種心理和行為上的障礙，出色地完成各項工作任務(wù)，保證企業(yè)價值順利實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)自我價值。那么，在此過程中，我們還需要具備什么樣的素質(zhì)呢？首先，應(yīng)該有奮斗的目標(biāo)，要有激進(jìn)精神。

激進(jìn)就是創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新，就永遠(yuǎn)無法超越。所謂“志不立，天下無可成之事”，有目標(biāo)才有方向，才有成功的可能。目標(biāo)的數(shù)量沒有限制，但一定要具有我們?yōu)橹畩^斗的意義。第二，要具備奮斗的能力。

奮斗不是掛在嘴邊的空話，說奮斗便可以奮斗；也不能只有奮斗的熱情，而缺乏奮斗的底氣。為事業(yè)而奮斗，要適應(yīng)事業(yè)對自己的要求，具備推動事業(yè)發(fā)展的能力。這不僅需要要有積極的事業(yè)心，也需要勝任或者使自己勝任所從事的事業(yè)。作為青年人，大家參加工作的時間都不是很長，做事情或許還不能得心應(yīng)手，但俗語說得好：“地不耕種，再肥沃也長不出果實(shí)；人不學(xué)習(xí)，再聰明也目不識丁”，所以，要時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力，切實(shí)改進(jìn)不足、挖掘潛力，以個人的進(jìn)步推動事業(yè)的發(fā)展，以事業(yè)的發(fā)展促進(jìn)個人的成長，實(shí)現(xiàn)事業(yè)和個人的有機(jī)結(jié)合。

第三，要具備恒心和毅力。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在確定了奮斗目標(biāo)，具備一定的本領(lǐng)之后，成功與否的關(guān)鍵就在于恒心和毅力。愛迪生說過“世間沒有一種具有真正價值的東西，可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動而能夠得到的”，這既是愛迪生能夠取得巨大成就的重要因素，也是對我們的寶貴建議和珍貴啟示。所以，我們的青年同志不能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)欠缺而放棄積累，不能因?yàn)槟芰τ邢薅艞壧岣?，不能因?yàn)闆]有即時得到回報而不去付出，只有真正做出了努力，才有成就事業(yè)、證明價值的可能。

第四，要具備認(rèn)真地態(tài)度。事無巨細(xì)，必須一絲不茍。

在阿拉伯有句俗語“認(rèn)真的人只錯一次”，所有取得過“優(yōu)秀收費(fèi)員”榮譽(yù)的收費(fèi)人員，可能并非從來不出差錯，但是卻能比別的人少出差錯，尤其是能夠在錯誤中吸取教訓(xùn)，避免犯同樣的錯誤。從事其他崗位也是這樣的道理，我們的認(rèn)真指數(shù)越高，取得成功的機(jī)會就越大。對于我來說，四年時間就要過去了。在這幾年里，我的心路歷程也在不斷的變化著：從滿懷憧憬，奮發(fā)努力到不斷失望，甚至絕望，到現(xiàn)在的仍堅持不懈。是什么使我仍然堅持到今天呢？與其說是企業(yè)留住了自己，不如說是自己努力讓企業(yè)留住自己。我相信，只要有理想、肯學(xué)習(xí)、能奮斗，一定可以創(chuàng)造出優(yōu)異的成績，闖出屬于自己的一片燦爛天地！

第四篇：在企業(yè)十二五發(fā)展中,青年人如何實(shí)現(xiàn)自身價值

在企業(yè)十二五發(fā)展中，青年人如何實(shí)現(xiàn)自身價值

摘要：青年是國家的未來，是社會生活中富有創(chuàng)造性的群體，進(jìn)入企業(yè)，青年更是不可被忽視的一支力量。在企業(yè)中，如何有效地發(fā)揮青年員工的先鋒作用是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：青年突擊隊人生目標(biāo)發(fā)展

一、青年在企業(yè)中的地位和作用

青年是企業(yè)的新生力量，其良好的狀態(tài)與面貌新生力量使企業(yè)一直充滿生機(jī)和活力；青年人無所畏懼、不斷超越的精神，能為企業(yè)不斷贏得發(fā)展的新機(jī)會；青年是企業(yè)發(fā)展重要的有形和無形資源，更是企業(yè)中促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的一支生力軍；從青年的人生觀、價值觀、行為觀上，我們可以看出一個企業(yè)總體價值取向及發(fā)展趨勢?？梢赃@樣說，青年的成長決定企業(yè)的成長，青年的發(fā)展決定企業(yè)的發(fā)展，青年的未來決定企業(yè)的未來，誰贏得青年，誰就贏得企業(yè)的未來；誰把握青年，誰就把握企業(yè)的命運(yùn)！

