第一篇：在市局作風(fēng)建設(shè)整頓大會上的講話

在市**局作風(fēng)建設(shè)整頓大會上的講話

同志們：

昨天，我們在市局集中收看了湖北省**廳召開的 “全省**機(jī)關(guān)**紀(jì)律警示教育視頻會議”，會后，李局長從思想認(rèn)識、嚴(yán)格制度、作風(fēng)建設(shè)、自查自糾等四個(gè)方面提出了貫徹落實(shí)省廳視頻會議的意見，同時(shí)，對會風(fēng)提出了嚴(yán)厲批評，特別強(qiáng)調(diào)了作風(fēng)建設(shè)的重要性。今天，我們一方面是進(jìn)一步貫徹省廳視頻會議精神，一方面也是**局的作風(fēng)建設(shè)整頓動員會。

一、充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)整頓的重大意義

1.加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)轉(zhuǎn)型升級的迫切需要。一些干部身上存在的不良作風(fēng)，或輕或重地影響著科學(xué)轉(zhuǎn)型升級的貫徹落實(shí)。如果不能認(rèn)真解決上述作風(fēng)不正的問題，貫徹落實(shí)科學(xué)轉(zhuǎn)型升級就只能是一句空話。

2.加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是提高**執(zhí)行力和公信力的迫切需要。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)就是要切實(shí)解決我們部分**人員中存在的作風(fēng)不實(shí)，質(zhì)量不高、服務(wù)不優(yōu)等問題，提高**人員的執(zhí)行力和**部門的公信力，其目的就是把思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到促進(jìn)“科學(xué)發(fā)展、開放發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的要求上來，進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識，突出工作重點(diǎn)。有了好的能力、有了好的作風(fēng)、有了好的意識，就可以調(diào)動

各方面的積極性，在維護(hù)國有資產(chǎn)安全，打擊經(jīng)濟(jì)違法犯罪，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境等方面承擔(dān)起歷史賦予的重要使命。

3.加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是建設(shè)一支干事、干練、干凈的**隊(duì)伍的迫切需要。作風(fēng)整頓，目的是整風(fēng)，是為了教育人、鍛煉人、培養(yǎng)人，打造一支高素質(zhì)的**干部隊(duì)伍。良好的作風(fēng)是抵御不正之風(fēng)，確保依法**、廉潔從審的重要保障。如果正氣長期得不到弘揚(yáng)，不正之風(fēng)長期得不到制止，**機(jī)關(guān)的形象就會受損。我們的**人員一旦作風(fēng)上放松要求，就會解除廉潔從審的思想武裝，出現(xiàn)以審謀私，權(quán)錢交易等違紀(jì)違規(guī)問題。從這個(gè)意義上講，加強(qiáng)作風(fēng)整頓就是保護(hù)干部、愛護(hù)干部。因此，干部隊(duì)伍建設(shè)既是一項(xiàng)長期的任務(wù)，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，只有立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，把整頓作風(fēng)的過程作為全員參與學(xué)習(xí)受教育的過程；作為開展批評與自我批評的過程，作為查找問題、解決問題的過程；作為扶正祛邪、弘揚(yáng)正氣的過程；作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)基固本的過程；作為建章立制、建立長效機(jī)制的過程，整頓就一定能使作風(fēng)方面存在的突出問題得到解決，我們**干部隊(duì)伍的發(fā)展意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、群眾意識和廉潔自律意識就能夠得到增強(qiáng)，素質(zhì)就能夠得到提高，形成一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛，特別能戰(zhàn)斗的**隊(duì)伍。

二、正確把握作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀

我們的**干部隊(duì)伍，主體上是講政治、顧大局的，能打硬仗的。我局有大批的優(yōu)秀干部，他們承擔(dān)繁重的工作壓力，艱苦奮斗，為**事業(yè)特別是經(jīng)濟(jì)責(zé)任**工作的發(fā)展做出了默默無聞的奉獻(xiàn)。但在少數(shù)干部中，確實(shí)存在一些突出問題，有的甚至到了比較嚴(yán)重的程度：

一是懶。不學(xué)習(xí)，思想跟不上全局的形勢，有相當(dāng)一部分人思想還沒有跟進(jìn)到**科學(xué)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略上來。抱定“不求有功、但求無過”的老思想，不講標(biāo)準(zhǔn)，效率低、不作為，辦事拖拉、推諉扯皮。

二是散。少數(shù)干部職工紀(jì)律渙散，自由散漫，遲到早退，外出不按規(guī)定請假,擅自脫崗。上班時(shí)間打牌、下棋，QQ和電話手機(jī)聊天，上網(wǎng)玩游戲、炒股票。行政效能不高，項(xiàng)目拖的時(shí)間長，推進(jìn)速度不理想。只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。

三是貪。極個(gè)別干部職工不作為、慢作為、亂作為。服務(wù)意識淡漠，個(gè)別的甚至吃拿卡要，不遵守**工作程序和八不準(zhǔn)**紀(jì)律，造成不良社會影響。

四是虛。事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，精神不振，暮氣沉沉，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，做一天和尚撞一天鐘，工作上拈輕怕重，敷衍塞責(zé)，只求過得去，不求過得硬。

三、著力解決作風(fēng)方面存在的突出問題

以上列舉的四個(gè)方面的問題雖然發(fā)生在個(gè)別單位和少

數(shù)干部身上，但渙散斗志、敗壞黨風(fēng)、影響惡劣，必須加以改正。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，我們面臨的發(fā)展壓力會更大，必須直面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)可能更多。所以，更需要我們拿出過硬的工作作風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

1.在工作態(tài)度方面，要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。在工作實(shí)踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)，以寬廣的眼界觀察和分析人和事，善于進(jìn)行理論思維，面對執(zhí)政條件和社會環(huán)境的變化，結(jié)合**工作實(shí)際，必須不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力，改進(jìn)和提高我們的學(xué)習(xí)。

2.在工作效能方面，要端正工作作風(fēng)，作風(fēng)是素質(zhì)的外在表現(xiàn)，抓工作落實(shí)，必需在思想上務(wù)實(shí)，工作上求實(shí)，作風(fēng)上扎實(shí)，從具體事情做起，少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，少空談、多實(shí)干，少回避、多擔(dān)當(dāng)，少謀人、多謀事，少享樂、多奉獻(xiàn)。

3.在“清廉”方面，強(qiáng)化廉潔意識，著力解決自我約束不嚴(yán)的問題。人吃五谷雜糧，不可能沒有毛病，甚至有時(shí)候還會有一點(diǎn)私心雜念，工作中也難免會出現(xiàn)一些失誤。但作為一名國家公職人員，一名**干部，我們的原則不能背離、紀(jì)律不能違反，黨紀(jì)國法的“紅線”和做人做事的“底線”不能突破。思想和紀(jì)律的堤防一旦決口，就會財(cái)迷心竅、官迷心竅、鬼迷心竅，后果不堪設(shè)想。我們一定要時(shí)刻常思己

任不可懈怠、一身正氣不可媚俗、廉潔自律不可謀私。要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，要經(jīng)得起考驗(yàn)，要從小事做起，從點(diǎn)滴做起。在這里也算是再明確幾點(diǎn)紀(jì)律：一是不得私自消化**發(fā)現(xiàn)的問題；二是在**過程中，特別是**座談、外調(diào)、征求被**單位意見等必需有兩名以上的**人員參加；三是不得以任何形式向被**單位推銷商品（煙酒）、推薦工程承包人、介紹用人用工等事項(xiàng)；四是不得將被**單位的車輛用于與**工作無關(guān)的其他事項(xiàng)。我們這里再次重申這些紀(jì)律要求，對于頂風(fēng)違紀(jì)的人，我們也要作為典型狠抓，要運(yùn)用反面典型深化教育，用身邊事教育身邊人，引導(dǎo)廣大**干部牢記宗旨，堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步筑牢思想道德防線，增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的自覺性和緊迫感。

