第一篇:柳州市環(huán)衛(wèi)處會(huì)議制度
柳州市環(huán)衛(wèi)處會(huì)議制度
為進(jìn)一步規(guī)范全處工作會(huì)議內(nèi)容和議事程序,提高全處的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全民主決策、科學(xué)決策機(jī)制,特制定本制度。
一、會(huì)議形式
本制度所指的工作會(huì)議主要包括處領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、處領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)、處月度工作例會(huì)。
二、會(huì)議內(nèi)容
(一)處領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
1.處領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)一般在每周一上午召開。
2.處領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)由處主任或處黨委書記召集,參加人員為處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,需向會(huì)議通報(bào)情況的有關(guān)人員可列席會(huì)議。
3.處領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)的主要內(nèi)容:(1)傳達(dá)、通報(bào)上級部門的工作部署、指示和交辦的任務(wù)以及有關(guān)會(huì)議、文件精神。(2)交流、分析處有關(guān)工作。(3)研究決定有關(guān)事項(xiàng)。
4.處辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并根據(jù)會(huì)議定事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要,報(bào)處主任或處黨委書記簽發(fā)后發(fā)處相關(guān)部門(單位)。處辦公室負(fù)責(zé)跟蹤督促會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況,并在下一次碰頭會(huì)上匯報(bào)。
(二)處領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)
1.處領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)不定期召開,由處主任或處黨委書記根據(jù)工作需要決定召開。會(huì)議議題由處領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出,或由處各部門(單位)提出建議后,由處主任或處黨委書記確定。處領(lǐng)導(dǎo)班子成員對議題有意見或建議,可在會(huì)前提出。
2.處領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)由處主任主持,參加人員為處領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議議題需要,相關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員可列席會(huì)議。
3.處領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)研究決定全處重大事項(xiàng),主要內(nèi)容:(1)研究落實(shí)上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的工作部署、指示和交辦的工作任務(wù)。(2)審議全處發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃、階段性工作任務(wù)以及重大建設(shè)項(xiàng)目等。(3)審議決定全處年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、重大財(cái)務(wù)開支事項(xiàng),以及績效目標(biāo)任務(wù)考核、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案等。(4)研究全處人事任用、調(diào)動(dòng)以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理、調(diào)整等有關(guān)重大問題。(5)研究全處重大改革方案和工作部署。(6)審議通過全處重要規(guī)章制度。(7)研究決定全處管理和生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。(8)其他重大事項(xiàng)。
4.處辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并根據(jù)會(huì)議定事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要,報(bào)處主任或處黨委書記簽發(fā)后發(fā)本處相關(guān)部門(單位)。處辦公室負(fù)責(zé)跟蹤督促會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況,并在下一次辦公會(huì)上匯報(bào)。
(三)處月度工作例會(huì)
1.處月度工作例會(huì)每月召開一次,一般為每月第一周的星期一召開。
2.處月度工作例會(huì)由處主任主持,處主任因故不能出席時(shí),授權(quán)處領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員主持。參加人員為處領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部(含副總工程師)及需匯報(bào)工作的相關(guān)人員,財(cái)務(wù)總監(jiān)列席會(huì)議。
3.處月度工作例會(huì)的主要內(nèi)容:(1)各部門(單位)匯報(bào)上月工作情況,對照上月會(huì)議安排逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況,提出需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議,提出本月工作計(jì)劃。(2)傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議、文件精神,通報(bào)有關(guān)重要事項(xiàng),討論、研究、決定全處性或需要協(xié)調(diào)的重要工作(事項(xiàng))。(3)處領(lǐng)導(dǎo)講評上月工作,并提出本月工作要求,部署本月工作任務(wù)。
4.處辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并形成會(huì)議紀(jì)要,報(bào)處主任或主持會(huì)議的處其他領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后發(fā)各部門(單位)。各部門(單位)要認(rèn)
真貫徹落實(shí)會(huì)議紀(jì)要要求,并在下一次例會(huì)上匯報(bào)落實(shí)完成情況。
三、有關(guān)要求
(一)注重會(huì)議質(zhì)量。會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開,著眼于有效溝通協(xié)調(diào)關(guān)系、研究解決問題、安排部署工作。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù)。會(huì)議力求精干、高效,工作安排部署應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。
(二)講求會(huì)議實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,責(zé)任部門(單位)及有關(guān)人員必須按照要求,各負(fù)其責(zé),抓好貫徹落實(shí),力求取得具體成果,防止決而不行。處辦公室負(fù)責(zé)組織會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況的督辦和催辦工作,并及時(shí)書面報(bào)告處領(lǐng)導(dǎo)班子,作為責(zé)任部門(單位)的年度工作考核依據(jù)存處組織人事科備案。
(三)嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。處辦公室應(yīng)加強(qiáng)會(huì)議管理,做好會(huì)議安排。與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得缺席或指定他人代表,確因緊急事務(wù)需要請假的,須向處辦公室請假,同時(shí)指定專人代為參會(huì)。
本制度從下文之日起執(zhí)行。
2013年1月15日
第二篇:市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度
市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度
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為進(jìn)一步加強(qiáng)我處安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識(shí),切實(shí)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)工作職責(zé),結(jié)合我處安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本制度。
安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度(一崗雙責(zé)制度:是指各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé))。
一、主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。?加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)列入重要議事日程,定期主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。
