欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線安全會(huì)議制度 新

      時(shí)間:2019-05-12 12:37:42下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線安全會(huì)議制度 新》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線安全會(huì)議制度 新》。

      第一篇:長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線安全會(huì)議制度 新

      2014年度長(zhǎng)虹公司

      開掘戰(zhàn)線安全管理專題會(huì)議制度

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、指令、條例和安全管理責(zé)任,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),特制定本制度。

      一、開掘戰(zhàn)線每周召開一次安全管理專題工作會(huì)議,對(duì)本月安全工作回顧總結(jié),安排部署下月的安全工作,修改完善安全管理基本制度,明確主要安全工作思路和做法,并以明確公司安全目標(biāo),組織全員學(xué)習(xí)安全工作會(huì)議精神,確保會(huì)議精神的貫徹落實(shí),此項(xiàng)工作有開拓掘進(jìn)部負(fù)責(zé)。

      二、開掘戰(zhàn)線每周不定期由開拓副總主持召開一次安全辦公會(huì)議,部室所有管理人員參加。貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議、制度、文件等精神,結(jié)合本周安全工作,分析研究安全工作中存在的隱患問(wèn)題和不規(guī)范作業(yè)行為,制定具體的整改措施,安排部署下周安全工作。會(huì)議內(nèi)容要有記錄,此項(xiàng)工作由部室負(fù)責(zé)。

      三、會(huì)議要求對(duì)本周安全工作進(jìn)行小結(jié),對(duì)出現(xiàn)的各類安全隱患、突出問(wèn)題及嚴(yán)重“三違”進(jìn)行分析研究,制定整改措施,安排部署下月安全工作,此項(xiàng)工作由開拓掘進(jìn)部負(fù)責(zé)。

      四、上級(jí)單位安全檢查,要及時(shí)召開安全檢查專題會(huì),對(duì)檢查的級(jí)別評(píng)定情況進(jìn)行剖析,存在的隱患進(jìn)行落實(shí)并制定整改措施,此項(xiàng)工作由開拓掘進(jìn)部負(fù)責(zé)。

      五、基層隊(duì)組由隊(duì)長(zhǎng)主持每周二或五召開一次安全會(huì)議、每周五召開一次以安全知識(shí)為主的安全培訓(xùn)會(huì),全體人員參加。

      六、基層隊(duì)組每班班前必須召開班前會(huì),對(duì)當(dāng)班的安全工作進(jìn)行全面部署和安排。

      七、每次安全會(huì)議,做到會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)議組織嚴(yán)密,會(huì)議主題明確、內(nèi)容具體、定時(shí)召開,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄,對(duì)重大事項(xiàng)要形成會(huì)議紀(jì)要,對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)要責(zé)成專人負(fù)責(zé)落實(shí),在下次會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),確保會(huì)議效果。

      八、開拓掘進(jìn)部、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)隊(duì)每周二、五安全例會(huì)、進(jìn)行監(jiān)督檢查,區(qū)隊(duì)內(nèi)部要建立會(huì)議點(diǎn)名冊(cè),對(duì)開會(huì)人員、會(huì)議組織情況、會(huì)議紀(jì)律嚴(yán)格考核,確保各項(xiàng)會(huì)議組織有序。

      開拓掘進(jìn)部2014.1.2

      第二篇:長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線生產(chǎn)計(jì)劃考核辦法

      2014長(zhǎng)虹公司掘進(jìn)進(jìn)尺管理及考核辦法

      為切實(shí)抓好長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線的安全質(zhì)量工作,以質(zhì)量保安全,以安全保效益,以項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手,提高單進(jìn)水平,逐步實(shí)現(xiàn)抽、采、掘接替平衡,促進(jìn)我公司安全高效生產(chǎn),從而圓滿完成各項(xiàng)年初梨園礦下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),開掘戰(zhàn)線根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合本戰(zhàn)線實(shí)際,特制定本管理及考核辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以長(zhǎng)虹公司發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大精神,以提高工程質(zhì)量、提高單進(jìn)水平為著力點(diǎn),進(jìn)一步增加質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí),豐富“提質(zhì)增效”的內(nèi)容,使之成為績(jī)效考核中的激勵(lì)因素之一,切實(shí)提高開掘巷道工程質(zhì)量,在推動(dòng)掘進(jìn)計(jì)劃完成、推進(jìn)長(zhǎng)虹公司“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的進(jìn)程中立新功。

      二、成立單進(jìn)考核管理小組

      組長(zhǎng):總經(jīng)理黨總支書記

      副組長(zhǎng):副總經(jīng)理

      成員:各部室正職

      三、促生產(chǎn)、保接替所采取措施:

      1、合理工序穿插、優(yōu)化勞動(dòng)組織。在掘進(jìn)隊(duì)組實(shí)行定編定員定任務(wù),將任務(wù)指標(biāo)層層分解到班組,對(duì)每一個(gè)工序,每一個(gè)循環(huán)的組織、穿插、時(shí)間都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算,對(duì)完不成循環(huán)個(gè)數(shù)的掘進(jìn)迎頭進(jìn)行班后分析、查找原因、制定針對(duì)性措施。

      2、健全完善機(jī)制,加大獎(jiǎng)懲力度。為充分調(diào)動(dòng)各單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)、掘進(jìn)提效的積極性,進(jìn)一步健全、完善工資分配制度和高掘、高效獎(jiǎng)懲機(jī)

