第一篇:反三違整治活動
關(guān)于開展反三違專項(xiàng)整治活動的通知
礦屬各科、隊(duì):
根據(jù)習(xí)安監(jiān)發(fā)2011 [38]號文的精神,習(xí)水縣近期連續(xù)發(fā)生4起因作業(yè)人員嚴(yán)重違章而發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故,給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了重大損失,為防止類似事故的發(fā)生,決定開展 “反三違”專項(xiàng)整治行動,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想:全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全檢查第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。
2、工作目標(biāo):全礦無輕傷及以上事故發(fā)生,“三違”人數(shù)下降30%。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確?!胺慈`”專項(xiàng)整治行動有序開展,決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組長王曉平,副組長張傳喜,礦級領(lǐng)導(dǎo)及主管,各采掘隊(duì)長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,日常工作由張傳喜負(fù)責(zé)。
三、工作內(nèi)容
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健立完善安全生產(chǎn)管理體系,完善各級領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查生產(chǎn)責(zé)任制,完成各工種的操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程,對作業(yè)規(guī)程定期進(jìn)行復(fù)審,對不完善的地方進(jìn)行補(bǔ)充完善。
2、全面開展職工安全教育活動,利用職工班前會的時(shí)間對職工進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)寶光集團(tuán)的“管理?xiàng)l例”和處罰規(guī)定。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場帶班,礦排出井下還班時(shí)間表,各帶班人員按規(guī)定上班,保證井下有礦級領(lǐng)導(dǎo)值班。
4、嚴(yán)格工程質(zhì)量,采煤隊(duì)要搞好施工質(zhì)量,保證井下工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品,將隱患及時(shí)處理。
5、加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)的管理,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核。
6、繼續(xù)開展“雨季三防”工作,對井上下進(jìn)行曲全面檢查,對查出的隱患定人、定時(shí)進(jìn)行整改。
7、做好1218工作面的收尾準(zhǔn)備工作。
8、及時(shí)回撤零區(qū)的支架。
第二篇:反三違整治方案
吉林省華海石油化工技術(shù)有限公司
“反三違”專項(xiàng)整治方案
為了深入貫徹省安監(jiān)局《關(guān)于在全省非煤礦山企業(yè)開展“反三違”專項(xiàng)整治活動的通知》(吉安監(jiān)管非煤字【2010】46號)及松原市安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《松原市非煤礦山企業(yè)“反三違”專項(xiàng)整治活動方案》的通知(松安監(jiān)管字【2010】26號)等文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,制定華海公司“反三違”專項(xiàng)整治活動方案如下;
一、指導(dǎo)思想
以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按照“宣傳動員、全面排查、綜合治理、注重長效”的基本要求,對我公司的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行全面的整治。
二、“反三違”整治活動目的
通過開展“反三違”專項(xiàng)整治,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,公司各級領(lǐng)導(dǎo)要真正樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,做“反三違”的帶頭人,不但抓好落實(shí),而且從自身做起,做到不違章指揮。
通過開展“反三違”行動,提高從業(yè)人員的安全意識和安全操作技能,強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度,使從業(yè)人員能自覺遵章守紀(jì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識,做到“不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害”。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立“反三違”專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組 長:王明濤
副組長:孫立峰(常務(wù))、劉云峰、成 員:許振鐸、王明新、王 榮、王德成、陳雪峰、張國軍、張青忠、趙明東、劉金彪、宋 全、邱 巖、王福成、王井玉。
四、“反三違”整治活動步驟和時(shí)間安排
此次“反三違”專項(xiàng)整治活動時(shí)間共計(jì)6個(gè)月,分四個(gè)階段進(jìn)行,4月初開始,9月底結(jié)束。
第一階段:動員部署階段,從4月1日至4月20日。
安全環(huán)保部要制訂工作方案,明確職責(zé)分工,提出工作要求,廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。
第二階段:全面排查階段,從4月21至5月20日。各單位要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作,切實(shí)摸清本單位存在的“三違”的現(xiàn)象,并建立臺帳,認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因,有針對性開展整治工作。
第三階段:集中整治階段,從5月21日至8月31日。各單位對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題,逐條逐項(xiàng)及時(shí)整治,建立健全“反三違”規(guī)章制度。對于一時(shí)難以整改的要列入掛牌督辦項(xiàng)目。在集中整治階段,各單位要加大安全投入,加強(qiáng)班組管理,同時(shí)要加大安全教育力度,使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,對活動期間發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,必須嚴(yán)肅處理。