建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,督促、支持分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織審核職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施,及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織制定各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,指導(dǎo)預(yù)案演練工作。主持重、特大傷亡事故的調(diào)查分析和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。
二、各科室、隊(duì)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實(shí)。做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況,做出書面記錄,責(zé)令被檢單位限期整改落實(shí)。依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),制定、完善安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、安全生產(chǎn)檢查考核、辦法等規(guī)章制度。制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織演練,建立演練檔案。
建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度,公布舉報(bào)電話、電子郵件信箱,對舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行登記、核實(shí),并做好相應(yīng)處理。
第三篇:環(huán)衛(wèi)處工作思路
匯 報(bào) 材 料
環(huán)境衛(wèi)生,對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,具有舉足輕重的地位和作用。今后,要進(jìn)一步完善管理制度,扎實(shí)工作,使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。
一、今后的管理辦法及工作思路
(一)加強(qiáng)職工思想教育,完善管理制度。由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性質(zhì),365天都是在和垃圾打交道,工作環(huán)境差,因垃圾散發(fā)的臭味和異味備受路人厭惡,不能得到人們理解,因而部分職工思想不一定會(huì)想得通,因此職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,是我們工作的重點(diǎn)之一,也是完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的保障。結(jié)合工作實(shí)際情況,一方面充分利用職工大會(huì)及公司工會(huì)組織展開以城鎮(zhèn)“美容師”的集體討論,激發(fā)職工工作積極性并以我是城鎮(zhèn)“美容師”為榮,增加職工的主人翁意識(shí),提高了職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),職工隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定;再一方面堅(jiān)持開展定期學(xué)習(xí)制度。主要以學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)和總書記的系列重要講話精神,努力提高干部職工的政治素質(zhì)、思想覺悟;其次建立和完善了各項(xiàng)工作制度。以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率為重點(diǎn),加強(qiáng)對中央“八項(xiàng)”規(guī)定的集中學(xué)習(xí)、建立并完善了“機(jī)關(guān)工作制度”、“財(cái)務(wù)管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“保潔員責(zé)任及管理制度”等多項(xiàng)工作制度,有章可循,在制度上為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保障。
(二)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。
一是擴(kuò)大全天候保潔范圍,鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,強(qiáng)化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔,建立健全長效化管理機(jī)制,全面提升鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強(qiáng)垃圾清運(yùn)工作,在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,對箱點(diǎn)周圍的垃圾及時(shí)清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時(shí),徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實(shí)注意交通安全。三是開展清理白色垃圾、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng),不斷加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度,及時(shí)清理白色污染,消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾,為鎮(zhèn)民群眾營造良好的生活環(huán)境。
(三)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理,提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對車隊(duì)加強(qiáng)管理,做好設(shè)施維護(hù)工作。計(jì)劃好設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等,對于不可預(yù)知的設(shè)備故障,安排人員及時(shí)到現(xiàn)場處理和進(jìn)行搶救工作,確保設(shè)備故障損失最小化,不延誤一線工作,保障工作順利開展,積極為一線服務(wù),定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。加強(qiáng)公共設(shè)施管護(hù)力度,做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施執(zhí)法的配合工作,督促定期對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)清洗工作。
(四)加大安全生產(chǎn)管理力度。
進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī),做到文明行車、安全生產(chǎn),增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會(huì)責(zé)任感和安全意識(shí)。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。
嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針,依法公開辦事程序,簡化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng),堅(jiān)決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。千方百計(jì)為職工排憂解難,堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則,認(rèn)真研究,廣泛征求職工群眾意見,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動(dòng),真正做到為職工辦實(shí)事。
(六)加強(qiáng)宣傳力度,提高群眾健康環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量,以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)為目標(biāo),以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,開辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識(shí),抵制不衛(wèi)生、不文明的行為,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。
第四篇:環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃
篇一:2014年環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃
城管局環(huán)衛(wèi)處
工作現(xiàn)況及2014年工作計(jì)劃
一、現(xiàn)實(shí)狀況
(一)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍待遇較低
目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,低廉的勞動(dòng)報(bào)酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)頻繁,并且老齡化嚴(yán)重,工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不同程度的影響工作積極性。
(二)316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠
316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛(wèi)生保潔自2013年4月1日也移交給城管局。
(三)無主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程
