第一篇:從財(cái)務(wù)工作角度看財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的區(qū)別與聯(lián)系
從財(cái)務(wù)工作角度看財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的區(qū)別與聯(lián)系
在一些人的觀念中,似乎會(huì)計(jì)工作已經(jīng)取代了財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)的概念已經(jīng)淡漠甚至含糊不清了。那么,什么是財(cái)務(wù),什么是會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者到底有什么區(qū)別與聯(lián)系呢?
一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別
筆者認(rèn)為,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)應(yīng)有一個(gè)客觀的界限,其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面:
1.概念不同。財(cái)務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、投資、融資和管理的決策體系。而會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,采用專門方法,對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,通過(guò)對(duì)交易或事項(xiàng)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告,并提供有關(guān)單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
2.職能作用不同。會(huì)計(jì)基本職能是核算和監(jiān)督,側(cè)重于對(duì)資金的反映和監(jiān)督。而財(cái)務(wù)的基本職能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制,側(cè)重于對(duì)資金的組織、運(yùn)用和管理。
3.依據(jù)不同。會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,具體會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的選用由企業(yè)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選定的。而財(cái)務(wù)管理的依據(jù)則是在國(guó)家政策法律允許范圍內(nèi),根據(jù)管理當(dāng)局的意圖。單位制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,享有獨(dú)立的理財(cái)自主權(quán)。自主決策權(quán)。
4.面向的時(shí)間范圍不同。會(huì)計(jì)是面向過(guò)去,必須以過(guò)去的交易或事項(xiàng)為依據(jù),是對(duì)過(guò)去的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和記錄。而財(cái)務(wù)是注重未來(lái),是基于一定的假設(shè)條件,在對(duì)歷史資料和現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析以及對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)和判斷的基礎(chǔ)上,側(cè)重對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和決策。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少,是財(cái)務(wù)需要考慮的問(wèn)題。
5.目的和結(jié)論不同。會(huì)計(jì)的目的是要得出一本“真賬”,結(jié)論具有合法性、公允性,一貫性,相對(duì)來(lái)講結(jié)論是“死的”,不同的人對(duì)相同的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。而財(cái)務(wù)的目的在于使企業(yè)財(cái)富的最大化或價(jià)值最大化,其結(jié)論相對(duì)來(lái)講是“活的”,它沒(méi)有極值,只有恰當(dāng)?shù)?、合理的,其結(jié)果不是唯一的。不同的人,由于經(jīng)驗(yàn)、取舍、偏好等的不同,得出的結(jié)論可能差異較大。
張宇先生,管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的金牌講師,國(guó)資委下屬企業(yè)CMA集訓(xùn)班特聘講師,國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師。美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師、法國(guó)國(guó)立橋路大學(xué)MBA、美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)會(huì)員。10年的職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),前4年主要講授營(yíng)銷以及質(zhì)量和設(shè)備管理、最近6年主要講授管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系。成為職業(yè)講師之前有10年世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。目前致力于管理會(huì)計(jì)的教學(xué)和咨詢,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)內(nèi)的實(shí)踐,提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的決策和管理水平。具有扎實(shí)而全面的企業(yè)管理理論素養(yǎng)。現(xiàn)任北京天下伐謀咨詢財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng),高級(jí)合伙人,獨(dú)家講師。
需要說(shuō)明的是,財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué),但不是一門硬科學(xué),而是一門軟科學(xué)。有理性一面,也由非理性的成分。因?yàn)樗囈源嬖诘幕緱l件都是假定的,是經(jīng)驗(yàn)值(如平均資金成本)。財(cái)務(wù)難就難在要對(duì)不確定性的東西,要依據(jù)經(jīng)驗(yàn)、判斷、推理做出決策。
6.影響其結(jié)果的因素不同。會(huì)計(jì)結(jié)論主要受會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的影響。企業(yè)選定的有關(guān)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì),既受到國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的限制,同時(shí)受到會(huì)計(jì)人員專業(yè)判斷能力的制約。而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,主要受到企業(yè)投資報(bào)酬率、風(fēng)險(xiǎn),以及投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。7.分類不同。會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì))和管理會(huì)計(jì)(對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)),財(cái)務(wù)分為出資人財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)。這里的出資人是指獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)者之外的投資者、債權(quán)人,既包括現(xiàn)實(shí)的出資人,也包括潛在的出資人,如尚未出資但準(zhǔn)備對(duì)某單位進(jìn)行投資或借款的人。出資人往往關(guān)心被出資單位對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,而經(jīng)營(yíng)者在按要求對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的同時(shí),更關(guān)心內(nèi)部管理會(huì)計(jì)資料。
二、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)既有區(qū)別,但同時(shí)又相互作用、相互影響,有著非常緊密的聯(lián)系。其聯(lián)系主
要體現(xiàn)在:
1.兩者都是為特定對(duì)象服務(wù)的。即存在財(cái)務(wù)主體和會(huì)計(jì)主體,作用的對(duì)象都是單位資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn),主要對(duì)價(jià)值形態(tài)進(jìn)行管理。
2.會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)離不開(kāi)會(huì)計(jì)。在財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別分析中,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)務(wù)管理必將缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制將缺乏可靠的依據(jù)。新的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新會(huì)計(jì)制度普遍采用謹(jǐn)慎性和實(shí)質(zhì)重于形式的會(huì)計(jì)原則,有利于為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策提供客觀、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息資料,減少財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)。
3.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置上有交叉現(xiàn)象。在內(nèi)容上沒(méi)有明確的界限,單位在機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)置上,除不相容職務(wù)以外,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位可以重疊。單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員),同時(shí)也可以是單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。有的財(cái)務(wù)部門或計(jì)財(cái)部門包括會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),同時(shí)履行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的職能。單位會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)單位要求,獨(dú)立或參與單位財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、利潤(rùn)分配方案的制定,以及財(cái)務(wù)管理和重大財(cái)務(wù)的決策。實(shí)務(wù)中,單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可有機(jī)結(jié)合。
4.會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須掌握有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)。熟悉單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)定,如差旅費(fèi),醫(yī)藥費(fèi)等報(bào)銷的規(guī)定等。每年注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師考試科目,都包括財(cái)務(wù)成本管理內(nèi)容。同樣,財(cái)務(wù)人員必須懂會(huì)計(jì),能熟練分析和運(yùn)用相關(guān)會(huì)計(jì)信息資料。
第二篇:從財(cái)務(wù)工作角度看財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的區(qū)別與聯(lián)系
從財(cái)務(wù)工作角度看財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的區(qū)別與聯(lián)系
在一些人的觀念中,似乎會(huì)計(jì)工作已經(jīng)取代了財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)的概念已經(jīng)淡漠甚至含糊不清了。那么,什么是財(cái)務(wù),什么是會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者到底有什么區(qū)別與聯(lián)系呢?
一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別
筆者認(rèn)為,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)應(yīng)有一個(gè)客觀的界限,其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面:
1.概念不同。財(cái)務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、投資、融資和管理的決策體系。而會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,采用專門方法,對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,通過(guò)對(duì)交易或事項(xiàng)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告,并提供有關(guān)單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
2.職能作用不同。會(huì)計(jì)基本職能是核算和監(jiān)督,側(cè)重于對(duì)資金的反映和監(jiān)督。而財(cái)務(wù)的基本職能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制,側(cè)重于對(duì)資金的組織、運(yùn)用和管理。
3.依據(jù)不同。會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,具體會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的選用由企業(yè)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選定的。而財(cái)務(wù)管理的依據(jù)則是在國(guó)家政策法律允許范圍內(nèi),根據(jù)管理當(dāng)局的意圖。單位制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,享有獨(dú)立的理財(cái)自主權(quán)。自主決策權(quán)。
4.面向的時(shí)間范圍不同。會(huì)計(jì)是面向過(guò)去,必須以過(guò)去的交易或事項(xiàng)為依據(jù),是對(duì)過(guò)去的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和記錄。而財(cái)務(wù)是注重未來(lái),是基于一定的假設(shè)條件,在對(duì)歷史資料和現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析以及對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)和判斷的基礎(chǔ)上,側(cè)重對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和決策。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少,是財(cái)務(wù)需要考慮的問(wèn)題。
王大琨是中國(guó)第3代房地產(chǎn)沙盤模擬培訓(xùn)領(lǐng)軍者。清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)等多所知名商學(xué)院客座教授。曾為北大縱橫商學(xué)院房地產(chǎn)研究中心主任,清華、北大、人大房地產(chǎn)總裁班授課老師。
教育背景:清華大學(xué)土木工程管理碩士
萬(wàn)科、龍湖地產(chǎn)、住總集團(tuán)、陽(yáng)光100、首都機(jī)場(chǎng)地產(chǎn)、宏錦集團(tuán)、天鴻集團(tuán)、富力、常信集團(tuán)、天津泰達(dá)集團(tuán)、華遠(yuǎn)集團(tuán)等知名地產(chǎn)公司特聘專家。
15年在建筑和房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在萬(wàn)科、泰達(dá)、天寶等多家房地產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任不同管理職位。有8年房地產(chǎn)高端管理人才培養(yǎng)和管理咨詢經(jīng)歷。
