第一篇：企業(yè)文化存在的十大理由

企業(yè)文化存在的十大理由

1、沒有文化支撐的崛起只能是短暫的崛起，沒有文化底蘊(yùn)的強(qiáng)大只能是脆弱的強(qiáng)大。

2、衡量企業(yè)家成熟度的唯一尺度就是“企業(yè)家文化”水準(zhǔn)。

3、規(guī)范企業(yè)管理的唯一切入點(diǎn)是從“企業(yè)文化”建設(shè)開始。

3、聰明的企業(yè)追求文化的卓越，糊涂的企業(yè)追求技術(shù)、人才、資金。

4、制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸不是市場、規(guī)模、或效益，而是與之相匹敵的企業(yè)文化建設(shè)。

5、對于一個企業(yè)而言，員工去留的主要因素，不是薪酬待遇，而是企業(yè)的人文、精神。

6、企業(yè)在文化上的迷失造成“一盤散沙”，企業(yè)家在文化上的迷失，釀制“離心離德”。

7、企業(yè)管理20%靠有形的制度，80%靠無形的文化。

8、“以追求效益為目標(biāo)”是企業(yè)管理的邪說，“以追求社會價值為己任”是企業(yè)科學(xué)管理的真諦。

9、企業(yè)管理力的關(guān)鍵是執(zhí)行力，執(zhí)行力的關(guān)鍵就是企業(yè)的“文化力”。

10、企業(yè)存在的價值不是數(shù)量龐大的資產(chǎn)，而是以“企業(yè)文化”為主要內(nèi)容的品牌價值。

第二篇：爸爸存在的理由

爸爸存在的理由

昨天下午本該送女兒去學(xué)校的，中午突然接到朋友電話，希望下午參加他們的商會會議。幫忙就幫到底吧。猶豫之后，讓女兒自己做午飯自己去學(xué)校。幫女兒疊了幾件衣服，時間不夠了沒有吃飯就出了門。女兒自己在家里做作業(yè)。在去北新涇地鐵站的路上，突然很傷感，想跟女兒寫幾句什么。腦子里冒出了“爸爸存在的理由”這么個題目，內(nèi)容大部分是在路上就想到的......12月26日記【張偉京】

人

是很奇怪的生物 只有人

在走近死亡的時候歡呼 不管過年 還是過生日

我們都離死亡近了一步 我們慶賀

我不知道是看穿了生死的從容 還是破罐子破摔的無奈 亦或是

忘卻死亡的糊涂 小時候

你說不想長大

我和你媽都很詫異 問起

你小聲說怕爸爸媽媽變老 你的回答 讓我很傷感 雖然沒跟你說 那么小

你就恐懼衰老和死亡

爸爸一直不知道怎么跟你表述 人存在的意義 表述生死 今天

爸爸想跟你說說 爸爸存在的理由 爸爸在這里

是為了爸爸不在的時候 你能夠無礙前行

爸爸無力為你鋪就一路鮮花 就算爸爸能夠做到 鮮花總會枯萎 而你

已經(jīng)不是聽童話的年齡 你會遇到坦途 也會遇到坎坷

爸爸希望能夠讓你

經(jīng)過坦途時不自負(fù)、不松懈 經(jīng)過坎坷時不自卑、不氣餒 是你的，一定會來

我們每時每刻都在得到，要感恩 不是你的，一定會走

我們每時每刻都在失去，不苛求 爸爸無法讓天空每天陽光燦爛 也會也到狂風(fēng)暴雨 爸爸希望讓你

能在藍(lán)天白云下歡快舞蹈 也能在狂風(fēng)暴雨中盡情歌唱

爸爸無力為你準(zhǔn)備一輩子都花不完的錢 你也許不會知道什么叫做貧窮 也許，會為每天的生計(jì)發(fā)愁 爸爸希望讓你無論過得奢華 還是簡樸 都會感恩 會分享

