第一篇：煤礦安監(jiān)常用術(shù)語

一懂三嚴(yán)五堅持：懂“一通三防”基礎(chǔ)知識；嚴(yán)禁損壞通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)禁微風(fēng)無風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)；堅持通風(fēng)管理“三不生產(chǎn)”,堅持事故處理“四不放過”,堅持通風(fēng)工作“以人為本”，堅持安全工作同風(fēng)險性，堅持“查隱患堵漏洞。

三懂、三會、三做到：三懂：懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識；懂通風(fēng)設(shè)施性能；懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三會：會識別通風(fēng)隱患；會采取避災(zāi)措施；會使用消防器材。三做到：做到瓦斯超限不作業(yè)；做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)；做到粉塵超標(biāo)不作業(yè)

六員一防：共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員、井下班組長安全監(jiān)督員、工會群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員、安監(jiān)安全監(jiān)督員、瓦斯檢查員、女工家屬安全聯(lián)保。

四位一體”是我國總結(jié)的一套行之有效的防治煤與瓦斯突出的綜合措施，習(xí)慣稱為“四位一體”防突措施。內(nèi)容是突出危險性預(yù)測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗和安全防護措施，由四個方面構(gòu)成整體。五到位：安全管理要到位，安全隱患排查治理要到位，安全制度措施執(zhí)行落實要到位，各級安全責(zé)任要到位，安全培訓(xùn)要到位。

三不準(zhǔn)：員工不懂通風(fēng)知識不準(zhǔn)入井，現(xiàn)場沒有跟班干部不準(zhǔn)開工，安全隱患沒有排查措施、沒有治理方案不準(zhǔn)作業(yè)。

三化：全面推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。全面推進可視化管理，提升企業(yè)管理水平。全面推進準(zhǔn)軍事化管理，提高工作的執(zhí)行力。

81620發(fā)展戰(zhàn)略體系：戰(zhàn)略目標(biāo)：做強同煤 造福員工8

企業(yè)發(fā)展方略：心齊人和 重建擴源 創(chuàng)新提升 共同富裕 16

行為要求：盡心履職則 主動抓工作 提高執(zhí)行力 落實全過程20

三新：樹立新思想，實施新戰(zhàn)略，建設(shè)新同煤。

三先：理論先導(dǎo)，思想先到，戰(zhàn)略先謀。

三板五圖：安全質(zhì)量達標(biāo)牌板、傷亡事故牌板、隱患整改督察牌板，采掘動態(tài)圖、供電系統(tǒng)圖、提運系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖。

八簿一冊兩書一單：傷亡事故登記簿、非傷亡事故登記簿、事故分析記錄簿、安全獎懲記錄簿、安全大檢查記錄簿、安全工作會議記錄簿、重大事故隱患記錄簿、“三違”登記簿；安監(jiān)資料手冊；安監(jiān)人員意見書、違章人員處罰意見書；違章罰款通知單。

煤礦三超：超通風(fēng)、超設(shè)計、超排水量。治三超：超人員、超能力、超強度

打三非：非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營

反三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律

抓三點：安全生產(chǎn)的重點、難點、隱患點

三檢：自檢、互檢、專檢

三不：不接受缺陷,不制造缺陷,不傳遞缺陷

三同時：原則基本建設(shè)項目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。

四不放過：原則事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。

三人連鎖放炮制度：爆破工、班組長、瓦斯檢查員（安全員）三人必須同時自始至終參加爆破工作的全過程：爆破工在檢查連線工作無誤后，將警戒牌交給班組長； 班組長接到警戒牌后，在檢查頂板、支架、風(fēng)量、瓦斯、灑水等爆破準(zhǔn)備工作無誤，達到爆破要求條件時，負責(zé)設(shè)置警戒，組織撤出人員、清點人數(shù)，確認(rèn)無誤后，方準(zhǔn)下達爆破命令，將自己攜帶的爆破命令牌交給瓦斯檢查員（安全員）；瓦斯檢查員（安全員）檢查確認(rèn)瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的爆破牌交給爆破工。

