第一篇:1-4月萬州區(qū)重點工業(yè)企業(yè)運行情況
1-4月萬州區(qū)重點工業(yè)企業(yè)運行情況
【字號:大 中 小】【打印本稿】發(fā)布時間: 2008-06-03 16:05:26
關(guān)于2008年1-4月萬州區(qū)重點工業(yè)企業(yè)運行情況的報告
(2008年5月29日)
主任、各位副主任、各位委員:
我受區(qū)政府委托,向區(qū)第三屆人大常委會第十三次會議報告2008年1-4月重點工業(yè)企業(yè)運行情況,請予審議。
一、1-4月重點企業(yè)主要指標完成情況
全區(qū)16戶重點企業(yè)累計完成產(chǎn)值23.56億元,同比增長108.0%;實現(xiàn)增加值8.52億元,同比增長75.5%;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入20.54億元,同比增長105.6%;實現(xiàn)利潤18763萬元,同比增長335.4%;實現(xiàn)稅金8256萬元,同比增長22.3%;經(jīng)濟效益綜合指數(shù)為200.6%,較上年同期提高了46.9個百分點。
二、主要運行特點
(一)發(fā)展速度創(chuàng)歷史新高
1-4月全區(qū)16戶重點企業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了翻番,增幅為108.0%,高于全區(qū)平均水平35.5個百分點,較一季度提高了1.2個百分點。重點企業(yè)高速增長的主要原因是:一是重慶宜化、雷士照明、長安跨越三戶去年新投產(chǎn)的重點招商引資企業(yè)順利達產(chǎn),1-4月共完成產(chǎn)值7.98億元,拉動重點企業(yè)增長了70.5個百分點;二是三峽紡織、太白酒業(yè)、索特鹽化增勢強勁,增幅分別達到147.1%、80.4%和78.1%。
(二)經(jīng)濟效益大幅攀升
1-4月16戶重點企業(yè)盈虧品迭后實現(xiàn)利潤18763萬元,同比增長335.4%,比全區(qū)平均增幅高71.2個百分點。和上年同期相比,重慶宜化、索特鹽化、三峽紡織、雷士照明、太白酒業(yè)五戶企業(yè)利潤增加額超過1000萬元,其中重慶宜化實現(xiàn)利潤5585萬元;索特鹽化實現(xiàn)扭虧,增加利潤3020萬元;三峽紡織增加利潤2344萬元;雷士照明增加利潤1957萬元;太白酒業(yè)增加利潤1110萬元。1-4月重點企業(yè)實際入庫稅金8658.4萬元,同比增長57.9%,占全區(qū)工業(yè)企業(yè)入庫稅金的58.1%。索特鹽化、太白酒業(yè)、重慶宜化三戶企業(yè)入庫稅金超過1000萬元,其中索特鹽化入庫2027.8萬元,同比增長76%;太白酒業(yè)入庫1523.3萬元,同比增長91.55%。1-4月重點企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到200.6%,較上年同期提高了46.9個百分點,較全區(qū)平均水平高35.6個百分點。
(三)項目建設(shè)有序推進
重慶宜化新增40萬噸聯(lián)堿技改項目已開工建設(shè),年產(chǎn)30萬噸氯堿項目前期準備工作也有序推進;大全一期1500噸多晶硅項目預計6月份竣工投產(chǎn);三峽紡織首期25萬錠緊密紡第二車間12.5萬錠項目即將竣工投產(chǎn);紅太陽首期20萬噸雙苷膦項目正抓緊場平,預計6月份開工建設(shè);雷士照明二期工程即將開工建設(shè);太白酒業(yè)5萬噸優(yōu)質(zhì)系列白酒項目正抓緊建設(shè);三峽水利向家嘴電站建設(shè)正有序推進;三牧集團10億只藥用玻瓶改擴建項目進展順利;江東機械大型精密液壓機項目即將開工建設(shè);長安跨越5萬輛專用車二期工程正緊張有序推進;科華水泥日產(chǎn)5000噸新型干法旋窯水泥將于年底竣工投產(chǎn);韓國曉星10萬噸1,4丁二醇前期工作正有序推進;三陽化工1.5萬噸三氯氫硅及1萬噸氯乙酸項目即將開工建設(shè);飛亞公司10萬噸味精異地技改項目前期工作已準備就緒;迪康長江固體制劑、注射劑車間技改項目即將竣工投產(chǎn);譚木匠年產(chǎn)200萬件小木飾品也即將開工建設(shè)。
(四)產(chǎn)品調(diào)整成效初顯
一季度,重點企業(yè)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值7.9億元,同比增長219.7%;高于全區(qū)平均水平66.2個百分點。重慶宜化純堿、江東機械YJ27系列液壓機、太白酒業(yè)30年陳系列白酒、譚木匠漆藝梳、三峽紡織緊密紡系列紗等新產(chǎn)品實現(xiàn)了大幅增長。
