第一篇：2014.松樹灘煤礦安監(jiān)科管理制度

編 號：AQZD-2014-02-20 版本號：安監(jiān)第2014-01號

內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司

松樹灘煤礦安監(jiān)科管理制度

使用權限：安監(jiān)科內(nèi)部

二〇一四年二月二十日

內(nèi)蒙古太西煤集團松樹灘煤礦安全監(jiān)察科

內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度

為了全面抓好松樹灘煤礦安全監(jiān)察科各項工作，使安全生產(chǎn)工作有序的發(fā)展；為了提高松樹灘煤礦的安全管理水平；為了規(guī)范和約束安全監(jiān)察科員工的工作、生活、學習行為，特制定松樹灘煤礦安全監(jiān)察科考核總則及考核細則。

一、考核原則：公平、公正、合理、科學化、制度化、規(guī)范化。

二、考核程序：

１、科室每月組織三次業(yè)務學習考核會（每月9、19、29號）進行業(yè)務學習及業(yè)務考核，年終進行全年考核。

２、科室對所轄人員在每月19日進行月度考核，并將考核結果報財務科當月兌現(xiàn)。

三、考核計分辦法：

考核實行“百分制”，考核結果與考核人的工資掛鉤，即當月考核得分乘以當月規(guī)定工資所得數(shù)為當月應發(fā)工資額。

四、本考核辦法及細則從二〇一四年二月二十日起正式執(zhí)行，以前與之相抵觸或不符合考核辦法及細則一律廢止。本辦法或細則修改或更改由安全監(jiān)察科進行，報礦務會討論通過。本辦法及細則的解釋權歸安全監(jiān)察科。

0 內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度

安檢員考核細則

１、入井前對本班人員進行檢身工作，禁止攜帶煙草、點火物品、禁止酒后上崗、禁止穿化纖衣服；必須佩戴安全帽攜帶礦燈和自救器，嚴禁使用失爆礦燈違反上述一項一人次扣1分。

２、進入工作面之后必須首先與班組長一起對工作面的安全情況進行仔細檢查，內(nèi)容包括：工作面進、回風瓦斯、頂板、機電設備、風筒、火工品、防災和臨時支護用的備品備料，上一班遺留問題等，并將檢查結果通報現(xiàn)場所有人員，及時填寫瓦斯牌板(進入工作面20分鐘)確認工作面安全后方可允許工人工作，違反上述規(guī)定一項次扣1分。

３、在工作中時刻注意觀察工作面安全情況，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”和“一炮三檢制”“三人連鎖”放炮制度，雷管角線必須扭結，放炮母線無明接頭，放炮躲避距離平巷無直角拐彎100米，有一直角拐彎75米，并且要求必須有掩體，不認真執(zhí)行“敲邦問頂制度”或粗心大意，敷衍了事，被礦長、科長、調度巡檢查出問題的每次扣1分，“一炮三檢制”少檢一次扣3分，雷管角線不扭結，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，放炮母線一個明接頭扣1分，炮泥封填符合《規(guī)程》規(guī)定，一個炮眼炮泥封填不足扣1分，躲避距離不夠扣2分，放炮不要求班組長設警戒或落實不到位無警戒的每次扣3分。

４、工作面安全隱患不排除允許工人上崗工作一次扣3 內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度

分，上崗睡覺一次扣5分。

5、沒有特殊情況風機不得隨意開停，違反一次扣1分，風筒口距掘進頭距離不得大于5米，否則扣2分。當班風筒破口大于２cm必須要求當班補好，否則一個破口扣1分，大于5cm的破口未及時修補每處扣2分（距工作面最后一節(jié)風筒不作為考核項目但要求必須及時修補或更換）；風筒吊掛必須整齊，新風筒必須接在距工作面30m以外，風筒必須做到搭接嚴密不漏風，風筒直徑不同時必須把大直徑的接到前面，小直徑的倒換到后面，與相同直徑的接到一起嚴禁反接、花接，違反一次扣1分

６、嚴禁使用帶病儀器上班，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，損壞或丟失除照價賠償外并且扣1分。

７、收工后必須與班組長一起對工作面進行檢查，確認無安全隱患后方可升井，工作面有遺留問題必須向當班調度室或有關人員匯報并在工作面給接班人員交待清楚，否則違反一次扣2分。

８、不管當班工人干行工、倒車還是裝煤，瓦檢員都不許提前離開工作面，必須與工人同時升井或者在現(xiàn)場進行交接班，而且升井后負責清點本班人數(shù)，違反一次扣10分。

９、按時填寫上交瓦斯班報表及安全必檢報表、火工品登記表等記錄，瓦斯班報表內(nèi)容及火工品領用數(shù)量、剩余數(shù)量、退庫時間不清扣3分，火工品未及時入箱上鎖扣3分；瓦斯班報表現(xiàn)場填寫要求在上班20分鐘之內(nèi)完成）要做到瓦斯檢查 內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度

“三對口”，嚴禁漏檢、假檢，違反一次扣3分。

１０、對當班產(chǎn)生的獨頭、無風巷、采空區(qū)、廢巷和瓦斯超限地段組織設置柵欄，揭示警標，禁止人員入內(nèi)并及時匯報，違反一次扣1分。

11、工作面內(nèi)禁止吵架、打架、嬉戲打鬧，積極對“三違”人員進行安全知識宣傳教育，安檢員有責任阻止井下任何“三違”現(xiàn)象，出現(xiàn)“三違”不積極主動制止的現(xiàn)象一次扣1分；

１２、當班電氣設備（電鉆、電鉆電纜、放炮器）“帶病”或失爆運行不及時處理、沒有檢查監(jiān)督、采取措施處理的扣1分。

１

3、因停電檢修，停止供風和瓦斯超限的地點，在恢復通風時必須嚴格按照《瓦斯檢查排放制度》執(zhí)行，違反一條扣2分。

１

4、巷道貫通時必須嚴格執(zhí)行有關貫通的安全措施，督促班組長安排設置警戒人員、警戒線（用木板柵欄或警戒繩設置警戒并且掛牌注明）認真檢查貫通兩巷的通風、瓦斯情況，班報表上必須做記錄，班長簽字，違反一項次扣2分。

１

5、井下凡有特殊作業(yè)時，瓦檢員必須在場監(jiān)督各項安全技術防范措施的執(zhí)行情況，其中一項不落實執(zhí)行扣1分，不在現(xiàn)場扣2分。

１

6、工作面發(fā)生一次重傷事故扣當班瓦檢員5分，當班瓦檢員年終安全獎下調30％，發(fā)生一次輕傷事故扣當班瓦檢 內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度

員1分，年終安全獎下調10%分。發(fā)生一次瓦斯事故，不管有無傷亡，當班瓦檢員年終無安全獎獎金。瓦斯超限作業(yè)的扣10分；

１

7、每班必須參加班前會，不得遲到早退，會議記錄上要親自簽名，提前10分鐘到達工作面。接班違反一次扣3分，每月按時參加科室的業(yè)務學習考核會議，一次不參加扣2分，遲到扣1分。

18、如果工作面發(fā)現(xiàn)火災等事故時，當班安檢員必須現(xiàn)場指揮處理，一方面派人報告，一方面組織人員利用現(xiàn)場的一切工具和器材進行滅火救災，防止火勢漫延和事故擴大，否則一次扣20分。

19、《規(guī)程》規(guī)定需當班處理的如殘爆、瞎炮、傘檐、懸煤(矸)等，必須當班處理完畢，當班處理不完的必須要求監(jiān)督本工種人員和接班本工種人員現(xiàn)場交接清楚方可離開，否則一次扣3分。

