第一篇：北留智鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告

北留智鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行

情況匯報(bào)

（2011年8月9日）2011年上半年，我鎮(zhèn)按照縣委縣政府的安排部署，進(jìn)一步加大招商引資力度，創(chuàng)新舉措、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境努力改變我鎮(zhèn)民營企業(yè)的現(xiàn)狀。下面就我鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展以及項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

截止6月底我鎮(zhèn)共完成銷售收入16530萬元，工業(yè)增加值4960萬元，與去年同期相比分別下降11%、10%。2011年我鎮(zhèn)稅收任務(wù)是339萬元，其中國稅265萬元、地稅74萬元。目前我鎮(zhèn)共完成稅收160.07萬元，（其中國稅132.44萬元，地稅28.19萬元）。分別完成任務(wù)的50%、38%、47%。與時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)差距為9萬元（其中地稅欠收9萬元）。至6月底完成固定資產(chǎn)投入4500萬元。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況

（一）完成在建新上項(xiàng)目四個(gè)

1、河北科德橡塑制品有限公司，法人代表王彥昌，在常西

村占地30畝，投資1000萬元，主要生產(chǎn)高壓膠管和橡塑制品。現(xiàn)完成了廠區(qū)院墻建設(shè)，正在搞土建。投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷售收入達(dá)到2000萬元，利稅可達(dá)到150萬元以上。

2、河北諾派橡塑制品有限公司，法人代表王景誠，在東窯

村東占地30畝，與印度尼西亞PTSM公司合資，總投資5000萬元，主要生產(chǎn)高分子板和高分子異型材料。一期投資3000萬元，目前4000㎡車間建設(shè)已完工，三層辦公樓主體工程預(yù)計(jì)9月份動(dòng)工。一期工程完工投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷售收入達(dá)到3000萬元，利稅可達(dá)到

300萬元以上。

3、景縣潤東橡塑制品有限公司，法人代表高建，在東窯村

占地30畝，投資1000萬元生產(chǎn)高壓油管，現(xiàn)完成了廠區(qū)院墻建設(shè)，8月中旬啟動(dòng)廠房建設(shè)。投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷售收入達(dá)到1500萬元，利稅可達(dá)到100萬元以上。

4、河北海洋特種管業(yè)有限公司，法人代表焦龍，在東窯村

占地30畝，投資1500萬元，主要生產(chǎn)特種膠管、橡塑制品，目前完成了廠區(qū)院墻和廠房的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷售收入達(dá)到2000萬元，利稅可達(dá)到150萬元以上。

（二）續(xù)建項(xiàng)目一個(gè)

景縣瑞源橡塑制品有限公司，法人代表趙瑞華，投資1000

萬元在原基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建。目前一個(gè)共計(jì)2000平方米的車間和一棟2200平方米的辦公樓已全部竣工，車間已投入使用，設(shè)備安裝完畢，已正式投入生產(chǎn)。投產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬元，利稅120萬元。

（三）謀劃項(xiàng)目六個(gè)

1、第三磚廠出讓給投資者200畝土地，協(xié)議規(guī)定在7月底之前交付100畝平地，剩余的100畝平地在年底之前交付，計(jì)劃投資5000萬元生產(chǎn)高壓油管、金屬軟管等產(chǎn)品。目前正在處理地基及地上附著物。

2、第三磚廠法人代表李永全，計(jì)劃投資1500萬元擬建十萬

立方加氣混凝土砌塊項(xiàng)目，現(xiàn)正在做市場(chǎng)調(diào)研、考察設(shè)備等前期工作（加氣混凝土砌塊是代替粘土燒結(jié)磚的新型墻體材料，主要原材料是粉煤灰）。

3、呂院膠管廠，籌建人葉建國和李志東，計(jì)劃占地約20余

畝，選址為呂院村一廢墟坑堆，投資1000萬元，主要生產(chǎn)高壓油管等產(chǎn)品。目前土方工程已完成，正在跑辦土地手續(xù)。

4、棗強(qiáng)人裴文廣，計(jì)劃在北留智鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)占地30畝，投資

1500萬元，主要生產(chǎn)止水帶、防水板等防水材料及高壓膠管?，F(xiàn)公司命名為河北驥騰橡塑制品有限公司，目前正在跑辦項(xiàng)目的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等手續(xù)。

三、存在的問題

我鎮(zhèn)在項(xiàng)目建設(shè)工作上困難頗多，集中體現(xiàn)在：一是土地問題，建設(shè)用地明顯不足，不能滿足前來洽談項(xiàng)目客戶的用地問題，致使項(xiàng)目落地困難；二是資金問題，由于受金融危機(jī)的影響還沒有完全解除，我鎮(zhèn)各生產(chǎn)廠家均不同程度的出現(xiàn)了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難的問題；三是引進(jìn)的項(xiàng)目問題，洽談項(xiàng)目中，三產(chǎn)的多，二產(chǎn)的少；投資項(xiàng)目中，粗加工的多，高附加值的少。

四、下半年的打算

1、大力推進(jìn)招商引資工作。把招商引資作為加快項(xiàng)目建設(shè)的主抓手，依托現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)平臺(tái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，創(chuàng)新招商方式，完善招商機(jī)制，確保項(xiàng)目引得來、落得下。同時(shí)做到一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