第二篇：在作風(fēng)整頓動員大會上的講話

在公司紀(jì)律作風(fēng)整頓動員大會上的講話

同志們：

今天的作風(fēng)整頓動員大會，是公司經(jīng)過充分醞釀決定召開的一次重要會議。主要目的是動員全公司員工，以強(qiáng)化管理為契機(jī)，以提高工作效益為目標(biāo)，針對公司紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)上的突出問題，深入開展作風(fēng)整頓活動，進(jìn)一步振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，樹立形象，為做好全年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在全體員工的共同努力下，公司總體工作扎實(shí)、隊(duì)伍穩(wěn)定，有一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作中取得了一定的成績，這些成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧溯^大的成績，但是也還應(yīng)當(dāng)看到，我們在基礎(chǔ)管理工作中，在機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任制考核、勞動紀(jì)律、工作狀態(tài)等方面還存在著這樣或那樣的問題，這些問題的存在，暴露了公司各科室及員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和管理方面存在的突出問題，這些問題歸結(jié)到底就是我們的工作作風(fēng)問題、就是我們的執(zhí)行力問題。這些問題如不及時(shí)加以解決，我們的員工素質(zhì)就會不斷下降，公司發(fā)展就會倒退。為切實(shí)強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，改進(jìn)工作，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，公司決定，1

從4月5日開始到4月底，在公司機(jī)關(guān)深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。這次動員會的主要任務(wù)是，認(rèn)真分析公司干部、員工作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，明確活動的整頓重點(diǎn)、著重解決的問題、原則、達(dá)到的目標(biāo)和方法步驟，動員公司全體員工迅速行動起來，扎實(shí)開展好這項(xiàng)活動，在全公司營造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動講幾個(gè)點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，正視問題，充分認(rèn)識這次作風(fēng)整頓的重大意義。

工作作風(fēng)體現(xiàn)公司的形象，關(guān)系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、各項(xiàng)工作上臺階的重要保證。公司成立以來，全體員工齊心協(xié)力、搶抓機(jī)遇、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、忠于職守，為推進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，19年來，公司保持著健康發(fā)展的良好勢頭。應(yīng)該充分肯定，公司干部員工隊(duì)伍的主流是好的，工作作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，也涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

但是，我們也要清醒地看到，我們的工作作風(fēng)還存在一些亟需解決的問題，有的甚至還相當(dāng)突出，廣大員工對此反映十分強(qiáng)烈。我認(rèn)為，這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟(jì)精神不夠，主人翁精神還沒有真正樹立起來。易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存

在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想不斷滋生。有的管理人員和員工缺乏上進(jìn)心，責(zé)任感不強(qiáng)，只想待遇，不想奉獻(xiàn)，在個(gè)人利益上期望值過高。有的同志，大局意識不強(qiáng)，政治敏感性不高，突出表現(xiàn)為中心意識淡薄，個(gè)人利益至上。有相當(dāng)一部分同志不注重學(xué)習(xí)和思考，對規(guī)范的執(zhí)行和公司的決策部署貫徹不力，思想和行動與穩(wěn)定發(fā)展的大局不合拍；對矛盾隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的管理人員開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)，工作缺乏前瞻性和預(yù)見性，尤其是部分員工對復(fù)雜形勢的判斷能力、科學(xué)超前的決策能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)對能力較弱，工作主動性和奉獻(xiàn)精神急需增強(qiáng)。有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題；有些員工，對公司面臨的困難認(rèn)識不夠，危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立，個(gè)別同志沒有擺正貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系，奉獻(xiàn)意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是競爭意識、效率意識不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學(xué)習(xí)；對待困難，怨天尤人，被動應(yīng)付；少數(shù)管理人員開拓創(chuàng)新、追求卓越的思想不夠強(qiáng)。表現(xiàn)為思想比較保守，辦事憑經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣守著舊攤子，沒有創(chuàng)新意識，工作打不開局面，也不愿去想新招；有的對自己要求不高，對下級管理不嚴(yán)，雖有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅(jiān)決，監(jiān)督不到位；有的主觀武斷，一意 3

孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大。

三是責(zé)任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責(zé)任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風(fēng)浮躁，要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，對自己缺乏正確的認(rèn)識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認(rèn)為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。

四是奉獻(xiàn)意識不夠強(qiáng)。缺乏艱苦奮斗和進(jìn)取精神，講索取的多，講奉獻(xiàn)的少。甚至有的偷奸?；⒍惚芄ぷ?。有的多做一點(diǎn)工作意見就很大。

五是執(zhí)行意識不強(qiáng)，執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉，沒有緊迫感；任務(wù)有布臵，無落實(shí)；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。

六是紀(jì)律意識不強(qiáng)，作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴(yán)重，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任。少數(shù)科室和員工將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度臵之腦后，有令不行，有禁不止。個(gè)別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，說三道事、評頭論足，牢騷滿腹；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，習(xí)慣于玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細(xì)、不實(shí)；有的怕苦畏難，推卸責(zé)任，回避矛盾，敷衍了事，得過且過；個(gè)別同志經(jīng)常遲到早退，上班時(shí)間工作不在狀態(tài)，有的員工上網(wǎng)聊天、網(wǎng)游戲、看電影、聽歌，無所事事等問題。

上述問題，雖然只發(fā)生在個(gè)別科室和員工身上，但性質(zhì)嚴(yán)重，影響惡劣。深刻剖析起來，其核心是管理不嚴(yán)格，監(jiān) 4

督不得力；一些管理人員和員工放松對世界觀、人生觀的改造，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，心思和精力沒有真正用在與公司共發(fā)展上。這些問題的存在，致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應(yīng)該解決的問題久拖不決，一些本來可以緩解的矛盾一度激化。這種狀況影響了公司各項(xiàng)工作的順利開展，如不迅速改變，就會嚴(yán)重影響公司健康的發(fā)展勢頭，就會損害我們與群眾的關(guān)系，就會影響公司的良好形象，就會阻礙公司發(fā)展。

開展作風(fēng)整頓活動，就是要動員公司廣大員工認(rèn)真剖析問題帶來的思想危害，認(rèn)真查找問題產(chǎn)生的思想根源，認(rèn)真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實(shí)現(xiàn)新突破，走出一條加快發(fā)展的新路子。全公司機(jī)關(guān)各科室和員工一定要從全局的高度，充分認(rèn)識開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的重要性，以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，把這項(xiàng)活動抓緊抓好，抓出成效。

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)活動的針對性和有效性。

公司各科室務(wù)必要按照《紀(jì)律作風(fēng)整頓方案》要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化整治、重在建設(shè)，標(biāo)本兼治、綜合治理，切實(shí)解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問題。