4e:每一人、每一天、每一事、每一處,6s：整理、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)、素養(yǎng)、安全

第二篇：煤礦安監(jiān)科長崗位責(zé)任制

礦安監(jiān)科長崗位責(zé)任制

1、在安全礦長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)組織本礦的安全安監(jiān)工作。

2、負責(zé)組織安監(jiān)人員對礦井各專業(yè)進行安全隱患檢查和安全隱患排查工作，有責(zé)任對安全隱患和“三違”行為進行處理。

3、負責(zé)組織安全隱患的閉合管理工作，有責(zé)任對主要隱患進行督改。

4、負責(zé)安排安監(jiān)人員對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和重要地點實行重點看守。

5、具體負責(zé)對安全隱患直接責(zé)任人和“三違”人員進行辦班教育。

6、協(xié)助煤礦安全監(jiān)察處處長組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。

7、參與追查嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患，并負責(zé)通報和處理結(jié)果的落實工作。

8、負責(zé)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作效果考核工作。

9、協(xié)助安全礦長抓好段長以上干部安全效果、風(fēng)險抵押和安監(jiān)員績效考核工作。

10、負責(zé)對本礦發(fā)生的重傷和未遂事故進行追查分析，有責(zé)任對有關(guān)責(zé)任人進行處理。

安監(jiān)科培訓(xùn)副科長崗位責(zé)任制

1、在安監(jiān)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織編制職工安全培訓(xùn)計劃。

2、負責(zé)組織安全技術(shù)培訓(xùn)教材的選編和教學(xué)大綱的制訂。

3、負責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)過程和學(xué)員結(jié)業(yè)考試。

4、負責(zé)全礦員工二、三級培訓(xùn)學(xué)員調(diào)學(xué)和培訓(xùn)檔案、證件的管理工作。

5、負責(zé)向培訓(xùn)合格學(xué)員發(fā)證工作。

安監(jiān)科主任工程師崗位責(zé)任制

1、在主管科長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)本礦的安全技術(shù)監(jiān)察工作。

2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)技術(shù)規(guī)定，參與審批全礦各專業(yè)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

3、負責(zé)監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和安全措施在現(xiàn)場兌現(xiàn)情況，有責(zé)任對存在的問題提出整改要求。

4、具體負責(zé)組織對安全隱患的閉合管理工作，有責(zé)任對逾期不整改的隱患實施處罰。

5、協(xié)助科長組織好安全隱患檢查和排查工作，有責(zé)任對隱患和三違行為進行處罰。

6、會同有關(guān)部門參加各類工程開工和竣工驗收工作，有責(zé)任對安全隱患和問題提出整改意見。

7、負責(zé)全礦專職安監(jiān)人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作。

安監(jiān)科采煤組長崗位責(zé)任制

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)采煤專業(yè)的安全監(jiān)察工作。

2、負責(zé)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定和上級要求，組織對采煤專業(yè)全員、全方位和生產(chǎn)全過程開展安全隱患和三違行為的排查和檢查。有責(zé)任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責(zé)組織對采煤專業(yè)特殊安全條件下和重要地點進行安全看守，有責(zé)任保證現(xiàn)場監(jiān)察到位。

4、負責(zé)組織對采煤專業(yè)存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現(xiàn)場驗收工作。

5、參與礦對采煤專業(yè)出現(xiàn)的嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)隱患的追查分析工作。

6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全監(jiān)察工作任務(wù)。

安監(jiān)科掘進組長崗位責(zé)任制

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)掘進專業(yè)的安全監(jiān)察工作。

2、負責(zé)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定和上級要求，組織對掘進專業(yè)全員、全方位和生產(chǎn)全過程開展安全隱患和三違行為的排查和檢查。有責(zé)任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責(zé)組織對掘進專業(yè)特殊安全條件下和重要地點進行安全看守工作，有責(zé)任保證現(xiàn)場監(jiān)察到位。

