第一篇：2011年煤礦安監(jiān)科安全管理工作方案

2011年煤礦安監(jiān)科現(xiàn)場(chǎng)安全管理

工 作方 案

為了規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，切實(shí)開(kāi)展好現(xiàn)場(chǎng)管理，提高煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法工作有能促進(jìn)煤礦安全兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)，全面落實(shí)2011年煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，減少和有效控制煤礦安全事故發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)煤礦實(shí)際情況制定2011年現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作制度。

一、工作目標(biāo)

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，綜合治理，整體推進(jìn)的方針，進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大投入，全面排查治理安全隱患，建立健全重大隱患排查治理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真解決煤礦安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理、變事后查處事前預(yù)防努力遏制特大重大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)煤礦會(huì)議決定成立安全生產(chǎn)隱患排查治理小組

組長(zhǎng)：（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：（顧問(wèn)）

（安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）

（總工）

（機(jī)電礦長(zhǎng)）

（安全科長(zhǎng)）

（技術(shù)科長(zhǎng)）

（副科長(zhǎng)）

（副科長(zhǎng)）

（副科長(zhǎng)）

（機(jī)電科長(zhǎng)）

（辦公室主任）

三、隱患排治理范圍

1、一通三防管理。

2、灑水降塵設(shè)備維護(hù)和使用。

3、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑物的維護(hù)和使用。

4、運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)使用情況。

5、瓦斯和煤塵管理情況。

6、采倉(cāng)頂板管理。

7、掘進(jìn)前探梁的使用情況。

8、放炮母線使用情況及黃土水泥的使用情況。

9、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量。

10、巷道衛(wèi)生和工業(yè)區(qū)衛(wèi)生情況。

11、探放水執(zhí)行情況。

12、提升運(yùn)輸設(shè)備檢查保養(yǎng)使用情況。

13、火工品領(lǐng)取和使用、退庫(kù)情況。

14、上山保險(xiǎn)繩是否到位，通風(fēng)、風(fēng)筒到位使用情況。

15、瓦斯監(jiān)控效正和使用情況。

四、征對(duì)重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象

1、掘進(jìn)工程必須按公司技術(shù)部規(guī)定范圍進(jìn)行作業(yè)，保證工程質(zhì)量，不合格的工程及時(shí)停止作業(yè)，進(jìn)行返工。

2、支架間距必須按要求進(jìn)行，三方應(yīng)背完整的背邦，不合格的不給驗(yàn)收。

3、掘進(jìn)發(fā)現(xiàn)有淋水時(shí)必須做到有凝別探先探后掘，否則停上掘進(jìn)作業(yè)。

4、掘進(jìn)不使用前探梁，而空頂作業(yè)的必須停止作業(yè)，風(fēng)筒必須按規(guī)程規(guī)定，出風(fēng)口距工作面齊頭不超過(guò)5米。

5、各放炮地點(diǎn)放炮母線按規(guī)程規(guī)定100米，并設(shè)置好警戒線執(zhí)行三人聯(lián)鎖放炮制度，達(dá)不到要求的停止放炮。

6、處理小眼堵塞，嚴(yán)禁一人處理，必須兩人以上，發(fā)現(xiàn)一次一人處理處罰1000元。

7、掘進(jìn)嚴(yán)禁使用串連通風(fēng)，如需串連通風(fēng)的公司總工程師批準(zhǔn)同意，方可進(jìn)行，串連次數(shù)只能一次，嚴(yán)禁第二次串連通風(fēng)，違者處罰1000元，并停止作業(yè)，并安裝瓦斯監(jiān)控瓦斯?jié)舛仍?.5以下方可進(jìn)行。

8、瓦斯檢查員在崗期間嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗，嚴(yán)禁空檢、漏檢、假檢，必須三對(duì)口，使每個(gè)職工都知道工作面的瓦斯?jié)舛龋瑖?yán)格執(zhí)行三炮三檢制度，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時(shí)應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)，查明原因進(jìn)行處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、提升絞車(chē)我礦占主要，使用前必須檢查性能是否完好，保護(hù)裝置是否齊全，鋼絲繩磨損成度，定期檢查，嚴(yán)防飛車(chē)、跑車(chē)、絞車(chē)工是否持證上崗等。

