第一篇：大修安全發(fā)言 Microsoft Word 文檔

落實(shí)人員職責(zé)、保障大修安全

根據(jù)公司總體安排，二廠定于2013年4月28日進(jìn)行系統(tǒng)大修，為確保系統(tǒng)開(kāi)停車及大修作業(yè)期間不出現(xiàn)任何人為責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)在檢維修、開(kāi)停車過(guò)程中設(shè)施安全運(yùn)行，達(dá)到人員“四不傷害”的目的，安全科根據(jù)廠部要求和職能職責(zé)，結(jié)合公司有關(guān)制度要求，制定詳細(xì)的安全管理、管控措施，在大修安全管理工作中重點(diǎn)突出四個(gè)方面，一確定、五準(zhǔn)備、五落實(shí)、一控制。

一、確定大修安全目標(biāo)：確定安全第一的思想、實(shí)現(xiàn)安全檢修無(wú)事故。

二、準(zhǔn)備工作：

1、開(kāi)停車及檢修安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備：

針對(duì)這次大修存在生產(chǎn)、檢修同時(shí)進(jìn)行的特點(diǎn)，為保障系統(tǒng)開(kāi)停車安全穩(wěn)定、大修作業(yè)項(xiàng)目安全實(shí)施，二廠成立生產(chǎn)檢修安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室管理人員、車間管理人員明確進(jìn)行了職責(zé)分工，以達(dá)到在生產(chǎn)指揮、工作協(xié)調(diào)、作業(yè)監(jiān)督、措施落實(shí)執(zhí)行上做到相互監(jiān)督的目的。

2、檢修作業(yè)安全方案的準(zhǔn)備：

大修方案是指導(dǎo)大修各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是保證化肥二廠生產(chǎn)系統(tǒng)順利、安全停、開(kāi)車，保證檢修安排合理有序，保證安全、順利完成年度檢修任務(wù)的重要程序依據(jù)，車間根據(jù)廠制定的檢修計(jì)劃和實(shí)施方案，詳細(xì)制定了本車間檢修項(xiàng)目人員分工、安全措施、施工方法、進(jìn)度安排、驗(yàn)收確認(rèn)等措施，做到“一項(xiàng)目一措施一方案”，10月8日開(kāi)始至14日，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加、安全科、設(shè)備科、技術(shù)科職能科室組織各車間對(duì)大修安全方案項(xiàng)目措施、人員職責(zé)進(jìn)行逐項(xiàng)反復(fù)審核，力求達(dá)到方案要縝密、措施無(wú)無(wú)疏漏、職責(zé)要明確。

3、安全培訓(xùn)宣傳的準(zhǔn)備：

1、員工培訓(xùn)：針對(duì)2012年度的大修工作，安全科制作安全課件，10月16日開(kāi)始分四批組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以開(kāi)停車檢維修事故案例為主結(jié)合作業(yè)安全技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，檢修培訓(xùn)截止目前，共完成26課時(shí)、949人次的大修安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全管理及技術(shù)要求的教育培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)員工及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)效果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查提問(wèn)：

2、管理人員培訓(xùn)：明確管理人員大修職責(zé)，掌握大修安全要求是保障各項(xiàng)方案順利實(shí)施的安全保障，10月19日安全科組織全體管理人員進(jìn)行了4課時(shí)的大修安全管理人員專項(xiàng)培

1訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：典型事故案例分析、置停車及停車后的安全處理、系大修前的準(zhǔn)備工作、裝統(tǒng)檢修過(guò)程中的安全要求、系統(tǒng)檢修完成后的安全處理、系統(tǒng)開(kāi)車安全控制。

3、對(duì)外來(lái)施工作業(yè)人員的教育培訓(xùn)：

因本次大修外協(xié)作業(yè)項(xiàng)目較多，大修前部分施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)告知，規(guī)范其作業(yè)行為，已對(duì)進(jìn)入二廠的7個(gè)施工隊(duì)，共計(jì)85人的施工人員進(jìn)行了14課時(shí)的公司管理制度、作業(yè)安全方面的教育培訓(xùn)。

