第一篇：機(jī)組檢修過程的安全管理漏洞及建議

機(jī)組檢修過程的安全管理漏洞及建議

鑒于電廠機(jī)組檢修的特點(diǎn)，安全管理工作要重在抓實(shí)處，不要注重表面和走形式。通過合理的工作方式，增強(qiáng)各級人員的安全責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)從“被動”到“主動要安全”的思想轉(zhuǎn)變，使各級人員主動負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，從自身做起，從身邊的事抓起，時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻重安全。

一、安排的安全事項(xiàng)、提出的安全隱患，未真正落實(shí)到實(shí)處。

1、針對機(jī)組檢修特點(diǎn)，一是新進(jìn)入的外委施工單位對本單位的生產(chǎn)設(shè)備不熟，二是部分外委施工項(xiàng)目招用了農(nóng)民臨時(shí)工（招用的臨時(shí)用工大部分未曾在我公司從事過檢修任務(wù)）。針對以上情況，在檢修會上公司安排，各檢修負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員、設(shè)備專責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，各司其職，制定詳細(xì)可操作的防范措施，對于現(xiàn)場起吊作業(yè)、清灰工作必須有專項(xiàng)技術(shù)方案。但是，相關(guān)責(zé)任單位不履職，沒有很好地進(jìn)行工作安排，安監(jiān)部門是否仔細(xì)審查了安全措施；安全措施是否符合現(xiàn)場條件、是否完善；安監(jiān)人員是否進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督；工作負(fù)責(zé)人是否進(jìn)行了安全技術(shù)交底；危險(xiǎn)因素控制卡執(zhí)行是否到位；現(xiàn)場是否進(jìn)行了監(jiān)護(hù)；工作人員是否清楚存在的危險(xiǎn)因素。

建議：

1）公司安排部署的工作，作為安監(jiān)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行，安排具體的專責(zé)人員進(jìn)行此項(xiàng)工作的落實(shí)，有布置就必須有反饋。建議：按照各級人員安全責(zé)任制的要求，重新認(rèn)真執(zhí)

行各負(fù)責(zé)人的安全到位標(biāo)準(zhǔn)，由于工作未落實(shí)或發(fā)生的其他不到位的事項(xiàng)，按照考核細(xì)則進(jìn)行月度打分，低于標(biāo)準(zhǔn)分的進(jìn)行考核。堅(jiān)決杜絕只安排不落實(shí)的工作方式。

2）填寫安全寫實(shí)報(bào)告很有必要，也具有可操作性，通過此種方式，可以約束人員主動去檢查問題，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。希望安全寫實(shí)報(bào)告不要流于形式，不足的地方可以進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

3）重新明確落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制和設(shè)備專責(zé)制，建議與經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核掛鉤，真正做到每項(xiàng)工作、每臺設(shè)備都有具體的監(jiān)管責(zé)任人。

二、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查走過場，隱患整改不徹底。

1）在檢修過程中，保持施工作業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生，可以減少隱患的存在，在查作業(yè)環(huán)境的同時(shí)，杜絕違章乃是重中之重。安監(jiān)人員的職責(zé)還是以查違章和現(xiàn)場的安全監(jiān)督為主，在發(fā)現(xiàn)地面有污水、垃圾未清理的問題時(shí)，難道作業(yè)現(xiàn)場沒有違章嗎？是看不見、還是看見不想管、還是看見了就根本不知道是違章？

建議：

第一、通過獎懲方式增強(qiáng)人員責(zé)任心，進(jìn)行必要的安全知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，特別是安監(jiān)人員要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。要學(xué)會帶著問題去檢查，檢查就要發(fā)現(xiàn)問題。部門負(fù)責(zé)人解釋說人員的能力有限，這個根本不是理由，既然沒有相應(yīng)的水平和能力，那只能說你不適合這個崗位，既然在這個崗位上，就應(yīng)該自覺地加強(qiáng)自身的安全知識學(xué)習(xí)，只有這樣才能很好地發(fā)揮安監(jiān)人員的監(jiān)督和指導(dǎo)作用，杜絕不安全行

為和不安全狀態(tài)的發(fā)生。

第二、必須具備良好的責(zé)任心，對待公司的現(xiàn)場安全要像對待自己的家庭和親人一樣?，F(xiàn)場存在的安全隱患有的并不是學(xué)了安規(guī)你才知道，只要你真正具備有責(zé)任心，就能發(fā)現(xiàn)。建議：只要安監(jiān)人員在現(xiàn)場，該發(fā)現(xiàn)和制止的隱患未進(jìn)行制止的，除對檢修作業(yè)人員進(jìn)行考核外，安監(jiān)人員要負(fù)連帶責(zé)任。

2）現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查人員共6人，可現(xiàn)場查出的問題有多少呢？施工現(xiàn)場沒有違章嗎？

在對現(xiàn)場的巡查中，仍發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在有違章現(xiàn)象，如：容器內(nèi)工作人孔被封堵、未經(jīng)允許懸吊氧氣瓶、臨時(shí)電源未接漏電保護(hù)器、違規(guī)使用管道搭設(shè)腳手架、電焊機(jī)外殼不接地、焊線裸露與氣瓶軟線纏繞、電焊線與氧氣瓶搭接等。在每天的檢修碰頭會上對存在的違章現(xiàn)象進(jìn)行了匯報(bào)，但是未能引起相關(guān)部門的重視，現(xiàn)場依然存在類似問題。

建議：

針對匯報(bào)的違章，要做到發(fā)現(xiàn)一例、處理一例、杜絕一例，安全工作要真正做到閉環(huán)管理。建議認(rèn)真執(zhí)行安全隱患整改通知單，明確整改要求和整改的期限，未按照整改要求和時(shí)間進(jìn)行整改的，對責(zé)任單位進(jìn)行考核。安全隱患整改通知單必須做到反饋，安全監(jiān)管工作要做到有始有尾，不能半途而廢。

三、職責(zé)不清，重大操作、危險(xiǎn)性作業(yè)監(jiān)護(hù)不到位。

在檢修過程中，要清楚地了解公司哪些部位是危險(xiǎn)源，哪些為重

大操作。在進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)和重大操作時(shí)，必須制定詳細(xì)的安全措施、必須進(jìn)行安全技術(shù)交底、必須進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。如：在此次檢修中，進(jìn)行220KV母線清掃作業(yè)，人員有高空墜落的危險(xiǎn)，為此，在檢修會上要求施工單位在作業(yè)前，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境制定防范措施，并安排專職人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)對施工單位的負(fù)責(zé)人詳細(xì)進(jìn)行了技術(shù)交底，清楚地告知違章作業(yè)的危害程度，人員絕不能騎在支持瓷瓶上進(jìn)行清掃。通過現(xiàn)場檢查，施工作業(yè)人員正確佩戴防護(hù)用具，未發(fā)現(xiàn)盲目違規(guī)操作行為。既然在檢修會上針對清掃瓷瓶進(jìn)行了如上交代，為什么部門負(fù)責(zé)人不能將此事映射到其他檢修工作中去，只要在措施上簽字就應(yīng)該負(fù)責(zé)，深入現(xiàn)場檢查措施的正確完備性，要對你自己的簽字負(fù)責(zé)。

建議：

1）明確職責(zé)，針對提出的問題，部門負(fù)責(zé)人要學(xué)會以點(diǎn)帶面，針對其他的重大和危險(xiǎn)性作業(yè)，制定可操作性的防范措施，確定具體的責(zé)任人去落實(shí)執(zhí)行。認(rèn)真審核施工作業(yè)“三措”，所制定的安全、技術(shù)措施是否與實(shí)際現(xiàn)場相否，是否有補(bǔ)充措施，是否有需要特別交代的安全注意事項(xiàng)。不能敷衍了事，只要在措施上簽字，就應(yīng)該負(fù)有連帶責(zé)任，就應(yīng)該去施工現(xiàn)場檢查措施的執(zhí)行情況。有些制定的措施太籠統(tǒng)，必要時(shí)增加專項(xiàng)安全措施。

2）重新規(guī)范危險(xiǎn)因素控制卡的執(zhí)行程序，明確安全技術(shù)交底內(nèi)容，不能使其流于形式。參照危險(xiǎn)因素控制措施指導(dǎo)書，結(jié)合各個檢修項(xiàng)目，找準(zhǔn)危險(xiǎn)因素，不能有遺漏和定位不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，針對危險(xiǎn)

