第一篇：項目經(jīng)理安全責任

項目經(jīng)理安全責任書

1、對項目工程的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作負全面責任，要認真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴格執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范以及所在企業(yè)的安全環(huán)保規(guī)章制度。本項目不論以何種形式組織生產(chǎn)經(jīng)營，項目經(jīng)理均對本項目安全環(huán)保工作負總責。

2、工程開工前，負責組織編制施工組織設(shè)計和施工方案，經(jīng)批準后，組織實施，并做好安全技術(shù)交底工作。

3、提供和保證安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職工健康所需的資金和物資，創(chuàng)造安全文明的施工生產(chǎn)和生活條件，向全體從業(yè)人員提供所需的個人安全防護用品。

4、組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。保證安全機構(gòu)、人員和保證體系健全。組織編制環(huán)保方案，建立健全環(huán)保體系，落實環(huán)保方案的實施工作，親自組織環(huán)保實施情況的檢查。

5、采用新設(shè)備、新材料、新工藝時必須組織作業(yè)人員進行性能、特點、安全技術(shù)與環(huán)境保護要求及作業(yè)防護條件的交底。

6、親自組織安全教育培訓工作，拒絕安排不合格（未經(jīng)安全資格審查、教育、培訓和患有禁忌癥）的作業(yè)隊或人員上崗作業(yè)。必須安排有特種作業(yè)操作證的人員在其準操類別工種進行特種作業(yè)。

7、親自組織安全環(huán)保檢查工作，及時糾正違章，消除隱患，定期研究和分析施工生產(chǎn)中存在的安全問題，并加以落實解決。

8、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障，保證從業(yè)人員勞逸結(jié)合，有充分的休息時間。

9、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)和生活條件的合理建議，遇有危及作業(yè)人員生命健康的緊急情況，要以人為本，及時組織撤離或采取有效措施，避免人員生命健康受損。

10、要建立事故應(yīng)急救援體系。發(fā)生事故后，要組織人員全力搶險，重大事故要保護好現(xiàn)場，及時上報企業(yè)和當?shù)卣挠嘘P(guān)部門。并要本著“四不放過”（即：事故原因查不清不放過、責任人和從業(yè)人員受不到教育不放過、沒有制定出防止類似事故再次發(fā)生的措施或措施不落實不放過、責任人受不到責任追究不放過）的原則

項目經(jīng)理：安?？疲?/p>

201年月日

第二篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

一、認真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、組織編寫項目安全生產(chǎn)保證計劃、各級部門安全生產(chǎn)責任，以及制定各項安全措施。

三、籌措安全保護所需經(jīng)費，落實安保設(shè)施、材料及用品。

四、對安全保證計劃的運行和修訂負主要責任。

五、堅持抓生產(chǎn)必須同時抓安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全專職人員工作。

六、針對生產(chǎn)任務(wù)特點，制定和實施安全技術(shù)措施。

七、定期對職工，尤其是特殊工種職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。

八、每月組織安全生產(chǎn)檢查。重大事故和危險肇事事故苗子必須及時上報，并認真分析原因，提出和落實改進措施。

九、改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，保護職工的身體健康。

十、組織現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理。

安全員安全生產(chǎn)責任

一、貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。

二、負責安全保證計劃全過程落實，針對安全管理中出現(xiàn)的新問題，對安保計劃進行相應(yīng)的修訂，上報批準后執(zhí)行。

三、負責施工現(xiàn)場的大型機械和中、小型施工機械的安全檢查和檢驗。

四、負責檢查現(xiàn)場臨時用電線路、設(shè)備，制定整改和防范措施。

五、負責檢查臨邊、洞口安全防護。

六、負責檢查腳手架的搭、拆和使用安全。

七、負責職工違章作業(yè)查處。

八、嚴格執(zhí)行三級動火審批制度。

九、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)實施情況，指導基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進措施。

十、組織安全生產(chǎn)檢查，并向領(lǐng)導和上級有關(guān)部門匯報安全情況。

十一、參加審察施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

十二、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，提出整改措施。

十三、制止違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。

十四、對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。

技術(shù)員安全生產(chǎn)責任

1.負責安全保證計劃運行過程中技術(shù)措施的制定和執(zhí)行過程中的修正。

(1)嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準，編制設(shè)計、施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程；