4、營(yíng)造大修安全氣氛，檢修前車間利用板報(bào)進(jìn)行宣傳，安全科制作宣傳警示標(biāo)語(yǔ)在檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行張貼，為大修進(jìn)行檢修前的安全宣傳。

4、大修安全管理實(shí)施要求的準(zhǔn)備：

1、為使大修各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)，安全科制定了2012年大修各項(xiàng)工作安全實(shí)施管理要求，對(duì)大修期間系統(tǒng)開(kāi)停車程序執(zhí)行，檢修與開(kāi)停車置換隔離安全確認(rèn)、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施實(shí)際控制，系統(tǒng)檢修前安全工作準(zhǔn)備要求進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，于10月17日發(fā)到各車間科室組織學(xué)習(xí)落實(shí)。

2、安全科組織全體管理人員對(duì)2013年大修安全實(shí)施管理要求進(jìn)行傳達(dá)，同時(shí)作為檢修前全體管理人員專題會(huì)議，廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大修期間管理人員職責(zé)和工作實(shí)施提出具體的要求和布置。

5、防護(hù)器材的準(zhǔn)備：各車間大修設(shè)備內(nèi)作業(yè)項(xiàng)目較多，安全科大修前對(duì)防護(hù)器材進(jìn)行檢查，保證大修使用，特別針對(duì)受限空間作業(yè)防護(hù)器材，已協(xié)調(diào)配發(fā)到車間。

三、大修安全五落實(shí)：

安全措施落實(shí)到位是保障大修及系統(tǒng)開(kāi)停車安全進(jìn)行的關(guān)鍵，為保障大修工作各關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施得到真正實(shí)施，安全科在大修安全管理工作中重點(diǎn)做到五落實(shí)，以此為整個(gè)大修安全實(shí)施保駕護(hù)航。

1、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和開(kāi)停置換的落實(shí)：置換徹底是保障系統(tǒng)開(kāi)停車及檢維修安全的關(guān)鍵，安全科重點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)開(kāi)停車置換環(huán)節(jié)進(jìn)行安全落實(shí)，措施：大修前協(xié)同調(diào)度室、技術(shù)科對(duì)整個(gè)大修置換方案和步驟現(xiàn)場(chǎng)確定，停車置換過(guò)程中全程跟蹤，協(xié)同技術(shù)科及車間對(duì)置換結(jié)果進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，不留一處死角，為大修安全提供保障。

2、檢修受限空間作業(yè)安全落實(shí)：這次大修設(shè)備及塔器內(nèi)部檢查維修項(xiàng)目較多，根據(jù)系統(tǒng)置換介質(zhì)的性質(zhì)，要嚴(yán)格控制和落實(shí)受限空間安全措施，安全科對(duì)此作業(yè)項(xiàng)目要嚴(yán)格檢查監(jiān)控，做到管理控制到位無(wú)隱患。

3、嚴(yán)格作業(yè)票證的落實(shí) ：嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票證制度是明確職責(zé)、落實(shí)措施，是實(shí)施安全檢修作業(yè)重要保障，作業(yè)票證按職能歸口管理嚴(yán)格把關(guān)、根據(jù)職能進(jìn)行審批監(jiān)督和落實(shí)，（1）調(diào)度室負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)停車聯(lián)絡(luò)票的審批管理，系統(tǒng)檢修完畢經(jīng)車間、班組檢驗(yàn)檢查簽字、科室確認(rèn)置換合格符合開(kāi)車條件，車間崗位根據(jù)調(diào)度指令辦理開(kāi)停車工作票。

（2）設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)吊裝、動(dòng)土、臨時(shí)用電等作業(yè)的措施審核審批。

（3）安全科重點(diǎn)對(duì)各作業(yè)票證的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，特別是對(duì)一級(jí)、特殊動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、盲板抽堵、臨時(shí)用電作業(yè)的審核和審批，對(duì)執(zhí)行情況要嚴(yán)格按照公司、二廠安全管理作業(yè)制度管理落實(shí)。

（4）技術(shù)科負(fù)責(zé)動(dòng)火、受限空間作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)工藝處理技術(shù)措施制定的審核審批。