2、堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的靈魂和抓手，全面提升

工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。增大投入，上大項(xiàng)目，建大園區(qū)，求大發(fā)展。繼續(xù)加大幫扶督促力度，力促景縣科德橡塑制品有限公司、河北海洋特種管業(yè)有限公司、河北諾派橡塑制品有限公司、河北潤東橡塑制品有限公司、河北驥騰橡塑制品有限公司等五家落地企業(yè)，早竣工、早達(dá)效。力促謀劃的四家企業(yè)早簽約、早落地。同時(shí)積極探索推進(jìn)窯廠變工廠的新途徑，利用窯廠廢棄地爭(zhēng)取引進(jìn)2個(gè)投資超5000萬元的項(xiàng)目。

第二篇：鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告

**鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告

3月2日-23日，鎮(zhèn)經(jīng)委會(huì)同財(cái)政所部分人員對(duì)全鎮(zhèn)部分工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，先后深入**有限公司、**集團(tuán)等數(shù)十家規(guī)模企業(yè)，就企業(yè)經(jīng)營情況、人員結(jié)構(gòu)、行業(yè)態(tài)勢(shì)、面臨的發(fā)展瓶頸等問題，進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、工業(yè)企業(yè)基本情況

我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，積累了一定的基礎(chǔ)，并初具規(guī)模。目前，我鎮(zhèn)共有企業(yè)319家，其中規(guī)模以上企業(yè)15家，固定資產(chǎn)7.1億元，2011年，全鎮(zhèn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入114億元，利稅11億元，其中國稅8560萬元、地稅3238萬元。其中規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入27.2億元，增加值7.1億元，利稅3.4億元，稅金8561萬元。

通過調(diào)查，今年2月份規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.26億元，比去年同期增長(zhǎng)-8.49%；利潤228萬元，比去年同期增長(zhǎng)-82%。從銷售收入看，比去年增長(zhǎng)的企業(yè)只有**熱能、**集團(tuán)、**新材料三家企業(yè)，其他企業(yè)均比去年有所下降；稅金比去年增加的有**熱能、**焦化等6家企業(yè)，其他8家均比去年有不同程度的下降（見附表）。從以上數(shù)據(jù)可以看出，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然十分薄弱，加上國際金融危機(jī)影響，企業(yè)面臨的形勢(shì)極其嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在企業(yè)個(gè)頭小、數(shù)量少、底子薄、財(cái)稅貢獻(xiàn)率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面，工業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒有充分發(fā)揮。而且，就現(xiàn)有的企業(yè)來看，也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。

二、企業(yè)存在的突出問題

1、企業(yè)流動(dòng)資金供求矛盾突出。

企業(yè)流動(dòng)資金短缺主要原因是有由于能源、原材料價(jià)格持續(xù)上漲，導(dǎo)致企業(yè)庫存原材料、產(chǎn)成品和應(yīng)收賬款占用流動(dòng)資金增多。2月末，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)庫存占用資金5.1億元，比去年同期增加近億元；應(yīng)收賬款

2.6億元，比上年增加近1.2億元。兩項(xiàng)資金占流動(dòng)資金比重達(dá)到39%,相

比之下，銀行貸款增加相對(duì)較小，企業(yè)融資比較困難，加劇了企業(yè)流動(dòng)資金的緊張。主要是銀行出于對(duì)降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的考慮，對(duì)企業(yè)申請(qǐng)貸款的條件較為嚴(yán)格，一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔(dān)保或財(cái)產(chǎn)抵押，又由于抵押財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)難等風(fēng)險(xiǎn)因素，銀行一般不接受財(cái)產(chǎn)抵押。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實(shí)力弱、信用等級(jí)低等原因，一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道，從而造成了貸款難、融資難、擔(dān)保難的問題。

究其原因，一是金融體制規(guī)定嚴(yán)格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足，客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢(shì)。二是企業(yè)融資手段單一，信心不足。融資手段應(yīng)該是多種多樣的，如積極利用民間資本，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資，吸納入股資金等，而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面，從而造成融資手段單一，融資困難。

2、受市場(chǎng)影響，企業(yè)生存空間受限制。

紡織業(yè)作為我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是最近幾年迅速成長(zhǎng)起來的，能力達(dá)到11萬紗錠和20余條氣流紡生產(chǎn)線，年生產(chǎn)棉紗6萬噸。尤其是**紡織、**紡織等企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，一直持續(xù)較快增長(zhǎng)速度。但今年受國際金融大氣候影響，整個(gè)行業(yè)也受到很大影響，總體市場(chǎng)不容樂觀。棉紗平均價(jià)格在2.1萬元左右，而去年同期達(dá)到3.2-3.5萬元。現(xiàn)皮棉價(jià)格在2萬元左右，所以企業(yè)在原材料漲價(jià)和產(chǎn)成品降價(jià)的夾縫中生存，舉步維艱。同樣，作為明集支柱產(chǎn)業(yè)的焦炭行業(yè)也受鋼鐵市場(chǎng)影響，市場(chǎng)需求不旺，價(jià)格較低，庫存增多。僅兩家企業(yè)庫存就達(dá)到1.5億元。近期沒有上漲趨勢(shì)。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在焦化、紡織、食品加工、機(jī)械加工等這些傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。