獎勵：為提高安檢員工作積極性對工作成績突出、積極制止違章以及及時處理安全隱患、發(fā)生災害事故時積極組織人員進行搶險救災的人員進行獎勵：

1、每月上班考勤次數(shù)達到28天的人員月底考勤按滿勤計算，連續(xù)三個月達到滿勤的人員自達到連續(xù)滿勤的第三個月起每月獎勵5分；

2、對在工作中表現(xiàn)積極、及時處理違章、及時消除隱患 內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度 的人員按其工作中的表現(xiàn)給予獎勵，原則上每次獎勵1分；表現(xiàn)特別突出的人員報礦長審批后進行獎勵；

3、當?shù)V井發(fā)生災害事故時積極組織人員進行搶險救災的人員以及在搶險救災中表現(xiàn)特別突出的人員報礦長審批后進行獎勵。

安全監(jiān)控員考核細則

1． 安全監(jiān)控員必須經(jīng)培訓合格持證上崗。無證上崗一次扣1分。

2．安全監(jiān)控員必須將在籍裝置及設備逐臺建帳，并認真填寫設備儀器設備臺帳、故障登記表、檢修校正記錄，一項不清扣1分。

3．安全監(jiān)控員必須分班次24小時值班，不得脫崗、睡崗、空班，私自換班或代班，違反一次扣2分。

4．安全監(jiān)控員必須嚴格執(zhí)行交接班制度，按交接內(nèi)容做好交接記錄。無記錄或記錄不清扣2分。

5．安全監(jiān)控員進入監(jiān)控室要著裝整潔，保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔，設備潔凈無灰塵，達不到要求扣1分。

6．安全監(jiān)控員值班期間，必須嚴格執(zhí)行值班制度，嚴禁使用監(jiān)控主機做與監(jiān)控無關的任何事情，違反一次扣2分。

7．安全監(jiān)控員必須有責任心，必須嚴格執(zhí)行瓦斯監(jiān)控安全 內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度

技術操作規(guī)程，認真做好監(jiān)控工作，對井下瓦斯變化異常的地區(qū)要詳細跟蹤監(jiān)視，并及時向主管領導匯報。沒有認真監(jiān)控，出現(xiàn)問題不及時匯報的每次扣3分。

8．安全監(jiān)控員必須將每天的瓦斯日報表、運行日報表打印報送礦長、總工和通風主管審查簽字，無報表或不及時報送扣2分。

9、每月按時參加科室的業(yè)務學習考核會議，一次不參加扣2分，遲到扣1分。

技術員考核細則

１、認真負責干好本職工作，遵守勞動紀律，按時完成科室分配布置的工作，違反一次扣2分；

2、上班期間不得遲到、早退，不得干與本職工作無關的工作，保持辦公室干凈整潔，積極熱情接待來訪人員、及時處理來訪人員所要辦理的事項，不得推諉扯皮，不能處理的事項要及時上報科室領導，違反一次扣3分；

3、負責科室下發(fā)的隱患通知整改情況的復查工作，復查工作不及時或缺項漏項、復查結果不準確的每次扣2分。

4、每月按時參加科室的業(yè)務學習考核會議，一次不參加扣2分，遲到扣1分；負責記錄、整理會議內(nèi)容，及時印發(fā)會議紀要。內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度

5、參與各類事故的調查分析，及時編寫、上報調查報告，違反一次扣1分。

6、負責整理科室各類資料的收集整理、各種報表的填寫上報，填寫不準確、不及時及上報每次扣2分。

7、管理好科室儀器、器材以及各類材料，保證儀器、器材完好、保持庫房整潔衛(wèi)生，各種材料、儀器歸類管理，違反規(guī)定的每次扣1分；

太西集團松樹灘煤礦安全監(jiān)察科

二〇一四年二月二十日 內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度

松樹灘煤礦“三違”人員處罰規(guī)定

第一條：⑴、入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒。⑵、入井人員必須遵守入井檢身和出入井人員的清點。處理規(guī)定：被管理人員發(fā)現(xiàn)并提醒后，本人及時糾正并配合態(tài)度較好者，可以采取現(xiàn)場教育不做經(jīng)濟處罰。對于管理人員現(xiàn)場提出拒不執(zhí)行者，并且有意擾亂正常工作秩序或辱罵管理人員者，根據(jù)情節(jié)以50-300元罰款。對于情節(jié)惡劣，不服從管理屢教不改者，將對于本人進行罰款后并停工。

第二條 ⑴、上下班行人不行車、行車不行人；發(fā)現(xiàn)每人每次罰款200元⑵、發(fā)現(xiàn)蹬鉤扒車者現(xiàn)象每人每次罰款1000元，并開除。

第三條：⑴、風筒口距離工作面不能超過5m，風筒吊掛必須平直，配合瓦檢員及時打風筒眼，如有不配合或經(jīng)相關管理人員督促并且不及時配合整改者，處以100--300元罰款；⑵、如果不配合瓦檢員吊掛風筒強行工作造成瓦斯超限的，對班長處以200--500元罰款，立即停止該工作面上的所有工作，組織人員處理通風隱患，并向礦調度室匯報，待處理后經(jīng)過調度室許可后重新開始生產(chǎn)；⑶、風筒電纜：平均每3m左右各1個木樁分別懸掛風筒電纜，木樁距離底板不得低于1.3m，違 內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度

反上述規(guī)定如果不打樁或者不合格每個樁眼的處以50—100元的經(jīng)濟處罰⑷、對瓦檢員提醒不配合接風筒的（特別是在上山工作面）罰款100-200元。

第四條：采掘工作面及其他作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0﹪時，必須停止用電鉆打眼，爆破地點附近20m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_到1.0﹪時，嚴禁爆破；采掘工作面及其他地點風流中、電動機或開關安設地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5﹪時，必須停止工作，切斷電源，撤出人員，進行處理。采掘工作面及其他巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)集聚瓦斯?jié)舛冗_到2.0﹪時，附近20m內(nèi)必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進行處理。開啟電氣設備之前必須在瓦斯?jié)舛冉档?.0﹪時，方可啟動。違反上述規(guī)定的處以500—1000元的經(jīng)濟處罰；

第五條：打眼前必須必須敲幫問頂，及時處理傘檐及浮煤。杜絕煤鉆及電器有失爆現(xiàn)象。直線爆破距離不100m并有掩體，有直角拐彎巷75m。放炮前必須做好警戒發(fā)出信號（吹口哨等）。掘進工作面放炮母線與電纜沒有分開懸掛在兩側，如果條件有限掛在兩側無法實現(xiàn)，間隔距離不得小于50cm。發(fā)爆器與放炮母線不得堆放在一起，同一工作面不得有兩臺發(fā)爆器。違反上述規(guī)定的處以100—300元的經(jīng)濟處罰；

第五條：炮眼封泥必須封滿、填實；違反上述規(guī)定的處以每個炮眼50元的經(jīng)濟處罰； 內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度

第六條：上山或下山掘進超過20°坡度必須掛大繩和行人梯子，大繩和梯子必須分開掛，而且采用直徑超過30mm.長度超過300mm的鐵樁進行吊掛；違反上述規(guī)定的處以300—500元的經(jīng)濟處罰；

第七條：工作面的施工人員必須服從瓦檢員的管制，積極配合瓦檢員對瓦斯超限進行處理，有瓦斯超限、風流短路或者瓦斯異常涌出現(xiàn)象，立即停止工作，配合瓦檢員處理瓦斯超限；對瓦斯超限拒絕不服從者，罰款300--1000元，停工處理；；

第八條：對因瓦檢員制止違章而辱罵威脅瓦檢員的違章人員處以500--1000的經(jīng)濟處罰并開除

第九條：爆破結束后，空頂距離不得超過2m，采用臨時錨桿支護，要求木托板與煤壁的結合面不得低于85%，如果空頂作業(yè)一次班長罰款200元；

第十條：每次放炮后必須先滅塵再作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有大量煤巖塵懸浮視線不清進行工作的，一次不采取滅塵措施班長罰款100元；