第四階段:督察階段,從9月1日至9月30日。公司將適時(shí)組織人員并結(jié)合市安監(jiān)局的抽查對各單位“反三違”專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行檢查,對整改進(jìn)度緩慢、效果不明顯或在整治過程中發(fā)生事故的單位,要嚴(yán)格追究單位和相關(guān)人員的責(zé)任,并列入重點(diǎn)監(jiān)管對象。
五、有關(guān)要求
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”。強(qiáng)力推行以建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程制度為核心的“三項(xiàng)制度”,全面夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,通過建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)有章可循、按章操作、安全生產(chǎn)。
(二)廣泛開展“反三違”宣傳工作。利用各種宣傳工具和方法,大力宣傳遵章守紀(jì)的必要性和重要性,違章違紀(jì)的危害性,大力表彰安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)的人和事,譴責(zé)那些違章違紀(jì)給員工生命和公司財(cái)務(wù)造成嚴(yán)重?fù)p害的行為,并結(jié)合典型事故案例進(jìn)行法制教育和宣傳,形成全公司“反三違”的濃厚氛圍。通過宣傳,使職工認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,勿忘安全,珍惜生命,自覺遵章守紀(jì)。由要我“反三違”變在我要“反三違”,實(shí)現(xiàn)自我約束、自我防范,自覺搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)。要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)教育,做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)常化、提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能,增強(qiáng)防范事故的能力,為“反三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)了。
(三)抓好班組建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場管理。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,現(xiàn)場是職工生產(chǎn)活動與安全活動的地方,也是發(fā)生“三違”、出現(xiàn)傷亡事故源地。班組即要注重做好日常安全生產(chǎn)意識的教育,又要做好交接班和日常檢查,要在流程、細(xì)節(jié)和小事上把好關(guān)。安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,做到查“三違”疏而不漏,糾違章鐵面無私,抓防范舉一反三,搞管理新招迭出。
(四)加大督導(dǎo)檢查力度。各部室、各基層站隊(duì)要加大對本單位的督導(dǎo)檢查力度,依法查處非法生產(chǎn)、事故隱患長期存在拒不整改或整改不到位、不顧員工生命安全違章指揮、盲目生產(chǎn)、違反操作規(guī)程等違法現(xiàn)象和事故 的隱患,對有關(guān)單位和有關(guān)責(zé)任人按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格處理、嚴(yán)肅追究法律責(zé)任,絕不姑息遷就。通過“反三違”專項(xiàng)整治行動,最大限度的減少、控制各類事故的發(fā)生,保持全公司安全生產(chǎn)形式的平穩(wěn)。
(五)做到五個(gè)結(jié)合,抓好專項(xiàng)整治工作。把開展“反三違”專項(xiàng)整治與“企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制”工作有機(jī)結(jié)合起來,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任;把開展“反三違”專項(xiàng)整治與學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)結(jié)合起來;把深化整治的過程變成依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立安全生產(chǎn)法制秩序的過程;把開展“反三違”專項(xiàng)整治與加強(qiáng)日常性監(jiān)督管理結(jié)合起來,健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和監(jiān)管工作機(jī)制;把開展“反三違”專項(xiàng)整治與加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來,建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制;把開展“反三違”專項(xiàng)整治與落實(shí)“安全生產(chǎn)年”結(jié)合起來,加大行政執(zhí)法力度,依法查處各類“三違”現(xiàn)象。
各部室、基層單位要精心組織,認(rèn)真落實(shí),迅速將文件精神傳達(dá)貫徹,各單位要把文件精神向全體員工宣傳貫徹,并于9月30日前將這次專項(xiàng)整治活動情況總結(jié)書面報(bào)公司安全環(huán)保部。
吉林省華海石油化工技術(shù)有限公司
2010年3月25日
第三篇:反三違活動
實(shí)業(yè)公司光華機(jī)電廠
全面強(qiáng)化反“三違”活動
“十次事故九違章”,違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律是人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)?。違章不除,安全難保;違章不除,永無寧日。日前,光華機(jī)電廠組織召開了由管理人員和各班組長參加的安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于再落實(shí)、再貫徹反“三違”活動的內(nèi)容要求,成立了反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行了具體分工,制定了詳細(xì)的反“三違”活動方案。
