第一篇：企業(yè)安全目標中長期規(guī)劃

深圳市大地和電氣股份有限公司

企業(yè)安全目標規(guī)劃

1、安全基礎管理建設目標

1.1、積極推行安全管理體系建設，在實踐中不斷總結，改進和完善。務求實效，使安全管理體系建設工作真正地為公司經(jīng)營活動保駕護航。

2.1、公司全年無重大安全、環(huán)保、職業(yè)健康事故，人員輕傷和其它一般安全事故率≤0.5‰。

2、安全投入指標每年編制安全技術措施計劃，保證計劃所需資金的安全投入。設立安全專項資金，做到?？顚Ｓ?。遇有特殊情況，必須加大投入。

3、安全生產職責

3.1、公司實施安全標準化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，形成良好的安全文化。

3.2、不斷修訂、完善安全責任考核制度，對各級管理人員、職能部門及作業(yè)員工安全職責的履行情況進行定期考核，予以獎懲。、風險管理

4.1、積極開展風險評價工作，對使用和儲存危險物品的裝置依法定期進行安全評價。

4.2、根據(jù)風險評價的結果及運行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取措施消減風險，將風險控制在可以接受的程度，預防事故的發(fā)生。、安全管理制度

定期修訂安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程, 強化督促檢查，進一步規(guī)范作業(yè)員工的安全行為。、培訓教育

對作業(yè)員工每年進行安全培訓教育和基本功訓練，保證其具備必要的安全生產知識和能力，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。提高其在各種異常情況下的應急處理能力。、生產設備管理

公司積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，不斷改善安全生產條件，努力提高安全生產技術水平。、作業(yè)安全

加強對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性作業(yè)的許可證管理，履行嚴格的審批手續(xù)。進一步規(guī)范作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。、應急救援

適時更新、添置應急救援器材，設備，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證正常運轉。同時積極組織從業(yè)人員進行應急救援預案的培訓，每年至少開展一次演練活動。

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第二篇：施工企業(yè)安全生產中長期規(guī)劃

公司安全生產中長期規(guī)劃

一、編制目的為避免重生產、輕安全、但求經(jīng)濟效益、忽視安全生產的短期行為，促進安全生產工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，特制定公司安全生產中長期規(guī)劃，確保公司安全發(fā)展。

二、工作目標及具體措施

（一）工作目標

通過加強企業(yè)安全生產管理工作，提升安全生產管理水平，我公司在未來五年內要做到，使國家有關安全生產法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產責任，特別是在組織保障、教育培訓、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有效落實，同時實現(xiàn)企業(yè)安全生產管理目標。

（二）具體措施

1.強化組織保障，健全管理機制

企業(yè)的安全生產工作要想做深做實，必須有強有力的組織保障。因此，公司在未來五年的生產經(jīng)營活動中，首先要不斷完善企業(yè)安全生產組織機構，健全安全生產管理網(wǎng)絡，落實安全生產責任制，使安全生產管理工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋公司每位員工，貫穿生產經(jīng)營全過程，為構建安全生產工作的長效機制奠定堅實的基礎。

2.加強宣傳教育，提高安全意識

安全生產工作是企業(yè)全員參與的一項極其重要的基礎工作，安全管理工作的根在基層。因此，對員工進行經(jīng)常性的宣傳教育，1

定期進行安全培訓，提高員工安全意識和防范風險能力，杜絕三違、踏實工作，使安全生產工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為公司企業(yè)文化的有機組成部分。

3.重視安全權益，保障職工安全

員工是企業(yè)的財富，是生產力要素中最具活力的因素。企業(yè)有責任依法保障員工的生命健康權。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護條件、及時為員工繳納社會保險、保障女職工和未成年人的合法權益、教會員工對本崗位危險有害因素的防范措施是公司義不容辭的責任。

4.健全規(guī)章制度，嚴格落實措施

各項安全管理制度是安全生產管理工作不可分割的重要組成部分，使得公司的安全管理工作有章可循。它規(guī)定了公司各部門安全工作的程序，明確了安全生產職責，闡述了安全管理對策措施，是安全生產管理工作的基礎。因此，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格落實各項措施是安全生產管理工作的根本保證。