當(dāng)今，“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主流。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)、技術(shù)、資金、產(chǎn)品都處于同一個競爭平臺時，企業(yè)之間的競爭正逐步走向人才競爭、文化競爭的平臺。無論從橫向看其他先進(jìn)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，還是縱向看其他先進(jìn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，都可以看到，“人才強(qiáng)企”已上升到企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略決

策。

二、青年人才在企業(yè)中發(fā)展面臨的窘境

對于青年人來說，不壓重?fù)?dān)難成才，少壓重?fù)?dān)晚成才。一旦讓青年感到?jīng)]有發(fā)展的機(jī)會，才華得不到施展，他們就會對自己的前途感到迷茫，進(jìn)而失去工作的熱情，有句話說：當(dāng)你熱愛你的工作時，你是工作的主人，當(dāng)你憎恨你的工作時，工作是你的主人。青年人極富進(jìn)取心，胸懷成就一番事業(yè)的熱情、信心與力量，很容易滿足；但同時由于青年的多變性與不穩(wěn)定性，他們也極易受挫折、受環(huán)境的影響，從而遠(yuǎn)離自己的人生目標(biāo)。

當(dāng)前生存是人的第一需要，一部分畢業(yè)生從踏進(jìn)公司起，就進(jìn)入生產(chǎn)第一線施工現(xiàn)場，面臨工資低、積蓄少、購房、結(jié)婚、生子、提升學(xué)歷等各項實(shí)際困難，面對現(xiàn)實(shí)生活巨大的利益反差，極易產(chǎn)生落差感和困惑感；同時，流動性強(qiáng)，工作環(huán)境差，有的項目工地甚至荒無人煙，信息閉塞，青年與企業(yè)、青年與領(lǐng)導(dǎo)、青年與青年之間缺乏良好的溝通，很多青年對企業(yè)管理流程不熟悉，對企業(yè)遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)不了解，對企業(yè)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不關(guān)注，欠缺良好的人際關(guān)系，人格尊嚴(yán)得不到應(yīng)有的關(guān)心和尊重，心境會感到壓抑，工作積極性大打折扣，甚至失去工作的興趣，更談不上對企業(yè)的熱愛與忠誠，對企業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感與使命感。

三、如何有效發(fā)揮青年在企業(yè)中的作用

如何變不利因素為有利因素，企業(yè)應(yīng)結(jié)合拓展經(jīng)營渠道的實(shí)際，研究青年的知識背景、工作優(yōu)勢和個人興趣愛好，研究企業(yè)發(fā)展的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，以青年需求為依據(jù)，體現(xiàn)以服務(wù)求凝聚，以服務(wù)謀發(fā)展的思路，為青年的成長鋪路，做青年成長的階梯，做青年思想進(jìn)步的朋友，做青年建功立業(yè)的后盾，做青年合法權(quán)益的代表，培育青年的思想、行為、習(xí)慣，成就青年的性格和命運(yùn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

1、加強(qiáng)文化建設(shè)，塑造青年特質(zhì)。

加強(qiáng)青年文化建設(shè)是新時期企業(yè)共青團(tuán)工作的必然選擇，我們應(yīng)強(qiáng)勢推進(jìn)，大力實(shí)施青春建功行動，并將其納入企業(yè)文化創(chuàng)建發(fā)展戰(zhàn)略之中，放到企業(yè)改革發(fā)展工作大局和企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃格局中去考慮和推動。青年文化建設(shè)要注重營造氛圍，實(shí)施理念灌輸教育，強(qiáng)化青年企業(yè)文化理念，賦予每一種思想、理念以具體的內(nèi)容，強(qiáng)化青年企業(yè)主人翁意識，優(yōu)化青年職工的職業(yè)道德和價值取向，培養(yǎng)自強(qiáng)的企業(yè)精神和團(tuán)隊精神，在推動企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)中，增強(qiáng)自覺地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的意識；要以提高青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、團(tuán)隊素質(zhì)作為主要內(nèi)容，引導(dǎo)青年從各自的崗位要求出發(fā)，干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手；要整合資源，整體推進(jìn)，采取多種形式，開辟多種渠道，吸引各部門和各方人士參與青年文化建設(shè)，建立和形成開放的工作機(jī)制，以此保證企業(yè)文化發(fā)展的正確方向。

