第一篇：電廠大修期間安全注意事項

大修期間安全注意事項

1、進入現場必須帶好安全帽，外用工不帶安全帽考核項目工作負責人，且班組納入分場考核。

2、登高作業(yè)必須系好安全帶，外用工不系安全帶考核項目工作負責人，且班組納入分場考核。

3、進入現場必須穿防砸鞋。

4、大修期間中午禁止喝酒，違者考核且班組納入分場考核。

5、要先檢查合格后，方可在腳手架上工作。

6、手持工作票不允許代簽。（包括外用工）

7、使用外用工必須按照廠部外用工管理辦法執(zhí)行。

8、在腳手架工作時，要時刻記住“三不傷害”。盡量減少腳手架上交叉作業(yè)和作業(yè)時間，如需要則首先看看作業(yè)現場環(huán)境，根據作業(yè)要求和現場環(huán)境做好防護措施。作業(yè)現場下方，要用安全色帶將作業(yè)現場圍住。

9、如果需要掀開蓋板工作，一定要用安全色帶將工作場所圍住。

10、如果辦理工作票有問題需要重新辦理，該票應辦理作廢。不要辦理結束。

11、工完料盡場地清。

12、兄弟單位技術支持人員進廠要進行安全培訓合格后，才能進入作業(yè)現場。

13、在電子間動火，滅火器要放在旁邊。作業(yè)區(qū)要先鋪設防火材料，防止火渣進入電纜層。

14、現場使用切割機時，要戴防護眼鏡。

15、現場使用的材料擺放。（水泥地至少鋪一層墊子，靜電板地至少鋪二層墊子，瓷磚地至少鋪三層墊子，材料要擺放整齊。

16、停送電前要到現場確認后方可執(zhí)行。

17、拆線、接線要先驗電確認后方可執(zhí)行。

第二篇：電廠大型設備大修注意事項

電廠大型設備大修注意事項

1大修前的準備工作

在大修開工前1個月，對參加大修的檢修工、臨時工、外包工等人員要進行《安規(guī)》考試，做到持證上崗，必要時對參加大修的檢修人員進行《安規(guī)》調考；對參加大修的各個生產車間，要在開在前組織召開“大修動員會”，組織職工學習大修中的各項檢修計劃和安全考核規(guī)章制度等，以使參加大修的檢修計劃和安全考核規(guī)章制度等，以使參加大修的所有人員做到“我要安全、我懂安全、我會安全”。大修前的準備工作包括：

（1）廠部成立大修指揮部，下發(fā)大修通知。

（2）頒發(fā)《在修安全管理規(guī)定》、《大修項目和計劃進度流程圖》、《大修安全考核細則》、《大修安全監(jiān)督檢查制度》和《大修文明施工標準》等。（3）對非標準項目制定相應在的安全措施，進行有關部門審批。

（4）對大修中使用的電動工器具、安全用具、起重工器具按試驗標準進行試驗，要有實驗報告、合格證，并記錄臺帳。（5）各種接地線、標示牌、警示標語準備完好。2系統(tǒng)隔離

要嚴格執(zhí)行“三票三制”，按照“工作票、操作票、作業(yè)安全措施票”的要求和措施，對相應的設備掛“有人工作”、“嚴禁開關”、“嚴禁煙火”、“禁止通行”、“防止高空落物”等警示牌，并進行上鎖。用好護欄、護網、護帶等。3大修過程中安全關鍵點的控制 3.1對作業(yè)過程的安全進行控制

開工前，組織好有關人員學習大修工作的項目和措施，填寫“作業(yè)安全措施票”、工作內容、工作人員名單、安全注意事項及現場危險點的分析。3.2施工中臨時電源的管理

對機組大修臨時電源箱要認真檢查，對損壞或不合格的電源箱要進行修理更換。建立機組大修臨時電源接、拆登記本，成立專業(yè)電工組，負責大修臨時電源的接、拆工作。

3.3規(guī)范起重作業(yè)