(2)編制施工組織設(shè)計時，必須編制具體的安全技術(shù)措施，防止各類不安全因素發(fā)生；

(3)對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。

2.制訂各工種安全生產(chǎn)崗位責任制、操作規(guī)程及大型機械裝拆方案。

3.臨時用電施工方案的編制和審核。

4.-施工機械及安全設(shè)施運行過程中的監(jiān)控和驗收，落實勞動保護和安全設(shè)施和措施，并做好“三廢”治理。

施工員安全生產(chǎn)責任

1.負責安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制，并按保證計劃進行操作。

2.對安全生產(chǎn)管理人員和組織、責任的實施進行動態(tài)管理。3.協(xié)調(diào)各工種、各班組的安全施工行為。

4.合理組織施工和生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設(shè)計中所規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場平面管理，建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。

5.在對分包單位簽訂的承包合同中，必須具有確保安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并負責督促分包方付諸實施。

材料員安全生產(chǎn)責任

一、負責安全保證體系中的合格供應(yīng)商的材料、設(shè)備的檢查、驗收和控制。

二、調(diào)撥大型機械的配備、裝拆和監(jiān)督，控制現(xiàn)場機械的管理。

三、檢查驗收機械操作人員的培訓和教育工作。

四、收集保管合格供應(yīng)商的各類資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)保書。

五、搞好現(xiàn)場材料和能耗的節(jié)約及文明施工。

六、確保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資供應(yīng)。

七、發(fā)放現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊

鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時，要事先認真檢查，不合格的應(yīng)及時報廢更新。

八、加強對倉庫人員的教育，有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

九、制定企業(yè)所有機械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度。

十、對一切機電設(shè)備，包括鍋爐、壓力容器、電焊設(shè)備、車輛等，必須配齊安全防護的保險裝置和安全設(shè)施，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運轉(zhuǎn)。

十一、參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并做出技術(shù)鑒定。

木工班長安全生產(chǎn)責任

一、負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

二、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

四、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

五、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

六、木工間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè)，不得存放易燃物品。

七、工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊，保持道路暢通。

八、嚴格遵守木工機械安全操作規(guī)程。

九、高空作業(yè)對材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠，工具用后隨時裝入袋內(nèi)，嚴禁向下拋擲工具或物件等。

十、木料加工處的廢料和木屑等應(yīng)即時清理，做到落手清。

十一、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

泥工班長安全生產(chǎn)責任

一、負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關(guān)泥工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

二、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

四、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

五、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

六、嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，提高安全意識，聽從安全人員的指揮，嚴禁違章作業(yè)；正確使用勞防用品及安全設(shè)施，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位。

七、經(jīng)常檢查工作崗位環(huán)境及腳手架、腳手板、工具使用情況，做好文明施工落手清工作；發(fā)揚團結(jié)友愛精神，維護一切安全設(shè)施，不準擅自拆移防范措施。

八、進入現(xiàn)場必須遵守六大紀律。

電焊班長安全生產(chǎn)責任

一、負責落實安全保證計劃中電焊安全動火作業(yè)控制的規(guī)定。

二、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

四、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

五、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

六、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

電工班長安全生產(chǎn)責任

一、負責落實安全保證計劃中電工作業(yè)施工現(xiàn)場安全用電控制的規(guī)定。

二、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

四、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

五、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

六、電工必須持證上崗。

七、必須掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能。

八、使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能后方可通電使用。

九、停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。

十、電工作業(yè)時必須穿戴好必要的勞防用品。

十一、嚴禁帶電作業(yè)，設(shè)備嚴禁帶病運行。

十二、民工必須嚴格遵守建設(shè)部發(fā)布的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”進行作業(yè)。

十三、保證電氣設(shè)備、移動電動工具臨時用電正常運行和安全使用。

十四、發(fā)生觸電工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

鋼筋工班長安全生產(chǎn)責任

一、負責落實安全保證計劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

二、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

四、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

五、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

六、嚴禁違章作業(yè)。

七、高空作業(yè)時，嚴禁亂拋雜物。

八、鋼筋搬運、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其他異常情況時，應(yīng)立刻停止作業(yè)，向有關(guān)部門匯報。

