第一篇：丹爍煤礦2012年第一個百安活動總結(jié)

丹爍煤礦2012年第一個“百安活動”總結(jié)

根據(jù)富煤安字【2012】5號文件要求，我礦緊緊圍繞“抓培訓(xùn)、強班組、嚴管理、促復(fù)產(chǎn)、保安全”的活動主題。在2012年1月1日至2012年4月9日期間，①對井下新老職工進行了全員培復(fù)訓(xùn)，全員進行了職業(yè)衛(wèi)生體檢，鑒定了勞動合同。②認真組織學(xué)習(xí)，建立班組長選聘，培養(yǎng)考核激勵機制，加強班組建設(shè)。③在安全上認真執(zhí)行隱患排查治理制度，加強現(xiàn)場管理。④認真自檢自查，接受行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查，積極爭取盡快復(fù)產(chǎn)。在本活動期間共投入人力90人次，培訓(xùn)體檢460名井下一線職工，投入隱患排查治理經(jīng)費120萬元。以活動宣傳為安全，促使井下生產(chǎn)確保安全有效進行。

丹爍煤礦

2012年4月12日

第二篇：丹爍煤礦2012年第二個百安活動總結(jié)

丹爍煤礦2012年第二個“百安活動”總結(jié) 根據(jù)富煤安字【2012】23號文件精神要求，為繼續(xù)保持本礦安全無事故發(fā)生的記錄，自2012年4月10日至2012年7月18日，我礦認真開展了百日安全無事故活動。

1、在本活動期間，全礦井上下未發(fā)生不安全事故。

2、狠抓現(xiàn)場管理，認真開展創(chuàng)評活動。

3、投入600萬余元對井下各類隱患進行整改，推行標準化作業(yè)，制作各工種作業(yè)流程以及操作程序。

4、強化崗位責(zé)任制的落實，鑒定目標管理責(zé)任制。

5、認真開展了隊伍達標創(chuàng)評活動，平安班組創(chuàng)評活動，系統(tǒng)標準化創(chuàng)評活動，由歐仕江、李建國、胡坤毓按各自工種職責(zé)進行活動開展，做好各種軟件資料。

丹爍煤礦

2012年7月20日

第三篇：丹爍煤礦2012年第三個百安活動總結(jié)

丹爍煤礦2012年第三個“百安活動”總結(jié)

根據(jù)富煤安字【2012】32號文件精神要求，自2012年7月24日至2012年10月31日期間，圍繞著“治瓦斯、防水害、打三非、治三違，保安全”的活動主題，筑牢煤礦安全生產(chǎn)防線，務(wù)實煤礦安全基礎(chǔ)，提高煤礦安全管理水平，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

瓦斯治理和水害防治工作由各副礦長配合，建立健全瓦斯綜合治理體系，設(shè)立專職通風(fēng)地測人員，配備足夠的瓦斯檢測儀器，編制防治水中長期規(guī)劃和計劃，煤礦共投入了1200萬元建設(shè)安裝瓦斯抽放系統(tǒng)和井下探放水工作，嚴格執(zhí)行了礦井開拓開采審批備案制度，嚴格制定活動期間的獎懲考核，對三違現(xiàn)象嚴懲不怠，杜絕出現(xiàn)三超現(xiàn)象。

丹爍煤礦

2012年11月1日

第四篇：2012第一個百安總結(jié)

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井

2012年第一個“百安”活動

實 施 情 況 總 結(jié)

2012年4月

日

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井

第一個“百安”活動情況總結(jié)

根據(jù)富煤安字[2012]5號文件：關(guān)于認真組織開展2012年第一個“百安”活動的通知精神，為進一步加強我礦班組建設(shè)，提高自?；ケＲ庾R，我礦認真按照文件要求開展了第一個“百安”活動，現(xiàn)將百安活動實施情況匯報如下。

一、組織機構(gòu)

礦成立了“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長為組長，安全礦長為副組長，生產(chǎn)礦長、總工程師、機電礦長、經(jīng)營礦長、帶班礦長其他礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人和隊長為成員，在安監(jiān)科設(shè)辦公室，由科長任辦公室主任，負責(zé)日常調(diào)度工作，礦按照上級要求從1月1日至4月9日，認真開展了第一個“百安”活動。

二、主要工作

（一）、按照活動要求制定了活動總體目標和具體目標，通過這一活動煤礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

（二）、按照活動主題，加強了班組建設(shè)。

1）按照按照活動要求和墨政發(fā)[2012]2號文件精神制定了“興路煤礦二號井班組建設(shè)實施方案”，并按照方案要求逐步實施。

2）建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。

全礦實行班組建制，嚴格了班組安全生產(chǎn)定員管理，實行現(xiàn)場“定員掛牌”制；完善了班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責(zé)制，試行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險控制管理；完善班組安全檢查生產(chǎn)目標考核約束機制，強化班組安全信息管

