第一篇：3測繪生產(chǎn)管理制度

儀隴縣國土局測繪隊

測繪生產(chǎn)管理制度

一、外業(yè)生產(chǎn)管理

1.外業(yè)作業(yè)人員必須熟練操作各種測繪儀器熟悉并理解作業(yè)依據(jù)的測量規(guī) 范及項目的技術設計書內(nèi)容.2.對技術設計書有關條款如有不同意見,不得擅自修改,應報單位復議, 作業(yè)中應嚴格按照規(guī)范和技術設計書的要求操作.3.測量使用的儀器設備應良好運行,并按規(guī)范規(guī)定的檢驗項目對儀器進行 檢驗.全站儀,精密水準儀應每年一次,送省技術監(jiān)督局檢定.4.儀器必須有專業(yè)人員操作,任何未經(jīng)培訓并沒有上崗證的人員均不得使 用儀器,儀器操作應按規(guī)范要求進行,操作人員應培養(yǎng)正確的操作習慣,不當操 作造成儀器損壞或測量成果不合格者,以待崗培訓的方式處理.5.注意生產(chǎn)安全.牢固樹立生產(chǎn)安全的概念,生產(chǎn)作業(yè)中時時不忘安全.6.測量工作結(jié)束后,應進行自檢,自檢合格后,交外業(yè)組長復查,復查合 格后,提處質(zhì)檢組,外業(yè)觀測記錄應符合規(guī)范規(guī)定的要求,各專業(yè)外業(yè)工作結(jié)束 后,應提交規(guī)范的成果資料.二、內(nèi)業(yè)生產(chǎn)管理

1.由專人負責檢查外業(yè)觀測記錄數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求的格式,閉合差是 否超限,若檢查不合格,應補測或重測.2.內(nèi)業(yè)作業(yè)人員應嚴肅認真, 一絲不茍, 嚴格按規(guī)范規(guī)定的要求整理數(shù)據(jù).內(nèi)業(yè)計算資料均應有計算人,復核人,審核人簽名.3.內(nèi)業(yè)作業(yè)中有不清楚的地方,絕不能憑主觀推測處理,應詢問外業(yè)人員確認,或如有必要親赴作業(yè)現(xiàn)場確認.4.內(nèi)業(yè)操作中使用的軟件應驗證,作業(yè)員應熟練掌握軟件的使用方法,避 免丟失數(shù)據(jù)或錯誤發(fā)生.5.內(nèi)業(yè)工作結(jié)束后, 應會同外業(yè)組長編寫本次項目的技術總結(jié)及測繪報告, 迎接質(zhì)檢組的質(zhì)量檢查.儀隴縣國土局測繪隊

第二篇：測繪安全生產(chǎn)管理制度

測繪安全生產(chǎn)管理制度

1.目的

為加強測繪外業(yè)安全生產(chǎn)管理,預防安全事故發(fā)生,確保測繪外業(yè)員工生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)測繪野外作業(yè)特點和工作實際,制定本規(guī)定.2.范圍

測繪外業(yè)安全生產(chǎn)運行和管理.3.職責

3.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作全面負責,是安全生產(chǎn)第一責任人.負責對突發(fā)預案進行決策,組織對預案的啟動和執(zhí)行.3.2生產(chǎn)部經(jīng)理負責組織項目開展環(huán)境因素和職業(yè)健康安全危險源的識別,評價,控制措施的評審和應急預案的制定等工作.對本項目部的安全生產(chǎn)工作負責.3.3項目經(jīng)理負責現(xiàn)場安全的控制工作,是安全生產(chǎn)工作直接責任人.負責對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查.3.4作業(yè)組長負責作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,對作業(yè)組的安全負直接責任,并及時向項目經(jīng)理進行安全工作匯報.3.5安全員負責安全制度在本作業(yè)組的宣傳,督促,落實.3.6作業(yè)員負責項目運作過程中的各項控制措施的執(zhí)行和相互監(jiān)督.4管理內(nèi)容與要求

4.1總體要求

4.1.1各測區(qū)項目經(jīng)理必須貫徹“安全第一,預防為主”的思想,認真執(zhí)行外業(yè)測繪安全生產(chǎn)管理規(guī)定,加強監(jiān)督檢查,并保持相關記錄.4.1.2生產(chǎn)部經(jīng)理應定期組織對外業(yè)現(xiàn)場安全進行宣傳教育與檢查;作業(yè)組長,安全員應加強日常性的安生生產(chǎn)教育和監(jiān)督提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,教育和監(jiān)督檢查情況應予記錄.使員工充分認識到外業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性,樹立安全生產(chǎn)意識并能結(jié)合具體情況進行自我保護.4.1.3各作業(yè)組做到了解當?shù)刂伟睬闆r及當?shù)孛褡屣L俗,防止因不了解情況,引起民族糾紛和治安事件,有問題及時上報.4.1.4外業(yè)測繪過程中配發(fā)的帳篷,羽絨被服,氣墊船等安全防護裝備,應定期進行保養(yǎng)和檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的應及時報廢更新.材料及儀器設備的管理按安全生產(chǎn)有關規(guī)定執(zhí)行,做好防火,防盜工作.4.1.5項目經(jīng)理應關注員工健康,積極組織開展自我健身娛樂活動，確保外業(yè)員工保持旺盛的精力和熱情,做好測繪工作.4.2生活安全

