第一篇：很有用的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),和大家一起分享!!!

很有用的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，和大家一起分享??！

在很多時(shí)候,我是個(gè)沉默的人,我還記得我第一次扎進(jìn)這個(gè)論壇是在學(xué)校那個(gè)破爛的書(shū)館,在書(shū)館里那個(gè)破爛的網(wǎng)絡(luò)中心,書(shū)館旁邊的的排球場(chǎng)正在舉辦比賽,嘈雜的聲音傳過(guò)來(lái),也變的隱隱的,我一頭扎進(jìn)這里,就再也沒(méi)有離開(kāi)過(guò).我從這個(gè)論壇得到了很多知識(shí)和消息,可以說(shuō)沒(méi)有這個(gè)論壇,我的專(zhuān)業(yè)不可能答到130,當(dāng)然這個(gè)分?jǐn)?shù)和高手比起來(lái)就是nothing,我只是說(shuō)我得到了很多,卻沒(méi)做出貢獻(xiàn),很羞愧.我沒(méi)有去北京聽(tīng)過(guò)課,也不認(rèn)識(shí)導(dǎo)師,還是跨學(xué)?？鐚?zhuān)業(yè),我沒(méi)有內(nèi)部消息,有的只是兩年學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后考的學(xué)生可能有點(diǎn)用處.說(shuō)說(shuō)我的名字吧,余莫,兩個(gè)意思,余墨,我的舞文弄墨,余末,我的目標(biāo)不高,只要能考上,哪怕是最后一名我也很滿(mǎn)足了.有關(guān)政治

政治對(duì)大多數(shù)文科生都不是障礙.不用花費(fèi)太多的時(shí)間,但是要找一本書(shū)從頭到尾的背一遍,時(shí)間不用太早.我背政治時(shí)用的是個(gè)小32開(kāi)的,薄薄的,但是主要內(nèi)容都囊括了,背完很有成就感.最好別用那種厚厚的能當(dāng)枕頭的書(shū),有心理壓力.(不說(shuō)我用的是什么書(shū)了，其實(shí)都差不多的)有些人說(shuō)不用看真題,我覺(jué)得一定要看,主

要看的是出題思路.研究真題是得高分的捷徑,這已經(jīng)被很多人證明了.選擇里的時(shí)政題一定要看,下的工夫少,但是得分多.現(xiàn)在時(shí)政題也很有陷阱,題目很刁,要看仔細(xì),去年考了韓朝會(huì)議,很多同學(xué)都是一看見(jiàn)過(guò),掃一眼就全選了,我就是這樣,但是答案只有三項(xiàng).而且按照經(jīng)驗(yàn),一般往年出過(guò)時(shí)政題的,第二年就不會(huì)再以時(shí)政題的方式出現(xiàn)(任汝芬在序列三好像就說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)).但是今年又考了韓朝會(huì)議,因?yàn)檫@次會(huì)議中國(guó)發(fā)揮了巨大作用而且是在北京召開(kāi)的,有重要意義,也可見(jiàn)中央對(duì)這個(gè)問(wèn)題的重視.今年的大題普遍都給了材料,表面看起來(lái)好象難了，但實(shí)際上是簡(jiǎn)單了,如果給你一段馬列主義經(jīng)典著作的話(huà)讓你分析,那才是匪夷所思呢(以前的辨析題就出過(guò)這種題)一定不要忘了聯(lián)系材料,如果實(shí)在不會(huì),就變換說(shuō)法,把材料的內(nèi)容復(fù)述一遍.無(wú)論是答什么題,尤其是專(zhuān)業(yè)課,一定要牢記:不答白不答,答了就不白答!如果空著老師就是想給分也不行,所以咱們要給老師給分的機(jī)會(huì).有關(guān)英語(yǔ)