10、火工品到井下后必須入箱上鎖管理，嚴(yán)禁雷管炸藥混一起，違者處罰500元，當(dāng)班未用完的雷管和炸藥必須退庫(kù)，并做好退庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)禁炸藥雷管殘留在工作面違者處罰500元/次。

11、采倉(cāng)的頂板管理，嚴(yán)禁大面積頂板裸露，留好保安體柱，嚴(yán)禁回采人員到采空地點(diǎn)作業(yè)，必須在聯(lián)絡(luò)眼進(jìn)行操作，違者處罰500元。

12、嚴(yán)格執(zhí)行黨中央文件精神，完善領(lǐng)導(dǎo)下井帶領(lǐng)制度，執(zhí)行班班有領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)帶班，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班，井長(zhǎng)帶班制度，層層落實(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行帶班的領(lǐng)導(dǎo)必須按制度進(jìn)行處罰。

五、自查自糾時(shí)間安排

1、每月10日、20日、30日包括工程驗(yàn)收。

2、檢查范圍分為井下組和地面組，井下由礦長(zhǎng)主持，地面組由何總、徐吾明主持。

3、凡參加檢查人員必須按時(shí)到井口集中參加，早上10點(diǎn)在井口報(bào)到，遲到的處罰200元，不參加檢查的處罰500元。

六、整改治理

1、對(duì)存在的一般隱患由礦安全科下達(dá)整改指令，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)簽字，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)整改做到隱患不排除不生產(chǎn)，整改不落實(shí)不生產(chǎn)。

2、對(duì)于限期整改的隱患，由礦長(zhǎng)組織安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科進(jìn)行復(fù)查整改內(nèi)容，驗(yàn)收完好后，以書(shū)面文字建立驗(yàn)收清單，未完成的按規(guī)定500元一項(xiàng)進(jìn)行處罰。

3、對(duì)于重大隱患煤礦制定整改方案，所需資金由礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施，由總工程師完善應(yīng)急預(yù)案，整改完畢后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

七、健全職能機(jī)制、落實(shí)責(zé)任

1、由礦長(zhǎng)帶領(lǐng)各負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等，對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作負(fù)主要責(zé)任，要對(duì)本礦安全生產(chǎn)隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)，要按照具體工作部署，立即組織力量，認(rèn)真履行隱患排查治理責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查與治理。

2、凡對(duì)礦井隱患排查、查出的隱患以書(shū)面形式，按五定原則下達(dá)整改指令，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和安全副礦長(zhǎng)必須簽字，礦長(zhǎng)組織

驗(yàn)收小組，到期對(duì)落實(shí)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，未完成區(qū)隊(duì)按每項(xiàng)500元處罰。

3、凡復(fù)查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)同樣問(wèn)題，不整改加倍處罰，驗(yàn)收后，應(yīng)有整改結(jié)果，并填寫(xiě)驗(yàn)收清單。

八、單位對(duì)井下工作時(shí)間規(guī)定

1、凡當(dāng)班入井人員每天工作8小時(shí)，嚴(yán)禁十二小時(shí)作業(yè)。

2、無(wú)特殊情況不準(zhǔn)任何人上連班，違者進(jìn)行處罰100元。

3、上班應(yīng)提前半小時(shí)到井口值班室參加區(qū)隊(duì)組織的班前會(huì)議，未參加班前后人員不得入井作業(yè)，違者處罰50元。

4、必須按時(shí)上下班，不得遲到早退，違者處罰50元。

九、加強(qiáng)勞動(dòng)組織和用工培訓(xùn)管理

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)勞動(dòng)組織管理，嚴(yán)格控制八井人數(shù)，實(shí)科學(xué)定額定員管理，實(shí)時(shí)掌握井下人員情況，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，杜絕兩班交叉作業(yè)。

2、凡新來(lái)礦人員，必須持身份證到治安科和安監(jiān)科登記報(bào)到，并建立個(gè)人檔案，經(jīng)體檢合格，并簽訂勞務(wù)合同，辦理工傷保險(xiǎn)后方可錄用。

