第一篇：廠長安全工作計(jì)劃書

總經(jīng)理安全工作計(jì)劃書

●安全方針：

安全第一、預(yù)防為主、以人為本，依法治理；

創(chuàng)新務(wù)實(shí)，優(yōu)化管理，最大程度減少職工健康危害；

努力提高員工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，追求最佳的職業(yè)健康安全績效；

追求經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧發(fā)展。

●安全目標(biāo)：

圍繞職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；

加大安全投入，提高職工安全健康技術(shù)裝備水平；

不發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事故，把職業(yè)病發(fā)生率降為零； 重特大、死亡事故為零，百人負(fù)傷率﹤2%。

三、廠長年度安全工作計(jì)劃

為了認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)及廠安全管理制度，加強(qiáng)安全工作，減少各類事故的發(fā)生，確保完成2010年安全工作計(jì)劃，促使安全工作有更大的進(jìn)展，本年度廠長安全工作計(jì)劃內(nèi)容如下：

1、積極有效的做好年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)安全工作，積極落實(shí)完成好目標(biāo)責(zé)任制。

2、杜絕一次3人及其以上多人死亡事故；不發(fā)生各類死亡事故；無重大及其以上非傷亡事故；千人重傷率為零；千人輕傷率控制在2以下；不發(fā)生重大中毒事件或有毒有害氣體泄漏重大事故；不發(fā)生重大中毒事件或有毒有害氣體泄漏重大事故；

3、組織編制廠應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定演練。

4、健全崗位責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任。編制崗位操作規(guī)程。

5、建立職業(yè)健康安全管理體系；

6、按化工廠要求健全安全機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員；完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂各級組織安全責(zé)任書。

經(jīng)理：

年月日

第二篇：廠長安全生產(chǎn)工作責(zé)任書

廠長安全生產(chǎn)工作責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針和原則。切實(shí)把安全工作落實(shí)到基層，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到“千斤重?fù)?dān)大家挑、每個(gè)崗位有指標(biāo)”。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,簽訂廠長責(zé)任書如下：

一、責(zé)任內(nèi)容

1、建立健全部門安全管理制度建設(shè)，做到本部門必須有責(zé)任人主抓此項(xiàng)工作，明確到人，狠抓落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明。

2、安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格安全操作規(guī)程及安全管理，做到無違章操作及人身傷亡事故。

3、嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)安全檢查，做到無火險(xiǎn)、盜險(xiǎn)，無機(jī)械帶病操作，對上級下達(dá)的整改通知，按要求如期完成。

4、杜絕違障指揮，對特種設(shè)備配合安保部、設(shè)備部按規(guī)定進(jìn)行檢查，特殊工種做到持證上崗，依法保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

5、根據(jù)車間工作實(shí)際對新上崗、換崗、復(fù)崗職工進(jìn)行安全教育。

二、目標(biāo)。

1、生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零；

2、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；

3、每月對全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；

4、重大火災(zāi)事故為零；

5、車輛維修返修率≤0.5%。

6、每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會。

三、獎(jiǎng)

罰

1．年內(nèi)廠部將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，廠部視情節(jié)給予處罰。

2．對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的，將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

3．企業(yè)因造成安全生產(chǎn)事故或安全生產(chǎn)考核不合格，本企業(yè)及其個(gè)人的任何工作也不能評先評優(yōu)。

廠長(簽字)：

時(shí) 間：

第三篇：廠長安全工作述職報(bào)告

廠長安全工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

2016年是XX公司“十三五”規(guī)劃的開局之年，更是“求生存、求發(fā)展”的關(guān)鍵之年，XX廠嚴(yán)格貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總體工作要求，以落實(shí)“一崗雙責(zé)”為宗旨，保障安全生產(chǎn)過程的責(zé)任落實(shí)；以“班組達(dá)標(biāo)、自主管理”為目的，夯實(shí)基礎(chǔ)管理；以“系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、專業(yè)管控”為手段，鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定并持續(xù)不斷向好的管理格局。按照公司《2016年安全工作實(shí)施方案》中對安全工作的部署，并結(jié)合XX廠二月份安全生產(chǎn)情況，我述職如下，請各位審議。一、二月份主要安全工作小結(jié)

