第一篇：在平定縣作風(fēng)建設(shè)干部大會上的講話

在平定縣作風(fēng)建設(shè)干部大會上的講話

中共平定縣委書記 王銀旺

2011-7-

1在“七一”來臨之際，縣委、縣政府召開作風(fēng)建設(shè)干部大會，目的是要弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，為奮力推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

剛才，錦孝書記通報(bào)了明查暗訪的情況，平華副縣長宣讀了縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，相關(guān)部門進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，曉華縣長站在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的高度，就加強(qiáng)政府系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)講了很好的意見，我完全同意。會后，各級各部門要按照會議的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，講三點(diǎn)意見。

一、正視問題,提高認(rèn)識

作風(fēng)折射政風(fēng)，政風(fēng)反映黨風(fēng)，黨風(fēng)事關(guān)成敗。近年來，我們一直對作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，不論是安排工作任務(wù)，還是指導(dǎo)具體實(shí)踐，都突出強(qiáng)調(diào)和狠抓作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)過大家的努力，取得了明顯成效。總體來說，全縣干部作風(fēng)主流是好的，干部隊(duì)伍的主流也是好的。特別是在實(shí)踐工作中，涌現(xiàn)出了交通局、平定一中、地稅局、甘泉井等一批作風(fēng)過硬、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀典型，形成了一套作風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到，少數(shù)單位部門的作風(fēng)沒有明顯轉(zhuǎn)變，主要存在“懶、拖、散、浮”四個方面的問題。突出表現(xiàn)為：不思進(jìn)取、推諉扯皮、紀(jì)律不嚴(yán)、落實(shí)不力，等等。這些問題說明，作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度要求、紀(jì)律要求，在一些單位、一些部門，只是寫在了紙上、掛在了墻上、講在了嘴上，沒有很好地落實(shí)在行動中。直接損害了黨委政府的形象，影響了我們的發(fā)展大局，社會反響很大，群眾反映強(qiáng)烈。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。當(dāng)前，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣，我們面臨著各方面的挑戰(zhàn)，既有周邊競爭加劇的壓力，又有各類人才短缺的壓力，既有社會事業(yè)發(fā)展不足的壓力，還有社會矛盾交織凸顯的壓力。可以說，面臨的形勢更加復(fù)雜、競爭的壓力更加巨大、肩負(fù)的任務(wù)更加艱巨。我們就是要通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高干部的思想境界，增強(qiáng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、勤政為民、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、清正廉潔的干部隊(duì)伍。

二、動真碰硬，見真見實(shí)

加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，既要狠抓教育管理，又要狠抓紀(jì)律約束，既要重視健全制度，還要重視考核考評。這方面，我們過去就有許多好的經(jīng)驗(yàn)做法，有行之有效的規(guī)章制度，要繼續(xù)執(zhí)行好、落實(shí)好。今天，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，作風(fēng)建設(shè)要從領(lǐng)導(dǎo)表率做起，從督查暗訪入手，對我們存在的實(shí)際問題，要出“重拳”、下“猛藥”，治“頑疾”，下大力整治好“機(jī)關(guān)病”。

督查暗訪要動真碰硬。一要強(qiáng)化督查。把縣委、縣政府安排的重點(diǎn)工作和全縣人民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為作風(fēng)督查的著力點(diǎn)，對事關(guān)發(fā)展大局的重要事項(xiàng)、重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目，既要認(rèn)真督促進(jìn)度、檢查質(zhì)量，也要在思想作風(fēng)層面發(fā)現(xiàn)問題、找出原因，促使黨員干部真正把精力和心思用在加快發(fā)展上、用在維護(hù)穩(wěn)定上、用在服務(wù)民生上。二要關(guān)口前移，及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨員干部作風(fēng)方面的問題和苗頭，并通過誡免談話、召開民主生活會等形式，早作提醒、嚴(yán)肅批評、責(zé)令改正，切實(shí)做到防微杜漸、防患于未然。三要明查暗訪。今后，暗訪工作要

變成常態(tài)工作，要多組織突擊性檢查和暗訪。關(guān)于這一點(diǎn)，多說幾句。去年8月，省委對全省黨政工作人員提出“五個不準(zhǔn)”，并在全省掀起“查崗風(fēng)暴”，306名上班時間吃喝玩樂的官員受到處分。在談到作風(fēng)問題時，袁書記明確指出，“這些不良作風(fēng)發(fā)展下去，既毀了我們的干部，也損害了黨的事業(yè)，決不能聽之任之，必須旗幟鮮明予以反對?！彼?，對于那些違反省“五個不準(zhǔn)”、市“七個不準(zhǔn)”、縣“十個不準(zhǔn)”的人和事，紀(jì)檢監(jiān)察部門要敢于觸及矛盾，動真碰硬，該通報(bào)的通報(bào)，該曝光的曝光，該查處的查處。有必要的，要在電視上亮亮相，讓全縣人民都看看。在這一點(diǎn)上，縣委的態(tài)度是明確的，就是要來真的，動硬的，不管是什么人、什么單位，都要從嚴(yán)懲處，決不姑息。

領(lǐng)導(dǎo)表率要見真見實(shí)?，F(xiàn)在縣鄉(xiāng)兩級的換屆工作已經(jīng)圓滿結(jié)束了，新的領(lǐng)導(dǎo)班子，會有什么樣的作風(fēng)、展示什么樣的形象、追求什么樣的業(yè)績，是廣大干部群眾十分關(guān)注的問題?？h委對此高度重視，在四套班子第一次聯(lián)席會上，形成了共識，就是先從作風(fēng)入手，先從領(lǐng)導(dǎo)做起，“樹形象，干實(shí)事，講團(tuán)結(jié)”，給全縣干部群眾作出一個好的表率。今后，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范：要求下面做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到；要求基層做到的，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要首先做到；要求班子成員做到的，班長要首先做到。以自身的實(shí)際行動帶動廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用自己的模范言行凝聚干部群眾力量，以新面貌、新作風(fēng)、新業(yè)績?nèi)⌒庞诿?。同時，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)，在組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位干部作風(fēng)整頓上，堅(jiān)持不搞形式，不走過場。這里，我還要提醒大家，隨著縣鄉(xiāng)兩級換屆的結(jié)束，部分縣直單位的干部在觀望等待，等待調(diào)整，大家的心情是可以理解的，但決不能在工作上出現(xiàn)能拖就拖、能推就推的情況。越是在關(guān)鍵時期，越是考驗(yàn)干部的重要時刻，誰要對工作不盡責(zé)，就是對自己不負(fù)責(zé)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要在作風(fēng)上做好表率，更要在工作上作出表率，體現(xiàn)出我們的黨性，我們的素質(zhì)。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效

為確保這次作風(fēng)整頓工作的順利開展，縣委、縣政府已經(jīng)成立了作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)起作風(fēng)整頓第一責(zé)任人的責(zé)任，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真履行加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的職責(zé)，親自抓、下力抓，務(wù)必抓出成效。

一是成效體現(xiàn)在謀思路上?，F(xiàn)在，我們要做的工作很多，必須理清思路，分清輕重緩急，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住著力點(diǎn)，明確起步點(diǎn)，培育增長點(diǎn)，各級各部門要有全新的工作思路。思路新，要在“善”字上做文章，“謀”字上下辛苦。要善于抓住機(jī)遇，認(rèn)真分析上面政策中蘊(yùn)含的機(jī)遇，及時充實(shí)到各自部門單位的發(fā)展思路中，提高工作的預(yù)見性，做到先行一步，勝人一籌；要善于博采眾長，集思廣益，虛心向基層干部群眾學(xué)習(xí)，誠懇聽取群眾的意見，依靠眾人的智慧豐富頭腦，拓展思路，開闊視野；最重要的是要善謀善斷，既要善于把“十二五”的大政方針同本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的工作實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)新和完善工作思路，又要在重大問題上，學(xué)會冷靜思考、準(zhǔn)確判斷，找準(zhǔn)解決問題的突破口，及時做出科學(xué)的決策決斷，拿出行之有效的破解辦法。

二是成效體現(xiàn)在敢擔(dān)責(zé)上。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任。組織把我們放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，給我們提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，是對我們的信任，一定要珍惜使命、不負(fù)重托，在難題面前敢于開拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險(xiǎn)面前敢擔(dān)責(zé)任。比如說信訪?，F(xiàn)在，涉法涉訴、土地征用、民房拆遷、干群矛盾等方面的問題較多，如果得不到及時、妥善處理，可能釀成影響嚴(yán)重的事件。這就需要我們對苗頭性、傾向性問題，及時排查處置；重視每一個初訪案件，能辦的不拖，該攬的不推；講究工作

策略，既要積極穩(wěn)妥地處置，盡快平息事態(tài)，又要避免無原則的亂開口子，引發(fā)新的矛盾和問題，使信訪問題得到妥善合理解決。所以說，我們的各級干部，必須敢于面對，勇于擔(dān)責(zé)，把份內(nèi)的事情辦好。