理等。

3）規(guī)范班組長任用機制、管理方式、激勵機制和行為管理。4）加強班組現(xiàn)場安全管理

落實了班前會議制度、交接班制度、注意發(fā)揮群安員的督促作用、強化班組隱患排查和干標準化活的質(zhì)量意識，認真落實班組安全生產(chǎn)各項權(quán)益，真正做到“三不生產(chǎn)、三不傷害”。

（三）、以通風(fēng)管理為重點。

擴修主要風(fēng)巷300余米，建造主要風(fēng)門3座，測風(fēng)站3處，回采工作面實行全負壓通風(fēng)，局部通風(fēng)質(zhì)量明顯提高，各采掘工作面風(fēng)量符合要求。完善了“一通三防”管理各項制度和各種圖紙資料。

（四）、加大了安全生產(chǎn)隱患的排查治理力度。

1）礦成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長任組長，各副礦長任副組長，安全、技術(shù)科長、各隊長、安全員為成員，并在安全科設(shè)隱患排查治理辦公室，負責(zé)日常隱患排查調(diào)度匯報工作。

2）礦制訂了隱患排查治理實施方案和管理制度，所有隱患做到五定：定整改時間、定項目、定資金、定任務(wù)、定責(zé)任人。

3）建立隱患排查臺帳，且做到一旬一小結(jié)，一月一總結(jié)，自1月1日至4月9日，礦自查自糾隱患120條，全部及時整改，分局及上級領(lǐng)導(dǎo)與礦共同查出隱患61條，已排查整改60條，其中三臺及以上機電設(shè)備進入機電硐室因工程量太大，正在整改之中，完成整改資金80萬余元，參加隱患排查350人次，其中分局及上級領(lǐng)導(dǎo)60人次。

（五）、加大安全投入，注重各系統(tǒng)環(huán)節(jié)更新改造，著力打造本質(zhì)安全型礦井。

今年來共投資金357.7余萬元，著力對礦井通風(fēng)、供電、運輸、提升、通訊、供水、壓風(fēng)、安全監(jiān)測、瓦斯抽放系統(tǒng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了大規(guī)模的更新改造。

1）投資120余萬元，購置礦用U型鋼170余噸，30KG/M副井鋼軌120噸，4臺11KW對旋式局部通風(fēng)機，擴修主井、1830運輸巷、總回風(fēng)巷260余米，副井搗人行踏步50多米，改善了礦井通風(fēng)、行人、運輸狀況，提高了礦井的通風(fēng)能力及提升運輸能力。

2）投資16.7余萬元，購置變頻提升絞車改善了下井職工的勞動條件，降低了職工勞動強度。

3）投資6萬元，更新完善了礦井通訊設(shè)備，礦辦公室、礦接通寬帶網(wǎng)絡(luò)，增購辦公電腦5臺，打印機3臺，職工培訓(xùn)中心增設(shè)投影儀，培訓(xùn)教育采用多媒體教學(xué)，增加了視覺效果和教學(xué)效果。

4）購置檔案柜一批及一批辦公桌椅，建立礦井綜合檔案室，并設(shè)置專職檔案管理員，使礦井文檔管理走上規(guī)范化道路。

5）成立礦井專職防突隊，編制26人，負責(zé)礦井“四位一體”防突工作，使礦井防突工作得到有效加強。

6）礦井設(shè)置礦安全科，設(shè)科長一名周加富副礦長兼任，增加一名專職技術(shù)員黃笛，一名兼職安監(jiān)員劉都開，一名內(nèi)勤唐陽慧，加強礦井安全系統(tǒng)的規(guī)范化、科學(xué)化管理。

7）投資30萬元，更新完善了井下防塵、供水管路、壓風(fēng)自救系統(tǒng)，并在井下設(shè)立職工飲水點兩處。

8）投資14萬余元，對礦井風(fēng)硐進行改造。

9）投資11萬元，增加購置監(jiān)控分站3臺、斷電儀6臺、瓦斯探頭

15、設(shè)備開停開關(guān)6個、自救器100個，礦燈100盞。

10）投資近10萬元，購置700多米6寸鋼管，對井下原來壓風(fēng)管理進行了更換。

11）投資150萬元，建設(shè)職工住宅樓和綜合樓各一座，預(yù)計5月10日前后綜合樓能投入運行。從硬件上進一步使安全管理走上正?；?、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