第十一條：對于失爆現(xiàn)象查出后，如果不及時配合處理罰款100元，臨時電纜必須懸掛整齊，臨時電纜一次盤圈或地下亂扔，每次班長罰款100元；

第十二條：領取火工品時，必須使用專用的雷管箱和炸藥包運送。炸藥雷管必須分開運送，不得混合運送?；鸸て愤\送到作業(yè)地點后，及時入箱上鎖，違反上述規(guī)定的處以200--500 內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度

元的經(jīng)濟處罰；如果當班火工品丟失立即匯報工隊或者調度室，并及時尋找，（按時找回丟失的火工品給予200--500元罰款），如果不及時匯報或者未找回的處以500--1000元罰款，其他損失及相關法律刑事責任由當事人負責。任何人無論什么理由，剩余的火工品，必須上交火工品庫，工作面或井下私藏火工品處罰200-500元，宿舍私藏炸藥雷管者，開除并報當?shù)毓矙C關。

第十三條：各科（室）、隊必須按期完成下發(fā)的安全隱患，（如有特殊困難不能及時整改的必須以書面材料上報原因和整改期限申請礦長批準后另行制定整改方案；）對不按期整改安全隱患和整改安全隱患不徹底的科（室）、隊將處以200-1000元的經(jīng)濟處罰。

以上處罰由安全員及時上報安全監(jiān)察科確認后，月底由安全監(jiān)察科上報礦財務科在違章人員或單位在當月的工資中兌現(xiàn)。

太西集團松樹灘煤礦安全監(jiān)察科

二〇一四年二月二十日 內(nèi)蒙古太西煤集團蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦

安全監(jiān)察科管理制度

第二篇：煤礦安監(jiān)科工作總結

煤礦安監(jiān)科工作總結

一、堅持以人為本 強化教育培訓實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。因此，我們把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業(yè)務學習日系統(tǒng)學習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現(xiàn)場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊班后學習相關知識，從而大大增強了職工學習業(yè)務知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓的同時，也注重對生產(chǎn)科室管理人 的培訓教育，規(guī)定了學習內(nèi)容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業(yè)副總集中授課，進一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術素質。在抓職工教育培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區(qū)隊規(guī)程考試合格的基礎上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

二、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。

三、深化“雙基”建設 提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。

重點工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素質，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。（3）深入開展安全整治活動。今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的領導小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。②強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。（4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務素質，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入XX年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)?！皪徢叭昼姲踩月伞被顒?，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。

2、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進行學習。進入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學習的基礎上，深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動（北煤政發(fā)[XX]32號文），結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創(chuàng)”標準》，重新對新版規(guī)程進行了學習，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結束，四月份進行全員考試和競賽活動，以檢驗學習效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。

4、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“

三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦領導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動，有力地推動了安全素質教育的整體發(fā)展。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場，促進干部作風的轉變。

四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進一步夯實安全基礎實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權，必須始終如

一、堅定不移地走“?抓雙基?、搞?三創(chuàng)?、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務多么繁重，都要把?雙基?、?三創(chuàng)?擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節(jié)入手，抓好員工素質基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現(xiàn)場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

（一）倡導“四個領先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設，保證?三創(chuàng)?活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質保障、監(jiān)督考核、技術創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調控作用，實現(xiàn)“責、權、利”有機統(tǒng)一，從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉變，實現(xiàn)安全管理科學化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導精細化管理領先，促發(fā)展。XX年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結、旬總結，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。

3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新

第三篇：松樹灘煤礦安委會

松樹灘煤礦安全生產(chǎn)委員會及各職能機構

安全生產(chǎn)責任制度

第一節(jié) 總 則

為進一步明晰責任、落實責任，充分發(fā)揮礦安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）對全礦安全生產(chǎn)工作的領導，按照安全生產(chǎn)工作班子成員“誰分管、誰負責”、業(yè)務科室“誰主管、誰負責”的原則，制訂本制度。

第二節(jié) 礦安全生產(chǎn)委會組成

一、領導組成機構 主 任：李 軍 常務副主任：白 剛

副 主 任：胡生全

王寶德

徐學軍

楊志剛

袁強國

成 員：王平山

陳會林

趙福云

黃廷裕

馬光忠

張文成朱光明

石逢正

魏玉靈

路繼軍

成員單位：安監(jiān)科

調度室

機電科

生產(chǎn)科

通防科

綜合辦

保衛(wèi)科

監(jiān)控中心

礦安委會下設辦公室(簡稱安委辦)和 9 個專業(yè)安全委員會機構。

二、專業(yè)安全委員會機構

（一）安全監(jiān)察委員會 主 任：胡生全

副主任：王平山

謝輝仁 責任主體部門：安監(jiān)科

（二）安全技術委員會 主 任：白剛

副主任：陳會林

朱光明 責任主體部門：技術科

（三）煤礦采掘運專業(yè)安全委員會 主 任：王寶德 副主任：趙福云

李軍 責任主體部門：生產(chǎn)科

（四）機電專業(yè)安全委員會 主 任：徐學軍

副主任：黃廷裕

馬光忠 責任主體部門：機電科

（五）煤礦“一通三防”專業(yè)安全委員會

主 任：白剛

副主任：張文成胡朝明

責任主體部門：通防科

（六）煤礦地質防治水專業(yè)安全委員會

主 任：白剛 副主任：陳會林

責任主體部門：技術科

（七）調度、應急救援專業(yè)安全委員會 主 任：王寶德 副主任：丁樹仁 責任主體部門：調度室

（八）監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)安全委員會

主 任：胡生全

副主任：石逢正 責任主體部門：監(jiān)控中心

（九）供電、電力專業(yè)安全委員會 主 任：徐學軍

副主任：黃廷裕

馬光忠

責任主體部門：機電科

第三節(jié) 安全生產(chǎn)責任制

一、礦安委會安全生產(chǎn)責任制 礦安委會是全礦安全生產(chǎn)的領導機構。

（一）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，組織完成國家、自治區(qū)、盟旗、公司下達的安全工作任務和目標。貫徹落實公司、礦安全生產(chǎn)責任制度及安全管理制度。

（二）研究制定礦安全發(fā)展規(guī)劃、工作目標和實施辦法，定期召開安全工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署全礦安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。

（三）指導、協(xié)調各專業(yè)安全委員會、各成員單位安全工作，并進行監(jiān)督檢查考核。

（四）研究制定礦安全生產(chǎn)責任制度及安全管理制度，研究制定礦各專業(yè)領域安全基層基礎建設規(guī)劃以及建設標準、實施辦法，制定中長期安全培訓教育規(guī)劃，并貫徹落實。

（五）建立礦應急救援體系，健全應急救援隊伍、完善應急救援設施，制定預案，開展演練。組織協(xié)調事故救援工作。編制礦井重大災害處理計劃。

（六）建立礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作體系，整體部署并指導、協(xié)調各行業(yè)領域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并整改消除安全生產(chǎn)隱患，對安全隱患排查治理工作，進行監(jiān)督考核。

（七）建立礦職業(yè)危害防治工作體系，指導、協(xié)調各專業(yè)領域開展職業(yè)危害防治工作，并進行監(jiān)督考核。

（八）研究安全項目投資計劃，保障安全投入，指導協(xié)調項目計劃的實施，對安技措工程項目進行監(jiān)督檢查考核。

（九）指導協(xié)調開展安全技術研究和新技術、裝備推廣應用，推動安全技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作。

二、礦安委會主任、副主任安全生產(chǎn)責任制

（一）安委會主任的職責：對礦安全生產(chǎn)負全面領導責任。全面負責礦井安全生產(chǎn)工作。

（二）安委會常務副主任的職責：對礦安全生產(chǎn)負具體領導責任。協(xié)助安委會主任抓好全礦安全生產(chǎn)工作，主持安委會日常工作。

（三）安委會副主任的職責：對分管單位、部門的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。按照“一崗雙責”（既要履行業(yè)務工作職責，又要履行安全工作職責）要求，負責抓好分管單位、部門的安全生產(chǎn)工作。

