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      2011年度安全工作計劃書(5篇)

      時間:2019-05-12 13:22:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2011年度安全工作計劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2011年度安全工作計劃書》。

      第一篇:2011年度安全工作計劃書

      2011年度安全工作計劃書

      為加強安全管理完成安全管理目標強化安全意識有效控制各類傷亡和其它重大安全事故預防或減少一般安全事故服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定強化監(jiān)管深化整治夯實基礎細化責任特制定2011年年度安全工作計劃書。

      一、2011年安全工作指導思想 堅持“安全第一預防為主全員動手綜合治理”為安全生產(chǎn)方針 實施“全員、全過程、全方位、全天候”安全管理原則健全和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度做到有章可循違章必究獎罰分明杜絕違章、違紀現(xiàn)象確保安全生產(chǎn)以取得最大的經(jīng)濟效益。

      二、2011年年度安全目標

      1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

      1、無因工死亡事故

      2、無重大泄漏、中毒事故

      3、無重大火災或爆炸事故

      4、無重大特種設備事故

      5、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故

      6、無重傷事故

      2、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元百萬元產(chǎn)值

      3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

      三、2011年年度工作要點 一通過技術進步促進安全生產(chǎn)實施裝置和過程的安全性配置改造提高裝置本質安全水平。

      1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制從危險操作著手抓好平穩(wěn)操作逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進.2、對企業(yè)內特種設備定期進行安全檢驗并做資料保存和做好臺帳對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修并有計劃地更換相應的設備或管線。

      3、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施在重大危險源及關鍵要害部位增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治確保危化品運輸安全。二推進安全標準化工作完善安全組織和管理體系落實安全責任強化安全管理并保障有效實施。

      1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理層層簽訂安全目標責任書落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管誰負責誰使用誰負責誰的崗位誰負責誰違章誰負責”的管理原則層層落實加強監(jiān)督嚴格考核。

      2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價切實落實各項風險控制措施對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實過程改進確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審實現(xiàn)管理承諾保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

      3、認真開展安全標準化工作對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完

      成、改進各項工作。

      4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

      5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

      6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》落實安全責任保證安全所必須的投入做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

      7、強化現(xiàn)場安全管理認真抓好危險作業(yè)的管理嚴格審批程序作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控加大監(jiān)護力度節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場確保作業(yè)安全。

      8、合理進行工作安排加強協(xié)調、溝通抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

      9、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度加強檢修管理夜班原則上不安排檢修特殊情況如涉及安全而進行的檢修必須堅持有關領導到現(xiàn)場組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下檢修單位值班領導應及時采取臨時措施并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

      10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案納入年終考核。

      11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定明確安全生產(chǎn)條款和責任并加強監(jiān)督。三加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

      1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作使之掌握基本安全生產(chǎn)技能合格上崗。

      2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

      3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審保證100有效持證上崗。

      4、組織開展班組安全活動抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定明確各自安全職責增強安全意識提高安全技能提升管理水平。

      第二篇:安全工作計劃書

      安全工作計劃書

      一、項目部安全總目標

      認真學習貫徹執(zhí)行國家相關法律法規(guī),以公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為核心,做到全年無人身傷亡事故、無重大工傷事故,不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生重大惡性電氣、設備誤操作事故;不發(fā)生重大交通事故等。

      二、項目部安全工作

      1.強化手段,加強檢查。定期對各個科室、部門進行全面、地毯式安全檢查,加大檢查力度、增加檢查項目,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。對在安全管理工作做的不到位的領導或安全員進行考核和通報批評。

      2.制定規(guī)劃,加強管理。建立健全公司安全組織機構和各項安全規(guī)章制度(如設備的安全操作規(guī)程等),和相關人員鑒定安全生產(chǎn)責任書,層層落實責任。和安全員定期分析公司事故隱患,加強研究,及時處理有關問題。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      3.教育培訓,增強意識。不定期的對安全員及安全責任人進行專業(yè)安全培訓,對公司新進和在職職工員工進行“三級安全教育”。增強全體員工的安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的思想,克服麻痹大意、忽視安全的不良傾向。

