第一篇：就職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

郭延海

非常高興也很榮幸到豐麗林場工作，作為豐麗林場新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的行政領(lǐng)導(dǎo)，我沒有任何理由陶醉于已有的成績而稍有懈怠，沒有任何理由故步自封而舉足不前，沒有任何理由滿足于現(xiàn)狀而不思進(jìn)取。必須清醒的看到我們所承擔(dān)任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性，清醒地看到我們工作中存在的困難和風(fēng)險(xiǎn)。要增強(qiáng)憂患意識，居安思危，未雨綢繆，深刻認(rèn)識艱苦奮斗的重要性，牢固樹立為黨和人民長期奮斗的思想。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要同時落實(shí)區(qū)委區(qū)政府精神結(jié)合起來，同當(dāng)前的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，堅(jiān)持長遠(yuǎn)目標(biāo)和切實(shí)作好當(dāng)前的工作相統(tǒng)一，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，講實(shí)效、辦實(shí)事，要不畏艱險(xiǎn)、奮力拼搏、勇于開拓、善于創(chuàng)新，在帶領(lǐng)職工群眾戰(zhàn)勝困難、深發(fā)展的同時，把黨的方針政策落實(shí)好，全面正確地處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

今后我們林場的總體工作思路是：發(fā)揚(yáng)一種精神、樹立兩個意識觀念、增強(qiáng)三種能力、強(qiáng)化四項(xiàng)管理。

一、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

任何一個企業(yè)都不是物的堆積和人的簡單集合。每一個團(tuán)體都需要精神的基因、精神的力量。尤其是基層單位更需要一種精神理念做支撐，才能凝聚人心，激勵斗志、催人奮進(jìn)，就是團(tuán)隊(duì)精神。我門深知在復(fù)雜多變的環(huán)境中，任何一個領(lǐng)導(dǎo)者的知識和經(jīng)驗(yàn)都是有限的，因此，黨政主要在工作上互相支持、生活上相互關(guān)心，要做工作上的伙伴，生活中的朋友，為副職在政治上撐腰壯膽，在生活、工資、待遇上提供保障，免去他們的后顧之憂，使他們在各自的工作崗位上發(fā)揮作用唱主角，同時積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部和段隊(duì)管理人員，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的思想意思，堅(jiān)持工作干好、干好有對比、獎勤罰懶、表彰先進(jìn)、影響中間、鞭策后進(jìn)，搬一塊磚，搬3塊磚不能站在一個領(lǐng)獎臺上。

二、樹立效率意識和表率意識

一是要樹立效率意識，要求班子成員不管是日常工作還是上級指派的任務(wù)，都要隨接隨辦，在第一時間內(nèi)完成，不能掛者空擋踩油門，關(guān)鍵時刻掉鏈子，要有安排、看過程、重環(huán)節(jié)、要結(jié)果，不做情況不明決心大，心中無數(shù)辦法多的干部。二是樹立表率意識，書記、場長帶頭遵守，凡是要求下級做的，主要領(lǐng)導(dǎo)將先做到，凡是中層干部做的，干部要做好，凡是承諾的就必須履行。無論是開會、學(xué)習(xí)、義務(wù)勞動、值班值宿，遵守工作時間和紀(jì)律方面，領(lǐng)導(dǎo)都要以身作則，率先垂范，尤其是義務(wù)勞動，必須踴躍參加，不能這邊一動手，你就動筆，干完時一叫就到，單位的事再小也是大事、自己家中的事在大也是小事。

三、增強(qiáng)執(zhí)政能力、決策能力和依法行政能力。

理念修養(yǎng)是執(zhí)政能力的基礎(chǔ)，思想道德修養(yǎng)是執(zhí)政能力的根本要求，知識修養(yǎng)是執(zhí)政能力的重要手段。執(zhí)政能力是學(xué)習(xí)能力的綜合體現(xiàn)，做為林場新的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們不能做安排工作拍胸脯、遇到困難拍腦門、出現(xiàn)問題拍大腿的“三拍”干部，也不能做滿嘴臟話、橫行