4、負責(zé)組織對掘進專業(yè)存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現(xiàn)場驗收工作。

5、參與礦對掘進專業(yè)出現(xiàn)的嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)隱患的追查分析工作。

6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全監(jiān)察工作任務(wù)。

安監(jiān)科機電組長崗位責(zé)任制

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機電專業(yè)的安全監(jiān)察工作。

2、負責(zé)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定和上級要求，組織對礦井機電專業(yè)開展安全隱患檢查和排查。有責(zé)任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責(zé)組織對機電專業(yè)重要地點和主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)察，有責(zé)任保證現(xiàn)場監(jiān)察到位。

4、負責(zé)組織對機電專業(yè)存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現(xiàn)場驗收工作。

5、參與礦對機電專業(yè)出現(xiàn)的嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)隱患的追查工作。

6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全監(jiān)察工作任務(wù)。

安監(jiān)科運輸組長崗位責(zé)任制

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)運輸專業(yè)的安全監(jiān)察工作。

2、負責(zé)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定和上級要求，組織對礦井運輸專業(yè)開展安全隱患檢查和排查。有責(zé)任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責(zé)組織對運輸專業(yè)重要地點和主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行

重點監(jiān)察，有責(zé)任保證現(xiàn)場監(jiān)察到位。

4、負責(zé)組織對運輸專業(yè)存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現(xiàn)場驗收工作。

5、參與礦對運輸專業(yè)出現(xiàn)的嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)隱患的追查工作。

6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全監(jiān)察工作任務(wù)。

安監(jiān)科通風(fēng)組長崗位責(zé)任制

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)通風(fēng)專業(yè)的安全監(jiān)察工作。

2、負責(zé)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定和上級要求，組織對礦井通風(fēng)專業(yè)開展安全隱患排查和檢查。有責(zé)任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責(zé)組織對通風(fēng)專業(yè)重要安全生產(chǎn)地點和主要安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)察，有責(zé)任保證現(xiàn)場監(jiān)察到位。

4、負責(zé)組織對通風(fēng)專業(yè)存在的安全隱患的跟蹤整改工作和隱患整改后的現(xiàn)場驗收工作。

5、參與礦對通風(fēng)專業(yè)出現(xiàn)的嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患的追查工作。

6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全監(jiān)察工作任務(wù)。

安監(jiān)科信息組長崗位責(zé)任制

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全礦安全信息的管理工作。

2、負責(zé)組織對礦各級干部和安監(jiān)人員檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和三違行為等安全信息的收集、分類和整理工作。

3、負責(zé)組織進行隱患劃類、定級，并根據(jù)隱患所屬專業(yè)指定專人對隱患進行跟蹤督改工作。

4、負責(zé)組織開展從隱患發(fā)現(xiàn)、立案、跟蹤、整改、驗收全過程的閉合管理工作。

5、負責(zé)對安全隱患進行統(tǒng)計分析工作，并提報階段性分析報告。

安監(jiān)科秘書崗位責(zé)任制

1、在主管科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)安監(jiān)科安全綜合管理工作。

2、具體負責(zé)年、季、月安全會議的材料、資料準(zhǔn)備，起草有關(guān)安全文件，事故隱患通報等。

3、列席礦長安全辦公會議，并負責(zé)做好會議記錄。

4、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全指令和決定的催辦工作。

5、負責(zé)安監(jiān)科綜合統(tǒng)計、分析及對上報表工作。

6、負責(zé)各種安全資料整理歸檔工作。

安監(jiān)科安監(jiān)員崗位責(zé)任制

1、在主管副科長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)所管轄區(qū)域的安全監(jiān)察工作。