究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。

4、外在的壓力和挑戰(zhàn)，限制企業(yè)的發(fā)展

現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的制約因素越來越多，尤其是土地制約、環(huán)保制約、節(jié)能減排制約等。例如鄒平天一科技發(fā)展有限公司由于工業(yè)用地指標(biāo)問題，土地證至今沒有辦成，制約企業(yè)發(fā)展。同樣，**集團(tuán)的食品快餐、凍干項(xiàng)目投資近億元，正準(zhǔn)備立項(xiàng)，也是因?yàn)榈炔粊硗恋刈C，延誤了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

究其原因，是現(xiàn)在的發(fā)展環(huán)境和前幾年大不一樣了，國家的大政方針在不斷調(diào)整，我們只能順應(yīng)國家政策發(fā)展?，F(xiàn)在國家實(shí)行嚴(yán)格的土地管控政策，每年都進(jìn)行一次土地檢查，越來越嚴(yán)。由于用地指標(biāo)問題，影響項(xiàng)目建設(shè)效率和企業(yè)融資。

5、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這十幾家規(guī)模企業(yè)中，只有**材料有限公司有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，大部分只有1-2名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動(dòng)力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因，一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大

部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。例如**焦化、**焦化有限公司就難以獲得附加值很高的針對(duì)焦化行業(yè)的下延項(xiàng)目。

6、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后

我鎮(zhèn)部分企業(yè)仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢(shì)下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易造成經(jīng)營效率的低下。同時(shí)，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張，但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進(jìn)一步發(fā)展。

究其原因是價(jià)值觀錯(cuò)位。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。

針對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足，需要鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)同心協(xié)力，克難攻堅(jiān)，采取超常的舉措，打破常規(guī)，積極創(chuàng)新，解決問題，尋求突破，取得快速發(fā)展。應(yīng)從以下三方面做好工作：

1、擴(kuò)寬融資渠道，優(yōu)化融資環(huán)境

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，建立和完善對(duì)企業(yè)的金融支持體系。要在企業(yè)資產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)企業(yè)之間實(shí)行互聯(lián)互保，減少審批環(huán)節(jié)，降低貸款抵押的保險(xiǎn)金和業(yè)務(wù)收費(fèi)。一是要建立和完善企業(yè)的信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，完善政府引導(dǎo)、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔(dān)保體系，采取有效措施提升他們的擔(dān)保能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要積極創(chuàng)造條件,支持符合條件的企業(yè)拓寬企業(yè)直接，間接融資渠道。二是要增強(qiáng)企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識(shí)，誠信為本，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)與銀行的溝通，及時(shí)將企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況等信息反饋給銀行，增進(jìn)相互了解，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱，建立互相信賴的銀企合作關(guān)系。

2、發(fā)揮政策指導(dǎo)作用，整合資源培育特色

積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用，要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)，發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、傳遞市場(chǎng)信息、引進(jìn)技術(shù)等服務(wù)作用。要幫助企業(yè)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，要大力引導(dǎo)他們向科技型、知識(shí)密集型轉(zhuǎn)移，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；支持企業(yè)與外來投資企業(yè)合資、合作經(jīng)營，促進(jìn)更多的企業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展，尤其是那些市場(chǎng)前景好的企業(yè)；又要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，從政策、資金、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,盡快形成市場(chǎng)占有率高的一批企業(yè)。

3、轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，形成全民創(chuàng)業(yè)機(jī)制

我鎮(zhèn)應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，從管理型政府到服務(wù)型政府，把工作中心放在企業(yè)服務(wù)上。定期召開有企業(yè)、私營業(yè)主參加的座談會(huì)，聽取他們的心聲，了解他們的情況，積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問題，千方百計(jì)營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，做到留住“經(jīng)營者”,鼓勵(lì)“投資者”,吸引“觀望者”；通過組織高校，科研所等科研單位與企業(yè)見面會(huì)等形式來轉(zhuǎn)化科研成果，提升企業(yè)科技含量，增進(jìn)企業(yè)效益；通過定期舉辦管理培訓(xùn)班等方式來提高企業(yè)經(jīng)營者管理經(jīng)驗(yàn)，開闊眼界；通過加大對(duì)企業(yè)周邊群眾的教育力度和對(duì)破壞企業(yè)正常生產(chǎn)秩序行為的打擊力度，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的周邊環(huán)境。同時(shí)，應(yīng)打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成全民創(chuàng)業(yè)機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境，幫助引導(dǎo)人們積極投資創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦個(gè)體、微型和企業(yè)，通過小投資、實(shí)用技術(shù)、經(jīng)營管理和勞動(dòng)投入，造就大量的個(gè)體和中小業(yè)主，形成資產(chǎn)積累，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。

第三篇：北留智完小學(xué)校教科研工作計(jì)劃

北留智完小學(xué)校教科研工作計(jì)劃

2011-2012第一學(xué)期

本學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求和上級(jí)有關(guān)文件精神，我校的教科研工作將貫徹新課改精神，加強(qiáng)科研意識(shí)，深化基礎(chǔ)教育改革，確立“科研興?！钡挠^念，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。動(dòng)員教研組申報(bào)課題，大力推進(jìn)課題的研究，深入開展教科研活動(dòng)，探索調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，全面發(fā)展的教學(xué)模式，提高學(xué)生整體學(xué)習(xí)素質(zhì)，在第一學(xué)期的基礎(chǔ)之上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際努力使我校教科研工作循序漸進(jìn)，再上一個(gè)臺(tái)階。