2、完善組織載體，突出青年地位。

以青年突擊隊為組織載體，充分發(fā)揮青年作用，使有為青年脫穎而出，在團(tuán)隊中乃至企業(yè)中贏得重要地位。青年突擊隊是圍繞企

業(yè)的急、難、新、險、重任務(wù)開展活動的，突擊條件差環(huán)境艱苦，屬重體力或強(qiáng)腦力勞動。青年突擊隊作為青年人才培養(yǎng)的重要基地，是先進(jìn)的勞動性組織，是青年人成長的熔爐，既要出經(jīng)濟(jì)效益又要出人才效益。自創(chuàng)建以來，青年突擊隊以激發(fā)工作熱情、調(diào)動積極性，促進(jìn)突擊任務(wù)高質(zhì)量的圓滿完成為中心開展活動，從而達(dá)到增效增益、建功育人、推動企業(yè)發(fā)展的目的，在施工企業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用，是施工企業(yè)完成急、難、險、重任務(wù)的先鋒隊，對企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

3、實(shí)施全面培訓(xùn)，引導(dǎo)青年成才。

企業(yè)對于青年的培訓(xùn)，一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，改變重視學(xué)歷教育為重視能力培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)，開展以能力教育為基礎(chǔ)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年崗位成長，把青年的學(xué)習(xí)熱情與企業(yè)的發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來，注重培養(yǎng)青年的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；二是要鼓勵青年通過各種途徑與方式提升學(xué)歷，向復(fù)合型人才方向發(fā)展，獲取比較完全和比較廣博的知識，不僅要精通本崗位的的工作，還要了解其它崗位的工作，以利于交流和協(xié)調(diào)，提高工作效率，促進(jìn)整體工作的發(fā)展；三是引導(dǎo)青年樹立終身學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)的觀念，注重青年戰(zhàn)略眼光的培養(yǎng)，使青年胸懷更加寬廣，視野更加開闊，自覺努力學(xué)習(xí)掌握一切代表未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步方向的新事物，了解知名企業(yè)的管理方式及本企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)而推動青年努力學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

在做好以上幾點(diǎn)的同時，還要注意克服以下幾方面的問題：一

是不要只停留在單一的傳統(tǒng)活動上，搞活動招數(shù)要多、花樣要多、有創(chuàng)意。二是開展競賽活動，不能雷聲大雨點(diǎn)小、叫的響、做的少，更要克服“一陣風(fēng)”作風(fēng)，使活動有聲有色，有始有終，取得良好效果。三是要克服形勢主義、注重實(shí)際意義。只要我們多動腦子，多想法子、多出點(diǎn)子、多培養(yǎng)，積極創(chuàng)造性的開展行之有效的活動，就一定能使青年朝氣蓬勃地活躍在一線，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮青年的先鋒作用。

第五篇：讓思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中彰顯威力

讓思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中彰顯威力走過了近百年風(fēng)雨歷程的吉林供電公司，近年來遇到了從未有過的困惑和挑戰(zhàn)。從供電市場上看，電能的丟失、巨額的欠費(fèi)等使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑，從而使吃慣了“大鍋飯”的供電員工產(chǎn)生了巨大的心理反差，主要表現(xiàn)為思想消極，工作被動，精神狀態(tài)不佳，責(zé)任意識淡薄，工作質(zhì)量不高。如何讓思想政治工作在新形勢下彰顯威力，吉林供電公司黨委審時度勢，站在企業(yè)發(fā)展的高度，用全新的思維、全新的視角、全新的理念，提出了“四抓”思想政治工作思路，即，抓引導(dǎo)，有情調(diào)節(jié)；抓結(jié)合，融入滲透；抓制度，無情約束；抓人心，凝聚力量。通過思想政治工作活流程的打造，理順了員工情緒，凝聚了企業(yè)力量，極大地促進(jìn)了企業(yè)中心工作的開展。近兩年來，公司在榮獲全國五一勞動獎狀、保持全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等稱號的基礎(chǔ)上，又先后榮獲了全國用戶滿意企業(yè)、全國一流供電企業(yè)、全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