2、負責(zé)所監(jiān)察地點和區(qū)域安全隱患的檢查工作，有責(zé)任對存在的安全隱患和“三違”行為進行處理，填寫并及時送達隱患整改通知單。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)指定的安全隱患閉合管理任務(wù)。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全監(jiān)察任務(wù)。

安監(jiān)科信息員崗位責(zé)任制

1、在信息副科長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)當(dāng)班的安全信息管理工作。

2、具體負責(zé)收集、分類、整理各級干部和安監(jiān)人員當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患等安全信息。

3、具體負責(zé)落實隱患單位、整改負責(zé)人、跟蹤督改人、現(xiàn)場驗收人。對當(dāng)班已整改結(jié)束的隱患進行撤案。

4、具體負責(zé)要求和通過有關(guān)單位和部門整改尚未解決的安全隱患和問題。

5、負責(zé)向下班進行安全信息的交接工作。

安監(jiān)科工傷管理崗位責(zé)任制

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)工傷申報管理工作。

2、具體負責(zé)收集、分類、整理工傷檔案。

3、具體負責(zé)落實對工傷責(zé)任者處罰。

4、具體負責(zé)參與工傷事故追查，做好記錄，存檔。

第三篇：煤礦安監(jiān)站工會年終總結(jié)

安監(jiān)站工會工作總結(jié)

2011年以來，安監(jiān)站工會按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子、礦工會、文件安排要求，以黨的政策方針為主線，按照“三個代表”要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認(rèn)真落實責(zé)任，突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，加強職工素質(zhì)的提高，大力營造安全氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、抓主工會工作之魂、強化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì) 今年根據(jù)我礦的生產(chǎn)發(fā)展要求，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。積極組織動員廣大職工為我礦改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快礦區(qū)建設(shè)步伐，不斷改革創(chuàng)新工會工作局面，是工會工作之魂。在全礦職工中開展“百日安全”生產(chǎn)競賽活動，并結(jié)合 “百日安全”活動，協(xié)同礦工會舉行了“安全知識”競賽活動。強化“學(xué)理論、提素質(zhì)”為主題的教育活動。始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作。根據(jù)各階段的中心工作安排，不定期檢查收施工會、班前會、各種學(xué)習(xí)記錄以及各區(qū)隊職工兩日一題及每周一案學(xué)習(xí)情況。通過組織事故案例分析，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，實現(xiàn)了在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。

二、狠抓安全生產(chǎn)，促進現(xiàn)場安全管理

1、在作業(yè)現(xiàn)場，安監(jiān)站管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo)；在現(xiàn)場工作中認(rèn)真排查采面安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按規(guī)章制度進行嚴(yán)厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子，對嚴(yán)重三違人員，在住“三位學(xué)習(xí)班”，班前井口亮相的基礎(chǔ)上，加強對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，使職工從思想深處認(rèn)識“三違”的危害性，有效地遏制了不安全行為的發(fā)生，增強了職工的安全防范意識，減少了各類安全事故的發(fā)生。

2、監(jiān)控工程質(zhì)量，緊緊圍繞“以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)”的宗旨，結(jié)合我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)任務(wù)，對職工進行《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》知識學(xué)習(xí)，并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，進行現(xiàn)場檢查。本著“寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干”的原則，在工程質(zhì)量管理上形成一個“時時事事講標(biāo)準(zhǔn)”的良好局面。使安全生產(chǎn)制度化，工序操作規(guī)范，現(xiàn)場檢查經(jīng)?；?，督促職工樹立質(zhì)量意識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思想，發(fā)揮安監(jiān)人員職能作用，為全礦安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進作用。

三、突出工會的維護職能，扎穩(wěn)工會工作之根

安監(jiān)站工會在上級工會組織的帶領(lǐng)下，堅定不移的推動黨全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針的落實，認(rèn)真履行維護員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，實行班務(wù)公開制度，工資分配、獎罰公開化。發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，為困難員工辦實事，動員廣大職工為身患重病的尤斌青進行捐款的幫扶獻愛心活動。