4.2.1各項目經(jīng)理應加強日常用電,行車,餐飲及燃氣設備等管理和監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除一切不安全因素,防止火災,人身傷亡,食物中毒等事故發(fā)生.4.2.2宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率耗電設備,嚴禁私拉亂接用電線路,外來人員未經(jīng)批準,嚴禁借宿.4.2.3對于外業(yè)使用的測量儀器設備,應明確專人負責和保管,嚴防私自外借,破壞或丟失.4.2.4外業(yè)測繪員工應加強自我防范意識,離開宿舍時,應關好門窗和切斷電源,防止私有或公用財物丟失或引起火災.4.2.5使用煤火,煤氣要開窗,通風,防止煤氣中毒.4.2.7作業(yè)員要嚴格遵守組織紀律,不得在旅途和駐地參與賭博活動.業(yè)余時間不得單獨外出,禁止擅自下河,湖洗澡.4.2.8在進入測區(qū)前,要充分了解當?shù)胤酪郀顩r,尤其是針對特殊區(qū)域的地方病,要做好防疫知識的學習,配備必需的藥品,預防疾病的傳播.4.2.9在高海拔地區(qū)作業(yè),要對不良身體反應高度重視,一旦發(fā)現(xiàn)由不適引起的并發(fā)癥狀,應立即接受治療.4.3 作業(yè)安全

4.3.1嚴格遵守作業(yè)規(guī)程,出收工,裝卸,運輸,操作儀器時要嚴格執(zhí)行儀器使用,保護制度.行程中攜帶儀器人員不得與儀器分離,要采取防震措施.作業(yè)過程中儀器操作員不準離開儀器,作業(yè)遷移及收工時要認真檢查設備,以免發(fā)生損壞,丟失.4.3.2愛護儀器設備,不把計算器,手持GPS,對講機等貴重設備與斧頭等雜物混裝.不得將垂直桿當手杖使用,防止尖端磨損,中部彎曲.4.3.3在施工現(xiàn)場作業(yè)嚴防踏空和高空墜物,避免人員傷亡.不卸掉儀器遷站時,要輕搬輕放,謹防地面羈絆物(鋼筋,木板,雜物等),防止人員摔倒和儀器損傷.4.3.4在工作中使用插,拔電纜插頭,要姿勢正確,防止電纜扭曲.要了解當?shù)毓╇婋妷籂顩r,防止電壓過高燒毀充電器,計算機,對講機等電器設備.要特別注意GPS主機發(fā)射導線保護,防止導線斷裂引起短路燒毀發(fā)射電路板.4.3.5水上作業(yè)要了解作業(yè)區(qū)水深,流向,檢查作業(yè)船只狀況,克服僥幸心理.在大于規(guī)定流速的水上作業(yè)時,不得使用橡皮船.同時還應注意上,下游來水情況(如山洪,電站泄洪等)并穿戴救生衣,雇用的船工應持有機動船舶駕照.4.3.6在城鎮(zhèn)道路上作業(yè)時,要放置警示牌,作業(yè)員要穿戴警示服,防止各種車輛沖撞作業(yè)員和儀器.4.3.7 在高壓線路下作業(yè)時,要特別謹慎,小心,必須保持人員,垂直桿,尺子等與電 線之間的距離(高度).4.3.8酷暑嚴寒天氣,應做好防暑和保暖工作,合理安排作業(yè)時間,盡量避開高溫或嚴寒時段讓員工長時間在室外工作.4.3.9雷雨天氣,不在山頂,大樹和高壓電線桿下停留,不使用金屬桿雨傘,以防雷擊.4.3.10在山區(qū),高處從事攀登作業(yè)時,員工應穿戴好個人防護用品,防止掛傷,摔傷,經(jīng)醫(yī)生證明員工患有不適合高處作業(yè)的疾病或身體不適時,不得從事高處作業(yè).具體具體執(zhí)行《登高作業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》.4.3.11野外作業(yè),宿營要注意蚊蟲叮咬和毒蛇,猛獸侵害,注意保護人身安全.4.4行車安全

4.4.1測繪外業(yè)用車嚴格執(zhí)行公司《交通安全管理辦法》

4.4.2外業(yè)測區(qū)道路一般路況不好,條件復雜,駕駛員夜間上下工地應特別注意安全,對照明不好,路況不清地段宜繞道行駛,不應冒險通過.5.資料安全

5.1作業(yè)員對自己的測繪資料安全負責,保證完整,無損.5.2上交資料要及時,按項目完善歸檔手續(xù).5.3遵守職業(yè)道德,向甲方提供的信息要準確無誤.5.4嚴格執(zhí)行資料管理制度,保證借用資料的安全,清潔,完整.相關文件

6.1《高海拔地區(qū)外業(yè)生產(chǎn)安全管理辦法》

6.2《安全用電管理辦法》

6.3《交通安全管理辦法》

6.4《登高作業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》

第三篇：測繪生產(chǎn)和成果質(zhì)量管理制度

目錄

一、質(zhì)量管理制度...........................................................................................................................2

二、合同評審、設計審批制度.......................................................................................................2

三、生產(chǎn)過程技術、質(zhì)量管理制度...............................................................................................3

(一)目的....................................................................................................................................3

（二）范圍...............................................................................................................................3

（三）職責...............................................................................................................................3(四)測繪工作程序....................................................................................................................3

四、質(zhì)量檢查、驗收制度...............................................................................................................4

（一）對產(chǎn)品質(zhì)量實行過程檢查和最終檢查。...................................................................4