九、嚴格按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范加工，綁扎鋼筋時嚴禁偷工減料，弄虛作假。

十、團結(jié)互助，相互提醒，確保安全生產(chǎn)。

十一、發(fā)生工傷事故時，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

架子工班長安全生產(chǎn)責任

一、負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中腳手架防護搭設(shè)控制的規(guī)定。

二、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

四、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

五、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

六、作業(yè)人員必須持證上崗并自覺遵守現(xiàn)場安全

生產(chǎn)六大紀律。

七、認真選材，嚴格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設(shè)。

八、腳手架的維修保養(yǎng)應(yīng)每三個月進行一次，遇大風大雨應(yīng)事先認真檢查，必要時采取加固措施；腳手架搭設(shè)完畢，架子工應(yīng)通知安全部門會同有關(guān)人員共同驗收，合格掛牌后方可使用。

九、拆除架子時，應(yīng)先檢查，如遇薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)加固后拆除。

十、拆除架子必須設(shè)置警戒范圍，輸送地面的桿件應(yīng)及時分類堆放整齊。

十一、發(fā)生工傷事故時，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

安裝班長安全生產(chǎn)責任

一、負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中安裝班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

二、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

四、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

五、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

六、新參加工作的工人，應(yīng)先進行安全技術(shù)培訓和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全 技術(shù)規(guī)程不熟悉的人，不得獨立作業(yè)。

七、凡編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施文件時，應(yīng)同時編制切合實際情況的安全技術(shù)措施。

八、凡參與管道施工的電焊工、氣焊工、起重吊車司機和現(xiàn)場叉車司機，必須經(jīng)過當?shù)貏趧硬块T安全培訓，考試合格后方可持證施工。

九、凡在有易爆、易燃物質(zhì)的地點施工時，應(yīng)按專門的防護規(guī)定進行操作。

十、在有毒性、刺激性或腐蝕性的氣體、液體或粉塵的場所工作時，應(yīng)編制專門的防護措施進行作業(yè)。

十一、發(fā)生工傷事故時，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

機械作業(yè)班長安全生產(chǎn)責任

一、負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中施工現(xiàn)場機械操作安全控制的規(guī)定。

二、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全產(chǎn)規(guī)章制度。

三、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

四、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

五、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

六、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格、并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后，方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。

七、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

八、作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進行擦拭，潤滑，清除雜物。

九、發(fā)生工傷事故時，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

倉庫管理人員安全生產(chǎn)責任

一、凡進庫貨物必須進行驗收，核實后做好造冊登記。

二、認真負責搞好倉庫內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作，并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。

三、工程需要的材料庫存不足時，應(yīng)提早備足，不至于影響正常施工。

四、倉庫內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示，以便迅速無誤地發(fā)放。

五、嚴禁非倉庫管理人員入內(nèi)，嚴禁煙火。

六、不得私自離崗。有事外出，應(yīng)委托他人臨時看守。

七、做好外場砂石料的收、管工作，簽好每一張單據(jù)，嚴格把關(guān)砂石料的計量及質(zhì)量。（見第四章）

八、定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

第三篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

1、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議，結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

2、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、涓埃尼察、總結(jié)、評比安全工作，正確處理，安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。

3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

4、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護的能力。

5、嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

6、必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安全管理（檢查）人員，并積極支持他們的工作。

7、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改，不留隱患。

8、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。

9、加強對外用工的安全教育和管理。

10、有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。

公司:項目經(jīng)理:

重慶建安建設(shè)（集團）有限公司

第四篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書

為了確保張勝業(yè)項目部安全施工管理制度的正常運行，保證安全生產(chǎn)責任制的落實到位，明確項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任，公司特制定以下安全生產(chǎn)責任書，用來考核評定。