安監(jiān)站工會 2011-12-5

第四篇：煤礦安監(jiān)站各崗位職責(zé)

煤礦安監(jiān)站各崗位職責(zé)

1、安監(jiān)站長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指令、通知。貫徹執(zhí)行本礦安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

二、在礦委會、主管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦安全業(yè)務(wù)全面責(zé)任，深入實際了解情況，妥善安排。為保證職工生命財產(chǎn)的安全當(dāng)好主管礦長的助手，礦工的知音。

三、堅持按正規(guī)設(shè)計和作業(yè)規(guī)程辦事。對本礦的設(shè)計規(guī)劃，作業(yè)規(guī)程，防洪措施有權(quán)進行審核，凡不符合要求的有權(quán)提出糾正意見。

四、組織安排本站工作，編制安全任務(wù)及落實，檢查督促本站人員高質(zhì)量的完成分管工作，不出現(xiàn)空班漏檢，接受安全員的匯報，群眾的反映。

五、參加并組織每日三次安全大檢查，召開安全例會，對“三違”的領(lǐng)導(dǎo)和個人有權(quán)制止。對不的勸阻的有權(quán)處理，對不安全問題有權(quán)要求限期解決，對有危及人身安全時有權(quán)先撤人后匯報。

六、對發(fā)生的事故要及時深入現(xiàn)場組織調(diào)查親自參加分析組織搶救，但不冒險，并及時組織人員按“四不放過”的原則寫出事故調(diào)查報告。

七、協(xié)助職教部門抓好安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，杜絕未學(xué)保安知識人員入井，審閱各種報表，發(fā)現(xiàn)問題要及時安排處理。堅持參加高度會議，安排安全任務(wù)，提出注意事項。

八、教育全站人員必須牢固樹立安全思想，在立足安全的前提下，面向生產(chǎn)，不忘監(jiān)督檢查，主動搞好協(xié)作配合工作。

（1）安監(jiān)站長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、站長在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行礦內(nèi)各項規(guī)章制度，考核各項責(zé)任制的落實情況，做好本職工作。

二、每月下井不少于礦規(guī)定次數(shù)，抓“三違”不少于規(guī)定指標(biāo)，全面掌握礦井安全情況，認(rèn)真抓好薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點，現(xiàn)場解決實際問題。

三、認(rèn)真完成礦長交辦的各項任務(wù)。

四、按時參加站務(wù)會、專業(yè)會議及事故分析，提出處理意見及防范措施。

五、負責(zé)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量、正規(guī)操作、隱患排查整改、礦井安全評估，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、安全信息員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，通過系統(tǒng)安全分析，搞好系統(tǒng)安全管理。

二、對當(dāng)日的安全信息要嚴(yán)格認(rèn)真進行分類篩選，歸口評價，迅速轉(zhuǎn)換，分口落實并督促及時整改反饋。

三、對井下上來的評估表要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真核算及時填寫，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全參謀。

四、建立并保管好各種安全信息表卡及有關(guān)資料，做好系統(tǒng)化、檔案化，及時篩選出每天的信息日報，送交各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中，搞好自己工作場所的衛(wèi)生工作。

3、質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在站長和質(zhì)量組長的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)掌握安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場工程質(zhì)量。

二、堅持在動態(tài)條件下對采掘工作面每旬一次質(zhì)量檢查驗收，嚴(yán)格規(guī)程數(shù)據(jù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不姑息遷就，不徇私情。

三、對各隊質(zhì)量驗收人員有指導(dǎo)幫助的責(zé)任。每月開一次工區(qū)驗收員會議，對現(xiàn)場存在的問題進行總結(jié)，及時提出整改意見，下整改通知單，督促其及時整改。