對每臺起重設備的卡環(huán)、鋼絲繩、吊車、起重葫蘆、倒鏈等，在使用前必須按照標準檢查試驗，建立臺帳，要有記錄并粘貼“合格證書”，對臨時起重要做載荷試驗。重大起重作業(yè)要做載荷準確計算和實驗，并提前2天，由起重作業(yè)部門填寫“起重作業(yè)申請單”，并以廠大修指揮部有關部門審批后，方可進行起重作業(yè)。磆起重作業(yè)應由專業(yè)人員指揮，專業(yè)人員操作。3.4控制腳手架的驗收

（1）距地面3m以上，多人工作平臺，應由廠大修指揮部專業(yè)人員進行驗收。（2）距地面3m以下，人數較少平臺，應由使用部門專業(yè)人員進行驗收。（3）腳手架搭設完畢后的驗收，距地面3m以上，先經部門安全、技術人員驗收合格后，由部門填寫驗收聯系通知單，由安監(jiān)部門、生技部門聯合檢驗合格后，發(fā)“腳手架檢驗合格證”，關粘貼在腳手架上。距地面3m以下，經部門安全、技術人員驗收合格后，將“腳手架檢驗合格證”填寫好，粘貼在腳手架上。3.5加強現場井、坑、孔、洞和臨時圍欄的管理

對在大修、檢修工作中所打開和拆除的井、坑、孔洞和臨時圍欄，均應設安全圍欄和護網，夜間應加設警示照明燈，并掛“安全警告”牌。3.6對易燃、易爆物品的管理

（1）大修工作中，在現場使用的易燃物品較多，如氧氣瓶、乙炔氣瓶、汽油、煤油等。這些物品要隔離分開放置，如氧氣瓶、乙炔瓶，空瓶、滿瓶要分開放置，汽油、煤油要遠離和火種，而且應由專人保管和登記發(fā)放。

（2）在防火設備、禁火區(qū)，如在油系統(tǒng)、粉煤設備、氫冷機組、氫系統(tǒng)等進行動火工作時，要辦理“動火工作票”，并做好防火的各項措施。4文明施工

（1）參加大修的車間、班組，在檢修現場要劃分好工具箱，對設備備品備件和拆裝的零配件擺放，要進行定置定位管理。大修開工前，廠大修指揮部統(tǒng)一制定定制定位圖，下發(fā)到班組。（2）現場要留設安全通道。

（3）對易損的地面，在拆裝和擺放設備時，要在地面上鋪設木板或膠皮。（4）在易吸收油質的地面上工作時，應鋪設防油膠皮，防止二次污染。5堅持班組安全活動

一定要開好班前會、開工會、收工會、班后會，并堅持每周的安全活動。（1）班前會。班長要對本班的工作內容、施工質量要求和工作項目的安全措施及注意事項，向工作人員交代清楚，并設專人負責。對每個工作現場的工作負責人所填寫的“工作票”、“作業(yè)安全措施票”要嚴格審查，特別要審查安全措施及注意事項是否全面。

（2）開工會。每項工作開工前，由工作負責人向其他工作人員宣讀工作內容、安全措施及注意事項，并對“作業(yè)安全措施票”上所填寫的安全注意事項和措施，再進行宣讀，宣讀完畢后，由參加此項工作的所有人員，在簽字欄上一一簽字，不準代替。（3）收工會。簡要總結一天的工作，清點人員和工器具，檢查現場是否有遺留的物品、火種等。