三是成效要體現(xiàn)在干成事上。干成事就要有吃苦耐勞的精神，有敢闖敢干的斗志，有一抓到底的韌勁，要有務(wù)實(shí)創(chuàng)新的辦法。對于縣委、縣政府確定的重大決策、重點(diǎn)工程、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、招商引資項(xiàng)目等工作，各級領(lǐng)導(dǎo)要親力親為、靠前指揮，定下來的就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署了的工作就要督促檢查、見實(shí)兌現(xiàn)，決不能推諉扯皮，消極應(yīng)付。同時，在民生問題上，要堅(jiān)持從群眾最希望辦、眼下最能夠辦好的事情做起，從群眾意見最大、最不滿意的事情改起，結(jié)合“干部下鄉(xiāng)六個一活動”的開展，教育和引導(dǎo)干部面向基層、面向群眾，真正了解群眾需求，體察群眾疾苦，實(shí)實(shí)在在地解決一批熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，以實(shí)際行動贏得群眾的真心擁護(hù)和大力支持。這段時間，我下基層調(diào)研，走了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門，看了一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)情況，切實(shí)感受到了基層想干事的愿望、能干事的信心、干成事的決心，看到了干部工作作風(fēng)的新變化，看到了各項(xiàng)工作展現(xiàn)的新氣象，這是一個好的態(tài)勢。我們要通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，保持好、鞏固好這個態(tài)勢，以過硬的作風(fēng)促進(jìn)工作開展，以扎實(shí)的工作推動轉(zhuǎn)型跨越。

同志們，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)事關(guān)全局，影響長遠(yuǎn)，是平定科學(xué)發(fā)展之需，是廣大人民群眾之盼。希望以這次大會為契機(jī)，全縣機(jī)關(guān)單位和廣大干部積極動員起來，立即行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，從崗位做起，廣泛深入和扎實(shí)開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)活動，全方位打造為民、勤政、務(wù)實(shí)、廉潔的黨員干部形象。相信，經(jīng)過全縣各級的共同努力，干部作風(fēng)一定會有一個大的轉(zhuǎn)變，平定的明天將更加美好！

第二篇：在全縣作風(fēng)建設(shè)干部大會上的講話

在全縣作風(fēng)建設(shè)干部大會上的講話

作者：王進(jìn)健 文章來源：縣委辦 發(fā)布時間：2011-3-22 10:17:18 點(diǎn)擊數(shù)：9892011年3月17日

（根據(jù)錄音整理）

同志們：

今天下午，我們召開作風(fēng)建設(shè)干部大會。主要議題和主要任務(wù)是，動員全縣黨員干部從現(xiàn)在開始，從自身做起，加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高行政效能，更好地服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。

今年以來，自治區(qū)、自治州在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面采取了一系列措施，動了真格。春節(jié)過后，自治區(qū)對20多個自治區(qū)廳局的主要處（室）進(jìn)行了集中評議，對排名最后幾位的處（室）負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了誡勉談話、調(diào)崗或?qū)W習(xí)處理。今天上午，州黨委召開了常委會，會議有一項(xiàng)議題，就是準(zhǔn)備在今年年底對全州31個機(jī)關(guān)（部門）的51個處室進(jìn)行集中評議，把評價權(quán)交給3000多個群眾評議員進(jìn)行打分。排名靠后的，也要責(zé)令整改，或?qū)χ饕?fù)責(zé)人免職，或進(jìn)行誡勉談話。

剛才，泰書記作了一個很好的動員報(bào)告，程書記從“四個階段”、“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”入手，對開展“效能建設(shè)年”活動進(jìn)行了部署，建設(shè)、國土和工商部門作了很好的表態(tài)發(fā)言。希望大家根據(jù)會議的總體要求和工作部署，認(rèn)真借鑒和學(xué)習(xí)我們?nèi)齻€部門表態(tài)發(fā)言當(dāng)中所提到的辦法和措施，能夠深入地結(jié)合本部門、本單位和自身實(shí)際，深入地排查在作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面，在思想、工作、生活等各個方面存在的問題，自覺整改，自覺提高，使全縣作風(fēng)建設(shè)有一個很好的推進(jìn)，能夠上一個臺階，確保作風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效。

下面，我講三個方面的意見：

一、圍繞發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

我們講作風(fēng)建設(shè)，大家可能感覺不像其它會議一樣比較實(shí)在，比較具體。大家首先要從思想上提高認(rèn)識，看到作風(fēng)建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，對社會發(fā)展的重要性和對我們個人發(fā)展的重要性。我們講作風(fēng)建設(shè)，不是講空話，不是講虛無縹緲的東西。作風(fēng)其實(shí)是每個人在思想、工作、生活中所表現(xiàn)出來的行為和習(xí)慣，體現(xiàn)在別人對你的評價上。我想大家要提高認(rèn)識，主要是提高三個方面的認(rèn)識。

一是作風(fēng)建設(shè)關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大家知道，一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要外來投資，需要資本投入。我們現(xiàn)在這個發(fā)展階段，就是要大力引進(jìn)外來資本。如何引進(jìn)外來投資，發(fā)達(dá)地區(qū)最基本的經(jīng)驗(yàn)就是抓住兩點(diǎn)：第一是要有比較完善的基礎(chǔ)設(shè)施。有了完善的基礎(chǔ)設(shè)施才能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。第二是要有比較高效透明的政務(wù)服務(wù)。高效透明的政務(wù)服務(wù)也就是投資的軟環(huán)境。軟環(huán)境怎樣營造？需要我們干部來營造，需要我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)來營造。可以講，發(fā)展快的地區(qū)，比較發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)地區(qū)都是政府高效運(yùn)作，干部素質(zhì)全面，辦事快捷方便，各類收費(fèi)低廉，這樣的地區(qū)都是政府運(yùn)作成本低廉的地區(qū)，都是機(jī)關(guān)作風(fēng)比較好的地區(qū)。只有這樣的地區(qū)才能吸引外來投資者，才能引進(jìn)更多的企業(yè)在這里投資興業(yè)。我記得，前年到臺灣去的時候，當(dāng)?shù)卣谂e辦“臺灣—江蘇經(jīng)貿(mào)周”活動。會上，梁保華書記作完基本情況介紹后，富士康總裁郭臺銘先生作了發(fā)言，他談到了自己到昆山投資的原因。他說當(dāng)時到昆山看地的時候，現(xiàn)在的工廠所在地還是一片稻田。時任昆山市市委書記，也就是現(xiàn)在南京市市長季建業(yè)，幫我撐傘，赤著腳踩在稻田里，陪我去看地。我就沖著這樣一個領(lǐng)導(dǎo)為我服務(wù)，下雨天幫我撐傘去看地，我就覺得在這個地方投資是肯定有希望的。最后，昆山的干部走到哪兒，臺資企業(yè)就跟到哪兒。后來季建業(yè)到揚(yáng)州當(dāng)市長，當(dāng)市委書記也吸引臺資企業(yè)在揚(yáng)州搞了個新城。昆山管委會主任高學(xué)坤，現(xiàn)在在淮安當(dāng)市長，也把郭臺銘請到淮安，在淮安投資開辦了富士康。由此可見，一個地區(qū)的發(fā)展，關(guān)鍵要看有什么樣的政務(wù)環(huán)境，干部有什么樣的作風(fēng)，我們有這樣的好的政務(wù)環(huán)境，干部作風(fēng)都轉(zhuǎn)變了，辦事效率提高了，更加公開透明了，成本降低了，我們就會吸引更多的投資來加快發(fā)展。

二是作風(fēng)建設(shè)關(guān)系社會發(fā)展。去年年底的十七屆六中全會和今年年初的兩會上，我們討論最多的就是社會管理、社會創(chuàng)新。加強(qiáng)社會建設(shè)，就是要促進(jìn)社會的發(fā)展，很重要的一條就是要以民為本，更好地解決好老百姓所急、所盼、所需。抓好這些重點(diǎn)工作的落實(shí)，就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。今年，僅國家發(fā)改委批準(zhǔn)的援疆項(xiàng)目資金就是1.2億元，我們還想把后面幾年的一些項(xiàng)目提前到今年進(jìn)行，這樣我們今年實(shí)施的項(xiàng)目資金達(dá)到了2.5億元，翻了一倍。要把這些項(xiàng)目做好，沒有實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，沒有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，沒有一抓

到底的作風(fēng)是不可能完成的，今年縣委確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)和政府確定的工作任務(wù)，如果沒有一抓到底的工作作風(fēng)和干勁也是不可能完成的，也就不可能真正取信于民?，F(xiàn)在大家在網(wǎng)上都能看到很多消息，很多消息談到了我們的干部作風(fēng)。最近，網(wǎng)上有篇報(bào)道叫《縣委書記被妖魔化了》，網(wǎng)上報(bào)道縣委書記的都是不好的多，好的少，原因就是縣委書記出事情的比較多，形象不好。越到基層，群眾對干部的評價越低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，群眾對中央政府的滿意率在78%左右，到縣鄉(xiāng)以下，滿意率在56%左右。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是我們天天直接面對群眾，我們的一舉一動，我們的一言一行大家看得最清楚。因此，我們干部作風(fēng)在一定程度上體現(xiàn)了黨和政府的形象。我們的作風(fēng)正派、清廉、務(wù)實(shí)，人民群眾對我們就信任，就配合支持我們的工作，就能更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展；如果我們作風(fēng)不好，吃拿卡要，形象不好，就算推進(jìn)一項(xiàng)和老百姓生產(chǎn)生活密切相關(guān)的好事、實(shí)事都會比較困難。我們天天直接面對群眾，我們的一舉一動，我們的一言一行群眾看得最清楚，所以我們要加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高我們的工作效率，樹立我們良好的形象，打好各項(xiàng)事業(yè)的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)社會發(fā)展。

