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      就職報告

      時間:2019-05-12 13:23:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《就職報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《就職報告》。

      第一篇:就職報告

      就職報告

      基于現(xiàn)狀,作為生產(chǎn)部門主管,我決心從如下幾個方面開展今后的工作:

      一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

      1.人員管理:a.個別輔導(dǎo)與集中指導(dǎo)相結(jié)合,進(jìn)一步培訓(xùn)多能工,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊合作意識,提升全體人員素質(zhì);

      b.實(shí)施《車間管理制度》,建立鮮明的獎懲細(xì)則,努力調(diào)動全

      體員工的工作積極性;

      c.對員工進(jìn)行自檢、互檢、專檢的品質(zhì)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提升

      操作員工的品質(zhì)意識和成本意識。

      2.物料管理:a.抓好物料領(lǐng)、退、補(bǔ)交接細(xì)節(jié),確保生產(chǎn)用料平衡;b.做好現(xiàn)場物料擺放、標(biāo)識,杜絕生產(chǎn)物料誤用、亂用;c.不良品及時退倉,管好修理用料并嚴(yán)格區(qū)分物料不良狀態(tài),追究不良產(chǎn)生責(zé)任;

      d.做好拉存物料的出入登記與保管,杜絕物料遺失;

      e.看準(zhǔn)庫存生產(chǎn),避免車間過多物料和部品堆積或工序產(chǎn)品積

      壓而造成的庫存浪費(fèi);

      f.管好生產(chǎn)副料(異丙醇、導(dǎo)電膏、無塵布、膠條等),杜絕揮

      霍浪費(fèi)。

      3.設(shè)備、工具管理:a.依《打印機(jī)使用管理規(guī)定》管理使用打印機(jī),確保打

      印機(jī)使用與維護(hù)正常;

      b.建立設(shè)備管理臺帳,管好設(shè)備、工具的來龍去脈;c.合理使用、維護(hù)和制作生產(chǎn)夾具,努力提升作業(yè)效率;

      d.對重要設(shè)備如拉線、電批等實(shí)施點(diǎn)檢記錄,確保狀態(tài)良好;

      e.對不良工具、設(shè)備做到及時維(送)修;

      f.使用工具、設(shè)備時做到正確維護(hù),輕拿輕放,避免野蠻作業(yè);

      4.作業(yè)方法管理:a.督導(dǎo)員工嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)員指導(dǎo)或作業(yè)指引)規(guī)

      范作業(yè),杜絕盲目作業(yè)和野蠻作業(yè);

      b.運(yùn)用IE手法管理生產(chǎn),確保員工作業(yè)動作經(jīng)濟(jì)化,合理化;c.靈活應(yīng)用QC七手法分析總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)狀況,對突出不良及時

      作出控制解決應(yīng)對;

      d.努力實(shí)施JIT生產(chǎn)看板管理,確保生產(chǎn)工序平衡經(jīng)濟(jì);

      5.環(huán)境管理:a.依《7S檢查條例》進(jìn)一步實(shí)施車間環(huán)境整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全管理;

      b.努力做到車間物料每日零庫存。

      二、品質(zhì)管理:

      1.來料檢驗:a.依《來料檢驗規(guī)范》,IQC嚴(yán)格對各種物料做好進(jìn)廠檢驗,確

      保物料來料品質(zhì)合格;

      b.加強(qiáng)供應(yīng)商管理,確保來料品質(zhì)穩(wěn)定。

      2.制程檢驗:a.生產(chǎn)前做好匹配確認(rèn)并把生產(chǎn)時的前三臺成品機(jī)做首件檢查,防止批量不良流入生產(chǎn);

      b.生產(chǎn)時不定時巡檢各操作崗位員工按技術(shù)指導(dǎo)或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要

      求作業(yè)的實(shí)施狀況,及時糾正不良并將狀況記入制程巡檢報

      表,有重大品質(zhì)異常時要迅速反饋給技術(shù)員或技術(shù)主管進(jìn)行

      及時分析改善;

      c.做好在線品質(zhì)檢驗,督導(dǎo)性能檢測QC按檢驗標(biāo)準(zhǔn)測試好每一

      臺產(chǎn)品及外觀檢查崗位按要求做好成品的外觀檢驗;

      3.成品檢驗:依《成品檢驗規(guī)范》對硒鼓成品進(jìn)行入庫檢驗和出貨檢驗,技

      術(shù)員或主管將問題點(diǎn)及時分析處理并做好糾正預(yù)防措施。

      三、工程技術(shù)管理:

      1.制訂工藝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):制作硒鼓組裝、包裝生產(chǎn)工藝作業(yè)指引,便于員工規(guī)

      范作業(yè)。

      2.做好現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo):時刻跟蹤與指導(dǎo)員工操作并及時矯正各項不良操作行