一、努力提高教師教科研素質(zhì)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和研究，提高教師的教科研意識(shí)和水平，提高對(duì)教科研工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)；落實(shí)課堂聽課制度，注意發(fā)揮骨干教師的作用及多學(xué)科互相滲透；以研究培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，廣泛學(xué)習(xí)；繼續(xù)轉(zhuǎn)變教師的理念，引導(dǎo)教師領(lǐng)會(huì)新課程的理念，學(xué)習(xí)新課程教學(xué)的設(shè)計(jì)，掌握實(shí)施新課程的科學(xué)方法，評(píng)價(jià)理念。學(xué)校進(jìn)行三次集中校本培訓(xùn)10學(xué)時(shí)；上公開課4學(xué)時(shí)；聽公開課10學(xué)時(shí)；教師根據(jù)自己的實(shí)際安排自學(xué)理論9學(xué)時(shí)、教學(xué)反思6學(xué)時(shí)；并將其作為學(xué)期考核依據(jù)之一。

二、積極開展校本教科研活動(dòng)

動(dòng)員教研組確立課題；積極開展優(yōu)秀教案和優(yōu)質(zhì)課、課件等評(píng)比；進(jìn)一步提高使用電教、實(shí)驗(yàn)、多媒體技術(shù)以及農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目的水平；以教研組為單位，本學(xué)期結(jié)束時(shí)每教研組交一節(jié)公開課課件于學(xué)校存檔以便于交流；每個(gè)教研組根據(jù)自己組的特點(diǎn)開展相應(yīng)的教科研活動(dòng)，每位教師要積極撰寫課改論文，案例和體會(huì)等。

三、扎扎實(shí)實(shí)抓好公開課教學(xué)的三個(gè)環(huán)節(jié)

每位教師上一節(jié)公開課，聽課20節(jié)以上，本學(xué)期計(jì)劃抓好公開課的三個(gè)環(huán)節(jié)。

（1）抓好集體備課工作： 本學(xué)期每教研組推薦一節(jié)集體備課材料于學(xué)校，在集體備課中要求同組教師收集與教材內(nèi)容相關(guān)的音像資料、圖書資料、網(wǎng)上信息以及生活中的小知識(shí)；增加交流機(jī)會(huì)；多創(chuàng)設(shè)一些讓學(xué)生參與活動(dòng)的情境，發(fā)散他們的思維，發(fā)展他們的個(gè)性，在集體備課時(shí)，要求執(zhí)教教師進(jìn)行說課：說教材、說教法學(xué)法，說體現(xiàn)新課程的理念，教研組要記錄全過程。（2）開展聽課活動(dòng)：

扎實(shí)開展課堂教學(xué)交流活動(dòng)，組織好示范課、研究課、公開課，還計(jì)劃開展跨學(xué)科聽課，加強(qiáng)學(xué)科和學(xué)科之間的溝通與融合，聽課后教師都要抓住課堂的亮點(diǎn)談自己的收獲與體會(huì)，真正做到一課一得，使學(xué)校形成濃厚的教研氣氛；本學(xué)期公開課學(xué)校統(tǒng)一安排，教師積極參與聽評(píng)課活動(dòng)。（3）進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的嘗試：

新課程帶來了新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)。這學(xué)期要在課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方面作初步嘗試，爭(zhēng)取讓教師們大膽地創(chuàng)造性進(jìn)行課堂教學(xué)，有效地激勵(lì)和促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。本學(xué)期每位教師上一節(jié)課改展示課。

附：活動(dòng)安排表 九月：

1、教研組會(huì)議

2、教師、教研組制定計(jì)劃

3、校本培訓(xùn)公開課、聽課、評(píng)課活動(dòng)

4、教師校本集中培訓(xùn)

5、各教研組活動(dòng)

十月：

1、課題實(shí)施

2、教師校本集中培訓(xùn)

3、校本培訓(xùn)公開課、聽課、評(píng)課活動(dòng)

4、備、教、改檢查 十一月：

1、教師校本集中培訓(xùn)

2、課改展示課評(píng)選活動(dòng)

3、校本培訓(xùn)公開課、聽課、評(píng)課活動(dòng) 十二月：

1、教研組會(huì)議

2、復(fù)習(xí)研討會(huì)

3、備、教、改檢查

4、組織教師撰寫德育滲透論文

5、課題研究情況匯報(bào)

6、教師優(yōu)秀教案評(píng)比

7、本學(xué)期教科研工作總結(jié)

2011.09

學(xué)校教科研工作計(jì)劃

2011.9

金閶新城實(shí)驗(yàn)小學(xué)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)教育局“十二五教育發(fā)展規(guī)劃”，以科研為先導(dǎo)，積極開展教育教學(xué)實(shí)踐研究。進(jìn)一步打造“精彩課堂”，培養(yǎng)“精彩教師”，追求“精彩質(zhì)量”，推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展。

一、重視校本培訓(xùn)

1．專家引領(lǐng)。

學(xué)校將邀請(qǐng)有關(guān)專家來校作講座、指導(dǎo)，幫助教師建立教育科研理念。其次，針對(duì)學(xué)校的特色研究，組織部分教師外出參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野、思路，并積極組織教師參加同類課題協(xié)作組活動(dòng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷成長(zhǎng)。組織教師參加課題、科研等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高教科研水平。