我去年就是折戟于此,深以為憾啊,一個(gè)題型一個(gè)題型的說(shuō).完型是最考基本功的,很難有人說(shuō)完型可以答到

滿(mǎn)分,這個(gè)題型一定要以真題為準(zhǔn),再練個(gè)二三十篇就夠了,最好的辦法是把歷年真題都背下來(lái),呵呵,很難,我沒(méi)有作到,不過(guò)要是真的做到了對(duì)作文的好處也很明顯.新東方總結(jié)了答完型的紅花綠葉原則,很管用,比如however就是一個(gè)大紅花,見(jiàn)這個(gè)就選,raise出了多少年了都沒(méi)選過(guò).這個(gè)相信大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò),.但是今年,我忘了多少題了,應(yīng)該是第二頁(yè)的最后一個(gè)空,好象是第8或第9個(gè)空那樣子.很明顯要選however的,但是答案的選項(xiàng)里楞是沒(méi)有,只好選了一個(gè)表示讓步關(guān)系的副詞,well還是什么的記不清楚了,看來(lái)教育部考試中心的老頭老太太們也認(rèn)識(shí)到他們出題的局限了,要給一些熱門(mén)詞降溫了.閱讀方面我沒(méi)做什么題,一直在摳真題了,每一篇都是按照精讀做的,全文翻譯過(guò),來(lái)回看了三四遍吧.我覺(jué)得基礎(chǔ)好的可以多做練習(xí)題,要是不太好就做真題吧,比做其他的什么220,360的強(qiáng),做到最后我也有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)了:題目設(shè)置里常見(jiàn)的干擾項(xiàng)有常識(shí)干擾項(xiàng),正確修飾語(yǔ)+錯(cuò)誤中心語(yǔ),或者錯(cuò)誤修飾語(yǔ)+正確中心語(yǔ).,還有錯(cuò)誤的程度副詞導(dǎo)致句意的變化,還有改變一個(gè)詞的詞性但是意思就全變了.這些都是很可怕,也是容易出錯(cuò)的地方.其實(shí)說(shuō)出來(lái)好象也沒(méi)有太特別的.但是自己得出的結(jié)論印象就特別深刻.很多同學(xué)都有這樣的經(jīng)歷.排除了兩項(xiàng),在剩下的兩項(xiàng)里猶豫

了五分鐘，結(jié)果選錯(cuò)了,我就經(jīng)常這樣,我的經(jīng)驗(yàn)是拿不準(zhǔn)的選項(xiàng),就把文章每段段首段尾和意思轉(zhuǎn)折處再串起來(lái)看一遍,這樣就能有所啟示了.今年最難的新題型,或者叫七選五.說(shuō)實(shí)話(huà),我到現(xiàn)在也不知道考試題說(shuō)的是什么東西,命題組就要拿這個(gè)題型當(dāng)屠刀呢.而且大家發(fā)現(xiàn)了沒(méi),試題有多缺德,在樣題上我們可以清楚地看出要添的空是在段首.段中,段尾還是獨(dú)立段.但是05年的真題完全看不出來(lái).全部靠邏輯關(guān)系連接的.我以前練過(guò)五六十篇的樣子.也總結(jié)了幾條經(jīng)驗(yàn).第一如果第一個(gè)空在第一段很可能要添一個(gè)表示轉(zhuǎn)折的句子,也就是注意首段有轉(zhuǎn)折,通俗地說(shuō)就是首段第三句必but.當(dāng)然也可以是其他把轉(zhuǎn)折的詞,但是but出現(xiàn)的頻率多.大家可以看看完型的首段就明白了.而且我發(fā)現(xiàn)第一個(gè)空的答案從來(lái)都沒(méi)有A的,反而是E,G比較多..今年七個(gè)空里只有最后一個(gè)有but,我就選這個(gè)了,第二段中要注意層次,比如說(shuō)前面的詞是復(fù)數(shù),后面很可能是個(gè)單數(shù)舉例子的句子.我做練習(xí)題時(shí),見(jiàn)過(guò)最變態(tài)的層次是第一層,第二層,第一層和第二層的小結(jié).第三層.第一,二, 三層的小結(jié)根本就不知道說(shuō)的是什么,如果空后面說(shuō)the problem如何如何,這個(gè)空肯定是簡(jiǎn)短地介紹了什么東西或者提了個(gè)問(wèn)題,我就按照這個(gè)原則選了第三空最后一個(gè)空最簡(jiǎn)單了.專(zhuān)家經(jīng)常舉某個(gè)人的報(bào)告.然后他們還可以看看另一個(gè)的報(bào)告如何如何所以選了B,這樣差不多有二到三個(gè)是準(zhǔn)確的，再選就容易了.七選五一定不要按順序做題,哪個(gè)簡(jiǎn)單做哪個(gè).要找句子里的名詞或者特征明顯的詞,比如數(shù)字,人名,地名等.和文章的數(shù)字,人名,地名對(duì),對(duì)上的就是答案了.翻譯這個(gè)題和完型很像最考基本功,平時(shí)工夫要下足,但是考試時(shí)不要戀戰(zhàn).速戰(zhàn)速?zèng)Q,翻譯一般都是句子里有四個(gè)知識(shí)點(diǎn),每個(gè)0.5分,而這個(gè)知識(shí)點(diǎn)很可能精確到就考一個(gè)單詞的意思,整個(gè)句子結(jié)構(gòu)全對(duì),就這個(gè)詞寫(xiě)錯(cuò)了,照樣扣分,而且花一個(gè)小時(shí)做的翻譯和二十分鐘做的翻譯在得分上不會(huì)有太大的區(qū)別.小作文很多人都說(shuō)今年的小作文漏題了，我一點(diǎn)也不吃驚,因?yàn)閼?yīng)用文能考到的形式有限.很容易就被人猜到了.辭職信我沒(méi)寫(xiě)過(guò),凈寫(xiě)求職信了,呵呵,這大概也是考試中心反其道而行之吧~~辭職信一定要婉轉(zhuǎn),有充分的理由還有點(diǎn)依依不舍的意思總不能”當(dāng)”地一腳揣開(kāi)經(jīng)理辦公室的門(mén),沖到經(jīng)理面前,”啪”地一拍桌子:”告訴你,你這個(gè)狗屁的王八蛋,老子受你的欺負(fù)受夠了,老子不干了!”呵呵~~~當(dāng)然很多人辭職時(shí)都有這種想法.可以 這樣說(shuō)I am compelling to say that I can’ t continue to offer my server for you ,although I like the time share