      為,避免作業(yè)效率(品質(zhì)、操作速度)低下。

      3.跟蹤處理生產(chǎn)異常:及時解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題點(diǎn),并建立有效的糾正預(yù)防措施。

      4.做好新產(chǎn)品開發(fā):對導(dǎo)入的新產(chǎn)品在樣品試做到小批量試產(chǎn)的過程中不斷

      做出技術(shù)總結(jié),在供應(yīng)商選擇、來料品質(zhì)保證、生產(chǎn)注意事

      項、出貨品質(zhì)保證上正確及時定出各項相應(yīng)的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

      公司賦予我的使命任重道遠(yuǎn)!我相信,通過公司的支持和我不懈的努力,我的工作一定能走上一個新的臺階!

      報告人:魏尚職2008-12-18

      第二篇:就職報告

      就職報告

      尊敬的女士們、先生們:

      大家上午好!首先,感謝各位同事的信任,給我機(jī)會擔(dān)任本公司總經(jīng)理一職,感謝各位同事一直以來對我工作上的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助。謝謝大家!

      在此,我就今后的工作做出如下表態(tài): 一是講”政治”。首先確保自己的言行符合黨和國家的政策法規(guī)要求、符合公司的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結(jié)果合法。

      二是講“團(tuán)結(jié)”。做為公司的一員,要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)位置,與公司同事坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作,遇過不推、補(bǔ)臺不折臺,悉心盡力做好各項工作。

      三是要“務(wù)實(shí)”。做為公司的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),要胸懷公司謀發(fā)展,著眼思全局,立足本職抓落實(shí)。堅持公司一貫以來的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、少說空話、多辦實(shí)事,重績效。

      四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

      五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴(yán)格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。在接下來的時間里,我將牽頭逐步完善公司的一些制度,主要包括人事管理、工資改革、業(yè)務(wù)流程、日常運(yùn)營等方面。具體方案由我起草修改后提交大家審議,希望能得到各位的理解和支持。

      由于本人水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請同事們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同事,改進(jìn)不足。希望大家能手挽手,肩并肩,擼起袖子加油干。乘風(fēng)破浪、再創(chuàng)新高!

      謝謝大家!

      楊杰夫 2018年6月24日

      第三篇:就職報告

      任職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

      這次組織任命我為XXX,我深感責(zé)任重大、使命光榮!在此我首先衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)心,我一定恪盡職守,勤勉工作,以新的姿態(tài)、新的境界、盡快進(jìn)入新的角色,以良好業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望和支持你。在此,我做四方面的表態(tài):

      一是勤奮學(xué)習(xí),提升水平。始終把學(xué)習(xí)作為立身之本、為政之本、干事之本,認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、執(zhí)行XXX的決策決議及會議精神。做到學(xué)理論、精業(yè)務(wù),熟管理。虛心向廣大干部群眾學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷增長知識和才干,進(jìn)一步提升境界,開闊眼界,提高思想認(rèn)識水平、工作水平。二是在新的崗位上樹立大局至上的政治境界、事業(yè)至上的工作境界,同志之間在思想上要多相互關(guān)心幫助、工作上要多相互支持、榮譽(yù)上要多相互謙讓,在責(zé)任上要多擔(dān)壓力,真正做到講黨性、講原則、講方法、講感情、做到心往一處想、勁往一處使,用實(shí)實(shí)在在的工作,推動XXX穩(wěn)步發(fā)展。三是結(jié)合當(dāng)前各項工作,做真抓實(shí)干的表率。堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不說大話、空話,不做表面文章,撲下身子,深入基層,深入群眾,摸實(shí)情、謀實(shí)招、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)的工作,實(shí)實(shí)在在的干事,以良好的工作作風(fēng)推進(jìn)各項工作落實(shí)。

      四是嚴(yán)于律己,廉潔奉公。倍加珍惜組織和人民對自己的信任,始終以對組織負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏實(shí)實(shí)做事,從嚴(yán)要求自己,遵法守紀(jì),以清廉正直的形象贏得人民群眾的信任和支持。

      真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中,能一如既往的關(guān)心、支持并監(jiān)督我的工作!

      謝謝大家!

      第四篇:2014就職報告

      2014就職報告

      尊敬的趙部長、李主任、各位同仁:

      大家好!