霸道的土匪干部，我們要向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，不斷增長新本領(lǐng)，及時掌握做好工作所需的新知識。在重大問題的決策上做到上符合黨的方針政策、下符合在單位的實(shí)際和群眾的意愿，認(rèn)真聽取和分析來自各方面的意見，充分調(diào)研、反復(fù)研論證、才能做出科學(xué)決策，做到大事不糊涂、小事不馬虎，在轉(zhuǎn)變思想觀念中提高依法治政的能力，樹立法治觀念，克服以權(quán)代法、以情代法的不良傾向。依法規(guī)范各項(xiàng)職權(quán)的行使、提高依法行政的自覺性，常修為德、常想立身之本、常懷律己之心，減少矛盾激化，拉近干群之間的距離，保持社會穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)各項(xiàng)管理

（一）加強(qiáng)木材生產(chǎn)管理

木材生產(chǎn)是林場工作的重點(diǎn)，是林業(yè)局的主要財(cái)源之一，如何管好今冬的木材不出現(xiàn)這樣那樣的問題，根據(jù)自己多年從事木材的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一點(diǎn)思路，即：一個重視、二個到位、三個一邊一邊、四個統(tǒng)一。

一個重視：場長和生產(chǎn)主任的重視

二個到位：措施者和責(zé)任到位

三個一邊一邊：一邊放樹、一邊合理造材

一邊打堆枝、一邊清林

一邊集原木、一邊集梢頭木

四個統(tǒng)一：統(tǒng)一伐區(qū)的調(diào)查設(shè)計(jì)

統(tǒng)一油鋸手的管理

統(tǒng)一伐區(qū)的檢查驗(yàn)收

統(tǒng)一木材運(yùn)輸車輛的管理

（二）加強(qiáng)營林生產(chǎn)的作業(yè)質(zhì)量

營林生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著相似之處，但是從生產(chǎn)的產(chǎn)品看卻有著質(zhì)的區(qū)別。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所收獲的是以糧食為主的農(nóng)作物，而營林生產(chǎn)最終收獲的則是樹木，樹木不僅種類繁多、生長周期長、且生物學(xué)特性各異，這就構(gòu)成了營林生產(chǎn)所獨(dú)有的特點(diǎn)。認(rèn)識和掌握這些特點(diǎn)、對于正確組織和指導(dǎo)營林生產(chǎn)具有重要意義。正是在營林生產(chǎn)周期長、季節(jié)性和技術(shù)性強(qiáng)且項(xiàng)目繁多的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多年的實(shí)踐總結(jié)出“圍繞一個中心、突出兩個重點(diǎn)、抓好三項(xiàng)撫育、管住病、蟲、鼠害的防治”這個經(jīng)驗(yàn)，即：圍繞造林這中心、突出秋整地和苗木質(zhì)量管理這兩個重點(diǎn)、抓好幼林撫育、人工林透光撫育、天然林幼壯林撫育，這三個樹木成林前的主要環(huán)節(jié)，減少病、蟲、鼠的破害，有了成型的經(jīng)驗(yàn)。還要有必要的措施和手段，具體辦法是：第一主管領(lǐng)導(dǎo)親自安排、布置是關(guān)鍵。第二加大技術(shù)培育的力度，造就一支過硬的營林專業(yè)隊(duì)伍是前提和基礎(chǔ)。第三嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)驗(yàn)收辦法是主要途徑。第四加強(qiáng)苗木起床到栽培的全過程的管理是提高造成成活率和保存率的根本保證。

（三）加強(qiáng)森林防火工作管理

在森林防火方面重點(diǎn)抓好三個落實(shí)，即：提高認(rèn)識、加大宣傳和教育的力度，抓好思想上的落實(shí)，要嚴(yán)格制度層落實(shí)責(zé)任，抓好組織上的落實(shí)，舍得投入，保障防火車輛完好，撲火機(jī)具完備，撲火隊(duì)