4、系統(tǒng)隔絕盲板的抽堵和加裝的落實(shí)：根據(jù)大修方案中盲板抽堵位置、置換流程，制定盲板加裝明細(xì)表，安全科停車后聯(lián)合技術(shù)科協(xié)同車間對(duì)各車間各部位系統(tǒng)隔絕隔離盲板要實(shí)地落實(shí)，人員職責(zé)要清洗明確，對(duì)確認(rèn)的措施要簽字。

5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施落實(shí)：

1、根據(jù)各車間設(shè)施特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安全檢修安全科對(duì)車間重點(diǎn)項(xiàng)目安全措施要落實(shí)，尿素中壓系統(tǒng)動(dòng)火作業(yè)安全措施、設(shè)備內(nèi)動(dòng)火作業(yè)安全措施、M50帶壓回水系統(tǒng)動(dòng)火作業(yè)等。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)急落實(shí)控制，各單位對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急消防措施的準(zhǔn)備，對(duì)凈化、脫硫、變

到現(xiàn)場(chǎng)有準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)急。

3、作業(yè)安全措施的落實(shí)：為保證大修中作業(yè)項(xiàng)目人員、措施落實(shí)到位，安全科印制了大修安全作業(yè)票并發(fā)到車間，要求各車間針對(duì)檢修一項(xiàng)目、一票證、一措施，明確檢修項(xiàng)目、制定安全措施、檢修人員學(xué)習(xí)后簽字保存，達(dá)到參加作業(yè)人員對(duì)自己分管的項(xiàng)目、作業(yè)危害辨識(shí)、安全控制熟記掌握。

4、根據(jù)公司大修期間安全環(huán)保管理規(guī)定，安全監(jiān)督人員要有明顯的標(biāo)識(shí)，在公司有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，化肥二廠訂做了60條安全監(jiān)護(hù)袖章，要求監(jiān)護(hù)人統(tǒng)一規(guī)范佩戴。

四、反三違控制：

1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理反三違控制，在檢修作業(yè)安全管理中，現(xiàn)場(chǎng)管控嚴(yán)格落實(shí)反三違檢查監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)大修作業(yè)零事故，具體措施：

各單位實(shí)行安全檢修首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各單位一把手（車間、工段、班組）為安全檢修責(zé)任人，安全專職管理人員明確職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象要大膽管理、不徇私情，要實(shí)施鐵腕管安全，嚴(yán)格執(zhí)行紅線制度，對(duì)違紀(jì)、違章行為嚴(yán)厲處罰。

2.設(shè)立“反三違” 安全檢查曝光臺(tái)，對(duì)大修期間違章違紀(jì)人員、違紀(jì)行為立即處理并曝光警示（安全科在廠部宣傳欄曝光，車間在板報(bào)上曝光）。

3.全員簽訂了安全檢修責(zé)任書，（各級(jí)管理人員簽訂安全檢修責(zé)任狀、參與檢修人員簽訂安全承諾書）使每個(gè)人對(duì)自己安全職責(zé)和行為進(jìn)行承諾。

4、檢修過(guò)程中，要抓住開(kāi)始、高峰和收尾這三個(gè)環(huán)節(jié)控制，每項(xiàng)作業(yè)指定安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人。兩人（包括）以上、五人（不包括）以下的檢維修作業(yè)項(xiàng)目，必須指定其中一名人員為本檢維修作業(yè)項(xiàng)目的兼職安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各種安全措施。

五人（包括）以上、十人（不包括）以下的檢維修作業(yè)項(xiàng)目，必須指定一名人員（男女操作工均可）為本檢維修作業(yè)項(xiàng)目的專職監(jiān)護(hù)安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各種安全措施。

十人（不包括）以上的檢維修作業(yè)項(xiàng)目(危險(xiǎn)程度較低的施工可安排其他人員)，必須指定一名車間管理人員為本檢維修作業(yè)項(xiàng)目的專職安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各種安全措施，通過(guò)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)反三違管理來(lái)保障大修安全作業(yè)零事故。

五、安全科及車間專職安全人員職責(zé)：

1.安全科落實(shí)發(fā)揮檢查監(jiān)督職能，負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)作業(yè)程序的安全監(jiān)督和檢查，要把安全第一放在首位，人員進(jìn)行合理分工、相互配合，對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)置換、檢修安全措施、票證執(zhí)行、人員作業(yè)行為、應(yīng)急防護(hù)處理工作執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反安全規(guī)定的及時(shí)糾正和處理，要真正起到安全管理人員為大修安全保駕護(hù)航的作用。