with you in the company我不情愿地說(shuō)我不能繼續(xù)為你提供服務(wù)了或者 I learn a lot from you as an editor ,but I can’t get enjoy from the jop雖然學(xué)了很多東西但是從這個(gè)工作中得不到樂(lè)趣.最絕的是 I ’m not qualified in this position.這個(gè)職位我不能勝任.大家都知道答題卡上小作文的位置不是四四方方的,而是左邊突出了一塊,地方小還不好寫(xiě),我想只有變態(tài)老師才會(huì)從這么個(gè)變態(tài)的答題框里挑學(xué)生格式的問(wèn)題.大作文

去年我根本沒(méi)寫(xiě)過(guò)幾個(gè)作文,就背了幾個(gè)句子就上考場(chǎng)了.現(xiàn)在回想起來(lái),我去年分?jǐn)?shù)低的可憐很大程度上是因?yàn)樽魑暮吐?tīng)力不好.我把歷年的真題作**寫(xiě)了一遍,先自己寫(xiě),然后看范文,挑自己喜歡的好句子,再重寫(xiě)一遍.練到最后我發(fā)現(xiàn)人的思維是有局限性的,反正我翻來(lái)覆去用的都是那幾個(gè)句型.這樣考場(chǎng)上心理就有底了.我把去年的范文套到了今年的題上,.因?yàn)槎际侨松芾眍?lèi)的題目,好象也能自圓其說(shuō).作文一定要從頭寫(xiě)到尾,妄想背幾個(gè)句子作文就能寫(xiě)好是不可能的.

第二篇：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)大家談

學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)大家談

例子：中國(guó)徐州網(wǎng)報(bào)道（記者 王浩實(shí)習(xí)生 張海南 王新鑫）我市2007年高考狀元耿海洋、邵龍于昨晚做客晨報(bào)，暢談自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，他們的校長(zhǎng)、班主任、和父母也毫無(wú)保留的介紹了自己的教學(xué)以及教子心得。

耿海洋（理科狀元）——不要盲目的學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)

不要盲目的相信別人的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真思考是否適合自己的學(xué)習(xí)方法，才能真正的提高學(xué)習(xí)成績(jī)。學(xué)習(xí)時(shí)遇到?jīng)]有熱情、沒(méi)有激情是很正常的，重要的是不要擴(kuò)大這種情緒，適當(dāng)?shù)姆潘尚那椋瑢W(xué)習(xí)效率將會(huì)更高。

邵龍（文科狀元）——享用終身的四句名言

“無(wú)窮的遠(yuǎn)方，無(wú)盡的人們都和我有關(guān)”――除學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)外，仍需廣泛的涉獵課外知識(shí)，但要把握好“度”。

“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”――有個(gè)好的心態(tài)，給自己一個(gè)積極的暗示，從而調(diào)動(dòng)自己的學(xué)習(xí)激情。

“天道酬勤”――只要勤奮，就沒(méi)有過(guò)不去的坎，但“勤”乃是有輕重緩急，有技巧的勤，并非一味的打時(shí)間戰(zhàn)。

“為難于其易，為大于其細(xì)”――注意生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，知識(shí)存在于書(shū)本中的每一個(gè)角落，吃透書(shū)本，才能有效的學(xué)習(xí)到知識(shí)。