一要強(qiáng)化大局意識。要緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，引 5

導(dǎo)全體員工牢固樹立全局觀念，堅(jiān)持站在全局的高度、發(fā)展的高度思考和認(rèn)識問題，堅(jiān)決克服束縛發(fā)展的本位思想，做到小道理服從大道理，科室利益服從全局利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益。二要強(qiáng)化宗旨意識，提高服務(wù)能力和水平。堅(jiān)持以人為本，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立正確的業(yè)績觀，不斷增強(qiáng)對工作的激情。三要強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力和水平。強(qiáng)化紀(jì)律意識，教育引導(dǎo)廣大員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格服務(wù)承諾，提高按制度辦事、按程序辦事、按規(guī)矩辦事的自覺性。

三、以加強(qiáng)整改為重點(diǎn)，著力解決勞動紀(jì)律、工作服務(wù)等突出問題。

這次活動的一個(gè)目的就是要通過紀(jì)律作風(fēng)的整頓，促進(jìn)公司各科室管理上水平，服務(wù)上臺階。為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律，嚴(yán)格績效考核，公司將從4月6日起，實(shí)行指紋考勤制度。因此，我們要認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，遵循嚴(yán)于查擺、重在整改的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。

四、堅(jiān)持令行禁止，確保政令暢通。

政令暢通不僅是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)問題，也是嚴(yán)格的組織紀(jì)律問題，更是嚴(yán)肅的政治問題。具體到公司就是要堅(jiān)決維護(hù)公司核心領(lǐng)導(dǎo)地位，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策部署，做到有令則行，有禁則止。活動中，要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的重大決策和專業(yè)法律法規(guī)，正確理解、全面掌握公司工作思路和工作要求，防止和避免簡單、機(jī)械、被動工作的現(xiàn)象發(fā) 6

生。對公司的決策，必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許當(dāng)面一套、背后一套的陽奉陰違做法，決不允許上有政策、下有對策的抵觸行為，堅(jiān)決清除“梗阻”現(xiàn)象，全力塑造嚴(yán)明規(guī)范的公司形象。

五、以創(chuàng)新機(jī)制為保證，著力健全紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，必須腳踏實(shí)地常抓不懈。我們要結(jié)合這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，全面加強(qiáng)公司的制度體系建設(shè)，加大落實(shí)力度，真正把創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范管理貫穿于作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)方面和全過程，努力推動公司作風(fēng)建設(shè)走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。

一要建立健全制度。圍繞開拓創(chuàng)新、從嚴(yán)管理的要求，把建章立制、堅(jiān)持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認(rèn)真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，行之有效的要堅(jiān)持和完善，不合時(shí)宜的要修訂或廢止，進(jìn)一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，使各項(xiàng)工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。二要狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。要在全公司掀起全員學(xué)法規(guī)、學(xué)制度的熱潮，切實(shí)用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和員工的行為，推動作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三要加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度。特別是對服務(wù)承諾制、各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行，并要進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查，以服務(wù)承諾明確服務(wù)要求，以嚴(yán)格執(zhí)行制度嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

六、要精心組織，狠抓落實(shí)，確保作風(fēng)整頓活動取得實(shí) 7

效。

嚴(yán)明工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護(hù)公司利益，促進(jìn)加快發(fā)展，是公司開展作風(fēng)整頓活動的出發(fā)點(diǎn)，也是檢驗(yàn)本次活動能否取得實(shí)效的根本標(biāo)準(zhǔn)。各科室都要準(zhǔn)確把握活動的目的意義、著重解決的問題、方法步驟，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。

開展作風(fēng)整頓活動，是公司今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司各科室要積極響應(yīng)公司的號召，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，迅速行動起來，扎扎實(shí)實(shí)地開展好這項(xiàng)活動，確保活動取得實(shí)實(shí)在在的效果，通過紀(jì)律作風(fēng)整頓促進(jìn)公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階。

第三篇：在街道作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

在街道作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

同志們：

今天我們在這里召開全街機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨表彰大會，這次大會，是一次分析形勢、統(tǒng)一思想的大會，也是一次查找不足、整頓作風(fēng)的大會，更是一次明確方向、鼓舞斗志的大會。這次會議目的很明確，就是要動員和激勵街道全體干部立足更高起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)思想作風(fēng)的新

提升，以永不滿足的苦干意識、奮發(fā)向上的沖勁干勁、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，加快推進(jìn)頂山新一輪發(fā)展進(jìn)程。

剛才，大會表彰了一批善于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的先進(jìn)單位，表彰了一批顧全大局、默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體，表彰了一批扎實(shí)苦干、成績突出的先進(jìn)個(gè)人。楊主任代表黨工委和辦事處對的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié)，對今年的工作進(jìn)行了部署，希望抓好落實(shí)。石佛等幾家單位作了表態(tài)性發(fā)言，談的都非常的好。

剛剛過去的，是頂山發(fā)展進(jìn)程中承前啟后、繼往開來的重要一年。這一年我們在加快發(fā)展中確立了“首創(chuàng)，擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)，奉獻(xiàn)”的新時(shí)期頂山精神，在對標(biāo)找差中確立了“特色爭第一、創(chuàng)新爭第一、增速爭第一”的發(fā)展方向，“學(xué)習(xí)王荷波，提升精氣神，助力新頂山”主題實(shí)踐活動深入人心；這一年環(huán)境綜合整治行動在全街上下形成了高度共識，服務(wù)新城建設(shè)得到市領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)；在這一年我們堅(jiān)持真抓實(shí)干，矢志創(chuàng)新突破，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特別是一般預(yù)算收入達(dá)到了2.09個(gè)億，增幅達(dá)到了30％，為“十二五”時(shí)期的良好開局奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化展現(xiàn)出新的光明前景；這一年全街干部群眾的精神面貌在干事創(chuàng)業(yè)中呈現(xiàn)了新的氣象，各單位各部門應(yīng)對和駕馭復(fù)雜環(huán)境的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，開創(chuàng)了政通人和的嶄新局面。我們在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識到，仍有不少干部面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，缺少攻堅(jiān)克難的工作激情；面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新情況新形勢，缺乏機(jī)遇意識和拼搶精神；面對涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，應(yīng)對不及時(shí)，成效不明顯。

成績來自克難奮進(jìn)，發(fā)展源于齊力同心。全街各部門，各單位是頂山發(fā)展的主心骨，全體機(jī)關(guān)干部是推動發(fā)展的生力軍。越是面臨艱巨復(fù)雜的形勢任務(wù)，越是需要各級機(jī)關(guān)部門勇挑重?fù)?dān)、負(fù)重奮進(jìn)；越是處于發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，越是需要全體機(jī)關(guān)干部腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。下面我再提三點(diǎn)意見：

一、在提振精神中勇挑重?fù)?dān)，激發(fā)動力，激勵創(chuàng)業(yè)

進(jìn)入充滿希望和挑戰(zhàn)的，頂山率先大業(yè)的帷幕已經(jīng)拉開，大發(fā)展大跨越的藍(lán)圖已經(jīng)繪就。上級的期望需要我們機(jī)關(guān)干部不辱使命、不負(fù)重托；激烈的競爭需要我們機(jī)關(guān)干部勇挑重?fù)?dān)、勇于爭先；自身的要求更需要我們機(jī)關(guān)干部自加壓力、自我超越。面對發(fā)展任務(wù)日趨繁重，區(qū)域競爭愈加激烈的態(tài)勢，在新起點(diǎn)上以什么樣的精神狀態(tài)去譜寫跨越發(fā)展的新篇章，是我們需要解決的首要問題。