因素制定可操作的防范措施。

3）若有必要可專門制定危險(xiǎn)因素控制告知書，在每天的檢修作業(yè)前由工作負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員進(jìn)行存在危險(xiǎn)因素的告知，清楚地告知危險(xiǎn)因素的防范措施，并要求每位作業(yè)人員在告知書上簽字。認(rèn)真履行開工前、完工后的作業(yè)指導(dǎo)和人員控制。

四、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵，杜絕表面文章。

不能從發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，未能真正意識到管理中存在的不足。作為部門負(fù)責(zé)人要針對發(fā)生的事故，立即安排進(jìn)行現(xiàn)場檢查，是否還存在類似問題，現(xiàn)場還有哪些不足之處，要注重檢查的效果，不能走過場。在恢復(fù)機(jī)組檢修的過程中，檢查中發(fā)現(xiàn)鍋爐空預(yù)在焊接管的工作中，在人孔門上固定安裝軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)，2名施工人員在內(nèi)進(jìn)行電、火焊作業(yè)，人孔外無人監(jiān)護(hù)。如此違章作業(yè)，為什么檢查中沒有提出，若發(fā)生觸電和火情，人員無法逃生?，F(xiàn)場存在如此問題，怎么能開工？暴露出盲目管理責(zé)任，安全管理并不是喊口號和走形式的工作，需要實(shí)實(shí)在在的管理和查隱患。

建議：

1）以班組為重點(diǎn)組織開展學(xué)習(xí)事故案例分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)事故的誘發(fā)因素，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查是否存在類似問題，從而加以改進(jìn)和防范。要學(xué)會以其他單位發(fā)生的事故，作為指導(dǎo)自己的安全檢查行為。在學(xué)習(xí)的過程中，要寫出本班組管轄設(shè)備目前存在哪些問題，在檢修作業(yè)中應(yīng)注意哪些事項(xiàng)。

2）部門安全管理工作，要明確主要責(zé)任人，圍繞階段性安全管

理重點(diǎn)開展工作，安全管理工作切忌全面開花性管理。

3）制定的各項(xiàng)安全管理制度，必須有可操作性和實(shí)效性，要結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況和人員操作過程進(jìn)行制定。

4）安全監(jiān)督管理人員必須樹立高度的責(zé)任心，有安全工作如履薄冰的危機(jī)感；必須具備相應(yīng)的安全管理知識，清楚地了解和掌握作業(yè)場所存在的危險(xiǎn)因素；安全工作必須注重實(shí)效和結(jié)果，監(jiān)督檢查不能走過場和做表面文章。

總之，安全管理工作必須樹立高度的責(zé)任心。違章不一定出事、出事一定是違章，不抓不問不管理，遲早要出事故?，F(xiàn)場檢查就是找不安全因素，查找檢修過程中的可能發(fā)生的危害，養(yǎng)成看見什么都要認(rèn)為是不安全的，在安全生產(chǎn)管理中真正做到“凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查、凡事有章可循”。嚴(yán)格考核，實(shí)行安全生產(chǎn)的全過程管理。

第二篇：水電站機(jī)組檢修安全管理探討論文

1自主檢修安全管理前期策劃

一項(xiàng)工作成功與否，結(jié)果是否滿足計(jì)劃要求，策劃工作非常重要。高鳳山電站在C級自主檢修工作開始前，電廠領(lǐng)導(dǎo)要求相關(guān)人員進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作。

1.1C級檢修風(fēng)險(xiǎn)識別

高鳳山電站2013年末-2014年初C級機(jī)組自主檢修工作定于12月份開始，為進(jìn)行有效安全管控，電廠安全專責(zé)組織維護(hù)部相關(guān)人員，按照高鳳山電站《安質(zhì)環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》開展了機(jī)組C級檢修風(fēng)險(xiǎn)識別。根據(jù)識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估，根據(jù)不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正和預(yù)防措施，形成《機(jī)組檢修安全風(fēng)險(xiǎn)分析及整改防范措施》等作業(yè)文件。

1.2備品、備件的采購

高鳳山電站按照計(jì)劃，按照采購程序開展機(jī)組檢修備品、備件的采購工作。備品、備件到貨后，嚴(yán)格按照驗(yàn)收制度開展驗(yàn)收工作，不合格的備品、備件不驗(yàn)收，不入庫，為機(jī)組運(yùn)行安全保駕護(hù)航。

1.3檢修人員的入場安全教育培訓(xùn)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，事故的發(fā)生90%是由于人的不安全因素引起的。秉承中廣核集團(tuán)公司“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”的安全管理理念，高鳳山電站安全管理工作的一切出發(fā)點(diǎn)都是圍繞“以人為本、安全檢修、綠色檢修”進(jìn)行的。在C級自主檢修開始前，由電站安全專責(zé)組織參檢人員進(jìn)行機(jī)組檢修入場安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有《高鳳山電站機(jī)組檢修安全管理制度》、《高鳳山電站機(jī)組檢修作業(yè)規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司安全作業(yè)規(guī)程》、《高鳳山電站兩票管理制度》、《高鳳山電站兩票管理實(shí)施細(xì)則》、《典型事故案例分析》，通過培訓(xùn)，增強(qiáng)檢修人員的安全意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，培訓(xùn)完成后，參加培訓(xùn)人員必須經(jīng)考試合格后才能進(jìn)入現(xiàn)場開展檢修工作。

1.4工器具、材料及現(xiàn)場環(huán)境的檢查

檢修作業(yè)前，安全專責(zé)組織有關(guān)人員到檢修現(xiàn)場按照電站安健環(huán)要求，對檢修現(xiàn)場的工器具、材料及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除不安全因素。如照明，維修電源開關(guān)盒，通道，樓梯，維護(hù)平臺，護(hù)欄，并及時(shí)整改完善。禁止不合格的材料進(jìn)入檢修現(xiàn)場，以保證備料的充足和保證搭設(shè)用料的材質(zhì)合格。為檢修工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件，避免因檢修電源管理不善造成人身、設(shè)備、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

2自主檢修安全管理的實(shí)施

2.1自主檢修作業(yè)前的安全技術(shù)交底

運(yùn)行人員完成許可手續(xù)后，在檢修作業(yè)前，由工作負(fù)責(zé)人向工作班成員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底的重點(diǎn)內(nèi)容為：自主檢修安全施工方案、安全技術(shù)措施、安全防范措施、安全技術(shù)要點(diǎn)等。在每天開工前，工作負(fù)責(zé)人會要求維護(hù)班長組織召開班前、班后會，進(jìn)行工作安全分析，填寫JSA表，并向全體參檢人員交代安全技術(shù)措施及安全防范實(shí)施重點(diǎn)，率領(lǐng)全體工作人員到現(xiàn)場指出檢修區(qū)域和確認(rèn)安全措施后，方可進(jìn)行自主檢修工作。

2.2安全監(jiān)管形式多樣

在機(jī)組自主檢修期間，高鳳山電站安全專責(zé)每天都會到現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為及時(shí)制止；對重大隱患和三違行為立即制止，并出具高鳳山電站安全隱患整改通知單，要求其限期整改，整改完成驗(yàn)收合格后，方可開展下一步的檢修工作。檢修工作面大，交叉作業(yè)情況時(shí)有發(fā)生，電站安全專責(zé)流動督查難免會有疏漏。為解決這個問題，高鳳山電站在機(jī)組自主檢修期間開展了“人人都是安全員”的活動。“人人都是安全員”活動按照工廠級、部門級、班組級同時(shí)展開，活動充分發(fā)揮底層班組安全生產(chǎn)前沿陣地的作用，以提高班組“我的安全我負(fù)責(zé)”的自主管理意識為突破口，以“兩票”管理為抓手，重點(diǎn)抓工作負(fù)責(zé)人在工作過程中是否切實(shí)履行了自身工作職責(zé)，是否率領(lǐng)工作班全體人員進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并提出控制措施等。只要發(fā)現(xiàn)違章，人人都會制止，人人都是安全員，及時(shí)糾正了各類不安全行為。經(jīng)過自主檢修的實(shí)踐，高鳳山電站已形成了濃厚的“人人都是安全員”的安全文化氛圍。員工認(rèn)真體悟了安全工作的重要性，領(lǐng)悟了“人人都是一道屏障”的確切含義，為公司實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)構(gòu)筑了堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)防控線。