光華機(jī)電廠將反“三違”活動貫穿全廠安全生產(chǎn)工作的始終,黨政工團(tuán)齊抓共管,樹立人人想安全、人人抓安全、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想。以輿論宣傳為先導(dǎo),教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),采取多種形式,抓好新工人上崗前、職工轉(zhuǎn)換工種時(shí)的安全規(guī)程教育,做到教育培訓(xùn)、考核管理制度化、經(jīng)?;R灶I(lǐng)導(dǎo)為龍頭,從各級領(lǐng)導(dǎo)抓起,對反“三違”實(shí)行全員、全方位、全過程、全天候綜合治理,把反“三違”納入安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,層層落實(shí),形成反“三違”的強(qiáng)大推動力。著力抓好班組這個(gè)反“三違”的主陣地,杜絕“違章不一定出事故”的僥幸心理,使每位員工“本身無違章,身邊無事故”。重點(diǎn)抓好對班組長、特種作業(yè)人員、青年員工和外來務(wù)工人員的安全教育和管理。安全管理人員經(jīng)常深入一線,做到查“三違”疏而不漏,糾違章鐵面無私,抓防范舉一反三,搞管理推陳出新,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
他們對發(fā)現(xiàn)的作業(yè)環(huán)境不良、人機(jī)界面的相互位置不合理、作業(yè)(操作)工具配備不當(dāng)、不足和安全設(shè)施、裝置缺失等問題,都落實(shí)責(zé)任,組織整改。部分員工也改變了“反三違”就是“領(lǐng)導(dǎo)整治員工”的錯(cuò)誤想法,其抵觸情緒也得到了消除。同時(shí),在反“三違”活動過程中,他們克服了安全工作說得多,做得少;布置得多,檢查落實(shí)得少;口頭上重視,行動上忽視;空閑時(shí)重要,忙起來不要;檢查時(shí)按章操作,檢查后違章操作;講起來頭頭是道,做起來我行我素等形式主義的做法。樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,結(jié)合工作實(shí)際和具體要求,有的放矢,強(qiáng)化安全教育,使員工都能充分認(rèn)識自己在工作中存在哪些習(xí)慣性違章行為,這些行為有哪些危害,會造成什么不良后果,從而在工作中加以改正,養(yǎng)成自覺遵守安全操作規(guī)程的良好作業(yè)習(xí)慣,以提高自我保護(hù)意識和防范事故的能力,并做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害成為每個(gè)員工最基本的安全觀念。
各職能班組嚴(yán)格按照活動要求,通過廣泛深入地開展安全教育,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,掌握安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)反“三違”的主動性、積極性,切實(shí)提高廣大干部職工的安全意識,增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感;通過完善規(guī)章制度,健全保障體系,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高管理水平;通過采取有效措施,加大整改力度,消除事故隱患,增強(qiáng)本質(zhì)安全能力,確保安全生產(chǎn)管理上一個(gè)新的臺階。
光華機(jī)電廠
于婷婷
第四篇:反三違專項(xiàng)整治活動總結(jié)
反“三違”專項(xiàng)整治行動總結(jié)
為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,有效遏止“三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)”行為,減少“三違”現(xiàn)象,保障生產(chǎn)安全,我公司進(jìn)行了一場反“三違”專項(xiàng)整治行動,并取得了較好的效果。
為了使本次的專項(xiàng)行動取得預(yù)期的效果,根據(jù)公司文件精神同時(shí)結(jié)合所內(nèi)實(shí)際,制定了以下幾個(gè)方面的基本實(shí)行措施:
一、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚的反“三違”氛圍。
1、召開全體員工大會進(jìn)行宣傳發(fā)動,并要求安全管理人員在施工現(xiàn)場隨時(shí)進(jìn)行反“三違”安全教育,進(jìn)行全方位的發(fā)動、動員;
2、在收費(fèi)所醒目位置懸掛反“三違”專項(xiàng)整治措施;
3、每月一次開展 “三違”事故案例警示教育活動;
4、建立“三違”亮相臺,對“三違”人員進(jìn)行及時(shí)曝光。
這幾項(xiàng)安全措施使全體員工關(guān)注到我所反“三違”行動的力度、決心,意識到“三違”行為的危害,理解反“三違”的具體措施,為行動的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、突出重點(diǎn),狠反“三違”。
1、對低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時(shí)觀形成的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控,并徹底根除;
2、對新員工、駕駛員、水電工和思想不穩(wěn)、情緒波動人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,跟蹤落實(shí),做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育,確保該類人群無“三違”。
制定相應(yīng)的獎懲制度,兼職安全員跟班檢查,查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時(shí)制止、整改,將反“三違”行為落實(shí)到正常施工中去,并對整改進(jìn)行記錄,建立“三違”行為排查臺賬,保存資料。
為了提高全體員工的安全素質(zhì),尤其是處在生產(chǎn)第一線的員工,減少“三違”行為,我所不定期對全體員工進(jìn)行培訓(xùn),使安全意識進(jìn)入人心,從根本上減少“三違”行為。
在培訓(xùn)中,為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理技術(shù),我們組織人員學(xué)習(xí)反“三違”工作開展較好的兄弟單位,并根據(jù)自己的理解與本次的行動結(jié)合,加快反“三違”行為的進(jìn)度。
三、采取多樣手段,切實(shí)提高反“三違”工作成效。結(jié)合所內(nèi)實(shí)際在日常安全管理工作采取相應(yīng)措施,其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”:即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
其中的“三勤”:勤動腦、勤匯報(bào)、勤溝通