伍健全，抓好從財(cái)務(wù)上的落實(shí)。

（四）加強(qiáng)職工自營經(jīng)濟(jì)和特色經(jīng)濟(jì)的管理

豐麗林場有著得天獨(dú)厚的林業(yè)資源，是我區(qū)黑木耳經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地，先已形成規(guī)模，并逐步向秋木耳、小孔木耳的方向發(fā)展，但是沒有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，只能靠出賣初級產(chǎn)品來增加收入，要想把黑木耳經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)必須要有一個好的思路，逐步形成山里求生存，轉(zhuǎn)變觀念抓引導(dǎo)；山材搞管護(hù)，強(qiáng)化管理得基礎(chǔ)；山中尋優(yōu)勢，因地制宜抓推進(jìn)；山上建基地，發(fā)展上規(guī)模，山下搞開發(fā)，加工增值高后勁的開發(fā)格局，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子，才能實(shí)現(xiàn)職工群眾增收、林場增效益。

五、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自己這段時期的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在三個問題：

（1）、政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。平時，自己雖然也重視政治理論的學(xué)習(xí)，能夠及時、認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)政策，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。僅僅滿足于有關(guān)安排學(xué)習(xí)，學(xué)過了事，在學(xué)習(xí)的自覺性方面還存在較大的差距，沒有對學(xué)過的東西進(jìn)行認(rèn)真反思，沒有深刻鉆研。在今后的工作中，我還需認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。

（2）、深入一線調(diào)查研究不夠。由于一直忙于政務(wù)工作，到一線職工群眾中去的較少，調(diào)查研究的深度還不夠。以后要多到一線了解情況，掌握職工群眾的工作情況、生活和思想狀況，掌握職工群眾所想、所需，針對性地提出解決辦法和措施。

（3）、開展批評與自我批評不足。黨的批評與自我批評，多年來，一直是提高黨員素質(zhì)的一項(xiàng)有力武器，而我在平常的工作中沒有拿起這一武器進(jìn)行積極的思想斗爭，很少批評別人，明知該指責(zé)，但最后也以少說為佳，保持一團(tuán)和氣為上，這都是需要改正的。

3、努力方向和整改措施

（1）解放思想，致力于經(jīng)營所改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。結(jié)合我所實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大改革力度，加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，努力實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌、富民興場”的奮斗目標(biāo)。

（2）牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，切實(shí)解決群眾關(guān)心的生產(chǎn)、生活中的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，努力幫助群眾在發(fā)展多種經(jīng)營項(xiàng)目上，提供信息，政策等方面的幫助和扶持。

（3）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要想正人必先正己，要在廉政上帶頭，樹立廉潔勤政的公仆意識，努力地做到克己奉公，為政清明，辦事公道，自覺地拒腐防變，堅(jiān)持警鐘長鳴，決不以權(quán)謀私，用好人民賦予的權(quán)利，不辜負(fù)黨的信任和委托。

以上是我的發(fā)言，還有不到之處，還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正，我一定虛心接受，并在今后的學(xué)習(xí)、工作中努力加以改正。

第二篇：就職報(bào)告

就職報(bào)告

尊敬的女士們、先生們：

大家上午好!首先，感謝各位同事的信任，給我機(jī)會擔(dān)任本公司總經(jīng)理一職,感謝各位同事一直以來對我工作上的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助。謝謝大家!

在此，我就今后的工作做出如下表態(tài): 一是講”政治”。首先確保自己的言行符合黨和國家的政策法規(guī)要求、符合公司的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。

二是講“團(tuán)結(jié)”。做為公司的一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，與公司同事坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇過不推、補(bǔ)臺不折臺,悉心盡力做好各項(xiàng)工作。

三是要“務(wù)實(shí)”。做為公司的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷公司謀發(fā)展，著眼思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持公司一貫以來的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、少說空話、多辦實(shí)事，重績效。

四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。在接下來的時間里，我將牽頭逐步完善公司的一些制度，主要包括人事管理、工資改革、業(yè)務(wù)流程、日常運(yùn)營等方面。具體方案由我起草修改后提交大家審議，希望能得到各位的理解和支持。

由于本人水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請同事們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足。希望大家能手挽手，肩并肩，擼起袖子加油干。乘風(fēng)破浪、再創(chuàng)新高！

謝謝大家!