5.目的和結(jié)論不同。會(huì)計(jì)的目的是要得出一本“真賬”,結(jié)論具有合法性、公允性,一貫性,相對(duì)來(lái)講結(jié)論是“死的”,不同的人對(duì)相同的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。而財(cái)務(wù)的目的在于使企業(yè)財(cái)富的最大化或價(jià)值最大化,其結(jié)論相對(duì)來(lái)講是“活的”,它沒(méi)有極值,只有恰當(dāng)?shù)摹⒑侠淼模浣Y(jié)果不是唯一的。不同的人,由于經(jīng)驗(yàn)、取舍、偏好等的不同,得出的結(jié)論可能差異較大。需要說(shuō)明的是,財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué),但不是一門硬科學(xué),而是一門軟科學(xué)。有理性一面,也由非理性的成分。因?yàn)樗囈源嬖诘幕緱l件都是假定的,是經(jīng)驗(yàn)值(如平均資金成本)。財(cái)務(wù)難就難在要對(duì)不確定性的東西,要
依據(jù)經(jīng)驗(yàn)、判斷、推理做出決策。
6.影響其結(jié)果的因素不同。會(huì)計(jì)結(jié)論主要受會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的影響。企業(yè)選定的有關(guān)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì),既受到國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的限制,同時(shí)受到會(huì)計(jì)人員專業(yè)判斷能力的制約。而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,主要受到企業(yè)投資報(bào)酬率、風(fēng)險(xiǎn),以及投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。7.分類不同。會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì))和管理會(huì)計(jì)(對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)),財(cái)務(wù)分為出資人財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)。這里的出資人是指獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)者之外的投資者、債權(quán)人,既包括現(xiàn)實(shí)的出資人,也包括潛在的出資人,如尚未出資但準(zhǔn)備對(duì)某單位進(jìn)行投資或借款的人。出資人往往關(guān)心被出資單位對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,而經(jīng)營(yíng)者在按要求對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的同時(shí),更關(guān)心內(nèi)部管理會(huì)計(jì)資料。
二、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)既有區(qū)別,但同時(shí)又相互作用、相互影響,有著非常緊密的聯(lián)系。其聯(lián)系主要體現(xiàn)在:
1.兩者都是為特定對(duì)象服務(wù)的。即存在財(cái)務(wù)主體和會(huì)計(jì)主體,作用的對(duì)象都是單位資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn),主要對(duì)價(jià)值形態(tài)進(jìn)行管理。
2.會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)離不開(kāi)會(huì)計(jì)。在財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別分析中,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)務(wù)管理必將缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制將缺乏可靠的依據(jù)。新的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新會(huì)計(jì)制度普遍采用謹(jǐn)慎性和實(shí)質(zhì)重于形式的會(huì)計(jì)原則,有利于為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策提供客觀、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息資料,減少財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)。
3.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置上有交叉現(xiàn)象。在內(nèi)容上沒(méi)有明確的界限,單位在機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)置上,除不相容職務(wù)以外,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位可以重疊。單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員),同時(shí)也可以是單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。有的財(cái)務(wù)部門或計(jì)財(cái)部門包括會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),同時(shí)履行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的職能。單位會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)單位要求,獨(dú)立或參與單位財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、利潤(rùn)分配方案的制定,以及財(cái)務(wù)管理和重大財(cái)務(wù)的決策。實(shí)務(wù)中,單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可有機(jī)結(jié)合。
4.會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須掌握有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)。熟悉單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)定,如差旅費(fèi),醫(yī)藥費(fèi)等報(bào)銷的規(guī)定等。每年注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師考試科目,都包括財(cái)務(wù)成本管理內(nèi)容。同樣,財(cái)務(wù)人員必須懂會(huì)計(jì),能熟練分析和運(yùn)用相關(guān)會(huì)計(jì)信息資料。
第三篇:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,“財(cái)務(wù)”與“會(huì)計(jì)”像是一對(duì)孿生兄弟,是那樣密不可分,經(jīng)常成對(duì)出現(xiàn)。過(guò)去,我們有國(guó)家統(tǒng)一制定的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。如“兩則兩制”包括《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及分行業(yè)的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)各司其職。財(cái)務(wù)定政策,解決對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的確認(rèn)和計(jì)量問(wèn)題,如固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提折舊的方法等都由財(cái)務(wù)制度規(guī)定;會(huì)計(jì)定方法,解決對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的記錄、報(bào)告問(wèn)題,規(guī)定會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)置,具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)借記(或貸記)什么會(huì)計(jì)科目,以及會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目的口徑和列示。