（二）檢查、驗收的依據(jù).......................................................................................................5

（三）產(chǎn)品檢驗后的處理.......................................................................................................5

五、質(zhì)量崗位責任制.......................................................................................................................6

（一）總經(jīng)理...........................................................................................................................6

（二）業(yè)務組...........................................................................................................................6

（三）質(zhì)檢組...........................................................................................................................6

（四）辦公室...........................................................................................................................6

（五）生產(chǎn)組...........................................................................................................................6

（六）作業(yè)人員.......................................................................................................................7

（七）項目負責人（按照測繪項目的實際情況實行）.......................................................7

六、儀器設備管理制度...................................................................................................................7

七、質(zhì)量記錄管理制.......................................................................................................................7

八、測繪技術質(zhì)量管理制度...........................................................................................................8

九、生產(chǎn)組織準備質(zhì)量管理制度...................................................................................................8

十、生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)量管理制度...................................................................................................9

十一、測繪產(chǎn)品使用過程質(zhì)量管理制度.......................................................................................9

十二、質(zhì)量獎懲制度.....................................................................................................................10

（一）總則.............................................................................................................................10

（二）獎勵.............................................................................................................................10

（三）懲罰.............................................................................................................................10

（四）考核.............................................................................................................................11

（五）質(zhì)量記錄.....................................................................................................................11

測繪生產(chǎn)和成果質(zhì)量管理制度

為了提高測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國測繪法》、國家測繪局頒發(fā)的《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》，及《廣西壯族自治區(qū)測繪單位測繪技術、質(zhì)量保證體系考核標準考核表》等相關規(guī)定，在充分考慮了公司具體情況的基礎上制定本制度。

一、質(zhì)量管理制度

1.測繪質(zhì)量管理是指從承接測繪任務、組織準備、技術設計、生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實施的質(zhì)量管理。

2.測繪質(zhì)量管理貫徹“質(zhì)量第一、注重實效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。

3.測繪工作人員在測繪作業(yè)中嚴格遵守“認真、細致、準確、及時”的從業(yè)作風。確保作業(yè)質(zhì)量，杜絕重大差錯的發(fā)生。

4.開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理活動，有計劃地對專業(yè)人員進行技術培訓，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)。

5.成立業(yè)務質(zhì)量管理小組，抓好測繪技術規(guī)定的執(zhí)行，檢查監(jiān)督測繪成果質(zhì)量。

二、合同評審、設計審批制度

業(yè)務組承接測繪任務時，應在合同簽訂之前，進行合同評審，填寫《產(chǎn)品要求評審表》（合同評審），評審形式可分：會議評審（重大測繪項目）；授權評審（一般常規(guī)或小項目）。房地產(chǎn)、地籍測繪有顧客委托書的，可直接在委托書上簽署評審意見。

測繪任務的實施，應堅持先設計后生產(chǎn)。技術設計的形式可以是詳盡的技術設計書，也可以是簡要的項目管理表，根據(jù)任務的具體情況，對重大測繪項目編制技術設計書，一般常規(guī)項目編制項目管理表。公司已編制作業(yè)指導書，作為技

術質(zhì)量要求。

技術設計書或測繪任務書由生產(chǎn)部負責編制，公司質(zhì)量主管負責人審批。

三、生產(chǎn)過程技術、質(zhì)量管理制度

(一)目的

確保各項生產(chǎn)、服務按規(guī)范操作，保證產(chǎn)品及服務質(zhì)量，旨在增強顧客滿

（二）范圍

適用于本公司測繪產(chǎn)品的各項生產(chǎn)和服務提供的全過程進行控制。

（三）職責

1.生產(chǎn)部負責本過程的管理，實施監(jiān)控。

2.作業(yè)組負責對本項目的生產(chǎn)和服務提供，必須按測繪規(guī)范操作，對各項生產(chǎn)和服務提供實施有效控制

3.質(zhì)檢部負責最終檢查和不合格產(chǎn)品的控制(四)測繪工作程序 1.受理測繪業(yè)務

（1）根據(jù)顧客委托，受理測繪業(yè)務；

（2）收驗證件齊全，合同評審（產(chǎn)品要求評審）；

（3）錄入顧客的基本信息；

（4）填寫顧客財產(chǎn)清單；

（5）簽訂合同。2.派件

由生產(chǎn)部派件給作業(yè)組，下達項目管理表或技術設計書。3.接件

作業(yè)組長接件，并按項目管理表或技術設計書的要求組織生產(chǎn)和服務。4.測繪作業(yè)

（1）測繪工作人員按測繪規(guī)范和公司制定的相關技術要求進行測繪作業(yè)；（2）由作業(yè)組長組織實地踏勘；

（3）根據(jù)項目管理表或技術設計書要求,組織作業(yè),并填寫相應的作業(yè)記錄；（4）作業(yè)組長進行測繪成果核對(自查)后,交生產(chǎn)部審查(一查)。5.生產(chǎn)部審查后由數(shù)字信息處進行內(nèi)業(yè)處理,并由生產(chǎn)部再次審查(一查)后交質(zhì)檢部。測繪項目實行項目負責人制的,由項目負責人實施過程檢查(一查)。

6.質(zhì)檢部負責測繪成果的最終檢查，編制檢查報告。7.編制技術總結(jié)