(五)支撐作用明顯增強
1-4月,重點企業(yè)產(chǎn)值、增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤、稅金占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)的比重為63.6%、70.1%、66.0%、93.1%和69.7%,支撐作用進一步顯現(xiàn)。
三、當前運行中存在的主要問題
(一)資金緊缺矛盾日益突出
企業(yè)融資渠道窄,資金周轉(zhuǎn)困難,是多年來制約我區(qū)工業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,隨著國家宏觀調(diào)控政策的日益趨緊,今年這個矛盾更加突出。從銀行方面看,今年國家采取了“雙防”的調(diào)控措施,多次調(diào)高存款準備金率,目前已達到16.5%,銀行放貸規(guī)模下降,不少企業(yè)不僅無法新增貸款,還面臨著陳貸被收回的尷尬境地。從政府方面看,國有擔保機構(gòu)實力偏弱,擔保能力有限,民間擔保機構(gòu)尚未建立。從企業(yè)自身看,企業(yè)規(guī)模普遍偏小,產(chǎn)品附加值偏低,盈利能力偏弱,自身積累能力和造血功能不足,其他融資手段尚不具備,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過多地依賴于銀行貸款。如三峽紡織缺乏流動資金(購買原材料)1000萬元以上,迪康長江缺乏流動資金(開拓市場)1000萬元以上,飛亞公司因資金未予落實10萬噸異地技改項目遲遲未動工建設(shè)。
(二)企業(yè)保本增利壓力較大
一是原燃材料價格持續(xù)上漲擠占了企業(yè)的利潤空間。據(jù)了解,和上年同期相比,鋼材價格上漲44%,電解銅價格上漲18.1%,煤炭價格上漲50%左右,原油上漲59.7%,大米、玉米、小麥綜合價格上漲7.6%,有的更是價格翻番。二是銀行貸款利率的不斷上調(diào)增加了企業(yè)的資金成本。從去年開始,銀行6次提高存貸款利率,一年期基準貸款利率從去年初的6.39%提高到7.47%,提高了1.08個百分點。三是運輸成本大幅增加。高速公路、達萬鐵路收費較其他省市高,據(jù)了解,目前重慶高速公路基本收費率較四川省高0.5分/噸.公里,加上橋梁、涵洞收費,單位貨物運費差距還要大。以三峽紡織為例,該公司從山東濟寧運送物資到深圳,每噸運費在200元左右,若從萬州出發(fā),每噸運費達500元以上。
(三)配套設(shè)施建設(shè)較為滯后
一是物流配套滯后。萬州目前尚無一戶大型的物流配送企業(yè)入駐,物流發(fā)展工作才剛剛起步,化危品專用碼頭、鐵路運輸專用車站等一些重要的物流配套設(shè)施建設(shè)還未納上議事日程。二是工業(yè)園區(qū)標準廠房、生活小區(qū)建設(shè)滯后,已出現(xiàn)供需緊張矛盾。三是污水處理、電鍍、供氣等建設(shè)較為滯后;四是公共交通、路燈、外來企業(yè)員工的子女入學等后續(xù)服務(wù)工作未跟上,一定程度影響了企業(yè)入駐的積極性。
(四)企業(yè)技術(shù)人員匱乏,用工較為困難
一是企業(yè)技術(shù)人員引進難。飛亞、三陽、江東等企業(yè)反映,企業(yè)無法從人才市場尋求到合適的技術(shù)骨干,即使有愿意來萬發(fā)展的,也因配偶工作、子女入學等原因無法圓滿解決而擱淺,相當部分企業(yè)已淪落成為其他發(fā)達地區(qū)的人才培養(yǎng)基地。二是技術(shù)工人缺乏。一方面我區(qū)就業(yè)和再就業(yè)人員較多,另一方面,一些勞動密集型企業(yè)用工存在困難,尤其是技術(shù)工人更是缺乏。長安跨越、三峽紡織等企業(yè)因招工困難,致使企業(yè)遲遲無法達到生產(chǎn)設(shè)計規(guī)模。
(五)應(yīng)收賬款和產(chǎn)成品居高不下
1-4月,16戶重點企業(yè)應(yīng)收賬款凈額為56789萬元,同比增長43.4%,產(chǎn)成品存貨為39103萬元,同比增長154.7%,應(yīng)收賬款和產(chǎn)成品兩項合計占用資金額雖較一季度明顯下降,但仍高達95892萬元,影響了企業(yè)效益的進一步提升。
四、下階段工作措施
(一)強化重點發(fā)展戰(zhàn)略,努力壯大經(jīng)濟總量
