第一篇：經(jīng)典面試問(wèn)題一百六十問(wèn)—財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目

經(jīng)典面試問(wèn)題一百六十問(wèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目

1.組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)？

2.你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式。

3.你最欣賞的企業(yè)家是誰(shuí)？為什么？

4.你第一志愿報(bào)考的是清華，現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時(shí)錄取你了，你選擇哪一個(gè)。

5.舉例說(shuō)明激勵(lì)的方法及其利弊。

6.組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì)。

7.請(qǐng)分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。

8.企業(yè)上市的利與弊。

9.如何保證并提高員工的積極性？

10.作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道？

11.從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場(chǎng)化的影響。

12.你如何看待國(guó)企的股份制改革？

13.你為什么學(xué)MBA？MBA與管理碩士有什么區(qū)別？

14.企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？

15.就員工的能力與業(yè)績(jī)而言，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪個(gè)更重要？

16.假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對(duì)待品高才低與品低才高的人？

17.如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個(gè)企業(yè)：a.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品b.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多產(chǎn)品

18.談?wù)勀銓?duì)央市廣告投標(biāo)的看法。

19.談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。

20.如果入學(xué)后感到MBA教育不理想，你會(huì)如何做？

21.你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人？

22.什么叫物流，商流？

23.青島啤酒集團(tuán)在全國(guó)擴(kuò)張，兼并三十多家啤酒廠后，會(huì)遇到什么樣的營(yíng)銷問(wèn)題。

24.簡(jiǎn)述公司治理結(jié)構(gòu)。25.小企業(yè)如何融資？

26.談?wù)劆I(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位和作用。營(yíng)銷與銷售有何異同點(diǎn)？

27.你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵？每個(gè)成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎？

28.如果上司不理解你，你會(huì)怎么辦？

29.管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣？

30.“目標(biāo)管理”的概念、作用及其應(yīng)用。

31.激勵(lì)有哪些方式，其作用怎樣？

32.請(qǐng)談一談你對(duì)中國(guó)股市的看法。

33.如果現(xiàn)在有一項(xiàng)目需要投資，預(yù)計(jì)收益率為10%，此時(shí)銀行的利率也為10%，問(wèn)：如果你是此項(xiàng)目的決策人，是否投資？

34.一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問(wèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)了什么問(wèn)題?

35.請(qǐng)對(duì)我國(guó)現(xiàn)在的保健品市場(chǎng)的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。

36.請(qǐng)用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)談一談國(guó)有企業(yè)改革。

37.如何使你的管理幅度更大？

38.面對(duì)入世，中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)外企的競(jìng)爭(zhēng)？

39.什么是授權(quán)，權(quán)利和職責(zé)如何？

40.談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。

41.你覺(jué)得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？

42.請(qǐng)回答知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的意義和價(jià)值。

43.你和原來(lái)的上司在工作中如何相處？

44.如果你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？

45.談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。

46.談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)驗(yàn)。

47.談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？

48.你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說(shuō)和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？

49.你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？

50.你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？

51.談?wù)勀阕约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問(wèn)題。

52.你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)？

53.你認(rèn)為讀MBA能給你帶來(lái)什么？

54.你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法？

55.你選擇在職的MBA還是脫產(chǎn)的MBA？為什么？

56.談?wù)勀銓?duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)？

57.你認(rèn)為中國(guó)的國(guó)有股減持怎樣才能做到多贏？

58.你對(duì)安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？

59.你認(rèn)為怎么樣促進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展？

60.你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場(chǎng)的意義？

61.談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法？

62.談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)？

63.你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義？

64.會(huì)計(jì)師和審計(jì)師對(duì)公司的意義？

65.為什么在中國(guó)有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？

66.談?wù)勀銓?duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)？

67.你對(duì)健特生物的腦白金在市場(chǎng)上的表現(xiàn)有什么看法？

68.你認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷的主要構(gòu)成要素？

69.你了解渠道管理嗎？你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法？

70.你對(duì)綠色營(yíng)銷有什么看法？

71.你心目中的人力資源管理是什么樣的？

72.為什么人力資源管理越來(lái)越重要了？

73.為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？

74.什么樣的機(jī)制有利于開(kāi)發(fā)和激勵(lì)人力資源？

75.你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為它有作用嗎？

76.你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)？

77.談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)？

78.談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅？

79.談?wù)勀銓?duì)ERP的認(rèn)識(shí)？

80.你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？

81.談?wù)勀銓?duì)中國(guó)咨詢產(chǎn)業(yè)的看法？

82.你對(duì)麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)有什么認(rèn)識(shí)？

83.中國(guó)企業(yè)需要洋參謀嗎？為什么？

84.海爾是中國(guó)企業(yè)中國(guó)際化做得很好的一家企業(yè)，請(qǐng)問(wèn)它國(guó)際化比較成功的原因？

85.你對(duì)格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看法？

86.以三株集團(tuán)的沉浮為例子談?wù)剬?duì)危機(jī)公關(guān)的看法？

87.談?wù)勌?yáng)神、秦池集團(tuán)經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。

88.談?wù)勀銓?duì)誠(chéng)信的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)史玉柱和巨人集團(tuán)的看法？

89.你對(duì)中國(guó)電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入財(cái)富雜志最差企業(yè)的看法？

90.你對(duì)HP和康柏的合并有什么看法？合并為什么會(huì)在90年代后越演越烈？

91.你認(rèn)為什么是加入WTO后中國(guó)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)？

92.談?wù)勀銓?duì)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的看法和認(rèn)識(shí)？

93.全球化的趨勢(shì)下，你認(rèn)為MBA應(yīng)具備那些方面的能力？

94.談?wù)勀銓?duì)資本市場(chǎng)出現(xiàn)的銀廣夏和藍(lán)田等現(xiàn)象的看法。

95.以通用電器或其他企業(yè)為例子談?wù)勂髽I(yè)多元化的問(wèn)題。

96.以麥當(dāng)勞公司為例子談?wù)勀銓?duì)品牌的認(rèn)識(shí)?