你會知道，給予就是財(cái)富 爸爸無法給你一份永恒的情感 當(dāng)然爸爸支持你追求你想要的幸福 爸爸也希望讓你知道

如果情感之下有純凈心靈打造的更為堅(jiān)實(shí)的信仰基礎(chǔ) 你就不會忐忑

你可以一直欣賞，你的愛 不管你走進(jìn) 還是離開 爸爸都會贊許

你的選擇一定有你的道理 爸爸無法一直保護(hù)你 爸爸會走

為了下一個旅程 早晚

你將獨(dú)自前行 你會遇到友好 也會遇到惡意 不管你多么善良

因?yàn)槭篱g就是這樣，不好，不壞 你也會知道 寵愛不是寵愛 傷害不是傷害

爸爸希望讓你增長智慧

能夠看清人，看清事，看清理 希望讓你學(xué)會以慈悲之心超越善惡 學(xué)會如太陽一般 既照耀鮮花獅虎 也照耀荊棘蚊蟲 感恩美好 感化丑惡

爸爸能做的不多 就這些了 如果你能智慧 如果你能慈悲 爸爸會很放心 放心離去 啟發(fā)你的智慧 澆灌你的慈悲

智慧讓你認(rèn)識生命的本質(zhì) 慈悲讓你享受生命的大樂 為了爸爸走的時候

你我能夠默契地坦然微笑 為了我們這一生一世的緣分 或許

還有來生來世的相遇 相知 這就是

爸爸存在的理由

第三篇：爸爸存在的理由

爸爸存在的理由———寫給女兒 【張偉京】

人/ 是很奇怪的生物/ 只有人/ 在走近死亡的時候歡呼/

不管過年/ 還是過生日/ 我們都離死亡近了一步/ 我們慶賀/

我不知道是看穿了生死的從容/ 還是破罐子破摔的無奈/ 亦或是/ 忘卻死亡的糊涂/

小時候/ 你說不想長大/ 我和你媽都很詫異/ 問起/ 你小聲說怕爸爸媽媽變老/ 你的回答/ 讓我很傷感/ 雖然沒跟你說/

那么小/ 你就恐懼衰老和死亡/ 爸爸一直不知道怎么跟你表述/ 人存在的意義/ 表述生死/

今天/ 爸爸想跟你說說/ 爸爸存在的理由/

爸爸在這里/ 是為了爸爸不在的時候/ 你能夠無礙前行/

爸爸無力為你鋪就一路鮮花/ 就算爸爸能夠做到/ 鮮花總會枯萎/

而你/ 已經(jīng)不是聽童話的年齡/

你會遇到坦途/ 也會遇到坎坷/ 爸爸希望能夠讓你/ 經(jīng)過坦途時不自負(fù)、不松懈/ 經(jīng)過坎坷時不自卑、不氣餒/

是你的，一定會來/ 我們每時每刻都在得到，要感恩/ 不是你的，一定會走/ 我們每時每刻都在失去，不苛求/

爸爸無法讓天空每天陽光燦爛/ 你會遇到藍(lán)天白云/ 也會也到狂風(fēng)暴雨/ 爸爸希望讓你/ 能在藍(lán)天白云下歡快舞蹈/ 也能在狂風(fēng)暴雨中盡情歌唱/

爸爸無力為你準(zhǔn)備一輩子都花不完的錢/ 你也許不會知道什么叫做貧窮/ 也許，會為每天的生計(jì)發(fā)愁/ 爸爸希望讓你無論過得奢華/ 還是簡樸/ 都會感恩/ 會分享/ 你會知道，給予就是財(cái)富/

爸爸無法給你一份永恒的情感/ 當(dāng)然爸爸支持你追求你想要的幸福/ 爸爸也希望讓你知道/ 如果情感之下有純凈心靈打造的更為堅(jiān)實(shí)的信仰基礎(chǔ)/ 你就不會忐忑/ 你可以一直欣賞，你的愛/

不管你走進(jìn)/ 還是離開/ 爸爸都會贊許/ 你的選擇一定有你的道理/

爸爸無法一直保護(hù)你/ 爸爸會走/

為了下一個旅程/ 早晚/ 你將獨(dú)自前行/ 你會遇到友好/ 也會遇到惡意/ 不管你多么善良/ 因?yàn)槭篱g就是這樣，不好，不壞/

你也會知道/ 寵愛不是寵愛/ 傷害不是傷害/

爸爸希望讓你增長智慧/ 能夠看清人，看清事，看清理/ 希望讓你學(xué)會以慈悲之心超越善惡/ 學(xué)會如太陽一般/ 既照耀鮮花獅虎/ 也照耀荊棘蚊蟲/ 感恩美好/ 感化丑惡/