三是作風(fēng)建設(shè)關(guān)系自身的發(fā)展。無論是哪個人，還是哪個干部，都希望能夠給大家、給別人、給社會留下一個好的印象、好的形象。這個好的印象和好的形象，從我們平時的說話、辦事、工作、生活各方面表現(xiàn)出來。我們在用干部的時候有句話叫“發(fā)展上有本事，作風(fēng)上過得硬，群眾信得過”，還有句話叫“用好的作風(fēng)選拔作風(fēng)好的人”。

由此可見，作風(fēng)和每個人都息息相關(guān)，作風(fēng)建設(shè)不是虛無縹緲的，和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)系，和社會發(fā)展有關(guān)系，和我們每個干部的成長有關(guān)系。所以我們要圍繞自身的發(fā)展，社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，轉(zhuǎn)變我們的作風(fēng)，加強(qiáng)我們的作風(fēng)建設(shè)。

二、從我做起，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

作風(fēng)建設(shè)，既然和我們密切相關(guān)。我們就必須從現(xiàn)在開始、從自身做起，加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)。如果我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)了，那我們就能帶動一個部門，帶動一個地方，就能從根本上促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。如果我們自身不去注意轉(zhuǎn)變作風(fēng)，我們的黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣也不可能好轉(zhuǎn)。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部是社會的中堅(jiān)力量，是社會道德、風(fēng)氣的模范和引領(lǐng)者，就更應(yīng)該從自身做起，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面要做到四個堅(jiān)持：一是堅(jiān)持為民宗旨不動搖；二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)不放松；三是堅(jiān)持清正廉潔不含糊；四是堅(jiān)持高效服務(wù)不懈怠。無論是自治區(qū)也好，還是自治州也好，都指出在我們干部隊(duì)伍中，存在著“懶、散、庸、拖、貪”這五個方面的主要問題?？陀^的講我們霍城機(jī)關(guān)干部也不同程度地存在這五方面的問題。剛才播放的黨風(fēng)廉政警示片也提到了我們當(dāng)前黨員干部中存在的一些問題。這些問題的存在影響了我們的發(fā)展，也影響了我們的投資環(huán)境，更影響了我們辦事的效率。根據(jù)這些問題，我們的黨員干部應(yīng)該大力弘揚(yáng)以下八種作風(fēng)：

一是大力弘揚(yáng)實(shí)事求是的作風(fēng)。說話、辦事一切從實(shí)際出發(fā)，不要好高騖遠(yuǎn)，不要貪大求洋。我們有多少財(cái)力，有多少能力，我們盡自己最大的能力把它做好，不要不符合實(shí)際。要堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事，不亂吹捧。我經(jīng)常會上黨政信息網(wǎng)看一看，報(bào)道我的信息都是“作了重要講話”。我看了一下，有些話不是我說的，都是記者自己編的。3月10日，我們舉行了“公民道德建設(shè)月”啟動儀式，我是主持人，但報(bào)道卻說我強(qiáng)調(diào)了什么什么，那不是我強(qiáng)調(diào)的。我們要大力弘揚(yáng)實(shí)事求是的作風(fēng)，是什么就是什么，干什么樣就什么樣。

二是大力弘揚(yáng)細(xì)致務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們從事的是具體工作，每一項(xiàng)工作面廣、量大，每一項(xiàng)工作都有具體要求。如果我們工作上不細(xì)致，不精細(xì)，不務(wù)實(shí)，我們很多工作都可能停留在表面上，寫在紙上，喊在口上，沒有落實(shí)在具體實(shí)實(shí)在在的行動上，我們一定要弘揚(yáng)細(xì)致、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把工作考慮的細(xì)而又細(xì)，考慮到關(guān)鍵細(xì)節(jié)，能夠注重細(xì)節(jié)，能夠解決細(xì)節(jié)。最近一段時間，孫縣長在做投融資工作，簡單說要投融資、要組建平臺、裝入資產(chǎn)，然后與銀行對接，包裝項(xiàng)目，取得資金。資產(chǎn)怎么裝入、項(xiàng)目如何立項(xiàng)等等，都有大量的細(xì)節(jié)工作，每一項(xiàng)細(xì)節(jié)都要我們?nèi)ソ鉀Q，只有解決了才能夠完善?，F(xiàn)在在報(bào)安居富民的工作，我們的任務(wù)是1萬多戶。這項(xiàng)工作里面也有很多細(xì)節(jié)，戶型是怎樣的？老白姓愿不愿意？有沒有施工條件，錢從哪里來？老百姓的錢交到哪里？因此，做每一項(xiàng)工作中都要弘揚(yáng)細(xì)致務(wù)實(shí)的作風(fēng)，做任何工作不能大而化之，不能僅提原則性口號，要有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。上次我們開了一個農(nóng)業(yè)工作討論會，提交了幾個文件，有些文件空的東西太多。以后發(fā)文，一定要簡單，一定要實(shí)在，說明什么問題，解決什么問題，都要實(shí)在?？盏奈募灰l(fā)，要有可操作性，一定要細(xì)致。

三是大力弘揚(yáng)一抓到底的作風(fēng)。做任何工作不能浮光掠影，不能泛泛而談，不能蜻蜓點(diǎn)水。有些領(lǐng)導(dǎo)干部看上去很忙，今天到這，明天到那，看上去工作是抓了，但一個月下來，一年下來究竟又抓成了哪些事情？大家可能都看過張?zhí)煲淼囊黄≌f《華威先生》，講華威先生天天開會，今天是這個會，明天是那個會，每個會上都發(fā)表了重要講話，最后什么事情都沒有解決。這篇小說寫的很形象。我們抓工作，特別是我們基層干部，就要一抓到底，要干到底，不能停留在口頭上。

四是大力弘揚(yáng)追求效率的作風(fēng)。每件工作、每件事都要在規(guī)定的時間里辦理、辦結(jié)，不能拖?，F(xiàn)在，我們還有些工作拖在那。布置工作的時候，有些干部態(tài)度都很好，非常端正，認(rèn)識也很到位。表態(tài)的時候說，“是是是、好好好、對對對”。但是工作成果什么時候能夠拿出來呢？什么時候能夠推進(jìn)呢？遙遙無期。我們要講求效率，辦事效率，審批效率，資金撥付效率，解決信訪、穩(wěn)定問題、實(shí)際問題的效率等等都要提高。

五是大力弘揚(yáng)敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。我們現(xiàn)在面臨的不少工作，以前我們沒有做過，更無先例可循。原先我們是農(nóng)業(yè)為主，現(xiàn)在我們要加快推進(jìn)新型工業(yè)化，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化步伐，我們會碰到招商引資、工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)、城市建設(shè)等大量新的問題、新的課題，我們必須要敢于創(chuàng)新，創(chuàng)新我們的工作，創(chuàng)新我們工作的措施，這樣才能更好的推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

六是大力弘揚(yáng)協(xié)調(diào)合作的作風(fēng)。部門與部門之間、單位與單位之間、塊面與塊面之間、縣級與鄉(xiāng)級之間為了共同的目標(biāo)要協(xié)調(diào)，要配合，形成工作合力。不能有這個部門是我的，錢是我爭取下來的，其他部門不能用，一定要有合作的意識。

七是大力弘揚(yáng)注重學(xué)習(xí)的作風(fēng)。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要作學(xué)習(xí)的模范，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種作風(fēng)，當(dāng)作一種習(xí)慣來培養(yǎng)。鼓勵我們在座的所有領(lǐng)導(dǎo)干部都去學(xué)一點(diǎn)東西，學(xué)一些內(nèi)容，有的可以去考一些學(xué)位，有的可以專門去學(xué)一門的技術(shù)，都可以。一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)終身的工作，一種習(xí)慣來堅(jiān)持。

八是大力弘揚(yáng)清廉為本的作風(fēng)。干部要清廉，既要干事，又要干凈，做到警鐘長鳴，要自警自立，保持一個公務(wù)員良好的公仆本色。

三、立即行動，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

立即行動起來，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以扎實(shí)的工作作風(fēng)，做好各項(xiàng)工作。用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績，更好的體現(xiàn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變的成效。

一是抓緊做好各項(xiàng)惠民工作的落實(shí)和推進(jìn)。尤其是涉及到老百姓教育、醫(yī)療、住房，各項(xiàng)年初部署的重點(diǎn)工作，要抓緊落實(shí)和推進(jìn)，使我們的老百姓能夠早日得到實(shí)惠，能夠得到多一點(diǎn)的實(shí)惠，把這些利民惠民的工作切實(shí)辦好。為老百姓辦一件實(shí)事，辦好一件與人民群眾利益相關(guān)的事，比我們寫一打文件、喊多少口號都有用。