2．讀書活動(dòng)。

主要是閱讀教育教學(xué)類專著，通過經(jīng)典閱讀，營造良好的讀書氛圍，提高教師的理論素養(yǎng)、信息視野和文化底蘊(yùn)。在認(rèn)真閱讀的基礎(chǔ)上，要求寫好讀后感。

3、外出學(xué)習(xí)，回校培訓(xùn)。

要求教師積極參加各地組織的教學(xué)活動(dòng)，廣泛了解教改信息，返校后將學(xué)習(xí)所得及時(shí)匯報(bào)，讓更多的教師得到培訓(xùn)，共同提高業(yè)務(wù)能力。

二、務(wù)實(shí)開展教研活動(dòng)

1、精心組織校級(jí)教研活動(dòng)。本學(xué)期的雙周周五下午4：00——4：45為校級(jí)教研活動(dòng)的時(shí)間。主要的活動(dòng)內(nèi)容有校級(jí)研討課、青年教師展示課、校級(jí)課專題研討、專題講座等。通過聽課、反思、學(xué)習(xí)、交流，進(jìn)一步提高全體教師的教學(xué)水平。

2、指導(dǎo)開展各小組教研活動(dòng)。

本學(xué)期的單周周三下午4：00——4：45為各小組教研活動(dòng)的時(shí)間。各教研組的活動(dòng)由各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，按照定好的時(shí)間、地點(diǎn)開展教研活動(dòng)，緊密結(jié)合教科研課題研究，以科研促教研，真正挖掘綜合教研的內(nèi)在潛力。促使教師對(duì)教學(xué)的各個(gè)方面都進(jìn)行思考和實(shí)踐，提升教師的理論水平和實(shí)踐能力。

三、扎實(shí)開展課題研究

學(xué)校申報(bào)的“十二五”課題有三個(gè)：《運(yùn)用陶行知教育思想培養(yǎng)小學(xué)生實(shí)踐能力的研究》、《小學(xué)科學(xué)教育特色學(xué)校建設(shè)的實(shí)踐研究》、《小學(xué)語文教學(xué)資源庫的建設(shè)與運(yùn)用的研究》。

1、學(xué)校“十二五”課題

課題《運(yùn)用陶行知教育思想培養(yǎng)小學(xué)生實(shí)踐能力的研究》已立項(xiàng)，本學(xué)期要認(rèn)真開展課題研究，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手：①學(xué)科教學(xué)中小學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)研究；②創(chuàng)建校外實(shí)踐基地培養(yǎng)學(xué)生勞技能力的研究；③小學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)研究；④成立學(xué)生社團(tuán)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的研究。本學(xué)期首先要召開課題組成員會(huì)議，將以上四方面內(nèi)容布置落實(shí)好具體的負(fù)責(zé)人員，在日常的教學(xué)實(shí)踐中積極開展課題研究，收集、整理出相關(guān)資料，以有效地推進(jìn)課題研究。通過運(yùn)用陶行知教育思想開展各項(xiàng)活動(dòng)，初步培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力?！缎W(xué)科學(xué)教育特色學(xué)校建設(shè)的實(shí)踐研究》、《小學(xué)語文教學(xué)資源庫的建設(shè)與運(yùn)用的研究》這兩個(gè)課題目前正處于申報(bào)過程中。

2、個(gè)人小課題。

鼓勵(lì)廣大青年教師開展小課題研究，解決自己在教學(xué)中遇到的實(shí)際問題。加強(qiáng)學(xué)?？蒲泄歉申?duì)伍的建設(shè)，提出教育科研的相關(guān)要求，即：在做好常規(guī)研究工作的同時(shí)，讀一本與課題研究相關(guān)的理論專著并撰寫讀書心得；組織一次專題研討活動(dòng)；開一堂課題研究課；寫一篇與課題研究相關(guān)的論文；積累一些研究敘事、研究案例等；期末形成一份研究工作總結(jié)。

四、及時(shí)總結(jié)科研成果

1、撰寫隨筆。

本學(xué)期繼續(xù)要求40周歲以下的老師每月撰寫隨筆一篇，并組織教師進(jìn)行評(píng)比，將優(yōu)秀隨筆在全校進(jìn)行交流，以不斷提升教師教科研的水平。

2、科研論文。

鼓勵(lì)教師圍繞課題撰寫科研論文，做好科研成果的發(fā)表和推廣工作。組織教師積極參加各級(jí)各類的征文、評(píng)比競(jìng)賽，將及時(shí)把有關(guān)征文、論文競(jìng)賽等信息傳達(dá)到每個(gè)教師，力爭(zhēng)做到參賽面廣，獲獎(jiǎng)率高，擴(kuò)大學(xué)校知名度。

3、校本教材。

在上學(xué)期收集、整理的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將繼續(xù)準(zhǔn)備推出足球校本教材，按不同年級(jí)確定教材內(nèi)容，明確各年級(jí)訓(xùn)練重點(diǎn)。要及早落實(shí)好人員，分工協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)校本課程的開發(fā)和管理，進(jìn)一步深化課程改革。