四、完成各項考核指標(biāo)以及下井指標(biāo)、抓“三違”指標(biāo)。

4、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)研究班組的管理。

二、以身作則，嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)察，時時處處發(fā)揮班組長的帶頭作用，按照站內(nèi)規(guī)章制度完成每旬采掘頭面的覆蓋檢查次數(shù)及重點頭面的監(jiān)督檢查。

三、掌握本班組現(xiàn)場安全情況和本班組成員的思想工作情況，抓典型樹標(biāo)兵，敢于開展批評與處罰，調(diào)動全員積極性，搞好安監(jiān)工作。

四、按照礦內(nèi)的規(guī)章制度安排好輪休，確保班組出勤，杜絕班組輕傷以上事故，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

五、積極開展班組競賽，爭創(chuàng)“優(yōu)秀”活動，爭創(chuàng)一流，促進工作。

5、安全監(jiān)察員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在站長和班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行安全監(jiān)察員的職責(zé)，安監(jiān)員對所管轄范圍內(nèi)所有作業(yè)場所進行全面監(jiān)督檢查，對違章指揮、違章作業(yè)進行制止。

二、必須認(rèn)真學(xué)好“三大規(guī)程”和上級及全礦的安全文件，以身作則，模范遵守安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，檢查作業(yè)場所的安全情況，時刻注意現(xiàn)場頂板管理、工程質(zhì)量、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、爆破作業(yè)管理、提升運輸、設(shè)備安全運轉(zhuǎn)等方面的不安全因素，以及特殊工種持證上崗等情況，進行認(rèn)真的檢查及處理。

三、按時參加政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)水平，提高檢查業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、認(rèn)真執(zhí)行好安監(jiān)員監(jiān)督閉鎖式放炮制度。

五、堅持八小時工作制，認(rèn)真做好現(xiàn)場交接班。

六、在現(xiàn)場有危及安全的危險情況時，必須立即停止作業(yè)，并向處領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出建議并督促及時進行處理。

七、認(rèn)真做好現(xiàn)場安全評估，如實反映現(xiàn)場質(zhì)量、安全度，嚴(yán)禁弄虛作假。

八、按時參加所查單位的事故分析會，并提出防范措施建議。

九、積極參加上級及礦內(nèi)組織的安全監(jiān)察系統(tǒng)競賽活動，創(chuàng)出安監(jiān)工作新水平，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、運輸安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行安全監(jiān)察員的職責(zé)，對所管范圍內(nèi)的全部作業(yè)場所進行監(jiān)督檢查。

二、檢查的范圍：井上、井下的所有運輸線路，軌道質(zhì)量，運輸設(shè)備，擋車設(shè)施是否齊全完好，正常使用，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排處理。

三、檢查所管轄范圍內(nèi)特殊工種持證上崗情況，對違章作業(yè)、違章指揮及時制止。

四、按時參加政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)水平，提高檢查業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、在現(xiàn)場有危及安全的危險情況時，必須立即停止作業(yè)，并向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出建議并督促及時進行處理。

六、認(rèn)真做好現(xiàn)場運輸評估，如實反映現(xiàn)場運輸質(zhì)量、安全度，嚴(yán)禁弄虛作假。

七、按時參加運輸事故的事故分析會，并提出防范措施建議。

7、自救器室工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》上級有關(guān)自救器管理方面的指示的決定。

二、負責(zé)自求器的發(fā)放、回收、編號、登記等工作。

三、負責(zé)自救器的保管，按規(guī)定號位放置發(fā)放合格自救器?；厥兆跃绕鲿r必須認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)損壞要迅速查明原因，記入臺賬，按《自救器管理制度》中的在關(guān)規(guī)定，對責(zé)任者做出處理。

四、定期檢查自救器的氣密性，發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象要及時更換。

五、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，實行交接班制。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

8、副井檢身人員崗位職責(zé)