      1制,一切圍繞對(duì)標(biāo)先進(jìn)、生產(chǎn)提效開展工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,讓先進(jìn)從經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠,落后者經(jīng)濟(jì)上受到損失,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

      3、積極開展創(chuàng)新和“四新”推廣,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在礦開展的創(chuàng)新活動(dòng)中,積極發(fā)動(dòng)掘進(jìn)線的干部、職工認(rèn)真組織,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)積極因素。

      4、對(duì)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)在重點(diǎn)工作面掘進(jìn)期間進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)。尤其在材料、車皮、設(shè)備、人員、政策等給予保證,保證重點(diǎn)區(qū)隊(duì)掘進(jìn)人員從事掘進(jìn)工作,堅(jiān)決不干與掘進(jìn)無(wú)關(guān)的工作。

      5、要加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的組織、協(xié)調(diào),每周召開不少于二次分析協(xié)調(diào)會(huì),重點(diǎn)解決施工過(guò)程中實(shí)際困難,協(xié)調(diào)好各方面工作。

      6、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作面的地質(zhì)變化情況預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,努力控制由地質(zhì)條件突然變化而誘發(fā)的各種事故的發(fā)生。

      7、超前掘進(jìn)工作面的組織、協(xié)調(diào)、提高掘進(jìn)開工率。實(shí)現(xiàn)無(wú)間隙開窩,掘進(jìn)工作面開工前,超前協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備,安裝。

      8、合理優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)、巷道支護(hù)參數(shù),提高掘進(jìn)進(jìn)尺及打鉆進(jìn)度。

      9、加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工種人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高、機(jī)修電工、打鉆等技術(shù)工種的技術(shù)素質(zhì),發(fā)揮他們?cè)诰蜻M(jìn)過(guò)程中的作用,以提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。

      10、提高重點(diǎn)區(qū)隊(duì)職工的勞動(dòng)效率。對(duì)重點(diǎn)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行整合,減少輔助和后勤人員,提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。

      四、生產(chǎn)任務(wù)分解:

      按照梨園礦每月下達(dá)掘進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行逐層分解落實(shí),并層層任務(wù)、責(zé)任、考核落實(shí)到人。長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線每月在礦下達(dá)計(jì)劃的基礎(chǔ)上再逐

      頭面按時(shí)間、支護(hù)形式、斷面、地質(zhì)條件等方面調(diào)整施工方案、工程進(jìn)度、施工組織。

      1、按目前U型鋼支護(hù)及斷面、不執(zhí)行防突措施的巷道,全煤時(shí)日進(jìn)度必須保證8棚,半煤巖時(shí)日進(jìn)度必須保證6棚,全巖時(shí)日進(jìn)度必須保證4棚,(按25天計(jì)算每月必須完成140米、100米、70米、)。

      2、按目前U型鋼支護(hù)及斷面、執(zhí)行防突措施的巷道,除去執(zhí)行區(qū)域、局部防突措施時(shí)間后,全煤時(shí)日進(jìn)度必須保證6棚,半煤巖時(shí)日進(jìn)度必須保證5棚,全巖時(shí)日進(jìn)度必須保證4棚。(掘進(jìn)期間因出現(xiàn)瓦斯異常等情況時(shí),必須得到戰(zhàn)線及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同意后,可減免當(dāng)班掘進(jìn)進(jìn)尺)。

      3、按目前工字鋼支護(hù)及斷面、不執(zhí)行防突措施的巷道,全煤時(shí)日進(jìn)度必須保證9棚,半煤巖時(shí)日進(jìn)度必須保證7棚,全巖時(shí)日進(jìn)度必須保證6棚,(按25天計(jì)算每月必須完成150米、120米、100米、)。

      4、按目前工字鋼支護(hù)及斷面、執(zhí)行防突措施的巷道,除去執(zhí)行區(qū)域、局部防突措施時(shí)間后,全煤時(shí)日進(jìn)度必須保證8棚,半煤巖時(shí)日進(jìn)度必須保證6棚,全巖時(shí)日進(jìn)度必須保證5棚。

      5、施工錨噴、錨桿支護(hù)或裸巷時(shí),在每月礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)上再另定掘進(jìn)進(jìn)度。

      6、需巷修巷道整修時(shí),因地質(zhì)條件、運(yùn)輸方式等方面因素?zé)o法準(zhǔn)確核定,可按每月所需維修巷道具體情況另定。

      7、按目前執(zhí)行局部措施的各條巷道,必須保證在1.5個(gè)單班內(nèi)將鉆孔打完(含校檢)。在校檢不超的情況下,必須保證再掘進(jìn)0.7米進(jìn)尺。(打鉆期間因瓦斯異常,出現(xiàn)夾/頂鉆/噴孔等情況時(shí),必須得到戰(zhàn)線及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同意后,可延長(zhǎng)打鉆時(shí)間)。

      8、按目前執(zhí)行的深孔前探措施時(shí),六個(gè)單班(含移鉆、拆鉆時(shí)間)必須結(jié)束打鉆。(打鉆期間因瓦斯異常,出現(xiàn)夾/頂鉆/噴孔等情況時(shí),必須得到戰(zhàn)線及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同意后,可延長(zhǎng)打鉆時(shí)間)。

      9、按目前執(zhí)行巷幫泄壓措施孔進(jìn)度每天必須保證成孔20個(gè)。

      10、各巷道執(zhí)行探放水等其它方面的措施時(shí),按實(shí)際情況可在每月生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整進(jìn)尺。

      五、進(jìn)尺(含非進(jìn)尺)任務(wù)管理制度:

      1、各頭面必須現(xiàn)場(chǎng)交接班,尤其是在執(zhí)行深孔或淺孔措施時(shí),做到人員交接、鉆機(jī)不停。發(fā)現(xiàn)一次因無(wú)交接班造成鉆機(jī)停時(shí),對(duì)當(dāng)班打鉆人員罰款200元。

      2、各頭面必須完成當(dāng)班所定的生產(chǎn)(含非進(jìn)尺)任務(wù),對(duì)當(dāng)班未完成進(jìn)尺及打鉆任務(wù)的。發(fā)現(xiàn)一次對(duì)該班組按棚/鉆孔進(jìn)行罰款,少完成一棚罰款200元;少完成打鉆任務(wù)的,按比例罰款100~300元。并對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)干罰款50元。

      3、防突隊(duì)在執(zhí)行深孔措施期間,因內(nèi)部原因造成移/拆鉆、打鉆時(shí)間延長(zhǎng)時(shí),超一個(gè)單班,對(duì)防突隊(duì)當(dāng)班打鉆人員罰款200元,以此類推。因外部原因而影響打鉆時(shí)間時(shí),對(duì)其影響單位罰款200元。

      4、無(wú)論在正常生產(chǎn)期間或執(zhí)行深孔或淺孔措施時(shí),施工人員對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)進(jìn)度、打鉆孔數(shù)、深度有弄虛作假時(shí),發(fā)現(xiàn)一次對(duì)其責(zé)任者罰款200~500元。

      5、各頭面延續(xù)皮帶時(shí)間為2個(gè)單班;因其它情況(內(nèi)/外部)影響當(dāng)班生產(chǎn)(含非進(jìn)尺)進(jìn)度時(shí),必須于當(dāng)天/班及時(shí)匯報(bào)給戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo),由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)平衡時(shí)間或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況減免生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)不予認(rèn)

      可的各種影響因素的,按影響生產(chǎn)時(shí)間對(duì)其或責(zé)任單位進(jìn)行罰款或責(zé)任落實(shí)。

      6、各頭面因停頭迎檢需經(jīng)黨政或戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)同意認(rèn)可后,可適當(dāng)減免當(dāng)天/班生產(chǎn)(含非進(jìn)尺)任務(wù)。

      六、獎(jiǎng)懲辦法:

      生產(chǎn)計(jì)劃:

      1、月底由戰(zhàn)線根據(jù)各頭面進(jìn)尺完成情況進(jìn)行考核,圓滿完成當(dāng)月下達(dá)生產(chǎn)(含非進(jìn)尺)計(jì)劃時(shí),可上報(bào)勞資部門按原定單價(jià)給予結(jié)算計(jì)件工資。超額或欠額完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí),在區(qū)隊(duì)計(jì)件工資額中實(shí)行上下浮動(dòng)。按照實(shí)際完成任務(wù)的百分比計(jì)發(fā)該項(xiàng)工資,超額完成任務(wù)1%,則增加該項(xiàng)工資1%;欠完成任務(wù)1%,則減發(fā)該項(xiàng)工資1%(以此類推)。非進(jìn)尺考核(打鉆)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。

      生產(chǎn)任務(wù)工資計(jì)算公式為:

      生產(chǎn)任務(wù)實(shí)得工資﹦區(qū)隊(duì)計(jì)件工資額±(區(qū)隊(duì)計(jì)件工資額×超額/欠額百分比)

      2、各區(qū)隊(duì)管理人員工資隨生產(chǎn)完成情況進(jìn)行考核,圓滿完成當(dāng)月生產(chǎn)下達(dá)計(jì)劃時(shí),可上報(bào)勞資部門按原定方案給予結(jié)算工資。超額或欠額完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí),在總工資額中實(shí)行上下浮動(dòng)。按照所屬區(qū)隊(duì)實(shí)際完成任務(wù)的百分比計(jì)發(fā)其工資。

      管理人員工資計(jì)算公式為:

      實(shí)得工資﹦核算總工資額×生產(chǎn)任務(wù)超額/欠額百分比

      工程質(zhì)量:

      公司每月底對(duì)當(dāng)月工程進(jìn)行一次全面驗(yàn)收,驗(yàn)收評(píng)定分為精品、優(yōu)良、合格三個(gè)等級(jí)。

      1、當(dāng)月被評(píng)定為精品工程的巷道,對(duì)區(qū)隊(duì)在總工資額上增加5%。

      2、當(dāng)月被評(píng)定為優(yōu)良工程的巷道,對(duì)區(qū)隊(duì)在總工資額上不獎(jiǎng)不罰。

      5、當(dāng)月被評(píng)定為合格工程的巷道,對(duì)區(qū)隊(duì)在總工資額上減發(fā)5%。工程質(zhì)量工資計(jì)算公式:

      工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰工資﹦區(qū)隊(duì)總工資額×增/減百分比)

      七、考核組織機(jī)構(gòu)

      公司成立考核組織機(jī)構(gòu),由總經(jīng)理、黨總支書記、副總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部室組成,每月的月底進(jìn)行考核,形成考核結(jié)果表,參與考核人員必須在考核結(jié)果表上簽字,方可報(bào)勞資部門按照考核結(jié)果造表發(fā)放工資。

      八、本辦法從2014年3月起實(shí)施。

      長(zhǎng)虹公司2014.2.22

      第三篇:2014年長(zhǎng)虹公司職代會(huì)開掘戰(zhàn)線匯報(bào)材料

      2014年長(zhǎng)虹公司職代會(huì)開掘戰(zhàn)線匯報(bào)材料

      新年伊始,長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線在此將全年工作打算做一匯報(bào)。

      一、生產(chǎn)計(jì)劃:

      按梨園礦下達(dá)全年生產(chǎn)計(jì)劃及長(zhǎng)虹公司內(nèi)部接替核算:掘進(jìn)進(jìn)尺為3760米。其分解如下:

      掘進(jìn)一隊(duì):主戰(zhàn)場(chǎng)為二1-21060機(jī)巷年計(jì)劃進(jìn)尺1140米;二1-21060機(jī)巷年計(jì)劃進(jìn)尺765米;二1-21060機(jī)巷水倉(cāng)計(jì)劃進(jìn)尺60米;二

      1-11110機(jī)巷底抽巷計(jì)劃進(jìn)尺40米;合計(jì)2005米。

      掘進(jìn)二隊(duì):主戰(zhàn)場(chǎng)為二1-12060下部切眼計(jì)劃進(jìn)尺58米;二1-12060下部風(fēng)巷計(jì)劃進(jìn)尺262米;二1-21060風(fēng)巷計(jì)劃進(jìn)尺600米;合計(jì)

      920米。

      開拓隊(duì):主戰(zhàn)場(chǎng)為二1-21010風(fēng)巷計(jì)劃進(jìn)尺500米;二1-21010切眼計(jì)劃進(jìn)尺100米;二1-21010機(jī)巷里段計(jì)劃進(jìn)尺115米;第四

      中部車場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)尺90米;二1-21030機(jī)巷底抽巷計(jì)劃進(jìn)尺30米;合計(jì)835米。

      二、促生產(chǎn)、保接替所采取措施:

      1、合理工序穿插、優(yōu)化勞動(dòng)組織。在掘進(jìn)隊(duì)組實(shí)行定編定員定任務(wù),將任務(wù)指標(biāo)層層分解到班組,對(duì)每一個(gè)工序,每一個(gè)循環(huán)的組織、穿插、時(shí)間都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算,對(duì)完不成循環(huán)個(gè)數(shù)的掘進(jìn)迎頭進(jìn)行班后分析、查找原因、制定針對(duì)性措施。

      2、健全完善機(jī)制,加大獎(jiǎng)懲力度。為充分調(diào)動(dòng)各單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)、掘進(jìn)提效的積極性,進(jìn)一步健全、完善了工資分配制度和高掘、高效

      獎(jiǎng)懲機(jī)制,一切圍繞對(duì)標(biāo)先進(jìn)、生產(chǎn)提效開展工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,讓先進(jìn)從經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠,落后者經(jīng)濟(jì)上受到損失,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

      3、積極開展創(chuàng)新和“四新”推廣,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在礦開展的創(chuàng)新活動(dòng)中,積極發(fā)動(dòng)掘進(jìn)線的干部、職工認(rèn)真組織,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)積極因素。

      4、對(duì)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)在重點(diǎn)工作面掘進(jìn)期間進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)。尤其在車皮、設(shè)備、人員、政策等給予保證,保證重點(diǎn)區(qū)隊(duì)掘進(jìn)人員從事掘進(jìn)工作,堅(jiān)決不干與掘進(jìn)無(wú)關(guān)的工作。

      5、要加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的組織、協(xié)調(diào),每周召開不少于二次分析協(xié)調(diào)會(huì),重點(diǎn)解決施工過(guò)程中實(shí)際困難,協(xié)調(diào)好各方面工作。

      6、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作面的地質(zhì)變化情況預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,努力控制由地質(zhì)條件突然變化而誘發(fā)的各種事故的發(fā)生。

      7、超前掘進(jìn)工作面的組織、協(xié)調(diào)、提高掘進(jìn)開工率。實(shí)現(xiàn)無(wú)間隙開窩,掘進(jìn)工作面開工前,超前協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備,安裝。

      8、合理優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)、巷道支護(hù)參數(shù),提高掘進(jìn)進(jìn)尺。

      9、加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工種人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高維護(hù)員、放炮員等技術(shù)工種的技術(shù)素質(zhì),發(fā)揮他們?cè)诰蜻M(jìn)過(guò)程中的作用,以提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。

      10、提高重點(diǎn)區(qū)隊(duì)職工的勞動(dòng)效率。對(duì)重點(diǎn)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行整合,減少輔助和后勤人員,提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。

      三、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、穩(wěn)固提升

      2014年,所需達(dá)到示范化頭面的巷道是:上半年為二1-21010風(fēng)

      巷;下半年為二1-21060機(jī)巷,其它巷道全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

      一、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):

      最基本的條件:高、寬、平、直、凈

      最嚴(yán)格的要求:目觀五條線“巷中一條線、連扳一條線、棚腿一條線、管線一條線、設(shè)備一條線”

      二、實(shí)施辦法:

      (1)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)及推進(jìn)情況與各區(qū)隊(duì)總工資考核掛鉤。

      (2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,實(shí)行區(qū)隊(duì)自查,執(zhí)行“誰(shuí)帶班、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”。

      (3)標(biāo)辦要加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、督促和落實(shí),執(zhí)行檢查、考核、督促整改、復(fù)查的“閉環(huán)”管理模式。

      (4)抓示范、樹典型,突出工程質(zhì)量整治,促質(zhì)量達(dá)標(biāo)整體提升。

      (5)強(qiáng)制排名、獎(jiǎng)優(yōu)罰差,問(wèn)責(zé)賠償機(jī)制,實(shí)施戰(zhàn)線動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