一、抓引導(dǎo)，以有情調(diào)節(jié)促思想轉(zhuǎn)變發(fā)現(xiàn)問題是思想政治工作的前題，解決問題是思想政治工作的最終目的。由于企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)不一，思想觀念參差不齊，專業(yè)繁多特點(diǎn)各異，在引導(dǎo)上必須針對不同對象，實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)，采取不同措施，開展不同的工作。－—－開展“忠誠企業(yè)”教育活動，引導(dǎo)員工心系企業(yè)。針對部分員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏與企業(yè)同舟共濟(jì)、自覺維護(hù)企業(yè)利益、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的主人翁意識等問題，我們開展了 “忠誠企業(yè)”教育活動。一是組織員工回憶公司的歷史、分析公司的現(xiàn)在、展望公司的未來，使員工樹立憂患意識，增強(qiáng)做好工作的信心和決心。二是重溫企業(yè)的規(guī)定和紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和違紀(jì)的后果，使員工自覺地用規(guī)定和紀(jì)律來規(guī)范自己的行為。三是組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀供電員工李慶長、賀廣庭等先進(jìn)人物事跡，引導(dǎo)員工以先進(jìn)為榜樣，愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，做好本職工作。四是查擺自身對企業(yè)不忠誠的表現(xiàn)和給企業(yè)造成的損害，使員工樹立“我的言行就是企業(yè)形象”的意識。五是開展對企業(yè)忠誠宣誓活動。以基層黨組織為單位，組織員工在催人奮進(jìn)的公司歌聲中面向公司旗幟莊嚴(yán)宣誓，以此增強(qiáng)員工的責(zé)任意識。六是組織全員簽名活動。全公司干部員工在長50米寬3米、印有“對企業(yè)忠心，對崗位盡心，對用戶熱心，讓政府放心”字樣的條幅上鄭重地簽上自己的名字，通過這種特殊的方式，激發(fā)員工的愛企情感。目前，忠誠企業(yè)宣誓活動已被列為新入公司員工的一項必修課。－—－開展“工作作風(fēng)整頓”活動，樹正氣剎歪風(fēng)。針對部分機(jī)關(guān)干部工作推諉扯皮等問題，公司黨委利用兩個月時間，重點(diǎn)在公司各級干部、管理人員及機(jī)關(guān)工作人員中開展了整頓作風(fēng)活動。提出了涉及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等九個方面70余個具體問題，讓每名干部和管理人員逐一對號入座，進(jìn)行查擺、自省和整改。同時，組織領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作風(fēng)測評活動，起到了教育、警示、促進(jìn)、提高的作用。通過這次整頓，全公司上下形成了求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的思想作風(fēng)；深入基層，高效服務(wù)的機(jī)關(guān)作風(fēng)；雷厲風(fēng)行，令行禁止的工作作風(fēng)；艱苦奮斗，廉潔自律的干部作風(fēng)。－—－啟動誠信教育與實(shí)踐工程，構(gòu)筑企業(yè)誠信品牌。為了培樹員工誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、依法經(jīng)營的品質(zhì)，吉林供電公司提出了創(chuàng)建誠信企業(yè)的目標(biāo)。通過宣傳教育、誠信答題、座談討論、查擺問題、踐行承諾及舉辦“誠信在供電”書法、繪畫、攝影展等多種形式，豐富活動內(nèi)容，擴(kuò)大活動的教育面和影響力。為了增強(qiáng)活動效果，公司側(cè)重在誠信實(shí)踐上作文章，比如：在安全生產(chǎn)上，采取“明查”與“暗訪”相結(jié)合的方式，對整個工作過程進(jìn)行跟蹤攝像，將拍攝結(jié)果在公司的安全教育展室進(jìn)行“公映”。在營銷窗口服務(wù)上，實(shí)行榮譽(yù)流動制度和員工服務(wù)標(biāo)志、警示制度。聘請社會下崗勞模暗訪監(jiān)督全公司工作。一年來，這些暗訪員共走訪用戶4540戶，發(fā)出征求意見卡3226份，客戶滿意率達(dá)98%。