二是加快完善各項(xiàng)制度。作風(fēng)建設(shè)制度匯編上已經(jīng)有了一些制度，下面我就圍繞這些制度再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

第一、政務(wù)公開制。責(zé)任部門要對所有事關(guān)老百姓利益、事關(guān)企業(yè)發(fā)展的政務(wù)都要公開，比如低保辦理，審批手續(xù)都要在網(wǎng)上、行政審批中心進(jìn)行公開，與老百姓相關(guān)的政策補(bǔ)助，要印成小冊子免費(fèi)向老百姓發(fā)放，使大家都知道政務(wù)公開的內(nèi)容，知道政府服務(wù)的內(nèi)容。同時，每一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容都要成立機(jī)構(gòu)，確定辦事人員，公開聯(lián)系方式，做到各項(xiàng)政務(wù)在陽光下進(jìn)行運(yùn)做。

第二、崗位責(zé)任制。除了責(zé)任部門以外，今年所有的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目都要落實(shí)崗位責(zé)任制，落實(shí)到具體責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人身上，真正使每一項(xiàng)工作都有人抓、都有人管。

第三、服務(wù)承諾制。公開向社會承諾，承諾事情辦理時間、辦理質(zhì)量、審批程序和責(zé)任人，讓老百姓看到政府誠信形象和姿態(tài)。把矛盾、困難和要干的工作留給我們自己，讓老百姓享受到更多的服務(wù)和便利。人代會期間，有的代表提議，霍城沒有火車售票點(diǎn)，只能到伊寧市買火車票，很不方便，建議在我縣設(shè)火車售票窗口。近期交通部門專門去跑了這件事，就是想給老百姓帶來方便。最近“書記信箱”上有人建議，能不能在網(wǎng)上交水費(fèi)和電費(fèi)，我認(rèn)為這些問題都提得非常好，希望相關(guān)部門落實(shí)。

第四、首問責(zé)任制。很多制度都建立了，但很多部門都沒有按制度去辦，很多事情都推到我和扎縣長這來了，特別是干部調(diào)入、調(diào)出方面，很多都是我不認(rèn)識的人直接拿著調(diào)令單找到我這里，讓我來簽字，我想這些都不符合程序，這些事情也不需要辦事人來跑，這些應(yīng)

該是有關(guān)部門辦理，以后哪個部門的事，哪個部門來辦理。

第五、限時辦結(jié)制。每一項(xiàng)工作都要規(guī)定時間，盡可能快辦理，壓縮審批時間。剛才，國土資源局負(fù)責(zé)同志發(fā)言就很好，提到今后如何在審批上壓縮時間，其他審批事項(xiàng)我們也要進(jìn)行疏理，規(guī)定辦結(jié)時限。

第六、效能考核制。今年每一項(xiàng)工作年終都要進(jìn)行考核，而且要嚴(yán)格考核，今年雖然考核獎項(xiàng)少了，但量化的內(nèi)容增加了很多。

第七、工作督查制。今年，每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行督查，重點(diǎn)工作要頻繁督查。同時，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作也要督查，每一項(xiàng)工作都要有督查時間，上報(bào)時要說明情況。最近我批了一些文件，有的作了很好回復(fù)，有的卻回復(fù)的很差，并沒有按我的批示要求進(jìn)行回復(fù)，希望大家把這項(xiàng)工作很好重視起來，最終把事情解決好。

第八、社會評議制。今年要統(tǒng)一社會力量對部門的工作進(jìn)行打分，按排名先后進(jìn)行獎懲，讓部門感到壓力，從而轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)。

第九、責(zé)任追究制。沒有完成工作任務(wù)，沒有完成重點(diǎn)工作的，我們要追究有關(guān)部門和責(zé)任人，使我們每一個人身上都有千斤重?fù)?dān)，都肩負(fù)著發(fā)展重任。

第十、末位淘汰制。在全委會上，我已經(jīng)講過，對排名最后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）部門，我們要進(jìn)行末位淘汰，要動真格。對完成任務(wù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）進(jìn)行表彰和獎勵，對不能完成任務(wù)的、群眾不滿意的，要進(jìn)行末位淘汰。

三是改進(jìn)機(jī)制。通過創(chuàng)新機(jī)制，加快行政審批制度改革，對現(xiàn)有的審批制度進(jìn)行疏理，實(shí)行一站式辦公，集中服務(wù)，縮短時間，簡化辦事程序，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提供良好的政務(wù)環(huán)境。同時要改革考核機(jī)制，通過考核體現(xiàn)發(fā)展導(dǎo)向。對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行上門服務(wù)，使大家的心思都圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)，增強(qiáng)我們的服務(wù)意識，促進(jìn)工作的發(fā)展。同志們，推動跨越發(fā)展、建設(shè)幸?；舫鞘俏覀兊纳袷ナ姑?。讓我們統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，頑強(qiáng)拼搏，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)，大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)霍城的跨越式發(fā)展和長治久安而不懈奮斗！

第三篇：在街道作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

在街道作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

同志們：

今天我們在這里召開全街機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨表彰大會，這次大會，是一次分析形勢、統(tǒng)一思想的大會，也是一次查找不足、整頓作風(fēng)的大會，更是一次明確方向、鼓舞斗志的大會。這次會議目的很明確，就是要動員和激勵街道全體干部立足更高起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)思想作風(fēng)的新

提升，以永不滿足的苦干意識、奮發(fā)向上的沖勁干勁、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，加快推進(jìn)頂山新一輪發(fā)展進(jìn)程。

剛才，大會表彰了一批善于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的先進(jìn)單位，表彰了一批顧全大局、默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體，表彰了一批扎實(shí)苦干、成績突出的先進(jìn)個人。楊主任代表黨工委和辦事處對的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié)，對今年的工作進(jìn)行了部署，希望抓好落實(shí)。石佛等幾家單位作了表態(tài)性發(fā)言，談的都非常的好。

剛剛過去的，是頂山發(fā)展進(jìn)程中承前啟后、繼往開來的重要一年。這一年我們在加快發(fā)展中確立了“首創(chuàng)，擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)，奉獻(xiàn)”的新時期頂山精神，在對標(biāo)找差中確立了“特色爭第一、創(chuàng)新爭第一、增速爭第一”的發(fā)展方向，“學(xué)習(xí)王荷波，提升精氣神，助力新頂山”主題實(shí)踐活動深入人心；這一年環(huán)境綜合整治行動在全街上下形成了高度共識，服務(wù)新城建設(shè)得到市領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)；在這一年我們堅(jiān)持真抓實(shí)干，矢志創(chuàng)新突破，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特別是一般預(yù)算收入達(dá)到了2.09個億，增幅達(dá)到了30％，為“十二五”時期的良好開局奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化展現(xiàn)出新的光明前景；這一年全街干部群眾的精神面貌在干事創(chuàng)業(yè)中呈現(xiàn)了新的氣象，各單位各部門應(yīng)對和駕馭復(fù)雜環(huán)境的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，開創(chuàng)了政通人和的嶄新局面。我們在肯定成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到，仍有不少干部面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，缺少攻堅(jiān)克難的工作激情；面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新情況新形勢，缺乏機(jī)遇意識和拼搶精神；面對涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，應(yīng)對不及時，成效不明顯。

成績來自克難奮進(jìn)，發(fā)展源于齊力同心。全街各部門，各單位是頂山發(fā)展的主心骨，全體機(jī)關(guān)干部是推動發(fā)展的生力軍。越是面臨艱巨復(fù)雜的形勢任務(wù)，越是需要各級機(jī)關(guān)部門勇挑重?fù)?dān)、負(fù)重奮進(jìn)；越是處于發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，越是需要全體機(jī)關(guān)干部腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。下面我再提三點(diǎn)意見：

一、在提振精神中勇挑重?fù)?dān)，激發(fā)動力，激勵創(chuàng)業(yè)

進(jìn)入充滿希望和挑戰(zhàn)的，頂山率先大業(yè)的帷幕已經(jīng)拉開，大發(fā)展大跨越的藍(lán)圖已經(jīng)繪就。上級的期望需要我們機(jī)關(guān)干部不辱使命、不負(fù)重托；激烈的競爭需要我們機(jī)關(guān)干部勇挑重?fù)?dān)、勇于爭先；自身的要求更需要我們機(jī)關(guān)干部自加壓力、自我超越。面對發(fā)展任務(wù)日趨繁重，區(qū)域競爭愈加激烈的態(tài)勢，在新起點(diǎn)上以什么樣的精神狀態(tài)去譜寫跨越發(fā)展的新篇章，是我們需要解決的首要問題。