認真落實區(qū)委、區(qū)政府出臺的一系列扶持重點企業(yè)發(fā)展的政策措施,繼續(xù)推行“區(qū)級領(lǐng)導定點聯(lián)系企業(yè)”、“重點企業(yè)無小事”、“重點企業(yè)直通車”、“限時辦結(jié)”等制度,在領(lǐng)導精力、財力、資源、政策等方面向重點企業(yè)傾斜,集中優(yōu)勢資源扶持一批企業(yè)迅速發(fā)展壯大。今年力爭重慶宜化完成產(chǎn)值20億元以上,雷士照明、三峽紡織完成產(chǎn)值10億元以上,索特鹽化、太白酒業(yè)、三峽水利、三峽牧業(yè)、江東機械完成產(chǎn)值5億元以上,長安跨越、飛
亞實業(yè)、魚泉榨菜完成產(chǎn)值3億元以上,科華水泥、譚木匠、迪康長江完成產(chǎn)值2億元以上,三陽化工、重慶啤酒完成產(chǎn)值1億元以上。
(二)加強運行分析調(diào)度,確保年度目標圓滿完成一是做好監(jiān)測分析。認真研究新情況新變化,準確把握宏觀政策取向,調(diào)節(jié)好工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。注重對工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展中深層次矛盾的分析研究,做到“六個結(jié)合”——統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際狀況、總量與結(jié)構(gòu)、宏觀與微觀、現(xiàn)狀與趨勢、全局與局部、定性與定量相結(jié)合,努力保持工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。二是強化目標管理。及時跟蹤分析各重點企業(yè)目標任務(wù)的序時進度,督促企業(yè)將全年任務(wù)分解細化到各分廠、車間班組及每一個產(chǎn)品,進一步明確責任,層層抓落實。三是加強預測預警。按照及時、準確、全面、突出重點的原則,進一步完善預測預警體系,準確把握運行態(tài)勢,增強工作的前瞻性;定期發(fā)布國家產(chǎn)業(yè)政策、金融市場信息、能源供求情況、市場供需狀況等信息,繼續(xù)堅持并創(chuàng)新經(jīng)濟運行分析例會制度,實行重點企業(yè)調(diào)度“固定化”,調(diào)整調(diào)度信息內(nèi)容,提高信息的可比性、有效性和實用性。四是加強分類指導。針對重點企業(yè)運行中出現(xiàn)的生產(chǎn)增速放緩、產(chǎn)銷銜接水平下降、盈利能力減弱、兩項資金占用較高等問題,有的放矢地派出工作小組,深入生產(chǎn)第一線,幫助企業(yè)分析原因,指導企業(yè)有針對性地制定措施。五是繼續(xù)堅持重點企業(yè)業(yè)績通報制度,強化投入產(chǎn)出效果、經(jīng)濟效益、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、節(jié)能降耗等情況的通報,引導和促進增長方式的轉(zhuǎn)變。全年力爭重點企業(yè)完成產(chǎn)值80億元,占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)總量的比重達到55%。
(三)加強企業(yè)技術(shù)改造,著力培育新的增長點
一是全力抓好重點企業(yè)在建技改項目的跟蹤服務(wù)。對科華水泥日產(chǎn)5000噸旋窯水泥、大全一期1500噸多晶硅、重慶宜化新增40萬噸聯(lián)堿、索特鹽化新增30萬噸真空制鹽等年內(nèi)竣工項目要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的突出困難和問題,促其按期建成投產(chǎn)。對長安跨越年產(chǎn)5萬輛專用車、三峽紡織二期25萬錠緊密紡、太白酒業(yè)5萬噸優(yōu)質(zhì)白酒、三峽牧業(yè)的10億只藥用玻瓶、三峽水利的向家嘴電站等續(xù)建項目要督促企業(yè)加強資金籌措,倒排工期,科學施工,確保有序推進。對紅太陽一期20萬噸雙苷膦、雷士照明二期工程、江東機械的大型精密液壓機技改擴能、飛亞公司的10萬噸味精異地技改、三陽化工的三氯氫硅等年內(nèi)計劃新開工項目要幫助企業(yè)逐環(huán)節(jié)地研究和落實開工條件,簡化征地、拆遷等工程建設(shè)前期工作的審批手續(xù),確保早開工。對韓國曉星10萬噸1,4丁二醇、重慶宜化30萬噸氯堿等前期項目抓緊做好可行性論證、環(huán)評等工作,力爭早日達到開工條件。二是大力實施走出去戰(zhàn)略。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用,積極引導、鼓勵區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)外出招商,尋求戰(zhàn)略合作伙伴,借助外力盡快做大做強主業(yè),不斷提高我區(qū)工業(yè)企業(yè)的開放度,實現(xiàn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。