1.做好“兩節(jié)”“兩會”期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署與落實(shí)

二月份正值傳統(tǒng)的農(nóng)歷“春節(jié)”和“元宵節(jié)”，職工忙于工作任務(wù)和更多的繁雜家庭事務(wù)，極易出現(xiàn)“身心疲憊”，對“人”的管理是首要任務(wù)；且二月份又處于“兩會”前期階段，為保障安全穩(wěn)順生產(chǎn)，對“機(jī)、物、環(huán)”等的管理也很重要，XX廠為保障“兩節(jié)”“兩會”期間的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)部署了“兩教育、一培訓(xùn)、四管控和七檢查”，做到了人人“重任在肩”。兩教育，一是以2月5日組織觀看《血的教訓(xùn)》案例為契機(jī)，提升職工安全生產(chǎn)意識；二是開展“交通安全”專題教育，針對冬季上下班途中道路交通事故多發(fā)的實(shí)際，利用班前會、周例會等形式宣貫學(xué)習(xí)了7起道路交通事故，結(jié)合各生產(chǎn)車間的倒班人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、上下班時(shí)段、交通工具、交通路線、路況路情開展針對性交通安全培訓(xùn)教育，切實(shí)提高職工上下班交通安全意識，杜絕交通事故發(fā)生。

一培訓(xùn)，主要是加強(qiáng)輪休復(fù)崗人員的車間級、班組級開展安全、設(shè)備、技術(shù)操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)，保證復(fù)崗人員熟知設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)，及時(shí)收心，精準(zhǔn)操作，盡快適應(yīng)工作要求。培訓(xùn)不合格，絕不容許上崗。

四管控，一是嚴(yán)格管控生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)燃放煙花爆竹；二是嚴(yán)格管控擅自安排有限空間、煤氣區(qū)域、能源介質(zhì)管網(wǎng)等危險(xiǎn)性大的檢修、維修作業(yè)；三是嚴(yán)格管控維檢修作業(yè)過程，必須制訂方案和安全措施，批準(zhǔn)后方可實(shí)施，檢修單位負(fù)責(zé)人必須深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，提高管控級別，確保安全措施落實(shí)到位；四是帶班值班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管控關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡檢、管控，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置并按規(guī)定上報(bào)，并強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急備戰(zhàn)能力，確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能夠及時(shí)出動(dòng)，有效救援。

七檢查是煤氣專項(xiàng)檢查、勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查、高溫金屬液體吊運(yùn)專項(xiàng)檢查、轉(zhuǎn)爐防噴濺和爆炸專項(xiàng)檢查、消防專項(xiàng)檢查、丙烷站專項(xiàng)檢查和放射源專項(xiàng)檢查。

通過“橫向到邊”和“縱向到底”的雙重管理，有效保障了二月份的安全生產(chǎn)。

2.隱患排查與治理

2月份，XX廠進(jìn)行9次專項(xiàng)安全檢查（分別是2月3日外委外包檢查一次；消防專項(xiàng)檢查一次；2月7日煤氣專項(xiàng)檢查一次；2月8日勞動(dòng)紀(jì)律檢查一次；2月9日高溫金屬液體吊運(yùn)區(qū)域檢查一次；2月10日轉(zhuǎn)爐防噴濺、爆炸專項(xiàng)檢查一次；2月11日消防專項(xiàng)檢查一次；2月13日勞動(dòng)紀(jì)律檢查一次；2月19日外委外包檢查一次）。

全廠統(tǒng)計(jì)排查出的隱患（問題）162項(xiàng)（各單位日常隱患排查為94項(xiàng)，點(diǎn)檢站專業(yè)檢查設(shè)備設(shè)施隱患68項(xiàng)），立即整改152項(xiàng)，立即整改率為94%。未整改的10項(xiàng)隱患中，單梁吊葫蘆缺少上升限位行程開關(guān)占6項(xiàng)，目前正在積極溝通協(xié)調(diào)；其它4項(xiàng)隱患已列入設(shè)備定修時(shí)間，落實(shí)整改；未整改隱患，我廠已按照“三定四不推”原則，落實(shí)防范措施到位。