三、礦安委會辦公室安全生產(chǎn)責任制

礦安委會辦公室設在安監(jiān)科，安監(jiān)科對全礦安全生產(chǎn)負安全監(jiān)管責任。

（一）研究提出礦安全生產(chǎn)重要措施和建議。

（二）指導協(xié)調督促檢查各專業(yè)安全委員會、各成員單位及部門的安全工作，并組織考核。

（三）組織礦安全生產(chǎn)大檢查和各類專項督查。

（四）承辦礦安委會召開的會議和重要活動,督促檢查安委會議定事項的貫徹落實情況。

（五）具體負責礦崗位作業(yè)標準化實施、班組管理、生產(chǎn)安全事故調查處理工作。

（六）參與安委會研究制定礦安全生產(chǎn)有關制度、標準、措施等。

（七）參與審查并監(jiān)督實施工程設計、規(guī)程措施、安全專篇等，參與新建、改建、擴建工程和采區(qū)的投產(chǎn)驗收，參與安技措工程目標、資金的審查；

（八）承辦礦安委會交辦的其他工作。

四、礦安委會辦公室主任安全生產(chǎn)責任制 對全礦安全生產(chǎn)工作負安全監(jiān)管領導責任。負責領導礦安委會辦公室的工作，組織落實礦安委會辦公室主要職責內(nèi)容和安委會交辦的各項工作任務。

五、礦安委會專業(yè)安全委員會的安全生產(chǎn)責任制

在礦安委會統(tǒng)一領導下，對本專業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負安全管理責任，承擔本專業(yè)、本系統(tǒng)業(yè)務保安職能，開展業(yè)務指導、安全管理工作。

（一）貫徹落實國家、省、市及公司、礦有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及各類規(guī)章制度。

（二）研究制定本專業(yè)、本系統(tǒng)工作目標、方案和實施辦法，定期召開專業(yè)安全委員會工作會議，分析本專業(yè)系統(tǒng)安全工作情況，研究解決重大安全問題。

（三）建立健全本專業(yè)系統(tǒng)安全監(jiān)管機制，制定本專業(yè)系統(tǒng)各項安全責任制度、管理制度、安全質量標準、崗位作業(yè)標準及考核辦法，并監(jiān)督實施，組織檢查考核。

（四）組織開展本專業(yè)系統(tǒng)的安全隱患排查和安全專項督察。督促落實隱患整改。

（五）按時完成礦安委會下達的各項工作任務。

六、各專業(yè)安全委員會安全生產(chǎn)責任制

（一）安全監(jiān)察委員會

1、負責全礦生產(chǎn)過程中人員安全、設備安全、環(huán)境安全的監(jiān)督監(jiān)察工作。

2、負責組織全礦安全生產(chǎn)大檢查和各類專項督查。

3、負責起草礦有關安全生產(chǎn)制度、標準、措施。

4、督促檢查并組織考核各專業(yè)安全委員會、各成員單位的安全工作。

（二）安全技術委員會

1、負責礦安全技術管理工作，建立健全技術管理體系。

2、負責審查各生產(chǎn)單位和整合煤礦的安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施等，對安全生產(chǎn)過程提供技術保障。

3、負責組織新建、擴建、改建、大修及在建工程項目的安全技術方案設計論證的審查，從源頭上保證安全。

4、積極開展安全技術研究工作，積極調研與推薦采用安全先進技術。

（三）煤礦采掘運專業(yè)安全委員會

1、負責全礦采煤、掘進、輔助運輸專業(yè)安全管理工作。

2、做好安全生產(chǎn)組織協(xié)調工作，嚴格按照“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，保證礦井采掘銜接合理，采區(qū)、采掘工作面設計合理，嚴格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。

3、對礦井輔助運輸設備的類型、安裝質量進行監(jiān)督檢查和技術測定。

4、負責礦井安全質量標準化工作，組織編制并不斷完善礦井質量標準化檢查考核辦法，定期組織質量標準化檢查。

5、負責大超前安全管理工作。

（四）機電專業(yè)安全委員會

1、負責全礦機電專業(yè)安全管理工作。

2、負責礦井大型固定設備和井下電氣的安全生產(chǎn)管理工作。

3、嚴把設備購置關，對不符合國家有關規(guī)定的礦用設備不得購進。

（五）煤礦“一通三防”專業(yè)安全委員會

1、負責全礦“一通三防”專業(yè)安全管理工作。

2、負責編制、實施“一通三防”工作計劃，負責“一通三防”考核。

3、組織每年的礦井瓦斯等級鑒定和反風演習。組織并審核礦井通風阻力測定結果。

4、負責組織審批礦井重大通風系統(tǒng)調整、瓦斯治理、綜合防塵、防治煤層自燃發(fā)火等設計、方案及安全技術措施。

5、負責“一通三防”儀器儀表及主要通風設施的規(guī)格型號選型及“一通三防”新設備、新技術的推廣使用。

（六）煤礦地質防治水專業(yè)安全委員會

1、負責全礦地質防治水專業(yè)安全管理工作。

2、負責初審礦井生產(chǎn)地質報告；初審礦井收尾階段的地質總結；審批重要工程測量設計、采區(qū)地質說明書、重大單項工程的地質及水文地質資料。

3、負責礦井水文地質條件的研究，并進行調查和必要的補充勘探。

4、負責地測信息系統(tǒng)建立，提供各種地質、水文地質、地形及生產(chǎn)建設所需礦圖，指導各礦繪制各種礦圖。

5、組織編制礦區(qū)測量規(guī)劃，負責布設礦區(qū)測量平面和高程控制網(wǎng)，審查礦井的測量控制系統(tǒng)的設計，負責礦區(qū)大范圍的地形測圖工作。

6、負責雨季“三防”安全管理工作。

（七）調度、應急救援專業(yè)安全委員會

1、負責礦安全生產(chǎn)調度指揮，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

2、負責“三個調度”、“三個匯報”、“三個安全”工作。

3、負責全礦安全生產(chǎn)應急救援指揮工作。

（八）監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)安全委員會

1、負責全礦監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)安全管理工作。

2、編制并實施“監(jiān)測監(jiān)控”工作計劃及工作總結，參與審核礦井“監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”的招標、選型、技術升級、改造方案，參與監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中同安全生產(chǎn)相關的重點設備的采購及選型，積極推廣新設備、新技術，把好監(jiān)測監(jiān)控安全技術關。

3、負責礦井監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡監(jiān)管及技術性維護工作，確保監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)傳輸準確可靠。

（九）供電、電力專業(yè)安全委員會

1、負責礦井供電系統(tǒng)供、配電安全管理工作。

2、負責礦井電力生產(chǎn)企業(yè)安全管理工作。

七、礦安委會專業(yè)安全委員會主任、副主任安全生產(chǎn)責任制

（一）專業(yè)安全委員會主任：對本專業(yè)和本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，負責全面抓好本專業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。

（二）專業(yè)安全委員會副主任：對本專業(yè)和本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負直接管理責任，協(xié)助專業(yè)安全委員會主任抓好所屬專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

八、礦安委會成員單位的安全生產(chǎn)責任制

在礦安委會及專業(yè)安全委員會領導下,各成員單位在各自職責范圍內(nèi),做好有關安全管理和監(jiān)督監(jiān)察工作。

（一）貫徹落實國家、省、市及公司、礦有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及各類規(guī)章制度，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

（二）建立健全本專業(yè)系統(tǒng)安全監(jiān)管機制，建立和完善安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度、安全標準、措施以及考核辦法等，并監(jiān)督檢查考核。