市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無主小區(qū),因長期無物業(yè)管理,小區(qū)環(huán)境較差。作為2013年民生工程,由環(huán)衛(wèi)處全面接管,項(xiàng)目預(yù)算投資72萬元,由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個(gè)無主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理,并建立長效管理機(jī)制。
環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財(cái)政撥款470萬元,自收150萬元,可支配資金620萬元。而實(shí)際開支已達(dá)660余萬元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費(fèi)用200多萬元;單位職工及保潔工人工資360萬元;養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬元;購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬元。
二、2014年工作安排
(一)道路清掃工作
2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。
(二)提高垃圾收集能力
因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。2013年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。
(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。
(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;
(四)建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場
垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲(chǔ)場因工藝簡單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。篇二:環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃
(一)道路清掃工作
1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。
2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。
(二)提高垃圾收集能力
因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。
(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;
(四)建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場
垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。篇三:2010年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃
一、抓班子、帶隊(duì)伍,增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力 一年來,開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中,環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持以鞏固發(fā)展國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“舍得一人臟,換來萬人潔”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé),積極貢獻(xiàn)。2010年,我們進(jìn)一步完善了“五凈、三根清、兩無”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行了人頭包片分段,確保全天保潔,隨臟隨掃,確保全區(qū)環(huán)境清潔。為了開創(chuàng)城區(qū)垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面,新購進(jìn)清掃保潔車一臺(tái),對團(tuán)結(jié)路和同德路實(shí)行全天保潔。同時(shí),實(shí)行環(huán)衛(wèi)壓縮車沿街巷全天流動(dòng)收集垃圾,人力封閉收集車定點(diǎn)收集垃圾,臨街門市房和大型小區(qū)實(shí)行定點(diǎn)時(shí)收集垃圾,減少了污染源。
次,出動(dòng)人員650人次,集中清理路邊冰塊10次,參加人員280人次;6至8月份,清理雨天排路邊積水30余次,參加人員1260人次;集中清理工地泄漏泥沙16次,人員524人次;9至10月份,實(shí)行分段包保、雙人上崗,集中清掃路面落葉近60余天,參與人員1922人次。
一是,在公廁清掏保潔上,新增加環(huán)保公廁6座,水洗公廁3座,并加大人力,對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公廁32座,其中旱廁20座、水洗公廁6座。我們克服了公廁多、清理量大,吸糞車少等困難,實(shí)行起早貪晚,堅(jiān)持每天清掃兩次,每周用灑水車沖刷一次,每年對公廁、垃圾房、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施粉刷一次的標(biāo)準(zhǔn)。今年對175個(gè)果皮箱進(jìn)行重新粉刷,有專人管理。采取人力清掏和吸糞車清掏相結(jié)合,無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫,保持周邊環(huán)境整潔。
投入資金5500余元,出動(dòng)人力60余次、車輛30臺(tái)次,對城鄉(xiāng)結(jié)合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進(jìn)行徹底清理,并根據(jù)部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環(huán)衛(wèi)設(shè)施的問題,設(shè)立專人負(fù)責(zé)每周清洗一次環(huán)衛(wèi)設(shè)施。對臨街門市房和大型住宅小區(qū)采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點(diǎn)定時(shí)收集,實(shí)現(xiàn)了垃圾不落地管理和無害化處理。實(shí)行劃片承包,嚴(yán)格按日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)管理,清運(yùn)質(zhì)量和工資掛鉤,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。
二、抓管理,上水平,不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米,日產(chǎn)垃圾量也由45噸增加到100噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費(fèi)沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強(qiáng)化的新形勢下,為了環(huán)衛(wèi)管理水準(zhǔn)、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們從繼續(xù)強(qiáng)化文明精神建設(shè)、強(qiáng)化思想政治教育、強(qiáng)化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手,轉(zhuǎn)變作風(fēng),知難奮進(jìn),激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)出力,甘愿付出和奉獻(xiàn)。一是嚴(yán)格要求,強(qiáng)化班子表率作用。
取得實(shí)效。二是集思廣益,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)處工作面廣、工作透明度高,對清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時(shí)研究、及時(shí)決策,迅速處理。為此,環(huán)衛(wèi)處班子已養(yǎng)成了不定期召開會(huì)議習(xí)慣,集思廣益,研討對策,發(fā)揚(yáng)民主,及時(shí)解決問題。三是加強(qiáng)組織,精心指導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)處成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由一把手負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口。各司其職,各負(fù)其責(zé)。并做到年初有計(jì)劃,月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評,并對思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔分工服務(wù)都進(jìn)行了細(xì)化、量化和明確分工。班子成員堅(jiān)持不定期檢查的方式,經(jīng)常深入實(shí)際檢查指導(dǎo)工作,對街面清掃保潔不及時(shí),公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高等問題,采取處罰手段,以示警示,從而提高工作標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和典型;學(xué)習(xí)考察周邊縣、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位的專業(yè)培訓(xùn)和法制教育。五是辦事分開,增加工作透明度。以嚴(yán)格要求、強(qiáng)化廉潔自律為前提,做到清潔城市首先清潔好自己。
三、加強(qiáng)組織建設(shè),推動(dòng)整體工作健康發(fā)展