12）購置液壓鉆機一臺，溜子7臺（40型3臺），一批π型梁和單體支柱，用于補充采煤面支護裝備工藝。

13）成立專職錨、網(wǎng)、索、噴支護隊，購置錨桿鉆機7臺，今年1月1日～4月9日止，巖層及半煤巷道錨網(wǎng)噴、注漿近300米，煤層巷道錨、網(wǎng)、索支護近150米，開拓巷道錨索支護近200米，使興路煤礦二號井錨、網(wǎng)、索、噴支護正式邁上常規(guī)化道路，為快速、優(yōu)質(zhì)處理部分井下安全隱患提供了可靠的技術(shù)支持。

由于我們認真開展了“百安”活動，注重了形式和內(nèi)容，更重要的是講求了實效，因此，通過扎實工作取得了良好的安全效果，我礦消滅了事故，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。

三、存在問題

我們雖然做了許多工作，加大了設(shè)入，開展了更新改造，但仍然面臨一些困難和問題。

1、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控故障頻繁，給安全管理特別是安全量化考核管理帶來困難。

2、由于煤層頂?shù)装遢^松軟，構(gòu)造復(fù)雜，壓力大，采面機風(fēng)

巷變形大，不同程度存在斷梁折柱現(xiàn)象，井巷維修工程大，通風(fēng)設(shè)施維修量大，對局扇通風(fēng)質(zhì)量影響大。

3、由于礦井開采條件較差，安全生產(chǎn)隱患排查任務(wù)較重，相同隱患將不可避免地重復(fù)出現(xiàn)。

4、安全生產(chǎn)制度建設(shè)和執(zhí)行方面，因職工素質(zhì)和管理人員的參差不齊，很多制度落實不下來，制度執(zhí)行力低，怎樣提高職工安全素質(zhì)和職工救災(zāi)防災(zāi)、預(yù)防安全風(fēng)險的能力；同時提高管理人員的安全文化理論和現(xiàn)場管理技能同樣是企業(yè)長期的、艱巨的、永恒的主題。

四、下步工作打算

隨著礦井更新改造的完成，進入正常生產(chǎn)后，要抓緊解決目前存在的上述問題和將來可遇到的一些新的問題。

1、提高礦井機械化程度，從根本上減少因人的不安全行為造成的安全隱患，真正打造本質(zhì)安全型礦井。

2、加強軟巖支護的探索，對支護方式和支護材料進行大膽的探索和改革，尋找出切合本礦軟巖巷道的支護方式和材料；

3、強化“一通三防”管理，努力提高通風(fēng)質(zhì)量，堅決杜絕“一通三防”重大隱患；

4、堅持按“三大規(guī)程”作業(yè)，嚴格落實安全隱患的排查治理制度，層層落實排查責(zé)任，持之以恒地長抓不懈，及時將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

5、不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，使之更加嚴謹、科學(xué)、規(guī)范，且在執(zhí)行力度上很下功夫；

6、在積極選派職工參加地方組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培

訓(xùn)的同時，使之與礦自主培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種途徑提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，努力打造一支高素質(zhì)的員工隊伍；

7、根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)需要和行業(yè)主管部門的要求，繼續(xù)加大安全投入，及時改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷治理現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年來，我們雖然做了許多工作，也面臨一些困難和問題，且今后需要做的事情很多，在本地政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)管下，我們將迎難而上，有信心和決心將煤礦的事情辦好，以促進煤礦生產(chǎn)長期穩(wěn)定、安全、健康、和諧發(fā)展。

二0一二年四月二十五日

第五篇：天佑煤礦2014年第一個“百安”活動

富源縣天佑煤礦有限責(zé)任公司

2014年第一個“百安”

活

動

實

施

方

案

編制單位：天佑煤礦生產(chǎn)技術(shù)科

編制日期：二〇一四年一月十五日

煤礦會審意見表

富源縣天佑煤礦有限責(zé)任公司

2014年第一個“百安”活動實施方案

為認真貫徹落實1月17日全國安全生產(chǎn)工作會議精神，整體推進“雙

七條”（煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定、煤礦安全治本攻堅七條

舉措）落實，為我礦安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。經(jīng)我礦領(lǐng)導(dǎo)班子會

議研究決定，全面組織開展2014年第一個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，現(xiàn)制定本次活動方案如下：

一、活動目標

在復(fù)產(chǎn)驗收前，全面開展我礦從業(yè)人員崗前教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員

勞動技能和安全素質(zhì)得到顯著提高，現(xiàn)場管理得到進一步加強。對全礦

安全隱患進行排查和整改，穩(wěn)步推進節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收工作，實現(xiàn)活動期間

我礦安全生產(chǎn)。

三、活動主題

強化培訓(xùn)，全面排查，穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)，治本攻堅。

四、活動時間

2014年2月1日至5月11日

五、組織機構(gòu)