5.保證安全投入，改善安全條件

在未來五年的生產經(jīng)營工作中，公司要保證安全資金投入，改善并創(chuàng)造良好的安全生產條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術、新工藝、新設備、新材料等技術改造，不斷改善生產作業(yè)條件，降低員工勞動強度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，使員工的安全健康得到切實保障，使生產作業(yè)過程盡可能接近或達到本質安全的水平。

6.加強隱患治理，消除安全隱患

隱患排查治理是預防生產安全事故不可替代的核心措施。公司要以隱患排查、整改為主線，以崗位標準化作業(yè)為契機，完善安全檢查、隱患排查、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)公司安全生產工作的長治久安。

7.規(guī)范事故管理，嚴肅事故責任

生產安全事故的報告、調查、處理是一項政策性很強的工作，是安全管理工作的重要組成部分。公司要以人為本，以事故預防為基礎，以“四不放過”為原則，嚴格依法報告、調查、處理突發(fā)生產安全事故，查明事故原因、分清事故責任、制定防范措施，舉一反三，嚴肅追究事故責任人。

8.強化應急管理，提升應急機制

應急救援工作的目地是為了在突發(fā)生產安全事故時，使事故的財產損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度，使事故的報告更加及時有效，使事故對相關方的不良危害降到最小程度，公司要著力增強員工的應急救援意識，提高員工應急防護能力、有效救援能力和應急避險能力，切實做好應急管理工作。

總之，安全生產是企業(yè)永恒的主題。安全生產工作要以實事求是的態(tài)度，居安思危，與時俱進，在市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中，扎實工作，以對國家、對社會、對員工、對家屬認真負責的態(tài)度，強化主體、全員參與、規(guī)范管理、整章建制、技術創(chuàng)新、真抓實干，為構建和諧的安全文化，不斷增強企業(yè)的凝聚力，奠定堅實基礎。

第三篇：(5-1)企業(yè)安全生產管理方針、目標、安全生產中長期規(guī)劃2011安全生產計劃

安全生產管理目標和工作計劃

安全生產工作要和企業(yè)的發(fā)展同步，從管理和效果上都要取得切實的發(fā)展，確保下一步工作計劃的順利進行。

一、安全生產管理工作的目標是：

1．死亡事故為零；

2．重傷事故率為零；

3．重大火災事故為零；

4．重大交通事故為零

5．重大防盜事故為零;

6．重大安全生產事故為零。

二、安全生產工作的計劃重點是：

1．強化安全生產管理機制和安全文化的建設。加強對各部門人員管理技能的培訓，建立起一個能管、會管、敢管、管好的安全管理體系。

2．加強安全教育，提高員工安全意識。要在安全教育上下大力氣，認真貫徹“中華人民共和國安全生產法”用法制規(guī)范廠安全生產工作；認真貫徹企業(yè)《安全生產管理制度》，確保員工時刻勞記安全的意識。

3．加大管理力度，強化制約機制。要嚴格執(zhí)行《安全檢查制度》，安全管理人員要認真負責，要堅持日檢、周檢、月檢，做到腳勤、嘴勤，敢管、會管。使各生產環(huán)節(jié)的安全生產工作時刻處在管理受控中。

4．嚴格執(zhí)行廠《職工獎懲制度》《安全生產獎懲制度》，對出現(xiàn)的各類事故，均按獎懲制度追究各級領導及有關人員的責任，嚴肅處理。

我們必須下大力氣把安全生產工作抓好。這是對廠上、下各級領導及員工的考驗。讓我們抓好安全生產工作，為我公司的發(fā)展作出貢獻。

第四篇：建筑施工企業(yè)安全生產中長期規(guī)劃

XXXX〔2015〕2號

XXXXXXXXXX集團有限公司

關于安全生產中長期規(guī)劃和跨專項方案

通知

公司所屬各科室、各項目部、分子公司：

關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》（國發(fā)?2011?40號）要求，根據(jù)國務院《安全生產“十二五”規(guī)劃》制定本規(guī)劃。