以上隱患按類型分析，設(shè)備設(shè)施隱患131項(xiàng)，占比81%；管理缺陷26項(xiàng)，占比16%；環(huán)境類問題5項(xiàng)，占比3%。類型分析中占比最高的設(shè)備設(shè)施隱患（131項(xiàng)，占比81%），檢查出的機(jī)械和電氣隱患有專業(yè)性的深度，并有所提高；占比第二的管理缺陷隱患（26項(xiàng)，占比16%），部分屬于各級管理不到位造成，部分屬于隱患（問題）檢查不到位，對廠的隱患（問題）整改要求舉一反三查處力度不夠，對重復(fù)發(fā)生的管理問題檢查整改后，沒有對隱患（問題）進(jìn)行原因分析和制定防止再次發(fā)生的防范措施，也沒有對責(zé)任人進(jìn)行處罰；占比最低的環(huán)境類（5項(xiàng)，占比3%），主要是存放物品不規(guī)范和不合理，隨意存放和堆積在樓梯和通道口，沒有考慮職工通行和安全情況。按管理層級檢查數(shù)量分析，其中車間檢查44項(xiàng)，占比27%；班組檢查40項(xiàng)，占比25%；科室檢查78項(xiàng)，占比48%。同比2015年隱患排查出現(xiàn)的“被動(dòng)推進(jìn)”現(xiàn)象（即廠級隱患排查的頻次、數(shù)量較多，車間級、班組級自查次數(shù)、查處的隱患數(shù)量相對較少），有明顯改觀。逐步走向以班組為單元，以崗位職工為主，各設(shè)備、能源、技術(shù)、安全等專業(yè)技術(shù)人員參與指導(dǎo)，開展崗位危險(xiǎn)因素（隱患識別）辨識，從機(jī)（物）的危險(xiǎn)狀態(tài)（環(huán)境不良）、人的不安全行為和管理缺陷等方面入手，對固有和行為危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識或隱患排查，分析、總結(jié)、完善提出針對性對策，實(shí)現(xiàn)從“管結(jié)果”向“管過程”轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)隱患的源頭治理。

目前公司掛號的廠控隱患為5項(xiàng)，整改進(jìn)展情況為風(fēng)機(jī)房4#備用風(fēng)機(jī)與其它3臺風(fēng)機(jī)互為備用，機(jī)前聯(lián)絡(luò)管切斷裝置為蝶閥，不是有效的切斷裝置；由于整改影響時(shí)間長，公司暫不安排整改。丙烷氣站距離不符合，暫不搬遷，待200萬噸焦化項(xiàng)目一期工程投產(chǎn)后，使用焦?fàn)t煤氣替代丙烷氣徹底解決。連鑄等區(qū)域有多個(gè)控制室，工房等使用的彩鋼板不符合建筑防火規(guī)范；現(xiàn)已更換澡堂、運(yùn)轉(zhuǎn)雙旋流彩鋼板，但由于原材料缺乏已停工，計(jì)劃2016年4月繼續(xù)更換。六號爐出鋼側(cè)爐坑積水的隱患，2月29日已開挖地表層尋找漏點(diǎn)進(jìn)行處理?；扈F爐區(qū)域鐵路運(yùn)輸線末端未設(shè)置車檔的隱患，進(jìn)展為已將末端清理并暫時(shí)放置枕木作為車檔，待鐵運(yùn)處按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制作新車檔并安裝。

3.施工及維檢修的安全管控

本月專職安全員對各類日常檢修、定修等維檢修項(xiàng)目監(jiān)督管理15次，落實(shí)檢修項(xiàng)目的安全措施備案和過程檢查；辦理二級動(dòng)火作業(yè)票證1次、三級動(dòng)火作業(yè)票證2次；監(jiān)督、簽署有限空間作業(yè)許可5次。