      第四篇:長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線精品巷道達(dá)標(biāo)規(guī)劃

      長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線精品巷道達(dá)標(biāo)規(guī)劃

      為確保2012長(zhǎng)虹公司開掘巷道達(dá)到“國(guó)家級(jí)示范化礦井”及“省五優(yōu)礦井”的標(biāo)準(zhǔn),長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線特制定以下規(guī)劃:

      該規(guī)劃著重對(duì)準(zhǔn)21020機(jī)風(fēng)巷及附屬巷道。

      1、架棚巷道:

      一、工程質(zhì)量方面:

      1、支架凈高符合作業(yè)規(guī)程要求,允許誤差0~+80㎜、凈下寬符合要求,允許誤差0~+80㎜。

      2、前傾后仰:水平巷道允許誤差+0.5°、傾斜巷道不超過(guò)設(shè)計(jì)的+0.5°。

      3、撐木位置和數(shù)量:數(shù)量按規(guī)程要求。

      按一側(cè)位置: 離梁耳以下100㎜處打1根、離梁耳以下1000㎜處打1根。離梁耳以下100㎜處打1根、離梁耳以下1000㎜處打1根、離梁端600㎜處打1根。

      要求:撐木必須打成一條線,嚴(yán)禁用其它雜木代替。

      4、川桿位置和數(shù)量:按規(guī)程要求。

      位置:離梁耳以下100㎜處打第1根,離地面300㎜處打最后1根。要求:川桿直徑一致,必須過(guò)梁,必須采取一壓二,二抬一的打法。間距均勻布置。

      5、支架水平度:≤50㎜。

      6、棚梁接口離合錯(cuò)位:<5㎜。

      7、支架梁扭矩:≤100㎜。

      8、支架間距:允許誤差±100㎜。

      9、刷斑馬線和腰線:

      位置:離梁耳300㎜以下處刷第1道,離梁耳500㎜以下處刷第2道,離地面1000㎜全部刷白。離左梁耳600㎜處刷1道,中線處刷1道,離右梁耳600㎜處刷1道

      腰線位置:離地面1200㎜以下處。

      要求:每架棚正面全部刷白,梁腿刷至地面平,必須掛線粉刷,不得有淋跡現(xiàn)象。

      10、架棚編號(hào):

      位置:離梁耳100㎜以下處刷白編號(hào)。

      要求:必須白底紅字,用字模編號(hào),斑馬線、腰線和編號(hào)底全部為100㎜。

      11、前探梁和防倒器:

      位置:前探梁離梁耳左右600㎜處安設(shè)。防倒器離梁耳以下1000㎜處打1根。

      要求:

      1、前探梁的強(qiáng)度必須足夠,一般應(yīng)使用工字鋼或軌道作前探,不得發(fā)生彎曲變形,不得使用園管作前探梁。

      2、前探梁的長(zhǎng)度應(yīng)大于5架棚的棚距,但最短不得小于3米。

      3、每根前探梁應(yīng)使用3個(gè)卡子,卡子必須符合要求,不得發(fā)生變形。

      4、前探梁的數(shù)量應(yīng)根據(jù)掘進(jìn)斷面的大小,一般使用2~3根,其安裝位置應(yīng)沿頂板均勻分布,不得集中到中間或兩幫。

      5、前探梁必須緊跟迎頭,放炮后及時(shí)前移,并用大板、板皮護(hù)頂,固定牢靠。

      6、炮掘架棚巷道堅(jiān)持正常使用棚子防倒裝置,其安設(shè)長(zhǎng)度:煤巷不小于5米,巖巷、半煤巖巷不小于10米。并且必須安好打牢打成一條線,不得上下不平。

      12、鋼網(wǎng):

      要求:搭接必須達(dá)到100㎜,并且用鐵絲扭結(jié)。網(wǎng)前嚴(yán)禁有荊巴或川桿。

      二、文明生產(chǎn):

      1、管線吊掛:

      要求:(1)風(fēng)筒要逢環(huán)必掛,平直成線,無(wú)缺環(huán),無(wú)破口,距離道面上不得小于1.2米。

      (2)監(jiān)控線每1米(或2棚)一個(gè)電纜鉤,吊掛距梁耳0.3米處,平直成線,不交叉,不落地。

      (3)電纜線每1米(或2棚)一個(gè)電纜鉤,距監(jiān)控線下0.2米處吊掛平直成線,不交叉,不落地。

      (4)壓風(fēng)管每4米一個(gè)吊掛點(diǎn),不準(zhǔn)落地,距供水管上0.3米。(5)供水管每4米一個(gè)吊掛點(diǎn),不準(zhǔn)落地,高度0.8米。

      2、作業(yè)場(chǎng)所必須實(shí)行綜合防塵,保持巷道清潔,無(wú)積水,無(wú)積塵,無(wú)煤塵飛揚(yáng)。

      要求:

      1、離掌子頭30米處設(shè)1道,離掌子頭40米處設(shè)1道(共2道)自動(dòng)放炮噴霧。

      2、離巷道口20米處設(shè)1道,離掌子頭30米處設(shè)1道(共2道)凈化水幕。

      3、離掌子頭30米處設(shè)1道,離掌子頭40米處設(shè)1道(共2道)防塵紗窗門。

      4、放炮時(shí)必須使用水炮泥,放炮前后和裝巖(煤)前后灑水降塵,沖洗巷幫。

      5、各運(yùn)輸巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧頭要上架或固定在頂板上,噴霧位置和方向合理,噴霧閥門距司機(jī)操作位置不大于5米,且在人行道側(cè),并做到靈敏可靠,使用正常。