陳校長(zhǎng)——拔尖、培優(yōu)、補(bǔ)差

鄭集中學(xué)的陳玉金校長(zhǎng)在教學(xué)上始終秉承“拔尖、培優(yōu)、補(bǔ)差”的教學(xué)策略。他認(rèn)為，讓好學(xué)生“吃好”，中等學(xué)生“吃飽”，差學(xué)生“按量分配”，加強(qiáng)對(duì)差學(xué)生的關(guān)心與幫助，只有這樣才能培養(yǎng)出更優(yōu)、更好的學(xué)生。

班主任——點(diǎn)撥、引導(dǎo)

多一些引導(dǎo)，多一些點(diǎn)撥，對(duì)各類(lèi)學(xué)生進(jìn)行梯度式教育?！靶≡睢辈⒉皇菃为?dú)的對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)習(xí)，而是針對(duì)不同成績(jī)的同學(xué)實(shí)施各種方式的教育。對(duì)于優(yōu)等生，就要講解深度比較大的題目；對(duì)于中等生，就要在課后給他們做一些習(xí)題；對(duì)于差等生，要利用他們的課余時(shí)間給他們補(bǔ)習(xí)書(shū)本知識(shí)。

家長(zhǎng)——支持、溝通

與孩子之間建立朋友式關(guān)系，多一些溝通，多一些交流，讓他們有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。一副強(qiáng)健的體魄，一個(gè)好的學(xué)習(xí)心態(tài)，這對(duì)于孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)也是有幫助的。培養(yǎng)孩子不僅僅是要他們成為學(xué)習(xí)上的狀元，更應(yīng)該是做人的狀元！

第三篇：歌詞~很有用的!

寂夜-本兮 詞：本兮 曲：本兮

女生齊唱：安靜的夜

季末冬去的季節(jié)

溫存之后的離別

單純唯美的畫(huà)面

不斷上演

男生齊唱：童話(huà)故事的情節(jié)

沒(méi)有遺憾和缺陷

沉默畫(huà)上了 句點(diǎn) 甜甜：

好想告別從前 太直接 湯冉：

你的敷衍可以更明顯

趙燕：

我的眼淚流過(guò)之后轉(zhuǎn)身就說(shuō)再見(jiàn) 袁：

寂靜的夜 太危險(xiǎn) 蔡蔡：

你的抱歉要該怎么寫(xiě) 張宇杭：

謝謝你曾給過(guò)我的昨天 dala..甜甜：

討厭下雨天一個(gè)人一把傘丟一邊

一瞬間 畫(huà)面浮現(xiàn)

太刺眼我卻想要看不見(jiàn) 湯冉：

raining crying

why u leave me

i??m singing

你會(huì)不會(huì)你會(huì)不會(huì)聽(tīng)一直聽(tīng) 趙燕：

我想要的 你所給的 一直是規(guī)則的反比例

沒(méi)有對(duì)的我離開(kāi)了也只是逃避

天會(huì)放晴 沒(méi)有什么操控我情緒 女生齊唱：請(qǐng)你離開(kāi) 沒(méi)有對(duì)不起 女生齊唱：好想告別從前 太直接

你的敷衍可以更明顯

我的眼淚流過(guò)之后轉(zhuǎn)身就說(shuō)再見(jiàn) 男生齊唱：寂靜的夜 太危險(xiǎn)

你的抱歉要該怎么寫(xiě)

謝謝你曾給過(guò)我的昨天 男女生齊唱：dala..排舞部分

排舞部分

第四篇：企業(yè)文化總結(jié)(很有用)

什么是真正的企業(yè)文化

（一）企業(yè)文化總述

1、什么叫文化

在中國(guó)古代，文化一詞很早就獨(dú)立使用，并且對(duì)它的理解比歐洲要更深刻一些。早在南朝，著名文學(xué)家王融（公元467～493年）在《曲水詩(shī)序》中寫(xiě)道：“設(shè)神理以景俗，敷文化以柔之”，文化在這里指的是封建王朝所施的文治和教化的總稱(chēng)。在這里，文化雖然含有統(tǒng)治階級(jí)的統(tǒng)治權(quán)術(shù)的意思，但它包括的內(nèi)容要比當(dāng)時(shí)的西歐對(duì)“文化”內(nèi)容的理解要廣泛得多。由此可見(jiàn)，文化首先是一種復(fù)雜的行為模式；其次，文化不是指?jìng)€(gè)別人，或者少數(shù)人，而是指某一群體共同的行為模式；再次，文化是一個(gè)綜合的概念，它幾乎包括人類(lèi)的所有行為領(lǐng)域，但其核心是人們的價(jià)值觀念。最后，根據(jù)不同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，又可把文化劃分為不同類(lèi)型的文化或亞文化（在一個(gè)比較小的社會(huì)中的文化）