一、現(xiàn)狀和面臨的形勢

（一）安全生產基本現(xiàn)狀

“十一五”期間，全公司以科學發(fā)展觀為指導，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，認真貫徹落實黨中央、國務院安全生產要求，安全生產狀況持續(xù)改善。

1.全面完成了安全生產控制指標?！笆晃濉逼陂g，集團公司共發(fā)生各類生產安全事故零件，無死亡事故;2006～2010年，總體趨勢良好，低于考核控制指標。

2.安全生產經(jīng)受住了嚴峻考驗。“十一五”期間，企業(yè)規(guī)?？焖贁U張，重難點工程和高風險項目隨之大量增加，施工現(xiàn)場各類勞務人員迅速增多，企業(yè)規(guī)模擴張與資源配置的矛盾逐步加劇，安全生產經(jīng)受了嚴峻挑戰(zhàn)。

3.安全生產組織體系運行有效。集團公司基本建立起了“安委會統(tǒng)一領導，以專職機構為骨干，以相關部門為依托，覆蓋各管理層級 ”的安全生產領導組織體系。專職機構設置和專職人員配備不斷強化，稽查隊伍建設逐步規(guī)范，安全生產監(jiān)管能力不斷提高。

4.安全生產規(guī)章制度逐步規(guī)范。集團公司以“主體責任明確、分級傳遞到位,一崗雙責、崗崗有責，橫向到邊、縱向到底,覆蓋全員、全過程”責任體系為核心的安全生產規(guī)章制度不斷改進和完善，促進了安全生產管理規(guī)范化、制度化。

5.安全隱患排查治理深入開展。集團公司將安全生產檢查、稽查與隱患排查治理工作相結合，認真組織和深入開展安全生產定期大檢查和專項檢查、稽查，并建立了信息統(tǒng)計和報送制度，促進了安全生產保障體系運行，有效防范了生產安全事故。

6.安全教育培訓取得成效。集團公司對教育培訓工作認識水平不斷提高，開展了多種形式的教育培訓活動，加強了企業(yè)“三

類人員”和從業(yè)人員教育培訓工作，專職人員持證上崗率和整體素質明顯提高，全員安全生產意識得到進一步強化。

7.應急救援體系建設有序推進。結合實際情況，集團公司進一步規(guī)范事故報告和處置程序，完善應急預案和救援體系，摸索建立平戰(zhàn)結合的應急救援隊伍，強化應急演練和應急知識培訓，應急處置能力得到提升。

（二）安全生產面臨的形勢

“十二五”時期，是國家全面建設小康社會的重要戰(zhàn)略機遇期，也是實現(xiàn)集團公司安全生產狀況根本好轉的關鍵時期。當前和今后一個時期，隨著經(jīng)濟社會進入一個新的歷史發(fā)展階段，集團公司安全生產工作將面臨新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)。一是踐行科學發(fā)展安全發(fā)展理念，對安全生產工作提出新要求。國家已把安全生產提高到事關民生和社會穩(wěn)定的層面，安全法制逐步健全，各部委、各地方紛紛出臺嚴管措施，把安全生產與企業(yè)資質、市場開發(fā)、生產經(jīng)營、企業(yè)信譽相結合，事故成本越來越大。全社會對安全生產的期望不斷提高，廣大從業(yè)人員“體面勞動”觀念不斷增強，對改善作業(yè)環(huán)境、保障職業(yè)安全健康權益等方面有新期待，對企業(yè)安全生產提出了新的更高要求。二是實現(xiàn)企業(yè)轉型升級、做強做優(yōu)和可持續(xù)發(fā)展，構建本質安全型企業(yè)。“十二五”時期，集團公司發(fā)展的核心目標是做強做優(yōu)，培育具有強大競爭力的一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的管理、一流的經(jīng)濟效益，更要有一流的安全生產業(yè)績。在構建本質安全型企業(yè)方面

應有更高的標準，更嚴格的要求，更突出的作為，為企業(yè)的轉型升級做出新貢獻。三是面臨嚴峻形勢，安全生產工作需要研究解決新課題。由于部分工程項目仍然存在違法違規(guī)分包、轉包，協(xié)作隊伍管理失控等問題，導致生產安全事故時有發(fā)生，影響企業(yè)形象和穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)有管理體制機制與企業(yè)發(fā)展未完全適應，預防安全生產事故發(fā)生從根本扭轉安全生產被動局面，向集團公司安全生產工作提出了新課題。