（三）按時參加礦安委會、專業(yè)安全委員會組織的會議或活動，按時完成安委會、專業(yè)安全委員會下達的各項工作任務。

（四）組織開展本專業(yè)系統(tǒng)的安全隱患排查和安全專項督察工作，并督促落實整改。

（五）完成礦安委會、專業(yè)安全委員會交辦的其他工作。

第四節(jié) 工作制度

一、礦安委會工作制度

（一）每季度召開一次安委會會議,因需要可臨時召開。會議由礦安委會主任或委派的常務副主任主持，會議內(nèi)容：

1、通報各專業(yè)安全委員會或成員單位上階段安全工作完成情況以及考核結果，并聽取各專業(yè)安全委員會或成員單位安全工作匯報。

2、研究安全重大問題，協(xié)調有關安全工作事項。

3、布置安排下階段安全工作任務。

（二）礦安委會議定事項以會議紀要下發(fā)各專業(yè)安全委員會和成員單位，安委會辦公室負責印發(fā)。

二、礦安委會辦公室工作制度

（一）組織召開安委會會議，研究討論擬提交礦安委會審議的議題；研究協(xié)調各專業(yè)安全委員會提出的有關事項；提出加強安全生產(chǎn)工作的建議意見。

（二）組織開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項督查。檢查情況形成專題報告，以礦安委會辦公室名義報安委會，并通報各專業(yè)安全委員會和成員單位。

（三）印發(fā)《安全情況通報》和《安全會議紀要》，主要內(nèi)容:通報安全生產(chǎn)形勢；各業(yè)務部門通報本專業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；傳達公司、礦領導對安全生產(chǎn)工作的重要指示、意見；交流工作經(jīng)驗，反映存在的問題。

三、礦安委會專業(yè)安全委員會工作制度

（一）每月由專業(yè)安全委員會主任主持召開一次專業(yè)安全委員會會議，及時指導協(xié)調各項安全工作，研究解決重大安全問題。

（二）每季組織一次本專業(yè)系統(tǒng)全覆蓋的安全隱患大排查活動，并制定整改方案，跟蹤督促落實，重大隱患問題掛牌督辦。重大隱患問題及整改情況報礦安委會辦公室（安監(jiān)處技術監(jiān)察科）。

第四篇：松樹灘煤礦2014工作總結

松樹灘煤礦安監(jiān)科二〇一四年上半年工作總結

二〇一四年是我礦強化安全生產(chǎn)和安全管理重中之重的一年，在這期間全礦員工克服了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的諸多困難和問題，使得我礦安全生產(chǎn)工作能夠順利進行。生命誠寶貴，安全無小事。上半年，在礦領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實公司及上級有關安全生產(chǎn)的文件會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理 念，建立完善了安全隱患責任追究規(guī)定、安監(jiān)科考核制度、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質量標準化等管理辦法，堅持以人為本的管理原則，人性化的處理違章、違紀事件及相關人員，深入開展“安全生產(chǎn)月”等安全活動，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?？偨Y上半年的工作，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1．安全培訓工作：安監(jiān)科在新年伊始組織全礦職工進行了為期7天的上崗前培訓工作共計培訓147人，及時聯(lián)系包頭煤礦安全培訓中心對110人進行特殊工種培訓，做到特殊工種持證上崗。在4月12日組織我礦143名職工觀看煤礦事故宣教片，使廣大職工通過事故案例分析樹立“安全第一，預防為主”的安全意識。在生產(chǎn)過程中加強班前會教育，使每個工人了解煤礦工作的特殊性、危險性，在工作中能夠

互相監(jiān)督違章違紀事件的發(fā)生，有效的防治了各類事故的發(fā)生。

2．現(xiàn)場管理工作：結合上級政府部門春節(jié)后的復工驗收及蘭山煤業(yè)公司對我礦春節(jié)后復工安全檢查安監(jiān)科在上半年共定期組織專項安全檢查8次、“一通三防”專項檢查一次、汛期專項檢查一次，共查處隱患469條，并針對查出的安全隱患制定專門的解決方案和措施、落實責任人并對整改情況進行了定期的復查，對暫時不能整改的項目制定專項的解決方案、限定整改日期進行落實整改、將整改方案落到實處，結合領導跟班及不定期檢查深入井下的每一個工作面，認真檢查各地點通風、瓦斯、頂板、運輸?shù)劝踩a(chǎn)情況，對工作面出現(xiàn)的小隱患及違章違紀人員進行耐心教育并責令其整改和及時解決處理，在此期間共發(fā)出隱患整改通知書25份，共計87條，對未按時整改隱患的單位做出了相應的處理，并安排人員定期復查、落實整改情況，使得將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，至5月底共發(fā)出處罰通知書19份、事故通報2份，科室考核19人次，使違章人員和對隱患整改不及時的單位受到了教育了，確保我礦的安全生產(chǎn)工作能夠順利進行；同時發(fā)出嘉獎通報1份，對在安全生產(chǎn)工作中事跡突出的兩個單位、對能夠積極主動穩(wěn)妥處理安全事故的兩個先進個人進行立表彰和物質獎勵積極促進安全工作的良性發(fā)展。

3.加強現(xiàn)場管理人員的管理：積極督促各科室，對階段性現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時給予通報和改正，指出瓦檢員工作及安全生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的漏洞，要求安全管理人員做好自己的本職工作并積極督導工作中出現(xiàn)的違章、違紀事件的發(fā)生。

4.安全設備管理工作：針對我礦壓縮氧自救器設備老化失修的情況，安監(jiān)科組織人員對167臺壓縮氧自救器進行了全面細致的檢查維修，對66臺光學瓦檢器、25臺電子瓦檢儀以及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等安全儀器及時配備至井下并及時進行標校，在工作中出現(xiàn)的儀器誤差問題等小毛病及時進行了修復，堅持煤礦井下無小事的管理原則，及時在井上、井下共配備消防點39個、配備滅火器230臺，督促機電科對機電設備的各類保護進行調校、安裝和投運，保證了機電設備的正常運行，為我礦的瓦斯管理工作、監(jiān)測監(jiān)控與防治工作和機電設備安全運行奠定了基礎。

5.隱患排查工作：加強隱患排查及跟蹤處理力度，就每次安全大檢查及日常檢查出的問題及時通報并監(jiān)督工隊（各科室）在限期內(nèi)整改，有效的杜絕了事故的發(fā)生，同時及時糾正現(xiàn)場管理工作中出現(xiàn)的漏洞。

6.協(xié)助加強“一通三防”工作：加大解決“一通三防”工作中出現(xiàn)的漏洞。對沒有按照施工要求造成通風不利的設施嚴格進行處理并及時進行整改，為我礦長遠的風路暢通提供了有力保障。現(xiàn)我礦的通風系統(tǒng)已逐步完善，為以后能夠

安全順利達產(chǎn)提供了有力保障。

7.職業(yè)危害管理工作：按照上級部門的要求及國家有關職業(yè)危害管理要求，為我礦所有在職人員建立職業(yè)衛(wèi)生個人健康檔案。協(xié)助通防科完善完成了井下各個地點的消防滅塵系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)、風門連鎖等，有效的防治了職業(yè)病的發(fā)生。

8、火工品管理：按照上級部門及公安部門要求結合《松樹灘煤礦火工品管理辦法》定期與不定期的對工人進行宣傳教育工作，對火工品始終堅持處處、時時有監(jiān)督的管理體制。

9.積極組織參加各項活動和學習：在工作之余能夠積極組織科室成員、認真參加上級部門、公司、礦等部門安排的各項活動、學習和義務勞動，并認真做好筆記，在學習的過程中不斷吸取黨的政策、方針總結各種實踐經(jīng)驗，為更好的促進我礦的安全工作而積累經(jīng)驗。

以上就是安監(jiān)科一四年上半年的一些工作情況，當然在實際的工作中我們還存在很多不足之處，在以后的工作中我們會更加努力，以積極、團結、務實的作風在工作中盡職盡責確保能夠順利的完成我礦既定的各工作項目標和任務。