現(xiàn)在,國(guó)家出臺(tái)了統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度,如《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,即將出臺(tái)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,發(fā)布了一系列具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,新的會(huì)計(jì)制度和具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅包含對(duì)會(huì)計(jì)要素的記錄和報(bào)告內(nèi)容,還包括對(duì)會(huì)計(jì)要素確認(rèn)和計(jì)量?jī)?nèi)容,恢復(fù)了會(huì)計(jì)制度的本來(lái)面目。也就是說(shuō)新的會(huì)計(jì)核算制度涵蓋了原來(lái)財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容。同時(shí),近年來(lái)在社會(huì)上形成了一股會(huì)計(jì)熱,會(huì)計(jì)打假、不做假賬的呼聲很高,在一些人的觀念中,似乎會(huì)計(jì)已經(jīng)取代了財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)的概念已經(jīng)淡漠甚至含糊不清了。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),近年來(lái),在實(shí)際工作中,一些從事財(cái)務(wù)管理的同志理不直,氣不壯了。特別是隨著國(guó)有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的深入,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)理財(cái)自主權(quán),財(cái)務(wù)管理有進(jìn)一步弱化的傾向。那么,什么是財(cái)務(wù),什么是會(huì)計(jì),兩者到底有無(wú)區(qū)別與聯(lián)系呢?財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系給我們帶來(lái)許多困惑和不解。
一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別
筆者認(rèn)為,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)應(yīng)有一個(gè)客觀的界限,其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面:1.概念不同。財(cái)務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、投資、融資和管理的決策體系。而會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,采用專門方法,對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,通過(guò)對(duì)交易或事項(xiàng)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告,并提供有關(guān)單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
2.職能作用不同。會(huì)計(jì)基本職能是核算和監(jiān)督,側(cè)重于對(duì)資金的反映和監(jiān)督。而財(cái)務(wù)的基本職能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制,側(cè)重于對(duì)資金的組織、運(yùn)用和管理。
3.依據(jù)不同。會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,具體會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的選用由企業(yè)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選定的。而財(cái)務(wù)管理的依據(jù)則是在國(guó)家政策法律允許范圍內(nèi),根據(jù)管理當(dāng)局的意圖。單位制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,享有獨(dú)立的理財(cái)自主權(quán)、自主決策權(quán)。
4.面向的時(shí)間范圍不同。會(huì)計(jì)是面向過(guò)去,必須以過(guò)去的交易或事項(xiàng)為依據(jù),是對(duì)過(guò)去的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和記錄。而財(cái)務(wù)是注重未來(lái),是基于一定的假設(shè)條件,在對(duì)歷史資料和現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析以及對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)和判斷的基礎(chǔ)上,側(cè)重對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和決策。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少,是財(cái)務(wù)需要考慮的問(wèn)題。
5.目的和結(jié)論不同。會(huì)計(jì)的目的是要得出一本“真賬”,結(jié)論具有合法性、公允性、一貫性,相對(duì)來(lái)講結(jié)論是“死的”,不同的人對(duì)相同的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。而財(cái)務(wù)的目的在于使企業(yè)財(cái)富的最大化或價(jià)值最大化,其結(jié)論相對(duì)來(lái)講是“活的”,它沒(méi)有極值,只有恰當(dāng)?shù)?、合理的,其結(jié)果不是唯一的。不同的人,由于經(jīng)驗(yàn)、取舍、偏好等的不同,得出的結(jié)論可能差異較大。需要說(shuō)明的是,財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué),但不是一門硬科學(xué),而是一門軟科學(xué)。有理性一面,也由非理性的成分。因?yàn)樗囈源嬖诘幕緱l件都是假定的,是經(jīng)驗(yàn)值(如平均資金成本)。財(cái)務(wù)難就難在要對(duì)不確定性的東西,要依據(jù)經(jīng)驗(yàn)、判斷、推理做出決策。
6.影響其結(jié)果的因素不同。會(huì)計(jì)結(jié)論主要受會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的影響。企業(yè)選定的有關(guān)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì),既受到國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的限制,同時(shí)受到會(huì)計(jì)人員專業(yè)判斷能力的制約。而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,主要受到企業(yè)投資報(bào)酬率、風(fēng)險(xiǎn);以及投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。
7.分類不同。會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì))和管理會(huì)計(jì)(對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)),財(cái)務(wù)分為出資人財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)。這里的出資人是指獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)者之外的投資者、債權(quán)人,既包括現(xiàn)實(shí)的出資人,也包括潛在的出資人,如尚未出資但準(zhǔn)備對(duì)某單位進(jìn)行投資或借款的人。出資人往往關(guān)心被出資單位對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,而經(jīng)營(yíng)者在按要求對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的同時(shí),更關(guān)心內(nèi)部管理會(huì)計(jì)資料。
二、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)既有區(qū)別,但同時(shí)又相互作用、相互影響,有著非常緊密的聯(lián)系。其聯(lián)系主要體現(xiàn)在:1.兩者都是為特定對(duì)象服務(wù)的。即存在財(cái)務(wù)主體和會(huì)計(jì)主體,作用的對(duì)象都是單位資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn),主要對(duì)價(jià)值形態(tài)進(jìn)行管理。