（三）存在的主要問題

近年來，全公司在安全生產方面做了大量的工作，但一些影響公司安全健康發(fā)展的突出問題仍然存在。一是部分項目存在基礎管理薄弱、執(zhí)行力不強、分級管理責任不落實、規(guī)章制度落實不到位、管理人員安全意識淡薄、施工過程卡控不嚴、“三違”現(xiàn)象突出、遇突發(fā)事件應急處置不到位等問題,這說明安全生產基礎依然不牢。二是隨著集團公司快速發(fā)展，項目管理專業(yè)人才不足、資源配置不強，致使安全生產存在潛在風險。三是公司主營業(yè)務中工程施工存在機械裝備不足、生產力水平低、先進科技、信息化手段少、險情預報預警能力落后等問題，導致安全風險控制能力差。四是部分項目仍然存在分包隊伍準入審查不嚴、管理不規(guī)范、管理失控的現(xiàn)象，導致規(guī)章制度落實、安全措施執(zhí)行不到位，使企業(yè)安全生產存在重大隱患。五是公司主業(yè)對協(xié)作隊伍依存度高，勞務人員流動性大、培訓教育不足、技能素質偏低、自我保護能力差，導致企業(yè)和項目安全風險增加。

面對新形勢和新挑戰(zhàn)，必須增強憂患意識，積極做好防范各種風險的準備，加快解決安全生產面臨的突出矛盾和問題，實現(xiàn)集團公司做強做優(yōu)的發(fā)展目標。

二、指導思想和規(guī)劃目標

（一）指導思想

堅持“堅持安全第一、落實防治結合，推進人本管理、實行全員參與，完善制度措施、消除隱患事故，提倡科學發(fā)展、確保持續(xù)改進”的方針，樹立“零事故”理念，以貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》為主線，以全面落實企業(yè)安全生產主體責任為重點，以事故預防為主攻方向，以科技進步為重要支撐，進一步健全管理體系，完善規(guī)章制度，強化責任落實，增強監(jiān)管能力，加大安全生產檢查和隱患排查治理力度，全面推進安全生產標準化，夯實管理基礎，降低事故總量，減少職業(yè)危害，有效防范和遏制一般及以上事故，促進全公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定和根本好轉，為企業(yè)健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

（二）規(guī)劃目標

到2015年，健全和完善企業(yè)安全生產管理體系，逐步形成科學規(guī)范的重大風險作業(yè)監(jiān)控預警和應急救援體系；以遏制一般及以上事故為重點、減少人員傷亡為目標，實現(xiàn)安全生產狀況根本好轉，杜絕一般及以上因工責任傷亡事故；職業(yè)衛(wèi)生狀況明顯

改善，職業(yè)病有效控制，杜絕急性、大范圍、群體性職業(yè)中毒事件。

三、主要任務

按照《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委?2011?4號）和國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）要求，以工程項目為落腳點，分階段、有重點的推動安全生產標準化建設，集團公司各項目在2015年實現(xiàn)安全生產標準化達標。

（一）牢固樹立“零事故”理念。組織全員認真學習領會科學發(fā)展、安全發(fā)展的指導思想，把安全發(fā)展和“零事故”理念落實到每個項目、每個部門和每個崗位，到2015年要讓“零事故”理念深入人心。實現(xiàn)安全生產“零事故”和建設本質安全型企業(yè)的有機統(tǒng)一，采取強有力的保證措施，在思想上確立事故可防可控觀念，通過做到規(guī)章制度落實“零偏差”，技術管理“零失誤”，分包管理“零漏洞”，施工作業(yè)“零違章”，設備狀況“零缺陷”，物資設備驗收“零遺漏”，施工現(xiàn)場“零隱患”，對待管理瑕疵“零容忍”等，逐步實現(xiàn)企業(yè)“零事故”。