(四)加快推進技術(shù)創(chuàng)新,努力增強企業(yè)的核心競爭力
一是鼓勵企業(yè)建立健全技術(shù)研發(fā)機構(gòu),開發(fā)適銷對路、節(jié)能降耗、高附加值產(chǎn)品,力爭新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到25%。二是鼓勵高等院校、科研單位在重點企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新實驗基地,通過重點企業(yè)與高校、科研院所的產(chǎn)學研合作,力爭有10個項目列入2008年重慶市技術(shù)創(chuàng)新項目。三是加強企業(yè)技術(shù)中心管理。充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)骨干的能動作用,通過技術(shù)中心實現(xiàn)科技成果從研發(fā)到規(guī)模化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。四是加快企業(yè)信息化建設(shè),積極推進電子商務(wù),促進企業(yè)管理上水平、上臺階。五是積極實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,大力培育品牌產(chǎn)品,提高企業(yè)的整體競爭力。
(五)加強生產(chǎn)要素協(xié)調(diào),保障工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行
一是著力搞好煤電油運等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)。煤炭方面,加強同周邊產(chǎn)煤區(qū)縣的聯(lián)系和協(xié)調(diào),尋求外部支持,同時做好過境煤的利用工作,保障企業(yè)正常需求。電力方面,加大外購電的組織力度,督促發(fā)供電企業(yè)加強設(shè)備的維修和線路的保養(yǎng),進一步強化電力需求側(cè)管理,為迎峰度夏做好準備;石油方面,要積極協(xié)調(diào)各石油銷售企業(yè)做好石油的運輸和儲備,滿足全區(qū)生產(chǎn)生活需要;運輸方面,加強與交通、鐵路、港務(wù)等部門的溝通,及時解決企業(yè)運力方面的困難,保證物流暢通,努力避免因生產(chǎn)要素的制約而影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。二是傾力做好資金協(xié)調(diào)。充分利用區(qū)擔保公司、三峽擔保公司這一融資平臺,積極為區(qū)內(nèi)各企業(yè)提供貸款擔保。制定優(yōu)惠政策,積極引導有實力的單位在萬出資組建擔保公司。繼續(xù)推進銀企交流平臺建設(shè),定期召開銀企座談會,加強產(chǎn)業(yè)政策與信貸政策的銜接,加強銀企溝通,實現(xiàn)信息對等,增強融資的成功率。加快推進中小企業(yè)信用擔保體系建設(shè),引導企業(yè)牢固樹立誠信意識,維護金融債權(quán),打擊惡意逃廢債行為,促進銀企和諧健康發(fā)展,切實緩解企業(yè)資金緊缺的矛盾。
(六)加快推進園區(qū)建設(shè),不斷完善配套功能