二、抓結(jié)合，融入滲透服務(wù)中心思想政治工作主動為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供有效的服務(wù)，是我們遵循的一個基本原則。2001年9月，公司黨委針對企業(yè)面臨的電難賣，費(fèi)難收，市場難管，隊伍難帶這“四難”問題，以攻克企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)為目標(biāo)，開展了“黨員先鋒工程”活動。活動在公司供電、生產(chǎn)、機(jī)關(guān)三個層次開展。營銷系統(tǒng)以“抓降損、促增收”為重點(diǎn)，開展黨組織包保高損線路活動，創(chuàng)建黨員承包示范臺區(qū)和黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗；生產(chǎn)系統(tǒng)以“抓安全、促生產(chǎn)”為重點(diǎn)，開展創(chuàng)建黨員示范設(shè)備承包區(qū)活動，創(chuàng)建黨員設(shè)備承包示范區(qū)；機(jī)關(guān)綜合服務(wù)系統(tǒng)，以“抓作風(fēng)、促服務(wù)”為重點(diǎn)，開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，提高文明辦公水準(zhǔn)活動，創(chuàng)建黨員工作作風(fēng)示范崗?；顒娱_展以來，共包保高損線路14條，建立黨員示范臺區(qū)56個，黨員設(shè)備承包示范區(qū)41個，黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗11個，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及設(shè)備缺陷1093 件，發(fā)現(xiàn)和制止違章92件，檢查實(shí)抄率22743戶，收回陳欠電費(fèi)近62萬元，追補(bǔ)電費(fèi)和違約金33.1萬元。機(jī)關(guān)設(shè)立了61個黨員工作作風(fēng)示范崗，進(jìn)一步增強(qiáng)了主動服務(wù)基層的責(zé)任感，帶動了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。常言道：安全不牢，地動山搖。對于供電企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是事關(guān)企業(yè)改革與發(fā)展和員工切身利益的頭等大事。2002年，公司黨委針對部分員工安全意識淡漠的實(shí)際，組織開展了以“珍惜生命 狠反違章”為主題的安全教育活動。其突出特點(diǎn)是，把員工家屬吸納到活動中來，召開“向習(xí)慣性違章告別座談會”，與員工共同座談習(xí)慣性違章的危害，做出絕不違章及發(fā)生違章甘愿受到嚴(yán)懲的書面承諾，領(lǐng)家屬們到生產(chǎn)崗位參觀，感受供電企業(yè)的工作環(huán)境和氛圍，向家屬們介紹企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)形勢以及違章所帶來的可怕后果等等。有一名員工和家屬鬧矛盾已經(jīng)一個月不說話了，參加完座談會后這位家屬表態(tài)說，以后我們可不能總吵架了，得讓他上班有個好心情，還是安全第一。

三、抓制度，以無情約束促行為規(guī)范實(shí)踐中我們感到，思想政治工作要服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個大局，離不開有效的硬措施和活機(jī)制作保證。經(jīng)過醞釀、討論、暫行和試行，《吉林供電公司員工違紀(jì)處罰規(guī)定》正式出臺，有人稱之為吉林供電公司的內(nèi)部立法。近兩年，公司加大從嚴(yán)治企力度，利用這部“立法”，嚴(yán)肅查處

違章違紀(jì)者，以此規(guī)范員工行為，凈化員工隊伍。據(jù)統(tǒng)計，2002年至～年，公司共處罰員工2013人次，其中行政免職3人，行政降職1 人，開除4人，開除留用4人，罰金達(dá)147萬元，無一名受處理員工上訪或找人說情。

四、抓人心，凝聚力量促企業(yè)發(fā)展抓準(zhǔn)人心，才能凝聚人心。吉林供電公司的思想政治工作始終貫穿以情感人，以理服人的思想，并以解決群眾普遍關(guān)心的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題作為重點(diǎn)，使之真正深入人心。一是增加辦事的透明度，相信員工、依靠員工。凡涉及企業(yè)的重大問題、熱點(diǎn)問題和關(guān)系到全公司絕大多數(shù)員工的事，都要通過職代會或職工代表組長聯(lián)席會討論決定。對企業(yè)重大決策事項及員工關(guān)心的內(nèi)容全部公開。實(shí)行三級民主管理信息卡制度，員工對企業(yè)有意見和想法，填寫民主管理信息卡便可得到答復(fù)。二是關(guān)心員工，設(shè)身處地解決員工生產(chǎn)生活問題。針對員工上下班通勤車緊張狀況，公司精簡機(jī)關(guān)工作用車，為員工購買了四輛高檔通勤客車；在機(jī)關(guān)及各生產(chǎn)單位開辦小食堂，解決員工午餐問題；建立離退休員工活動室，建設(shè)各級員工之家和員工小家，豐富文化生活；為員工配備小靈通電話，方便相互間的溝通……。三是激勵員工，為員工提供發(fā)展的平臺。開展評選技術(shù)能手、技術(shù)尖子活動，被命名期間，每月可享受100-200元獎勵津貼，記入本人收入帳戶，并作為選拔干部的一項重要依據(jù)，為員工提供寬松的發(fā)展環(huán)境和展示能力的平臺。人心齊，泰山移，人心順，百事興。行之有效的思想政治工作在企業(yè)的改革與發(fā)展中彰顯威力。近兩年來，吉林供電公司各項工作穩(wěn)步提升，～年實(shí)現(xiàn)了售電量歷史最大，線損率歷史最低，經(jīng)濟(jì)效益歷史最好的目標(biāo)，員工隊伍空前穩(wěn)定，精神面貌煥然一新，企業(yè)發(fā)展后勁十足。