2010—2011石橋中心小學(xué)學(xué)校教科研工作計(jì)劃

（2010—2011學(xué)第二學(xué)期）

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鎮(zhèn)江新區(qū)社會(huì)發(fā)展局以及新區(qū)教育科關(guān)于新學(xué)期教科研工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量強(qiáng)校、特色立校、科研興?！钡目傮w工作思路；堅(jiān)持“一切為了學(xué)生的發(fā)展，為了一切學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校“以科研為先導(dǎo)”、“問題即課題”、“教育以人為本”、“教學(xué)以生為本”等辦學(xué)理念，積極開展教育教學(xué)研究，造就和形成一支科研型、學(xué)者型的教師隊(duì)伍。以求實(shí)的精神，務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)的工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，使學(xué)校教科、教研工作再上新臺(tái)階。

二、主要目標(biāo)

針對(duì)新形勢(shì)的需要，圍繞我校教育未來三年發(fā)展規(guī)劃，積極研究和探索基本思路和途徑；為學(xué)校教育宏觀決策服務(wù)，及時(shí)地拿出有價(jià)值、有份量的新成果；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教育、教學(xué)、課程的研究與開發(fā)，力爭(zhēng)使我校的教育科研得到進(jìn)一步的繁榮和發(fā)展。抓好現(xiàn)有課題研究工作和已經(jīng)結(jié)題課題的總結(jié)工作。樹立“問題即課題”意識(shí)，加快校級(jí)微型課題的研究工作。

三、具體目標(biāo)

1、強(qiáng)化教師科研意識(shí)，使教師的科研理論水平和實(shí)踐能力得到進(jìn)一步提高。

2、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教育科研的規(guī)范性管理，重視已有科研成果的鞏固、推廣和發(fā)展。

3、以重點(diǎn)課題的研究帶動(dòng)科研工作的開展，確保各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)研究達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

4、積極開展微型課題研究，切實(shí)解決師生在教與學(xué)遇到的問題、難題，做好總結(jié)和推廣工作。

四、主要工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參與研究，落實(shí)規(guī)范性管理。

1、將教研、科研、教師教育三個(gè)方面整合起來，以校級(jí)課題研究為切入點(diǎn)，以教研組活動(dòng)為基礎(chǔ)，以提高教師教育水平為目的，教育教學(xué)研究采取集中與分散相結(jié)合原則進(jìn)行。

2、學(xué)校提倡人人都作貢獻(xiàn)，人人是才，人盡其才，使“教育人才”集中在教育教學(xué)研究第一線。“教育人才”的建設(shè)，除學(xué)校為之搭建的成長(zhǎng)平臺(tái)外，更強(qiáng)調(diào)的是以自學(xué)為主，立足于自省自察。本學(xué)期除了學(xué)校組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，積極提倡教師自學(xué)，做不同層次的交流，強(qiáng)調(diào)自學(xué)后的反思。

3、以過程為主，立足于學(xué)以致用，向規(guī)范靠攏。通過“課題申報(bào)”、“開題論證”、“中期檢驗(yàn)”等全校教師參與的為期比較長(zhǎng)的研究活動(dòng)。讓教育科研的意識(shí)在行動(dòng)中得到體現(xiàn)。同時(shí)指導(dǎo)全校教師在實(shí)施課題研究的過程中，做到學(xué)以致用。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范性管理，使教師的研究行為逐步與規(guī)范性、科學(xué)性的要求接軌。

（二）加強(qiáng)立項(xiàng)課題的過程性管理、指導(dǎo)，確保實(shí)驗(yàn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1、開學(xué)初，召開各課題成員研究會(huì)，組織學(xué)習(xí)并修改方案，討論階段性研究計(jì)劃，要求計(jì)劃有實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性，充分發(fā)揮研究人員的主觀能動(dòng)性。

2、按計(jì)劃有步驟地實(shí)施研究，切忌走過場(chǎng)。學(xué)校行政將加強(qiáng)指導(dǎo)和督促，聽取意見，協(xié)助解決研究中存在的問題。

3、適時(shí)聘請(qǐng)專家、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)課題的實(shí)施與研究，使課題研究有序、正規(guī)進(jìn)行。

（三）教育科研工作與新課程改革緊密結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施課程改革。

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，積極探索綜合實(shí)踐、科學(xué)等課程的教學(xué)方法。

2、搞好現(xiàn)行各類教材的分析和研究，充分發(fā)揮教材優(yōu)勢(shì)，使教材有利于對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。

3、進(jìn)一步做好新課改思想指導(dǎo)下的課程評(píng)價(jià)工作，積極探索新課程的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)手段。

4、重視微型課題研究，樹立問題即課題意識(shí)，在全校開展微型課題研究活動(dòng)。

（四）抓好科研常規(guī)工作，重視已有課題成果的推廣和應(yīng)用。

1、重視常規(guī)科研工作的管理、資料的收集、整理和歸類工作。

2、重視已有科研成果的推廣和應(yīng)用。鞏固已驗(yàn)收課題實(shí)驗(yàn)已取得的成果，推廣已取得的階段性成果，及時(shí)運(yùn)用到平時(shí)的教育教學(xué)之中。

（五）制定并認(rèn)真落實(shí)課題研究的制度，保障課題研究的順利高效的進(jìn)行。

1、加強(qiáng)對(duì)課題的指導(dǎo)，深入課堂、年級(jí)組和教研組，了解課題的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)有關(guān)問題的解決。