2.3高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

2.3.1動火作業(yè)安全管理

機(jī)組自主檢修過程中，會有一定的動火作業(yè)，在油系統(tǒng)、重點(diǎn)防火部位進(jìn)行電焊、氣焊等工作時(shí)，由于檢修現(xiàn)場放置的油漆桶、臨時(shí)電源線、零部件等各類易燃雜物較多，因此在動火前，必須辦理動火作業(yè)工作票，填寫JSA工作安全分析表，嚴(yán)格履行動火作業(yè)工作程序，在動火作業(yè)前，對有易燃物品、大型腳手架、電纜密集布置區(qū)域進(jìn)行檢查，做好安全措施，配置適量消防設(shè)施器材，并指定有資質(zhì)的人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

2.3.2高空作業(yè)安全管理

高鳳山電站C級機(jī)組自主檢修存在一定的高處作業(yè)，在進(jìn)行高處作業(yè)前,由工作班班長組織開展高處作業(yè)安全分析，并填寫工作安全分析（JSA）表，工作負(fù)責(zé)人根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，在全面檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況后,制定高處作業(yè)安全施工方案，方案中必須對作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)提出預(yù)控有效的安全技術(shù)措施。準(zhǔn)備工作完成后，工作負(fù)責(zé)人向高鳳山電站安監(jiān)部門申請高處作業(yè)許可證，完成審批程序后，方可進(jìn)行高處作業(yè)。作業(yè)時(shí)，由電站安全專責(zé)或指定一名專職人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。高空作業(yè)區(qū)地面要劃出禁區(qū)，設(shè)置警戒線，并掛上“禁止入內(nèi)”警示牌；在坑、洞上方進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)在坑、洞處設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)?，F(xiàn)場監(jiān)護(hù)人必須對高空作業(yè)人員的著裝、使用的安全帶、安全繩、安全帽、腳手腳等安全用具的材質(zhì)和規(guī)格進(jìn)行檢查，材質(zhì)、型號、規(guī)格必須符合要求，并在檢驗(yàn)有效期內(nèi)，禁止不合格的安全用具和登高工具、器材進(jìn)入現(xiàn)場。對在作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，安全監(jiān)督人員有權(quán)立即制止，必要時(shí)可出具停工單，待隱患整改完成后，方可繼續(xù)作業(yè)，有效避免了不安全事件的發(fā)生。

2.3.3起重作業(yè)安全管理

高鳳山電站C級機(jī)組自主檢修存在一定起重作業(yè)，作業(yè)前，由工作負(fù)責(zé)人組織起重作業(yè)人員，按照《高鳳山電站安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評估管理標(biāo)準(zhǔn)》對起重作業(yè)區(qū)域、環(huán)境、作業(yè)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，根據(jù)識別結(jié)果編制起重作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)方案，方案中須制定安全防范技術(shù)措施。起重作業(yè)前，應(yīng)由取證的操作人員和安監(jiān)人員對機(jī)械、電氣設(shè)備、裝置進(jìn)行安全檢查，檢查符合要求后在現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志，劃出吊裝區(qū)域。正式起吊前按照《高鳳山電站起重機(jī)械管理規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行試吊，檢查機(jī)械、支撐受力情況，確認(rèn)一切正常后，方可正式吊裝。

2.3.4密閉及狹小空間作業(yè)安全管理

機(jī)組自主檢修過程中，有時(shí)會在密閉及狹小的空間作業(yè)，為確保檢修作業(yè)人員的安全，進(jìn)入此類場所作業(yè)前，應(yīng)嚴(yán)格按照密閉及狹小空間作業(yè)程序，出具工作票，作業(yè)前進(jìn)行通風(fēng)，有毒氣體含量檢測，檢測合格后方可作業(yè)。作業(yè)過程中，應(yīng)設(shè)置專職人員開展現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，制定應(yīng)急救援預(yù)案，將“以人為本”的安全管理理念貫徹始終。

3機(jī)組自主檢修驗(yàn)收與考核

高鳳山電站C級自主檢修工作實(shí)行三級驗(yàn)收制度，即部門、班組自檢，質(zhì)量負(fù)責(zé)人專檢，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的竣工驗(yàn)收三級質(zhì)量驗(yàn)收制度，層層把關(guān)，對于在檢修過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)和質(zhì)量隱患，出具安全質(zhì)量隱患整改通知單，及時(shí)整改直至合格，確保C級自主檢修的質(zhì)量。機(jī)組檢修過程中，定期開展安全分析會，對檢修過程中發(fā)生的“違章指揮”“違章作業(yè)”及各種不安全行為進(jìn)行通報(bào)，對作業(yè)人員提出的安全合理化建議進(jìn)行評議，一經(jīng)采用，對相關(guān)人員提請分公司進(jìn)行績效獎勵。

4結(jié)束語

高鳳山電站自主檢修期間，始終貫穿著“安全檢修，綠色檢修”的理念。為全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，各級管理人員秉承“一次把事情做好”核心價(jià)值精神，將工作重心紛紛轉(zhuǎn)移至檢修現(xiàn)場。安全專責(zé)每天深入現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查，分公司安生部定期組織現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作立即制止，查出的隱患限期整改。正是源于這樣的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，高鳳山電站自主檢修期間未發(fā)生一起安質(zhì)環(huán)事件，自主檢修成果顯著，并得到了上級單位的肯定與獎勵。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋執(zhí)旺，曹召臣.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理[M].青島：青島海洋大學(xué)出版社，2012.12.[2]李志平.高鳳山電站安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評估管理標(biāo)準(zhǔn)[S].2012.06.

第三篇：火電廠機(jī)組檢修全過程安全管理探析（本站推薦）

火電廠機(jī)組檢修全過程安全管理探析

張志洪

【摘 要】 機(jī)組檢修全過程安全管理是熱力發(fā)電廠降低安全檢修風(fēng)險(xiǎn)的有效控制手段，在介紹和分析熱力發(fā)電廠機(jī)組檢修特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析了檢修過程中面臨的一系列問題，逐步探討了相應(yīng)的安全管理對策，以期能有效控制熱力發(fā)電廠機(jī)組檢修中的不安全風(fēng)險(xiǎn)。

【關(guān)鍵詞】 機(jī)組檢修 全過程安全管理 風(fēng)險(xiǎn)控制

1、引言

火力發(fā)電廠機(jī)組檢修是一項(xiàng)時(shí)間長、任務(wù)重、危險(xiǎn)因素多且復(fù)雜的系統(tǒng)工程。火電廠設(shè)備使用壽命通常分為3個時(shí)期：早期故障期，偶發(fā)故障期，損耗故障期。損耗故障期設(shè)備零部件經(jīng)過多年運(yùn)行，無論是機(jī)械強(qiáng)度、管壁厚度或裝置靈敏度由于受各種原因影響，設(shè)備健康狀況每況愈下，一些重大設(shè)備隱患往往隱含其中。為了防止發(fā)生設(shè)備惡性損壞事故，電廠應(yīng)在機(jī)組連續(xù)運(yùn)行3～6 年內(nèi)安排機(jī)組大修。將該臺機(jī)組解列，部分或所有設(shè)備徹底解體，全面檢測、評估設(shè)備的健康狀況，有針對性的通過檢修或更換部分零部件，使機(jī)組恢復(fù)至良好狀態(tài)的整個過程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)電廠中80 %的不安全事件發(fā)生在機(jī)組檢修作業(yè)現(xiàn)場，因此，搞好機(jī)組檢修全過程安全管理尤為重要。機(jī)組檢修全過程安全管理，是指安全保證與安全監(jiān)督兩大體系在機(jī)組檢修全過程中對作業(yè)環(huán)境、人員行為、作業(yè)工器具等進(jìn)行規(guī)范管理的行為。檢修全過程安全管理應(yīng)本著“安全第一，以人為本”的原則，正確處理好安全與質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。

2、熱力電廠機(jī)組檢修的現(xiàn)狀

2.1機(jī)組檢修的特點(diǎn)

2.1.1檢修工作耗時(shí)長、任務(wù)重，人員容易疲勞

作業(yè)，尤其是大修后期，容易因此而發(fā)生不安全事件。

2.1.2外委項(xiàng)目多，外委檢修隊(duì)伍人員組成復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。因此，對外委施工隊(duì)伍的管理容易產(chǎn)生漏洞。