爸爸能做的不多/ 就這些了/ 如果你能智慧/ 如果你能慈悲/ 爸爸會很放心/ 放心離去/

啟發(fā)你的智慧/ 澆灌你的慈悲/ 智慧讓你認(rèn)識生命的本質(zhì)/ 慈悲讓你享受生命的大樂/

為了爸爸走的時候/ 你我能夠默契地坦然微笑/ 為了我們這一生一世的緣分/ 或許/ 還有來生來世的相遇/ 相知/ 這就是/ 爸爸存在的理由

第四篇：為什么學(xué)營銷的十大理由

中國美業(yè)連鎖3D模式金牌店長高級研修班

名人推薦

◇好木成林店長班，是我看到中國美業(yè)目前最專業(yè)、最實(shí)效的店長培訓(xùn)班。

——深圳琉璃時光SPA國際連鎖機(jī)構(gòu)董事長劉相秀

◇通過朋友介紹參加店長培訓(xùn)班，讓我很震驚，課程的實(shí)用性及系統(tǒng)性可以幫助我們快速的實(shí)現(xiàn)品牌連鎖夢想，我當(dāng)即決定大力培養(yǎng)企業(yè)店長！

——索菲亞國際美容事業(yè)機(jī)構(gòu)CEO谷詠霏

◇中國美業(yè)連鎖企業(yè)3D模式金牌店長班給予我們培養(yǎng)店長最標(biāo)準(zhǔn)的一把尺子，給予了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)管理最直接的方法，為我們經(jīng)營連鎖培養(yǎng)最專業(yè)高素質(zhì)的一批管理團(tuán)隊(duì)。

——?？诩t妝美容有限公司董事長張艷紅

◇帶領(lǐng)25位店長參加好木成林公司主辦、羅小林老師主講的全能金牌店長班，是我做風(fēng)剪云參加外界培訓(xùn)以來最明智的選擇。課程內(nèi)容具體及系統(tǒng)解決了我目前最需要的管理系統(tǒng)。羅老師是我的恩師。

——浙江風(fēng)剪云美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)董事長張斌

◇羅老師一直專注于本行業(yè)，系統(tǒng)及深入探索美容美發(fā)企業(yè)連鎖發(fā)展之路，重點(diǎn)開發(fā)和整合店長素質(zhì)培訓(xùn)系統(tǒng)，這是我下定決心引進(jìn)店長培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)鍵，與好木成林共同發(fā)展。

——青島芳子國際美容企業(yè)董事長龔克駿

◇好木成林公司五年來始終如一的做好系統(tǒng)培訓(xùn)，我們選擇與好木成林這個美業(yè)強(qiáng)者合作，得到了很多。同時，他們的團(tuán)隊(duì)中的每一位成員也都非常的務(wù)實(shí)，這是最值得我們信賴的地方。

——杭州靜博士美容企業(yè)董事長祝愉勤

◇走進(jìn)好木成林的金牌店長班，是源于在這個行業(yè)不斷聽到好木成林的名字，終于有一天走進(jìn)了店長班，上完這個課程以后我知道這就是我要找的，系統(tǒng)的課程全面的剖析了現(xiàn)在店內(nèi)急需解決的系列問題，為我解除了一大困惑，我相信我們會是最好的合作伙伴！

——福建窈窕淑女連鎖機(jī)構(gòu)董事長李靜

中國美業(yè)連鎖企業(yè)店長培訓(xùn)3D模式系統(tǒng)工程概況

隨著美容連鎖產(chǎn)業(yè)成為都市形態(tài)的生活方式與時尚潮流，各地美容美發(fā)連鎖業(yè)態(tài) 的門店，以百家爭鳴的態(tài)勢遍地開花。

各品牌連鎖事業(yè)版圖的擴(kuò)張、門店數(shù)量的激增，造就了店長這一職位的需求激增。因此對各美容美發(fā)連鎖品牌來說，店長養(yǎng)成的競爭力指標(biāo)，與產(chǎn)品開發(fā)指標(biāo)、門店商 圈區(qū)位指標(biāo)、價格競爭力指標(biāo)、顧客開發(fā)指標(biāo)、營業(yè)目標(biāo)達(dá)成指標(biāo)等一樣，成為各管 理總部高度重視的經(jīng)營議題。優(yōu)質(zhì)店長能否快速養(yǎng)成，決定了開店的速度，更決定了 營業(yè)指標(biāo)能否達(dá)成。