2.會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)離不開(kāi)會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)務(wù)管理必將缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制將缺乏可靠的依據(jù)。新的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新會(huì)計(jì)制度普遍采用謹(jǐn)慎性和實(shí)質(zhì)重于形式的會(huì)計(jì)原則,有利于為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策提供客觀、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息資料,減少財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)。
3.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置上有交叉現(xiàn)象,在內(nèi)容上沒(méi)有明確的界限。單位在機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)置上,除不相容職務(wù)以外,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位可以重疊。單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員),同時(shí)也可以是單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。有的財(cái)務(wù)部門或計(jì)財(cái)部門包括會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),同時(shí)履行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的職能。單位會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)單位要求,獨(dú)立或參與單位財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、利潤(rùn)分配方案的制定,以及財(cái)務(wù)管理和重大財(cái)務(wù)的決策。實(shí)務(wù)中,單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可有機(jī)結(jié)合。
4.會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須掌握有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),熟悉單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)定,如差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等報(bào)銷的規(guī)定等。每年注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師考試科目,都包括財(cái)務(wù)成本管理內(nèi)容。同樣,財(cái)務(wù)人員必須懂會(huì)計(jì),能熟練分析和運(yùn)用相關(guān)會(huì)計(jì)信息資料。
三、明確財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系對(duì)實(shí)際工作具有重要指導(dǎo)意義
1.便于區(qū)分財(cái)務(wù)責(zé)任和會(huì)計(jì)責(zé)任。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的職能是不同的。在某些情況下,分清財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的概念,明確財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的職責(zé),是非常重要的。如實(shí)行代理記賬的單位,必須明確會(huì)計(jì)代理機(jī)構(gòu)與被代理單位的責(zé)任,處理好財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系。目前正在廣泛推行的以代理記賬為基礎(chǔ)的政府會(huì)計(jì)集中核算,其基本前提就是單位理財(cái)自主權(quán)不變。單位實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,會(huì)計(jì)核算從單位獨(dú)立出來(lái),由核算中心代理會(huì)計(jì)核算工作,但財(cái)務(wù)管理職能仍屬于單位,單位資金的籌措、分配、使用的財(cái)務(wù)管理權(quán)沒(méi)有變,單位債權(quán)、債務(wù)關(guān)系沒(méi)有變,特別需要強(qiáng)調(diào)的是單位的一切開(kāi)支必須經(jīng)單位同意,核算中心才能處理。按照《會(huì)計(jì)法》的要求,單位的會(huì)計(jì)責(zé)任主體仍是單位。核算中心是代理記賬,履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的責(zé)任,會(huì)計(jì)核算中心不能越權(quán)、越位,更不得平調(diào)單位資金。
2.有利于更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的改革與實(shí)踐工作。當(dāng)前的會(huì)計(jì)改革抓住了會(huì)計(jì)工作面臨的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,特別是會(huì)計(jì)假賬問(wèn)題。全國(guó)人大、國(guó)務(wù)院、財(cái)政部出臺(tái)了一系列會(huì)計(jì)法規(guī)制度,特別是《會(huì)計(jì)法》及其配套法規(guī),包括一系列新準(zhǔn)則、新制度,強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,加大了對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度,廣泛應(yīng)用了謹(jǐn)慎性和實(shí)質(zhì)重于形式的會(huì)計(jì)核算原則,從制度上消除假賬產(chǎn)生的原因,成效顯著。下一步還需進(jìn)一步完善準(zhǔn)則和制度體系,關(guān)鍵是抓好《會(huì)計(jì)法》以及新制度新準(zhǔn)則的貫徹落實(shí)。
通過(guò)轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)理財(cái)自主權(quán),企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去國(guó)家大包大攬、代替企業(yè)理財(cái)?shù)竭€權(quán)于企業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。但這并不意味著財(cái)務(wù)管理不重要或輕松了。財(cái)務(wù)面臨著如何重新構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)務(wù)管理體系問(wèn)題。筆者認(rèn)為,構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理體系,涉及兩個(gè)以下層面的財(cái)務(wù)管理:第一,經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理。從經(jīng)營(yíng)者的角度講,企業(yè)理財(cái)自主權(quán)擴(kuò)大了,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重心由國(guó)家轉(zhuǎn)移到了企業(yè),企業(yè)必須徹底克服等、靠、要的思想,學(xué)會(huì)在市場(chǎng)中找財(cái)源,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。今年財(cái)政部制定的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》就是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