2.1.3大修現(xiàn)場高處作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、交叉作業(yè)等危險(xiǎn)點(diǎn)多，發(fā)生不安全事件的幾率較大。

2.1.4進(jìn)行大修設(shè)備退出、投運(yùn)調(diào)試，電氣設(shè)備停電、送電試轉(zhuǎn)等作業(yè)時(shí)，容易出現(xiàn)誤操作，造成設(shè)備系統(tǒng)反送汽、反送電情況，發(fā)生不安全事件。

2.2檢修現(xiàn)場的全過程安全監(jiān)督與控制 2.2.1檢修前的準(zhǔn)備工作

(1)企業(yè)組織召開檢修動員會，制定大修安全組織規(guī)則、技術(shù)措施。

(2)各單位對檢修使用的起重工具、安全用具、電動工具等檢驗(yàn)合格，特種作業(yè)人員持證上崗。

(3)檢修人員應(yīng)明確大修任務(wù)，班組要針對本班組大修項(xiàng)目提前開展作業(yè)點(diǎn)危險(xiǎn)因素分析。

(4)檢修前開展全員安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。首先，要認(rèn)真組織所有參檢學(xué)習(xí)《電

力安全工作規(guī)程》、《機(jī)組大修安全、組織、技術(shù)措施》及相關(guān)的安全規(guī)章制度并考試合格。其次，各班組還要組織本班組成員重溫“四不傷害”保證書內(nèi)容，確保工作中做到“四不傷害。

2.2.2 機(jī)組檢修初期的工作

檢修初期，由于系統(tǒng)和設(shè)備不能全部停運(yùn)，現(xiàn)場同時(shí)存在帶電、停電的設(shè)備以及投運(yùn)、退出的系統(tǒng)。因此，現(xiàn)場隔離措施的正確、完善應(yīng)作為檢修初期安全監(jiān)控的重點(diǎn)。運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)工作票任務(wù)及安全措施嚴(yán)格落實(shí)操作票內(nèi)容，正確隔離檢修的設(shè)備、系統(tǒng)。重點(diǎn)是對公用系統(tǒng)以及電、油、氫系統(tǒng)的隔離，必要時(shí)可采取加堵（或隔斷）的方式。對安全措施不完善、未完全隔離的設(shè)備、系統(tǒng)，決不允許辦理工作票開工手續(xù)。此外，還應(yīng)完善各檢修作業(yè)點(diǎn)的照明，保證有足夠亮度，為檢修人員提供安全的作業(yè)環(huán)境。

2.2.3 機(jī)組檢修中期的工作

進(jìn)入大修中期，各檢修設(shè)備已解體，各檢修項(xiàng)目已展開，應(yīng)重點(diǎn)抓好對作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工器具使用的規(guī)范監(jiān)督。

(1)作業(yè)人員的著裝進(jìn)入檢修作業(yè)現(xiàn)場必須戴好安全帽，同時(shí)系好安全帽帶。穿長袖工作衣褲，進(jìn)入配電間需穿絕緣鞋。特種作業(yè)人員需穿相應(yīng)特種工作服等。

(2)高處作業(yè)高處作業(yè)人員應(yīng)按照規(guī)定系好安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上，必要時(shí)按規(guī)定使用正確使用防墜器。

(3)腳手架的搭設(shè)與使用對于大型腳手架和爐內(nèi)檢修平臺、吊籃等，廠安監(jiān)部應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格、掛相應(yīng)合格標(biāo)志牌后方可使用。一般腳手架應(yīng)由車間專業(yè)人員驗(yàn)收，掛相應(yīng)合格標(biāo)志牌后方可使用。在腳手架上作業(yè)時(shí)，不允許亂拉照明線。在腳手架上進(jìn)行電、火焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取有效的防觸電措施和防火措施。

（4)起重作業(yè)應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)人員操作、指揮。作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁斜拉歪吊。當(dāng)遇有惡劣天氣時(shí)，禁止露天進(jìn)行起重作業(yè)。禁止使用吊鉤上升或下降作業(yè)人員。

（5）工器具的使用如焊機(jī)、電動工器具使用前應(yīng)加裝漏電保護(hù)器和接地線；在金屬容器內(nèi)使用電動工器具應(yīng)遵守安規(guī)有關(guān)規(guī)定。

（6）易燃易爆物品的管理和使用大修現(xiàn)場的氧氣瓶、乙炔瓶、防腐材料等易燃易爆物品的存放應(yīng)遠(yuǎn)離火種，由專人保管；多余氣瓶不能在現(xiàn)場存放；氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁混放。檢修現(xiàn)場使用氧氣、乙炔瓶進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，兩瓶應(yīng)保持至少8 m的安全距離。在油系統(tǒng)、氫系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)等易燃、易爆部位進(jìn)行動火工作時(shí)，需辦理相應(yīng)“動火工作票”，做好安全防護(hù)措施，并且須在消防監(jiān)護(hù)人到位后方可進(jìn)行。對于特殊易燃易爆作業(yè)，比如脫硫吸收塔的防腐、煙囪防腐等應(yīng)做

好隔離及防火措施：A.四周8 m內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品(包括電源盤、電焊機(jī)、氣瓶等)。B.四周10 m內(nèi)動火作業(yè)必須辦理動火工作票。C.吸收塔(煙囪)與管道、煙道接口部位、人孔門應(yīng)封閉隔離；D.吸收塔(煙囪)內(nèi)照明必須使用防爆型，電源開關(guān)接在塔外，不用時(shí)及時(shí)切斷電源。E.進(jìn)行防腐作業(yè)前，應(yīng)先經(jīng)檢收確認(rèn)不再進(jìn)行焊接、打磨等產(chǎn)生火花的作業(yè)。F.防腐作業(yè)時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，吸收塔(煙囪)內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)，不得帶火種進(jìn)入；H.吸收塔(煙囪)內(nèi)要保持通風(fēng)良好，放置滅火器等消防設(shè)施。

（7）臨時(shí)電源管理：檢修電源箱接線規(guī)范，保護(hù)投運(yùn)。臨時(shí)電源的接入要由電氣專業(yè)人員進(jìn)行，以防部分電源箱負(fù)荷過大引發(fā)電器設(shè)備著火。臨時(shí)電源線應(yīng)架空，接頭無裸露。爐膛、電除塵、容器內(nèi)的照明應(yīng)按規(guī)定使用安全電壓。

(8)交叉作業(yè)：每個作業(yè)點(diǎn)均應(yīng)與其他作業(yè)點(diǎn)可靠隔離；高處作業(yè)應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)，嚴(yán)禁向下拋物；在高處平臺上、腳手架上進(jìn)行電、火焊作業(yè)時(shí)應(yīng)鋪設(shè)防火布，防止焊渣落到低處作業(yè)面?zhèn)嘶蛞鹬稹?/p>

(9）生產(chǎn)現(xiàn)場的井、坑、孔、洞及圍欄應(yīng)設(shè)置固定式安全圍欄對大修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全封閉，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入或穿行檢修現(xiàn)場。對挖開的井、坑、孔、洞和拆除的固定圍欄，應(yīng)及時(shí)裝設(shè)臨時(shí)圍欄，并掛有明顯的警告標(biāo)志。夜間應(yīng)加設(shè)照明，防止人員誤入坑洞內(nèi)。對于平臺上打孔作業(yè)，地面挖土方作業(yè)必須辦理相關(guān)審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

2.2.4 后期機(jī)組檢修工作收尾

檢修工作進(jìn)入后期，設(shè)備開始回裝及試驗(yàn)、試轉(zhuǎn)，設(shè)備停送電操作較多，同時(shí)大修人員容易疲勞作業(yè)，安全意識松懈。應(yīng)重點(diǎn)抓好“兩票”制度的執(zhí)行，人員作業(yè)調(diào)整及設(shè)備系統(tǒng)各項(xiàng)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。

各級人員嚴(yán)格把好“兩票”執(zhí)行關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備試轉(zhuǎn)申請單制度、工作票押回制度；設(shè)備試轉(zhuǎn)結(jié)束后安全措施應(yīng)重新布置，然后方可以開始檢修工作。