2、什么叫企業(yè)文化

每個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的理解和和看法都不一樣，文化是與民族分不開(kāi)的，一定的文化總是一定民族的文化。企業(yè)文化是一個(gè)國(guó)家的微觀組織文化，它是這個(gè)國(guó)家民族文化的組成部分，所以一個(gè)國(guó)家企業(yè)文化的特點(diǎn)實(shí)際就代表這個(gè)國(guó)家民族文化的特點(diǎn)。中華文化的博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，造就了中國(guó)企業(yè)文化特有的豐厚的底蘊(yùn)。當(dāng)然，企業(yè)文化是無(wú)國(guó)界的，但凡那些存在歷史非常久的企業(yè)是必定有著深厚的企業(yè)文化。

弄清了文化，什么叫企業(yè)文化似乎是一個(gè)不成問(wèn)題的問(wèn)題。望文生義，企業(yè)文化是發(fā)生在企業(yè)中的文化。但在實(shí)際上，對(duì)于什么叫企業(yè)文化，無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。

(1)威廉·大內(nèi)認(rèn)為：“傳統(tǒng)和氣氛構(gòu)成了一個(gè)公司的文化。同時(shí)，文化意味著一家公司的價(jià)值觀，諸如進(jìn)取、守成或是靈活—這些價(jià)值觀構(gòu)成了公司員工活動(dòng)、意見(jiàn)和行為的規(guī)范。管理人員身體力行，把這些規(guī)范灌輸給員工，并代代相傳?！?/p>

(2)沃特曼和彼得斯在《成功之路》中認(rèn)為“企業(yè)將其基本信念、基本價(jià)值觀灌輸給它的員工，形成上下一致的企業(yè)文化，促使廣大員工為自己的信仰而工作，也就是產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感，激發(fā)最大的想象力和創(chuàng)造力。”他們把企業(yè)文化概括為“汲取傳統(tǒng)文化精華，結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)的管理思想與策略，為企業(yè)員工構(gòu)建一套明確的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境氣氛，以便整體地、靜悄悄地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)?！?/p>

(3)迪爾和肯尼迪認(rèn)為，企業(yè)文化由5個(gè)方面的要素組成： ①企業(yè)環(huán)境，這是對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有關(guān)鍵影響的因素。②價(jià)值觀，是企業(yè)文化構(gòu)成的核心因素。③英雄人物，他們將企業(yè)價(jià)值觀人格化，為員工提供具體的楷模。④禮節(jié)和儀式，即企業(yè)的日常慣例和常規(guī)，向員工們表明了所期望他們的行為模式。

⑤文化網(wǎng)絡(luò)，即企業(yè)內(nèi)部主要的“非正式”的聯(lián)系手段，是企業(yè)價(jià)值觀和英雄人物傳奇的“運(yùn)載媒介”。

總的來(lái)說(shuō)，西方學(xué)者們比較統(tǒng)一的看法是：企業(yè)文化的主要內(nèi)涵是價(jià)值觀，一個(gè)企業(yè)組織內(nèi)部所形成的獨(dú)特的文化觀念、價(jià)值觀念、信念、歷史傳統(tǒng)、價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范等等，并且，依賴(lài)于這些文化，企業(yè)內(nèi)部各種力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下。

“五層次論”認(rèn)為企業(yè)文化有五個(gè)層次：

(1)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與一般員工中樹(shù)立起一種適合于本企業(yè)利益的價(jià)值觀，并且采取一系列的辦法來(lái)激勵(lì)企業(yè)全體成員的積極性，使他們愛(ài)本企業(yè)，為企業(yè)的繁榮與成功奮斗，從而提高管理水平，以達(dá)到取得良好效益的目的。