2.安全科對(duì)進(jìn)入二廠的施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全作為監(jiān)管重點(diǎn)，按照公司外來(lái)施工管理制度進(jìn)行管理目前已對(duì)4個(gè)施工隊(duì)37人次進(jìn)行了安全培訓(xùn)，其余進(jìn)場(chǎng)人員將在27號(hào)下午進(jìn)行一次大修安全培訓(xùn)。

3.車間專職安全員及崗位兼職安全員，負(fù)責(zé)本車間大修安全措施執(zhí)行的檢查和監(jiān)督，特別對(duì)外施工人員要重點(diǎn)管控和監(jiān)督，對(duì)違章、違紀(jì)行為及時(shí)糾正和處理并做好記錄。

4.安全科密切配合其他職能科室，在大修工作中要相互配合、相互監(jiān)督以嚴(yán)格履行落實(shí)職能作用，相信這次大修在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下和公司各部門幫助下，二廠全體人員將嚴(yán)格落實(shí)自己的安全職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡心盡力，我們有信心保障大修安全實(shí)施，并實(shí)現(xiàn)安全開(kāi)車恢復(fù)生產(chǎn)。

2012年10月23日

第二篇：2017年大修動(dòng)員大會(huì)發(fā)言材料

2017年鄂爾多斯分公司狀態(tài)檢修動(dòng)員大會(huì)講話材料

尊敬的公司及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家下午好！

2017年煤制油廠狀態(tài)檢修馬上就要開(kāi)始了，我們今天在這里組織召開(kāi)檢修動(dòng)員大會(huì)，目的是進(jìn)一步動(dòng)員全體參檢單位及全體員工，統(tǒng)一思想、凝心聚力、積極全身心的投入到本次檢修工作中。此次檢修恰逢鄂爾多斯地區(qū)最為嚴(yán)寒時(shí)節(jié)，給我們檢修造成很多很難預(yù)料的困難，對(duì)我們來(lái)說(shuō)著實(shí)又是一場(chǎng)檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。但我相信只要我們團(tuán)結(jié)一心，弘揚(yáng)建華人的吃苦、霸蠻精神，我們就能夠戰(zhàn)勝困難，迎難而上、取得勝利。下面我針對(duì)本次檢修，提以下幾方面要求：

1、增強(qiáng)區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)、充分利用現(xiàn)有資源。俗話說(shuō)“不謀萬(wàn)世者、不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域”我們要用謀全局的思想來(lái)作為工作的行動(dòng)指南，來(lái)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各區(qū)域之間的檢修力量。杜絕各自為政，切忌目光短淺、做井底之蛙。一定要服從統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。只有在檢修過(guò)程中做到人盡其才、物盡其用，才能最大優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮出我們的潛能，才能正真享受整合資源、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所帶來(lái)的紅利。

2、落實(shí)各自崗位職責(zé)，把檢修穩(wěn)步向前推進(jìn)。分公司針對(duì)本次檢修成立了檢修項(xiàng)目部，設(shè)立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。明確了各自的崗位職責(zé)、劃清了管理的界限。我們一定要根據(jù)組織機(jī)構(gòu)要求認(rèn)真踐行自己的職責(zé)、落實(shí)好各自崗位職能、扮演好各自的角色，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事情做到心中有數(shù)、了如指掌、整體受控。同時(shí)要充利用好白天天氣溫度較高的時(shí)間段開(kāi)展檢修工作，爭(zhēng)取天黑后少加班、不加班。力爭(zhēng)30天基本完成本次狀態(tài)檢修。