第二,出資人財(cái)務(wù)管理。出資人財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)明顯不同于經(jīng)營(yíng)者。這里特別值得關(guān)注的是國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的出資人——國(guó)有投資者的財(cái)務(wù)管理。我國(guó)建國(guó)以來(lái),國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)通過(guò)不斷積累,形成了巨大的國(guó)有資產(chǎn)存量,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要力量。如果一味強(qiáng)調(diào)放權(quán),放任國(guó)有及控股企業(yè)財(cái)務(wù)管理,勢(shì)必導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失,甚至國(guó)有企業(yè)“家底”被掏空,管理失控,影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的出資者——財(cái)政部門,不是要不要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,而是怎么管、管什么、如何轉(zhuǎn)換角色的問(wèn)題。這里“管”不是要管死,不是要干涉企業(yè)理財(cái)自主權(quán),走回頭路。筆者認(rèn)為,雖然還權(quán)于企業(yè),但出資人必須重視和加強(qiáng)出資人的財(cái)務(wù)管理,以資本為紐帶,加強(qiáng)資本與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理,注重資本營(yíng)運(yùn),從總體上搞活國(guó)有資本,包括做好對(duì)國(guó)有資本的布局、投向、變更、轉(zhuǎn)讓、收益、考核、評(píng)價(jià)等工作,理直氣壯地?fù)?dān)負(fù)起國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)有職能。財(cái)政部出臺(tái)的《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,對(duì)國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)與財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理,是加強(qiáng)國(guó)有出資人財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要舉措和有益的探索。
當(dāng)然,在實(shí)際工作中,必須處理好以上兩個(gè)層面的財(cái)務(wù)關(guān)系,防止從一個(gè)極端走向另外一個(gè)極端。
3.有利于搞好教學(xué)與科研工作。學(xué)校在學(xué)科設(shè)置、課程安排上,應(yīng)合理安排財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容,不能偏廢。學(xué)校培養(yǎng)的人才不僅要會(huì)算賬,而且要善理財(cái)。在科研中,應(yīng)加強(qiáng)我國(guó)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)研究,在吸收國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法、與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例接軌的同時(shí),應(yīng)充分結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的概念和法律法規(guī)框架。在內(nèi)容上既要注重會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德等問(wèn)題的研究,同時(shí)還要結(jié)合我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)存量大的實(shí)際情況,將促進(jìn)企業(yè)科學(xué)理財(cái)與加強(qiáng)出資人財(cái)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合。
第四篇:關(guān)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別
關(guān)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別
財(cái)務(wù)管理是指運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法,對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)。主要在事前事中管理、重在“理”;
會(huì)計(jì)是指以資金形式,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算,重在“算”。
兩者聯(lián)系在于目的都是在于管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)效益;指向的對(duì)象都是企業(yè)資金。實(shí)務(wù)工作中。兩者往往相互交叉,不分彼此。所以,你就不難理解,為什么財(cái)務(wù)部門從事會(huì)計(jì)核算了。但是,兩者的職能、內(nèi)容都是不同的。
另外,兩者都是獨(dú)立的專業(yè)學(xué)科,絕對(duì)不存在兩者之間誰(shuí)包含誰(shuí)的稅法,也不存在誰(shuí)的地位高于誰(shuí)的問(wèn)題。
關(guān)于財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度的區(qū)別
一般而言,財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容是針對(duì)財(cái)務(wù)管理方面而制定的,會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容是針對(duì)會(huì)計(jì)核算方面而制定的。當(dāng)然,上述說(shuō)法是在理論上規(guī)范的區(qū)別方法。但在企業(yè)等單位的實(shí)際工作中,由于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的概念的混淆,且實(shí)務(wù)中區(qū)分財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)確實(shí)存在著一定的難度,因此兩者互有混用,如財(cái)務(wù)制度規(guī)范會(huì)計(jì)核算,而會(huì)計(jì)制度規(guī)范財(cái)務(wù)管理等,也有些單位索性將這些制度統(tǒng)稱為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
第五篇:與您共同探討如何加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
與您共同探討如何加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面對(duì)核算和監(jiān)督,借以提高投資效益的管理活動(dòng)?;窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要真正地做好卻并不是件簡(jiǎn)單的事情,尤其是在新形勢(shì)下做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,顯的尤為復(fù)雜和重要。
基本建設(shè)就是固定資產(chǎn)的再生產(chǎn),是一個(gè)特殊的物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域,具有活動(dòng)涉及面廣、投資大、建設(shè)過(guò)程周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是以貨幣為主要計(jì)量單位,運(yùn)用專門的方法,對(duì)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全
面地核算和監(jiān)督,借以提高投資效益的管理活動(dòng)?;窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要真正地做好卻并不是件簡(jiǎn)單的事情,尤其是在新形勢(shì)下做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,顯的尤為復(fù)雜和重要。
一、新形勢(shì)下基本建設(shè)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)
一個(gè)企業(yè)的生命周期大致可分為“基建-生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)-退役”三個(gè)階段,這三個(gè)階段缺一不可,且相輔相成,具有不可拆分的連貫性。過(guò)去,企業(yè)的生命周期被人為的分拆為基建階段和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段,在基建階段成立籌建處,只對(duì)企業(yè)的基建期負(fù)責(zé),不考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期的事情,人們把這種傳統(tǒng)管理模式稱為“兩層皮”,這種管理模式造成基建期不對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期負(fù)責(zé),出現(xiàn)造價(jià)偏高、施工質(zhì)量低下等諸多不利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端。1996年國(guó)家開(kāi)始實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定,要求項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。這樣就解決了過(guò)去“兩層皮”的傳統(tǒng)模式,明確了基建人員“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者”的定位。