楊杰夫 2018年6月24日

第三篇：就職報(bào)告

任職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

這次組織任命我為XXX，我深感責(zé)任重大、使命光榮！在此我首先衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)心，我一定恪盡職守，勤勉工作，以新的姿態(tài)、新的境界、盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望和支持你。在此，我做四方面的表態(tài)：

一是勤奮學(xué)習(xí)，提升水平。始終把學(xué)習(xí)作為立身之本、為政之本、干事之本，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、執(zhí)行XXX的決策決議及會議精神。做到學(xué)理論、精業(yè)務(wù)，熟管理。虛心向廣大干部群眾學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷增長知識和才干，進(jìn)一步提升境界，開闊眼界，提高思想認(rèn)識水平、工作水平。二是在新的崗位上樹立大局至上的政治境界、事業(yè)至上的工作境界，同志之間在思想上要多相互關(guān)心幫助、工作上要多相互支持、榮譽(yù)上要多相互謙讓，在責(zé)任上要多擔(dān)壓力，真正做到講黨性、講原則、講方法、講感情、做到心往一處想、勁往一處使，用實(shí)實(shí)在在的工作，推動XXX穩(wěn)步發(fā)展。三是結(jié)合當(dāng)前各項(xiàng)工作，做真抓實(shí)干的表率。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不說大話、空話，不做表面文章，撲下身子，深入基層，深入群眾，摸實(shí)情、謀實(shí)招、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)的工作，實(shí)實(shí)在在的干事，以良好的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

四是嚴(yán)于律己，廉潔奉公。倍加珍惜組織和人民對自己的信任，始終以對組織負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)做事，從嚴(yán)要求自己，遵法守紀(jì)，以清廉正直的形象贏得人民群眾的信任和支持。

真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中，能一如既往的關(guān)心、支持并監(jiān)督我的工作！

謝謝大家！

第四篇：2014就職報(bào)告

2014就職報(bào)告

尊敬的趙部長、李主任、各位同仁：

大家好!

我叫申瑞周，來自河北邯鄲涉縣，2010年7月畢業(yè)于河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)市場營銷專業(yè)，曾在北京管理大區(qū)做采購，2013年初進(jìn)入咱們集團(tuán)采購部的巡檢隊(duì)伍，一直到現(xiàn)在。

通過2014年1月份在石家莊召開的采購經(jīng)理例會，為貫徹落實(shí)趙部長在會上的講話，強(qiáng)化采購考核監(jiān)督職能，暫時由我負(fù)責(zé)華北、東北區(qū)域的考核工作，華北東北區(qū)域橫跨8個省市自治區(qū)，即北京、天津、河北、內(nèi)蒙、山西、黑龍江、吉林、遼寧，覆蓋29個一二級管理區(qū)，94個采購小組。假如我是考核組長，我認(rèn)為應(yīng)該這樣6項(xiàng)內(nèi)容。

一、2014的工作目標(biāo)。

（一）完成對所轄區(qū)域的94個采購小組考核任務(wù)，一個月考29個管理區(qū)，兩個月考一遍。

（二）堅(jiān)持所轄區(qū)域原材料凈重、凈價，保證比價工作的準(zhǔn)確性。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督按照采購流程進(jìn)行采購，杜絕零星采購，降低采購成本。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行禁止購買“三無”、無“qs”標(biāo)識、臨期、過期、不合格產(chǎn)品或未經(jīng)集團(tuán)質(zhì)檢部門批復(fù)使用的禁用食品。

（五）本著一切工作都是為餐飲中心經(jīng)營而服務(wù)的原則，協(xié)助區(qū)域內(nèi)集約化采購、批量采購、源頭采購，為降低成本做貢獻(xiàn)。

（六）規(guī)范采購小組各項(xiàng)工作，及時、溝通、協(xié)調(diào)、反饋，保證采購人員廉潔自律，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，全面提采購人員的整體素質(zhì)。