（4）班后會。首先由各工作負責人匯報工作中的各項情況，匯報完后，由班長進行全面總結。

（5）要堅持每周一次的安全活動日，學習與工作中有關的安全規(guī)定、措施和制度，傳達廠大修指揮部有關安全管理的文件等。6組織糾察組查禁違章

組織好安全違章糾察組，糾察組有廠大修指揮部各專業(yè)、安監(jiān)部門和車間安全管理的人員組成（根據實際情況建立若干個），每天對大修現場進行檢查，及時糾正違章。并定期對違章的現象和人員在“違章通報”上刊登，指出違章的問題所在，按照《大修違章考核細則》進行考核。在大修現場設立“違章制曝光欄”，在現場對違章違制進行拍攝，在“曝光欄”和MIS網上曝光，既教育了本人也教育了大家。另外，在大修中設立治安保衛(wèi)、消防、醫(yī)療制度，保證大修各項工作的順利進行。7嚴格對臨時工和外包工的安全客理

（1）大修開工前，對參加大修的所有臨時工、外包工程人員，要進行《安規(guī)》和安全知識的教育和考試，對不合格的人員不準參加大修。

（2）對參加外包工程的施工隊、安裝工程隊的人員，要審查三證（安全資質證、營業(yè)證、稅務登記證），三證不全的外包施工隊，不能進行招標和使用。參加特殊作業(yè)的人員，要有特殊工種作業(yè)證，如：高空作業(yè)上崗證、腳手架安裝合證等。（3）堅持“誰用工，誰負責”的原則，使用單位要對復課時工、外包工人員進行安全考試和安全措施交底，對考試合格者的情況進行登記，到廠安監(jiān)部門領取“臨時工上崗證”，由用工單位監(jiān)護人領，方可進入現場進行工作，否則按違章進行考核。（4）廠安監(jiān)和使用單位，要對臨時工、外包工人員建立臨時檔案（包括身份證、照片、各種資質證書等）。

（5）對參加大修的臨時工隊、外包施工隊，實行“安全施工保證金”制。在離工前，按照工程總造價的百分比（自行制定），向單位交納“安全施工保證金”，并簽訂“安全施工責任協(xié)議書”作為合同的附件。在施工中凡是違章、專制，被監(jiān)督檢查部門查出后，按照本單位的“安全考核細則”在“安全施工保證金”中扣除。8大修完工后：

現場設備的安全設施要恢復齊全。溝道蓋板、樓梯、步道、欄桿齊全完整。室內外照明齊全。設備注齊全。

設備介質流向、標示牌齊全。

第三篇：大修期間安全注意事項

2015年1己二胺裝置停車檢修安全注意事項

為了保證停車檢修的順利進行，完成分廠安排的檢修任務，工段對每個班組都安排了設備的清洗任務，同時還要配合儀表、檢修拆檢調校安全閥、壓力表、壓力容器檢測等。這就要求我們班組內部在人員安排上合理分配，在交叉作業(yè)時做好與其他作業(yè)小組的溝通協(xié)調，最大程度避免檢修期間安全事故的發(fā)生?？偨Y以往停車檢修經驗，注意事項如下：

1、對清洗設備要事先以書面形式寫好清洗方案，并組織參與人員學習討論，征求大家的合理化建議，力求方案最佳化。

2、認真學習八大票證管理規(guī)定，各項相關作業(yè)嚴格按照安全操作規(guī)程進行，杜絕無證作業(yè)、違章作業(yè)、違章指揮。提前將各種管線動火和進塔入罐的工藝處理及安全措施編制好，以便大修期間快速辦理票證，節(jié)約檢修時間。

3、在清洗塔、罐時，原則上盡量不進罐。必需進塔入罐作業(yè)時，要執(zhí)行“受限空間作業(yè)規(guī)范”的規(guī)定，相關氮氣管線必須加裝盲板，不許為了省事簡化操作步驟，強調定時分析、定時進罐，并要安排專人監(jiān)護，要有必要的急救措施。

4、配合儀表、檢修人員作業(yè)時，要確保其人員的安全，有導淋的必須打開并確認暢通，且無殘壓、殘液，動火作業(yè)必須清洗置換、分析合格、辦理相關票證后方可進行。