隨著新形勢(shì)下基本建設(shè)管理的重新定位,基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作thldl.org.cn工作也應(yīng)隨之相適應(yīng)重新定位,但由于各種原因,目前基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還存在許多問(wèn)題,不能與新形勢(shì)下基本建設(shè)管理相適應(yīng),嚴(yán)重的影響著基本建設(shè)管理工作。
二、新形勢(shì)下基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題
1、基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作仍定位在基建階段的財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)。
由于受以前基本建設(shè)傳統(tǒng)管理模式“兩層皮”的影響,認(rèn)為基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就是在基建階段對(duì)基本建設(shè)工程成本進(jìn)行核算,只對(duì)形成各項(xiàng)資產(chǎn)前負(fù)責(zé),不對(duì)形成各項(xiàng)資產(chǎn)后負(fù)責(zé)。這樣就造成基建財(cái)務(wù)只埋頭算帳,只管花錢,不管工程造價(jià)的結(jié)果,給基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員也造成臨時(shí)性、短期性工作的印象,使他們不能安心工作,隨意性較大。
2、建設(shè)單位與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的接軌,尤其是企業(yè)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施使基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作核算無(wú)所適從。
由于基本建設(shè)的特殊性,我們國(guó)家專門頒布了《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》用于核算基本建設(shè)工程,隨著投資體制、財(cái)稅制度和財(cái)務(wù)制度的變化,基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算也經(jīng)歷了《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的接軌,到目前的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。由于會(huì)計(jì)制度的變更頻繁和基建會(huì)計(jì)的特殊性及短暫性,使基建會(huì)計(jì)人員沒(méi)有認(rèn)真研究基建會(huì)計(jì)到底該使用哪種會(huì)計(jì)制度,導(dǎo)致目前建設(shè)單位會(huì)計(jì)核算不統(tǒng)一,有的執(zhí)行原《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》,有的執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,還有的執(zhí)行界于兩者之間的,使會(huì)計(jì)信息反映不準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)人員也感到選用會(huì)計(jì)制度無(wú)所適從。
3、基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作只重視會(huì)計(jì)核算,不重視財(cái)務(wù)管理。
由于基建會(huì)計(jì)的特殊性、短期性和陳舊的觀念,基建財(cái)務(wù)人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在基建工程管理過(guò)程中的作用,只知道埋頭算帳,不能主動(dòng)投入到資金籌集、概算、招投標(biāo)、合同談判等合同等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,使財(cái)務(wù)只有會(huì)計(jì)核算職能,而無(wú)財(cái)務(wù)管理職能。
三、如何切實(shí)加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
1、重新定位基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
根據(jù)目前基本建設(shè)管理特點(diǎn),要重新定位基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。筆者認(rèn)為,要樹(shù)立基本建設(shè)財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)的“大財(cái)務(wù)”、基本建設(shè)成本和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的“大成本”意識(shí),明確今天的基本建設(shè)財(cái)務(wù)就是明天的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、今天的基本建設(shè)成本就是明天的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的概念,防止出現(xiàn)基建財(cái)務(wù)和生產(chǎn)財(cái)務(wù)兩個(gè)階段的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)?;窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定位為“不僅要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的會(huì)計(jì)核算、融資還貸負(fù)責(zé),而且還要對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)”這樣一個(gè)貫穿企業(yè)生命周期的工作。
基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重新定位,使基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成為企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),它可以從源頭真實(shí)反映各項(xiàng)資產(chǎn)形成的過(guò)程,可以進(jìn)行事前預(yù)測(cè)計(jì)劃、事中監(jiān)督控制、事后考核檢查的全方位財(cái)務(wù)管理,有效的降低工程成本、控制工程造價(jià),為企業(yè)以后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)輕裝上陣打下良好基礎(chǔ)。
2、選用適應(yīng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作核算的會(huì)計(jì)制度
筆者認(rèn)為,目前基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算執(zhí)行新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》毫無(wú)疑問(wèn),要樹(shù)立基建只是一個(gè)企業(yè)最初階段的意識(shí),不要人為的將其會(huì)計(jì)核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)割裂開(kāi)。因此,建議建設(shè)單位在最初建賬時(shí),要按新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的會(huì)計(jì)科目設(shè)置和核算,當(dāng)然由于基建會(huì)計(jì)的特殊性,實(shí)際工作中,要根據(jù)基建期的特點(diǎn),在會(huì)計(jì)核算中注意以下要點(diǎn):
(1)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置:為更詳細(xì)的反映在建工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容,會(huì)計(jì)科目的設(shè)置一定要盡量與工程概算的項(xiàng)目分類保持一致,即在在建工程一級(jí)科目項(xiàng)下依次設(shè)置為單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程等。雖然其科目體系較為龐大,但作為財(cái)務(wù)工作的一種核算手段,使會(huì)計(jì)核算更為細(xì)致清晰,也便于隨時(shí)將各項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)與概算一一對(duì)應(yīng)、比較、分析,及時(shí)的控制概算外支出。同時(shí)也為工程竣工結(jié)算和工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析打下基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)筆者實(shí)踐和運(yùn)用認(rèn)為,該辦法較為有效,改變了過(guò)去財(cái)務(wù)人員的核算管理與工程概算脫鉤的現(xiàn)象。