（七）傳達(dá)集團(tuán)采購部最新的的工作指示和精神，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

二、考核組長的崗位職責(zé)。

假如我作為一個考核組長的話我感覺，應(yīng)該有以下職責(zé)：

（一）編制績效考核工作計(jì)劃、相應(yīng)的績效考核發(fā)展目標(biāo)和的績效考核工作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度計(jì)劃。

（二）建立并維持公正有效的績效考核體系，并負(fù)責(zé)考核的實(shí)施、管理。

（三）根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施各類員工績效考核工作。

（四）根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，實(shí)施對相關(guān)員工的獎懲。

（五）建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。

（六）完善日清日高，負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告。

（七）對員工進(jìn)行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

（八）對當(dāng)前的績效考核制度進(jìn)行評估，推薦改進(jìn)措施。

（九）完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

三、自我的工作特色、優(yōu)勢。

（一）時間長，經(jīng)驗(yàn)豐富。我做考核從2013年初到現(xiàn)在1年多了，走的管理區(qū)多，見得人也多，處理各種事情都有一定的方法。

（二）個人比較喜歡幽默，大家和我接觸的這段時間里，也都看到了，和我一起工作，咱們會充滿歡樂，帶著快樂的心情去工作。

（三）擁有很多的工作技巧，無論是調(diào)查市場了，與下邊的管理區(qū)老總溝通，下調(diào)價格了等等，到時候咱們在一起學(xué)習(xí)和交流，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

（四）與人為善，喜歡扎堆，正好我們組需要的人多，韓信將兵多多益善，人多熱鬧，人多力量大，但還需團(tuán)結(jié)合作。例如：一個人再有能力，也干不過一群人，說明團(tuán)隊(duì)很重要；男人再優(yōu)秀，沒有女人也生不出孩子來，說明合作很重要。

（五）我們區(qū)域點(diǎn)多面廣，但是市場很集中，例如：北京新發(fā)地市場覆蓋5個點(diǎn)，沈陽十二線市場覆蓋4個點(diǎn)，灤南農(nóng)貿(mào)市場覆蓋3個點(diǎn)等，路線很暢通，例如：山西片區(qū)一條線，烏蘭察布→大同→陽高→懷仁→應(yīng)縣→朔州→忻州→陽曲→太原等等，盡管開始路線復(fù)雜，但是隨后我們就會劃片和調(diào)整路線，利用這兩個優(yōu)勢順利開展各項(xiàng)工作。

四、自我不足和缺點(diǎn)。

（一）喜歡在喜悅時許下承諾，憂傷時回答問題，憤怒時做決定，沒有做到三思而后行，沒有睿智的思維。

（二）家庭、工作、生活方面的事情不是處理的太恰當(dāng)。

五、自我表態(tài)。

假如我擔(dān)任華北東北考核組組長，這是我工作的一個重大轉(zhuǎn)變，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折，在此，衷心感謝部長對我的培養(yǎng)

和信任！十分感謝各位同仁給予我的支持和幫助！能繼續(xù)和同志們一道工作、生活，我感到非常榮幸！

在集團(tuán)和做巡檢期間，我學(xué)到了很多東西，真切地感受到，集團(tuán)采購部是個充滿希望的好地方，隊(duì)伍和諧團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)肯干。我為自己能夠加入這樣一個團(tuán)結(jié)奮斗的集體,有機(jī)會為采購考核的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的微薄之力，深感榮幸和自豪！我將繼續(xù)為采購考核的發(fā)展，奉獻(xiàn)自己全部的熱情、智慧和汗水。華北東北區(qū)域考核，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，如硭在背，如坐針氈，但是無論困難有多大，任務(wù)有多重，我要把壓力會變?yōu)閯恿?，適應(yīng)新形勢，把握新要求，勝任新崗位，努力做到以下幾個方面：