8.由業(yè)務部通知顧客驗收。9.收費

（1）開具收費通知書；（2）測繪成果交付顧客；（3）歸還顧客提供的資料。10.歸檔

辦公室對測繪成果進行整理，歸檔保存。

四、質(zhì)量檢查、驗收制度

公司為確保測繪成果順利交付使用，達到公司的質(zhì)量方針和目標，對測繪產(chǎn)品實行二級檢查一級驗收制。

（一）對產(chǎn)品質(zhì)量實行過程檢查和最終檢查。

過程檢查由生產(chǎn)組檢查人員承擔；最終檢查由生產(chǎn)單位的質(zhì)量管理機構負責實施。在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，結(jié)合公司的實際情況，參照產(chǎn)品的質(zhì)量生產(chǎn)單位應按合同或計劃實施測繪產(chǎn)品交驗，經(jīng)最終檢查后，應以書面向委托生產(chǎn)單位或任務下達部門申請驗收，并提交最終檢查報告。

1.驗收工作由任務的委托單位組織實施，或由該單位委托具有檢驗資格的檢驗機構驗收。驗收工作應在測繪產(chǎn)品經(jīng)最終檢查合格后進行。驗收單位應根據(jù)規(guī)定的比例對被驗收產(chǎn)品進行詳查，其余部分作概查詳查樣本的組成。根據(jù)詳查比例，按隨即抽樣的方法從檢驗批中抽取。

2.各級檢查、驗收工作必須獨立進行，不得省略或代替。

3.作業(yè)組對完成的產(chǎn)品必須切實做到自查互檢，把各類缺陷消滅在作業(yè)過程

中。

4.公司總經(jīng)理及總工程師對本單位的產(chǎn)品的技術設計質(zhì)量負責，各級檢驗人員應對其所檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責，上工序?qū)ο鹿ば蜇撠煟簧a(chǎn)人員對其所完成產(chǎn)品的作業(yè)質(zhì)量負責。

（二）檢查、驗收的依據(jù)

1.有關的測繪任務書、合同書或委托檢查驗收文件； 2.有關法規(guī)和技術標準； 3.技術設計書和有關技術規(guī)定等。

（三）產(chǎn)品檢驗后的處理

1.檢查中發(fā)現(xiàn)有不符合技術標準、技術設計書或其他有關技術規(guī)定的產(chǎn)品時，應及時提出處理意見，交被檢單位進行改正。當問題較多或性質(zhì)較嚴重時，可將部分或全部產(chǎn)品退回被檢單位，令其重新檢查和處理，然后再進行檢查，直到檢查合格為止。

2.經(jīng)驗收判為合格的產(chǎn)品，被驗單位要對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理。經(jīng)驗收判為不合格的產(chǎn)品，要將檢驗批全部退回被驗單位，令其重新檢查和處理，然后再重新申請驗收。

3.當檢查、驗收人員與被檢單位（或人員）在質(zhì)量問題的處理上有分歧時，屬檢查中的，由生產(chǎn)單位總工程師裁定；屬驗收中的，由生產(chǎn)單位上級質(zhì)量管理機構裁定。凡委托驗收中產(chǎn)生的分歧可報各省、市、自治區(qū)測繪主管部門的質(zhì)量管理機構裁定。

4.產(chǎn)品經(jīng)最終檢查后，生產(chǎn)單位按《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標準》（CH 1003-1995）評定產(chǎn)品質(zhì)量，驗收單位予以核定。

5.檢查、驗收人員應認真做好檢查、驗收記錄，并將記錄隨產(chǎn)品移交，供分級存檔。

6.最終檢查和驗收工作完成后，生產(chǎn)單位和驗收單位應按公司的規(guī)定，分別編寫檢查報告和驗收報告。檢查報告經(jīng)生產(chǎn)單位領導審核后，隨產(chǎn)品一并提交驗收。驗收報告經(jīng)驗收單位主管領導審核（委托驗收的驗收報告送委托單位領導審核）后，隨產(chǎn)品歸檔，并送生產(chǎn)單位一份。

五、質(zhì)量崗位責任制

（一）總經(jīng)理

1．向公司傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； 2．負責制定本公司的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標的制定； 3．負責批準質(zhì)量手冊；

4．確定公司組織機構及崗位職責和權限，實施獎優(yōu)罰劣； 5．確保質(zhì)量管理體系運行和產(chǎn)品實現(xiàn)所必須的資源配備；

6．認真執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級有關質(zhì)量政策，全面負責本公司各項管理工作。

（二）業(yè)務組

1．負責與顧客有關的過程管理，合同評審； 2．主持分析顧客滿意程度； 3．根據(jù)顧客反饋意見改進工作。

（三）質(zhì)檢組

1．負責公司的技術、產(chǎn)品質(zhì)量等管理工作； 2．負責產(chǎn)品的最終檢查，編寫最終檢查報告； 3．負責不合格品的控制。

（四）辦公室

1．負責做好日常行政管理和后勤保障工作以及工作環(huán)境的控制； 2．負責采購過程管理；

3．協(xié)助總經(jīng)理召開相關的質(zhì)量會議，做好會議記錄并保存歸檔； 4．負責文件資料和質(zhì)量記錄的管理。

（五）生產(chǎn)組

1．是公司的測繪生產(chǎn)部門，負責測繪任務的實施，編制技術設計書或項目管理表；

2．負責組織有關人員技術培訓；

3．負責儀器、設備管理，定期檢校以及計算機軟件確認； 4．負責工序管理、自查、互檢及過程檢查； 5．負責不合格產(chǎn)品的控制； 6．負責技術總結(jié)的編寫。

