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      副廠長安全責(zé)任書

      時(shí)間:2019-05-12 13:12:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:副廠長安全責(zé)任書

      彭水縣鴻程汽車修理廠

      二0一一年度副廠長安全目標(biāo)責(zé)任書

      按我廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和彭水縣運(yùn)管所的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求,為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制訂以下責(zé)任分工:

      1、副廠長應(yīng)協(xié)同廠長對(duì)本廠的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理,同時(shí)要進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,根據(jù)工作分工,不斷進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),使全體員工做到心中有底,預(yù)防為主。

      2、副廠長應(yīng)給職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,從施工用電、腳手架、機(jī)械設(shè)施等都必須要有安全防護(hù)措施,符合安全生產(chǎn)的要求。

      3、若員工有違章作業(yè),經(jīng)指出后仍不改的,副廠長有權(quán)對(duì)其處罰,直至辭退。

      4、員工應(yīng)遵守廠房的各項(xiàng)規(guī)章制度,穿好工作服,進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班,工作前禁止喝酒,工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑,若有違規(guī)副廠長可按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      5、副廠長應(yīng)服從廠長的安排。但在不符合安全生產(chǎn)要求的情況下,廠長如強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè),副廠長有權(quán)拒絕員工去操作,若廠長強(qiáng)制作業(yè),產(chǎn)生的后果有廠長承擔(dān)。

      6、員工在作業(yè)前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,符合要求才可進(jìn)行施工,不符合的要向廠長或副廠長匯報(bào),不得冒險(xiǎn)作業(yè)。副廠長應(yīng)定期對(duì)此進(jìn)行檢查,若有違規(guī)行為,按相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

      7、特殊工作人員必須持證上崗,非操作人員不得玩弄機(jī)械設(shè)備,違者按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處罰。

      本目標(biāo)從年月日起執(zhí)行至年月日止。

      彭水縣鴻程汽車修理廠

      廠長(簽字):

      副廠長(簽字):

      二0年日月

      第二篇:分管安全副廠長責(zé)任書

      分管安全副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任書

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,確保我廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理”的原則,簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下:

      一、安全生產(chǎn)職責(zé)。

      1.遵守國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,對(duì)分管的保養(yǎng)工段、配合工段、檢測(cè)站的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。

      2.建立、健全我廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      3.按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用的有關(guān)規(guī)定,提取安全費(fèi)用,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入,保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施、安全培訓(xùn)教育費(fèi)用到位。

      4.督促、檢查我廠的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,分析和制定防范措施,落實(shí)事故“四不放過”的原則,對(duì)造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。

      5.督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。

      6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。7.研究解決安全生產(chǎn)中的問題,檢查考核所分管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

      8.充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員,聽取安全部門工作匯報(bào),接受安全培訓(xùn)考核,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

      二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 1.年內(nèi)分管部門無工傷、死亡事故; 2.年內(nèi)分管部門無維修質(zhì)量事故; 3.年內(nèi)分管部門無火災(zāi)事故。

      4.參加每月安全隱患排查,分管部門安全隱患整改率100%。

      5.參加每月安全生產(chǎn)例會(huì)。

      三、安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核

      1.廠長對(duì)分管副廠長在本內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并提出考核意見。2.年終,根據(jù)分管安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。

      3.根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,如分管部門發(fā)生各類事故,追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      4.如造成安全生產(chǎn)事故或安全生產(chǎn)考核不合格,本任何工作也不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。

      廠長: 分管副廠長: 二O 年 月 日 二O 年 月 日

      第三篇:生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

      生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

      一、生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)職責(zé):

      1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;

      2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

      3、協(xié)助總經(jīng)理處理車間、總工辦、安全環(huán)保部的管理工作;

      4、協(xié)助總經(jīng)理工作,為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持;

      5、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度;

      6、對(duì)生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況;

      7、審查各車間報(bào)送的《員工安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃》;并提出意見和建議;

      8、審查各車間報(bào)送的《工作計(jì)劃》,并對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

      9、協(xié)調(diào)處理各車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題;10、11、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;

      組織并參與公司的風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;

      12、參加安委會(huì)會(huì)議,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。

      二、目標(biāo):

      1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。

      2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。

      3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

      4、按規(guī)定出席安委會(huì)會(huì)議達(dá)90%。

      1、為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達(dá)100%。

      三、獎(jiǎng)懲辦法:

      1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

      2、自覺履行法定義務(wù),完成目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

      3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

      4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

      5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      責(zé)任人簽字: 日期: 總經(jīng)理簽字: 日期:

      第四篇:副廠長安全責(zé)任制

      副廠長安全責(zé)任制

      1、協(xié)助廠長做好全廠的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)及廠頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度。

      2、按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)廠的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

      3、組織制訂、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      4、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全部門安全職責(zé)的履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

      5、督促落實(shí)各種消防器材、安全器材的配備、到位,形成安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化。

      6、組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的事故隱患,責(zé)成有關(guān)人員限期整改,對(duì)較難解決的問題提出整改措施和要求,提交給廠長做出決策。

      7、組織安全培訓(xùn)、教育和考核工作,提高職工安全意識(shí)。

      8、定期召開安全例會(huì),組織對(duì)各類事故原因進(jìn)行調(diào)查處理,把事故的隱患消除在萌芽中。

      9、組織崗位和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告,并組織制定防范措施。

      第五篇:2021年副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      2021年副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、副廠長是所帶當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

      二、落實(shí)本廠的安全生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃。

      三、主持好班前安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)教育,牢固樹立安全為天的思想,并對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      四、在廠長的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班零件加工、設(shè)備修理、安全生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      五、合理安排生產(chǎn),不違章指揮,保證安全生產(chǎn),無責(zé)任事故。

      六、參加礦、廠會(huì)議,接受廠長安排的安全生產(chǎn)任務(wù)并匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。

      七、認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,提高管理水平,創(chuàng)造良好環(huán)境。

      八、當(dāng)班嚴(yán)禁“三違”。

      一但出現(xiàn),立即制止,并記錄上報(bào),不得隱瞞。

      九、當(dāng)班出現(xiàn)事故后,應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員處理,并詳細(xì)記錄,如實(shí)上報(bào),不得以任何理由拖延或隱瞞。

      十、配合廠長完善并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到按章操作施工。

      十一、及時(shí)排查隱患,并拿出隱患整改措施,做到三落實(shí)。

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