（一）做到三個依靠，構(gòu)筑采購考核隊(duì)伍。首先要依靠趙部長，部長給我們營造了寬松環(huán)境，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次要依靠各位同仁們的配合，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，注重協(xié)同作戰(zhàn)。再次要依靠自己，求人不如求己，密切與各方面的關(guān)系，讓他們成為考核動態(tài)的瞧望塔，最新指示和政策走向的情報(bào)所，餐飲中心的咨詢臺，為采購考核加油。

（二）注重三個實(shí)字，創(chuàng)造良好工作業(yè)績。

1、講實(shí)干。抓好全盤運(yùn)籌、實(shí)行分工負(fù)責(zé)的同時，帶領(lǐng)全組努力增強(qiáng)“三個意識”，工作講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務(wù)樹形象，形成真抓實(shí)干的良好氛圍。

2、求實(shí)效。圍繞 “效益為王，速度制勝”和 “高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、扣”工作要求，把采購小組規(guī)范執(zhí)行、強(qiáng)化考核檢查、轉(zhuǎn)變考核監(jiān)督、服務(wù)餐飲中心管理、提高技能培訓(xùn)、文明創(chuàng)建載體做為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，打開局面，做好工作。

3、創(chuàng)實(shí)績。精心組織考核隊(duì)伍、科學(xué)合理安排路線和精兵強(qiáng)陣工作，重點(diǎn)解決文化素質(zhì)低、專業(yè)技能差的問題，全面落實(shí)大教育、大培訓(xùn)，全面提高采購人員的素質(zhì)，大力加強(qiáng)思想政治工作。

（三）堅(jiān)持三個不當(dāng)，當(dāng)好稅收領(lǐng)頭雁。

1、不當(dāng)“貪官”，清清白白做事。打牢思想基礎(chǔ)，放開膀子干事，夾著尾巴做人，不貪不占，秉公辦事。

2、不當(dāng)“昏官”，堂堂正正做人。在工作上堅(jiān)決做到三放。放心，就是用人不疑；放手，就是不搞大包大攬；放正，就是一碗水端平。

3、不當(dāng)冗官，踏踏實(shí)實(shí)工作。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)和諧發(fā)展，堅(jiān)持實(shí)事求是，不搞形式主義。率先垂范，身先士卒，嚴(yán)以律己，科學(xué)管理。

同志們，采購考核在發(fā)展的新起點(diǎn)。華北東北考核任務(wù)很艱巨，我既倍感壓力和挑戰(zhàn)，又對發(fā)展前景充滿信心。我將堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作部署和決定，緊緊依靠全體組員的智慧和力量，緊緊依靠考核小組的團(tuán)結(jié)協(xié)作，知難而上，開拓創(chuàng)新，不辱使命，真

抓實(shí)干，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，為促進(jìn)采購考核事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。

采購干事：申瑞周二零一四年二月十四日

第五篇：就職報(bào)告

就職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

今天在領(lǐng)導(dǎo)的提拔、同事們的支持下，我擔(dān)任了加工中心副主任一職，使我倍感榮幸。我有信心也有決心在領(lǐng)導(dǎo)信任和各位同事支持下，按照廠里的工作思路，把工作做好。下面我向大家表個態(tài)：

一、盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。

在這個崗位上我加更要實(shí)實(shí)在在做事，腳踏實(shí)地工作，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，把全部身心都投入到工作中去，把職內(nèi)事情辦實(shí)辦好，切實(shí)履行好自己的職責(zé)

二、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在更高的崗位上，應(yīng)該有更高的認(rèn)識。目前我的認(rèn)知度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要在工作中積極的向身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，更要主動自我提升，不斷豐富完善自己。才能更好的提高工作能力，為大家服務(wù)。

三、當(dāng)好副職

發(fā)揮好副職的作用，工作中不但能與同事協(xié)調(diào)配合，努力完成任務(wù)，還要積極為上級獻(xiàn)言獻(xiàn)策。盡自己最大的努力為部門的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

最后希望在今后的工作中，還能一如既往的得到大家的支持和認(rèn)可。我將用自己的實(shí)際行動接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評，指正。謝謝大家！

2012年3月8日