（六）作業(yè)人員

1．必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術設計進行作業(yè)，并對作業(yè)成果質(zhì)量負責；

2．其他崗位的工作人員，應當嚴格執(zhí)行有關的規(guī)章制度，保證本崗位的工作質(zhì)量。

（七）項目負責人（按照測繪項目的實際情況實行）1．負責項目的實施和工序管理； 2．負責項目必須的資源配置；

3．負責項目的產(chǎn)品質(zhì)量，實施過程檢查。

六、儀器設備管理制度

生產(chǎn)部負責儀器，設備管理。建立儀器設備臺賬，落實專人保管，確保儀器、設備的完好。對按要求需進行檢定的儀器，應建立測量監(jiān)控設備一覽表，按檢定周期檢定。對計算機軟件，應確認其滿足預期用途的能力，當較長時間不用，病毒、長途搬遷等情況，應進行再確認。辦公室負責采購產(chǎn)品的管理，采購產(chǎn)品經(jīng)驗證合格后投入使用。

七、質(zhì)量記錄管理制

（一）合同評審（產(chǎn)品要求評審）表

（二）合同臺賬

（三）項目管理表（測繪任務書）

（四）培訓記錄表

（五）儀器、設備臺賬

（六）測量監(jiān)控設備一覽表

（七）測繪軟件確認記錄

（八）采購清單

八、測繪技術質(zhì)量管理制度

（一）樹立質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益的觀念，強化質(zhì)量意識。實行全面質(zhì)量管理，嚴格遵守有關規(guī)范、規(guī)定要求，為用戶提供合格的規(guī)劃設計成果。

（二）做好人員培訓學習，提高技術水平和操作能力，及時掌握新技術、新方法，添置相關設備、軟件，認真組織設計技術人員學習新技術、新方法，不斷更新測繪技術手段，增強測繪隊伍的整體業(yè)務水平和市場競爭能力。

（三）業(yè)務合同簽定后，技術負責人組織編制工作計劃，經(jīng)總工程師審核通過后，方可開始工作。并嚴格按技術規(guī)范，保證質(zhì)量。

（四）項目負責人應及時組織作業(yè)做好和委托單位的工作銜接，以及實地踏勘調(diào)查工作。

九、生產(chǎn)組織準備質(zhì)量管理制度

（一）依據(jù)項目設計書制定作業(yè)方案，確定施工力量。

（二）熟悉作業(yè)方案，做好生產(chǎn)組織措施。

（三）根據(jù)工程技術質(zhì)量要求，對本次工作采用的生產(chǎn)材料、儀器、物資進行檢查、校正、做好準備工作。

（四）及時上報工程費用預算，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需的資金足額到位。

（五）制定質(zhì)量保證措施和作業(yè)進度時間表。

（六）工程施工中，及時了解委托方的有關要求，調(diào)整與之相配套的工作方法。

十、生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)量管理制度

（一）堅持以技術質(zhì)量負責人為各類項目施工過程中質(zhì)量管理責任人，負責落實生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)質(zhì)量技術管理制度。

（二）嚴格執(zhí)行“一同三不同”技術質(zhì)量檢查制度的標準和原則。

（三）生產(chǎn)作業(yè)和技術質(zhì)量部門加強聯(lián)系，全程跟蹤監(jiān)督。

（四）及時繪制各類成果草圖，分段計算檢查工作質(zhì)量，控制薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題。

（五）按時向技術負責人提交項目施工質(zhì)量檢查評定表，分析生產(chǎn)技術質(zhì)量，及時整改。

（六）實行技術質(zhì)量預警制，對執(zhí)行工程技術質(zhì)量要求不力，又不聽從技術負責人限期質(zhì)量整改措施的人員，停職或調(diào)離技術工作崗位。

十一、測繪產(chǎn)品使用過程質(zhì)量管理制度

（一）堅持對客戶高度負責的態(tài)度，不合格的產(chǎn)品不提交，并及時返工。

（二）產(chǎn)品交付使用前，需經(jīng)檢驗合格后，方能交付使用。

（三）與客戶保持親密聯(lián)系，跟蹤服務，及時了解產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題，并予合理解決。

（四）對產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的情況，及時收集整理，總結(jié)整改，不斷提高測繪水平。

（五）實行錯案追究，嚴格獎懲，以切實提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。

十二、質(zhì)量獎懲制度

（一）總則

1．為了維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高經(jīng)營管理水平，加強全員組織和紀律性，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，特制定本制度。

2．公司全體員工必須遵紀守法，努力學習和掌握業(yè)務技能，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務。

3．實行質(zhì)量獎懲制度，測繪成果質(zhì)量同經(jīng)濟效益結(jié)合起來，體現(xiàn)優(yōu)獎罰劣，獎勤罰懶的原則。

4．根據(jù)考核的結(jié)果，堅持獎罰兌現(xiàn)。

5．由辦公室負責組織考核，報告考核結(jié)果，總經(jīng)理批準。

（二）獎勵

1．按時或提前完成項目任務，完成或超額完成經(jīng)濟目標（指標），按經(jīng)濟責任制的有關規(guī)定計獎。

2．經(jīng)評定獲分優(yōu)工程的，一次性獎5000元；獲創(chuàng)良工程的，一次性獎2000元。

3．提出合理化建議或提供信息情報，新技術應用，改革創(chuàng)新等，并在定期內(nèi)有顯著經(jīng)濟效益、產(chǎn)品質(zhì)量改進，均視效益情況給予獎勵。