首先，要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提升“精、氣、神”。保持良好的精神狀態(tài)核心就是需要不斷的加強(qiáng)自我修養(yǎng)，做到聚“精”、提“氣”、凝“神”。要有奮發(fā)有為、攻堅(jiān)克難的精神狀態(tài)。以重任在肩、不敢懈怠的責(zé)任感、使命感，強(qiáng)化工作中“拼”的意識，樹立時間上“搶”的觀念，敢啃硬骨頭，善打攻堅(jiān)戰(zhàn)。要有高標(biāo)準(zhǔn)、爭一流的志氣勇氣。在各項(xiàng)工作中強(qiáng)化“三個爭第一”的觀念要求，提升趕超標(biāo)桿，落實(shí)趕超舉措，強(qiáng)化在落實(shí)推進(jìn)工作中比能力、比作風(fēng)、比效率、比貢獻(xiàn)的鮮明導(dǎo)向，永爭第一、勇攀高峰。要有真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的工作業(yè)績。要緊扣打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù)，緊扣頂山實(shí)際，細(xì)化落實(shí)舉措，將決心和干勁轉(zhuǎn)化為干事業(yè)、謀發(fā)展、抓落實(shí)的實(shí)際行動，轉(zhuǎn)化為工作上臺階、發(fā)展上水平，群眾得實(shí)惠的實(shí)際成效。

其次，要增強(qiáng)實(shí)干精神，打破“滯、安、滿”。保持良好的精神狀態(tài)重在實(shí)干，要在實(shí)干中消“滯”、破“滿”、去“安”。具體來說，就是要做到“三個不”：思想不能散，就是要求我們始終咬定“在全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”和“打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的目標(biāo)，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何困難所阻，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不為任何干擾所惑，把所有心思用到干事創(chuàng)業(yè)上、用到為民服務(wù)上、用到現(xiàn)代化建設(shè)偉業(yè)上。步子不能慢，要立足一個“早”字，強(qiáng)調(diào)一個“快”字，把握一個“好”字，把任務(wù)在有限的時間內(nèi)提前超額完成，牢固樹立“第一”的意識，用第一精神支配第一速度，用第一速度拼搶第一資源，用第一資源贏得第一成效。措施不能軟，當(dāng)前正處于迎難而上、破繭而出的關(guān)鍵階段，迫切需要全街所有的黨員干部在困難面前敢上、在矛盾面前敢管、在風(fēng)險(xiǎn)面前敢闖，只有動真碰硬、觸動根基，踏石有印、抓鐵留痕，我們的工作才能實(shí)現(xiàn)突破。

第三，要創(chuàng)新工作方式，勇于“敢、闖、試”。保持良好的精神狀態(tài)就是要不斷創(chuàng)新工作方式，要“爭”字當(dāng)先、“闖”字當(dāng)前、“試”字當(dāng)頭。頂山的現(xiàn)代化之路沒有固定的模式可搬，沒有現(xiàn)成的道路可走，要認(rèn)真研究科學(xué)發(fā)展的新知識、新政策，充分借鑒先進(jìn)地區(qū)的好做法

第四篇：經(jīng)典：在作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

在作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

同志們：

作風(fēng)建設(shè)是歷久彌新的永恒主題，是全面從嚴(yán)治黨的應(yīng)有之義。習(xí)近平同志指出，?幸福都是奮斗出來的?，給我們的啟示是，一分耕耘、一分收獲，創(chuàng)造美好生活，除了奮斗，別無其他。站在新的歷史方位，邁進(jìn)新的時代，干好☆事業(yè)、開創(chuàng)幸福未來，核心在人，關(guān)鍵靠廣大干部帶頭帶領(lǐng)、奮力拼搏，奏響為官有為的時代強(qiáng)音。

一、堅(jiān)持為官有為，就是要激昂為官一任、造福一方的時代情懷

一個時代有一個時代的主題，一代人有一代人的使命。立足在☆這一方土地，我們每一位干部都應(yīng)該捫心自問，肩負(fù)著職責(zé)使命，我們應(yīng)該有什么樣的擔(dān)當(dāng)作為，才能不負(fù)時代、不負(fù)組織、不負(fù)芳華。

1.致力“全面建成小康、全力爭先趕超”，必須為官有為。?全面建成小康、全力爭先趕超?是當(dāng)前和今后一個時期發(fā)展的總要求。?全面建成小康?是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的目標(biāo)追求，?全力爭先趕超?是☆發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。發(fā)展不充分這個最大區(qū)情客觀存在，無論是在☆，還是在☆，無論是經(jīng)濟(jì)總量，還是人均均量，我縣雙雙掉隊(duì)，處于?滿眼標(biāo)兵、幾無追兵、退無可退?的境地，雖然我們前所未有地接近全面小康目標(biāo)，但是爭先趕超的壓力也前所未有。倘若把發(fā)展滯后歸咎于稟賦不足，而不從干部自身找原因，那就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。歷史的重任落在我們肩上，落實(shí)好?全面建成小康、全力爭先趕超?這一總要求，工作很不輕松，需要全區(qū)上下，特別是廣大干部奮發(fā)有為、砥礪前行。在這樣的考驗(yàn)面前，又怎能安于現(xiàn)狀、按部就班。

2.弘揚(yáng)☆骨氣、☆志氣，必須為官有為。當(dāng)前，全區(qū)上下對☆骨氣、☆志氣的共識得到凝聚，但僅憑良好愿望、一時熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。?非知之難，行之惟難；非行之難，終之斯難。?廣大干部任何時候都要知行合一、矢志不渝。要堅(jiān)持思想強(qiáng)基。把弘揚(yáng)☆骨氣、☆志氣與不忘初心、牢記使命結(jié)合起來，共產(chǎn)黨人的初心和使命，是為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興。具體到☆，開創(chuàng)幸福未來是引領(lǐng)我們前進(jìn)的動力之源。今年還將開展?不忘初心、牢記使命?主題教育，廣大干部都要主動接受教育，真正受到教育，打牢為官有為的思想根基。要堅(jiān)持一以貫之。把弘揚(yáng)☆骨氣、☆志氣貫穿改革發(fā)展全過程，把激發(fā)出來的熱情保護(hù)好、發(fā)揚(yáng)好，而不是一時激昂、又歸于沉寂，也不能表態(tài)響調(diào)門高、行動少落實(shí)差，任何時候都不要丟掉最初的果敢勁兒。要堅(jiān)持群策群力。把弘揚(yáng)☆骨氣、☆志氣落實(shí)到各項(xiàng)工作中，干好☆事業(yè)，所有同志都不能置身其外，大家都應(yīng)該奮力擔(dān)當(dāng)，以生動實(shí)踐演繹☆骨氣、☆志氣。3.深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，必須為官有為。?為官不為?是當(dāng)前繼?為官任性?之后需著力攻堅(jiān)的問題，對此，習(xí)近平同志深刻指出，?‘為官不為’?主要有三種情況：一是能力不足而‘不能為’，二是動力不足而‘不想為’，三是擔(dān)當(dāng)不足而‘不敢為’。?在☆，干事創(chuàng)業(yè)的主流是好的，但?為官不為?并不少見，根子出在思想上，不是不能為，而是不愿為，時間久了，則是既不愿、也不能、更不敢，當(dāng)然這類人也有本事，敷衍的本事第一等，表現(xiàn)多樣，或者坐而論道、無所事事，或者知難就退、因循守舊，或者推諉扯皮、逃避責(zé)任，或者虎頭蛇尾、浮躁不安。凡此種種，都是隱形腐敗，內(nèi)核為?腐?，耗用行政資源，徒增社會成本，不勞而獲就是?貪?、就是?腐?，行為結(jié)果是?敗?，因?yàn)閼姓⒍枵?，必然?dǎo)致風(fēng)氣潰敗、事業(yè)衰敗。新時代呼喚新作為，就必須對?為官不為?堅(jiān)決說?不?，旗幟鮮明地向?為官不為?的人和事宣戰(zhàn)。要從加強(qiáng)教育、創(chuàng)新機(jī)制入手，破?舊?立?新?、破?虛?立?實(shí)?、破?懶?立?勤?，倒逼不能不為、不得不為，以廣大干部的為官有為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

二、堅(jiān)持為官有為，就是要鍛造真抓實(shí)干、奮力擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍

干部干事，干字當(dāng)頭。讓?為官有為?成為☆干部最鮮明的特質(zhì)，歸根到底就是一個字，?干?。1.提振精氣神，激發(fā)“干”的銳氣。精氣神之于黨員干部，猶如燃油之于發(fā)動機(jī)，燃油充沛，發(fā)動機(jī)才能動力澎湃。要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。☆的掉隊(duì)并非一朝一夕，改變☆的現(xiàn)狀也不可能一蹴而就，必須目標(biāo)引領(lǐng)、步步奮進(jìn)。要把握好?遠(yuǎn)?與?近?的關(guān)系，至少有3-5的遠(yuǎn)景考量。要兼顧現(xiàn)實(shí)與可能，盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力大，但確立目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)不能降，要本著?奮力跳、夠得到?的原則，各鎮(zhèn)街、各部門都要錨定目標(biāo)、自加壓力、奮力趕超，把目標(biāo)引領(lǐng)貫穿工作始終，時常對照，工作進(jìn)行到哪一步，有沒有達(dá)到序時，年底怎么交賬？在☆、☆，乃至全省處于什么位置，有沒有進(jìn)步？特色工作怎么樣，能不能為單位、為☆増光添彩？我們強(qiáng)調(diào)建成小康要全面、爭先趕超要全力，全面要體現(xiàn)在所有工作上，全力就是各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成都要不遺余力。要聚焦問題導(dǎo)向。發(fā)展的問題歸根到底都有作風(fēng)問題。對于形式主義、官僚主義的新表現(xiàn)，習(xí)近平同志批示強(qiáng)調(diào)，糾正?四風(fēng)?不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。必須持之以恒，把糾正?四風(fēng)?往深里抓、實(shí)里做。要堅(jiān)決反對?虛假?，虛假是干事創(chuàng)業(yè)的?大敵?，虛假的東西終究藏不住，全區(qū)上下都要不馳于空想，不騖于虛聲，把真抓實(shí)干貫穿始終，重視形式包裹著的內(nèi)容，重視過程之后的結(jié)果，無論是顯績還是潛績，都要經(jīng)得起檢驗(yàn)，真正把業(yè)績建立在真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效上。要堅(jiān)決反對?懶散?，懶散的特點(diǎn)是干工作能推則推、能讓則讓，只求過得去、不求做得好，容易讓人陷入其中而不自知。每一位同志都要經(jīng)常反省、盤點(diǎn)所作所為，對比先進(jìn)、對照要求，自我凈化、自我提高。要堅(jiān)決反對?拖拉?，凡拖拉往往都有各種理由，給群眾的感覺是態(tài)度好，但效率低，讓人窩心，拖掉的往往是黨委政府的形象。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從群眾反映強(qiáng)烈的問題入手，加大攻堅(jiān)力度。我們開展相對集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)，探索推行商事審批服務(wù)虛擬辦公室，目的就是要增創(chuàng)體制機(jī)制優(yōu)勢、兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，讓綠色通道成為常態(tài)，惠及最廣大百姓。要弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)源于對事業(yè)的熱忱。我們不少同志一心裝著工作，不舍白天、黑夜，無論工作日、節(jié)假日，這在項(xiàng)目、搬遷、維穩(wěn)等一線尤為突出，發(fā)揮著積極的作用；形成鮮明對比的是，也有一些同志一談到?5+2??白加黑?，就牢騷滿腹，一分配工作，就拈輕怕重、左推右擋。姑且不論?為官一任、造福一方?的情懷，在其位盡其責(zé)，這是天經(jīng)地義，我們絕大多數(shù)工作，八小時之內(nèi)都應(yīng)該能夠完成，如果該干事時怕干事、少干事，那么加班加點(diǎn)理所當(dāng)然。我們強(qiáng)調(diào)提高效率，也大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，有了干部的?盡責(zé)指數(shù)??奉獻(xiàn)指數(shù)?，才能換取事業(yè)的?發(fā)展指數(shù)?、群眾的?幸福指數(shù)?。

2.錘煉本領(lǐng)，增強(qiáng)“干”的底氣?！畹靥?☆之中?，但干部的格局、胸襟、能力不能畫地為牢、局限其中。要定下神，做學(xué)習(xí)型干部。?來一個大學(xué)習(xí)?，是習(xí)近平同志向全黨發(fā)出的號召，對我們廣大干部尤其具有針對性。全區(qū)上下都必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，要通過大學(xué)習(xí)，筑牢理想信念，堅(jiān)定不移地以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，補(bǔ)足精神之?鈣?。要通過大學(xué)習(xí)，強(qiáng)化組織觀念，提升?四個意識?，不斷凈化政治生態(tài)。要通過大學(xué)習(xí)，克服本領(lǐng)恐慌，掌握新知識、新思維、新觀念，真正做到學(xué)以益智、學(xué)以修身、學(xué)以增才。要潛下心，做專業(yè)型干部。?樣樣會一點(diǎn)、門門都不精?的?萬金油?式干部難以適應(yīng)新形勢，項(xiàng)目招引、財(cái)貿(mào)金融、城鄉(xiāng)建設(shè)等方面的專業(yè)人才缺乏，已成為制約我區(qū)發(fā)展的瓶頸。人才引進(jìn)固然需要，但主要還是靠廣大干部自奮自強(qiáng)。?干一行、專一行?，大家都要爭做學(xué)習(xí)型干部，倡導(dǎo)研究型工作，努力成為?行家里手?，相反，不努力、不充電，即便專業(yè)對口，也難免淘汰落伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范作用，既要運(yùn)用好經(jīng)驗(yàn)，也要跳出思維束縛，在不斷學(xué)習(xí)歷練中提升專業(yè)化能力。要開動腦，做創(chuàng)新型干部?，F(xiàn)在，風(fēng)險(xiǎn)多、矛盾多是工作的新常態(tài)，憑經(jīng)驗(yàn)、靠一般性抓發(fā)展難以為繼，這就需要轉(zhuǎn)型升級，善于在創(chuàng)新中、改變中尋求突破。我們明晰功能區(qū)布局、推行戰(zhàn)區(qū)思維，就是站在全局的高度，著眼長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展，就是在原有組織架構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)一步統(tǒng)籌全局，是工作思路、機(jī)制的創(chuàng)新。我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新，要為了工作，從工作中來、到工作中去。要?多謀?，勤于思考、善于研究，把想法轉(zhuǎn)化為辦法有兩種路徑，一種是嫁接經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行拿來主義，一種是自主創(chuàng)新，不管哪一種，只要符合實(shí)際、有利發(fā)展，都要積極探索。要?善斷?，權(quán)衡、決斷是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要素養(yǎng)，優(yōu)柔寡斷、議而不決，再好的創(chuàng)意也會時過境遷，當(dāng)然主觀武斷也不行，對看準(zhǔn)的，一定要把握要領(lǐng)、程序合規(guī)、果斷決策、爭取主動。當(dāng)前的改革既有自上而下，也需要基層首創(chuàng)，改革的領(lǐng)域廣、著力點(diǎn)多，凡是符合要求、指向明確、時機(jī)具備的，都要大膽決斷、積極探索。要?力行?，防止虎頭蛇尾、雷聲大雨點(diǎn)小，防止只有點(diǎn)上盆景、沒有面上風(fēng)景，要一往無前、百折不撓，抓一件成一件，確保質(zhì)量效果。

3.強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，昂揚(yáng)“干”的豪氣。把擔(dān)當(dāng)實(shí)干體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中，推動重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作持續(xù)突破。要在項(xiàng)目攻堅(jiān)中彰顯擔(dān)當(dāng)?！畹陌l(fā)展，成敗在項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)卓有成效，全面小康才會更高水平，爭先趕超才能步履堅(jiān)實(shí)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、科技興區(qū)戰(zhàn)略，最終要落腳到項(xiàng)目，營造良好的項(xiàng)目環(huán)境是環(huán)境立區(qū)的頭版頭條，從這個意義上講，項(xiàng)目是?三大戰(zhàn)略?的共同指向。必須毫不動搖地把項(xiàng)目作為主抓手，聚焦?2+2?產(chǎn)業(yè)方向，千方百計(jì)積蓄增長動能。要提升時不我待的拼勁，搶抓機(jī)遇、層層對接、奮力爭跑，區(qū)四套班子負(fù)責(zé)同志外出活動，都要以招商為主，鎮(zhèn)街園區(qū)主要負(fù)責(zé)同志都要落實(shí)AB崗招商制。要提升敢為人先的闖勁，以開放的態(tài)度、市場的辦法、綜合的手段破解難題，落實(shí)好?產(chǎn)業(yè)+科技+資本?的招商模式和?行業(yè)+部門+載體?的招商機(jī)制，實(shí)體化運(yùn)作招商引才局，拓展招商思維和路徑。要提升一抓到底的韌勁，一著不讓抓開工、解難題、促進(jìn)度，加快項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果。凡是黨委政府承諾的都要有諾必踐，絕不允許做言語的巨人、行動的矮子，絕不允許新官不理舊事。要在服務(wù)企業(yè)中彰顯擔(dān)當(dāng)。企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)，也是全社會的企業(yè)、黨委政府的企業(yè)，越是經(jīng)濟(jì)下行壓力大，越是要在服務(wù)企業(yè)上展示水平和成效，像對待新招引項(xiàng)目一樣對待已有企業(yè)，像招商選資一樣?扶優(yōu)逐劣?，推動優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚。要鞏固擴(kuò)大?大走訪大落實(shí)?活動成果，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭到基層、進(jìn)企業(yè)，分類指導(dǎo)，幫助制訂規(guī)劃，上爭項(xiàng)目、資金，引進(jìn)人才、技術(shù)，解決實(shí)際問題。新時代賦予?四千四萬?精神以新的內(nèi)涵，這就是積極適應(yīng)時代的?千變?nèi)f化?，主動經(jīng)受創(chuàng)新的?千錘萬煉?，在發(fā)展的前沿展現(xiàn)?千姿萬態(tài)?，在新的征程上奔騰?千軍萬馬?。弘揚(yáng)新的?四千四萬?精神，不僅是對企業(yè)家的激勵，也是對黨委政府服務(wù)企業(yè)的要求，要主動適應(yīng)、創(chuàng)新服務(wù)，不怕煩、不怕難，既錦上添花，也雪中送炭，既包辦墻外事、也幫辦墻內(nèi)事，成為企業(yè)家信賴的堅(jiān)強(qiáng)依靠。要在實(shí)干惠民中彰顯擔(dān)當(dāng)。增強(qiáng)群眾觀念，少一些官氣，多一份樸實(shí)，少一些造作，多一份真情。盡管我們身在基層，但窩在辦公室，不可能真正了解基層，相比較每年?省領(lǐng)導(dǎo)60天、市領(lǐng)導(dǎo)70天?的調(diào)研安排，我區(qū)80天的調(diào)研要求并不多。廣大干部都要經(jīng)常性深入基層、深入群眾，知得失、知冷暖、知虛實(shí)。把?群眾滿意?作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，從群眾意見大、不滿意的地方抓起，從群眾希望辦、眼下能辦好的事做起，老百姓不光聽我們怎么說，更看我們怎么做，前后能不能驗(yàn)證。今年要完成城建新提升新兩年行動計(jì)劃，以及年初確定的民生實(shí)事，都要加快推進(jìn)。對生態(tài)文明建設(shè)，不能止于創(chuàng)牌，要攻堅(jiān)克難，鞏固提升?263?行動、?三個百日?專項(xiàng)行動成果，扎實(shí)推進(jìn)化工企業(yè)搬遷及轉(zhuǎn)型升級工作，切實(shí)解決好群眾身邊的環(huán)境問題，既贏得金杯，也贏得口碑。