首先，要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提升“精、氣、神”。保持良好的精神狀態(tài)核心就是需要不斷的加強(qiáng)自我修養(yǎng)，做到聚“精”、提“氣”、凝“神”。要有奮發(fā)有為、攻堅(jiān)克難的精神狀態(tài)。以重任在肩、不敢懈怠的責(zé)任感、使命感，強(qiáng)化工作中“拼”的意識，樹立時(shí)間上“搶”的觀念，敢啃硬骨頭，善打攻堅(jiān)戰(zhàn)。要有高標(biāo)準(zhǔn)、爭一流的志氣勇氣。在各項(xiàng)工作中強(qiáng)化“三個(gè)爭第一”的觀念要求，提升趕超標(biāo)桿，落實(shí)趕超舉措，強(qiáng)化在落實(shí)推進(jìn)工作中比能力、比作風(fēng)、比效率、比貢獻(xiàn)的鮮明導(dǎo)向，永爭第一、勇攀高峰。要有真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的工作業(yè)績。要緊扣打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù)，緊扣頂山實(shí)際，細(xì)化落實(shí)舉措，將決心和干勁轉(zhuǎn)化為干事業(yè)、謀發(fā)展、抓落實(shí)的實(shí)際行動，轉(zhuǎn)化為工作上臺階、發(fā)展上水平，群眾得實(shí)惠的實(shí)際成效。

其次，要增強(qiáng)實(shí)干精神，打破“滯、安、滿”。保持良好的精神狀態(tài)重在實(shí)干，要在實(shí)干中消“滯”、破“滿”、去“安”。具體來說，就是要做到“三個(gè)不”：思想不能散，就是要求我們始終咬定“在全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”和“打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的目標(biāo)，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何困難所阻，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不為任何干擾所惑，把所有心思用到干事創(chuàng)業(yè)上、用到為民服務(wù)上、用到現(xiàn)代化建設(shè)偉業(yè)上。步子不能慢，要立足一個(gè)“早”字，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“快”字，把握一個(gè)“好”字，把任務(wù)在有限的時(shí)間內(nèi)提前超額完成，牢固樹立“第一”的意識，用第一精神支配第一速度，用第一速度拼搶第一資源，用第一資源贏得第一成效。措施不能軟，當(dāng)前正處于迎難而上、破繭而出的關(guān)鍵階段，迫切需要全街所有的黨員干部在困難面前敢上、在矛盾面前敢管、在風(fēng)險(xiǎn)面前敢闖，只有動真碰硬、觸動根基，踏石有印、抓鐵留痕，我們的工作才能實(shí)現(xiàn)突破。

第三，要創(chuàng)新工作方式，勇于“敢、闖、試”。保持良好的精神狀態(tài)就是要不斷創(chuàng)新工作方式，要“爭”字當(dāng)先、“闖”字當(dāng)前、“試”字當(dāng)頭。頂山的現(xiàn)代化之路沒有固定的模式可搬，沒有現(xiàn)成的道路可走，要認(rèn)真研究科學(xué)發(fā)展的新知識、新政策，充分借鑒先進(jìn)地區(qū)的好做法

第四篇：經(jīng)典：在作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

在作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

同志們：

作風(fēng)建設(shè)是歷久彌新的永恒主題，是全面從嚴(yán)治黨的應(yīng)有之義。習(xí)近平同志指出，?幸福都是奮斗出來的?，給我們的啟示是，一分耕耘、一分收獲，創(chuàng)造美好生活，除了奮斗，別無其他。站在新的歷史方位，邁進(jìn)新的時(shí)代，干好☆事業(yè)、開創(chuàng)幸福未來，核心在人，關(guān)鍵靠廣大干部帶頭帶領(lǐng)、奮力拼搏，奏響為官有為的時(shí)代強(qiáng)音。

一、堅(jiān)持為官有為，就是要激昂為官一任、造福一方的時(shí)代情懷

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的主題，一代人有一代人的使命。立足在☆這一方土地，我們每一位干部都應(yīng)該捫心自問，肩負(fù)著職責(zé)使命，我們應(yīng)該有什么樣的擔(dān)當(dāng)作為，才能不負(fù)時(shí)代、不負(fù)組織、不負(fù)芳華。

1.致力“全面建成小康、全力爭先趕超”，必須為官有為。?全面建成小康、全力爭先趕超?是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的總要求。?全面建成小康?是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的目標(biāo)追求，?全力爭先趕超?是☆發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。發(fā)展不充分這個(gè)最大區(qū)情客觀存在，無論是在☆，還是在☆，無論是經(jīng)濟(jì)總量，還是人均均量，我縣雙雙掉隊(duì)，處于?滿眼標(biāo)兵、幾無追兵、退無可退?的境地，雖然我們前所未有地接近全面小康目標(biāo)，但是爭先趕超的壓力也前所未有。倘若把發(fā)展滯后歸咎于稟賦不足，而不從干部自身找原因，那就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。歷史的重任落在我們肩上，落實(shí)好?全面建成小康、全力爭先趕超?這一總要求，工作很不輕松，需要全區(qū)上下，特別是廣大干部奮發(fā)有為、砥礪前行。在這樣的考驗(yàn)面前，又怎能安于現(xiàn)狀、按部就班。

2.弘揚(yáng)☆骨氣、☆志氣，必須為官有為。當(dāng)前，全區(qū)上下對☆骨氣、☆志氣的共識得到凝聚，但僅憑良好愿望、一時(shí)熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。?非知之難，行之惟難；非行之難，終之斯難。?廣大干部任何時(shí)候都要知行合一、矢志不渝。要堅(jiān)持思想強(qiáng)基。把弘揚(yáng)☆骨氣、☆志氣與不忘初心、牢記使命結(jié)合起來，共產(chǎn)黨人的初心和使命，是為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興。具體到☆，開創(chuàng)幸福未來是引領(lǐng)我們前進(jìn)的動力之源。今年還將開展?不忘初心、牢記使命?主題教育，廣大干部都要主動接受教育，真正受到教育，打牢為官有為的思想根基。要堅(jiān)持一以貫之。把弘揚(yáng)☆骨氣、☆志氣貫穿改革發(fā)展全過程，把激發(fā)出來的熱情保護(hù)好、發(fā)揚(yáng)好，而不是一時(shí)激昂、又歸于沉寂，也不能表態(tài)響調(diào)門高、行動少落實(shí)差，任何時(shí)候都不要丟掉最初的果敢勁兒。要堅(jiān)持群策群力。把弘揚(yáng)☆骨氣、☆志氣落實(shí)到各項(xiàng)工作中，干好☆事業(yè)，所有同志都不能置身其外，大家都應(yīng)該奮力擔(dān)當(dāng)，以生動實(shí)踐演繹☆骨氣、☆志氣。3.深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，必須為官有為。?為官不為?是當(dāng)前繼?為官任性?之后需著力攻堅(jiān)的問題，對此，習(xí)近平同志深刻指出，?‘為官不為’?主要有三種情況：一是能力不足而‘不能為’，二是動力不足而‘不想為’，三是擔(dān)當(dāng)不足而‘不敢為’。?在☆，干事創(chuàng)業(yè)的主流是好的，但?為官不為?并不少見，根子出在思想上，不是不能為，而是不愿為，時(shí)間久了，則是既不愿、也不能、更不敢，當(dāng)然這類人也有本事，敷衍的本事第一等，表現(xiàn)多樣，或者坐而論道、無所事事，或者知難就退、因循守舊，或者推諉扯皮、逃避責(zé)任，或者虎頭蛇尾、浮躁不安。凡此種種，都是隱形腐敗，內(nèi)核為?腐?，耗用行政資源，徒增社會成本，不勞而獲就是?貪?、就是?腐?，行為結(jié)果是?敗?，因?yàn)閼姓?、惰政，必然?dǎo)致風(fēng)氣潰敗、事業(yè)衰敗。新時(shí)代呼喚新作為，就必須對?為官不為?堅(jiān)決說?不?，旗幟鮮明地向?為官不為?的人和事宣戰(zhàn)。要從加強(qiáng)教育、創(chuàng)新機(jī)制入手，破?舊?立?新?、破?虛?立?實(shí)?、破?懶?立?勤?，倒逼不能不為、不得不為，以廣大干部的為官有為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