4．獲得顧客好評，為公司形象增輝，視情況給予獎勵。

5．一貫遵紀守法，忠于職守，勤業(yè)敬業(yè)出全勤，出色完成領導交給的各項任務的，增發(fā)公司一個月的平均獎金。

6．其他對單位或社會有重大貢獻的，給予一次性獎勵。

（三）懲罰

1．未能及時完成項目任務或經(jīng)濟目標（指標），按經(jīng)濟責任制有關規(guī)定扣獎或經(jīng)濟處罰。

2．因人為因素引起工作偏差，造成公司經(jīng)濟損失的，直接責任人承擔賠償總額的10%-30% 處罰。無正當理由使工程明顯推遲完成，按工程報酬的5%-10%處罰。

3．玩忽職守，違章作業(yè)，違章指揮造成重大質(zhì)量事故，使國家和人民財產(chǎn)遭受損失的，視情節(jié)輕重和損失程度，分別給予警告、降級、撤職，直到開除處分，并予經(jīng)濟罰款。

4．無正當理由不服從分配和指揮或借故無理取鬧，影響生產(chǎn)、工作的，輕者批評教育，重者予以經(jīng)濟罰款并行政處分。

（四）考核

1．每個月進行定期考核，年終匯總考核。2．考核結(jié)果公示一周，由辦公室收集反饋意見。3．重大獎罰經(jīng)公司辦公會議討論決定，即時實施獎罰。4．考核結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準后兌現(xiàn)。5．公司員工均有權進行監(jiān)督。

（五）質(zhì)量記錄

公司針對生產(chǎn)組季度完成測繪成果狀況建立質(zhì)量獎懲考核表，對測繪成果質(zhì)量定期考核。

南寧市界圍工程咨詢有限公司

第四篇：2013測繪管理制度

測繪管理制度（試行）

一

總則

測繪崗位人員負責對供水管道工程項目的各節(jié)點進行GPS定位測繪，確保測量工作的按時完成和測繪工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時應有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的責任心，敬業(yè)愛崗、盡職盡責做好本職工作，保證測繪工作的順利完成。

二

崗位職責

科室負責人

2.1.1負責人員、車輛、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排； 2.1.2對各隊測繪的項目技術、質(zhì)量負責； 2.1.3負責項目工作總結(jié)、檢查報告的撰寫； 2.1.4負責測繪成果資料的整理歸檔上交；

測繪技術人員

2.2.1 按時、按質(zhì)、按量完成測繪負責人交給的測繪生產(chǎn)任務，并做好工作日志記錄；

2.2.2 記錄并保存所有測量記錄，對所完成的測繪數(shù)據(jù)質(zhì)量負責； 2.2.3 負責對所完成的測繪成果、資料整理上交及做好備份，對測繪資料、成果負有保密責任；

2.2.4 負責測繪儀器使用、保養(yǎng)和管理。

質(zhì)檢人員

2.3.1 對外業(yè)測量數(shù)據(jù)進行檢查，抽檢比例不低于20%；

2.3.2 對內(nèi)業(yè)成果、報告、圖紙進行檢查；

2.3.3 對檢查出的不合格測繪結(jié)果退回給操作人員修改；

2.3.4 對管網(wǎng)測繪數(shù)據(jù)進行評估，對質(zhì)檢記錄登記存檔。

駕駛員

2.4.1 完成接送工作人員進行野外測量的任務； 2.4.2 負責測繪小隊的后勤服務工作；

2.4.3 從事機動車的駕駛、日常檢查維護保養(yǎng)、維修工作； 2.4.4 完成公司、分管領導分派的其它工作；

三 工作流程

3.1 接到工程測繪任務后由負責人制定測繪實施方案，分配各測繪組的測量任務。

3.2各測繪組在接到測量任務后，與相應工程項目負責人進行溝通，了解項目工程設計圖和相關規(guī)范，搜集已有資料便于測量工作展開。

3.3 測繪組在GPS測量時由2人組成一組，一人操作儀器測量數(shù)據(jù)、一人繪制草圖記錄數(shù)據(jù)。

3.4 測繪組在進行全站儀測量時由3人組成一組，一人操作儀器測量數(shù)據(jù)、一人跑尺、一人記錄數(shù)據(jù)繪制草圖。

3.5 測繪組在進行完測量工程后，應及時上交完整的成果資料與原始數(shù)據(jù)，同時必須做好原始數(shù)據(jù)的保存工作。

3.6 測繪組所分配的儀器由各測繪組自行負責保管，在使用過程中，如若出現(xiàn)遺失、人為損毀，將按設備實際折算價格對測繪組進行處罰。在使用過程中使用人員必須妥善保管，按規(guī)范操作，在測量完畢后都

須將儀器清點擦拭干凈、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用，科室將對儀器設備進行定期的檢查，如若發(fā)現(xiàn)以上所存在的問題，將對測繪組給予100元罰款。如若上述問題影響生產(chǎn)的將對測繪組給予200元罰款。

四

測繪工作管理

4.1 測繪工作管理要求

4.1.1 測繪任務實施前，應對使用的儀器、設備、工具進行檢驗。4.1.2 測繪項目實施過程中，測繪人員必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程；遇到技術問題，及時與生產(chǎn)部負責人溝通處理。