一、項目部安全生產(chǎn)目標：

1）杜絕重傷以上事故發(fā)生。

2）輕傷事故控制在2‰以內(nèi)。

3）安全教育面及特殊工種持證上崗率百分之百。

4）嚴格執(zhí)行省、市有關(guān)文明施工文件要求施工，達到市級文明工地標準。

5）提供安全衛(wèi)生的工作和生活場所，施工現(xiàn)場符合JGJ59現(xiàn)行標準要求。

6）場界噪聲控制：白天≤65dB，夜間≤55dB。

二、項目經(jīng)理安全責任：

一、項目經(jīng)理 張勝業(yè) 是施工項目安全生產(chǎn)的第一責任人，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”、“生產(chǎn)必須安全”的方針，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。當進度、效益、人財物資源與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

二、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施是否符合安全要求負責。

三、認真試行安全規(guī)程、制度和上級的指示、決定，認真執(zhí)行上級要求及施工組織設(shè)計、施工方案內(nèi)容。

四、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的活動中必須把

安全生產(chǎn)貫穿到每個環(huán)節(jié)中去，要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底。

五、組織制定和實施安全技術(shù)措施。

六、組織班組學習安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護用

具，并檢查執(zhí)行情況。

七、對新進場的臨時工、民工以及變換工種的工人，必須先

進行安全培訓，后上崗。未經(jīng)安全培訓的工人，無操做合格證的特殊工種不得在本工地安排上崗。

八、抓好班前必檢。督促、檢查電工、卷揚機手、架子工，組長等做好班前檢查和簽子手續(xù)，并抽查其工作質(zhì)量。

九、負責腳手架、物料提升機（龍門架、井字架）電線架設(shè)、電器設(shè)備、機械設(shè)備安裝后的安全驗收工作，合格后方可交工人使用。

十、對施工項目的危險部位或危險階段，要組織好工序交接的安全檢查工作，專職安全員驗收，簽字同意后方可施工。對危險部位要設(shè)醒目警標。

十一、發(fā)生重傷以上事故或重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立

即上報。

項目經(jīng)理簽字：分公司主管領(lǐng)導：

河南天工建設(shè)集團有限公司一分公司

年月日

第五篇：項目經(jīng)理責任

項目經(jīng)理的工作對于項目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用，具體表現(xiàn)在以下五個方面：

1、合同履約的負責人：項目合同是規(guī)定承、發(fā)包雙方責、權(quán)、利具有法律約束力的契約文件，是處理雙方關(guān)系的主要依據(jù)，也是市場經(jīng)濟條件下規(guī)范雙方行為的準則。項目經(jīng)理是公司在合同項目上的全權(quán)委托代理人，代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜，包括合同的實施、變更調(diào)整、違約處罰等，對執(zhí)行合同負主要責任。

2、項目計劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督人：為了做好項目工作、達到預(yù)定的目標，項目經(jīng)理需要事前制定周全而且符合實際情況的計劃，包括工作的目標、原則、程序和方法。使項目組全體成員圍繞共同的目標、執(zhí)行統(tǒng)一的原則、遵循規(guī)范的程序、按照科學的方法協(xié)調(diào)一致的工作，取得最好的效果。

3、項目組織的指揮員：總承包的項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié)，是一項龐大的系統(tǒng)工程。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用，要進行良好的組織和分工。項目經(jīng)理要確定項目的組織原則和形式，為項目組人員提出明確的目標和要求，充分發(fā)揮每個成員的作用。

4、項目協(xié)調(diào)工作的紐帶：項目建設(shè)的成功不僅依靠公司的工作，還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目經(jīng)理應(yīng)該充分考慮各方面的合理和潛在的利益，建立良好的關(guān)系。項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

5、項目控制的中心：對項目工期、工程質(zhì)量及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素，也是項目合同考核的主要指標。項目經(jīng)理要運用先進的項目管理技術(shù)對項目的進度、質(zhì)量、費用進行綜合控制。制定執(zhí)行效果測量基準，進行進展情況分析，采取糾正偏差的措施，保證項目的正常運行，是項目控制的中心。

總之，項目經(jīng)理是公司法定代表人在工程項目上的全權(quán)委托代理人。對外代表公司與業(yè)主及分包單位進行聯(lián)系處理合同有關(guān)的一切重大事項；對內(nèi)全面負責組織項目的實施，是項目的直接領(lǐng)導者和組織者。