5、進入現場不僅自己嚴格按要求佩戴勞保用品，而且要對裝置內閑雜人員或不#按照要求佩戴勞保用品者應及時勸其離開或停止作業(yè)。

6、對自己的作業(yè)區(qū)，要保持整潔，所用工具、軟管在使用完畢后及時拆除、整理好。

7、多項檢修作業(yè)同時進行，高度交叉作業(yè)時，盡量避免往下排水、掉物，必需時應拉警戒線，并指派專人在一樓監(jiān)護（特別注意臨時電源、焊機等）。

8、有進塔（T520T530T350）、入罐作業(yè)的設備相關連的管線、閥門、儀表、換熱器等檢修時，考慮是否需要加裝盲板，杜絕液體或氣體進入正在作業(yè)的受限空間。

9、清理出的物料、廢水、廢固不可隨地排放、丟棄，防止環(huán)保事故的發(fā)生。

10、所使用的公用工程，用完立即關閉，注意節(jié)約。

11、主控人員密切監(jiān)控好液位、溫度、壓力、流量等指標，不能因為停車麻痹大意，發(fā)現異常及時排查處理?，F場作業(yè)要主動聯系主控，現場和主控要加強溝通聯絡。

12、C311A/B油泵安全閥拆檢時，應及時加裝盲板，防止跑油造成污染浪費；P164AB出口安全閥拆檢時，工藝人員應做好配合，避免交叉作業(yè)造成物料漰濺傷人，且及時加裝盲板。

13、登高作業(yè)必須按要求辦理登高作業(yè)證，佩戴安全帶，高掛低用，不得冒險作業(yè)。

14、本次大修正值高溫酷暑天氣，催化劑極易因干自燃，因此對存有催化劑的管線、塔罐、設備拆檢時務必清洗置換干凈。

15、本次大修施工單位較多（含互助檢修人員），各班組配合作業(yè)時務必按照票證逐條落實工藝處理及安全措施，大修期間安全工作堅持“誰分管誰確認，誰簽字誰負責”的原則，對于無票證作業(yè)分廠將加大查處力度。

16、堅持異常信息匯報制度。

化工三廠1#工段

2015年5月6日

第四篇：電廠大修安全工作總結

電廠檢修工作總結、安全方面： 一年來，我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現場，從mis系統(tǒng)上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務進行安排和布置，結合工作內容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現的問題及時進行糾正和考核，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現的不安全、不規(guī)范現象進行一個總結，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節(jié)，才使得我們隊數年來沒有發(fā)

生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻!

2、工作方面：

我們隊是曾經拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在年一年里，我們相繼順利地完成了中標項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責任范圍內的正常檢修維護工作，在3機停機小修期間，我們責任范圍內的4機、6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍3機小修的同時，圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務，得到了業(yè)主和領導們的充分肯定和認可。十月份的1機a級大修，雖然我們沒能如愿中標，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務，為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利并網做出了積極地貢獻!

3、理論學習方面：

按照年初學。習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務素質奠定了良好的基矗

4、其他方面： 4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態(tài)、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗 4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來!

5、存在的不足： 在總結工作成績的同時，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在以下兩個方面：

5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經驗主觀臆斷，沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間篇二：火電廠檢修部工作總結

推行上崗檢查提高設備可靠性

挖掘內部潛力，為“安全、環(huán)保、效益、發(fā)

展、和諧”保駕護航

——檢修部2010年工作總結

檢修部主任 曠賢啟

（2011年1月5日）2010年是我們公司在去年取得成績基礎上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進三期發(fā)展的關鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產技術部領導下，全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀，堅定不移地按照公司“轉型企業(yè)、挖掘潛力、提高質量、創(chuàng)造一流”的中心任務和創(chuàng)建“本質安全、本質經濟、先進高效、綠色和諧”的現代化企業(yè)的工作重心，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動，不斷加強設備管理、技術管理、費用內部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，緊緊圍繞2010年公司安全生產目標，分階段分步驟，不斷強化設備管理, 轉變員工觀念，不斷提高接受任務的敏感性和處理缺陷的及時性，特別是影響機組負荷和經濟指標缺陷處理的及時性，不斷提高經濟意識，不斷提高安全生產意識和勞動技能，逐步提升和規(guī)范生產管理水平,構建設備管理新理念，為設備的安全可靠運行奠定堅實基礎。