松樹灘煤礦安監(jiān)科

二〇一四年六月四日

第五篇：煤礦安監(jiān)處管理制度

目 錄

1、安監(jiān)處安監(jiān)員行為規(guī)范????????????????2

2、安監(jiān)處獎金分配方案?????????????????4

3、安監(jiān)員交接班制度??????????????????6

4、信息站管理制度???????????????????7

5、采掘安監(jiān)員管理制度?????????????????8

6、機電通風安監(jiān)員管理制度???????????????9

7、安監(jiān)班長獎罰制度??????????????????10

8、安監(jiān)人員淘汰制度??????????????????11

9、安監(jiān)處獎罰制度???????????????????13

10、安監(jiān)員井下匯報程序?????????????????16

一、安監(jiān)處安監(jiān)員行為規(guī)范

1、安監(jiān)員必須熟知本崗位責任制、作業(yè)現(xiàn)場技術及管理規(guī)定和安全行為規(guī)范，掌握相關的法律法規(guī)。

2、乘坐指定班次的通勤車上下班，嚴禁遲到早退。自覺排隊，不準擁擠、打鬧、搶占座位。

3、公共場所內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物和破壞一切公共設施。禁煙場所嚴禁吸煙。作業(yè)（辦公）地點物品擺放整齊，不亂丟亂放。

4、待人接物和藹可親，使用文明用語，注重儀表，著裝整齊。

5、考勤后立即離開考勤室，不得逗留，不準考勤后不上崗或私自離礦、假考勤。

6、按時參加班前班后會議，接受工作任務。認真學習本崗位有關的規(guī)章制度及規(guī)程措施等；認證聽取當日安全注意事項。

7、安監(jiān)員必須經(jīng)培訓考試合格后持證上崗，上崗前穿戴好專用的勞動保護用品。

8、嚴格遵守入井規(guī)定，嚴禁攜帶煙草、點火物品和易燃易爆物品；嚴禁穿化纖衣服；嚴禁酒后入井。入井前佩戴好自救器、礦燈、安全帽、便攜式瓦斯報警儀及安全資格證書，打入井卡后，按時入井。

9、上下罐要排隊，嚴禁私自拉罐簾，動罐信號發(fā)出后，嚴禁出入罐，罐內(nèi)嚴禁擁擠打鬧，攜帶的物品和身體任何部位不準露出罐外。

10、嚴格遵守井下乘坐人車及架空人車制度。

11、井下行走要走人行道，不得在大巷鐵道中間行走，經(jīng)過彎道、岔口時要注意瞭望，有車輛通過時要注意躲避，待車輛通過后，方可繼續(xù)前行。通過風門時要隨手關閉。

12、需要跨越皮帶、溜子等要走行人過橋，嚴禁在皮帶桿、刮板溜子等機械設備上行走。

13、嚴禁扒蹬礦車、機車、皮帶等非乘人機械設備，嚴禁擅自進入禁止入內(nèi)區(qū)域。

14、井上下任何地點嚴禁躺臥、睡覺、亂串崗位和擅自離崗。

15、嚴禁吃拿卡要，嚴禁以罰代管，嚴禁弄虛作假。

16、強化本崗位責任落實和現(xiàn)場措施落實，抓好現(xiàn)場安全管理和安全確認工作，嚴格落實隱患排查和整改制度，堅決制止違章行為，做到身邊無三違。

17、依據(jù)規(guī)程措施和有關規(guī)定要求監(jiān)督檢查行走線路和現(xiàn)場工程質量、文明生產(chǎn)，做好每小班的質量評估。嚴格落實走動式管理規(guī)定。

18、愛崗敬業(yè)，樹立服務意識，具備必須的職業(yè)道德和個人品德修養(yǎng)，嚴禁做有損安監(jiān)處形象的行為。

19、嚴格執(zhí)行交接班制度，在規(guī)定崗位地點交接班。20、做好材料損壞浪費管理工作。

21、遵守礦各項規(guī)章制度，做好崗位要求的其他工作。

22、違反安監(jiān)處及礦有關規(guī)定的嚴肅處理、給予處罰。

二、安監(jiān)處獎金分配方案

一、副科級以上及一般干部

1、出勤、請銷假及各類獎金分配等管理辦法按礦有關規(guī)定和文件執(zhí)行。

二、得獎基本條件

1、出勤要求：小月出勤26天，大月27天具有得獎資格，否則基礎獎半獎。

2、出勤工數(shù)沒達到24天，取消各種獎金。

三、安監(jiān)員獎金構成

1、采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員獎金構成：基礎獎；保勤獎；工程質量考核獎；安全考核獎；超額獎；崗位獎（行走路線）。

2、其他崗位安監(jiān)員獎金構成：基礎獎；保勤獎；安全考核獎；超額獎；崗位獎（行走路線）。

3、基礎獎標準（按工種分）。采掘安監(jiān)員，基本獎400分/人月；機電通風安監(jiān)員，基本獎320分/人月；井口信息站人員，基本獎320分/人月。

4、基礎獎條件。每月必須出勤26天（小月）（大月27天，即每月允許休4天），否則，不得獎。

5、保勤獎。全月出滿勤的加300分；休1天扣100分，休2天扣200分，休3天（含3天）以上的，取消保勤獎。

6、工程質量考核獎。采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員所管轄的施工地點月安全質量標準化平均得分高于96分（不含）以上的，加100分；低于96分（不含）的，扣100分，得分96的，不獎不罰。

7、安全考核獎。當月出勤26天（小月）或27天（大月）才具有得此獎的資格，額度為500分；當月本人出現(xiàn)1次“三違”此獎減半發(fā)放，出 現(xiàn)2次“三違”取消此獎；當月本人所行走的區(qū)域內(nèi)發(fā)生一次安全事故的扣除200分。

8、超額獎（計件獎）。安監(jiān)員質量罰款加上2倍的“三違”罰款之和記為計分額，按每10元計分額折算成工分為1分，所得出的工分記作超額獎。

9、崗位獎（行走路線）。1）采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員，以順槽長度計分，即：500米以內(nèi)（含500米）的，計10分/天；500米至1000米（含1000米）的，計15分/天；1000米以上的，計20分/天。2）機電通風（進入工作面的）安監(jiān)員得分按采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員80%的標準依次計算得分。3）井下外圍安監(jiān)員（不進入工作面的）計8分/天。4)井口常白班內(nèi)勤10分/天，外勤及涉爆9分/天，班長比本班內(nèi)勤多加100分/月；夜班內(nèi)勤7分/天，涉爆6分/天，班長比本班內(nèi)勤多加50分/月。

三、安監(jiān)員交接班制度

1、不分施工地點：（1）所負責的工作面發(fā)生較大安全隱患（事故），要提前通知信息站，在隱患地點附近10米內(nèi)現(xiàn)場交接班；（2）若交接班時間已到，但所負責小絞車運輸監(jiān)護任務尚未結束時，要提前通知信息站，在運輸現(xiàn)場（監(jiān)護地點）交接班。

2、采煤工作面交接班地點：運輸順槽或回風順槽（以距離副井底較近的為準）與集中皮帶道或輔助軌道運輸巷（以距離工作面較近的為準）的岔口處。

3、掘進（使用局部通風機通風）工作面：該面局部通風機附近20米內(nèi)（可以直接看到風機和聽到風機運行聲音）的距離副井底較近的地點。

4、巷道維修（不設局部通風機通風的）工作面：（1）負責多頭作業(yè)的，以距離副井底較近的維修頭交接班。（2）負責單頭作業(yè)的，以當班該面實際作業(yè)地點交接班。（3）同時負責掘進（或采煤）維修面的，按掘進（或采煤）面管理。