(1)恢復(fù)、完善機(jī)組的安全防護(hù)裝置：拆下的固定、臨時(shí)圍欄、轉(zhuǎn)動機(jī)械防護(hù)罩應(yīng)恢復(fù)，地面孔洞應(yīng)封閉，管道支吊架、平臺欄桿應(yīng)回裝，杜絕裝置性違章。

(2)完善現(xiàn)場雙重編號、設(shè)備名稱標(biāo)志牌、安全標(biāo)志牌、安全警戒線、管道介質(zhì)流向等，防止運(yùn)行人員誤操作。

(3)恢復(fù)消防水管道、噴淋裝置，消防探測感溫、感煙裝置，按規(guī)定配備滅火器、水龍帶，保證消防裝置的完好備用。

⑷調(diào)整人員作業(yè)時(shí)間，合理安排工作任務(wù)，避免因疲勞作業(yè)發(fā)生不安全事件。

(5)設(shè)備系統(tǒng)較大的試驗(yàn)項(xiàng)目，如鍋爐水壓試驗(yàn)、汽輪機(jī)超速試驗(yàn)等應(yīng)制訂《安全、組織、技術(shù)措施》，制訂試驗(yàn)方案，并由專人現(xiàn)場指揮，確保試驗(yàn)過程中人員、設(shè)備安全。

3、機(jī)組檢修存在的問題

3.1檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范

電廠通常采用檢修三級驗(yàn)收制度，即班組、車間及廠部驗(yàn)收，由于檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不規(guī)范，許多工作在第一級的班組驗(yàn)收時(shí)就往往馬虎了事或爭論不休，久而久之想管的人不管了，干活的人也樂得無人監(jiān)督，形成檢修過程聽其自

然的狀態(tài)。建議進(jìn)一步完善設(shè)備檢修文件包，嚴(yán)格執(zhí)行文件包制度。

3.2檢修過程責(zé)任制不明確

由于檢修過程中的保證體系和監(jiān)督體系責(zé)任制不到位，設(shè)備檢修后投運(yùn)時(shí)存在大量問題或設(shè)備勉強(qiáng)投運(yùn)后缺陷不斷，出現(xiàn)這一系列問題之后責(zé)任歸屬難以界定，更為不利的是反措即使提出來又因責(zé)任制不到位也無法落到實(shí)處。

3.3備品備件管理隨意性大

產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)合格證隨意亂放或根本無人保管，零部件標(biāo)識不清晰，常常是由班組人員自己到倉庫中找尋甚至發(fā)生錯用管材，引發(fā)多次爆管而不知的情況。一些輔助設(shè)備或零配件材料計(jì)劃采購隨意性很大，沒有經(jīng)過有關(guān)專業(yè)人員評審就決定備品的更新?lián)Q代如閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)密封件等。

3.4工器具安全工器具管理隨意

大修期間幾乎涉及所有的檢修工器具、安全工器具的使用，而工器具的管理失控情況也很嚴(yán)重，我廠就曾發(fā)生起吊工具失修造成起吊物從空中掉落的事故，類似的情況還不少，比如電動工具沒有定期測試絕緣，安全帶、鋼絲繩、扣環(huán)、吊鉤等都沒有做過拉力試驗(yàn)，手動電動工器具基本沒有臺帳等等。

3.5現(xiàn)場管理混亂

以往大修開工沒有幾天整個大修區(qū)域就混雜一片，設(shè)備拆卸下來的零部件隨意亂放，設(shè)備標(biāo)識亂丟，零部件是否合格的狀況也沒有標(biāo)識，一些零散的鋁皮、保溫、竹排、木板、棉紗布、廢油等到處都是，一些孔洞、高空、交叉、帶電、探傷、油系統(tǒng)動火等場所沒有任何隔離措施。這些看似簡單的現(xiàn)象，實(shí)則對大修的安全質(zhì)量有密切的聯(lián)系，如檢修中用過的棉紗布未清除掉造成運(yùn)行中冒煙起火；大修中拆除的過道平臺未在修后恢復(fù)，造成未遂人員跌落事故等均在我廠發(fā)生過。因此現(xiàn)場管理必須引起高度重視和采取嚴(yán)格的防范措施。

4、全過程安全管理對策思考

檢修安全管理工作，需要發(fā)揮好保障體系和監(jiān)督體系兩方面的作用，更需要處理好現(xiàn)場處罰與安全教育兩者的關(guān)系。一方面安全員應(yīng)發(fā)揮好安全監(jiān)督體系的“監(jiān)督”作用，在檢修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違章；另一方面各級安全第一責(zé)任者應(yīng)發(fā)揮好安全保障體系的“保障”作用，在保證大修質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，積極組織、開展好本部門的安全管理工作

安全員實(shí)行全面考核檢查

安全員聯(lián)合檢查，企業(yè)組織安全監(jiān)察部、車間安全員聯(lián)合檢查組進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各級安監(jiān)人員采用違章曝光、現(xiàn)場處罰、安全教育、月度考核等形式對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進(jìn)行教育、處罰。

4.2規(guī)范備品備件的管理

進(jìn)入設(shè)備解體和檢查階段后，一方面可以觀察到設(shè)備的運(yùn)行健康狀況，另一方面可以推測產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)而通過檢查備件臺帳查找供貨廠商，根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以追溯責(zé)任，因此我們注

意做好以下幾方面工作。

首先，完善證件管理，對無出廠檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品不予驗(yàn)收，不得入庫。已入庫的產(chǎn)品的證件等資料交由專人保管。

其次，強(qiáng)化檢驗(yàn)工作，包括大修解體設(shè)備部件的檢驗(yàn)，還包括過去在庫部件的鑒定，目的是通過檢驗(yàn)確認(rèn)部件的健康狀況，對有問題的部件進(jìn)行原因分析，找出到底是材料等級問題還是制造工藝問題，或是運(yùn)行檢修水平的問題，通過這樣的預(yù)防和糾正措施，對不合格項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和處理，確保部件滿足設(shè)計(jì)的要求。

再次，隨著科技的快速發(fā)展，設(shè)備部件以及相應(yīng)設(shè)計(jì)往往會不斷更新向著更高材料質(zhì)量等級和更合理的設(shè)計(jì)方向發(fā)展，備品備件也要適應(yīng)這種變化力求要成熟的產(chǎn)品，切不可盲目替代。

4.3現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

4.3.1檢修前先登記待拆卸設(shè)備標(biāo)示牌和管道保溫鋁皮的名稱及介質(zhì)流向，標(biāo)志能先拆下保存的先拆下放好，防止大修時(shí)流失或檢修結(jié)束回裝時(shí)裝錯，此外一些安全警示牌在現(xiàn)場醒目的地方張貼或懸掛。

4.3.2大修前由專人繪制每一個作業(yè)區(qū)域的設(shè)備

部件拆卸后堆放定點(diǎn)定置圖，并經(jīng)過審核批準(zhǔn)，任何人未經(jīng)同意不得擅自更改，否則自行恢復(fù)并被考核。

4.3.3將每個作業(yè)區(qū)域的工作負(fù)責(zé)人和單位名稱歸類編制成一張大表格掛在現(xiàn)場，把廠里各項(xiàng)安全質(zhì)量文明施工管理制度的現(xiàn)場執(zhí)行情況予以公告，誰違章一目了然，本廠人員和外來人員一

視同仁，做得好的也給予表揚(yáng)。4.14.3.4拆卸下來的所有部件進(jìn)行編號和用各種顏色標(biāo)上注明狀態(tài)，保證部件不混放，重要的部件用膠袋封好放在層架上。

4.3.5孔洞和高空交叉作業(yè)區(qū)域列入重點(diǎn)防護(hù)對象，并設(shè)置隔離帶防止無關(guān)人員進(jìn)入，特別是汽輪發(fā)電機(jī)平臺實(shí)行封閉式管理，任何人進(jìn)入此區(qū)域除了專用工具外，其它物品一律保管在外面的專用箱柜內(nèi)。

4.3.6大修往往要拆卸部分保溫材料，因?yàn)榉蹓m大常常影響相鄰區(qū)域的職工作業(yè)，考慮到這一實(shí)際情況，規(guī)定拆卸工作安排在夜間施工，天亮前將現(xiàn)場沖洗干凈。