2016年XX廠首個(gè)技改工程是“鋼包加蓋工程”，目前正在對相關(guān)方進(jìn)行資質(zhì)、人員審核，配套施工方案及安全防范措施也在論證和報(bào)批當(dāng)中，預(yù)計(jì)3月初如期實(shí)施。

4.作業(yè)規(guī)程的檢查及違章違制查處

抽查安全生產(chǎn)操作規(guī)程69崗位，抽考安全生產(chǎn)責(zé)任制16人，“四條禁令”46人，全部合格。

各單位自查“三違”人員8人（轉(zhuǎn)爐車間2人、連鑄車間5人、原料1人），下發(fā)違章違制通報(bào)7期，共處罰19人，其中1人為30%崗效工資和18人合計(jì)1780元，部分管理好的車間（運(yùn)轉(zhuǎn)車間、行車車間和回收加工車間）未查出“三違”現(xiàn)象，但仍要求各單位加強(qiáng)“三違”現(xiàn)象的檢查和考核力度，杜絕“三違”現(xiàn)象的存在，避免人的違章而引發(fā)安全事故發(fā)生。

5.安全教育培訓(xùn)

廠內(nèi)復(fù)工培訓(xùn)1人（原料車間李建國2015年因交通事故工傷休息一年）；相關(guān)方培訓(xùn)2人（機(jī)運(yùn)公司維修拆爐車人員李記忠、景建紅）。

特種作業(yè)人員取證，煤氣作業(yè)取證6人（李書堂、王進(jìn)忠、申愛國、靳向東、許毅敏、李明）；焊工作業(yè)取證7人（原世峰、呂磊、李海東、楊泉、張俊、賈海文、張瑤）；叉車作業(yè)取證2人（張福庭、郝軍軍）；天車作業(yè)取證的2人（張鐸、張璐）理論成績已合格，實(shí)踐操作考試等待安排。2016仍需報(bào)名取證的煤氣作業(yè)1人（姜建軍）；叉車作業(yè)4人（韓新峰、柴群星、隋志剛、李慶紅）；壓力容器3人（李建華、付樹軍、蘇江帆）。

6.職業(yè)健康方面

2月份，重點(diǎn)對放射源進(jìn)行全面檢查，檢查連鑄車間更換結(jié)晶器過程中對放射源實(shí)行了一人取放、一人監(jiān)護(hù)，臺賬體現(xiàn)有登記、有車間負(fù)責(zé)人檢查，現(xiàn)場監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)正常。

今年初，公司統(tǒng)一標(biāo)定CO報(bào)警器，XX廠在線使用的71臺（含便攜式）中，標(biāo)定不合格8臺。本著厲行節(jié)約、降本增效的目的，XX廠組織技術(shù)人員修舊12臺，經(jīng)標(biāo)定合格8臺，已全部上線使用，符合了職業(yè)健康的管理要求。

同時(shí)，審批發(fā)放一月份職工保健津貼1018人，金額45519元。

7.環(huán)保管理

針對近期7#、8#轉(zhuǎn)爐抽煙效果不佳的問題，2月23日XX廠召開專題會議分析原因、采取對策；2月25日，升級為廠長專題會議，會議確定7#、8#轉(zhuǎn)爐利用定修時(shí)間全面排查除塵設(shè)備設(shè)施，冶煉時(shí)相關(guān)工藝參數(shù)要求轉(zhuǎn)濁水硬度控制在100mg/l以下，技術(shù)科分析石灰與硬度的關(guān)系，環(huán)保技術(shù)員記錄清灰前后除塵系統(tǒng)各參數(shù)變化情況，群策群力，解決問題，保障環(huán)保的“底線”不能突破。目前，紅煙外溢已得到有效改善。

二、總結(jié)二月份安全管理的經(jīng)驗(yàn)和不足

二月份，XX廠各項(xiàng)安全管理工作基本上做到扎實(shí)、有效，特別是“兩節(jié)”期間的各項(xiàng)部署，以領(lǐng)導(dǎo)值班帶班落實(shí)“一崗雙責(zé)”為引領(lǐng)，以專業(yè)技術(shù)人員的專項(xiàng)檢查為要點(diǎn)，以車間自查自改為根本，以各值班人員巡查、夜查為補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)全方位、全天候的安全管控，是我們值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)形成長效機(jī)制。