環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作思路。面對日益強(qiáng)化的環(huán)衛(wèi)工作,我們首先從加強(qiáng)班子自身建設(shè)入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用,不定期召開班子會(huì)議,溝通思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)持民主集中制原則,有事共同商量,充分發(fā)揮班子核心作用。其次,廉潔自律,堅(jiān)持公開、公正辦事原則,凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題都向職工解釋清楚,做好耐心細(xì)致工作,把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅(jiān)持嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,不循私情,不拿原則交易。以大局為重,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)樹立黨員干部良好形象。第三,突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新形勢新問題,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高工作能力,并在實(shí)際工作中得以充分發(fā)揮和運(yùn)用。今年,徐長軍被縣評為全縣十大感恩人物、石立被評為全縣十大優(yōu)秀青年、修磊被團(tuán)縣委評為優(yōu)秀團(tuán)員,發(fā)展新黨員一名。積極開展各項(xiàng)文化活動(dòng),組織廣大干部職工以“熱愛本職,美化城市”為目標(biāo),經(jīng)常刷洗街道和步道,使縣城街面更加清新亮麗。篇四:環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃
環(huán)衛(wèi)工作說明
環(huán)衛(wèi)處工作:
2015年1月—2015年3月:完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙、預(yù)算;
物業(yè)公司工作:
高檔小區(qū)以房產(chǎn)小區(qū)和南四小區(qū)做為試點(diǎn),中檔小區(qū)以
篇五:環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃
環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃
環(huán)衛(wèi)>工作計(jì)劃
(一)要使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識(shí)貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中,帶領(lǐng)大家共同行動(dòng)。
講衛(wèi)生、講文明、愛護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點(diǎn)也沒有錯(cuò),不管是個(gè)人還是集體,衛(wèi)生做好了,就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時(shí)候,就解決了“看病難,吃藥貴”這一難題。
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)
三、主要工作
四、工作步驟及要求
五、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真履行職責(zé),共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
2、嚴(yán)格機(jī)制管理。
3、促進(jìn)政策保障。
環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃
(二)1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。
業(yè),使104國道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實(shí)施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案,并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎(chǔ)上再建兩個(gè)大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時(shí)開展84臺(tái)燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問題。
2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進(jìn)展。落實(shí)縣委xx發(fā)xxx號(hào)《xxx縣規(guī)范和促進(jìn)電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神,推進(jìn)三個(gè)電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團(tuán)泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎(chǔ)上,采取嚴(yán)厲措施,全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè),要下達(dá)關(guān)停處理決定;對已被取締關(guān)閉,后又死灰復(fù)燃企業(yè),要強(qiáng)行拆除生產(chǎn)設(shè)施;對原地整治企業(yè),要下達(dá)限期整改,逾期不能完成的,要下達(dá)關(guān)停處理決定;新上電鍍企業(yè),必須進(jìn)入集控區(qū)。
3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動(dòng)。
4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進(jìn)生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動(dòng)實(shí)施生態(tài)縣創(chuàng)建10項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè),督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成工程建設(shè),加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐,二是以一鎮(zhèn)三村的試點(diǎn)示范為先導(dǎo),到20xx年底以前,全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃,實(shí)施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
5、二氧化硫和化學(xué)需氧量減排要實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。一是實(shí)施設(shè)施減排,以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點(diǎn),鋪開企業(yè)脫硫治理工程,力爭年內(nèi)完成60臺(tái)燃煤設(shè)備的脫硫治理;同時(shí)積極推動(dòng)xxx新城西城污水處理廠建設(shè)、華靜污水處理廠升級改造、xxx開發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設(shè)等減排項(xiàng)目,為20xx年的減排工作,增加新的支撐點(diǎn);二是實(shí)施結(jié)構(gòu)減,結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作,取締關(guān)閉治理無望、私自建設(shè)和死灰復(fù)燃的電鍍企業(yè);推動(dòng)電鍍集控區(qū)建設(shè)步伐,引導(dǎo)電鍍企業(yè)向三個(gè)集控區(qū)集中;三是實(shí)施環(huán)境管理減排,開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè),為新上重大項(xiàng)目騰出發(fā)展空間。
環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃
(三)長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運(yùn)行>規(guī)
章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過程中,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。
1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好>環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。
2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。
3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。
第五篇:環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作
1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績效工資分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力
因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運(yùn)送,在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:
(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;
(2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。
(四)建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場
垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲(chǔ)場因工藝簡單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題