一、2010年工作回顧 2010年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經受嚴峻考驗的一年。在公司領導、生產技術部的正確領導下，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨2010年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設備才能拼設備，拼設備才能搶電量”的中心任務，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標統(tǒng)一不分家；爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現場監(jiān)督確保機組安全運行；強化上崗檢查、保設備健康爭電量；分清主次、連續(xù)加班搶設備保經濟指標，積極應對嚴峻經營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現機組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關停i期、盈利ii期、保亞運”的攻堅戰(zhàn)，基本完成了公司下達的各項指標任務，安全生產保持了長周期運行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。主要工作完成情況

1、細化安全管理、杜絕人為責任，實現安全生產長周期運行

安全生產始終是各項工作的基礎。檢修部緊緊結合“保安全長周期發(fā)電”活動、元旦系統(tǒng)安全活動、安全生產系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，重點檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護和安全自動裝臵等涉網安全設備、起重設備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，及時徹底消除設備缺陷和事故隱患，加強設備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設備責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設備的重點部位，確保重要輔機與主保護不出現異常擴大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊，合理安排值班人員，遇突發(fā)險情，根據部門要求及時趕到現場，確保設備缺陷及時處理、消除，切實做好設備維護工作。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、廣州亞運會、殘亞會保電任務。截止到2010年12月31日，檢修部的安全紀錄為1979天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責任一類障礙3次，二類障礙13次，負次要責任的一般設備事故1次，習慣性違章21次，跟2009年比，安全形勢明顯好轉。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%；安全活動次數達297次。

2、加強安全培訓和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內部營造我要安全的安全文化氛圍。2010年檢修部加強對員工的安全培訓教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術培訓工作；嚴格執(zhí)行“三級培訓教育”制度，對新入廠人員

進行部門級、班組級的入職安全培訓，提高新來人員安全意識；定期組織包括外單位人員進行安規(guī)考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產人員安全知識考試、安規(guī)考試等，參加安全培訓人次共546人次，人數共有192人，其中檢修部131人，外包單位61人。本檢修部出版了認真學習公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。

3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認真查找安全生產存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進行整改，確保人身和設備的安全。

根據公司的部署，制定周密方案，認真務實地開展春節(jié)前安全檢查、保機組長周期發(fā)電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進行整改，并跟蹤未完成項目，有機會時進行處理。一年來，共檢查發(fā)現屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平時的工作中認真進行現場的安全檢查和考核，狠抓現場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現場檢查60 次，共發(fā)現問題140項，并對查出的問題及時進行整改，特別加強了對#3機組c級檢修、#4機組a級檢修的安全管理?，F場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側及鍋爐零米基本上實現了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布臵，消除了蜘蛛網現象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現場安全檢查監(jiān)督，發(fā)現問題及時提出考核及警告，責成立即整改。通過加強現場的檢查和考核，檢修施工現場的安全生產情況較以往有所改觀，現場習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。

針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領導非常重視，親自督促各專業(yè)嚴格按計劃完成，對不具備條件的項目，辦理延期手續(xù)，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。2010年檢修部共有安全性評價整改項目37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續(xù)。2010年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，認真查評，共查出問題84項，待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進行整改。

4、強化缺陷管理力度，確保機組安全經濟長周期運行 檢修部根據2009年設備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負責缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理 篇三：電廠檢修工作人員工作總結范文