      3、巷內(nèi)無(wú)雜物,無(wú)淤泥,工具材料碼放整齊并掛牌管理。

      要求:

      1、焊碼放各類工具和鉆桿類的工具架,規(guī)格自定。必須刷漆,紅白相間(各200㎜)。

      2、物料牌板制作統(tǒng)一,懸掛在物料上方,離地面1.5米處。

      3、巷道內(nèi)有淋水或積水處必須打水泥水溝,規(guī)格200㎜*200㎜。

      三、機(jī)電運(yùn)輸: 1)、絞車:

      要求: A、絞車必須刷綠漆,信號(hào)按鈕有操作臺(tái)或安設(shè)木板后上墻。B、聲光信號(hào)齊全,并整齊懸掛在絞車前方2米處,打信號(hào)點(diǎn)處必須有聲光信號(hào)。

      C、一坡三檔齊全,擋車杠刷漆紅白相間各200㎜.D、絞車和擋車杠各類管理牌板齊全,并整齊掛在巷幫(上面離地面1.8米)?!靶腥瞬恍熊嚒⑿熊嚥恍腥恕芭瓢鍜煸趽踯嚫苷戏教?。

      E、傾斜巷道按標(biāo)準(zhǔn)以鋼絲繩不拖地為準(zhǔn)安設(shè)地輥,并置放端正,管理牌板懸掛一側(cè)并保持高低一致。

      D、絞車牌板內(nèi)容齊全,每班有運(yùn)行、檢查、檢修記錄,并保存完好。2)、刮板運(yùn)輸機(jī):

      要求:A、必須有擋煤板(高度0.5米)并且打成一條線。

      B、機(jī)頭機(jī)尾壓柱必須使用雙壓柱(直徑不小于16公分,堅(jiān)實(shí)的木什),必須打牢。

      C、溜槽鋪設(shè)平、直、不少刮板、不掉鏈。D、信號(hào)齊全,按鈕有操作臺(tái)或安設(shè)木板后上墻。E、杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。保持設(shè)備衛(wèi)生清潔。3)、皮帶運(yùn)輸機(jī):

      要求:A、每架必須統(tǒng)一編號(hào)管理。

      B、鋪設(shè)平、直、無(wú)死托輥、缺托輥、跑偏現(xiàn)象。C、保持皮帶兩側(cè)和皮帶下無(wú)積煤、積水現(xiàn)象。D、安全保護(hù)裝置齊全,靈敏可靠。E、機(jī)頭傳動(dòng)部位有護(hù)網(wǎng),機(jī)頭正前有護(hù)板。4)、道軌鋪設(shè):

      要求:A、軌道及道岔按要求鋪設(shè),無(wú)雜拌道。

      B、軌道直線目視直、順,軌距600㎜,誤差+5--2㎜,水平誤差不大于5㎜.曲線及道岔目視園順,個(gè)點(diǎn)軌距按要求加寬后誤差+5--2㎜,接頭軌面及內(nèi)側(cè)差不大于2 ㎜。

      C、軌縫不大于5㎜。木軌枕長(zhǎng)度1100—1200㎜,上面寬120—150㎜,下面寬140—160㎜,厚度110—140㎜。

      D、軌枕間距符合規(guī)定,誤差不大于50㎜,人行道側(cè)對(duì)齊。

      E、扣件與軌型配套,齊全、密貼、緊固、有效,道釘浮離不大于2㎜,道渣搗固堅(jiān)實(shí),無(wú)空吊板現(xiàn)象。

      四、機(jī)電設(shè)備:

      要求:

      1、電氣設(shè)備無(wú)失爆現(xiàn)象。

      2、設(shè)備及小型設(shè)備完整,開關(guān)上架,掛牌管理,擺放整齊正確,小型電器吊掛規(guī)整,無(wú)銹跡,無(wú)灰塵,周圍無(wú)雜物。

      3、高低壓電纜懸掛整齊,可用電纜鉤(鉤寬35-40㎜)進(jìn)行吊掛,垂度基本統(tǒng)一,嚴(yán)禁用金屬絲懸掛,電纜表面無(wú)煤巖塵,無(wú)噴料。

      4、特殊崗位工必須持證上崗。五、一通三防:

      要求:

      1、開掘工作面甲烷傳感器的設(shè)置及檢測(cè)位置的報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn),斷電范圍均符合規(guī)程規(guī)定。

      2、開掘工作面必須按規(guī)定懸掛便攜儀,特殊崗位工必須隨身攜帶便攜儀。

      3、工作面爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢和三人連鎖放炮制度。

      4、工作面回風(fēng)巷瓦斯檢查牌板的制作工藝要精致,字體和框格要鮮艷、清晰、規(guī)整。牌板放置位置合理:人工裝煤的工作面迎頭不大于80米。懸掛要端正,牌面要清潔。

      5、工作面要設(shè)置測(cè)風(fēng)牌板,牌板的尺寸、制作工藝、牌面設(shè)計(jì)與瓦斯牌板要求一致,牌板距迎頭或扒渣機(jī)不大于100米。

      6、局部通風(fēng)機(jī)的安裝和使用必須符合規(guī)程規(guī)定,每一個(gè)工作面都必須安裝備用風(fēng)機(jī),并接上電源,備用和使用的風(fēng)機(jī)要采用自動(dòng)切換連接法。