3、保證安全培訓(xùn)條件，明確培訓(xùn)管理責(zé)任，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)、教材、教員及必要的實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備，確保落實(shí)對(duì)職工的培訓(xùn)。

4、落實(shí)全員培訓(xùn)，對(duì)新招入礦的人員必須進(jìn)行不少于72小時(shí)安全教育培訓(xùn)，考試合格并有經(jīng)驗(yàn)的帶領(lǐng)下方可從事井下作業(yè)。

5、井下作業(yè)人員每年接受教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20小時(shí)，特殊工種人員和管理人員必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格取得相應(yīng)資格證后方可上崗工作。

十、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理

1、加強(qiáng)應(yīng)急建設(shè)，編制事故應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急救援制度，配備必要的應(yīng)急救援物資設(shè)備，定期組織培訓(xùn)和演月。

2、保障應(yīng)急救援能力，落實(shí)兼職救援人員保證事故發(fā)生后能得到及時(shí)有效救援。

3、嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，發(fā)生事故后煤礦負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)并積極組織搶險(xiǎn)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)，支持和配合事故調(diào)查工作，按照四不放過(guò)原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施，保障事故搶險(xiǎn)，救災(zāi)和善后處理資金。

二O一一年二月二十日

第二篇：煤礦安監(jiān)科工作總結(jié)

煤礦安監(jiān)科工作總結(jié)

一、堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動(dòng)日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)安全知識(shí)，每次提問(wèn)2～3名職工，對(duì)回答不上來(lái)的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高了依法操作能力。我們?cè)趶?qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時(shí)，也注重對(duì)生產(chǎn)科室管理人 的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。同時(shí)采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專(zhuān)業(yè)副總集中授課，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對(duì)新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專(zhuān)業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行為期一周班前一小時(shí)集中強(qiáng)化教育，真正使他們認(rèn)識(shí)到如何安全、怎樣安全。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

二、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類(lèi)安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類(lèi)安全檢查140 余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

三、深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專(zhuān)業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專(zhuān)業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對(duì)專(zhuān)業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過(guò)后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開(kāi)闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專(zhuān)業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹(shù)典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。

重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開(kāi)始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對(duì)這種情況，在二季度開(kāi)展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過(guò)四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。（3）深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。今年以來(lái)，我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神，深入開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見(jiàn)要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，共開(kāi)展黨政工團(tuán)安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項(xiàng)檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。（4）深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。六月份是全國(guó)第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補(bǔ)我國(guó)無(wú)海下采煤的空白，是公司的大事，可以說(shuō)也是我們國(guó)家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機(jī)運(yùn)通五大專(zhuān)業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

二、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國(guó)家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?！?月22日，在全國(guó)安全電視電話會(huì)議后，包礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際情況，提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說(shuō)明了安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入XX年以來(lái)，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)?！皪徢叭昼姲踩月伞被顒?dòng)，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必須立足崗位，來(lái)源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

2、深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)（北煤政發(fā)[XX]32號(hào)文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》，重新對(duì)新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段，第一階段三月份結(jié)束，四月份進(jìn)行全員考試和競(jìng)賽活動(dòng)，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競(jìng)賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，參加了集團(tuán)公司組織的競(jìng)賽取得了較好的成績(jī)。

3、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開(kāi)展事故案例教育，各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

4、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開(kāi)展的“安全整治活動(dòng)”，從3月5日—3月10日共計(jì)六天時(shí)間，對(duì)我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個(gè)單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)44場(chǎng)次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”；三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開(kāi)展安全教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè)，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議，利用多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開(kāi)處理。同時(shí)，對(duì)違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)重“

三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”，尤其是二季度以來(lái)，我們又深入開(kāi)展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二是在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰(shuí)、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。五是開(kāi)展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。六是明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開(kāi)展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井情況月度通報(bào)制度。每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、深入開(kāi)展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下，進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái)，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢(shì)下，如何在XX年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán)，必須始終如