（二）完善組織保障體系建設。建立健全集團公司和項目的安全生產組織機構，不斷完善企業(yè)各級監(jiān)督管理體系。各級安全生產專職機構、總監(jiān)及相關職能崗位設置到位，安全生產管理人員、機械設備技術人員、工程技術人員等配備數(shù)量和人員素質滿足施工生產需要。

（三）強化風險分級管控體系建設。堅持源頭識別、分級管理、分級負責的原則，建立工程項目風險辨識和分級分類管控體系。規(guī)范重大風險項目的分級管控，對營業(yè)線施工、隧道工程、橋梁工程、爆破和拆除工程等重大風險項目建立集團公司和項目部的二級管控體系，發(fā)揮各層級管理作用，健全和完善重大風險項目的監(jiān)控機制。針對隧道坍塌事故多發(fā)的實際情況，嚴格落實隧道施工安全有關規(guī)定，進一步完善隧道施工安全預測預警系統(tǒng)，提高安全可控度。

（四）健全規(guī)章制度體系建設。按照政府、行業(yè)要求及集團公司發(fā)展需求，健全和完善安全生產規(guī)章制度。健全“一崗雙責、崗崗有責”的安全生產責任制，促進全員安全生產責任意識的不斷提高。加強規(guī)章制度間的相互銜接，形成規(guī)章制度網(wǎng)絡體系，覆蓋企業(yè)生產經(jīng)營和管理全過程，實現(xiàn)事事有法可依、有章可循，促進安全生產管理標準化、制度化。

（五）推進安全管理信息建設。進一步落實科技興安戰(zhàn)略，加快安全信息化平臺建設，強化與重大安全風險項目信息溝通，充分利用信息化手段提高安全生產監(jiān)控能力，有效控制各種安全風險。

（六）鞏固教育培訓體系建設。進一步明確各部門教育培訓職責，崗位培訓工作規(guī)范開展，在學習安全生產知識、掌握安全生產規(guī)章等方面取得明顯成效，使教育培訓工作與企業(yè)快速發(fā)展相適應，各級、各類人才滿足發(fā)展需要。做到“三類人員”持證

上崗率達100%，其中安全生產管理人員持注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證上崗率達到20%，從業(yè)人員“三級”安全教育覆蓋面達到100%，特殊工種持證上崗率達到100%，保證從業(yè)人員具備本崗位管理能力、崗位操作技能、崗位自救互救以及應急處置所需的知識和技能。

（七）加強監(jiān)控預警和救援體系建設。繼續(xù)完善作業(yè)現(xiàn)場的重大風險告知、監(jiān)控預警、專項預案及處置方案體系，增強各類事故預防和處置能力，實現(xiàn)公司預案、項目預案與地方政府預案的有機銜接。

（八）研究建立安全生產評價體系。集團公司通過研究和建立安全生產評價體系，定期對所屬各項目落實規(guī)章制度、推進安全生產標準化、規(guī)范監(jiān)督管理、發(fā)生事故與整改預防情況等進行檢查和綜合評價，實現(xiàn)分類管理，重點督導，進一步促進安全生產保障體系扎實、有效運行，強化安全生產各項工作。

四、保障措施

（一）強化安全生產責任，嚴肅考核與事故問責。要逐級分解安全生產責任，把責任和壓力層層傳遞，共同承擔，明確到人，狠抓落實。

（二）加大隱患排查治理，防范和減少事故。針對不同時期施工生產特點，集團公司要采用定期檢查與稽查相結合的方式，以隧道及營業(yè)線施工安全為監(jiān)控主線，按工程重點和施工季節(jié)變化，進一步明確安全生產檢查和隱患排查治理重點，增加檢查頻

次，保證檢查效果。針對發(fā)生事故的項目，要及時進行以“四不放過”原則落實、事故教訓吸取為主要內容的專項檢查。項目經(jīng)理要定期組織開展隱患排查治理，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。通過全面、系統(tǒng)地開展安全生產檢查和隱患排查治理工作，堅決消除事故隱患，防范和減少生產安全事故。

（三）規(guī)范安全生產費用提取，保證投入到位。要嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產費用提取和使用的規(guī)定，制定安全生產費用投入實施細則，足額提取安全生產費用，專戶核算管理，按規(guī)定使用，并優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。遇項目資金不到位的情況，要建立資金籌措和應急機制，保障安全生產費用投入到位，保證安全防護設施完善、個體防護用品配備和安全使用。