3、制定冬季檢修的安全相關(guān)要求，落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任。此次檢修，正逢冰天雪地，對(duì)我們安全工作將是一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們要認(rèn)真制定冬季檢修相關(guān)制度，組織學(xué)習(xí)冬季檢修相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)冬季檢修各項(xiàng)安全措施。逐步分解各級(jí)安全責(zé)任，掌握每個(gè)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行安全技術(shù)交底。加大安全巡查力度，做到安全管理全覆蓋、無(wú)死角。我們的作業(yè)人員要做到，多看、多想、多問(wèn)。管理人員要做到腿勤、耳勤、口勤。同時(shí)我們的管理人員要擺正自己的位置，認(rèn)真疏導(dǎo)，貼近生產(chǎn)一線幫助解決實(shí)際問(wèn)題，做到知疏不堵。但對(duì)于一些屢教不改的違章行為我們也要勇于亮劍。真正做到安全工作有布置、作業(yè)過(guò)程有跟蹤、安全措施有落實(shí)、作業(yè)違章有考核、安全信息有反饋的閉環(huán)管理。

4、加強(qiáng)文明施工，細(xì)節(jié)決定成敗。根據(jù)歷次的檢修情況來(lái)看，文明施工確實(shí)已成為我們施工管控的一塊短板。無(wú)論是管理人員還是施工人員重視程度都有所欠缺。無(wú)論是甲方的要求，還是我們出于自身的要求，都應(yīng)該促使我們不斷的完善自我，做好文明檢修工作。我們要將文明施工作為我們檢修項(xiàng)目中一項(xiàng)必不可少的檢修工序來(lái)對(duì)待。大到成品的保護(hù)、小到工器具的擺放，都能反應(yīng)出我們這支隊(duì)伍的素質(zhì)以及專業(yè)化程度。其實(shí)做到文明施工并不難，基本都是舉手之勞，希望大家在本次檢修中認(rèn)真貫徹落實(shí)好文明施工相關(guān)要求，我們也會(huì)成立專門的文明檢修督查組，加大文明檢修管控，做到查處一起、曝光一起。

5、后勤保障方面：我們的后勤人員要增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，貼近生產(chǎn)一線開(kāi)展工作，要深刻理解現(xiàn)場(chǎng)檢修人員的艱辛、困難。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢修的情況，合理動(dòng)態(tài)的安排好現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障工作。做好人員分工，明確各自職責(zé)。同時(shí)要根據(jù)寒冬檢修的實(shí)際情況制定相應(yīng)的措施，確保讓員工能吃上熱飯、喝上熱水、洗上熱水澡。為全體參檢人員食、住、行提供有力的生活保障。

6、黨團(tuán)方面：黨支部團(tuán)支部要緊緊圍繞本次狀態(tài)檢修的各項(xiàng)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，要充分發(fā)揮出黨員干部、共青團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用。要充分凸顯出分公司團(tuán)支部這股生機(jī)勃勃、積極向上力量。宣傳報(bào)道小組要深入現(xiàn)場(chǎng)，積極真實(shí)的報(bào)道檢修工作開(kāi)展情況。弘揚(yáng)檢修亮點(diǎn)、曝光低、老、壞，講好建華故事。同時(shí)新晉青年員工一定要利用此次檢修為契機(jī)，加強(qiáng)自身專業(yè)能力學(xué)習(xí)，要通過(guò)這次檢修在起到一個(gè)強(qiáng)生健體的作用。

全體同仁們，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開(kāi)展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，我們就一定會(huì)取得最終的勝利。

第三篇：大修表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好!

裝置自投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)運(yùn)行 多天，為**石化創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。按照公司工作安排，計(jì)劃于 月 日— 月 日對(duì)煉油裝置進(jìn)行停工檢修，包括停、修、開(kāi)在內(nèi)總停工時(shí)間 天，凈檢修時(shí)間 天。能否按期開(kāi)車一次成功關(guān)系到**石化全年效益指標(biāo)的完成，牽動(dòng)著 多名職工的根本利益，此次大修意義非凡。

作為檢修的主力之一，公司承擔(dān)以 臺(tái)關(guān)鍵機(jī)組為主的全部動(dòng)設(shè)備 臺(tái)，靜設(shè)備塔器 臺(tái)，換熱器 臺(tái)等共計(jì) 項(xiàng)。計(jì)劃投入人力 余名，完成總工時(shí)約 0000小時(shí)。我們的目標(biāo)是不傷一個(gè)人，不著一把火，不發(fā)生一起安全事故，不損壞一臺(tái)設(shè)備，不污染一處環(huán)境，開(kāi)車一次成功。為此我代表 公司表態(tài)如下：

