第一篇：機電車間新員工安全培訓內(nèi)容

機電車間新員工安全培訓內(nèi)容

歡迎你加入到盤龍公司機電車間工作，現(xiàn)將本車間的安全要求告知與你，希你遵守！

1、嚴禁酒后上班和上班飲酒；

2、必須按《電鉗工安全操作規(guī)程》進行作業(yè)；

3、高空作業(yè)必須系好安全帶，戴好安全帽，并有監(jiān)護人員在場才

能從事作業(yè)；

4、巡檢設(shè)備存在安全隱患時，應及時報告管理人員，并協(xié)助解決；

5、在檢修運轉(zhuǎn)設(shè)備時，必須通知電工斷電，并掛上標識牌，且有

人監(jiān)護；

6、進入池中或罐內(nèi)作業(yè)時，必須有人監(jiān)護；

7、不得在廠區(qū)內(nèi)嬉戲、打鬧、輕狂；不得在運轉(zhuǎn)設(shè)備處逗留，更

不能亂動其他工程機械、設(shè)備；

8、在吊裝設(shè)備時，一定要仔細檢查鋼絲繩、吊環(huán)等是否完好；

9、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，樹立良好機電工人應有是職業(yè)素質(zhì)。

承諾人：

年月日

第二篇：機電車間安全培訓試題答案

機電車間新員工安全培訓試題答案

一、判斷題

1~5：×，×，√，×，√

6~10：×，√，√，×，√

二、填空題1、200211012、200905013、危險點的控制事故高發(fā)點的控制

4、事故原因不清不放過整改措施不落實不放過

5、違章操作違反勞動紀律

6、三同時原則三同步原則三不放過原則7、58、防止傷亡和傷害事故防止財產(chǎn)損失

9、損傷呼吸道，胸悶窒息燃燒爆炸，物毀人亡

三、問答題

1、公司各級承擔著對員工安全教育、傳遞安全生產(chǎn)信息、提煉安全生產(chǎn)技能、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗，吸取全生產(chǎn)事故及教訓教育的任務(wù)十分重要。

2、了解車間概況、車間生產(chǎn)歷史、生產(chǎn)特點及其在全廠安全生產(chǎn)中的地位和作用，學習車間工藝流程及工藝操作方面共同性的安全要求與注意事項；學習車間生產(chǎn)設(shè)備和維修方面共同性的安全要求與注意事項；學習車間安全生產(chǎn)管理制度，介紹車間安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗和教訓。

3、如來不及脫衣服，要迅速臥倒在地上，慢慢滾動壓滅火焰，勿在衣服著火時站立、奔跑、呼叫，以免增加頭部燒傷或吸入性傷害。

4、在狹窄的場所作業(yè)；以不安全的速度作業(yè)；除去安全裝備；使用不安全工具；不安全的裝載配置混合；在不安全處停；使用運轉(zhuǎn)中的危險裝置；說笑、打鬧等；未使用保護用品。

5、熟悉工作內(nèi)容、工作流程，掌握安全措施，明確工作中的危險點，并履行確認手續(xù)；嚴格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀律，對自己工作中的行為負責，互相關(guān)心工作安全，并監(jiān)督本規(guī)程的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實施；正確使用安全工具器具和勞動防護用具。

6、用前應空載檢查，掛上重物后應慢慢拉動進行負荷檢查，確定符合要求后方可繼續(xù)使用；拉鏈方向應與鏈輪一致，拉動速度應均勻，拉不動時應查明原因，不得采用增加人數(shù)強拉的方法；起重中途停止時間較長時，應將手拉小鏈拴在鏈輪的大鏈上。

第三篇：新員工培訓內(nèi)容

西固聯(lián)社新員工培訓內(nèi)容

一、關(guān)于飛天卡、ATM、POS機、農(nóng)信銀、網(wǎng)銀上線的知識。

主講人：卡部張麗萍主任時間：2010年7月13日上午10點——7月13日下午5點。

二、關(guān)于業(yè)務(wù)技能訓練

1.真假幣的識別；

2.現(xiàn)金管理暫行條例；

3.儲蓄管理條例；

4.甘肅省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)（農(nóng)信銀系統(tǒng)及大小額支付系統(tǒng)）；

5.甘肅省農(nóng)村信用社反洗錢操作系統(tǒng)及相關(guān)制度；

6.聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)；

7.人民幣銀行賬戶管理系統(tǒng)；

8.甘肅省農(nóng)村信用社信貸管理系統(tǒng)。

主講人：財務(wù)科王輝

時間：2010年7月14日

9.甘肅省農(nóng)村信用社會計基本制度

主講人：財務(wù)科副經(jīng)理張鶯

時間：2010年7月15日上午9時

10.點鈔技能（單指點鈔、多指點鈔）； 主講人：王輝

時間：2010年7月15日下午2:30——5:30

三、信用社稽核審計基礎(chǔ)知識

1.綜合業(yè)務(wù)稽核審計方法

主講人：審計稽核部經(jīng)理謝瓊

時間：2010年7月16日上午9:00——10:00

2.財務(wù)管理的稽核審計

主講人：審計稽核部經(jīng)理謝瓊

時間：2010年7月16日上午10:20——11:00

3.信貸業(yè)務(wù)的稽核審計

主講人：審計稽核部經(jīng)理謝瓊

時間：2010年7月16日上午11:10——12:00

四、金融基礎(chǔ)知識

1.信貸基礎(chǔ)知識

（1）基本知識

主講人：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理郭萍

時間：2010年7月16日下午2時——3時

（2）業(yè)務(wù)操作知識

主講人：郭萍

時間：2010年7月16日下午3:20——4:30

2.信貸法規(guī)