一、必須按時上下班，不能遲到早退，更不能隨意曠工，有事執(zhí)行請假。

二、必須認(rèn)真負責(zé)，堅守崗位，不徇私情，以身作責(zé)。

三、工作人員不允許偷、漏檢、更不準(zhǔn)擅自離崗，脫崗，串崗頂崗。嚴(yán)格履行檢身制度。

四、嚴(yán)格檢身制度，嚴(yán)禁任何人攜帶煙草，火種等易燃易爆物品入井。

五、嚴(yán)格火工品出入井檢查，嚴(yán)格執(zhí)行雷管、炸藥分箱、分裝、上鎖、分運的原則。

六、做到考勤人數(shù)、入井人數(shù)與領(lǐng)燈人數(shù)“三對口”并且認(rèn)真填寫入井人員報表（人名、工種、入井時間、合計人數(shù)、簽名等）準(zhǔn)確無誤。

七、嚴(yán)格執(zhí)照“入井須知”隨時監(jiān)督出入井人員絕不允許超罐，私拿公共財產(chǎn)等違章行為發(fā)生。

八、所有入井人員自覺積極配合檢身員、信號工執(zhí)行各項制度，如果蓄意引起事端的堅決追究責(zé)任。

九、副井“30米”范圍、平硐、副井底班班保持清潔干凈。

十、信號工嚴(yán)格執(zhí)行打點制度，“一停，二上，三下。”

十一、嚴(yán)格執(zhí)行“交接班制度”，做到“你不來，我不走”。

十二、認(rèn)真監(jiān)督愛護公共財產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)語、牌板等。

十三、必須認(rèn)真負責(zé)執(zhí)行上級交給的隨時性任務(wù)。

9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任崗位職責(zé)

一、在礦行政和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

二、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。

三、負責(zé)制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作。

四、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時 通知到有關(guān)單位落實整改。

五、深入現(xiàn)場，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達標(biāo)規(guī)劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、處理達標(biāo)業(yè)務(wù)，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，完成上級交辦的各項工作。

七、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動態(tài)抽查工作，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。

八、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會、作業(yè)規(guī)程會審會。

第五篇：煤礦安監(jiān)科工作總結(jié)

煤礦安監(jiān)科工作總結(jié)

一、堅持以人為本 強化教育培訓(xùn)實踐使我們認(rèn)識到：抓安全必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅持現(xiàn)場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從而大大增強了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓(xùn)的同時，也注重對生產(chǎn)科室管理人 的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動，由專業(yè)副總集中授課，進一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認(rèn)識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎(chǔ)。

二、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全實踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

三、深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標(biāo)檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責(zé)，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責(zé)任，定期不定期進行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。

重點工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。（3）深入開展安全整治活動。今年以來，我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。②強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。（4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?！?月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質(zhì)教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入XX年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動?！皪徢叭昼姲踩月伞被顒?，就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)?！皪徢叭昼姲踩月伞被顒?，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學(xué)習(xí)掌握。

2、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進行學(xué)習(xí)。進入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動（北煤政發(fā)[XX]32號文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評級辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》，重新對新版規(guī)程進行了學(xué)習(xí)，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結(jié)束，四月份進行全員考試和競賽活動，以檢驗學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎(chǔ)上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

4、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計培訓(xùn)44場次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓(xùn)，做到“六個不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴(yán)重“

三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓(xùn)費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓(xùn)。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實現(xiàn)“以責(zé)保安”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。三是各級干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。五是開展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。六是明確責(zé)任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓(xùn)，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。每月25號對當(dāng)月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計，上到礦級領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場，促進干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進一步夯實安全基礎(chǔ)實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進？我們認(rèn)為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán)，必須始終如

一、堅定不移地走“?抓雙基?、搞?三創(chuàng)?、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把?雙基?、?三創(chuàng)?擺在第一位”。抓好三個基礎(chǔ)工作，即“從細節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

（一）倡導(dǎo)“四個領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證?三創(chuàng)?活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用，實現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預(yù)防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導(dǎo)精細化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。XX年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標(biāo)競賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新