5、當班負責押運火工品的安監(jiān)員，火工品返退到火藥庫登記結束后，向信息站匯報，由班長直接安排工作。

6、需要監(jiān)護小絞車運行時，運輸結束10分鐘內(nèi)，必須返回所負責的采煤（掘、維）工作面；若運輸工作結束的時間距允許離開現(xiàn)場的時間不足30分鐘，且距所負責的工作面距離在800以上的，可以直接到交班地點等待交接班；否則必須返回工作面進行全面安全檢查，按上述規(guī)定交接班。

7、機電、通風安監(jiān)員，乙班配合信息站維護乘罐秩序，人員由分管處長安排，早上7時（允許誤差5分鐘）到達井口，一人負責副上一層，一人副下；待維護完乘罐秩序后在升井。

8、極特殊情況，由班長提出建議，第一副處長臨時確定。

四、信息站管理制度

1、不得遲到、早退或不按規(guī)定時間交接班，違者每次罰款20元。

2、休工必須請假，并提前1天寫好請假條，經(jīng)班長、站長、常務處長批準簽字后，方可生效。

3、嚴禁脫崗，如有特殊情況（吃飯、上廁所等）必須和班長請假（班長指定專人盯崗），臨時請假超過30分鐘，罰款20元，超過一小時罰款50元，未經(jīng)允許私自離礦的取消當班工、分，罰款200元，由礦有關部門查處的，按礦有關規(guī)定執(zhí)行。

4、班中睡覺或在崗位躺臥，如發(fā)現(xiàn)或有人舉報，一經(jīng)核實，一次罰款50元，二次罰款100元，三次清除安監(jiān)處。

5、內(nèi)勤人員對本班匯報的問題必須及時處理，并做好記錄，隱患問題匯報、處理不及時及有誤報、漏報、假報、隱瞞不報的，罰款100元，造成嚴重后果的，嚴肅處理。

6、內(nèi)勤人員對升入井記錄要準確（時間誤差不超過5分鐘），弄虛作假的，一經(jīng)核實每人次罰款100元。

7、各班要維持好本班入井秩序，如發(fā)現(xiàn)入井秩序混亂不制止，對外勤和班長每人罰款50元。

8、如果有違反上述規(guī)定情況，班長不制止不匯報并且隱瞞，除對相關人員處罰外，班長連帶處罰50元。

9、不服從上級領導管理或安排工作拒不執(zhí)行的，清除信息站，每月累計違反本規(guī)定上述條款3次以上的，清除信息站。

10、本規(guī)定未盡事宜根據(jù)實際情況酌情處理。

五、采掘安監(jiān)員管理制度

一、公司領導查出安監(jiān)員“三違”等問題，每次罰款3000元，礦領導查出安監(jiān)員“三違”等問題，每次罰款1000元，情節(jié)嚴重的開除安監(jiān)處。

二、處內(nèi)查出以下問題的處理是：

1、本班重點工作盯防部署不利，或安排不細或失誤，每次罰款100~500元情節(jié)嚴重的一次扣半獎，二次取消獎金。

2、安監(jiān)員未經(jīng)批準提前升井，按脫崗處理扣半獎。

3、安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關鍵部位、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護，擅自離開責任區(qū)域范圍，不及時進入工作現(xiàn)場一次扣半獎，二次取消獎金。

4、安監(jiān)員崗位睡覺、沒有進入工作現(xiàn)場、不在現(xiàn)場交接班、身邊“三違”不制止或制止不利，一次扣半獎，二次取消獎金。

5、向層區(qū)隊索要罰款指標的，一經(jīng)核實，清除安監(jiān)處。

6、發(fā)生“吃、拿、卡、要”行為，一經(jīng)核實，清除安監(jiān)處。

7、安監(jiān)班長，發(fā)生上述問題加重處罰。

8、其它未盡事宜參照上述條款執(zhí)行。

六、機電通風安監(jiān)員管理制度

1、當班不得遲到（早6：30前到處），否則罰款50元，有事請假早升井者，半小時內(nèi)扣除當天工分一半，1小時內(nèi)扣除當天工分，1小時以上者按休工處理，機電班升井時集體升井，由張鐵山向主管領導匯報后，方可升井，（主管領導做記錄）上班私自不入井者、無故早退者，開除機電班。

2、早上到處后，負責處里衛(wèi)生（機電處長、會議室等），由張鐵山分工（如張鐵山休息，由高俊偉負責），衛(wèi)生一次不合格罰責任人20元、罰負責人10元。

3、張鐵山負責向信息站詢問當日機電方面發(fā)生的問題，并負責落實整改，同時向主管副處長匯報結果，否則罰款20元，如出現(xiàn)安全問題視情節(jié)按處規(guī)定處理。7點前，沒有被安排工作的人員必須參加處早會（下卡等工作人員要及時返回參加早會），無故不參加早會每次罰款50元。

4、入井前，參加完井口維持秩序工作后，必須第一時間入井，檢查自己包片區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患問題積極組織處理，落實問題要準確，本著現(xiàn)場能處理的當場監(jiān)督處理，當時處理不了的，落實現(xiàn)場負責人整改，并且要有復查結果；當班處理不了的，次日下白卡，進行整改，否則每次罰款50-200元；如果自己包片區(qū)域有安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后處理不利，未造成后果的，罰款50-200元；造成后果的，按處規(guī)定處理。

5、行走記錄必須認真填寫，行走時要按規(guī)定路線行走，特殊情況未走完全程，向主管副處長說明，否則每次罰款200元，嚴重者開除機電班；綜采工作面（行走路線：回順—工作面—運順）；掘進工作面必須進入掘進施工現(xiàn)場。

6、下午升井，14點－14點30分內(nèi)到達副下維持秩序，必須保證升井人員有序升井，如特殊情況時間延后，待升井人員數(shù)量少于30人方可升井，否則每次罰款50-100元。

7、請假休工必須寫請假條，經(jīng)主管副處長和常務副處長簽字后，方可生效，否則按曠職處理，每次罰款200元。

8、每月出現(xiàn)被罰款達3次，開除機電班，交處里另行安排。

9、其它未盡事宜，按處規(guī)定執(zhí)行。

七、安監(jiān)班長獎罰制度

1、班長查出安監(jiān)員違章，進行罰款處理的，按照罰款額100元加50分，計分。

2、公司（上級部門）及處領導檢查，查出的問題，有罰款額的，以200元為基數(shù)扣班長50分，有問題但沒有罰款的，視情節(jié)比照（相應罰款：指基層單位）處理。

3、安監(jiān)員所負責區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故的，一次（視情節(jié)輕重）扣50~200分。

4、安監(jiān)員積極主動排除安全隱患的，除給安監(jiān)員加分外，還給本班班長加相應分值。

八、安監(jiān)人員淘汰制度

為進一步落實公司、礦有關安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的規(guī)定，適應礦井安全發(fā)展的需要，不斷提高安監(jiān)隊伍整體素質和安全監(jiān)察水平，提高安全檢查人員的事業(yè)心和責任心，充分運用激勵機制，調動安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查積極性，履行好安全監(jiān)察的職責，切實發(fā)揮安全監(jiān)察作用，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定《紅陽三礦安監(jiān)人員淘汰制度》。

有下列行為者，將參照該制度予以淘汰：

一、半年之內(nèi)，累計出現(xiàn)3次黃牌者，予以淘汰 以下情況出現(xiàn)掛黃牌警告

1、脫崗、不在現(xiàn)場交接班的，予以掛黃牌處理。

2、當班發(fā)生各類事故及安全隱患，必須立即匯報信息站，遲到、誤報、漏報、假報、不報掛黃牌。

3、不上班摁考勤指紋，班中喝酒、未經(jīng)批準擅自離礦者掛黃牌。

4、當班走動范圍沒有達到要求，“走動記錄”上沒有如實反映，弄虛作假，蒙混過關，檢查的地點出現(xiàn)A、B類安全隱患的，一經(jīng)核實，掛黃牌。

5、安監(jiān)員崗位睡覺，身邊“三違”不制止或制止不利掛黃牌。

6、“三違”處罰過程失當，沒有當面核實，或不是親眼所見違章經(jīng)過，沒有向違章人說明違章危害及違章要素，沒有當面糾正其行為，沒有當面通知處罰，受罰人不服，核實中確認安監(jiān)員有責任的掛黃牌。