工作總結

，不知不覺已經來到公司工作三個月了，在這三個月里 我作為一名電廠檢修工作人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將這三個月的工作加以總結：在此期間，在各位領導和同事的指導及幫助下，我認真學習設備維修技術的理論知識，并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點：

一、正確的工作態(tài)度

近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，并通過在網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。

參加工作以來在設備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。

二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

今年8月，我受到公司領導指派去統(tǒng)計以及回收電廠設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致的整理各項設備的備品備件，在統(tǒng)計設備備件的同時也在施工現場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養(yǎng)事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，現在設備備件已經統(tǒng)計和回收了一半，在以后的設備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應手，定不會叫領導失望。

三、良好的團隊合作精神

在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。作為一名普通的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經3個多月有余?；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望內蒙古錦聯鋁材集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。

個人工作總結

在工作以來，我作為一名電廠運行人員，在單位領導的精心培育和教導下，以飽 滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同 事，不斷提高工作能力，干好本職工作。2011 是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至松滋電廠工作?，F將一年來的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領 導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參 與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余 時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認 真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。

二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格 遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和 取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗 了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸 進，一月才比一月強。

三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗并 親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真 空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。

四、積累工作經驗，發(fā)展綠色能源。在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行 是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

于 2011 年 11 月 13 日至湖北松滋電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格后 進入現場。在松滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現場設 備比較，進入施工現場熟悉系統(tǒng)設備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。由于引 進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極 探索思考，尋找最佳的運行方式，努力做好松滋電廠投產前的生產準備工作。篇四：熱電廠熱工大修工作總結

2012年熱工大修工作總結

十多天忙碌緊張的檢修工作終于結束了?？粗仩t里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點開始就忙碌在工作現場，直到晚上20點才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現場忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。

經過這次檢修，鍋爐汽機起運時熱工的缺陷幾乎為零，給設備正常運轉奠定了堅實穩(wěn)定的基礎，沒有因熱工的原因延誤設備運行。

總結此次檢修，熱工方面取得了一定的經驗，也暴露了一些不足。這次檢修取得的經驗：

首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進度。

其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對一些在日常生產中無法檢修的內容做了重點安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷，不會因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實際在停運時產生的臨時缺陷52項，共計68項缺陷?，F除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務。包括化水專業(yè)安裝兩臺流量計，汽機專業(yè)

安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動裝置5臺。

最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電一建完成的，蒙電一建的領導對此次檢修非常重視，在檢修前及時調整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現場工作需要，從調試單位借調調試人員協(xié)助現場檢修。領導的重視，員工的努力使此次檢修任務得到滿意的結果。

在此次檢修中，也暴露了一些工作中的不足：

技術掌握不全面：檢修中，外請了dcs廠家技術人員對現場dcs進行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對dcs系統(tǒng)掌握程度更深一些，對dcs軟件能理解的更徹底一些，這項工作完全可以由本專業(yè)人員完成，可以給單位節(jié)省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經將硬件全部更換，但還是與plc無法建立通訊，目前還在與plc專業(yè)技術人員進行溝通，共同想辦法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對plc沒有很好掌握，尤其在數據通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。

綜合起來，此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項目。想在下次檢修中表現的更完美，首先要苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數，工作中才會得心應手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領導交辦的各項任務。

熱工專業(yè) 2012年6月9日篇五：發(fā)電廠檢修總結

班組檢查總結 我廠在1#、2#機大修結束后，發(fā)現由于運行值班人員經驗不足和建設單位安裝遺留的設備缺陷等一系列問題，同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對以上問題熱電廠領導制定出了關于開展2006年春夏季安全大檢查活動，電氣車間根據活動精神，結合本車間的實際情況制定出了“電氣車間2006年夏季防洪預案”和“6月份安全技術比武月”等具體措施。

自開展安全月以來，我們召開了班組會議傳達了車間“春夏檢”動員會及安全等內容。并制定出班組春夏檢的具體步驟，利用班前班后會進行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作，將責任層層分解，落實各項工作任務，結合春夏檢學習文件的學習，提高了職工的安全責任意識，明確了春夏季檢活動的重要意義。