      4.強化宣傳,人人重視。充分利用會議進行安全知識宣傳,重點介紹公司安全管理工作進展及安全事故案例分析等,提高員工的自我保護意識。

      5.總結經(jīng)驗,不斷完善。每月安全例會都要對安全工作進行總結,積累經(jīng)驗,找出安全管理工作上的差距和不足,不斷完善措施,改進

      工作方法。要求各部門每月都要有一個以上的可行性項目加以推廣,以推動公司安全工作的展開。

      三、員工身心健康

      1.堅持做好新進員工體檢工作,及時了解新進員工身體狀況,及時告知各分隊人事,避免發(fā)生交叉感染。

      2.為更好的保障公司員工的身體健康,做到對疾病早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療,充分體現(xiàn)公司的福利政策和人性化管理。

      第三篇:安全工作計劃書2012

      維維三基地2012安全工作計劃書

      為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防與減少一般安全事故,保障職工的安全與健康,特制訂2012安全工作計劃書。

      2012年安全工作重心:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針,“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”

      1、2012年安全目標:

      1)火災事故、重傷以上事故為零;

      2)在職職工無重大治安、刑事案件;

      3)人員千人負傷率低于千分之二。

      2、2012工作要點:

      1)推進安全標準化工作,落實安全責任制,強化安全管理,并保障有效實施。

      2)加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

      3)對企業(yè)內特種設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。

      4)繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保廠內交通安全。

      5)強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,確保作業(yè)安全。

      6)嚴格按照《安全檢查制度》的要求,定期組織開展安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

      第四篇:安全工作計劃書

      安全工作計劃書

      秉承“安全第一預防為主”的安全管理方針對施工現(xiàn)場的危險源進行管控,更好的做好安全工作,確保工程的順利進行.特制定安全工作計劃.一.目標

      1.死亡或重傷事故為零

      2.事故負傷月頻率控制在千分之三以內

      3.杜絕重大火災、爆炸、機械設備、等重大事故

      4.特種作業(yè)人員持有效證上崗率100%

      二.安全教育

      1.對進場的每個人員都進行安全三級教育,特殊工種做到專項安全交底,經(jīng)考察合格后方可上崗考核不合格的要求再教育的.2.對特殊作業(yè)人員要檢查上崗證,并復印留檔,進行崗前教育.

      3.調換新工種的工人,必須進行新崗位、新操作方法和安全知識等教育,然后方準獨立操作.三、安全管理措施

      1.重點管理部位:

      腳手架,卸料平臺,安全網(wǎng)的搭設與拆卸

      起重機,升降機,吊籃的安裝與拆卸

      提升施工,拆除施工,油漆施工,電焊切割施工

      明火作業(yè),臨邊洞口,高空作業(yè)

      機械設備,電箱電線

      場容場貌

      2.重點工作:

      完善安全生產(chǎn)制度,材料,生產(chǎn),技術,門崗各負其則

      分包商的資質,安全生產(chǎn)許可證,特種工作證,上崗證的檢查 做好安全交底,簽訂安全協(xié)議

      對重點管理部位進行定期專項檢查

      明火作業(yè)做到現(xiàn)場有專人看管及專用消防設施

      食堂工作人員持健康證上崗,禁止購買腐爛變質食材

      做好防盜防風防汛防暑防凍防滑工作

      建立突發(fā)事故應急救援預案

      節(jié)假日安全檢查

      3.日常工作

      檢查各施工班組的每日安全教育,檢查各班組施工人員的勞防用品安全裝置佩戴狀況

      巡查各個危險源的防護措施是否到位

      巡查各警示標示是否有遺失損壞或掛設位置不當

      不安全現(xiàn)象的及時處理要求分包商及時更正保留證據(jù)

      臨邊洞口作業(yè),高空作業(yè),明火作業(yè)重點電箱使用的完好狀況重點管理

      場容場貌,文明施工的管理

      收工后的場地檢查

      四、安全保險

      對進場工人購置團體保險。

      及時核查進場工人的相關證件并報備到保險公司。

      第五篇:安全工作計劃書

      2013年(1月~5月)二期風機基礎工程

      安全工作計劃

      為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。2013年安全工作重心:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針,“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定2013年(1月~5月)安全工作計劃書。

      一、2013年(1月~5月)安全目標:

      1、杜絕因工死亡和重傷事故,負傷頻率控制在6%以內。

      2、及時消除重大事故隱患,隱患整改率達到95%以上。

      3、揚塵、噪聲控制在國家標準范圍以內。

      4、不發(fā)生火災、中毒和重大機械損壞事故。

      5、達到規(guī)定的工程項目“建筑施工安全檢查”評分標準85分以上。

      6、建立健全安全生產(chǎn)責任制度,全員貫徹和承擔安全生產(chǎn)責任制。

      7、安全教育達到100%。

      8、新建工程的施工組織設計必須有安全技術措施,并具有強制性、針對性、可行性。

      9、分部(分項)工程安全技術交底有書面材料,有交底日期、有雙方簽字,并實行驗收制度。

      10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

      11、安全檢查:公司每季度一次,項目部每月一次,班組每周一次,操作人員每天一次。

      12、年負傷頻率控制在6%。

      13、年死亡事故為零。

      二、2013年(1月~5月)工作計劃及工作要點:

      1、進一步完善公司內部及工程項目的組織機構,嚴格控制與檢查安全生產(chǎn)責任制的落實。

      (1)、項目安全組織機構,根據(jù)各自項目實際情況,要求有針對性及可操作性;

      (2)、施工期間,各崗位人員按照責任制嚴格要求自己,所有進場人員必須符合相關資質要求;

      2、制定符合本項目的安全生產(chǎn)工作目標及工作計劃,制定符合本項目的安全文明施工二次策劃,并嚴格按照二次策劃方案執(zhí)行。

      (1)安全生產(chǎn)工作目標機安全生產(chǎn)工作計劃是安全工作的前提,制定出有效的安全工作計劃,是保證安全生產(chǎn)工作的基礎。

      (2)根據(jù)業(yè)主安全文明施工策劃方案,制定出符合本項目實際要求的二次策劃方案,做好安全準備工作,避免在施工過程中安全事故的發(fā)生。

      3、制定出合理有效的安全文明施工費用使用計劃,嚴格監(jiān)督計劃落實情況。

      (1)本項目的安全文明施工費用實行??顚S弥贫?,各項文明施工措施

      費用落實到位;

      (2)保證施工管理人員及施工隊伍的勞動防護用品到位,避免出現(xiàn)人身傷亡事故。

      4、重視安全培訓教育工作

      (1)對施工管理人員及施工班組人員,定期進行安全教育培訓,增強人員的安全意識,加強現(xiàn)場安全管理工作;

      (2)對于特種作業(yè)人員,要求持證上崗,經(jīng)過考試合格者方可進行特作作業(yè)活動。

      5、加強現(xiàn)場施工設備管理工作

      (1)對施工機械定期保養(yǎng)、維護;

      (2)加強施工機械管理,實行定機定人制度。

      6、加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理

      (1)設置安全標識、警示牌;

      (2)加強施工用電管理;

      (3)嚴格按照安全操作規(guī)程對基坑開挖作業(yè)進行控制;

      (4)安置專職安全人員對施工車輛進行定期檢查,有不合格車輛及時清退出場。

      (5)砼拌和站設置專職操作人員,并嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。

      7、項目安全領導小組定期對項目進行安全大檢查,對出現(xiàn)的安全隱患及時整改,并監(jiān)督整改結果。

      8、制定符合本項目的安全應急預案,一旦出現(xiàn)安全事故,按照事故級別,項目安全責任人啟動相應的應急預案,組織各部門積極進行搶險救援工作,將損失降至最低。

      以上為我項目2013年(1月~5月)安全工作計劃及工作重點,項目經(jīng)理作為項目安全第一責任人,全面監(jiān)督本計劃執(zhí)行情況,項目總工程師及項目專職安全人員輔助項目經(jīng)理,對本計劃的實施進行全程監(jiān)控,在實現(xiàn)安全目標的基礎上,進一步加強安全管理工作,保證整個項目實施過程的安全工作,使得本項目順利完成。

      附件:

      1、安全資料完成計劃

      2、安全教育培訓計劃

      3、安全檢查計劃

      2012

      云南曲靖市政建設有限公司 龍源大理風電項目部 年12月

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