一是加快標準廠房建設(shè)。進一步采取切實措施,加大籌資力度,積極探索使用銀行按揭貸款和吸引民營資本建設(shè)標準廠房的有效途徑,推動工業(yè)地產(chǎn)開發(fā),全力推進標準廠房建設(shè)進度,為“筑巢引鳳”創(chuàng)造條件。二是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)。加快工業(yè)園區(qū)水、電、氣及道路管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對熱電聯(lián)產(chǎn)、電鍍、供氣、污水處理等實行統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè),提高使用效益;加快規(guī)劃和建設(shè)醫(yī)療、衛(wèi)生、食堂、超市等生活保障體系,著力解決園區(qū)企業(yè)職工出行難、吃飯難、就醫(yī)難、子女入學難等問題。三是做好土地收儲整治。圍繞重點項目建設(shè),持續(xù)跟進土地指標爭取工作。積極整合和利用移民土地、企業(yè)存量土地和其它閑置土地,抓好項目用地合理流轉(zhuǎn),切實保障優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢項目用地需求。堅持集約用地,努力提高單位土地的產(chǎn)出率。
(七)加快人才隊伍建設(shè),積極培養(yǎng)實用型人才
一是抓好企業(yè)家隊伍建設(shè)。定期搞好企業(yè)家培訓工作,努力提高管理企業(yè)的水平和駕馭市場的能力;鼓勵有條件的企業(yè),選拔有潛力的經(jīng)營管理人才到高校、科研院所研修,到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的大企業(yè)跟班學習,引導企業(yè)經(jīng)營者不斷打破現(xiàn)有模式,強化市場意識,創(chuàng)新企業(yè)管理,搞好市場定位,努力把企業(yè)做大做強。二是研究制定吸引人才的優(yōu)惠政策。敞開大門“借腦”,積極引進外地人才,對于企業(yè)發(fā)展所需的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才,要給
予企業(yè)一定的特殊政策,創(chuàng)造有利條件,建立吸引、留人和創(chuàng)業(yè)的機制,盡快形成有利于工業(yè)企業(yè)發(fā)展的多層次、高素質(zhì)的適用型人才體系,改變過去人才“孔雀東南飛”的現(xiàn)象。三是建立完善相關(guān)的配套政策。特別是對外來科技人才,在住房、子女就學、家屬安置等方面要妥善處理,掃除人才的后顧之憂,讓他一心一意抓好企業(yè)的發(fā)展。四是搭建企業(yè)、學校信息溝通平臺,發(fā)展職業(yè)教育,培養(yǎng)實用人才。充分發(fā)揮萬州職業(yè)學校眾多、專業(yè)分布廣泛、師資力量雄厚的優(yōu)勢,引導企業(yè)加大與各職業(yè)學校的合作,加強校企聯(lián)合,共同組建行業(yè)培訓基地,積極為企業(yè)培養(yǎng)更多的實用型人才,實現(xiàn)政府、學校、企業(yè)“三贏”。
(八)加強企業(yè)管理,努力提高經(jīng)濟效益
一是切實抓好現(xiàn)場管理,成本管理和質(zhì)量管理。在當前原輔材料價格出現(xiàn)較大變動情況下,引導企業(yè)進一步拓展原輔材料供貨渠道,及時調(diào)整經(jīng)營策略,大力推廣生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理,物資采購比質(zhì)比價管理和目標成本管理,質(zhì)量認證體系等先進的管理辦法,多途徑降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)市場競爭能力。二是引導企業(yè)加強財務(wù)管理,降低兩項資金占用比重,加速資金周轉(zhuǎn)。目前企業(yè)資金相互拖欠,應(yīng)收賬款居高不下,產(chǎn)成品資金不斷攀升,已成為經(jīng)濟運行中突出問題,嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟效益的增長和提高,制約了企業(yè)的發(fā)展。要進一步加大力度,引導企業(yè)結(jié)合自身實際,針對產(chǎn)品銷售特點,采取有效措施,控制和降低兩項資金的上升,保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟的良性發(fā)展。
(九)不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力營造合力興工的良好氛圍