      7、局部通風(fēng)機(jī)牌板的制作工藝要精致,字體和框格要鮮艷、清晰、規(guī)整,牌板內(nèi)容必須有施工單位、使用地點(diǎn)、電機(jī)功率、巷道設(shè)計(jì)長(zhǎng)度、風(fēng)筒直徑、供電地點(diǎn)等內(nèi)容,并懸掛當(dāng)班上崗司機(jī)牌或當(dāng)班司機(jī)簽名。牌板懸掛端正,牌面要清潔。

      8、局部通風(fēng)機(jī)的設(shè)置要齊全,吸風(fēng)口有風(fēng)罩,整流器和消音器,高壓部位有襯墊,不漏風(fēng),風(fēng)機(jī)必須墊高或吊掛,離地0.3米,風(fēng)機(jī)外表要清潔,無(wú)嚴(yán)重變形,噴漆無(wú)脫落,銹蝕。

      9、風(fēng)筒編號(hào)要實(shí)現(xiàn)標(biāo)牌化,字體正規(guī),標(biāo)牌設(shè)置一條線,設(shè)置要一致。

      10、風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛,無(wú)粉塵,無(wú)噴漿料,接頭嚴(yán)密,無(wú)破口。風(fēng)筒拐彎處要設(shè)彎頭或緩慢拐彎,不準(zhǔn)死彎,異徑風(fēng)筒要有過(guò)渡節(jié),風(fēng)筒到工作面距離符合平煤集團(tuán)《煤礦安全規(guī)程》一通三防實(shí)施辦法的要求,風(fēng)筒和風(fēng)機(jī)要用規(guī)范的卡子固定好。

      六、各類牌板懸掛:

      要求:

      1、各類牌板上面離地面1.8米,懸掛位置合理,便于作業(yè)人員觀看。

      2、圖文清晰,正確、保護(hù)完好。

      第五篇:長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線2013年工作總結(jié)及2014年工作安排(新)

      長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線2013年工作總結(jié)及2014年工作安排

      一、2013年工作總結(jié):

      1、2013年重點(diǎn)頭面:東翼布置的有二1-11090機(jī)風(fēng)巷、西翼布置的有二1-21010機(jī)風(fēng)巷、二1-12000機(jī)風(fēng)巷及二1-21060機(jī)巷外段。

      2、各巷道進(jìn)度完成情況:東翼布置的二1-11090工作面于今年5月

      份已圈定,總施工長(zhǎng)度1785米;西翼布置的二1-12000工作面于今

      年6月份已圈定,總施工長(zhǎng)度1010米;目前二1-21010風(fēng)巷已掘進(jìn)

      620米,剩余570米;二1-21010機(jī)巷已掘進(jìn)270米,剩余860米;

      11月份,開始正式掘進(jìn)二1-21060機(jī)巷。

      3、開掘進(jìn)尺完成情況:

      2013年1-10月份,梨園礦給長(zhǎng)虹公司下達(dá)總開掘計(jì)劃3070米,實(shí)際完成計(jì)劃2965米,欠計(jì)劃105米。

      未能完成進(jìn)尺原因有以下幾方面:

      1)、二1-21010風(fēng)巷在3月份施工至250米段時(shí),煤層變厚、有

      煤炮聲等異常現(xiàn)象,就開始執(zhí)行瓦斯條帶預(yù)抽措施。6月份因接近原二1-11160采面老空區(qū)進(jìn)行探放水,探水時(shí)間周期為1個(gè)月。其后,9月份因支護(hù)材料供應(yīng)不上而影響進(jìn)尺。10月份,該巷受地質(zhì)條件變化(煤層變薄)而影響工程進(jìn)度。

      2)、二1-11090風(fēng)巷在4月份因煤層厚度增大,有煤炮聲,在落

      實(shí)區(qū)域及局部防突措施的同時(shí),巷道只有采取不放炮、手鎬落煤的方法進(jìn)行掘進(jìn)。

      3)二1-21010機(jī)巷在4-7月份因生產(chǎn)布局發(fā)生變化,改做二1-21010

      機(jī)巷溜煤眼。7月份按照許平公司安排,大力推廣機(jī)械化,在機(jī)巷安裝挖掘機(jī)。8月份,施工至152米處時(shí),煤層變厚、瓦斯涌出量增大,就立即修改防突措施,上掛耳抽放和迎頭打鉆釋放措施。截止目前,該巷煤層厚度達(dá)到9米左右,有中度煤炮聲,打鉆期間出現(xiàn)頂鉆、夾鉆現(xiàn)象。原使用400型防突鉆機(jī)扭矩小,打鉆深度不能滿足排放要求,繼而更換成4000型防突鉆機(jī)。目前正在實(shí)施中。

      4、2013年前10個(gè)月的重點(diǎn)工作:

      1)嚴(yán)格落實(shí)措施,做好了各巷道的開口及貫通工作。截止目前大小貫通共有10次,共有11個(gè)開口巷道。其中重點(diǎn)貫通巷道有:二1-11090風(fēng)巷與切眼貫通、二1-12000切眼與風(fēng)巷貫通、二1-21040機(jī)巷外圍工程與二1-21010機(jī)巷貫通。

      2)嚴(yán)格落實(shí)防突措施,尤其是在二1-11090機(jī)風(fēng)巷、二1-21010機(jī)