1、堅(jiān)決服從大修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)。以公司大局利益為重，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安排部署，不管面臨的多么艱巨的任務(wù)和多么嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，堅(jiān)決服從命令，聽(tīng)從指揮，按時(shí)完成下達(dá)的任務(wù)。

2、堅(jiān)決執(zhí)行公司安全管理制度和程序。做到參檢人員安全培訓(xùn)100%，做好檢修作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和消減，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化文明檢修管理，嚴(yán)格規(guī)范化作業(yè)程序的執(zhí)行，防止環(huán)境二次污染。

3、堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量管理程序要求。從煉油裝置高效運(yùn)行是公司有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展保證的高度認(rèn)識(shí)此次大修的重要性，做到質(zhì)量

控制責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格“三級(jí)驗(yàn)收制度”，加強(qiáng)對(duì)外承包工程項(xiàng)目管理。通過(guò)過(guò)程控制，嚴(yán)格把關(guān)、保證大修質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保大型、重點(diǎn)廠控項(xiàng)目檢修一次成功。

4、、堅(jiān)決按照大修開(kāi)停車統(tǒng)籌周密組織檢修，做到正確處理安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工計(jì)劃進(jìn)行，嚴(yán)格按計(jì)劃控制檢修效率和檢修節(jié)奏，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好主線和重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修進(jìn)度，確保按統(tǒng)籌計(jì)劃完成檢修任務(wù)。

同志們，裝置停車大檢修的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，頑強(qiáng)的作風(fēng)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和信任！

謝謝大家！

第四篇：大修期間安全注意事項(xiàng)

2015年1己二胺裝置停車檢修安全注意事項(xiàng)

為了保證停車檢修的順利進(jìn)行，完成分廠安排的檢修任務(wù)，工段對(duì)每個(gè)班組都安排了設(shè)備的清洗任務(wù)，同時(shí)還要配合儀表、檢修拆檢調(diào)校安全閥、壓力表、壓力容器檢測(cè)等。這就要求我們班組內(nèi)部在人員安排上合理分配，在交叉作業(yè)時(shí)做好與其他作業(yè)小組的溝通協(xié)調(diào)，最大程度避免檢修期間安全事故的發(fā)生?？偨Y(jié)以往停車檢修經(jīng)驗(yàn)，注意事項(xiàng)如下：

1、對(duì)清洗設(shè)備要事先以書面形式寫好清洗方案，并組織參與人員學(xué)習(xí)討論，征求大家的合理化建議，力求方案最佳化。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)八大票證管理規(guī)定，各項(xiàng)相關(guān)作業(yè)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕無(wú)證作業(yè)、違章作業(yè)、違章指揮。提前將各種管線動(dòng)火和進(jìn)塔入罐的工藝處理及安全措施編制好，以便大修期間快速辦理票證，節(jié)約檢修時(shí)間。

3、在清洗塔、罐時(shí)，原則上盡量不進(jìn)罐。必需進(jìn)塔入罐作業(yè)時(shí)，要執(zhí)行“受限空間作業(yè)規(guī)范”的規(guī)定，相關(guān)氮?dú)夤芫€必須加裝盲板，不許為了省事簡(jiǎn)化操作步驟，強(qiáng)調(diào)定時(shí)分析、定時(shí)進(jìn)罐，并要安排專人監(jiān)護(hù)，要有必要的急救措施。

4、配合儀表、檢修人員作業(yè)時(shí)，要確保其人員的安全，有導(dǎo)淋的必須打開(kāi)并確認(rèn)暢通，且無(wú)殘壓、殘液，動(dòng)火作業(yè)必須清洗置換、分析合格、辦理相關(guān)票證后方可進(jìn)行。

5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不僅自己嚴(yán)格按要求佩戴勞保用品，而且要對(duì)裝置內(nèi)閑雜人員或不#按照要求佩戴勞保用品者應(yīng)及時(shí)勸其離開(kāi)或停止作業(yè)。