主講人：郭萍

時間：2010年7月16日下午4:50——6:00(7月19日上午新員工練習點鈔)

3.票據(jù)知識

主講人：郭萍

時間：2010年7月19日下午2:20——3:20

4.產(chǎn)品介紹

主講人：郭萍

時間：2010年7月19日下午3:30——5:00

五、風險意識及風險管理

1.合規(guī)動態(tài)

主講人：

時間：2010年7月20日上午9:00——10:00

2.風險管控體系建設(shè)

主講人：

時間：2010年7月20日上午11:20——12:00

3.貸款新規(guī)及風險管理

主講人：

時間：2010年7月20日下午2:20——4:30

六、安全保衛(wèi)知識

主講人：丁煥章

時間：2010年7月21日上午9:00——10:30

七、銀行人員職業(yè)操守

主講人：晉美茹

時間：2010年7月21日上午11:00——12:00

八、文明規(guī)范及服務(wù)禮儀

主講人：王玉榮副主任

時間：2010年7月21日下午2:20——4:30

第四篇：新員工培訓內(nèi)容

新員工培訓內(nèi)容

一新員工培訓目的1為新員工介紹公司的發(fā)展歷程，企業(yè)文化和公司的各項規(guī)章制度。

2讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識及工作環(huán)境。

3讓新員工感受到公司對他的歡迎，幫助新員工建立與同事和團隊的和諧關(guān)系。

二新員工培訓內(nèi)容

入職當天

1．帶領(lǐng)新員工參觀公司各部門，并介紹各部門的工作流程。

2．介紹公司的政策、福利及績效考核制度獎懲制度。

3．對新員工進行安全教育。

安全生產(chǎn)基本常識：安全第一，預防為主，綜合治理。

安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進行。

不安全行為：職工在職業(yè)活動過程中，違反勞動紀律，操作規(guī)程和方法等具有危險性的做法。

危險因素：能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞的因素。防護措施：為避免職工在作業(yè)時身體的某部位誤入危險區(qū)域或接觸有害物質(zhì)而采取的隔離，屏蔽，安全距離，個人防護等措施或手段。

入職第二天：

崗位職責培訓

向新員工詳細說明崗位職責的具體要求及工作操作程序，并作出行為示范。指定專人帶領(lǐng)新員工學習安全操作各種設(shè)備等相關(guān)知識。

現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理就是要通過員工自己的雙手不斷的改善自己的工作環(huán)境，使工作環(huán)境成為便于工作的制造現(xiàn)場。

凡發(fā)生如下現(xiàn)象之一者即為重大環(huán)境因素：

1.未遵守相關(guān)法律、法規(guī)及標準要求的；

2.居民、客戶、環(huán)保局等對我所產(chǎn)品、活動及服務(wù)中產(chǎn)生的環(huán)境影響進行合理投訴的；

3.產(chǎn)品的環(huán)境指標未達到標準或規(guī)定要求的；

4.生產(chǎn)過程中的能源、資源消耗不符合國家標準、行業(yè)標準的；

5.潛在的可能導致重大環(huán)境事故的；

入職第三天：

進行非正式溝通，討論工作中出現(xiàn)的問題，提供幫助。

與新員工進行正式談話，重申工作職責，討論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的問題，鼓勵努力工作。

培訓新員工解決問題的能力，提高自身的工作能力。

對新員工試用期的工作表現(xiàn)作出評估，符合條件予以錄用。

第五篇：新員工培訓內(nèi)容

新員工培訓措施：

新員工入職，各班組負責人加強培訓，用最短的時間使新員工熟悉部門崗位運作，爭取用最短的時間實現(xiàn)新員工獨立開展崗位工作。

首先向新員工介紹酒店內(nèi)部的環(huán)境布局，并帶領(lǐng)新員工熟悉員工電梯，員工上下班通道，打卡點及更衣室。介紹本部門工作時間安排，班次運轉(zhuǎn)情況。崗位工作培訓及實踐；

一、巡樓崗（3個工作日）

巡樓的主要內(nèi)容是那些，每次巡樓問題有那些，怎么處理？注：每次巡樓用筆記錄發(fā)現(xiàn)內(nèi)容，如果巡樓沒有問題記錄，看不到存在問題，領(lǐng)班設(shè)置10個問題，讓新員工處理。每次巡樓時間為50-80分鐘。（對不服從工作安排的立即終止試工）

目的：促進新員工主動發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患事故能力，增強安全思想意識，二、大廳崗（3個工作日）

三、監(jiān)控室崗（3個工作日）

新員工在3天試工期間，不能適應崗位要求，不能完成崗位培訓工作，終止試工，上報行政/人力資源部解除用工關(guān)系。

四、新員工培訓綜合考試

五、廚房檢查時間

為了提高酒店安全事故預防能力，消除各種安全事故隱患，確保酒店零事故、零隱患。我部每日晚班22：30分，由領(lǐng)班負責進入6樓中廚房操作間進行查看。檢查區(qū)域位置；加工間、面點間。

1、開門前，聞一聞所在區(qū)域有無異味，如果有煤氣泄漏切勿打開手電筒，對講機（手機），立即跑離該區(qū)域通知工程，大堂經(jīng)理、值班總經(jīng)理，并通知當班負責人在該區(qū)域設(shè)置警示牌。

2、禁止無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域。

3、并安排員工做好疏散準備。

4、進入廚房確認無異味，打開照明，檢查水、電、煤氣閥、門鎖，記錄存在問題，次日交與餐飲部負責人處理。