(2)提高企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)文化和管理文化水平。

(3)提高企業(yè)一般員工的文化水平、文化素質(zhì)，豐富員工的文化生活。

(4)對(duì)企業(yè)外部社會(huì)文化事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(5)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)真研究問(wèn)題，提高自己參與宏觀決策的意識(shí)。有的人認(rèn)為，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在總結(jié)經(jīng)營(yíng)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提煉和培育起來(lái)的一種適合于本企業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理的方式和方法，是由企業(yè)群體所共同認(rèn)可的特有的價(jià)值觀念、行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲規(guī)則。也有的人認(rèn)為，企業(yè)文化是由企業(yè)管理思想和管理實(shí)踐兩個(gè)部分構(gòu)成的。

從管理思想的角度來(lái)看，企業(yè)文化是企業(yè)管理部門(mén)通過(guò)自己的管理實(shí)踐，精心培植、倡導(dǎo)、塑造的一種為全體成員共同遵守、奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。從實(shí)踐角度看，其構(gòu)成要素主要含企業(yè)宗旨、價(jià)值觀念、行為規(guī)則、道德規(guī)范、人員素質(zhì)、企業(yè)形象等。

還有的人認(rèn)為，企業(yè)文化分廣義和狹義兩種。廣義上的企業(yè)文化，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的總和。狹義上的企業(yè)文化，是指企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成，并為本企業(yè)員工自覺(jué)遵守和奉行的共同價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛生活的總合。

也有的認(rèn)為，企業(yè)文化包括企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、管理方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范。其出發(fā)點(diǎn)和歸宿是尊重和堅(jiān)持員工的主人翁地位，提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的全面發(fā)展的積極因素，形成合力，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的共同進(jìn)步，其中含“人”和“物”兩方面的管理，以“人” 的管理為主；“軟”管理和“硬”管理兼?zhèn)洌浴败洝惫芾頌橹?。其中群體意識(shí)包括企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、心理態(tài)勢(shì)等，行為規(guī)范指企業(yè)規(guī)章制度、道德規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)俗習(xí)慣等，是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分。

總起來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)后逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的，其核心內(nèi)容是企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀。

企業(yè)作為一種以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，它作為經(jīng)濟(jì)存在，同時(shí)也作為文化存在。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理人員，一方面要重視如何合理安排和配置資金、技術(shù)、設(shè)備和組織結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟(jì)要素，一方面還要重視如何應(yīng)用和發(fā)揮企業(yè)中經(jīng)濟(jì)要素的作用。這些非經(jīng)濟(jì)要素（即軟件要素）對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有著更為重要的決定性作用，可以在員工內(nèi)心建立自覺(jué)性。

因此，企業(yè)文化就是企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)群體特殊存在的樣式，是企業(yè)的生存和發(fā)展方式。企業(yè)文化具體表現(xiàn)為企業(yè)整體的思想、心理和行為方式，通過(guò)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、組織和生活的運(yùn)營(yíng)而表現(xiàn)出來(lái)。由企業(yè)內(nèi)部全體成員共同認(rèn)可和遵守的價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)哲學(xué)、行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、規(guī)章制度等的總合，以人的全面發(fā)展為最終目標(biāo)。

(二）企業(yè)文化的發(fā)展

企業(yè)文化是20世紀(jì)七、八十年代美國(guó)人研究日本企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)后提出的一個(gè)管理范疇的概念。之后才逐步的傳入我國(guó)企業(yè)界，今天，我們可以看到中國(guó)的企業(yè)逐步走向成熟，比如海爾、華為、萬(wàn)科等等。他們的能夠有今天這樣的規(guī)?？隙ㄊ请x不開(kāi)企業(yè)文化。

（三）內(nèi)容

企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡(jiǎn)單的而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所秉持的價(jià)值觀念。

（四）應(yīng)用

企業(yè)文化由三個(gè)層次構(gòu)成：

（1）表面層的物質(zhì)文化，稱(chēng)為企業(yè)的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機(jī)械設(shè)備，產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等。

（2）中間層次的制度文化，包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律等。

（3）核心層的精神文化，稱(chēng)為“企業(yè)軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價(jià)值觀念、企業(yè)的群體意識(shí)、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的核心，被稱(chēng)為企業(yè)精神。

（五）特征 獨(dú)特性

企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性和特色，具有相對(duì)獨(dú)立性，每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的文化淀積，這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。

繼承性

企業(yè)在一定的時(shí)空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展，企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來(lái)的企業(yè)文化實(shí)踐和研究成果。

相融性

企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性方面。企業(yè)文化反映了時(shí)代精神，它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境相融合。

人本性

企業(yè)文化是一種以人為本的文化，最本質(zhì)的內(nèi)容就是強(qiáng)調(diào)人的理想、道德、價(jià)值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中要理解人、尊重人、關(guān)心人。注重人的全面發(fā)展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人。