      風(fēng)巷采取區(qū)域措施和局部措施相結(jié)合,力爭(zhēng)避免瓦斯超限引發(fā)的次生災(zāi)害。

      3)抓工程進(jìn)度、優(yōu)化生產(chǎn)布局,使二1-11090及二1-12000采面按

      期完工,確保采掘接替不失調(diào)。

      4)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保了10月份由許平公司組織的采掘現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在長(zhǎng)虹公司如期召開。

      二、2013年后2個(gè)月工作安排:

      1、嚴(yán)格落實(shí)各類措施、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、加大隱患排查和處罰力度,確保順利度過(guò)后2個(gè)月,給2013年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

      2、嚴(yán)格落實(shí)防突措施,確保不發(fā)生一起非人為性瓦斯超限事故,嚴(yán)

      格落實(shí)斷電撤人警戒匯報(bào)等措施,從而避免發(fā)生惡性瓦斯事故。

      3、在安全的前提下,積極組織、合理安排、趕生產(chǎn)進(jìn)度,確保采掘不失調(diào)。

      三、2014年工作打算、接替安排:

      1、工作打算及需解決問(wèn)題:

      1)、隨著開采深度的延伸,在瓦斯治理方面準(zhǔn)備做一條底抽巷。

      2)、明年必須確保支護(hù)材料供應(yīng)充足,確保不影響工程進(jìn)度。

      2、接替安排:

      1)、2014年,長(zhǎng)虹公司面臨接替緊張的局面,根據(jù)目前接替情況:二1-21040采面可回采至2014年7月份;二1-12000采面可回采至

      2014年3月份.按接替:二1-11090采面接二1-12000采面不算緊張,但是無(wú)頭面可接替二1-21040采面。所以,采掘接替壓力非常大。

      2)、根據(jù)目前各頭面剩余進(jìn)度來(lái)看:二1-21010風(fēng)巷剩余570米,按保守的月計(jì)劃70米計(jì)算,到2014年6月份可結(jié)束;風(fēng)巷結(jié)束后做切眼90米,還得1.5個(gè)月。二1-21010機(jī)巷剩余860米,按保守的月計(jì)劃70米計(jì)算,到2014年10月份可結(jié)束;預(yù)計(jì)整個(gè)工作面(包括環(huán)形水倉(cāng))達(dá)到移交條件,最終時(shí)間是2014年10月份左右。

      3、明年生產(chǎn)布局:

      綜掘一隊(duì):總生產(chǎn)計(jì)劃:2355米

      A組:二1-21060機(jī)巷(里段)1350米。

      B組:二1—21010機(jī)巷720米,二1—21010機(jī)巷水倉(cāng)150米,二1—21030風(fēng)巷外段90米,二1—21030風(fēng)巷?;?5米。

      開拓隊(duì):總生產(chǎn)計(jì)劃:2865米

      A組:二1-21010風(fēng)巷430米,二1—21010切眼90米,第四部中車場(chǎng)90米,二1—21030機(jī)巷外段50米,二1—21030機(jī)巷?;?5米,二1—21030機(jī)巷流煤眼30米,二1—21030機(jī)巷150米。

      B組:二1-21060邊切眼100米,二1-21060風(fēng)巷專回60米,二1-21060風(fēng)巷(外段)70米,二1-21060風(fēng)巷(里段)1550米;二1-21080風(fēng)巷1620米.

      下載長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線安全會(huì)議制度 新word格式文檔
      下載長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線安全會(huì)議制度 新.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        關(guān)于2012年長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線春節(jié)放假期間及下一步工作安排

        關(guān)于2012年長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線春節(jié)放假期間及下一步工作安排 為加強(qiáng)2012年長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線春節(jié)放假期間的安全管理工作及2012年安全工作,現(xiàn)將具體工作安排如下: 一、開掘戰(zhàn)線......

        開掘戰(zhàn)線安全生產(chǎn)月方案2

        長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案 為全面貫徹集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,落實(shí)梨園礦關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求,唱響“安全發(fā)展”主旋律,......

        2016瑞平公司張村礦開掘戰(zhàn)線上半年工作總結(jié)(最新)

        瑞平公司張村礦 開掘戰(zhàn)線2016年上半年工作總結(jié) 開掘科 2016年6月 瑞平公司張村礦 開掘戰(zhàn)線2016年上半年工作總結(jié) 2016年上半年開掘戰(zhàn)線在許平公司、瑞平公司和礦黨政的正確......

        拓新安全生產(chǎn)會(huì)議制度

        安全生產(chǎn)會(huì)議制度 一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面: 1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工......

        公司會(huì)議制度(范文大全)

        會(huì)議管理制度 第一條、根據(jù)公司《章程》規(guī)定和精細(xì)化管理要求,為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議內(nèi)容和程序,提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決策機(jī)制,提升公司運(yùn)營(yíng)水平,特制訂本制度。 第......

        公司會(huì)議制度

        會(huì)議管理制度 一、目的 為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議制度,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。 二、職責(zé) (一)公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會(huì)議管理,所有重要會(huì)議......

        公司會(huì)議制度完整

        青島恩博科技有限公司 恩博科技有限公司 會(huì)議制度 為提高本公司整體工作效率,使各部門信息充分共享,特制訂此公司會(huì)制度。公司例會(huì)具體安排有周例會(huì)、月例會(huì)、季例會(huì)、年例會(huì)......

        公司會(huì)議制度

        北京大地科恩科技發(fā)展有限責(zé)任公司 公司會(huì)議管理制度 第一條、為進(jìn)一步規(guī)范公司會(huì)議內(nèi)容和程序,提高公司辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決策機(jī)制,提升公司運(yùn)營(yíng)水平,特制訂本制度。......