行全面跟蹤。同時(shí)，公司和施工單位要每周進(jìn)行２以上次安全大檢查。公司的安全人員不但要負(fù)責(zé)施工單位的現(xiàn)場安全管理，還要負(fù)責(zé)發(fā)放安全通報(bào)、事故快報(bào)，檢查安全活動及安全學(xué)習(xí)情況，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，從組織上保證大修的安全。另外，還可發(fā)揮曝光督促的作用，在現(xiàn)場設(shè)置違章及不安全現(xiàn)象曝光欄，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題及新制定的防范措施。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違章等不安全現(xiàn)象也及時(shí)在曝光欄上曝光，以對他人起到警示和教育的作用。

5、結(jié)束語

發(fā)電廠機(jī)組大修的全過程安全管理是近年來受關(guān)注較高的比較科學(xué)合理的有效管理手段之一，是機(jī)組檢修系統(tǒng)動態(tài)管理的衍化。日常檢修工作的安全管理也可依據(jù)此方法進(jìn)行。只有對檢修作業(yè)的人員行為、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工器具、備品備件等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督控制，將不安全事件消除在萌芽狀態(tài)，方可確?；痣姀S安全生產(chǎn)的局勢長期穩(wěn)定持續(xù)。4.4對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和重點(diǎn)工作的重要階段要全過程監(jiān)督

對于大修中危險(xiǎn)性較大、工期較長、工序較復(fù)雜的檢修項(xiàng)目，比如汽輪發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子、鍋爐受熱面更換、脫硫吸收塔的防腐等較大的工程項(xiàng)目，企業(yè)安全管理部門、外包工程安全管理機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理人員應(yīng)對現(xiàn)場的工作進(jìn)行全過程安全監(jiān)督，及時(shí)糾正違章現(xiàn)象。

4.5建立安全責(zé)任制

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，將現(xiàn)場劃分成若干個責(zé)任區(qū)，由施工單位、公司指定專職安全員，對作業(yè)責(zé)任區(qū)的安全負(fù)責(zé)。要求專職安全員每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行２次以上專責(zé)檢查，并對大型作業(yè)進(jìn)

【參考文獻(xiàn)】

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第四篇：水力發(fā)電廠檢修過程管理

格里橋水電站

#1水輪發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修檢修過程管理

1總 則

1.1為合理安排、精心組織，全面落實(shí)格里橋水電站#1水輪發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修（以下簡稱A級檢修）各項(xiàng)安全措施和技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，確保質(zhì)量和工期，檢修后機(jī)組性能指標(biāo)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，根據(jù)《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評估準(zhǔn)則及相關(guān)文件匯編》和《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》（DL/T838-2003），制訂本管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)對橋水電站#1水輪發(fā)電機(jī)組A級檢修檢修前準(zhǔn)備、檢修現(xiàn)場、安全文明、施工、質(zhì)量、工期、檢查驗(yàn)收、調(diào)試運(yùn)行、費(fèi)用、物資、總結(jié)、評估及獎懲等的管理提出明確要求。2檢修過程管理 2.1檢修前準(zhǔn)備

2.1.1檢修工作開始前編寫檢修文件，檢修文件應(yīng)包括開檢修方案、目標(biāo)要求、“三措”、合理的檢修工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、檢修項(xiàng)目、主要項(xiàng)目的專項(xiàng)措施等。檢修方案中，應(yīng)明確開工日期、工期、投入的人力、消耗的總工日等。

2.1.2建立健全檢修工程組織保證體系，負(fù)責(zé)檢修前的準(zhǔn)備工作、檢修工程的組織指揮協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期、檢修費(fèi)用、物資供應(yīng)、文明生產(chǎn)、后勤保障、宣傳報(bào)道等，保證檢修工作能夠“安全、優(yōu)質(zhì)、如期、高效、文明、低耗”地進(jìn)行。2.1.2.1甲方組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:郭義新 項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人:王圖權(quán) 項(xiàng)目安全文明監(jiān)督負(fù)責(zé)人:楊再春 職責(zé): 根據(jù)檢修工作負(fù)責(zé)主持檢修計(jì)劃和協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施和施工質(zhì)量,確保檢修質(zhì)量并按期完成。2.1.2.2乙方組織機(jī)構(gòu)

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共7頁 項(xiàng)目總指揮：馮文貴 項(xiàng)目副總指揮：周欣宇 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：史鈺 項(xiàng)目操作負(fù)責(zé)人:李貴平項(xiàng)目安全文明負(fù)責(zé)人：付嚴(yán)杰 職責(zé):(1)制訂檢修目標(biāo)和計(jì)劃，按照檢修要求開展工作。(2)組織檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、檢修指導(dǎo)，每日召開檢修總結(jié)會。

(3)負(fù)責(zé)主持整體驗(yàn)收，檢查應(yīng)修項(xiàng)目是否全部按計(jì)劃執(zhí)行，驗(yàn)收記錄完整，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員簽字。(4)負(fù)責(zé)檢修后的評價(jià)和總結(jié)。

（5）負(fù)責(zé)掌握檢修期間設(shè)備運(yùn)行狀況并提出防止事故的對策。（6）負(fù)責(zé)根據(jù)檢修計(jì)劃，協(xié)調(diào)做好運(yùn)行系統(tǒng)與檢修設(shè)備的隔離措施。（7）負(fù)責(zé)跟蹤每日工作進(jìn)展情況，掌握檢修進(jìn)度，為進(jìn)度調(diào)整提供依據(jù)。2.2現(xiàn)場管理

2.2.1檢修現(xiàn)場應(yīng)推行定置管理

2.2.2工器具、檢修材料、試驗(yàn)設(shè)備等的擺放符合定置圖要求，并有必要的防護(hù)設(shè)施。

2.2.3檢修現(xiàn)場與運(yùn)行現(xiàn)場設(shè)置隔離措施。2.2.4現(xiàn)場照明、工作場地滿足標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)條件。

2.2.5現(xiàn)場檢修電源完備，均安裝有漏電保護(hù)器，照明設(shè)備完備，有臨時(shí)施工電源使用管理辦法 2.3安全文明管理

2.3.1檢修項(xiàng)目部及外來施工隊(duì)伍《安規(guī)》考試成績有效，起重、焊工、計(jì)量等特殊崗位工作資格證書、證件齊全有效

2.3.2擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人員的資格審查合格；安全管理措施完備。

2.3.3進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員著裝整齊，佩戴胸卡，特種做業(yè)服裝、防護(hù)器具準(zhǔn)備完畢。

2.3.4起重設(shè)備和工器具檢修和試驗(yàn)合格，證卡齊全，重大設(shè)備起吊有專門的起

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共7頁 吊方案。

2.3.5梯子和移動平臺等已經(jīng)檢修檢驗(yàn)完畢。有高空作業(yè)的施工用架子桿架子扣應(yīng)逐一檢查合格，備有高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)具等。

2.3.6緣工器具，電動工具，安全帽、安全帶等用具檢驗(yàn)合格有效。

2.3.7施工現(xiàn)場用安全防護(hù)欄，與運(yùn)行區(qū)間設(shè)備隔離設(shè)施，警示牌，封條等準(zhǔn)備完畢。

2.3.8消防和醫(yī)療應(yīng)急搶救措施到位且可行。

2.3.9檢修實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，檢修工作進(jìn)行前，應(yīng)該對現(xiàn)場的文明生產(chǎn)提出具體要求。

2.3.10安全措施由運(yùn)行組值長安排實(shí)施，安監(jiān)組會同檢修組安全員檢查。2.3.11拆開的管道、容器、設(shè)備，工作間斷后檢修工作人員必須執(zhí)行封、堵、蓋措施(如加封條、堵板、蓋蓬布)。

2.3.12各主要安全設(shè)施如地面孔洞圍欄，超過5米的腳手架由安監(jiān)人員檢查認(rèn)可。2.3.13水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)拆下的部件應(yīng)嚴(yán)格按檢修地面布置圖要求放置。2.3.14結(jié)合大修進(jìn)度，安監(jiān)專責(zé)及時(shí)下發(fā)上級通報(bào)中質(zhì)量、人身事故事例、現(xiàn)場不安全現(xiàn)象，驗(yàn)收中存在問題為內(nèi)容的大修通報(bào)，及時(shí)提醒檢修人員。2.4施工管理

2.4.1在檢修過程中，應(yīng)經(jīng)常召開現(xiàn)場辦公會，了解情況，協(xié)調(diào)工作。2.4.2檢修過程中應(yīng)積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和執(zhí)行檢修文件包制度。