三、堅(jiān)持為官有為，就是要營造導(dǎo)向鮮明、步調(diào)一致的干事生態(tài)

導(dǎo)向鮮明，就是要?讓有為的干部，有位置找他，讓不作為的干部，想找位置而不得?；步調(diào)一致，就是要一級帶著一級干，一級做給一級看，形成層層抓落實(shí)的工作格局。

1.領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。工作中，喊出?跟我上?的，必然是領(lǐng)導(dǎo)干部，出了問題承擔(dān)責(zé)任的，也必定有領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時候，肩膀最硬的都應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部。要求下屬落實(shí)的工作，要率先研究?，F(xiàn)在抓工作，靠拍腦袋、舞舞手是不行的，?使人昭昭?必須?以己昭昭?，領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)指揮員，更要能當(dāng)戰(zhàn)斗員。工作謀劃時，要站在全局的角度考量，出謀劃策、指點(diǎn)路徑；工作督查時，要深入一線，實(shí)地察看，調(diào)查研究，多過問具體工作中的具體問題；工作完成時，要善于總結(jié)反思、舉一反

三、不斷提高，以研究的深度推動工作的深入。要求下屬承擔(dān)的責(zé)任，要率先扛起?，F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部最大的風(fēng)險(xiǎn)，不是抓工作的風(fēng)險(xiǎn)，而是責(zé)任不落實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。凡是履責(zé)范圍內(nèi)，不管責(zé)任大小，都不可能置身其外，他人的責(zé)任狀也不可能成為自己的免責(zé)單。廣大干部都要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，該決策時決策、該拍板時拍板，不能一味打著請示匯報(bào)的旗號上交矛盾，也不能一味借責(zé)任落實(shí)之名下推責(zé)任，只有層層擔(dān)責(zé)任，☆的發(fā)展才會層層抓落實(shí)。要求下屬遵守的規(guī)矩，要率先嚴(yán)守?，F(xiàn)在規(guī)矩越來越細(xì)化，執(zhí)紀(jì)越來越嚴(yán)格。要堅(jiān)持依法依規(guī)，習(xí)慣置身于監(jiān)督之下，嚴(yán)格執(zhí)行議事決策規(guī)則，確保程序、結(jié)果經(jīng)得起推敲。要嚴(yán)守作風(fēng)規(guī)定，堅(jiān)決破除以慣例為例、不以為然、搞變通的思想。在全面從嚴(yán)治黨的強(qiáng)大態(tài)勢下，在反復(fù)多次強(qiáng)調(diào)的情況下，如果仍然存在不知腐、不意腐的問題，只能說明是有意為之，是?兩面人?。紀(jì)律規(guī)矩面前，老實(shí)人永遠(yuǎn)是最聰明的。

2.督查考核要頂真碰硬。督查、考核都是工作的指揮棒，要同向發(fā)力、同頻共振?？己藢?dǎo)向要?明?。今年考核將有較大調(diào)整，一方面，導(dǎo)向更鮮明、內(nèi)容更簡潔，另一方面，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化規(guī)則，不斷加以修正，盡可能成為?良法?。具體把握上，不搞?一刀切?，根據(jù)?一城三區(qū)?特點(diǎn)，差異化設(shè)置考核指標(biāo)，促進(jìn)特色發(fā)展；也不吃?大鍋飯?，單獨(dú)考核鎮(zhèn)區(qū)部門，突出重點(diǎn)指標(biāo)，促進(jìn)最優(yōu)化發(fā)展。各地、各部門都要研究考核，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，做實(shí)重點(diǎn)工作，做亮特色工作，提升整體工作。過程督查要?實(shí)?。要聚焦重點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，抓重點(diǎn)、帶全面。要整合資源，對于牽涉力量較多的工作，采取分工負(fù)責(zé)、聯(lián)合推進(jìn)的辦法，形成督查合力。要突出常態(tài)，前移后延督查視角，跟到底、督到位。督考結(jié)果要?硬?。堅(jiān)決破除?報(bào)喜不報(bào)憂?的傾向，既要總結(jié)攻堅(jiān)克難的好成效，也要督查制約發(fā)展的新問題，對不落實(shí)的點(diǎn)名道姓、不礙于情面，對考核結(jié)果不打和牌、不搞平衡，呈現(xiàn)工作的?真實(shí)原貌?，讓大家心悅誠服。

3.獎懲激勵要見事見人。落實(shí)好省委☆書記提出的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下?三項(xiàng)機(jī)制?，既要聽到樓梯響，還要看到人下來。要認(rèn)準(zhǔn)干部。一個干部是否先進(jìn)、是否落后，大家的眼睛是雪亮的，像畫得?真?，大家心服口服，畫不?真?，就會傷及人心，甚至貽誤發(fā)展。對干部的評價認(rèn)定要實(shí)事求是，對工作有力的表揚(yáng)獎勵，對工作不力的嚴(yán)肅追責(zé)。要將考核結(jié)果作為選人用人的重要依據(jù)，破除表彰獎勵與提拔重用?兩張皮?。要保護(hù)干部。落實(shí)好?三個區(qū)分開來?，把握好失誤與失職、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限。在依法依規(guī)的基礎(chǔ)上，鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀(jì)者，用制度讓擔(dān)當(dāng)者?輕裝上陣?。從一定意義講，現(xiàn)在不怕干部干事?犯錯誤?，因?yàn)橛谐绦虬殃P(guān)、有界限區(qū)分，就怕干部怕?犯錯誤?不干事。對此，對干部的保護(hù)必須是堅(jiān)決的，對干部的鞭策也必須是鮮明的。要用好干部。本著?人崗相適、人事相宜?原則，采取培養(yǎng)性交流、保護(hù)性交流、考驗(yàn)性交流、懲戒性交流、結(jié)構(gòu)性交流，暢通優(yōu)進(jìn)劣退雙向通道，劃出干部?能下?的硬杠杠，讓不適應(yīng)、不作為的干部讓位子，讓有本事、善作為的干部有舞臺。我們選拔使用干部要堅(jiān)持事業(yè)為上，?以事?lián)袢恕?yōu)中選適?，從?更適合、更勝任?的角度選用干部，多研究?該用誰?，少考慮?誰該用?。推薦干部要有逆向思維，既要評價其優(yōu)點(diǎn)，還要分析其缺點(diǎn)，既要推薦單個個體，還要進(jìn)行同類類比。廣大干部不管是工作多年的老同志，還是工作不久的年輕同志，如果工作中，總是左顧右盼，替組織考慮，謀劃個人的下一步，私心重了，想法多了，只能是徒增煩惱、適得其反。對此，大家一定要擺正心態(tài)，正確看待自己，正確看待工作，正確看待進(jìn)步，真正把心思用在事業(yè)上，努力讓自己的胸懷更寬、肩膀更硬、能力更強(qiáng)，成為時代擔(dān)當(dāng)?shù)募沽骸?/p>

同志們，今年是改革開放40周年，對改革之于發(fā)展的重要性，要有十分深刻的認(rèn)識，站在新的歷史方位，要有改革擔(dān)當(dāng)、改革思維。改寫☆的歷史，最大的改革就是改變我們自己。務(wù)求?為官有為?，破除?為官不為?，并不僅僅是作風(fēng)問題，更是一場蕩滌靈魂的思想革命，并不僅僅是人的問題，還有體制機(jī)制的問題，必須一并考量，弘揚(yáng)?三不怕?精神：不怕改變自己，不怕得罪別人，不怕道路艱辛。盡管這個過程將是痛苦的，但我們必將堅(jiān)定前行。

路雖遠(yuǎn)，行則將至，××發(fā)展前景可期，唯在當(dāng)下。闊步邁進(jìn)新時代，大家一定要全面彰顯為官有為的時代風(fēng)采，奮發(fā)有為、扎實(shí)進(jìn)取，為☆的幸福未來奮力打拼，不斷開創(chuàng)?全面建成小康、全力爭先趕超?的嶄新局面。