整體性

企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分，引導(dǎo)企業(yè)員工把個(gè)人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)之中，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和整體意志的實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)新性

創(chuàng)新既是時(shí)代的呼喚，又是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新，隨著企業(yè)環(huán)境和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化而改革發(fā)展，引導(dǎo)大家追求卓越，追求成效，追求創(chuàng)新。

（六）中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展

企業(yè)文化源于社會(huì)思潮，要探究中國(guó)企業(yè)文化的特點(diǎn)，首先就得弄明白中國(guó)社會(huì)思潮的變遷。近現(xiàn)代中國(guó)的社會(huì)思潮歷經(jīng)三次變遷：一是新民主主義革命勝利前的儒家思想，二是新民主主義革命勝利后的馬克思主義思想，三是改革開(kāi)放后流入的西方思想。雖然馬克思主義思想引入中國(guó)已近百年，但受其理論深度和國(guó)民認(rèn)知能力影響，馬克思主義的科學(xué)思想并沒(méi)有在大多數(shù)普通民眾頭腦中扎根。

所以，改革開(kāi)放前的國(guó)民思想實(shí)質(zhì)上還是以儒家思想為主流。隨著改革開(kāi)放后西方思想的涌入，國(guó)民一度出現(xiàn)推崇西方思想文化的狂潮，以吃西方飲食為時(shí)尚，以穿戴西方品牌衣帽為驕傲，連大學(xué)講授企業(yè)文化時(shí)都在極力推崇西方思想而找不到中國(guó)思想的影子。但由于儒家思想根深蒂固，國(guó)民在西方思想的沖撞下出現(xiàn)雙重標(biāo)準(zhǔn)的行事方式。比如有的在人之下積極倡導(dǎo)自由平等的思想，在人之上又遵循上尊下卑的儒家思想；自己人脈缺乏時(shí)要求別人公平競(jìng)爭(zhēng)，自己人脈豐富時(shí)又信奉關(guān)系哲學(xué)；有的員工要求企業(yè)管理者治理企業(yè)要“法治”，等到自己管理企業(yè)時(shí)又極力推行儒家的“人治”等等。這些都是儒家思想和西方思想并存所造成的思想混亂。受此影響，中國(guó)的企業(yè)文化時(shí)至今日依然處于一種混沌朦朧的狀態(tài)而沒(méi)有沉淀成自身特色，有的甚至連什么是企業(yè)文化都沒(méi)有搞清楚就移花接木地迅速嫁接沒(méi)有中國(guó)人性基因的西方企業(yè)文化。

針對(duì)西方管理學(xué)、企業(yè)文化等思想理論缺乏中國(guó)人性基因而在實(shí)踐中出現(xiàn)的失敗結(jié)局，中國(guó)的管理學(xué)界開(kāi)始反思，逐漸在璀璨的中華文化中積極尋覓符合中國(guó)實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)思想，并出現(xiàn)了以論權(quán)者謀為代表的一大批管理學(xué)理論和企業(yè)文化建設(shè)理論，逐漸迎來(lái)了中國(guó)企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)的正?；貧w，中國(guó)部分企業(yè)開(kāi)始培育出了能彰顯仁愛(ài)包容、貴和尚中、求真務(wù)實(shí)等具有中華文明特色的企業(yè)文化。

（七）四種類(lèi)型 任務(wù)和經(jīng)營(yíng)

迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化分為四種類(lèi)型：即強(qiáng)人文化；拼命干、盡情玩文化；攻堅(jiān)文化；過(guò)程文化。

1、硬漢型文化。這種文化鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)、產(chǎn)品更新快企業(yè)文化特點(diǎn)

2、努力工作盡情享受型文化。這種文化把工作與娛樂(lè)并重，鼓勵(lì)職工完成風(fēng)險(xiǎn)較小的工作。競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)、產(chǎn)品比較穩(wěn)定的企業(yè)文化特點(diǎn)。

3、賭注型文化。它具有在周密分析基礎(chǔ)上孤注一擲的特點(diǎn)。一般投資大、見(jiàn)效慢的企業(yè)文化特點(diǎn)。

4、過(guò)程型文化。這種文化著眼于如何做，基本沒(méi)有工作的反饋，職工難以衡量他們所做的工作。機(jī)關(guān)性較強(qiáng)、按部就班就可以完成任務(wù)的企業(yè)文化特點(diǎn)。狀態(tài)和作風(fēng)