二、堅(jiān)持為官有為，就是要鍛造真抓實(shí)干、奮力擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍

干部干事，干字當(dāng)頭。讓?為官有為?成為☆干部最鮮明的特質(zhì)，歸根到底就是一個(gè)字，?干?。1.提振精氣神，激發(fā)“干”的銳氣。精氣神之于黨員干部，猶如燃油之于發(fā)動機(jī)，燃油充沛，發(fā)動機(jī)才能動力澎湃。要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)?！畹牡絷?duì)并非一朝一夕，改變☆的現(xiàn)狀也不可能一蹴而就，必須目標(biāo)引領(lǐng)、步步奮進(jìn)。要把握好?遠(yuǎn)?與?近?的關(guān)系，至少有3-5的遠(yuǎn)景考量。要兼顧現(xiàn)實(shí)與可能，盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力大，但確立目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)不能降，要本著?奮力跳、夠得到?的原則，各鎮(zhèn)街、各部門都要錨定目標(biāo)、自加壓力、奮力趕超，把目標(biāo)引領(lǐng)貫穿工作始終，時(shí)常對照，工作進(jìn)行到哪一步，有沒有達(dá)到序時(shí)，年底怎么交賬？在☆、☆，乃至全省處于什么位置，有沒有進(jìn)步？特色工作怎么樣，能不能為單位、為☆増光添彩？我們強(qiáng)調(diào)建成小康要全面、爭先趕超要全力，全面要體現(xiàn)在所有工作上，全力就是各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成都要不遺余力。要聚焦問題導(dǎo)向。發(fā)展的問題歸根到底都有作風(fēng)問題。對于形式主義、官僚主義的新表現(xiàn)，習(xí)近平同志批示強(qiáng)調(diào)，糾正?四風(fēng)?不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。必須持之以恒，把糾正?四風(fēng)?往深里抓、實(shí)里做。要堅(jiān)決反對?虛假?，虛假是干事創(chuàng)業(yè)的?大敵?，虛假的東西終究藏不住，全區(qū)上下都要不馳于空想，不騖于虛聲，把真抓實(shí)干貫穿始終，重視形式包裹著的內(nèi)容，重視過程之后的結(jié)果，無論是顯績還是潛績，都要經(jīng)得起檢驗(yàn)，真正把業(yè)績建立在真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效上。要堅(jiān)決反對?懶散?，懶散的特點(diǎn)是干工作能推則推、能讓則讓，只求過得去、不求做得好，容易讓人陷入其中而不自知。每一位同志都要經(jīng)常反省、盤點(diǎn)所作所為，對比先進(jìn)、對照要求，自我凈化、自我提高。要堅(jiān)決反對?拖拉?，凡拖拉往往都有各種理由，給群眾的感覺是態(tài)度好，但效率低，讓人窩心，拖掉的往往是黨委政府的形象。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從群眾反映強(qiáng)烈的問題入手，加大攻堅(jiān)力度。我們開展相對集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)，探索推行商事審批服務(wù)虛擬辦公室，目的就是要增創(chuàng)體制機(jī)制優(yōu)勢、兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，讓綠色通道成為常態(tài)，惠及最廣大百姓。要弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)源于對事業(yè)的熱忱。我們不少同志一心裝著工作，不舍白天、黑夜，無論工作日、節(jié)假日，這在項(xiàng)目、搬遷、維穩(wěn)等一線尤為突出，發(fā)揮著積極的作用；形成鮮明對比的是，也有一些同志一談到?5+2??白加黑?，就牢騷滿腹，一分配工作，就拈輕怕重、左推右擋。姑且不論?為官一任、造福一方?的情懷，在其位盡其責(zé)，這是天經(jīng)地義，我們絕大多數(shù)工作，八小時(shí)之內(nèi)都應(yīng)該能夠完成，如果該干事時(shí)怕干事、少干事，那么加班加點(diǎn)理所當(dāng)然。我們強(qiáng)調(diào)提高效率，也大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，有了干部的?盡責(zé)指數(shù)??奉獻(xiàn)指數(shù)?，才能換取事業(yè)的?發(fā)展指數(shù)?、群眾的?幸福指數(shù)?。

2.錘煉本領(lǐng)，增強(qiáng)“干”的底氣?！畹靥?☆之中?，但干部的格局、胸襟、能力不能畫地為牢、局限其中。要定下神，做學(xué)習(xí)型干部。?來一個(gè)大學(xué)習(xí)?，是習(xí)近平同志向全黨發(fā)出的號召，對我們廣大干部尤其具有針對性。全區(qū)上下都必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，要通過大學(xué)習(xí)，筑牢理想信念，堅(jiān)定不移地以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦，補(bǔ)足精神之?鈣?。要通過大學(xué)習(xí)，強(qiáng)化組織觀念，提升?四個(gè)意識?，不斷凈化政治生態(tài)。要通過大學(xué)習(xí)，克服本領(lǐng)恐慌，掌握新知識、新思維、新觀念，真正做到學(xué)以益智、學(xué)以修身、學(xué)以增才。要潛下心，做專業(yè)型干部。?樣樣會一點(diǎn)、門門都不精?的?萬金油?式干部難以適應(yīng)新形勢，項(xiàng)目招引、財(cái)貿(mào)金融、城鄉(xiāng)建設(shè)等方面的專業(yè)人才缺乏，已成為制約我區(qū)發(fā)展的瓶頸。人才引進(jìn)固然需要，但主要還是靠廣大干部自奮自強(qiáng)。?干一行、專一行?，大家都要爭做學(xué)習(xí)型干部，倡導(dǎo)研究型工作，努力成為?行家里手?，相反，不努力、不充電，即便專業(yè)對口，也難免淘汰落伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范作用，既要運(yùn)用好經(jīng)驗(yàn)，也要跳出思維束縛，在不斷學(xué)習(xí)歷練中提升專業(yè)化能力。要開動腦，做創(chuàng)新型干部?，F(xiàn)在，風(fēng)險(xiǎn)多、矛盾多是工作的新常態(tài)，憑經(jīng)驗(yàn)、靠一般性抓發(fā)展難以為繼，這就需要轉(zhuǎn)型升級，善于在創(chuàng)新中、改變中尋求突破。我們明晰功能區(qū)布局、推行戰(zhàn)區(qū)思維，就是站在全局的高度，著眼長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展，就是在原有組織架構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)一步統(tǒng)籌全局，是工作思路、機(jī)制的創(chuàng)新。我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新，要為了工作，從工作中來、到工作中去。要?多謀?，勤于思考、善于研究，把想法轉(zhuǎn)化為辦法有兩種路徑，一種是嫁接經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行拿來主義，一種是自主創(chuàng)新，不管哪一種，只要符合實(shí)際、有利發(fā)展，都要積極探索。要?善斷?，權(quán)衡、決斷是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要素養(yǎng)，優(yōu)柔寡斷、議而不決，再好的創(chuàng)意也會時(shí)過境遷，當(dāng)然主觀武斷也不行，對看準(zhǔn)的，一定要把握要領(lǐng)、程序合規(guī)、果斷決策、爭取主動。當(dāng)前的改革既有自上而下，也需要基層首創(chuàng)，改革的領(lǐng)域廣、著力點(diǎn)多，凡是符合要求、指向明確、時(shí)機(jī)具備的，都要大膽決斷、積極探索。要?力行?，防止虎頭蛇尾、雷聲大雨點(diǎn)小，防止只有點(diǎn)上盆景、沒有面上風(fēng)景，要一往無前、百折不撓，抓一件成一件，確保質(zhì)量效果。