2.4.3檢修過程中應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違章作業(yè)行為。對照檢修前制定的安全措施，到現(xiàn)場檢查措施的執(zhí)行情況。2.5質(zhì)量管理

2.5.1對照檢修前制定的技術(shù)措施，相關(guān)人員在檢修過程中嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。2.5.2檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包,確保檢修質(zhì)量，檢修人員隨身攜帶檢修相關(guān)文件。

2.5.3妥善處理檢修過程中文件包未考慮到的意外事項(xiàng)，設(shè)備解體后，檢查要細(xì)，根據(jù)職責(zé)要求，有關(guān)人員應(yīng)到位，意外事件發(fā)生后，要立即通知有關(guān)人員，根據(jù)實(shí)際需要，召開不同層次的會議，討論制定方案。

2.5.4檢修技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備及系統(tǒng)變更等技術(shù)文件應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完

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共7頁 整。

2.5.5按質(zhì)量控制的要求執(zhí)行驗(yàn)收制度。標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目驗(yàn)收一、二、三級標(biāo)準(zhǔn)明確，具備使用檢修文件包條件。

2.5.6杜絕檢修后的設(shè)備在試運(yùn)行、運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，以此評價(jià)質(zhì)量管理水平。

2.5.7對照檢修文件包，從進(jìn)入工作的條款開始，逐項(xiàng)實(shí)施檢修文件包與檢修工序條款，重要事項(xiàng)的記錄。2.5.8特殊項(xiàng)目有專門作業(yè)指導(dǎo)書。

2.5.9調(diào)試和試運(yùn)過的設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)必須符合規(guī)程要求，技術(shù)人員要進(jìn)行簽字，并承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任

2.5.10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求符合有關(guān)規(guī)定，成立質(zhì)量驗(yàn)收小組。

2.5.11 反對盲目檢修，檢修現(xiàn)場備有圖紙，檢修前應(yīng)看懂圖紙，無圖時(shí)應(yīng)制定相應(yīng)措施。

2.5.12 熱工、繼電保護(hù)人員按計(jì)劃檢查二次線，做到圖物相符，認(rèn)真復(fù)核保險(xiǎn)容量，保護(hù)定值及開關(guān)定值。

2.5.13 做好解體前的措施，確保人員、設(shè)備安全。

2.5.14 檢查和分析設(shè)備技術(shù)狀況的變化規(guī)律，做好原始記錄，鑒定以往檢修與改進(jìn)項(xiàng)目的系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)變化和有關(guān)測試數(shù)據(jù)，試驗(yàn)報(bào)告等。2.5.15 繪制損壞部件的加工圖，并提出委托加工。2.5.16 校核和繪制備品配件圖紙。

2.5.17根據(jù)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，進(jìn)一步調(diào)整項(xiàng)目和施工進(jìn)度。

2.5.18做好安全措施，當(dāng)設(shè)備、管道、系統(tǒng)拆開后，下班時(shí)必須收管好零部件，加好封條。

2.5.19 對可能影響工期或需要進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)措施的項(xiàng)目，應(yīng)提前解體檢查，解體時(shí)有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)到現(xiàn)場，以便掌握情況指導(dǎo)施工。2.5.20 認(rèn)真貫徹檢修責(zé)任制，做到誰修誰負(fù)責(zé)。2.5.21 端正工藝作風(fēng)，要求在檢修中做到: a)工完、料盡、場地清。

b)三不亂：不亂打洞、不亂拆、不亂卸。

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c)三不落地：使用工具量具不落地、拆下的零件不落地、污油臟物不落地（放在專用的工具箱、零件箱或污桶內(nèi)）。

d)三嚴(yán)：嚴(yán)格執(zhí)行文件包，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行《大修方案》。2.5.22檢修中要做好工時(shí)、材料消耗紀(jì)錄，積累檢修、耗工、耗料資料以便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。

2.5.23隨時(shí)掌握進(jìn)度，及時(shí)做好勞動力、特殊工種、修配加工、施工機(jī)具、材料供應(yīng)等方面的平衡調(diào)度工作項(xiàng)目，以確保施工進(jìn)度，若由于發(fā)現(xiàn)重大缺陷，工作量增加，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以便盡快調(diào)配人員支援，提出大小修延期申請。2.5.24檢修時(shí)應(yīng)盡量采取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最新研究成果，在更新設(shè)備元件和部件時(shí)，對其技術(shù)性能要經(jīng)過認(rèn)真鑒定和試驗(yàn)。2.6 工期管理

2.6.1嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓好開工前期進(jìn)度，盡早進(jìn)行設(shè)備解體檢查，以便及早發(fā)現(xiàn)問題及補(bǔ)充項(xiàng)目，落實(shí)檢修方案并修改網(wǎng)絡(luò)圖，搞好人員調(diào)配，防止窩工，避免解體晚發(fā)現(xiàn)重大缺陷來不及處理，延誤工期。

2.6..2 影響工期的項(xiàng)目（特別是重要設(shè)備），逾期不能完成的，應(yīng)在工期過半前提出，召集有關(guān)人員落實(shí)，若影響大修工期時(shí)，應(yīng)在工期過半前提出延期申請 2.6.3每天召開一次協(xié)調(diào)會，由各有關(guān)單位參加。以控制大修進(jìn)度，協(xié)調(diào)交叉作業(yè)，解決關(guān)鍵問題，確保大小修按計(jì)劃進(jìn)行。2.7.檢查驗(yàn)收管理

2.7.1組織好各級驗(yàn)收，嚴(yán)格簽字手續(xù)。

2.7.2 各級驗(yàn)收人員應(yīng)深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，掌握第一手資料，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對重要設(shè)備工序除加強(qiáng)中間驗(yàn)收外，還應(yīng)在現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)采取措施。

2.7.3 重視原始檢修記錄的驗(yàn)收。2.7.4 各級驗(yàn)收工作應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：

a)匯報(bào)：由工作負(fù)責(zé)人及工作組成員匯報(bào)檢修情況。

b)檢查：驗(yàn)收人員檢查原始技術(shù)記錄（包括十項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督資料等）。

c)答辯：檢修工作負(fù)責(zé)人及工作組成員回答驗(yàn)收人員提出的問題。

d)實(shí)測：驗(yàn)收人員根據(jù)檢修情況，工藝等順序?qū)崪y有關(guān)數(shù)據(jù)。

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e)評價(jià)：根據(jù)檢修實(shí)際和工藝、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。2.8 調(diào)試及試運(yùn)

2.8.1機(jī)組啟動措施，組織措施和調(diào)試方案應(yīng)在試運(yùn)行前10天提出并經(jīng)指揮組審核，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.8.2 試運(yùn)前檢修組按專業(yè)向運(yùn)行人員書面交代設(shè)備和系統(tǒng)的變動情況及運(yùn)行中注意事項(xiàng)。

2.8.3設(shè)備前運(yùn)行人員應(yīng)重點(diǎn)檢查下列項(xiàng)目：

a)設(shè)備有無泄漏，活動部分應(yīng)靈活。

b)標(biāo)志、信號應(yīng)準(zhǔn)確，自動裝置監(jiān)測和保護(hù)裝置、表計(jì)等應(yīng)齊全，指示動作正常。

c)核對設(shè)備和系統(tǒng)的異動情況。

d)檢修設(shè)施，電氣、熱控臨時(shí)接線已拆除。2.8.4值長、主值應(yīng)認(rèn)真記錄試運(yùn)中出現(xiàn)的問題并保存好。

2.8.5點(diǎn)檢員對所試驗(yàn)設(shè)備啟動、試運(yùn)措施、調(diào)試項(xiàng)目提出意見并參與啟動和試驗(yàn)，認(rèn)真評價(jià)。

2.8.6主要設(shè)備檢修后的整體試運(yùn)行，由檢修總指揮主持業(yè)主參與，符合啟動要求后，由總指揮發(fā)布啟動和整體試運(yùn)行命令。2.9 費(fèi)用管理

2.9.1嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃所確定的檢修費(fèi)用，進(jìn)行綜合控制。2.9.2對該檢修項(xiàng)目所消耗的物資進(jìn)行核定。2.9.3對檢修所需的物資按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，制定清單。

2.9.4管理人員應(yīng)在檢修中經(jīng)常到現(xiàn)場檢查物資的消耗情況，一要杜絕消耗性材料的浪費(fèi)，二要對配件、設(shè)備的更換進(jìn)行嚴(yán)格的審核。2.10物資供應(yīng)管理