4.1.3 各測繪員須對自己所測內(nèi)容的質(zhì)量和進度負責，按分工做好測量前的各項準備工作，認真填寫并保存所有原始測量記錄；確保外業(yè)數(shù)據(jù)的準確與安全；對外業(yè)采集的測量數(shù)據(jù)進行內(nèi)業(yè)成圖和內(nèi)業(yè)資料的填寫整理工作。并對測量成果的質(zhì)量進行自查、互查，測量成果將有各測繪組成員自行負責，如若出現(xiàn)誤工、返工等，其所造成的后果將由測繪人員自己承擔。

4.1.4 測量任務結(jié)束前，測繪組要提交全部測繪成果資料，以供質(zhì)檢人員進行質(zhì)量檢查驗收。

4.1.5 確定專職質(zhì)量檢驗人員。質(zhì)檢人員在規(guī)定職權范圍內(nèi)，負責測繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作，抽檢率不低于20%。質(zhì)量檢查員對其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負責，并有權予以質(zhì)量否決，有權反映質(zhì)量問題。4.2 嚴格實施質(zhì)量獎懲制度

4.2.1 測繪科對所有測繪人員進行工作量考核，按工作量計算績

效工資，對質(zhì)量和提高測繪質(zhì)量中作出顯著成績的個人，另給予獎勵。

4.2.2 對違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造成果的有關責任人和不負責任、漏檢、錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，視情節(jié)輕重，給予批評、罰款、調(diào)離的處理。

4.2.3 對造成嚴重生產(chǎn)事故的個人，扣除其當月全部獎金并給予批評。情節(jié)嚴重者，扣除其全年獎金。

4.3 測繪安全管理制度

4.3.1 在高壓走廊、居民區(qū)作業(yè)時，必須注意棱鏡桿、GPS天線要離高壓線至少在5米以上。

4.3.2 在公路上觀測，遷站時，要注意不要把腳架、水準尺、棱鏡桿采然橫向轉(zhuǎn)動，以免碰撞行人和車輛。

4.3.3 儀器架設在水泥地面時，要注意防滑，腳架腿不能插入地面時，最好用繩子將三個腿圈套在一起。

4.3.4 跑棱鏡（尺）員要注意地形情況，防止摔倒掉入水井。測量大陡坡等陡峭地貌，特別有草覆蓋時，要探清坎上沿情況，保證人身安全。

以上制度由2013年

月

日起開始實施。

南昌市自來水工程有限責任公司

2013-7-2

第五篇：測繪管理制度

測繪管理制度

按照公司的質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃，建立健全的各項規(guī)章制度，質(zhì)量管理方針、目標的要求。特制定本測繪技術、質(zhì)量管理制度。

第一條 質(zhì)量管理方針

優(yōu)質(zhì)測繪、高效創(chuàng)新，誠信為本，樹立以用戶為中心的理念。依據(jù)法律、法規(guī)和用戶的需求。信守合同、遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的測繪資料和先進、可行的設計成果。以高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品、服務，從而達到用戶的要求。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洹⒂柧氂兴氐墓芾砣瞬?、測繪科技人才的測繪隊伍。保持先進的技術和設備，營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體員工的質(zhì)量意識，持續(xù)改進質(zhì)量管理。堅持科技創(chuàng)新，實施科教興公司，提升核心競爭力，在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)的先進水平。

第二條 質(zhì)量管理目標

質(zhì)量——交付測繪產(chǎn)品合格率達 100% 信譽——保證測繪合同履約率達 100% 服務——追求用戶滿意率達 100% 科技——始終保持行業(yè)的先進水平為實現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標，單位全體員工應按照工作計劃的內(nèi)容和要點。結(jié)合本單位職能和承擔的工作，對單位的質(zhì)量目標進行量化分解，制定質(zhì)量目標。

第三條 測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理是指測繪單位從承擔測繪任務，組織準備，技術設計，生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實施的質(zhì)量管理。它貫徹“質(zhì)量第一，注重實效” 的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎，促進本單位走質(zhì)量效益的發(fā)展道路。

1、外業(yè)生產(chǎn)管理

A 外業(yè)作業(yè)人員必須熟練操作各種測繪儀器、熟悉并理解作業(yè)依據(jù)的測量規(guī)范及項目的技術設計書內(nèi)容。

B 對技術設計書有關條款如有不同意見，不得擅自修改，應報單位復議，作業(yè)中應嚴格按照規(guī)范和技術設計書的要求操作。

C 測量使用的儀器設備應良好運行，并按規(guī)范規(guī)定的檢驗項目對儀器進行檢驗。全站儀、精密水準儀應每年一次送檢。

D 儀器必須有專業(yè)人員操作，任何未經(jīng)培訓并沒有上崗證的人員均不得使用儀器，儀器操作應按規(guī)范要求進行。操作人員應培養(yǎng)正確的操作習慣，不當操作造成儀器損壞或測量成果不合格者，以待崗培訓的方式處理。

E 注意生產(chǎn)安全。牢固樹立生產(chǎn)安全的觀念，生產(chǎn)作業(yè)中時時不忘安全。

F測量工作結(jié)束后，應進行自檢。自檢合格后，交外業(yè)組長復查，復查合格后，提交質(zhì)檢組。外業(yè)觀測記錄應符合規(guī)范規(guī)定的要求，各專業(yè)外業(yè)工作結(jié)束后，應提交規(guī)范的成果資料。