店長培訓(xùn)課程開發(fā)模型

素質(zhì)——管理——經(jīng)營 價值觀——信念——規(guī)條 腦動力——心動力——身動力

背景

決勝終端，美容美發(fā)店面的競爭實(shí)際上就是店長的競爭。店長在美容院扮演的角色好似于一個家庭中妻子的角色，老板是丈夫，美容師是孩子。店長既要配合好老板的工作，又要帶好下面的美容師，并且承擔(dān)她們工作中由于出現(xiàn)的錯誤而導(dǎo)致的損失。做個好店長很難！美容院找合適的好店長更難！中國美業(yè)著名培訓(xùn)師、中國美業(yè)公開課教育第一人羅小林老師給您帶來最實(shí)效的課程。通過本課程的特訓(xùn)，讓您成為一名更專業(yè)、更優(yōu)秀、更有效率、更有領(lǐng)導(dǎo)魅力、更受下屬擁戴的名副其實(shí)的全能金牌店長！

金牌店長班是好木成林成立十周年以來，最為品牌的課程，十年來，我們始終堅(jiān)守“振興美容產(chǎn)業(yè)，締造民族品牌，為中國美業(yè)走向世界而奮斗”的使命，旨在幫助美業(yè)同仁培養(yǎng)更多的、更優(yōu)秀的金牌店長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步騰飛的夢想，而不斷努力奮斗著。好木成林在發(fā)展壯大，金牌店長課程也不斷在完善，我們會加快發(fā)展，以改革促發(fā)展，開拓進(jìn)取，努力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，爭取為中國美業(yè)輸送更多優(yōu)質(zhì)的人才?！吨袊罉I(yè)連鎖3D模式金牌店長》課程知識性、實(shí)用性極強(qiáng)，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，案例、游戲、研討、演練、講授交替進(jìn)行，是采用當(dāng)今世界最先進(jìn)的體驗(yàn)式教學(xué)方式和最有效及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟筷?duì)訓(xùn)練模式相結(jié)合。所傳授的管理秘笈，可讓您的店面充滿陽光，呈現(xiàn)出更有效率、更有生氣、更人性化的積極向上，熱情洋溢的工作景象，讓員工和顧客感受品牌，感受服務(wù)，感受文化和歸屬。

考慮到學(xué)習(xí)有效性及能力提升的系統(tǒng)性，本課程科學(xué)地為您設(shè)置了素質(zhì)班、管理班、經(jīng)營班三個專業(yè)分類班。每一個專業(yè)的學(xué)習(xí)，都是一次能力的提升、一次品格的升華、一套系統(tǒng)方法的掌握。課程內(nèi)容由專到精，循序漸進(jìn)，先進(jìn)的課程設(shè)計(jì)體系讓學(xué)員在寓教于樂中逐步系統(tǒng)全面的掌握店面經(jīng)營管理知識及技能。通過不同專業(yè)課程的學(xué)習(xí)、各專業(yè)版塊的學(xué)習(xí)讓您有不同的收獲！

目的與核心思想

快速實(shí)現(xiàn)億萬富豪的秘訣，趕快培養(yǎng)金牌店長吧 一個店長一家店，十個店長十家店，百個店長百家店 一個店一百萬，十個店一千萬，百家名店一個億

如果你是連鎖企業(yè)總裁，要快速實(shí)現(xiàn)你連鎖帝國夢想，就趕快大力度培養(yǎng)專業(yè)店長吧！

如果你不想拒絕成功 那就請不要拒絕參加店長班培訓(xùn)！如果你是連鎖企業(yè)從業(yè)人員，要想實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)富夢想，就請你趕快加入店長行列，成為優(yōu)秀的金牌店長！