第五篇：在街道作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新爭創(chuàng)一流

——在XX街道作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

同志們：

今天的會議，是春節(jié)長假后的第一個會議。剛才邵艷副書記總結(jié)了工作，也分析了存在的問題，同時也重點(diǎn)部署了新一年的作風(fēng)建設(shè)方面的工作任務(wù)。這些都是黨工委研究決定的，我也是認(rèn)可的。希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。剛才兩位同志進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，有好的設(shè)想和舉措，希望多多相互交流。

召開今天的會議，主要有三個目的，一是“收心”。今年的春節(jié)比較早，在春節(jié)前各條線、各社區(qū)都十分忙碌，任務(wù)完成的都比較圓滿，大家都有松一口氣的想法；再者，春節(jié)期間想必大家走親訪友，外出旅游，都過得十分放松。不過假期已經(jīng)結(jié)束了，上班也已經(jīng)是第五天了，大家要把“心思”收一收，認(rèn)真開始安排好各項(xiàng)工作。二是“鼓勁”。當(dāng)前，我區(qū)正處于大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型、大提升的歷史階段，今年也是江干區(qū)全力打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的開局之年，區(qū)委區(qū)政府對各項(xiàng)工作都有了更高的要求，而XX前十年發(fā)展已基本從“洼地”到“平地”，接下去的目標(biāo)即是從“平地”到相對的“高地”，想要完成打造“樞紐節(jié)點(diǎn)、片區(qū)中心、責(zé)任社會”的目標(biāo)，沒有一支作風(fēng)過硬的黨員干部隊(duì)伍作保障，沒有堅(jiān)強(qiáng)有力的工作作風(fēng)，是不能實(shí)現(xiàn)的。因此，在這里給大家鼓鼓勁，希望各位能在各自的崗位上奮

力拼搏。三是“改進(jìn)”。良好的工作作風(fēng)是保障成績的取得。如剛才邵艷書記分析的一樣，我們干部隊(duì)伍作風(fēng)上確實(shí)存在一些問題。各科室、社區(qū)好好思考交流，明確改進(jìn)舉措。

具體要求邵書記已做部署，圍繞上級要求，結(jié)合街道實(shí)際，2012年作風(fēng)建設(shè)工作的核心主題為“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”，下面我在三個方面作強(qiáng)調(diào)：

一、正確對待工作

作風(fēng)，何謂作風(fēng)？從外在上講是態(tài)度，是表現(xiàn)出的言行舉止。外在表現(xiàn)源于內(nèi)心，體現(xiàn)了一種理解和價值觀。工作作風(fēng)，外在是工作態(tài)度，內(nèi)在便是對工作的定位，因此，要正確認(rèn)識工作。一是要認(rèn)識到工作是生活的重要組成部分，人絕大部分時間都在工作中度過，如果渾渾噩噩、百無聊賴，那也是虛度光陰。二是要認(rèn)識到工作是幸福的重要來源。我們通過工作接觸社會，認(rèn)識更多的人，有同事有朋友，在工作過程中也可以擁有更多的成就感。因此一定要正確對待。正確認(rèn)識工作應(yīng)是“珍視崗位、把握機(jī)會、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”。相比較正確的認(rèn)識，我們也有一些片面的認(rèn)識，這些片面的認(rèn)識也還有一定的市場，今天我點(diǎn)一點(diǎn)比較突出的幾類：

第一類：身體健康論。有一些干部認(rèn)為只要身體健康才是最重要的，“健康在于運(yùn)動，長壽在于不動”這樣的理念也存在，但是相對而說，身體健康包括身體和心情，“不動”是不會愉悅，不會幸福的。我們大家大部分時間在工作，在與同事相處，身體健康與工作的開展絕不沖突，這樣的身體健康論也站不住腳。

第二類：飯碗論。的確，工作對很多人來說是謀生手段，對生活是非常重要的。但是，既然都是捧飯碗，與其心不甘情不愿，倒不如開心快樂地捧著。有一些家庭條件較好的同志可能不在乎，但是我認(rèn)識工作也是一種精神寄托。就像同事之間相處，全因人品而交，絕不會因?yàn)楦毁F而有差別。

第三類：過渡論。這主要體現(xiàn)在部分年輕社工和快退休的老同志身上，認(rèn)為目前街道工作是塊跳板，或者有“船到碼頭車到站”的想法，所以常常推卸了事。年輕社工要明確，社區(qū)是接觸社會的最佳場地，會對以后的人生都有幫助。年紀(jì)大的同志要好好珍惜機(jī)會，退休后無事可干，想干也沒得干。

第四類：事不關(guān)己論。這種工作態(tài)度的表現(xiàn)主要是工作相互推諉，各管一攤，毫無相互配合的概念，存在“分工又分家”現(xiàn)象。其實(shí)工作邊界并沒有分的那么清晰，相互配合反而會減少矛盾，心情愉悅。我們的職位說明書中有明確的要求，即完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)，從人情和道理上來說，也都要相互協(xié)作。

二、爭創(chuàng)一流業(yè)績

（一）確立一流目標(biāo)。如果將目標(biāo)比喻為山頭，若這個山頭很低，很快就能爬上去，那么一年的時間很寬裕，人就會變得很懶散，若這個山頭很高，根本爬不上去，完不成任

務(wù)，那么人就會變得很松懈不愿意干。最近，區(qū)委區(qū)政府聘請了清華大學(xué)的專家來江干調(diào)研，全力打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”。因此，科學(xué)合理的目標(biāo)十分重要。我們的要求是，能量化的目標(biāo)全部用指標(biāo)還衡量，不能量化的目標(biāo)全部用品牌來說話。

（二）嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)。有句話叫“無事生非”，分工一定要明確，責(zé)任一定要到位，要抓好落實(shí)，一是要做到重點(diǎn)工作項(xiàng)目化，即確定重點(diǎn)工作的內(nèi)容、時間、責(zé)任人員和指標(biāo)任務(wù)。二是要做到日常工作機(jī)制化。建立作風(fēng)建設(shè)日?？荚u監(jiān)督制度，細(xì)化作風(fēng)考核內(nèi)容。深化責(zé)任社工數(shù)字平臺的打造，不斷加強(qiáng)聯(lián)系群眾力度，使工作長線化、平時化。

（三）強(qiáng)化制度推動。抓好督查：一是節(jié)點(diǎn)督查。對有時間節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)強(qiáng)化監(jiān)督，保證序時有效；二是例會督查，各科室和社區(qū)都要建立每周例會制度，督促大家干事，希望各負(fù)責(zé)人抓好落實(shí)；三是暗訪督查，街道層面加大督查力度，頻率要更高，義務(wù)監(jiān)督員范圍要更廣一些，力度要更大一些；四是考核督查，社區(qū)反映有些扣分的部分確實(shí)很難做好，但是做得好的不扣分的部分沒有顯示出優(yōu)勢，這對社區(qū)和對科室而言都不公平，因此公平起見今年要求各條線，包括以往不扣分的條線工作都要劃分等次，量化考核。

三、打造一流團(tuán)隊(duì)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各科室各社區(qū)要把作風(fēng)建設(shè)擺上更加突出的位置，作為“一把

手”工程來抓，街道分管領(lǐng)導(dǎo)、科室社區(qū)主要負(fù)責(zé)同志要履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，既要發(fā)揮好示范帶動作用，又要發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)作用，做到主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。

（二）加強(qiáng)溝通互動。街道和社區(qū)之間的溝通還要更密切，社區(qū)遇到問題要及時向相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)溝通，溝通也要講方式方法。能自我消化的就不要請娘舅來幫忙，或者開家庭集體會議了，一對一自我消化，大家要像一家人一樣和睦相處。

（三）改善工作生活條件。世上讓馬兒跑，卻不給馬兒吃草的事是不可能存在的。街道也在全力為大家創(chuàng)造良好的工作生活條件。在三個老街道的橫向比較上絕不落后，同時，抓好隊(duì)伍建設(shè)，干部培養(yǎng)是長線，明年社區(qū)又將換屆，因此現(xiàn)在就要開始跟蹤調(diào)研，培養(yǎng)能力。讓干部們能獲肯定從而“想干事”，有平臺從而“能干事”?？剖疑鐓^(qū)要積極關(guān)注人的發(fā)展、成長和快樂，多談心談話。

另外，在這里也強(qiáng)調(diào)，時刻保持黨風(fēng)廉政，干凈做事。一個干部，不干事是庸官，老百姓不答應(yīng)；不干凈是貪官，老百姓對干部腐敗的意見最大。在我街道加快發(fā)展的過程中，每一名黨員干部都必須要增強(qiáng)黨的意識、政治意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識，要樹立正確的權(quán)力觀、世界觀和價值觀，要常懷對群眾的感恩之心、對權(quán)力的敬畏之心和對名利的平常之心。管好自己，管好自己的人。

同志們，幸福是什么，不要老想著我沒有什么，而要關(guān)注我擁有什么。工作是美麗的。

謝謝大家！