3.強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，昂揚(yáng)“干”的豪氣。把擔(dān)當(dāng)實(shí)干體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中，推動重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作持續(xù)突破。要在項(xiàng)目攻堅(jiān)中彰顯擔(dān)當(dāng)。☆的發(fā)展，成敗在項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)卓有成效，全面小康才會更高水平，爭先趕超才能步履堅(jiān)實(shí)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、科技興區(qū)戰(zhàn)略，最終要落腳到項(xiàng)目，營造良好的項(xiàng)目環(huán)境是環(huán)境立區(qū)的頭版頭條，從這個(gè)意義上講，項(xiàng)目是?三大戰(zhàn)略?的共同指向。必須毫不動搖地把項(xiàng)目作為主抓手，聚焦?2+2?產(chǎn)業(yè)方向，千方百計(jì)積蓄增長動能。要提升時(shí)不我待的拼勁，搶抓機(jī)遇、層層對接、奮力爭跑，區(qū)四套班子負(fù)責(zé)同志外出活動，都要以招商為主，鎮(zhèn)街園區(qū)主要負(fù)責(zé)同志都要落實(shí)AB崗招商制。要提升敢為人先的闖勁，以開放的態(tài)度、市場的辦法、綜合的手段破解難題，落實(shí)好?產(chǎn)業(yè)+科技+資本?的招商模式和?行業(yè)+部門+載體?的招商機(jī)制，實(shí)體化運(yùn)作招商引才局，拓展招商思維和路徑。要提升一抓到底的韌勁，一著不讓抓開工、解難題、促進(jìn)度，加快項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果。凡是黨委政府承諾的都要有諾必踐，絕不允許做言語的巨人、行動的矮子，絕不允許新官不理舊事。要在服務(wù)企業(yè)中彰顯擔(dān)當(dāng)。企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)，也是全社會的企業(yè)、黨委政府的企業(yè)，越是經(jīng)濟(jì)下行壓力大，越是要在服務(wù)企業(yè)上展示水平和成效，像對待新招引項(xiàng)目一樣對待已有企業(yè)，像招商選資一樣?扶優(yōu)逐劣?，推動優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚。要鞏固擴(kuò)大?大走訪大落實(shí)?活動成果，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭到基層、進(jìn)企業(yè)，分類指導(dǎo)，幫助制訂規(guī)劃，上爭項(xiàng)目、資金，引進(jìn)人才、技術(shù)，解決實(shí)際問題。新時(shí)代賦予?四千四萬?精神以新的內(nèi)涵，這就是積極適應(yīng)時(shí)代的?千變?nèi)f化?，主動經(jīng)受創(chuàng)新的?千錘萬煉?，在發(fā)展的前沿展現(xiàn)?千姿萬態(tài)?，在新的征程上奔騰?千軍萬馬?。弘揚(yáng)新的?四千四萬?精神，不僅是對企業(yè)家的激勵，也是對黨委政府服務(wù)企業(yè)的要求，要主動適應(yīng)、創(chuàng)新服務(wù)，不怕煩、不怕難，既錦上添花，也雪中送炭，既包辦墻外事、也幫辦墻內(nèi)事，成為企業(yè)家信賴的堅(jiān)強(qiáng)依靠。要在實(shí)干惠民中彰顯擔(dān)當(dāng)。增強(qiáng)群眾觀念，少一些官氣，多一份樸實(shí)，少一些造作，多一份真情。盡管我們身在基層，但窩在辦公室，不可能真正了解基層，相比較每年?省領(lǐng)導(dǎo)60天、市領(lǐng)導(dǎo)70天?的調(diào)研安排，我區(qū)80天的調(diào)研要求并不多。廣大干部都要經(jīng)常性深入基層、深入群眾，知得失、知冷暖、知虛實(shí)。把?群眾滿意?作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，從群眾意見大、不滿意的地方抓起，從群眾希望辦、眼下能辦好的事做起，老百姓不光聽我們怎么說，更看我們怎么做，前后能不能驗(yàn)證。今年要完成城建新提升新兩年行動計(jì)劃，以及年初確定的民生實(shí)事，都要加快推進(jìn)。對生態(tài)文明建設(shè)，不能止于創(chuàng)牌，要攻堅(jiān)克難，鞏固提升?263?行動、?三個(gè)百日?專項(xiàng)行動成果，扎實(shí)推進(jìn)化工企業(yè)搬遷及轉(zhuǎn)型升級工作，切實(shí)解決好群眾身邊的環(huán)境問題，既贏得金杯，也贏得口碑。

三、堅(jiān)持為官有為，就是要營造導(dǎo)向鮮明、步調(diào)一致的干事生態(tài)

導(dǎo)向鮮明，就是要?讓有為的干部，有位置找他，讓不作為的干部，想找位置而不得?；步調(diào)一致，就是要一級帶著一級干，一級做給一級看，形成層層抓落實(shí)的工作格局。

1.領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。工作中，喊出?跟我上?的，必然是領(lǐng)導(dǎo)干部，出了問題承擔(dān)責(zé)任的，也必定有領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時(shí)候，肩膀最硬的都應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部。要求下屬落實(shí)的工作，要率先研究。現(xiàn)在抓工作，靠拍腦袋、舞舞手是不行的，?使人昭昭?必須?以己昭昭?，領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)指揮員，更要能當(dāng)戰(zhàn)斗員。工作謀劃時(shí)，要站在全局的角度考量，出謀劃策、指點(diǎn)路徑；工作督查時(shí)，要深入一線，實(shí)地察看，調(diào)查研究，多過問具體工作中的具體問題；工作完成時(shí)，要善于總結(jié)反思、舉一反

三、不斷提高，以研究的深度推動工作的深入。要求下屬承擔(dān)的責(zé)任，要率先扛起。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部最大的風(fēng)險(xiǎn)，不是抓工作的風(fēng)險(xiǎn)，而是責(zé)任不落實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。凡是履責(zé)范圍內(nèi)，不管責(zé)任大小，都不可能置身其外，他人的責(zé)任狀也不可能成為自己的免責(zé)單。廣大干部都要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，該決策時(shí)決策、該拍板時(shí)拍板，不能一味打著請示匯報(bào)的旗號上交矛盾，也不能一味借責(zé)任落實(shí)之名下推責(zé)任，只有層層擔(dān)責(zé)任，☆的發(fā)展才會層層抓落實(shí)。要求下屬遵守的規(guī)矩，要率先嚴(yán)守?，F(xiàn)在規(guī)矩越來越細(xì)化，執(zhí)紀(jì)越來越嚴(yán)格。要堅(jiān)持依法依規(guī)，習(xí)慣置身于監(jiān)督之下，嚴(yán)格執(zhí)行議事決策規(guī)則，確保程序、結(jié)果經(jīng)得起推敲。要嚴(yán)守作風(fēng)規(guī)定，堅(jiān)決破除以慣例為例、不以為然、搞變通的思想。在全面從嚴(yán)治黨的強(qiáng)大態(tài)勢下，在反復(fù)多次強(qiáng)調(diào)的情況下，如果仍然存在不知腐、不意腐的問題，只能說明是有意為之，是?兩面人?。紀(jì)律規(guī)矩面前，老實(shí)人永遠(yuǎn)是最聰明的。