      我叫申瑞周,來自河北邯鄲涉縣,2010年7月畢業(yè)于河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)市場營銷專業(yè),曾在北京管理大區(qū)做采購,2013年初進(jìn)入咱們集團(tuán)采購部的巡檢隊伍,一直到現(xiàn)在。

      通過2014年1月份在石家莊召開的采購經(jīng)理例會,為貫徹落實(shí)趙部長在會上的講話,強(qiáng)化采購考核監(jiān)督職能,暫時由我負(fù)責(zé)華北、東北區(qū)域的考核工作,華北東北區(qū)域橫跨8個省市自治區(qū),即北京、天津、河北、內(nèi)蒙、山西、黑龍江、吉林、遼寧,覆蓋29個一二級管理區(qū),94個采購小組。假如我是考核組長,我認(rèn)為應(yīng)該這樣6項內(nèi)容。

      一、2014的工作目標(biāo)。

      (一)完成對所轄區(qū)域的94個采購小組考核任務(wù),一個月考29個管理區(qū),兩個月考一遍。

      (二)堅持所轄區(qū)域原材料凈重、凈價,保證比價工作的準(zhǔn)確性。

      (三)嚴(yán)格監(jiān)督按照采購流程進(jìn)行采購,杜絕零星采購,降低采購成本。

      (四)嚴(yán)格執(zhí)行禁止購買“三無”、無“qs”標(biāo)識、臨期、過期、不合格產(chǎn)品或未經(jīng)集團(tuán)質(zhì)檢部門批復(fù)使用的禁用食品。

      (五)本著一切工作都是為餐飲中心經(jīng)營而服務(wù)的原則,協(xié)助區(qū)域內(nèi)集約化采購、批量采購、源頭采購,為降低成本做貢獻(xiàn)。

      (六)規(guī)范采購小組各項工作,及時、溝通、協(xié)調(diào)、反饋,保證采購人員廉潔自律,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),全面提采購人員的整體素質(zhì)。

      (七)傳達(dá)集團(tuán)采購部最新的的工作指示和精神,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      二、考核組長的崗位職責(zé)。

      假如我作為一個考核組長的話我感覺,應(yīng)該有以下職責(zé):

      (一)編制績效考核工作計劃、相應(yīng)的績效考核發(fā)展目標(biāo)和的績效考核工作計劃,并制定細(xì)化的季度、月度計劃。

      (二)建立并維持公正有效的績效考核體系,并負(fù)責(zé)考核的實(shí)施、管理。

      (三)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施各類員工績效考核工作。

      (四)根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定,實(shí)施對相關(guān)員工的獎懲。

      (五)建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。

      (六)完善日清日高,負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作,及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告。

      (七)對員工進(jìn)行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

      (八)對當(dāng)前的績效考核制度進(jìn)行評估,推薦改進(jìn)措施。

      (九)完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

      三、自我的工作特色、優(yōu)勢。

      (一)時間長,經(jīng)驗豐富。我做考核從2013年初到現(xiàn)在1年多了,走的管理區(qū)多,見得人也多,處理各種事情都有一定的方法。

      (二)個人比較喜歡幽默,大家和我接觸的這段時間里,也都看到了,和我一起工作,咱們會充滿歡樂,帶著快樂的心情去工作。

      (三)擁有很多的工作技巧,無論是調(diào)查市場了,與下邊的管理區(qū)老總溝通,下調(diào)價格了等等,到時候咱們在一起學(xué)習(xí)和交流,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

      (四)與人為善,喜歡扎堆,正好我們組需要的人多,韓信將兵多多益善,人多熱鬧,人多力量大,但還需團(tuán)結(jié)合作。例如:一個人再有能力,也干不過一群人,說明團(tuán)隊很重要;男人再優(yōu)秀,沒有女人也生不出孩子來,說明合作很重要。

      (五)我們區(qū)域點(diǎn)多面廣,但是市場很集中,例如:北京新發(fā)地市場覆蓋5個點(diǎn),沈陽十二線市場覆蓋4個點(diǎn),灤南農(nóng)貿(mào)市場覆蓋3個點(diǎn)等,路線很暢通,例如:山西片區(qū)一條線,烏蘭察布→大同→陽高→懷仁→應(yīng)縣→朔州→忻州→陽曲→太原等等,盡管開始路線復(fù)雜,但是隨后我們就會劃片和調(diào)整路線,利用這兩個優(yōu)勢順利開展各項工作。

      四、自我不足和缺點(diǎn)。

      (一)喜歡在喜悅時許下承諾,憂傷時回答問題,憤怒時做決定,沒有做到三思而后行,沒有睿智的思維。

      (二)家庭、工作、生活方面的事情不是處理的太恰當(dāng)。

      五、自我表態(tài)。

      假如我擔(dān)任華北東北考核組組長,這是我工作的一個重大轉(zhuǎn)變,也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折,在此,衷心感謝部長對我的培養(yǎng)

      和信任!十分感謝各位同仁給予我的支持和幫助!能繼續(xù)和同志們一道工作、生活,我感到非常榮幸!