(2)輔助帳的建立:除了進(jìn)行系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目設(shè)置以外,根據(jù)實(shí)際會(huì)計(jì)核算需要建立幾個(gè)輔助帳也是非常必要的。
A、結(jié)算付款輔助帳。其內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、施工單位、開(kāi)工日期、合同價(jià)款、付款及結(jié)算情況、合同質(zhì)保金等。如果非常熟悉計(jì)算機(jī)知識(shí)和會(huì)計(jì)電算化,可以嘗試將本輔助帳與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)接口,在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)處理完每一筆合同業(yè)務(wù)后,該輔助帳將自動(dòng)生成。這將為合同管理提供快速的管理手段。
B、設(shè)備輔助帳。內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、單價(jià)、數(shù)量、運(yùn)費(fèi)、總價(jià)等,內(nèi)容可以根據(jù)具體管理需要進(jìn)行設(shè)置。設(shè)備輔助帳詳細(xì)記錄了所有的設(shè)備的有關(guān)信息數(shù)據(jù),便于核算和管理,特別是為工程竣工投產(chǎn)后進(jìn)行的竣工決算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于固定資產(chǎn)的形成、固定資產(chǎn)卡片的建立、折舊的提取等提供了非常完整、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)資料。
C、工程成本及各項(xiàng)費(fèi)用的歸集與分配。工程竣工后固定資產(chǎn)的形成,其價(jià)值包括建筑工程成本、設(shè)備安裝成本、設(shè)備價(jià)格及各項(xiàng)工程管理費(fèi)用的分?jǐn)偂J且粋€(gè)先歸集后分?jǐn)偟倪^(guò)程,會(huì)計(jì)核算較為復(fù)雜,是確定資產(chǎn)價(jià)值正確與否的關(guān)鍵。如何做好工程成本費(fèi)用的歸集和分配是很多會(huì)計(jì)人員較為頭疼的事情。筆者認(rèn)為主要掌握兩個(gè)原則:(1)以工程概算為基準(zhǔn)的原則。項(xiàng)目成本歸集時(shí)認(rèn)真按照概算予以歸集和分配,概算中未列的項(xiàng)目和費(fèi)用絕對(duì)不得列支;(2)、確定費(fèi)用屬性原則。概算中有些項(xiàng)目不是太明確,那么處理時(shí)可根據(jù)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)判斷來(lái)確定所發(fā)生費(fèi)用的歸屬。工程成本的歸集與分配合理與否,最后將決定各項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)程度,有著非常重要的意義。
3、在重視基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的同時(shí),要高度重視管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
筆者認(rèn)為,基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)分為基本建設(shè)會(huì)計(jì)(核算)和基本建設(shè)財(cái)務(wù)(管理)?;窘ㄔO(shè)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)日常的會(huì)計(jì)核算,歸集各專業(yè)的在建工程成本與費(fèi)用;基本建設(shè)財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)基本建設(shè)的財(cái)務(wù)管理工作,如工程前期可行性研究、初步設(shè)計(jì)的參與,工程建設(shè)過(guò)程的參與(重點(diǎn)是建設(shè)資金的籌集和工程造價(jià)的降低)和進(jìn)度的掌握、工程建設(shè),竣工后基本建設(shè)財(cái)務(wù)資料的整理歸檔等等。兩者是相輔相成、相互促進(jìn)的。基本建設(shè)會(huì)計(jì)(核算)是基礎(chǔ),基本建設(shè)財(cái)務(wù)(管理)是保障?;窘ㄔO(shè)會(huì)計(jì)核算工作做好了,就為基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理提供了有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息,有利于提高基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理水平;財(cái)務(wù)管理水平上去了,又能保障會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的穩(wěn)步提高。如此反復(fù),兩者相互促進(jìn)、共同發(fā)展,形成良性循環(huán),從而促進(jìn)整個(gè)基本建設(shè)核算工作步入新的臺(tái)階。在基建財(cái)務(wù)管理中應(yīng)注意以下要點(diǎn):
(1)加強(qiáng)資金管理?;ㄆ诘馁Y金管理是整個(gè)基建過(guò)程中財(cái)務(wù)管理的龍頭。只有理順了資金管理,才能保障工程的順利完成,降低建貸利息成本,從而降低工程造價(jià)?;窘ㄔO(shè)資金主要分為項(xiàng)目資本金、基本建設(shè)貸款等。資金管理要按照資金性質(zhì)分別管理。資本金部分,要嚴(yán)格按照出資人出資協(xié)議及時(shí)到位,保障項(xiàng)目的前期費(fèi)用開(kāi)支和基建貸款的要求?;ㄙJ款部分要制定詳細(xì)的用款計(jì)劃和還款計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,控制好建貸資金的到位時(shí)點(diǎn);
建立基建貸款管理系統(tǒng),對(duì)建貸利息進(jìn)行測(cè)算和計(jì)算,隨時(shí)監(jiān)控建貸利息成本。關(guān)于合同價(jià)款的支付,則嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,須經(jīng)過(guò)各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的審批,才能予以支付。
2、財(cái)務(wù)人員要參與工程概算的編制工作。從工程的前期即概算編制的初期階段,財(cái)務(wù)人員就要參與到概算之中去,認(rèn)真研究概算,理清概算各項(xiàng)內(nèi)容的來(lái)龍去脈,便于在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行概算,嚴(yán)格控制工程造價(jià),嚴(yán)格控制概算外各項(xiàng)支出,概算未列的各項(xiàng)費(fèi)用除設(shè)計(jì)變更外一律不得列支。確因設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目而發(fā)生的費(fèi)用要進(jìn)行認(rèn)真審查,并報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)方可列支??梢哉f(shuō)概算貫穿于整個(gè)基本建設(shè)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理的始終,是基建管理中財(cái)務(wù)管理的重要部分。
3、認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)是控制工程造價(jià)的重要手段。對(duì)所有外包的工程項(xiàng)目和設(shè)備采購(gòu)都要實(shí)行招投標(biāo)。并且在招投標(biāo)過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員都要參與,并充分發(fā)揮其監(jiān)督管理職能。
4、加強(qiáng)合同管理。財(cái)務(wù)人員要參與合同的談判和簽定。杜絕簽定開(kāi)口合同。加強(qiáng)對(duì)合同的全過(guò)程管理,包括合同的執(zhí)行情況、價(jià)款的結(jié)算、預(yù)付款及質(zhì)保金的支付等,并建立合同管理輔助帳或備查薄以及合同檔案的管理。
5、竣工投產(chǎn)前做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。做好投產(chǎn)后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)測(cè)分析工作,拿出切實(shí)可行的成本預(yù)測(cè)、控制好考核方案。編制成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃,提出未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的問(wèn)題。