一、堅(jiān)定不移地走“?抓雙基?、搞?三創(chuàng)?、保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把?雙基?、?三創(chuàng)?擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

（一）倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證?三創(chuàng)?活動(dòng)的深入開(kāi)展”的要求，我們?cè)趫?jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開(kāi)展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。XX年，在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái)，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹(shù)品牌。近幾年來(lái)，我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新

第三篇：煤礦安監(jiān)科個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

一年來(lái)，在礦、科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷和幫助下我學(xué)到了很多知識(shí)，包括井下各專(zhuān)業(yè)的實(shí)際運(yùn)作流程，也包括做人該有的禮儀、道德和紀(jì)律。還認(rèn)識(shí)了許多朋友、領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為安監(jiān)處二隊(duì)一名技術(shù)員，我時(shí)刻不忘自己的職責(zé)，遵紀(jì)守法、勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作。

作為技術(shù)員，我很明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來(lái)，在礦、科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我很快地進(jìn)入了角色。

一方面我快速地了解掌握了辦公室的各種規(guī)章制度和臺(tái)賬記錄。監(jiān)察二隊(duì)是一個(gè)綜合性比較強(qiáng)的隊(duì)組，涉及范圍比較廣。在這一年中我學(xué)到了不少，如在干部作風(fēng)建設(shè)方面，我隊(duì)干部充分起帶頭作用，每個(gè)月嚴(yán)實(shí)跟班；對(duì)隊(duì)干部嚴(yán)格考核；我負(fù)責(zé)對(duì)各種記錄本的更新、監(jiān)督以及歸檔，規(guī)程措施的貫徹和每日一題、每周一課、干部上講臺(tái)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容的培訓(xùn)，以及平時(shí)的抽查、考核、匯總。在班組建設(shè)方面，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)，每旬去各隊(duì)組抽查各種制度臺(tái)賬以及考核班組長(zhǎng)的“三違”次數(shù)和所轄范圍內(nèi)的隱患條數(shù)，在重大隱患排查治理方面，我隊(duì)嚴(yán)格實(shí)行每旬隱患排查，每日隱患匯總，督辦管理，作為安監(jiān)二隊(duì)技術(shù)員，我在平時(shí)工作中，熟悉掌握每一條重大隱患，并配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一條重大隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)，及時(shí)掌握每一條重大隱患的進(jìn)展情況，查看其有沒(méi)有按照工期倒排計(jì)劃表進(jìn)行治理。還有每月配合安全小分隊(duì)活動(dòng)，進(jìn)行礦井安全隱患排查，有時(shí)進(jìn)行“零點(diǎn)行動(dòng)”去排隱患、抓“三違”。另一方面，我每月給自己制定入井計(jì)劃，并每旬參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，先后多次學(xué)習(xí)了各種采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類(lèi)針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，熟悉掌握了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。

作為技術(shù)員，我知道我的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接地影響到身邊同志的工作激情，所以在平時(shí)工作中，我從不遲到、早退，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，而且對(duì)任何安全隱患、死角他都不放過(guò)。尤其是在沙曲礦這個(gè)高瓦斯礦井。在實(shí)踐中我不怕苦，不怕累，不斷地學(xué)習(xí)安全知識(shí)，一心向著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。我們安監(jiān)處的領(lǐng)導(dǎo)都是安全戰(zhàn)線上的“黑包公”，他們不分晝夜，忘卻所有，一心想著安全，真真切切是我學(xué)習(xí)的榜樣。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩，是我必須努力學(xué)習(xí)的，它為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。作為煤礦安全的一名工作人員，沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。

通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦各工作面巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖，避災(zāi)路線圖等圖紙，讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持每月下井15天以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過(guò)他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問(wèn)、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫(xiě)，讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)，如14301綜采工作面超前支護(hù)規(guī)定要求，機(jī)頭機(jī)尾端端頭特殊支護(hù)方法，工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測(cè)，老頂懸頂管理措施（強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。

在平凡的崗位上，我度過(guò)了不平凡的一年，一年來(lái)我嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

張海良 沙曲礦安監(jiān)