2.督查考核要頂真碰硬。督查、考核都是工作的指揮棒，要同向發(fā)力、同頻共振?？己藢?dǎo)向要?明?。今年考核將有較大調(diào)整，一方面，導(dǎo)向更鮮明、內(nèi)容更簡潔，另一方面，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化規(guī)則，不斷加以修正，盡可能成為?良法?。具體把握上，不搞?一刀切?，根據(jù)?一城三區(qū)?特點(diǎn)，差異化設(shè)置考核指標(biāo)，促進(jìn)特色發(fā)展；也不吃?大鍋飯?，單獨(dú)考核鎮(zhèn)區(qū)部門，突出重點(diǎn)指標(biāo)，促進(jìn)最優(yōu)化發(fā)展。各地、各部門都要研究考核，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，做實(shí)重點(diǎn)工作，做亮特色工作，提升整體工作。過程督查要?實(shí)?。要聚焦重點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，抓重點(diǎn)、帶全面。要整合資源，對于牽涉力量較多的工作，采取分工負(fù)責(zé)、聯(lián)合推進(jìn)的辦法，形成督查合力。要突出常態(tài)，前移后延督查視角，跟到底、督到位。督考結(jié)果要?硬?。堅(jiān)決破除?報(bào)喜不報(bào)憂?的傾向，既要總結(jié)攻堅(jiān)克難的好成效，也要督查制約發(fā)展的新問題，對不落實(shí)的點(diǎn)名道姓、不礙于情面，對考核結(jié)果不打和牌、不搞平衡，呈現(xiàn)工作的?真實(shí)原貌?，讓大家心悅誠服。

3.獎懲激勵要見事見人。落實(shí)好省委☆書記提出的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下?三項(xiàng)機(jī)制?，既要聽到樓梯響，還要看到人下來。要認(rèn)準(zhǔn)干部。一個(gè)干部是否先進(jìn)、是否落后，大家的眼睛是雪亮的，像畫得?真?，大家心服口服，畫不?真?，就會傷及人心，甚至貽誤發(fā)展。對干部的評價(jià)認(rèn)定要實(shí)事求是，對工作有力的表揚(yáng)獎勵，對工作不力的嚴(yán)肅追責(zé)。要將考核結(jié)果作為選人用人的重要依據(jù)，破除表彰獎勵與提拔重用?兩張皮?。要保護(hù)干部。落實(shí)好?三個(gè)區(qū)分開來?，把握好失誤與失職、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限。在依法依規(guī)的基礎(chǔ)上，鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀(jì)者，用制度讓擔(dān)當(dāng)者?輕裝上陣?。從一定意義講，現(xiàn)在不怕干部干事?犯錯誤?，因?yàn)橛谐绦虬殃P(guān)、有界限區(qū)分，就怕干部怕?犯錯誤?不干事。對此，對干部的保護(hù)必須是堅(jiān)決的，對干部的鞭策也必須是鮮明的。要用好干部。本著?人崗相適、人事相宜?原則，采取培養(yǎng)性交流、保護(hù)性交流、考驗(yàn)性交流、懲戒性交流、結(jié)構(gòu)性交流，暢通優(yōu)進(jìn)劣退雙向通道，劃出干部?能下?的硬杠杠，讓不適應(yīng)、不作為的干部讓位子，讓有本事、善作為的干部有舞臺。我們選拔使用干部要堅(jiān)持事業(yè)為上，?以事?lián)袢?、?yōu)中選適?，從?更適合、更勝任?的角度選用干部，多研究?該用誰?，少考慮?誰該用?。推薦干部要有逆向思維，既要評價(jià)其優(yōu)點(diǎn)，還要分析其缺點(diǎn)，既要推薦單個(gè)個(gè)體，還要進(jìn)行同類類比。廣大干部不管是工作多年的老同志，還是工作不久的年輕同志，如果工作中，總是左顧右盼，替組織考慮，謀劃個(gè)人的下一步，私心重了，想法多了，只能是徒增煩惱、適得其反。對此，大家一定要擺正心態(tài)，正確看待自己，正確看待工作，正確看待進(jìn)步，真正把心思用在事業(yè)上，努力讓自己的胸懷更寬、肩膀更硬、能力更強(qiáng)，成為時(shí)代擔(dān)當(dāng)?shù)募沽骸?/p>

同志們，今年是改革開放40周年，對改革之于發(fā)展的重要性，要有十分深刻的認(rèn)識，站在新的歷史方位，要有改革擔(dān)當(dāng)、改革思維。改寫☆的歷史，最大的改革就是改變我們自己。務(wù)求?為官有為?，破除?為官不為?，并不僅僅是作風(fēng)問題，更是一場蕩滌靈魂的思想革命，并不僅僅是人的問題，還有體制機(jī)制的問題，必須一并考量，弘揚(yáng)?三不怕?精神：不怕改變自己，不怕得罪別人，不怕道路艱辛。盡管這個(gè)過程將是痛苦的，但我們必將堅(jiān)定前行。

路雖遠(yuǎn)，行則將至，××發(fā)展前景可期，唯在當(dāng)下。闊步邁進(jìn)新時(shí)代，大家一定要全面彰顯為官有為的時(shí)代風(fēng)采，奮發(fā)有為、扎實(shí)進(jìn)取，為☆的幸福未來奮力打拼，不斷開創(chuàng)?全面建成小康、全力爭先趕超?的嶄新局面。

第五篇：在街道作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新爭創(chuàng)一流

——在XX街道作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

同志們：

今天的會議，是春節(jié)長假后的第一個(gè)會議。剛才邵艷副書記總結(jié)了工作，也分析了存在的問題，同時(shí)也重點(diǎn)部署了新一年的作風(fēng)建設(shè)方面的工作任務(wù)。這些都是黨工委研究決定的，我也是認(rèn)可的。希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。剛才兩位同志進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，有好的設(shè)想和舉措，希望多多相互交流。

召開今天的會議，主要有三個(gè)目的，一是“收心”。今年的春節(jié)比較早，在春節(jié)前各條線、各社區(qū)都十分忙碌，任務(wù)完成的都比較圓滿，大家都有松一口氣的想法；再者，春節(jié)期間想必大家走親訪友，外出旅游，都過得十分放松。不過假期已經(jīng)結(jié)束了，上班也已經(jīng)是第五天了，大家要把“心思”收一收，認(rèn)真開始安排好各項(xiàng)工作。二是“鼓勁”。當(dāng)前，我區(qū)正處于大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型、大提升的歷史階段，今年也是江干區(qū)全力打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的開局之年，區(qū)委區(qū)政府對各項(xiàng)工作都有了更高的要求，而XX前十年發(fā)展已基本從“洼地”到“平地”，接下去的目標(biāo)即是從“平地”到相對的“高地”，想要完成打造“樞紐節(jié)點(diǎn)、片區(qū)中心、責(zé)任社會”的目標(biāo)，沒有一支作風(fēng)過硬的黨員干部隊(duì)伍作保障，沒有堅(jiān)強(qiáng)有力的工作作風(fēng)，是不能實(shí)現(xiàn)的。因此，在這里給大家鼓鼓勁，希望各位能在各自的崗位上奮