2、召開課題學(xué)術(shù)研討會(huì)，征求各方面的建議，集思廣益。

3、組織實(shí)驗(yàn)課題匯報(bào)會(huì)，展示實(shí)驗(yàn)階段性成果。

4、認(rèn)真組織階段性驗(yàn)收，并及時(shí)總結(jié)。

5、注重課題研究過程中各類資料的積累工作。

（六）以課題研究為抓手，建立和完善學(xué)校教科研網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)課程改革。

“人才出課題，課題出人才”。本學(xué)期將在原有的科研成果的基礎(chǔ)上，讓大部分教師參與科研，使教師明確教育科研對(duì)個(gè)人成材和學(xué)校發(fā)展的重要意義，在課題研究的過程中，形成以校長(zhǎng)室、教科室為主導(dǎo)，教研組為中介和橋梁，課題組為主體的三級(jí)教科研網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)課題研究的過程管理，有目的、有計(jì)劃的、有重點(diǎn)地開展教科研工作，把教科研工作落到實(shí)處。

（七）教育科研的常規(guī)工作：

1、搞好教育、教學(xué)、科研三位一體的研究。認(rèn)真做好調(diào)查，分析、前測(cè)工作。規(guī)范科研管理，建立章程制度。

2、加強(qiáng)學(xué)?？蒲泄歉申?duì)伍的建設(shè)。提出教育科研“三個(gè)一”要求：每年至少讀一本教育理論專著，搞一項(xiàng)教育實(shí)驗(yàn)課題，撰寫一篇教育論文。舉辦講座，使老師們掌握科研課題的選題、立項(xiàng)，具體實(shí)施的操作方法。

3、重視教師科研論文的撰寫及評(píng)選工作。繼續(xù)做好教師各類科研文章的閱讀、指導(dǎo)、修改工作，加強(qiáng)向外推出的力度，爭(zhēng)取論文發(fā)表和獲獎(jiǎng)率超過上學(xué)期。舉辦教師論文和教案的評(píng)優(yōu)工作。

五、逐月工作安排

二月份：

1、制定本學(xué)期學(xué)校教育科研計(jì)劃。

2、召開學(xué)校市級(jí)課題負(fù)責(zé)人會(huì)議，確立學(xué)期研究目標(biāo)、計(jì)劃。三月份：

1、各課題組圍繞學(xué)校的計(jì)劃制定課題規(guī)劃書。

2、選拔部分優(yōu)秀教師加入到課題研究。

3、廣泛征集教育教學(xué)的共性問題，組建微型課題小組并開展研究活動(dòng)。

四月份：

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

2、以校報(bào)和校園網(wǎng)為載體，加強(qiáng)科研工作的宣傳工作。

3、微型課題研究工作匯報(bào)。五月份

1、辦一期科研工作簡(jiǎn)報(bào)。

2、下發(fā)關(guān)于課題研究工作總結(jié)的通知。六月份：

1、做好相關(guān)課題的學(xué)期總結(jié)和驗(yàn)收工作。

2、各課題組整理課題研究成果，把相關(guān)成果登陸到學(xué)校網(wǎng)站上。

3、整理一學(xué)期學(xué)校教育科研有關(guān)檔案。

石橋中心學(xué)校教科室

第四篇：工業(yè)企業(yè)人才調(diào)研報(bào)告

XXX企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)

綜合調(diào)研報(bào)告

XXX工信局按照《全縣人才工作綜合調(diào)研等兩項(xiàng)工作實(shí)施方案》的要求，成立了由副書記、副局長(zhǎng)XXX同志負(fù)責(zé)的調(diào)研課題小組。制定了調(diào)研工作實(shí)施方案，確定了調(diào)研內(nèi)容、方法和時(shí)間安排。從8月中旬到9月末，利用一個(gè)半月的時(shí)間開展了調(diào)研工作。

一、調(diào)研工作開展情況

（一）調(diào)研的范圍及方法

本次調(diào)研主要以縣屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為主，在被調(diào)查的23戶規(guī)模以上企業(yè)中。其中林產(chǎn)品加工業(yè)3戶，能源業(yè)3戶，礦產(chǎn)業(yè)4戶，綠色食品業(yè)7戶，醫(yī)藥加工業(yè)1戶，建材業(yè)1戶，其他產(chǎn)業(yè)4戶。

調(diào)研主要采取了問卷調(diào)查，現(xiàn)有經(jīng)營管理人員統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和在同行業(yè)中抽選1—2個(gè)有代表性的企業(yè)召開座談會(huì)的方式進(jìn)行的。共發(fā)放調(diào)查問卷23份，在各行業(yè)抽選的召開座談會(huì)的企業(yè)情況是：林產(chǎn)品加工業(yè)：XXX有限公司；能源業(yè)：XXX股份有限公司；礦產(chǎn)業(yè)：XXX有限公司；綠色食品業(yè)：XXX有限公司；醫(yī)藥加工業(yè)：XXX股份有限公司；建材業(yè)：XXX有限公司；其他產(chǎn)業(yè)：XXX有限公司，共7戶。

（二）調(diào)研的主要內(nèi)容

1、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)基本狀況（數(shù)量、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、分布等）和總體評(píng)價(jià)。