“三勤”的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題,探討問題,解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工,而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高,所以在此次行動中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來,更好的達(dá)到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位
在布置工作之前,要考慮到工作的特性,必須詳細(xì)、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮,并且讓員工對工作中可能會出現(xiàn)的問題有了一個(gè)初步的認(rèn)識,可以盡量的避免。
安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備都及時(shí)檢查,不放過任何一個(gè)隱患點(diǎn)。無論到哪個(gè)地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,能處理必須當(dāng)時(shí)處理掉,無法當(dāng)時(shí)處理的,必須及時(shí)制定整改方法,時(shí)刻注意,直至解決為止。
四、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,“反三違”取得顯著成效。
自開展反“三違”活動以來,取得了不錯(cuò)的效果,截至目前組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育,為增強(qiáng)安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全
生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。我們開展了收費(fèi)區(qū)域安全隱患專項(xiàng)治理大檢查,對現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行排查,共查出安全隱患4處,查處“三違”行為5人次,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了三違現(xiàn)象;通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查,使“反三違”活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
總的來說,此次的反“三違”專項(xiàng)整治行動取得了相當(dāng)?shù)某晒Γ黠@的提高的員工的安全意識,“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果,努力的實(shí)現(xiàn)安全管理工作的提高,而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。
二〇一一年十一月八日
第五篇:反三違專項(xiàng)整治措施
中陽縣惠通公交客運(yùn)有限公司 反“三違”專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案
為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,有效遏止“三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)”行為,減少“三違”現(xiàn)象,保障生產(chǎn)安全,我公司進(jìn)行了反“三違”專項(xiàng)整治行動。
為了使本次的專項(xiàng)行動取得預(yù)期的效果,經(jīng)公司所有管理人員商議,制定了以下幾個(gè)方面的基本實(shí)行措施:
一、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚的反“三違”氛圍
1、召開全體駕駛員大會進(jìn)行宣傳發(fā)動,并要求安全管理人員隨時(shí)進(jìn)行反“三違”安全教育,進(jìn)行全方位的發(fā)動、動員;
2、在公司醒目位置懸掛反“三違”專項(xiàng)整治措施;
3、每月一次開展 “三違”事故案例警示教育活動;
4、建立“三違”亮相臺,對“三違”人員進(jìn)行及時(shí)曝光。
這幾項(xiàng)安全措施使全體駕駛員關(guān)注到公司反“三違”行動的力度、決心,意識到“三違”行為的危害,理解反“三違”的具體措施,為行動的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、突出重點(diǎn),狠反“三違”
1、對低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時(shí)觀形成的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控,并徹底根除;
2、對不遵守公司規(guī)章制度的駕駛員要做好監(jiān)督,確保所有駕駛員無“三違”。制定相應(yīng)的獎懲制度,公司安全員及時(shí)對駕駛員進(jìn)行檢查,查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時(shí)制止、整改,將反“三違”行為落實(shí)到運(yùn)營中去,并對整改進(jìn)行記錄,建立“三違”行為排查臺賬,保存資料。
為了提高全體駕駛員的安全素質(zhì),減少“三違”行為,我公司不定期對全體駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),使安全意識進(jìn)入人心,從根本上減少“三違”行為。
在培訓(xùn)中,為了了解更多新能源公交車知識,安全技術(shù)責(zé)任人組織全體駕駛員進(jìn)行理論知識再教育培訓(xùn),并根據(jù)公司現(xiàn)狀與本次的行動結(jié)合,加快反“三違”行為的進(jìn)度。
只有這樣才能做到不違章指揮,并且讓駕駛員對運(yùn)營、服務(wù)中可能會出現(xiàn)的問題有了一個(gè)初步的認(rèn)識,可以盡量的避免。
公司安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備都及時(shí)檢查,不放過任何一個(gè)隱患點(diǎn)。無論到哪個(gè)地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,能處理必須當(dāng)時(shí)處理掉,無法當(dāng)時(shí)處理的,必須及時(shí)制定整改方法,時(shí)刻注意,直至解決為止。
總的來說,此次的反“三違”專項(xiàng)整治行動取得了相當(dāng)?shù)某晒?,明顯的提高了駕駛員的安全意識,“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果,我們要努力的實(shí)現(xiàn)安全管理工作的提高,而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。
中陽縣惠通公交客運(yùn)有限公司 2017年5月
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反“三違”宣傳標(biāo)語
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反“三違”專項(xiàng)整治措施及“三違”三違亮相臺