7、處內(nèi)（公司）夜班抽查（或礦領導）查出安監(jiān)員“三違”行為，進行淘汰。

8、安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關鍵部位、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護，擅自離開責任區(qū)域范圍，不及時進入工作現(xiàn)場(不按規(guī)定路線行走)掛黃牌。

9、責任心不強，崗位現(xiàn)場安全狀況、安全設施檢查不到位，存在漏洞的，掛黃牌處理。

二、向基層區(qū)隊索要罰款指標的，一經(jīng)核實，予以淘汰

該項問題事關重大，一旦發(fā)現(xiàn)或接到舉報，安排副處長以上人員進行調查，核實清楚，事實確鑿，追究索要指標安檢人員的責任，并予以淘汰。

三、有“吃拿卡要”行為，一經(jīng)核實，予以淘汰

1、安監(jiān)人員必須正確使用手中的監(jiān)督檢查權利，如果利用權力謀取個人私利，“吃拿卡要”，給基層單位以及個人制造難題者，一經(jīng)核實，不但追究安監(jiān)人員責任，追回索要物品或錢財，同時進行處罰，予以淘汰。

2、巧立名目借機斂財（婚喪嫁娶除外）的，清除安監(jiān)處。

3、不服從領導指揮、分配的，影響惡劣，清除安監(jiān)處。

4、違反上級及礦有關規(guī)定，對出造成影響的，予以淘汰。

四、季度內(nèi)如果三次考試不合格者，予以淘汰

1、安監(jiān)員實行強制培訓考試制度，每旬閉卷考試一次。

2、有培訓中心負責培訓并組織考試，由題庫中抽題對安監(jiān)員進行考試，卷子進入安全檔案存檔。

3、如季度內(nèi)累計3次考試不及格，補考也沒有通過，予以淘汰。

九、安監(jiān)處獎罰制度

1、遲到（開會時間由班長規(guī)定），罰款20元，早退（安監(jiān)員以不在現(xiàn)場交接班論處）一次罰款100元，并掛黃牌。

2、考試。當月出現(xiàn)一次補考（必須閉卷），取消嘉獎資格，沒有特殊情況（未經(jīng)批準或非工作需要）二次補考罰款50元，三次罰款100元；考試作弊（按不及格處理），并罰款50元。旬考試90分以上（不含90分），一次加30分；75分以下（不含70分）一次扣30分。

3、個人第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患內(nèi)容詳實，匯報實際清楚，處理正確得當，A類隱患獎50分，B類隱患獎30分。

4、安監(jiān)員必須認真填寫各種記錄，發(fā)現(xiàn)一處（次）問題，罰款50-100元。

5、處內(nèi)（公司）夜班抽查（或礦領導）查出安監(jiān)員“三違”問題，每次罰款50-200元。

6、安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)其他安監(jiān)員違章違紀（如早走，不交班等），一經(jīng)核實，視情節(jié)給舉報者現(xiàn)金獎勵并給予保密。

7、本班重點工作盯防部署不利，或安排不細或失誤，每次罰款100-200元，并掛黃牌。

8、班長本身違章違紀（發(fā)現(xiàn)問題不匯報、不處理等），比照安監(jiān)員加倍處罰。

9、各班組不及時考勤，對考核人處以每人次20元罰款?？己巳藛T（或自己）私自畫工（未出勤卻畫工）的，一人次（日）對責任人罰款200元，同時依照礦文件處理。

10、曠職。休工必須提前請假，并寫請假條（班長有權給假1天，2 天及以上請示常務副處長），休班不請假或未經(jīng)允許仍然休班即為曠職，月內(nèi)第一天曠職罰款50元，第二天罰款100元，第三天當月半獎，第四天以上停止工作取消全月獎、認識檢討態(tài)度較好者、交保證金500元方可上崗，多次曠工或上花班依照礦文件規(guī)定處理（曠工天數(shù)按月累加計算）。

11、地面人員脫崗：當班工作時間內(nèi)不在崗位，一次罰款50元；二次罰款100元；并視為當日未出勤。

12、當班發(fā)生各類事故及安全隱患，必須立即匯報信息站，遲報、誤報、漏報、假報、不報、一次罰款100元（并掛黃牌）。

13、不上班摁考勤指紋，班中喝酒、未經(jīng)批準擅自離礦者，一次罰款200元，同時依照礦文件處理。

14、當班走動范圍沒有達到要求，但“走動記錄”上卻沒有如實反映（也就是弄虛作假，蒙混過關），一經(jīng)核實，罰款100元；未到達（檢查）的地點出現(xiàn)A、B類安全隱患的，罰款200元（并掛黃牌）。

15、安監(jiān)員經(jīng)批準提前升井（超過10分鐘交罰金10元，超過20分鐘取消當日工分）超過30分鐘，視為當日未出勤。

16、安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關鍵部位、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護，擅自離開責任區(qū)域范圍，不及時進入工作現(xiàn)場(不按規(guī)定路線行走)一次罰款100元（并掛黃牌）。

17、安監(jiān)員崗位睡覺、沒有進入工作現(xiàn)場、不在現(xiàn)場交接班、身邊“三違”不制止或制止不利，一次罰款200元，并掛黃牌。

18、安監(jiān)員罰款臺帳填寫失誤，違章事實含混不清（違章人、過程、數(shù)據(jù)、環(huán)境、態(tài)度等）指標作廢；當天罰款當天登記上帳，否則指標作廢，罰款50元；單位姓名工種錯誤（所在單位錯誤、人與證不符弄虛作假胡編 亂造），罰款單由罰款人交款，并加罰50元。

19、“三違”處罰過程失當，沒有當面核實（或不是親眼所見違章經(jīng)過），沒有向違章人說明違章危害及違章要素，沒有當面糾正其行為（一罰了之，放任所為），沒有當面通知處罰，指標作廢，罰款單由安監(jiān)員交付，安監(jiān)員個人當月罰款有3人次以上受罰人不服，在核實中確認安監(jiān)員有責任的，并掛黃牌。

20、采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員管轄區(qū)域月安全質量標準化得分低于96分的扣該安監(jiān)員200分；連續(xù)兩個月安全質量標準化得分低于96分的扣該安監(jiān)員400分；連續(xù)三個月安全質量標準化得分低于96分的扣該安監(jiān)員600分；連續(xù)四個月安全質量標準化得分低于96分的停止工作誡警談話辦班學習一周，復崗后依舊如此清除安監(jiān)處。

21、處內(nèi)人員受到各種處罰，必須按時（處罰通知2日內(nèi)）上交罰款，否則，停止工作辦班學習。

22、嚴重違章、屢教不改、沒有責任心和敬業(yè)精神等行為，班長帶領培訓學習。

23、未盡事宜，參照上述條款，視情節(jié)輕重而定給予處罰。

十、安監(jiān)員井下匯報程序

報告：領導好。

我是安監(jiān)員XXX，我在XXX工作面(或施工地點)現(xiàn)場監(jiān)護。

1、通過檢查，工作面(或施工地點)幫頂支護完好、有效。

2、通風設施：瓦檢員檢查完好。

3、機、運設備：電鉗工檢查完好。

4、個人行為：沒有違章人員。

已確認安全，匯報完畢；歡迎領導檢查指導。

說明：

1、現(xiàn)場跟班隊長、班長先匯報，然后安監(jiān)員匯報，瓦檢員最后匯報。

2、作業(yè)現(xiàn)場如有隱患問題要說清，并要有安排落實整改，要說詳細具體；沒有隱患一切正常可按上述程序匯報。