我班組中的每一個人都能非常認真積極的加入到活動中去。根據本班的實際情況制定出相應的具體措施如：加強巡檢質量，對所管轄范圍內的設備都能巡檢到位，仔細地檢查并發(fā)現問題缺陷，將一切問題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對本班所屬區(qū)域的內設備，按“春夏檢”要求進行了全面檢查，對設備的異常情況及缺陷及時記錄，并聯系檢修處理。對一時處理不了的匯報值長及車間。與此同時為了提高每位職工的業(yè)務素質、技術水平特別把夏季防洪防汛這個月做為安全生

產考核月，來發(fā)動職工的積極性。具體通過現場考問和實際操作來提高每位職工的技術知識和實際操作能力。

其次，我班組還在日常生活中，定期學習安全知識，這不僅能提高職工的自身安全意識同時也能提高職工的應變能力。班組內個別職工還有影響安全的不利因素，通過對班組前期工作的回顧，發(fā)現了工作中的一些不足，例如：安全帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個別缺陷不能及時發(fā)現；執(zhí)行規(guī)章制度不嚴肅不認真；個別人員培訓學習不積極，業(yè)務水平一般?，F在我們要改掉了以往的不足，整頓個別人員的工作作風，針對上述不安全問題，班組及時召開了班組會議，查找其根源，統(tǒng)一認識，及時對個別人員進行了批評，教育，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術管理、安全管理、設備管理等方面的管理能力。

我班組按照車間的要求落實各級安全生產責任制，要求班組成員能自覺地遵守勞動紀律，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機組的安全運行，堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設備損壞事故的發(fā)生，為全年安全生產打下一個堅實的基礎。

第五篇：電廠大修心得體會

電廠大修心得體會

走進檢修現場，人聲鼎沸，如火如荼。1號機組A修和2號機組C修工作全面鋪開，現場人來人往，忙忙碌碌，一片生機盎然的景象：有掄大錘的、有上螺絲的，有搭架子的、有清洗研磨的。一道工序接著一道工序，一環(huán)扣著一環(huán)。

電熱檢修一部本次檢修基本上沒有外包，重點項目都靠自己完成，各班組在克服人員少、工作量大的困難下，各項工作正在有序進行：控制線路星羅密布，迷惑不了他們雪亮的眼睛；儀表檢定一絲不茍，他們精益求精；高壓試驗預防設備損壞，他們在認真執(zhí)行；電源開關清掃、改造，在他們的手里變得煥然一新；煙囪的檢修梯，讓人看了頭暈目眩，卻難不住我們脫硫班矯健的身影……這是一支年輕的隊伍，這是一支朝氣蓬勃的隊伍。

電氣專業(yè)安全爭先、團結拼搏；熱控專業(yè)學習創(chuàng)新，團結高效?，F場的客觀條件，要求我們要時時留意，處處小心。一頂頂安全帽的下面，是我們一張張充滿著睿智與機警的臉；一根根安全帶系在腰間，時刻準備著，迎接新的挑戰(zhàn)。本次大修工作，一干就要兩個多月，沒有經歷過的人很難體會到其中的艱辛，但當大伙看到勝利的果實時，都會露出幸福的笑容。將要磨破多少只手套、經受多少次嗑碰，我們不會去統(tǒng)計，只知道伴著汗水眼前呈現出的就是一個個希望。我們每個人都正在接受著大修的洗禮：新手們勤奮好學、爭先恐后，師傅們刻苦鉆研，推陳出新。正是因為風雨的洗禮，年輕的心才會走向更加成熟。

每次大修總能透著一股近乎神密的力量，把我們緊緊地凝聚。春華秋實，美好的明天需要我們今天的努力，讓我們攜起手來，迎接新的挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造更加美好的明天。