為切實加強對第一個“百安”活動的領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒尤〉脤嵭?，富

源縣天佑煤礦成立2014年第一個“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長： 田穩(wěn)書天佑煤礦礦長

副組長： 謝友良湖南漣邵建工集團天佑煤礦項目部經(jīng)理

馮德天佑煤礦總工程師兼技術(shù)副礦長

熊金萬天佑煤礦安全副礦長

成員：年文忠、余永洪、李生躍、馬萬虎、張義、趙新生、盧其云、馮文、莫江飛、葛全超、劉翅翔、趙永強、陳波、田恒

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由熊金萬兼任辦公室主任，馮文任辦公室副主任，具體負責(zé)活動的日常事務(wù)，收集重大問題向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。領(lǐng)導(dǎo)小組另設(shè)安全檢查組，由熊金萬任組長，任副組長具體負責(zé)安全檢查；設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組，由馮德任組長，馬萬虎、莫江飛、趙永強、劉翅翔任副組長具體負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，年文忠任技術(shù)顧問，以便從組織上保證這次“百安”活動的順利有序開展。

六、活動內(nèi)容

（一）強化培訓(xùn)

1.根據(jù)上級文件要求，認真組織本礦全體職工和管理人員進行培訓(xùn)和體檢工作。

2.從事采煤、掘進、機電、通風(fēng)、地質(zhì)、測量等工作的班組長，以及新招入的其他人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

3.在2月底前完成從業(yè)人員的培（復(fù)）訓(xùn)工作，必須嚴格教考分離、統(tǒng)一考試、制定考核辦法，對考核合格人員由煤炭分局統(tǒng)一上報縣安培中心頒發(fā)上崗證書。

（二）全面排查

1.春節(jié)收假后，每星期組織一次以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢

查，重點排查采掘、通風(fēng)、供電、運輸、排水、監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、瓦斯抽采等系統(tǒng)的安全狀況。

2.對排查出的各類隱患和問題要進行登記，制定切實可行的整改方案及安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師（技術(shù)負責(zé)人）批準、貫徹學(xué)習(xí)后方可實施，按照措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實”要求整改到位。

3.對排放瓦斯、處理自然發(fā)火、探放水、恢復(fù)通風(fēng)、安裝大型設(shè)施設(shè)備等工作，總工程師親臨現(xiàn)場指揮和管理。

4.在組織維修整改工作時，必須堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及特員跟班作業(yè)，加強現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織作業(yè)，從嚴查處“三違”現(xiàn)象?，F(xiàn)場存在安全重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理，發(fā)現(xiàn)險情時必須立即將人員撤離到安全地點，并及時上報。

（三）穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)

1.對照復(fù)產(chǎn)驗收內(nèi)容和標準，認真整改各類安全隱患及問題，積極主動申請復(fù)產(chǎn)驗收。

2.未復(fù)產(chǎn)驗收不得擅自組織生產(chǎn)，待縣級煤礦安全監(jiān)管部門組織驗收，縣級人民政府主要負責(zé)人簽字認可，恢復(fù)生產(chǎn)指令返還至煤礦后方可組織建設(shè)。

七、獎懲辦法

（一）活動結(jié)束后，按本次活動內(nèi)容完成安全目標，獎活動領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長800元/人，組員600元/人，分項負責(zé)人獎300元/人。

（二）活動期間，若隱患整改不及時，影響復(fù)產(chǎn)驗收工作，由分項

負責(zé)人負主要責(zé)任，并追究其相關(guān)責(zé)任，處罰分項負責(zé)人2000元/人，正、副組長1000元/人，組員1000元/人。

（三）活動期間，相關(guān)負責(zé)人員管理區(qū)沒有實現(xiàn)預(yù)期目標，取消該負責(zé)人獎金。對于井下違規(guī)操作的按本礦有關(guān)獎懲辦法處理，對于舉報人員給予該項處罰金同樣的獎勵。

本次活動獎金屬本礦人員的直接從本礦財務(wù)劃撥，罰金由財務(wù)從本人工資中扣除。屬于各施工項目部人員的獎金由各施工單位自行支付，罰金歸各施工單位，劃歸安全獎勵資金。

八、活動要求

（一）注重結(jié)合。礦上要把開展“百安”活動與節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收、“打非治違”專項行動、煤礦安全攻堅戰(zhàn)和學(xué)習(xí)貫徹“雙七條”結(jié)合起來統(tǒng)籌部署，一并落實，為我礦安全建設(shè)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）注重宣傳。煤礦要利用職工培訓(xùn)，加強對“百安”活動的宣傳，使活動深入人心。

富源縣天佑煤礦有限責(zé)任公司二〇一四年一月十五日