店長班教你：引導(dǎo)成長方向，學(xué)會正確認(rèn)知自己，學(xué)會投資提升！

3D培訓(xùn)模式核心內(nèi)容（時間：5天5夜 學(xué)費(fèi)16800元）

(一)金牌店長素質(zhì)篇

第一課 認(rèn)識自己——店長是店鋪的靈魂 第一講 認(rèn)識店長

第二講 金牌店長的職業(yè)道德及基本素質(zhì) 第三講 金牌店長必備的心態(tài) 第四講 金牌店長是如何“煉成”的？ 第五講 成就金牌店長的“天龍八步” 第二課 中流砥柱——金牌店長能力提升 第一講 認(rèn)識店鋪系統(tǒng) 第二講 店長的能力要求

第三講 明確職責(zé)——店長的工作權(quán)限 第四講 店長的主要工作職責(zé)

第五講 店長的輔助工具 ——企業(yè)文化的傳承 第三課 有的放矢——店長的工作重點(diǎn) 第一講 店長每日工作流程及內(nèi)容 第二講 金牌店長的三大工作內(nèi)容 第三講 店長的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)

第四課 成就夢想——店長的職業(yè)生涯規(guī)劃 第一講 職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)知 第二講 確定職業(yè)生涯成功的方向

第三講 店長職業(yè)生涯發(fā)展的出路 第四講 制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第五課 凝聚力量——店長的信念系統(tǒng) 第一講 透析自我，尋求內(nèi)心的能量 第二講 信念、價值觀、規(guī)條之間的關(guān)系 第三講 突破自己，踏上成功的道路 第六課 店長的綜合素質(zhì)要求 第一講 求知創(chuàng)新——店長的學(xué)習(xí)系統(tǒng) 第二講 言談舉止——店長的形象系統(tǒng) 第三講 性格分析——性格系統(tǒng) 第四講 高效的時間管理——效率系統(tǒng) 第五講 持續(xù)激情——健康系統(tǒng)

(二)金牌店長管理篇

第一課 優(yōu)化環(huán)境管理，打造金牌店鋪 第一講 店鋪整體規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行 第二講 店鋪營業(yè)氣氛設(shè)計(jì)與執(zhí)行 第三講 環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理流程 第二課 完善產(chǎn)品管理，建立品牌文化 第一講 產(chǎn)品管理 第二講 產(chǎn)品的定價 第三講 產(chǎn)品陳列方法

第四講 防止商品損失的管理方法 第三課 多彩項(xiàng)目，引領(lǐng)美業(yè)新潮流 第一講 經(jīng)營項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn) 第二講 項(xiàng)目規(guī)劃 第三講 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與包裝 第四講 卡項(xiàng)設(shè)計(jì)與管理

第四課 精益求精，打造金牌團(tuán)隊(duì) 第一講 員工招聘和甄選 第二講 員工培訓(xùn) 第三講 員工激勵 第四講 員工績效考核 第五講 員工獎罰

第五課 完美顧客管理，客流源源不斷的秘籍 第一講 潛在顧客開發(fā)策略 第二講 顧客管理的內(nèi)容 第三講 顧客維護(hù)策略

第六課 服務(wù)至上，塑造金牌口碑 第一講 服務(wù)禮儀的規(guī)范 第二講 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程與規(guī)范 第三講 電話服務(wù)禮儀的規(guī)范 第四講 接待服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)動作 第五講 售后服務(wù)禮儀的規(guī)范

第七課 清晰財(cái)務(wù)管理，輕松一帳通 第一講 財(cái)務(wù)管理的概述 第二講 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 第三講 連鎖美容院的財(cái)務(wù)管理 第四講 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 第五講 降低成本策略

（三）金牌店長經(jīng)營篇

第一課 知己知彼，美容美發(fā)企業(yè)市場調(diào)研及評估 第一講 企劃是什么？

第二講 美容美發(fā)企業(yè)開業(yè)前的企劃 第三講 商圈的調(diào)研與評估 第四講 顧客調(diào)研 第五講 競爭店調(diào)研 第二課 企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè) 第一講 企業(yè)信息系統(tǒng)的認(rèn)知 第二講 建立企業(yè)信息收集渠道

第三講 營造POS系統(tǒng)，真正念好“企業(yè)信息經(jīng)”的關(guān)鍵 第三課 打有準(zhǔn)備的仗，美容美發(fā)銷售管理 第一講 銷售目標(biāo)管理 第二講 銷售計(jì)劃的制定 第三講 提高銷售額的途徑 第四講 銷售技巧運(yùn)用 第五講 正確培養(yǎng)美容顧問