2、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法和基本經(jīng)驗(yàn)。

3、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)存在的不足、問題及

成因。

4、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)、主要目標(biāo)、工作舉措和工作建議。

5、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)的先進(jìn)典型案例。

6、企業(yè)經(jīng)營管理人才中部分優(yōu)秀人才的簡(jiǎn)明情況（主要業(yè)績(jī)、代表性成果）。

根據(jù)以上確定的范圍和方法，通過近一個(gè)月的摸底調(diào)查，基本掌握了目前企業(yè)在人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題和今后的意見及建議。

二、企業(yè)目前的人才狀況

通過對(duì)23戶規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營管理人員調(diào)查，基本摸清了經(jīng)營管理人才的現(xiàn)狀。

目前，23戶縣屬規(guī)模以上企業(yè)共有經(jīng)營管理、技術(shù)人員342人（包括車間技術(shù)人員）。

在學(xué)歷方面：其中中專以下81人，占23.68%；大專116人，占33.92%；大學(xué)本科132人，占38.59%；大學(xué)以上13人，占3.9%。

在職稱方面：具有職稱的人數(shù)只有191人，占經(jīng)營管理

人員的55.84%。其中初級(jí)職稱87人，占45.55%；中級(jí)職稱69人，占36.13%；高級(jí)職稱35人，占18.32%。

在專業(yè)對(duì)口方面：學(xué)歷和所從事行業(yè)相符合的只有41人，占11.99%。其他人員都是通過擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)后，經(jīng)過后期學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累逐漸從事現(xiàn)任崗位，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高。

三、目前企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題 首先，當(dāng)前企業(yè)的資源性和勞動(dòng)密集型企業(yè)特點(diǎn)依然存在，初加工產(chǎn)品多，精深加工產(chǎn)品少，高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品比重低，目前對(duì)高技術(shù)人才需求量不大。

其次，由于企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理制度認(rèn)識(shí)程度不高，對(duì)接收高級(jí)管理人才，并為其提供良好的工作、生活條件的積極性不高。

第三，由于企業(yè)財(cái)力及相關(guān)環(huán)境的先天不足，也因?yàn)榻邮崭呒夹g(shù)、高能力人才需要在薪金待遇、生活條件、發(fā)展空間上提供良好的環(huán)境，企業(yè)有意愿接收，也滿足不了高新人才的條件。

第四，部分企業(yè)是總公司的下屬企業(yè)，人力調(diào)動(dòng)權(quán)在總部，企業(yè)還存在“等、靠、要”的消極心態(tài)。

四、企業(yè)對(duì)經(jīng)營管理人才的需求

大部分企業(yè)對(duì)高新技術(shù)人才有需求渴望的。由于企業(yè)在高技人才不多、不精，導(dǎo)致企業(yè)管理水平、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，企業(yè)精神、文化建設(shè)欠缺，凝聚力不

足，導(dǎo)致職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定。不少企業(yè)因?yàn)榇嬖谶@些問題，在發(fā)展中吃了不少的苦頭。企業(yè)對(duì)人才的需求主要有以下幾個(gè)方面：

1、需要高級(jí)技術(shù)人才，特別是產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝等方面的技術(shù)人才，主要是能為企業(yè)研發(fā)新的產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率；能改善生產(chǎn)工藝，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。像XXX有限公司就急需這樣的人才。

2、需要高級(jí)管理人才，特別是精通現(xiàn)代企業(yè)管理制度的人才，在指導(dǎo)企業(yè)上市、加強(qiáng)企業(yè)管理等方面能為企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持，能夠進(jìn)一步理順目前的企業(yè)管理狀態(tài)，積極向現(xiàn)代企業(yè)管理制度靠攏，提高企業(yè)整體管理水平、3、需要建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的高級(jí)人才，在企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)精神樹立等方面，能為企業(yè)打造出一支適合企業(yè)發(fā)展需要的。積極向上的新型的、穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理人才工作建設(shè)方面的建議

根據(jù)我縣企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，以及存在問題，為了更好地解決企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍的建設(shè)問題，提如下建議：

1、應(yīng)爭(zhēng)取制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策。通過長(zhǎng)期的政策支持，在資金、待遇、收入上，采取以企業(yè)為主支付、政府相應(yīng)補(bǔ)貼的方式，吸引更多的高級(jí)管理人才到企業(yè)工作，并通過優(yōu)厚的待遇

留住人才。

2、搭建人才招聘平臺(tái)。由政府相關(guān)部門牽頭，利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等媒介，在企業(yè)和人才間架起一座“橋梁”，建設(shè)吸納人才的“快速通道”。

3、建立人才儲(chǔ)備庫。整合人力、教育等資源，外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等媒介，形成一個(gè)立足本縣、輻射外圍的人才儲(chǔ)備庫，使吸引、聘用人才更加方便快捷。

4、提高人才培養(yǎng)水平。企業(yè)與教育培訓(xùn)部門聯(lián)手“因需施培，定向培養(yǎng)”，企業(yè)提供部分培訓(xùn)資金協(xié)助培訓(xùn)部門培養(yǎng)人才，政府再給予一定的補(bǔ)貼，保證人才培養(yǎng)效能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告

以下提供一篇調(diào)研報(bào)告給大家參考！

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟，容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn)，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個(gè)過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工，沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問題。

究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損，經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營，或偷工減料以求降低成本，使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。

二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動(dòng)力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因，一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。

三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢(shì)下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。同時(shí)，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張，但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進(jìn)一步發(fā)展。