      在集團(tuán)和做巡檢期間,我學(xué)到了很多東西,真切地感受到,集團(tuán)采購部是個充滿希望的好地方,隊伍和諧團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)肯干。我為自己能夠加入這樣一個團(tuán)結(jié)奮斗的集體,有機(jī)會為采購考核的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的微薄之力,深感榮幸和自豪!我將繼續(xù)為采購考核的發(fā)展,奉獻(xiàn)自己全部的熱情、智慧和汗水。華北東北區(qū)域考核,我深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,如硭在背,如坐針氈,但是無論困難有多大,任務(wù)有多重,我要把壓力會變?yōu)閯恿?,適應(yīng)新形勢,把握新要求,勝任新崗位,努力做到以下幾個方面:

      (一)做到三個依靠,構(gòu)筑采購考核隊伍。首先要依靠趙部長,部長給我們營造了寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅強(qiáng)后盾。其次要依靠各位同仁們的配合,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,注重協(xié)同作戰(zhàn)。再次要依靠自己,求人不如求己,密切與各方面的關(guān)系,讓他們成為考核動態(tài)的瞧望塔,最新指示和政策走向的情報所,餐飲中心的咨詢臺,為采購考核加油。

      (二)注重三個實(shí)字,創(chuàng)造良好工作業(yè)績。

      1、講實(shí)干。抓好全盤運(yùn)籌、實(shí)行分工負(fù)責(zé)的同時,帶領(lǐng)全組努力增強(qiáng)“三個意識”,工作講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務(wù)樹形象,形成真抓實(shí)干的良好氛圍。

      2、求實(shí)效。圍繞 “效益為王,速度制勝”和 “高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、扣”工作要求,把采購小組規(guī)范執(zhí)行、強(qiáng)化考核檢查、轉(zhuǎn)變考核監(jiān)督、服務(wù)餐飲中心管理、提高技能培訓(xùn)、文明創(chuàng)建載體做為重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),打開局面,做好工作。

      3、創(chuàng)實(shí)績。精心組織考核隊伍、科學(xué)合理安排路線和精兵強(qiáng)陣工作,重點(diǎn)解決文化素質(zhì)低、專業(yè)技能差的問題,全面落實(shí)大教育、大培訓(xùn),全面提高采購人員的素質(zhì),大力加強(qiáng)思想政治工作。

      (三)堅持三個不當(dāng),當(dāng)好稅收領(lǐng)頭雁。

      1、不當(dāng)“貪官”,清清白白做事。打牢思想基礎(chǔ),放開膀子干事,夾著尾巴做人,不貪不占,秉公辦事。

      2、不當(dāng)“昏官”,堂堂正正做人。在工作上堅決做到三放。放心,就是用人不疑;放手,就是不搞大包大攬;放正,就是一碗水端平。

      3、不當(dāng)冗官,踏踏實(shí)實(shí)工作。堅持求真務(wù)實(shí),推進(jìn)和諧發(fā)展,堅持實(shí)事求是,不搞形式主義。率先垂范,身先士卒,嚴(yán)以律己,科學(xué)管理。

      同志們,采購考核在發(fā)展的新起點(diǎn)。華北東北考核任務(wù)很艱巨,我既倍感壓力和挑戰(zhàn),又對發(fā)展前景充滿信心。我將堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項工作部署和決定,緊緊依靠全體組員的智慧和力量,緊緊依靠考核小組的團(tuán)結(jié)協(xié)作,知難而上,開拓創(chuàng)新,不辱使命,真

      抓實(shí)干,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),為促進(jìn)采購考核事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。

      采購干事:申瑞周二零一四年二月十四日

      第五篇:就職報告

      就職報告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

      今天在領(lǐng)導(dǎo)的提拔、同事們的支持下,我擔(dān)任了加工中心副主任一職,使我倍感榮幸。我有信心也有決心在領(lǐng)導(dǎo)信任和各位同事支持下,按照廠里的工作思路,把工作做好。下面我向大家表個態(tài):

      一、盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。

      在這個崗位上我加更要實(shí)實(shí)在在做事,腳踏實(shí)地工作,不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗,把全部身心都投入到工作中去,把職內(nèi)事情辦實(shí)辦好,切實(shí)履行好自己的職責(zé)

      二、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      在更高的崗位上,應(yīng)該有更高的認(rèn)識。目前我的認(rèn)知度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要在工作中積極的向身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),更要主動自我提升,不斷豐富完善自己。才能更好的提高工作能力,為大家服務(wù)。

      三、當(dāng)好副職

      發(fā)揮好副職的作用,工作中不但能與同事協(xié)調(diào)配合,努力完成任務(wù),還要積極為上級獻(xiàn)言獻(xiàn)策。盡自己最大的努力為部門的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

      最后希望在今后的工作中,還能一如既往的得到大家的支持和認(rèn)可。我將用自己的實(shí)際行動接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評,指正。謝謝大家!

      2012年3月8日

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