2、內(nèi)業(yè)生產(chǎn)管理 A 由專人負責檢查外業(yè)觀測記錄數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求的格式，閉合差是否超限，若檢查不合格，應補測或重測。

B 內(nèi)業(yè)作業(yè)人員應嚴肅認真，一絲不茍，嚴格按規(guī)范規(guī)定的要求整理數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)計算資料均應有計算人、復核人、審核人簽名。

C 內(nèi)業(yè)作業(yè)中有不清楚的地方，絕不能憑主觀推測處理，應詢問外業(yè)人員確認，如有必要親赴作業(yè)現(xiàn)場確認。

D 內(nèi)業(yè)操作中使用的軟件應驗證，作業(yè)員應熟練掌握軟件的使用方法，避免丟失數(shù)據(jù)或錯誤發(fā)生。

E 內(nèi)業(yè)工作結(jié)束后，應會同外業(yè)組長編寫本次工程的技術總結(jié)及測繪報告，迎接質(zhì)檢組的質(zhì)量檢查。

第四條 測繪技術管理制度

(1)接受測量任務后，應組織技術人員踏勘現(xiàn)場，收集資料，起始點資料應由甲方以書面形式簽字蓋章后，才能交外業(yè)組。

(2)根據(jù)甲方要求和工程實際情況，以規(guī)范為依據(jù)，編寫測量任務書和技術設計書，可以指定一人起草，再由測繪管理技術人員會審，編寫結(jié)束后簽名。

(3)應定期組織測量技術人員進行專業(yè)培訓，不斷引進和吸收新技術、新方法，提高技術人員的業(yè)務水平。

(4)應加強對技術工人的培訓和實踐，積極響應勞動管理部門推行的持證上崗制度，技術工人必須持證上崗。(5)不斷研究開發(fā)新的技術應用，針對實際工作遇到的新情況，新問題制定相應的解決辦法。鼓勵動腦筋、想辦法，努力把每個環(huán)節(jié)做到規(guī)范化，以提升單位的技術水平。

(6)一項測繪工程結(jié)束后，都應提交完整的資料并歸檔，應十分重視資料整理工作，對不完整或不合格的資料應堅決重做。

(7)測量成果和資料不得私自提供他人，應嚴守保密制度。如發(fā)現(xiàn)私自提供他人測量成果者，以批評教育或下崗的方式處理，情節(jié)嚴重者由黨政部門按黨紀國法處理。

第五條 測繪質(zhì)量管理制度

A 質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個員工都必須有自覺的質(zhì)量觀念。產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應推廣全面質(zhì)量管理。

B 外業(yè)組嚴格按規(guī)范和技術設計書的要求作業(yè)，嚴把質(zhì)量關。外業(yè)記錄應全面推行電子記錄方式作業(yè)，外業(yè)觀測應遵守各類工程對氣象因素的要求，決不能蠻干。

C 儀器精度是測量精度的重要保證，因此測量前的儀器檢查是十分重要的。全站儀必須檢查其測距精度，水平角，垂直精度，十字絲位臵是否正確，垂直誤差，分叉誤差等。如發(fā)現(xiàn)不合精度要求，必須立即修正或送修。水準儀必須檢查圓盒水準氣泡，管水準氣泡，十字絲，I角，特別是I角的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，必須處理或送修。測深儀必須做比對測量，如測深不準，要立即校正或送修。所有檢查項目要有記錄、有簽字，有問題的要有匯報，有處理意見。

D 嚴格執(zhí)行“兩級檢查，一級驗收”的制度，外業(yè)組自檢，質(zhì)檢組復檢，總工室驗收。

E 測量工程應編寫相應的測量成果或測量技術報告，并履行驗收手續(xù)。

第六條 測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法

為了確保成果，成圖的質(zhì)量，作業(yè)小組在測圖過程中必須做好經(jīng)常性檢查，做到站站檢查。每站測圖結(jié)束：檢查本站所測地籍要素、地物、地貌有無錯誤和遺漏。用儀器檢查鄰站所測部分界址點、地物、地貌點的平面和高程是否超限，如有錯誤，及時糾正。沿途檢查：遷站過程中，沿途進行巡視檢查，觀察圖上的地物、地貌是否正確，有無遺漏。全面檢查：本幅圖的野外工作結(jié)束后，作業(yè)小組還應對本幅圖作一次全面的檢查，以保證成果成圖質(zhì)量，便于檢查驗收。全面檢查包括室內(nèi)檢查，野外巡視檢查和儀器檢查三種。

A 室內(nèi)檢查，它是檢查成果成圖質(zhì)量的第一步。首先，檢查各種控制資料是否齊全。各項成果的圖形條件是否滿足要求，計算是否正確。有無超限或其它不符合要求的數(shù)據(jù)，圖上注記的高程是否與計算成果一致。其次，檢查各種記錄，觀測和計算手簿中的記載是否齊全、正確、清晰，有無連環(huán)涂改，是否合乎要求。所有控制資料都應作全面詳細檢查，但也可視實際情況重點抽查其中某一部分。

B 野外巡視檢查，它比較容易了解測圖質(zhì)量的一般情況和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的缺點與錯誤。選擇巡視路線的原則是：既能檢查室內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大疑點，又能檢查范圍較大，分布均勻的測繪面積。其方法:一般沿道路進行。檢查進將原圖上地物、地貌與實地對照比較，查看有無遺漏，綜合取舍情況，形狀是否相似，地貌顯示是否逼真，符號運用，名稱及其它注記是否正確等，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場改正。