一是強化服務(wù)意識。以“創(chuàng)新服務(wù),促進發(fā)展”活動開展為契機,以加強機關(guān)行政效能建設(shè)為突破口,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,引導全體干部職工牢固樹立“工業(yè)興則萬州興,工業(yè)衰則萬州衰”的觀念,強化“服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟就是服務(wù)第二大城市建設(shè)”的意識,變“管理者”為“服務(wù)員”,變“喊空話”為“辦實事”,變“要我干”為“我要干”,讓服務(wù)企業(yè)成為我們每一位干部的自覺行動。二是認真落實區(qū)委區(qū)政府出臺的服務(wù)企業(yè)的制度和辦法。繼續(xù)堅持定點聯(lián)系、現(xiàn)場辦公、部門幫扶、企業(yè)直通車、首問責任制等制度,執(zhí)行區(qū)政府促進工業(yè)發(fā)展的各項制度,加強與企業(yè)溝通,為企業(yè)排憂解難。三是強化“代理服務(wù)中心”的職責。把代理服務(wù)中心建設(shè)成為服務(wù)企業(yè)的窗口,定期發(fā)放企業(yè)聯(lián)系卡,了解企業(yè)需求,實現(xiàn)貼身服務(wù)。四是選派部分機關(guān)干部下派企業(yè)。根據(jù)企業(yè)需求,從區(qū)級部門中選擇機關(guān)干部,脫產(chǎn)扎根企業(yè),服務(wù)企業(yè),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的一些實際困難和問題。機關(guān)干部下派期間的一切待遇維持不變。目前該項工作已征得區(qū)委組織部同意,現(xiàn)正在收集各重點企業(yè)的需求信息,預計在七月份進入正式實施。
第二篇:2014年1-6月湖南省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運行情況[模版]
2014年1-6月湖南省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運行情況 上半年,湖南規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入同比增長7.5%;盈虧相抵后實現(xiàn)利潤624.97億元,增長4.5%。每百元主營業(yè)務(wù)收入中的成本為81.93元,較1-5月增加1.21元;主營業(yè)務(wù)收入利潤率為4.28%,較1-5月下降0.03個百分點。
一、國有、外商及港澳臺投資企業(yè)利潤同比減少,其它企業(yè)利潤增長按登記注冊類型分,國有企業(yè)實現(xiàn)利潤82.87億元,同比減少1.3%;外商及港澳臺投資企業(yè)實現(xiàn)利潤57.26億元,減少3.2%;集體企業(yè)實現(xiàn)利潤8.24億元,增長11.1%;股份合作制企業(yè)實現(xiàn)利潤3.92億元,增長10.1%;股份制企業(yè)實現(xiàn)利潤374.68億元,增長6.0%;其他內(nèi)資企業(yè)實現(xiàn)利潤98.01億元,增長8.0%。
二、28個大類行業(yè)利潤同比增長,專用設(shè)備制造業(yè)效益繼續(xù)下滑
在規(guī)模以上工業(yè)40個大類行業(yè)中,39個大類行業(yè)整體實現(xiàn)盈利,其中28個大類行業(yè)利潤同比增長。利潤總額居前五位的是煙草制品業(yè)、化學原料和化學制品制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè),分別實現(xiàn)利潤63.87億元、57.26億元、56.05億元、48.08億元和36.65億元,這五個行業(yè)共實現(xiàn)利潤261.91億元,同比下降2.9%。其中,專用設(shè)備制造業(yè)利潤下降39.0%,比1-5月降幅收窄2.3個百分點,拉低全省利潤增速6.0個百分點。
三、中小微型企業(yè)利潤同比增長
全省規(guī)模以上大中小微型工業(yè)企業(yè)均整體盈利。其中:大型企業(yè)實現(xiàn)利潤160.30億元,同比減少20.4%;中型企業(yè)實現(xiàn)利潤122.61億元,增長16.6%;小微型企業(yè)實現(xiàn)利潤277.43億元,增長17.3%。
第三篇:重點工業(yè)企業(yè)環(huán)保座談講話稿
環(huán)保座談講話稿同志們:今天,我們在這里召開全區(qū)重點工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護工作會,針對前面幾位同志就如何做好本區(qū)重點工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護做了很好的發(fā)言,我非常同意他們的意見,希望在座的一定要深刻領(lǐng)會會議精神,統(tǒng)一思想,提高認識,努力做好今年的環(huán)境保護工作。下面我提兩方面要求:
一、對環(huán)境執(zhí)法工作的要求堅持以科學發(fā)展觀為指導,以促進污染減排為中心,以解決影響可持續(xù)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題為重點,繼續(xù)強化環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法,嚴厲打擊環(huán)境違法行為。
(一)要繼續(xù)強化環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法今年的環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作,重點是要進一步落實責任、明確要求、加大處罰力度。為此,我強調(diào)以下三點要求:一是要明確責任,抓好組織落實。各科、街、鎮(zhèn)鄉(xiāng)環(huán)保工作人員要協(xié)調(diào)配合,片區(qū)之間要無縫隙對接,點面之間責任清晰,要明確具體的監(jiān)管要求,跟進可操作性強的考核措施。我們環(huán)保系統(tǒng)的領(lǐng)導同志,要高度負責,扎實工作。要深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線,更多地了解掌握情況,更深入地研究解決問題,更著實地督導落實工作,切實把環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作抓實、抓好、抓出成效。二是要確?,F(xiàn)場檢查全面到位。環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)督檢查,是環(huán)境執(zhí)法工作最基本、最重要的內(nèi)容,是全面做好執(zhí)法工作的基礎(chǔ)。今后,對環(huán)境現(xiàn)場檢查的基本要求是:積極主動、及時高效、到點到位、情況清楚。
第四篇:全縣工業(yè)企業(yè)重點產(chǎn)品產(chǎn)銷情況調(diào)查表
全縣工業(yè)企業(yè)重點產(chǎn)品產(chǎn)銷情況調(diào)查表
填表人:企業(yè)法人簽字: 王兆運
請各幫辦組填寫:
截止到2012年6月底前已完成技術(shù)改造項目投資額為:(萬元)
第五篇:重點工業(yè)企業(yè)財源建設(shè)情況調(diào)查報告
重點工業(yè)企業(yè)財源建設(shè)情況調(diào)查報告
根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,去年11月中旬,我們對武穴市6戶重點工業(yè)企業(yè)近三年來的財源建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,通過座談和實地考察相結(jié)合的方式,掌握了大量的第一手資料與數(shù)據(jù),基本摸清了全市重點工業(yè)企業(yè)財源建設(shè)的狀況,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況報告如下:
一、發(fā)展現(xiàn)狀好范文版權(quán)所有
從調(diào)
查的6戶重點工業(yè)企業(yè)情況看,除廣濟動力機有限責任公司外,其余5戶企業(yè)2001年職工總數(shù)為3997人,其中在崗3211人,離退529人。2002年,6戶企業(yè)資產(chǎn)總額為102937萬元,負債總額為39836萬元;2003年資產(chǎn)總額為113466萬元,負債總額為49987萬元;2004年資產(chǎn)總額為119108萬元,負債總額為52818萬元,近三年資產(chǎn)負債率分別為55.2,57.98,57.79。從銷售利稅情況看,除廣動外,5戶企業(yè)2000年實現(xiàn)銷售收入35279萬元,利潤4087萬元,平均利稅率為12.49,繳納各項稅費4866萬元;2003年實現(xiàn)銷售收入46343萬元,利潤5202萬元,平均銷售利稅率為11.56,繳納稅費達5558萬元;2004年,6戶企業(yè)實現(xiàn)銷售收入43531.6萬元,利潤3863.8萬元,利潤減少主要是廣動虧損所致,平均銷售利稅率6.35,繳納稅費總額為4983.8萬元。
客觀分析武穴市重點工業(yè)企業(yè)財源建設(shè)狀況,其成功的經(jīng)驗與作法主要體現(xiàn)在以下“四個突出”上:
㈠突出改革創(chuàng)新。祥云集團公司前身為武穴市化工總廠,1997年改制后企業(yè)陷入市場萎縮、效益下滑、債務(wù)沉重、虧損巨大的困境,2000年3月,公司虧損額達500多萬元。新一屆領(lǐng)導班子成立后,公司致力于革新除弊,實現(xiàn)三年三大步,步步見成效。一是創(chuàng)新用人機制。即通過精減機構(gòu),減少管理層次,實行干部招聘制,職工全員競爭上崗,增強員工風險與競爭意識;二是實行風險承包。即以降低成本、提高質(zhì)量為宗旨,實行目標管理,對各分廠一把手實行風險承包,包產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗及成本。同時設(shè)立科研進步、市場開拓等專項獎勵;三是加大技改投入力度。2004年公司投入技改資金1000萬元,使公司主導產(chǎn)品磷銨的年生產(chǎn)能力增長到24萬噸,在全國同行業(yè)中占據(jù)第一位。公司實現(xiàn)銷售收入2.38億元,實現(xiàn)利潤1000萬元,分別比去年同期增長28和21。
㈡突出技術(shù)革新。廣藥股份有限公司是黃岡市第一家上市公司,1999年11月正式掛牌上市,現(xiàn)擁有總股本1.71億元,主導產(chǎn)品維生素b2質(zhì)量、技術(shù)含量和規(guī)模為國內(nèi)同行業(yè)第一,世界第三。面對加入wto的新形勢,公司堅持走技術(shù)革新之路,全面提升企業(yè)核競爭力(核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心市場、核心人才),在國際上率先用低成本發(fā)醇工藝解決了核黃素化驗成生產(chǎn)工藝無法克服的難題,實現(xiàn)了利潤翻番,經(jīng)濟效益和社會效益同步增長。2004年公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.5億元,同比增長16.9,主營業(yè)務(wù)利潤5547萬元,凈利潤1923萬元。上繳稅收為3539.3萬元。
㈢突出市場競爭。梅園活塞有限公司是一個有近50年歷史的企業(yè),八十年代前主要以農(nóng)機和壓面機為主導產(chǎn)品,發(fā)展到今天成為一個生產(chǎn)內(nèi)燃機活塞的專業(yè)公司,產(chǎn)品與國內(nèi)大型骨干企業(yè)一汽、二汽、玉柴、常柴等主機配套,1996年通過了國際iso9002質(zhì)量體系認證。企業(yè)的發(fā)展靠的是瞄準市場、開發(fā)市場,不斷提高產(chǎn)品市場競爭力,公司的經(jīng)營理念是“誠信天下,永續(xù)經(jīng)營”。“十五”以來,公司實現(xiàn)產(chǎn)值3.5億元,實現(xiàn)利稅5660萬元,資產(chǎn)總額達5000萬元,資產(chǎn)負債率僅為42。
㈣突出質(zhì)量意識。長江工具廠把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命,實行層層目標績效考核,對工人實行競爭上崗和末位淘汰,對關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵭猩蠉徺Y格證制度,以招標采購、節(jié)能降耗、控制非生產(chǎn)性開支為核心的企業(yè)管理成效顯著。2004年,公司累計完成工業(yè)產(chǎn)值1719萬元,實現(xiàn)銷售額1368萬元。
三、存在的問題及成因剖析
1、企業(yè)增長后勁不足??陀^上講,武穴市工業(yè)企業(yè)家底大多是“八五”時期靠政府投入為主建立起來的,“九五”以來新上的一些項目,由于經(jīng)營管理不善和市場分析研究不夠等原因,造成實際效益與設(shè)計預期效益相差較大,企業(yè)債務(wù)負擔沉重,缺少發(fā)展后勁。如多菱集團本是一致看好、可望上市的骨干企業(yè),但由于投資決策失誤,1997年增資擴股不僅沒有產(chǎn)生效益,而且成為巨大的包袱。2003年,多菱集團累計虧損2600萬元、應(yīng)收款達1.2億元。2004年銷售收入不足8000萬元。因開工嚴重不足、設(shè)備閑置、成本費用居高不下,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的輻射、帶動作用大打折扣。
2、財稅收入增長緩慢。由于財源建設(shè)質(zhì)量不高,作為全省綜合經(jīng)濟實力十強縣市,武穴市財政收入增長率由16.1下降到7.8;財政收入占gdp的比重僅為6.28,