第四課 點(diǎn)石成金，員工銷售技巧錘煉 第一講 不同性格的顧客美容風(fēng)格分析

第二講 前臺接待、電話預(yù)約、跟進(jìn)時的工作技巧 第三講 美容顧問、美容師銷售技巧 第五課 謀劃全局，促銷與廣告策劃 第一講 促銷的認(rèn)識 第二講 促銷的類別 第三講 促銷的方式 第四講 促銷廣告策劃 第五講 案例分析

第六課 聯(lián)動未來，如何開好終端聯(lián)誼會 第一講 聯(lián)誼會準(zhǔn)備 第二講 聯(lián)誼會安排 第三講 聯(lián)誼會流程 第四講 后期跟進(jìn)

第七課 臨危不變，美容美發(fā)企業(yè)危機(jī)公關(guān)處理 第一講 知己知彼，認(rèn)識危機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)、突發(fā)事件 第二講 處理危機(jī)的原則 第三講 危機(jī)處理的程序 第四講 企業(yè)處理危機(jī)的方法 第五講 美容企業(yè)的投訴管理

適合參加對象：店長、儲備店長、想晉升為店長的人才 課后服務(wù)：全程跟蹤一年，持復(fù)習(xí)證可享受五次免費(fèi)復(fù)訓(xùn)機(jī)會

3D課程培訓(xùn)導(dǎo)師：主講師羅小林

第五篇：創(chuàng)業(yè)失敗十大理由

創(chuàng)業(yè)失敗的十大理由

創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)在微博中分享了創(chuàng)業(yè)失敗的十大理由：

1）經(jīng)驗(yàn)不夠

2）沒有主人翁心態(tài)

3）團(tuán)隊(duì)缺乏信任

4）執(zhí)行力不足

5）心態(tài)浮躁，經(jīng)不住誘惑，缺乏耐心

6）太多點(diǎn)子，不夠聚焦

7）技術(shù)尋找用戶需求，而沒有把用戶需求放在首位

8）履歷漂亮，但是不接地氣，技術(shù)已經(jīng)過時

9）對產(chǎn)品不夠執(zhí)著？？

10）直接山寨，不深入理解。

在創(chuàng)新工場成立的3年多時間內(nèi)，我們見過很多創(chuàng)業(yè)失敗的案例，即便是拿到很好投資的團(tuán)隊(duì)，失敗的幾率仍很高，總結(jié)來看，大約有以下十點(diǎn)理由:

第一點(diǎn):創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)不夠。最近十家在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其CEO在創(chuàng)業(yè)時的平均年齡是33歲，同時創(chuàng)新工場內(nèi)拿到A輪的公司創(chuàng)始人平均年齡也約是33歲。中國特殊的教育體系和創(chuàng)業(yè)環(huán)境可能導(dǎo)致年輕的創(chuàng)業(yè)者面臨更多的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)，相比美國創(chuàng)業(yè)者，他們需要更多時間培養(yǎng)自己的情商、管理能力和社交能力，也需要更多時間積累人脈、加強(qiáng)執(zhí)行力及組建、培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者還需要有足夠的心態(tài)和經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)對大公司涉足自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。所有這些都是非常年輕的創(chuàng)業(yè)者很難具備的素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)。

第二點(diǎn):創(chuàng)業(yè)者缺乏主人翁心態(tài)。真正的創(chuàng)業(yè)者要內(nèi)心強(qiáng)大，有很強(qiáng)的自控能力，把公司當(dāng)作自己的baby，無論公司出現(xiàn)任何問題都能讓員工有激情的繼續(xù)工作下去；而不能試圖先做一個公司，再請一位外部的職業(yè)經(jīng)理人做CEO。

第三點(diǎn):團(tuán)隊(duì)缺乏信任和能力的互補(bǔ)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果由2-3個彼此信任、有默契、價值觀相同且能力互補(bǔ)的創(chuàng)始人構(gòu)成，則可以在創(chuàng)業(yè)之路上彼此扶持，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。需要提醒的是，為避免未來發(fā)生矛盾，創(chuàng)始人之間需要盡可能熟悉彼此的價值觀和能力特長，并且在創(chuàng)業(yè)之初就談好利益分配口。