同時(shí)，我們也看到存在的不足，例如隱患排查，整體來看班組排查隱患（問題）數(shù)量在提高，整改的力度也有所加強(qiáng)，但甄別發(fā)現(xiàn)上報(bào)隱患數(shù)量都匯集在個(gè)別安全管理好的班組，全班組、全方位推行還有待提高。

三、已部署的下一步安全工作

一年之計(jì)在于春，XX廠緊密結(jié)合公司《2016年安全工作實(shí)施方案》中的工作部署，提前安排三月份開展以下幾方面工作。一是，組織專業(yè)技術(shù)人員、崗位職工開展各崗位的危險(xiǎn)因素辨識；二是，堅(jiān)持按需施教的原則，開展培訓(xùn)調(diào)研，依法進(jìn)行職工培訓(xùn)；三是，在之前“手指口述”安全確認(rèn)工作法的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找準(zhǔn)不足，進(jìn)一步深化推進(jìn)確認(rèn)法的“培訓(xùn)形式”；四是，繼續(xù)做好規(guī)制檢查、責(zé)任制落實(shí)、隱患排查與治理、違章違制查處、班組安全達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)日常安全管理工作。

2016年2月29日

第四篇：安全工作計(jì)劃書

安全工作計(jì)劃書

一、項(xiàng)目部安全總目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，以公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為核心，做到全年無人身傷亡事故、無重大工傷事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生重大惡性電氣、設(shè)備誤操作事故；不發(fā)生重大交通事故等。

二、項(xiàng)目部安全工作

1.強(qiáng)化手段，加強(qiáng)檢查。定期對各個(gè)科室、部門進(jìn)行全面、地毯式安全檢查，加大檢查力度、增加檢查項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。對在安全管理工作做的不到位的領(lǐng)導(dǎo)或安全員進(jìn)行考核和通報(bào)批評。

2.制定規(guī)劃，加強(qiáng)管理。建立健全公司安全組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度（如設(shè)備的安全操作規(guī)程等），和相關(guān)人員鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任。和安全員定期分析公司事故隱患，加強(qiáng)研究，及時(shí)處理有關(guān)問題。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3.教育培訓(xùn)，增強(qiáng)意識。不定期的對安全員及安全責(zé)任人進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)，對公司新進(jìn)和在職職工員工進(jìn)行“三級安全教育”。增強(qiáng)全體員工的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹大意、忽視安全的不良傾向。

4.強(qiáng)化宣傳，人人重視。充分利用會議進(jìn)行安全知識宣傳，重點(diǎn)介紹公司安全管理工作進(jìn)展及安全事故案例分析等,提高員工的自我保護(hù)意識。

5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。每月安全例會都要對安全工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，找出安全管理工作上的差距和不足，不斷完善措施，改進(jìn)

工作方法。要求各部門每月都要有一個(gè)以上的可行性項(xiàng)目加以推廣，以推動(dòng)公司安全工作的展開。

三、員工身心健康

1.堅(jiān)持做好新進(jìn)員工體檢工作，及時(shí)了解新進(jìn)員工身體狀況，及時(shí)告知各分隊(duì)人事，避免發(fā)生交叉感染。

2.為更好的保障公司員工的身體健康，做到對疾病早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療，充分體現(xiàn)公司的福利政策和人性化管理。

第五篇：安全工作計(jì)劃書2012

維維三基地2012安全工作計(jì)劃書

為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防與減少一般安全事故，保障職工的安全與健康，特制訂2012安全工作計(jì)劃書。

2012年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”

1、2012年安全目標(biāo)：

1）火災(zāi)事故、重傷以上事故為零；

2）在職職工無重大治安、刑事案件；

3）人員千人負(fù)傷率低于千分之二。

2、2012工作要點(diǎn)：

1）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

2）加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。

3）對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4）繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保廠內(nèi)交通安全。

5）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，確保作業(yè)安全。

6）嚴(yán)格按照《安全檢查制度》的要求，定期組織開展安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。