（四）發(fā)揮科技保障作用，提高本質安全水平。要強化施工技術管理部門技術保障安全的能力，落實各級技術負責人的技術決策和指揮權，落實技術人員的安全生產職責。要嚴格落實施組、專項方案和應急預案的編制、專家論證和審批制度，確保方案和預案的科學性、合理性和可靠性。要充分發(fā)揮科技對安全的保障作用，隧道要全過程采用超前地質預報、圍巖變形量測等技術手段，科學準確的掌握地質狀況和結構變形情況，預防隧道坍塌事故。要積極推廣應用先進適用的技術裝備，采用科學、成熟的工法，提高工程項目的技術裝備能力，提高企業(yè)本質安全水平。

（五）強化安全教育培訓，提高全員安全素質。要加強員工教育培訓的工作，采取把教育培訓內容與現(xiàn)場生產實際相結合、通過案例警示教育、崗位操作演練、開辦夜校進行課堂講座等多種方式開展多層次的教育培訓；要強化對企業(yè)“三類人員”、從業(yè)人員進行法規(guī)知識、安全生產知識、崗位應知應會知識的教育培訓，教育培訓時間要滿足規(guī)定要求。教育培訓工作要注重實效和覆蓋面,要堅持把不斷變化的安全風險信息、防范知識、崗位技能知識持續(xù)傳遞給受教育人員，提高從業(yè)人員對崗位風險的辨識能力，增強全員安全意識，杜絕“三違”現(xiàn)象，防范和減少一般慣性事故發(fā)生。

（六）加快信息化建設，完善事故預警和應急機制。充分利用現(xiàn)有信息資源和網(wǎng)絡工作平臺，加快安全生產信息化建設，建立健全重大風險項目分級管控體系，超前預測，突出重點，通過預評估、預控和事先防范、預警信息發(fā)布、現(xiàn)場過程監(jiān)控實現(xiàn)對重大風險項目作業(yè)的動態(tài)信息跟蹤，杜絕各類生產安全事故發(fā)生。繼續(xù)推動應急搶險救援隊伍建設，建立健全“平戰(zhàn)結合”的應急救援組織，積極開展應急演練活動，加強從業(yè)人員應急知識和逃生技能培訓，不斷提高項目應急處置和自救能力，最大限度減少事故損失和人員傷亡。

（七）強化工程分包管理，夯實安全生產基礎。嚴格執(zhí)行公司的要求，按照“依法依規(guī)、合法分包，從嚴審查、擇優(yōu)錄用，強化管理、共樹信譽”的原則，選擇、使用分包隊伍，建立合格

分包方評審管理制度和考核評價標準,規(guī)定準入、選用、年審等考核評價工作流程和制度。各項目要按照相關規(guī)定，強化對施工分包工程的安全生產進行全過程的有效監(jiān)控。堅決杜絕違法分包和非法轉包、以包代管行為，通過勞務用工管理模式的轉變，消除安全生產工作中的最大隱患。

（八）加強勞動保護，抓好職業(yè)健康工作。按照法律法規(guī)、標準規(guī)范要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具；要定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應設置報警裝置，制定應急預案，配置現(xiàn)場急救用品、設備和防護用品，設置應急撤離通道；要采用有效方式對從業(yè)人員進行宣傳教育，使其了解生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除職業(yè)危害后果。要積極聯(lián)系地方政府，主動接受地方政府職業(yè)健康監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，加強勞動保護，防治職業(yè)危害，防止職業(yè)病、季節(jié)性傳染病、地方病以及疫源性疾病的發(fā)生，保證從業(yè)人員職業(yè)健康。

（九）開展群防群治活動，打造特色安全文化。要結合全國“安全生產月”等活動，充分運用各種活動載體，營造濃厚的安全生產氛圍，不斷增強全員安全生產意識，使安全生產工作深入人心。廣泛組織職工群眾參與安全防控，查隱患、堵漏洞、保安全，充分發(fā)揮第一道防線作用，努力構建群眾性安全生產監(jiān)督體系。同時要積極推廣和宣傳先進項目安全生產管理經(jīng)驗，不斷提