第四點(diǎn):創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)行力不足。創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵不在于點(diǎn)子，而在于能否很好地執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)行力強(qiáng)意味著能夠深入思考自己的產(chǎn)品，追究每一個細(xì)節(jié)；同時有一個團(tuán)隊(duì)共同運(yùn)營這個產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠快速迭代。創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)比業(yè)內(nèi)大公司更加拼命努力，而大公司出來的創(chuàng)業(yè)者有時會有打工者心態(tài)，總有被動完成任務(wù)的慣性，缺乏主動思考、尋找和解決問題的能力。

第五點(diǎn):心態(tài)浮躁，經(jīng)不住誘惑，缺乏耐心，甚至只是為了錢而創(chuàng)業(yè)。這樣的創(chuàng)業(yè)公司會缺乏信念、耐心，經(jīng)受不住誘惑和寂寞，甚至急干賣掉自己的公司以套現(xiàn)。以賺錢為唯一目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者很難在創(chuàng)業(yè)中勝出。

第六點(diǎn):創(chuàng)業(yè)者有太多點(diǎn)子、不夠?qū)Ｗ?。拿到投資的創(chuàng)業(yè)者大都是聰明人，自然有很多好點(diǎn)子，并會動手實(shí)現(xiàn)，但這樣容易分散創(chuàng)業(yè)的精力。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代，快速迭代、精益創(chuàng)業(yè)是有效的創(chuàng)業(yè)路徑。而精益創(chuàng)業(yè)的核心，是專注做一個產(chǎn)品，做好后迅速推廣，獲得用戶后，從中學(xué)到用戶新的需求，再進(jìn)行新的產(chǎn)品迭代，從而形成滾動式發(fā)展。能夠精益創(chuàng)業(yè)的前提是，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者做第一個產(chǎn)品時，一定要專注、集中全力、不分心。

第七點(diǎn):更加關(guān)注技術(shù)，而沒有把用戶需求放在首位。在今天，越來越多偉大的創(chuàng)新是從用戶需求和痛處導(dǎo)出的，以解決用戶需求為出發(fā)點(diǎn)。不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，更好的方法是從解訣用戶需求出發(fā)。投資人不會因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者有領(lǐng)先的技術(shù)或?qū)＠顿Y，而更關(guān)心產(chǎn)品解訣了用戶的哪些需求、市場有多大、創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)特之處是什么，然后再問創(chuàng)業(yè)者用什么技術(shù)滿足了該需求口。

第八點(diǎn):履歷漂亮，但是不接地氣，技術(shù)已經(jīng)過時。大公司出來的創(chuàng)業(yè)者往往比較官僚而且由干以往工作的業(yè)務(wù)相對細(xì)分，自身缺乏全面的業(yè)務(wù)能力，甚至有時專攻的技術(shù)方向可能已經(jīng)過時，相反有時草根創(chuàng)業(yè)者會更敢干嘗試、善干學(xué)習(xí)。提醒背景優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，不要因?yàn)樽约旱穆臍v很棒，就不去拓展自己的能力，不要因?yàn)樽约旱膶W(xué)歷很棒，就不去學(xué)新的技術(shù)。

第九點(diǎn):對產(chǎn)品不夠熱愛和投入、對創(chuàng)業(yè)缺乏信念和執(zhí)著的堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)者沒能投入全力孕育產(chǎn)品和經(jīng)營公司，創(chuàng)業(yè)碰到困難時，就想把公司賣掉，或者總是抱有打工者心態(tài)，希望能達(dá)到董事會的要求，得到董事會認(rèn)可，而不是主動要沖到創(chuàng)業(yè)的前沿，去做自己應(yīng)該做的事情，以證明自己、得到應(yīng)得的回報(bào)。

第十點(diǎn):直接山寨，不深入思考。我們反對純粹山寨國外成熟的產(chǎn)品，純粹拷貝；但是不排斥創(chuàng)業(yè)者借用國外的產(chǎn)品概念，采用精益創(chuàng)業(yè)的模式，在產(chǎn)品迭代中發(fā)掘本土化的用戶需求和自己的創(chuàng)新理念。