力拼搏。三是“改進(jìn)”。良好的工作作風(fēng)是保障成績的取得。如剛才邵艷書記分析的一樣，我們干部隊(duì)伍作風(fēng)上確實(shí)存在一些問題。各科室、社區(qū)好好思考交流，明確改進(jìn)舉措。

具體要求邵書記已做部署，圍繞上級要求，結(jié)合街道實(shí)際，2012年作風(fēng)建設(shè)工作的核心主題為“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”，下面我在三個(gè)方面作強(qiáng)調(diào)：

一、正確對待工作

作風(fēng)，何謂作風(fēng)？從外在上講是態(tài)度，是表現(xiàn)出的言行舉止。外在表現(xiàn)源于內(nèi)心，體現(xiàn)了一種理解和價(jià)值觀。工作作風(fēng)，外在是工作態(tài)度，內(nèi)在便是對工作的定位，因此，要正確認(rèn)識工作。一是要認(rèn)識到工作是生活的重要組成部分，人絕大部分時(shí)間都在工作中度過，如果渾渾噩噩、百無聊賴，那也是虛度光陰。二是要認(rèn)識到工作是幸福的重要來源。我們通過工作接觸社會，認(rèn)識更多的人，有同事有朋友，在工作過程中也可以擁有更多的成就感。因此一定要正確對待。正確認(rèn)識工作應(yīng)是“珍視崗位、把握機(jī)會、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”。相比較正確的認(rèn)識，我們也有一些片面的認(rèn)識，這些片面的認(rèn)識也還有一定的市場，今天我點(diǎn)一點(diǎn)比較突出的幾類：

第一類：身體健康論。有一些干部認(rèn)為只要身體健康才是最重要的，“健康在于運(yùn)動，長壽在于不動”這樣的理念也存在，但是相對而說，身體健康包括身體和心情，“不動”是不會愉悅，不會幸福的。我們大家大部分時(shí)間在工作，在與同事相處，身體健康與工作的開展絕不沖突，這樣的身體健康論也站不住腳。

第二類：飯碗論。的確，工作對很多人來說是謀生手段，對生活是非常重要的。但是，既然都是捧飯碗，與其心不甘情不愿，倒不如開心快樂地捧著。有一些家庭條件較好的同志可能不在乎，但是我認(rèn)識工作也是一種精神寄托。就像同事之間相處，全因人品而交，絕不會因?yàn)楦毁F而有差別。

第三類：過渡論。這主要體現(xiàn)在部分年輕社工和快退休的老同志身上，認(rèn)為目前街道工作是塊跳板，或者有“船到碼頭車到站”的想法，所以常常推卸了事。年輕社工要明確，社區(qū)是接觸社會的最佳場地，會對以后的人生都有幫助。年紀(jì)大的同志要好好珍惜機(jī)會，退休后無事可干，想干也沒得干。

第四類：事不關(guān)己論。這種工作態(tài)度的表現(xiàn)主要是工作相互推諉，各管一攤，毫無相互配合的概念，存在“分工又分家”現(xiàn)象。其實(shí)工作邊界并沒有分的那么清晰，相互配合反而會減少矛盾，心情愉悅。我們的職位說明書中有明確的要求，即完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)，從人情和道理上來說，也都要相互協(xié)作。

二、爭創(chuàng)一流業(yè)績

（一）確立一流目標(biāo)。如果將目標(biāo)比喻為山頭，若這個(gè)山頭很低，很快就能爬上去，那么一年的時(shí)間很寬裕，人就會變得很懶散，若這個(gè)山頭很高，根本爬不上去，完不成任

務(wù)，那么人就會變得很松懈不愿意干。最近，區(qū)委區(qū)政府聘請了清華大學(xué)的專家來江干調(diào)研，全力打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”。因此，科學(xué)合理的目標(biāo)十分重要。我們的要求是，能量化的目標(biāo)全部用指標(biāo)還衡量，不能量化的目標(biāo)全部用品牌來說話。

（二）嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)。有句話叫“無事生非”，分工一定要明確，責(zé)任一定要到位，要抓好落實(shí)，一是要做到重點(diǎn)工作項(xiàng)目化，即確定重點(diǎn)工作的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人員和指標(biāo)任務(wù)。二是要做到日常工作機(jī)制化。建立作風(fēng)建設(shè)日?？荚u監(jiān)督制度，細(xì)化作風(fēng)考核內(nèi)容。深化責(zé)任社工數(shù)字平臺的打造，不斷加強(qiáng)聯(lián)系群眾力度，使工作長線化、平時(shí)化。

（三）強(qiáng)化制度推動。抓好督查：一是節(jié)點(diǎn)督查。對有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)強(qiáng)化監(jiān)督，保證序時(shí)有效；二是例會督查，各科室和社區(qū)都要建立每周例會制度，督促大家干事，希望各負(fù)責(zé)人抓好落實(shí)；三是暗訪督查，街道層面加大督查力度，頻率要更高，義務(wù)監(jiān)督員范圍要更廣一些，力度要更大一些；四是考核督查，社區(qū)反映有些扣分的部分確實(shí)很難做好，但是做得好的不扣分的部分沒有顯示出優(yōu)勢，這對社區(qū)和對科室而言都不公平，因此公平起見今年要求各條線，包括以往不扣分的條線工作都要劃分等次，量化考核。

三、打造一流團(tuán)隊(duì)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各科室各社區(qū)要把作風(fēng)建設(shè)擺上更加突出的位置，作為“一把

手”工程來抓，街道分管領(lǐng)導(dǎo)、科室社區(qū)主要負(fù)責(zé)同志要履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，既要發(fā)揮好示范帶動作用，又要發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)作用，做到主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。

（二）加強(qiáng)溝通互動。街道和社區(qū)之間的溝通還要更密切，社區(qū)遇到問題要及時(shí)向相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)溝通，溝通也要講方式方法。能自我消化的就不要請娘舅來幫忙，或者開家庭集體會議了，一對一自我消化，大家要像一家人一樣和睦相處。

（三）改善工作生活條件。世上讓馬兒跑，卻不給馬兒吃草的事是不可能存在的。街道也在全力為大家創(chuàng)造良好的工作生活條件。在三個(gè)老街道的橫向比較上絕不落后，同時(shí)，抓好隊(duì)伍建設(shè)，干部培養(yǎng)是長線，明年社區(qū)又將換屆，因此現(xiàn)在就要開始跟蹤調(diào)研，培養(yǎng)能力。讓干部們能獲肯定從而“想干事”，有平臺從而“能干事”?？剖疑鐓^(qū)要積極關(guān)注人的發(fā)展、成長和快樂，多談心談話。

另外，在這里也強(qiáng)調(diào)，時(shí)刻保持黨風(fēng)廉政，干凈做事。一個(gè)干部，不干事是庸官，老百姓不答應(yīng)；不干凈是貪官，老百姓對干部腐敗的意見最大。在我街道加快發(fā)展的過程中，每一名黨員干部都必須要增強(qiáng)黨的意識、政治意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識，要樹立正確的權(quán)力觀、世界觀和價(jià)值觀，要常懷對群眾的感恩之心、對權(quán)力的敬畏之心和對名利的平常之心。管好自己，管好自己的人。

同志們，幸福是什么，不要老想著我沒有什么，而要關(guān)注我擁有什么。工作是美麗的。

謝謝大家！