1、有活力的企業(yè)文化。特點(diǎn)是：重組織、追求革新，有明確的目標(biāo)，面向外部，上下左右溝通良好，責(zé)任心強(qiáng)。

2、停滯型企業(yè)文化。特點(diǎn)是：急功近利，無(wú)遠(yuǎn)大目標(biāo)，帶有利己傾向，自我保全、面向內(nèi)部，行動(dòng)遲緩，不負(fù)責(zé)任。

3、官僚型企業(yè)文化。特點(diǎn)是：例行公事，官樣文章。性質(zhì)和規(guī)模

1、溫室型。這是傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)所特有的。對(duì)外部環(huán)境不感興趣，缺乏冒險(xiǎn)精神，缺乏激勵(lì)和約束。

2、拾穗者型。中小型企業(yè)特有。戰(zhàn)略隨環(huán)境變動(dòng)而轉(zhuǎn)移，其組織結(jié)構(gòu)缺乏秩序，職能比較分散。價(jià)值體系的基礎(chǔ)是尊重領(lǐng)導(dǎo)人。

3、菜園型。力圖維護(hù)在傳統(tǒng)市場(chǎng)的統(tǒng)治地位，家長(zhǎng)式經(jīng)營(yíng)，工作人員的激勵(lì)處于較低水平。

4、大型種植物型。大企業(yè)特有。其特點(diǎn)是，不斷適應(yīng)環(huán)境變化，工作人員的主動(dòng)性、積極性受到激勵(lì)。因素重視

1、科層型。壟斷的市場(chǎng)中從事經(jīng)營(yíng)的公司所擁有。非個(gè)性化的管理作風(fēng)，金字塔式組織結(jié)構(gòu)，注重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和刻板程序的遵循，組織內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)，人們暗地里勾心斗角。

2、職業(yè)經(jīng)理型。工作導(dǎo)向，有明確的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，組織結(jié)構(gòu)富于靈活性，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈。

3、技術(shù)型。技術(shù)專(zhuān)家掌權(quán)，家長(zhǎng)式作風(fēng)，著重依賴(lài)技術(shù)秘訣，職能制組織結(jié)構(gòu)。

第五篇：一句很有用的話(huà)

震驚全世界的老和尚真言：一句實(shí)在話(huà)、二句真心話(huà)、三句良心話(huà)、四句心里話(huà)！

一句實(shí)在話(huà)：

1、珍惜生命、好好活著。

二句真心話(huà)：

1、不要讓外物奴役了你的心靈。

2、不要讓金錢(qián)代替了親情。

三句良心話(huà)：

1、好好地孝敬父母，因?yàn)樗麄儾攀悄愕姆稹?/p>

2、好好地培養(yǎng)子女，因?yàn)樗麄儾攀悄愕南Ｍ?/p>

3、好好地與人相處，因?yàn)槟闶橙碎g煙火。加美.女微.信“rrpian”，寂寞的夜晚你或許會(huì)需要她。

四句心里話(huà)：

1、活在當(dāng)下便是禪，再苦再累也要笑一笑。

2、人生不如意事常八九，不看八九，常想一二。

3、常給心靈洗個(gè)澡，雜七雜八的灰塵都去掉。

4、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單生活，簡(jiǎn)單是一種平凡，但不平庸。

五句知心話(huà)：

1、別為小事去計(jì)較。

2、別為錢(qián)財(cái)去煩惱。

3、別為貪欲去籠罩。

4、別為情緒去困擾。

5、別和他人去比較。

六句名言：

1、相信自己、用微笑迎接生活和工作中的各種考驗(yàn)。

2、激勵(lì)自己、用行動(dòng)和努力來(lái)證明自己不比別人差。

3、鼓舞自己、讓自己時(shí)刻保持一顆上進(jìn)的心。

4、磨練自己、讓自己的心性保持平和。

5、完善自己、讓自己盡量達(dá)到完美。

6、忘卻自己、使自己盡快入道成佛。

七句老人言：

1、不要攀、不要比、不要自己氣自己。

2、活多干、話(huà)少說(shuō)、人人心里有桿秤。

3、少吃鹽、多吃醋、少打麻將多散步。

4、按時(shí)睡、按時(shí)起、跑步游泳健身體。

5、夫妻愛(ài)、子女孝、家和比啥都重要。

6、行點(diǎn)善、積點(diǎn)德、心里常念彌勒佛。

7、吃點(diǎn)虧、受點(diǎn)苦、笨點(diǎn)、傻點(diǎn)也是福。