第一篇:生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
一,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針,政策和有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)全面管理,組織制訂生產(chǎn)管理制度,做好生產(chǎn)人員工作考核。
二,按照公司銷售計(jì)劃及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)產(chǎn)品合同要求,安排組織生產(chǎn),確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
三,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購(gòu)工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)物料需求。
四,負(fù)責(zé)對(duì)全廠動(dòng)力及生產(chǎn)設(shè)備管理,全面掌握設(shè)備的使用狀況,定期組織對(duì)設(shè)備及電器線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除事故隱患,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,經(jīng)常組織開展對(duì)計(jì)件工時(shí)定額進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn)和完善計(jì)件工時(shí)定額制度,充分體現(xiàn)多勞多得的原則,進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。
六,制定各種工作動(dòng)作程序,材料使用及定額管理制度,對(duì)非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān),減少材料消耗,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā),研制設(shè)計(jì)及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)的需求制定開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
八,制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額,制做工裝夾具,并協(xié)同質(zhì)
量人員制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目、要求和方法。
九,組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題,定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析,了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息,根據(jù)實(shí)際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法,研究制訂下步生產(chǎn)過(guò)程中的預(yù)防措施。
十,負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作,積極貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好安全文明生產(chǎn),努力營(yíng)造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
2011-5-3
第二篇:生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)
選礦廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
第一條在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織指揮全廠生產(chǎn)技術(shù)工作。
第二條嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)
第三條貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針,對(duì)職工進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管控,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
第四條對(duì)廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,定期召開有關(guān)會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五條貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)。積極開展節(jié)能降耗工作,在保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
第六條全面落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
第七條協(xié)調(diào)廠相關(guān)部門搞好全廠的生產(chǎn)活動(dòng),為公司創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效率。
第八條定期或不定期組織有關(guān)技術(shù)員對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行考察,不斷對(duì)生產(chǎn)工藝參數(shù)優(yōu)化。
第九條組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),確定生產(chǎn)工藝參數(shù),審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第十條尊重科學(xué),以一絲不茍的工作態(tài)度及勤勉的工作精神投入到生產(chǎn)實(shí)際中去。為努力做好全廠的工作貢獻(xiàn)力量。
第三篇:生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(總工程師)崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見,組織落實(shí)。對(duì)企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.組織制訂安全目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。
3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實(shí)各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.主持編制好各項(xiàng)計(jì)劃,做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí),并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包括重大隱患的治理工作,要落實(shí)到部門或?qū)H?限期完成。
第四篇:副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、努力學(xué)習(xí)政治,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,協(xié)助廠長(zhǎng)完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、抓好安全生產(chǎn)管理工作,搞好安全活動(dòng),落實(shí)安全措施,實(shí)現(xiàn)本廠安全生產(chǎn),審定勞保、原材料計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)管理工作,主持生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)處理各種問(wèn)題,督促生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。
四、抓好企業(yè)管理,把各項(xiàng)規(guī)章及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落到實(shí)處。
五、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,安排本廠的生產(chǎn),組織協(xié)調(diào)本廠人力、物力完成本廠的生產(chǎn)任務(wù)。
六、負(fù)責(zé)落實(shí)本廠的產(chǎn)量、質(zhì)量及成本核算工作,做好本廠生產(chǎn)情況的技術(shù)分析工作,挖掘內(nèi)部潛力,增加效益。
七、做好定期工作,做好基礎(chǔ)資料的建設(shè)工作,使本廠各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在最佳狀態(tài)。
八、負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)生產(chǎn)組織管理控制負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)工藝管理控制負(fù)責(zé),對(duì)質(zhì)量記錄的控制負(fù)責(zé)。
九、組織協(xié)調(diào)本廠人力、物力對(duì)停水、電、汽、風(fēng)等事故及時(shí)組織處理。
十、負(fù)責(zé)本廠人員的培訓(xùn)考核工作,負(fù)責(zé)考勤及獎(jiǎng)金的發(fā)放。
十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第五篇:副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
東莞市星品鋁業(yè)有限公司
生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、崗位名稱:生產(chǎn)副廠長(zhǎng)
二、直接上司:受總經(jīng)理和生產(chǎn)廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的管理工作.三、直接下級(jí):電工、模具車間主任、氧化車間班長(zhǎng)
四、崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)主持公司所有機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,并保證其安全正常工作,配合生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體事務(wù);
五、管理權(quán)限:行使對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施合理分配、分布、維修保養(yǎng)的權(quán)利;對(duì)工程技術(shù)部、模具車間、氧化車間的工作安排的權(quán)利。
六、管理職責(zé):對(duì)公司的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備維修保養(yǎng)全面負(fù)責(zé),對(duì)模具車間、氧化車間的管理負(fù)責(zé);對(duì)公司安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé);
七、工作職責(zé):
1、建立公司設(shè)備管理體系,建成以機(jī)電部為主的設(shè)備檢查與維修,設(shè)備檢修及改造管理體系,劃分責(zé)任,明確職責(zé),為生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的保障;
2、負(fù)責(zé)制定全廠、季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.抓好大修項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工管理、質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作;
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的查定、供用、更新、遷移、報(bào)廢的業(yè)務(wù)管理。參與新增設(shè)備的選型設(shè)計(jì),會(huì)同財(cái)務(wù)科做好設(shè)備的清查及報(bào)廢工作;
4、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,檢查落實(shí)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢和專檢工作;
5、組織對(duì)公司機(jī)械設(shè)備、建(構(gòu))筑物、電氣、儀表設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)行定期檢查、鑒定評(píng)級(jí),及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,確保設(shè)備處于良好狀態(tài);
6、落實(shí)各種機(jī)動(dòng)設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃和采購(gòu)計(jì)劃、統(tǒng)一安排,控制使用大中修理及設(shè)備更新費(fèi)用.7、負(fù)責(zé)氧化設(shè)備的維修、保養(yǎng),氧化生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng);使其保證能夠按生產(chǎn)要求運(yùn)行;
8、負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng),并協(xié)調(diào)其他部分按要求進(jìn)行模具生產(chǎn)、維修等任務(wù);
9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析,及時(shí)組織搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn).10、負(fù)責(zé)升降機(jī)、吊車機(jī)械、叉車等特種設(shè)備的管理、定期檢查檢測(cè),確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo);
11、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品配件的對(duì)外加工件的驗(yàn)收、跟蹤工作;
12、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)及保養(yǎng);
13、定時(shí)召開設(shè)備管理例會(huì)、研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問(wèn)題,推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝;
14、健全設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料臺(tái)賬;
15、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo);
八、工作職權(quán):
1.安全生產(chǎn)大檢查工作,安全生產(chǎn)隱患整改的權(quán)利; 2.安全培訓(xùn)教育工作的權(quán)利;
3.安全生產(chǎn)的巡查,監(jiān)督與整改的權(quán)利; 4.處理安全過(guò)程中的各種安全隱患權(quán)利; 5.隱患整改的跟蹤、落實(shí)權(quán)利; 6.各工種的安全檢查權(quán)利;
7.違章操作,違章指揮,做出處理的權(quán)利;
8.定期召開安全工作會(huì)議,分析廠內(nèi)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。