處安監(jiān)二隊(duì) 2014年8月23日

第四篇：安監(jiān)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

安監(jiān)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹礦井各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

二、在公司安監(jiān)部和礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行安全監(jiān)察的職責(zé)，對(duì)礦井內(nèi)所有作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)進(jìn)行制止。

三、制定和修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)制定礦井安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助礦長(zhǎng)組織礦井安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

四、組織礦井安全生產(chǎn)教育工作，定期對(duì)礦井職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。

五、建立礦井安全檢查制度，對(duì)礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。安監(jiān)科人員有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入礦井施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，任何人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患必須勒令停止工作，限期進(jìn)行整改。

六、必須組織科室人員認(rèn)真學(xué)好“三大規(guī)程”和上級(jí)及公司的安全文件，以身作則，模范遵守安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，時(shí)刻檢查現(xiàn)場(chǎng)頂坂管理、工程質(zhì)量、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、爆破作業(yè)管理、提升運(yùn)輸、設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不安全因素，以及特殊工種持證上崗等情況，進(jìn)行認(rèn)真檢查及處理。

第五篇：煤礦安監(jiān)科個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

XXX

時(shí)間飛逝，一年的時(shí)間不知不覺(jué)的就這樣從身邊流淌而過(guò)了，一年來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、積極主動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍以及礦上各類(lèi)資料積極學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)、法律知識(shí)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高工作能力。我是四月份來(lái)到XXX煤礦工作，先后擔(dān)任機(jī)電隊(duì)員工和安監(jiān)科科員，協(xié)助科長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了安監(jiān)科各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

協(xié)助安監(jiān)科科長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會(huì)議紀(jì)要、組織新員工培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)、按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)的文件協(xié)助安監(jiān)科科長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)組織全員安全培訓(xùn)和礦山事故分析教育、編輯安全培訓(xùn)

教案及紀(jì)要、整理標(biāo)準(zhǔn)化資料、參與編制各類(lèi)獎(jiǎng)懲規(guī)定、編輯每月財(cái)務(wù)總結(jié)（瓦檢員補(bǔ)貼、爆破員補(bǔ)貼、各類(lèi)培訓(xùn)補(bǔ)貼、“三違”情況等）、分析、上報(bào)和總結(jié)每月安全事故等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，以便查閱。

二、存在的主要問(wèn)題：

缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足;

2、在學(xué)習(xí)中還不夠積

極主動(dòng)，認(rèn)識(shí)還沒(méi)有到位;

3、對(duì)辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)安監(jiān)科科員工作情況估計(jì)不足;

4、自我約束能力不強(qiáng);

5、專(zhuān)業(yè)技能不夠豐富，還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。總而言之,總結(jié)4月至12月以來(lái)的工作,，自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過(guò),我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我、幫助我。

三、2013年工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的完善，提高了工作素質(zhì)。俗話說(shuō)：

“三人行，必有我?guī)煛?，在新的一年里，我講繼續(xù)向礦各位領(lǐng)導(dǎo)及師兄虛心討教各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，完善自我，使自己能夠更加順利、完美的完成各項(xiàng)工作成為我礦的尖兵。

2、加強(qiáng)了解煤礦法律法規(guī)，提高了政治素質(zhì)。話說(shuō)：“沒(méi)有

規(guī)矩不成方圓”，在新的一年里，我將加強(qiáng)各類(lèi)有關(guān)煤礦法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并將其運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)我礦的各類(lèi)規(guī)章制度建設(shè)，使我礦在政治上與黨中央保持一致不動(dòng)搖。

3、是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞我礦經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起，有效的開(kāi)展工作。

4、是提高了心理素質(zhì)，使我真正做到大事誤不了，小事漏

不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛工作的精力和斗志。

5、提高辦公室人員的辦公素質(zhì)。一人強(qiáng)不是強(qiáng)，在新的一

年里，我將在我個(gè)人工作業(yè)務(wù)提高的同時(shí)積極的去幫助科室人員一同提高，營(yíng)造一個(gè)擁有團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)水平過(guò)硬的團(tuán)體。

最后愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事健康、快樂(lè)。

此致

敬禮

2013年1月1日