2.10.1檢修開工前物資應(yīng)到貨，為開工決策提供支持。2.10.2對于檢修前沒有到貨的物資，責(zé)成專人督辦。

2.10.3對于檢修過程中發(fā)生新的物資需求，及時(shí)提出物資計(jì)劃，及時(shí)轉(zhuǎn)交供應(yīng)部門采購，并責(zé)成專人督辦。3檢修總結(jié)

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共7頁 3.1檢修結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，對以下幾個方面的內(nèi)容重點(diǎn)說明： 3.1.1開工日期：計(jì)劃開工日期、實(shí)際開工日期，變更情況說明等。3.1.2工期：計(jì)劃工期、實(shí)際工期，變更說明。3.1.3檢修項(xiàng)目：檢修項(xiàng)目完成情況及變更說明。

3.1.4檢修中發(fā)現(xiàn)和處理的主要問題、采取的方案主要內(nèi)容，還有哪些遺留問題，對于遺留問題的處理意見。

3.1.5檢修工作的檢修組織狀況、安全狀況、工藝水平、檢修質(zhì)量、試驗(yàn)及試運(yùn)情況等，查找不足，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，為下次檢修提供經(jīng)驗(yàn)支持。3.1.6檢修過程中相關(guān)資料及時(shí)整理并歸檔。4檢修后評估

4.1機(jī)組大修竣工并網(wǎng)發(fā)電一個月以后，要對機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)內(nèi)容主要是機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo)，按照規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行測試等。

4.2根據(jù)有關(guān)工程后評估的管理規(guī)定，大修后是否達(dá)到了預(yù)期目的，對機(jī)組檢修情況進(jìn)行后評估。5 監(jiān)督檢查及獎懲

對檢修過程管理中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做出貢獻(xiàn)的部門和個人，將根據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》有關(guān)條款予以獎勵；對因工作失誤或工作人員失職，檢修過程管理不按規(guī)定要求的，將按照廠《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》有關(guān)條款進(jìn)行考核。

貴州烏江公司東風(fēng)檢修項(xiàng)目部

二〇一〇年一月二十五日

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第五篇：2011年2號機(jī)組精品檢修安全總結(jié)

2011年2號機(jī)組精品檢修安全總結(jié)

在本次安全監(jiān)督管理上，安監(jiān)部按照“緊盯現(xiàn)場、從嚴(yán)考核”的工作思路，以防止高處墜落為監(jiān)督重點(diǎn)，以強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督為切入點(diǎn)，使現(xiàn)場的安全管理做到可控在控，全局掌握。在從嚴(yán)考核上，現(xiàn)場監(jiān)督檢查共考核違章32起，總計(jì)考核13700元；在獎勵激勵上，共開展安全嘉獎兩期獎勵外委隊(duì)伍12400元；在安全培訓(xùn)上，共計(jì)培訓(xùn)260多人；在規(guī)范管理上，嚴(yán)格按照《機(jī)組檢修安全管理規(guī)定》進(jìn)行對標(biāo)管理。通過緊張有序的現(xiàn)場監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組精品檢修的安全目標(biāo)。

在本次檢修中，為強(qiáng)化現(xiàn)場的安全監(jiān)督，分廠還抽調(diào)維護(hù)部的四名人員組成了臨時(shí)的安全監(jiān)督班。針對這一有利條件，安監(jiān)部采取“點(diǎn)對點(diǎn)”監(jiān)督和“點(diǎn)對面”監(jiān)督相結(jié)合的方式，專職安監(jiān)人員劃分監(jiān)督區(qū)進(jìn)行“點(diǎn)對面”監(jiān)督，監(jiān)督班人員對高危作業(yè)進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”監(jiān)督，使現(xiàn)場監(jiān)督做到了分區(qū)管理、突出重點(diǎn)、責(zé)任明確，有效防止了安全監(jiān)督的流于形式。

為使安全監(jiān)督實(shí)現(xiàn)全方位、無漏洞，安監(jiān)部重點(diǎn)加強(qiáng)了晚間值班人員的現(xiàn)場檢查監(jiān)督，要求不少于三次，通過晚間的違章考核，有效規(guī)范了晚間加班人員的安全行為。為加強(qiáng)安全監(jiān)督的質(zhì)量，安監(jiān)部還每日召開總結(jié)會，總結(jié)一天的現(xiàn)場監(jiān)督情況及違章情況，做違章趨勢分析，有重點(diǎn)的布置第二天的工作，使現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理做到清楚有數(shù)，可控在控。在外委隊(duì)伍培訓(xùn)上，安監(jiān)人員不僅每天早上參加檢修公司的班前會，培訓(xùn)安全知識，講解事故案例，重點(diǎn)介紹前一天的違章情況，做到警示與教育并重；還積極參加檢修公司周四的安全學(xué)習(xí)，針對一周的現(xiàn)場安全情況進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)教育，并分別組織檢修公司的正式工和外協(xié)工進(jìn)行了安全座談會，使教育、溝通、監(jiān)督、考核、獎勵貫穿于2號機(jī)組精品檢修的全過程。

在本次檢修中，安全方面也有不足的地方。（1）由于2號機(jī)組檢修緊接1號機(jī)組檢修，根據(jù)入廠培訓(xùn)有效期三個月的規(guī)定，本著以人為本的考慮，安監(jiān)部只是要求未參加過1號機(jī)組檢修的人員進(jìn)行入廠培訓(xùn)，但工作負(fù)責(zé)人必須重新培訓(xùn)并辦理申請手續(xù)。但實(shí)際執(zhí)行中部門未培訓(xùn)過的人也冒充參加過1號機(jī)組培訓(xùn)，尤其是檢修公司所有人員未到分廠辦理培訓(xùn)手續(xù)及工作負(fù)責(zé)人申請手續(xù)就直接開工，直到分廠安監(jiān)部和塔電公司安監(jiān)部交涉要求明確安全培訓(xùn)責(zé)任后才在機(jī)組停運(yùn)第二天進(jìn)行了培訓(xùn)，在今后的管理中應(yīng)吸取教訓(xùn)，一次機(jī)組檢修的安全培訓(xùn)和負(fù)責(zé)人培訓(xùn)只限于本次檢修，下臺機(jī)組檢修必須全部重新培訓(xùn)。（2）對機(jī)組停運(yùn)前的現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)考慮不足。未考慮到機(jī)組停運(yùn)前可能有檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行一些準(zhǔn)備工作，晚間對現(xiàn)場的安全監(jiān)督處于缺位，盲目以為檢修人員須到分廠安監(jiān)部辦理手續(xù)后才能開工，疏忽了其直接通過甲方后開工的可能性，暴露了主動性不夠，未提前詢問檢修公司人員的培訓(xùn)開工情況。（3）對起重設(shè)備的監(jiān)督檢查不夠。由于起重設(shè)備的維保是其他項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，同時(shí)起重設(shè)備在高處，在下邊能檢查到的方面只是外觀，關(guān)鍵部位的檢查不僅需要爬鋼梁上去，也需要一定的專業(yè)知識。目前只能是舉一反一，要求維保人員統(tǒng)一在電動葫蘆的鋼絲繩固定端增加一個卡子，安監(jiān)人員監(jiān)督檢查。（4）2號機(jī)組修前發(fā)生了吊運(yùn)爐膛架子時(shí)鋼絲繩脫落的情況，當(dāng)時(shí)一次吊運(yùn)了46塊（據(jù)說還是檢修公司戴紅帽子的人要求），而通常安監(jiān)人員要求是不超過20塊，可以說如果當(dāng)時(shí)安監(jiān)人員知道現(xiàn)場有工作，去檢查一趟提出要求或許就可以避免，不知道是一個方面的原因，但也暴露了我們的主動性不夠。

總結(jié)2號機(jī)組的檢修，在安全上借鑒了1號機(jī)組安全監(jiān)督的成功經(jīng)驗(yàn)，在機(jī)組檢修期間現(xiàn)場的監(jiān)督上比較到位，但在培訓(xùn)、修前監(jiān)督、特種設(shè)備監(jiān)督上暴露了不足，我們將吸取教訓(xùn)，確保做好今后機(jī)組檢修的安全監(jiān)督工作。

塔山分廠安監(jiān)部

2011.11.9