高企業(yè)安全生產管理整體水平。

（十）堅持改革創(chuàng)新，積極推動安全生產體制機制轉變。積極借鑒學習同行業(yè)安全生產管理先進經(jīng)驗，積極探索和創(chuàng)新安全生產管理模式。安全生產管理要從制度制定向制度落實轉變，要從被動防范向源頭管理轉變，要從日常檢查向全面管控轉變，要從事后問責向事前預防轉變，按照分級管理、風險分類、重點突出、監(jiān)管服務的原則，加強工程項目安全生產、健康環(huán)保的監(jiān)督管理工作。

五、規(guī)劃實施與評估

各項目要結合實際情況，制定措施，落實責任，強化執(zhí)行，積極推動本規(guī)劃的實施，并確保規(guī)劃主要任務、目標如期完成。集團公司安全生產委員會將定期對規(guī)劃實施情況進行動態(tài)監(jiān)測和監(jiān)督檢查，并對規(guī)劃最終實施總體情況組織進行評估。

六、跨專項工作方案：

一、依據(jù)新的法律法規(guī)及時修訂、完善、補充公司各項安全管理制度；

二、根據(jù)安全管理制度制訂相關的安全生產操作規(guī)程；

三、堅持員工的安全教育培訓；

1、是定期對人員進行安全教育培訓；

2、是定期對安全管理人員進行安全教育培訓。

四、堅持開展季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，綜合安全檢查和日常安全檢查；

五、堅持以科技為支撐，提高技防能力；

六、堅持加強開展安全基礎管理工作；

七、堅持隱患排查治理；

八、堅持對事故嚴格按照“四不放過”原則進行處理；

九、堅持對違法違規(guī)行為進行嚴肅處理；

十、堅持安全文化建設，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；

十一、堅持安全生產費用專款專用，保證安全生產投入的有效實施；

十二、堅持嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

安全生產工作任重道遠，全體干部員工要更清醒的認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產與發(fā)展。

XXXXXXXXXX集團有限公司

2015年1月2日

主題詞： 中長期 跨 規(guī)劃 方案

呈報：公司領導 抄送：各科室 各項目部 分子公司

XXXXXXXXXX集團有限公司 2015年1月3印發(fā)

第五篇：安全發(fā)展中長期規(guī)劃

安全發(fā)展中長期規(guī)劃（2014-2020年）

為深入學習貫徹黨中央、國務院關于安全生產的重要指示精神和決策部署，認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》，進一步加強安全生產建設，培養(yǎng)造就規(guī)模適當、布局合理、結構優(yōu)化、素質優(yōu)良的安全生產人才隊伍，促進我國安全生產狀況實現(xiàn)根本好轉，根據(jù)《國家中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，結合安全生產工作實際，制定本規(guī)劃。

根據(jù)公司“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以及環(huán)翠區(qū)安全管理部門安全生產工作安排部署，為實現(xiàn)總公司下達的安全生產責任指標，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，使安全標準化體系正常有效運行，重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想，明確管理目標

1、以科學發(fā)展觀為指導，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

2、7年內安全目標

(1)、無重大火災、工傷設備、，無影響社會穩(wěn)定事件。

(2)、千人重傷率：≤0.15‰

(3)、千人負傷率：≤2‰

(4)、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產現(xiàn)場。

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產責任制度。落實公司各級領導以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是公司長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

三、加強學習宣傳，全面提高認識

1、公司領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準，提高認識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。

四、搞好教育培訓，提高員工素質

1、根據(jù)國家有關規(guī)定，明確各崗位員工的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。

2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。

3、嚴格執(zhí)行《安全生產管理條例》的規(guī)定：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應當接受安全生產教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

五、加強監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產規(guī)章制度的重要保證。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防爆、中毒等項目，監(jiān)管的重點是設備和人身安全。

3、各部門特別生產、庫管部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應按時上報安全月報表。

六、加強自身建設，不斷持續(xù)改進

1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設，培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

2、按公司生產要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結經(jīng)驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的建議、好的方法應用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務。

安全生產工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產與發(fā)展。