6、對(duì)自己的作業(yè)區(qū)，要保持整潔，所用工具、軟管在使用完畢后及時(shí)拆除、整理好。

7、多項(xiàng)檢修作業(yè)同時(shí)進(jìn)行，高度交叉作業(yè)時(shí)，盡量避免往下排水、掉物，必需時(shí)應(yīng)拉警戒線，并指派專人在一樓監(jiān)護(hù)（特別注意臨時(shí)電源、焊機(jī)等）。

8、有進(jìn)塔（T520T530T350）、入罐作業(yè)的設(shè)備相關(guān)連的管線、閥門、儀表、換熱器等檢修時(shí)，考慮是否需要加裝盲板，杜絕液體或氣體進(jìn)入正在作業(yè)的受限空間。

9、清理出的物料、廢水、廢固不可隨地排放、丟棄，防止環(huán)保事故的發(fā)生。

10、所使用的公用工程，用完立即關(guān)閉，注意節(jié)約。

11、主控人員密切監(jiān)控好液位、溫度、壓力、流量等指標(biāo)，不能因?yàn)橥＼嚶楸源笠猓l(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排查處理?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要主動(dòng)聯(lián)系主控，現(xiàn)場(chǎng)和主控要加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)。

12、C311A/B油泵安全閥拆檢時(shí)，應(yīng)及時(shí)加裝盲板，防止跑油造成污染浪費(fèi)；P164AB出口安全閥拆檢時(shí)，工藝人員應(yīng)做好配合，避免交叉作業(yè)造成物料漰濺傷人，且及時(shí)加裝盲板。

13、登高作業(yè)必須按要求辦理登高作業(yè)證，佩戴安全帶，高掛低用，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。

14、本次大修正值高溫酷暑天氣，催化劑極易因干自燃，因此對(duì)存有催化劑的管線、塔罐、設(shè)備拆檢時(shí)務(wù)必清洗置換干凈。

15、本次大修施工單位較多（含互助檢修人員），各班組配合作業(yè)時(shí)務(wù)必按照票證逐條落實(shí)工藝處理及安全措施，大修期間安全工作堅(jiān)持“誰(shuí)分管誰(shuí)確認(rèn)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)于無(wú)票證作業(yè)分廠將加大查處力度。

16、堅(jiān)持異常信息匯報(bào)制度。

化工三廠1#工段

2015年5月6日

第五篇：大修安全總結(jié)

2018年大修安全總結(jié)

1、安全物資基本配備到位，現(xiàn)場(chǎng)使用安全工器具時(shí)不夠愛(ài)護(hù)，出現(xiàn)五合一氣體檢測(cè)儀、長(zhǎng)管風(fēng)機(jī)及面罩損壞現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)使用勞保手套、口罩過(guò)于浪費(fèi)；

2、現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)不規(guī)范，存在安全隱患；

3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范，搭設(shè)的臨時(shí)電纜高度不夠，私拉亂扯。用電設(shè)備未做到一機(jī)一閘一保護(hù)；

4、作業(yè)人員安全意識(shí)有所提高，但個(gè)別人還是習(xí)慣性違章作業(yè)，存在僥幸心理。比如，登高作業(yè)未第一時(shí)間掛好安全帶、上下腳手架手持工具，上下腳手架安全帶掛鉤未交替倒掛，存在高空拋物現(xiàn)象；

5、勞保穿戴不齊全，個(gè)別人未按要求穿勞保鞋、安全帽帶未系；

6、個(gè)別監(jiān)護(hù)人未按要求履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，未能堅(jiān)守崗位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清，對(duì)違章作業(yè)未能及時(shí)制止；特別是吊裝作業(yè)未能及時(shí)拉設(shè)警戒線，作業(yè)結(jié)束后吊臂未收回，夜間無(wú)作業(yè)，車輛占用消防通道。監(jiān)護(hù)人未能對(duì)自己監(jiān)護(hù)的項(xiàng)目進(jìn)行全面有效管控，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不夠全面，比如高處作業(yè)下方未設(shè)置警戒線；

7、票證填寫不規(guī)范，監(jiān)護(hù)人對(duì)作業(yè)內(nèi)容了解不清，安全措施未按要求落實(shí)，特別是中控人員不熟悉票證填寫及執(zhí)行要求；