97.請(qǐng)以寶潔公司為例子談?wù)劧嗥放乒芾淼膯?wèn)題?

98.以沃爾馬特為例子談?wù)劙儇洏I(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)的看法?

99.以招商銀行最近要上市為例子談?wù)勀銓?duì)商業(yè)銀行上市的意義的看法?

100.以IBM或聯(lián)想為例子談?wù)勀銓?duì)IT企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的看法?

101．“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”與“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)區(qū)別是什么?

102．什么是“現(xiàn)代企業(yè)制度”，其主要特征是什么?

103．談現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)，如何培養(yǎng)和造就中國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍?

104．什么是亞當(dāng)?斯密的“看不見(jiàn)的手”?

105．科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有何關(guān)系?

106．“可持續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么?

107．談?wù)劇翱平膛d國(guó)”對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義?

108．簡(jiǎn)述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟(jì)意義?

109．解釋“盈虧平衡分析”的基本思想?

110．投資項(xiàng)目的主要籌資方式有哪些，其特點(diǎn)是什么?

111．你企業(yè)在制定一項(xiàng)較重大決策時(shí)，你作為廠長(zhǎng)與書記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對(duì)態(tài)度，你如何抉擇?112．經(jīng)理股票期的涵義是什么?

113．你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)員工行為影響最大的是什么?

114．一個(gè)企業(yè)管理性部門與技術(shù)性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，你作為廠長(zhǎng)，如何解決這些矛盾?

115．你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職，并帶走了主要技術(shù)，使你公司受到巨大損失。你認(rèn)為應(yīng)如何避免類似事情再發(fā)生?

116．什么是公司的治理結(jié)構(gòu)？

117．設(shè)計(jì)研究院常遇到一種情況，就是研究人員一旦技術(shù)成熟后，就調(diào)走了，而且往調(diào)到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單位去，你認(rèn)為如何才能留住技術(shù)骨干?

118．你是一名廠長(zhǎng)，最近在職代會(huì)上想公布一較重大方案，你擔(dān)心速不過(guò)會(huì)對(duì)的威信有較大影響。你將怎樣做?

119。你企業(yè)是個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的企業(yè)，對(duì)員工的素質(zhì)要求較高。你作為廠長(zhǎng)，采取什么方式保證員工的素質(zhì)?

120．你作為一名廠長(zhǎng)，如何使用正、負(fù)激動(dòng)方法?

121你從事哪個(gè)行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問(wèn)題是什么?怎樣解決?

122．您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國(guó)，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?

123．在我國(guó)，某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在買方市場(chǎng)條件下，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)致關(guān)重要，制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素?124，您在哪個(gè)企業(yè)工作?您認(rèn)為對(duì)貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么?(體制?)

125。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵因素是人的問(wèn)題，作為企業(yè)主要管理人員，如總經(jīng)理，怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性?

126，股份制改造是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的方向，為什么許多國(guó)有企業(yè)都在爭(zhēng)取股份制改造并爭(zhēng)取股票公開(kāi)上市？．

127．資本運(yùn)營(yíng)是近年來(lái)的熱點(diǎn)話題，什么是資本運(yùn)營(yíng)?資本運(yùn)營(yíng)有哪些方式?有什么作用?

128．研究和開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨(dú)立從事R&D?

129。利用外資是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?

130．企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義?

131．我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?你作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該做哪些工作?

132．我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么?

133．領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?一般地說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有哪些素質(zhì)要求?

134。個(gè)人決策與集體決策各有什么特點(diǎn)?如何處理好二者的關(guān)系?

135．什么是集權(quán)、分權(quán)?怎樣處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系?

136．什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)性?如何處理好規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系?

137．傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念與現(xiàn)代營(yíng)銷觀念有什么區(qū)別?

138．影響企業(yè)發(fā)展包括哪些外部環(huán)境因素?

139．影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素有哪些?

140．在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與政府部門的關(guān)系是什么?

141．你如何看待計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用?

142．談?wù)勀銓?duì)信息技術(shù)的理解和認(rèn)識(shí)?

143．你如何看待信息技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響?

144．你認(rèn)為在企業(yè)中應(yīng)如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)(信息處理技術(shù))?

145．如果你是一企業(yè)的廠長(zhǎng)，你認(rèn)為如何應(yīng)付信息經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)?

146。你認(rèn)為應(yīng)如何處理企業(yè)面臨的緊迫問(wèn)題與計(jì)算機(jī)應(yīng)用等的關(guān)系?

147．請(qǐng)你談中國(guó)加入WTO后對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響?

148．你談?wù)剣?guó)有企業(yè)怎樣才能與民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位?

149．什么是管理信息系統(tǒng)?談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)?

150．什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對(duì)企業(yè)管理有何意義?

151．你公司在招聘員工之前，應(yīng)做好哪些工作?

152．在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理應(yīng)具有哪些特點(diǎn)與變化?

153．人力資源開(kāi)發(fā)與人事管理有什么區(qū)別，怎樣在企業(yè)中實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)?

154．在管理中會(huì)遇到有關(guān)彈性的概念，你如何理解?

155．你的工作能力超過(guò)你的上級(jí)，你如何在工作中處理好上下級(jí)之間的關(guān)系?

156．有人認(rèn)為企業(yè)支付大量的推銷費(fèi)用會(huì)使產(chǎn)品的銷售價(jià)格上升，你如何解決？

157．小型國(guó)企改革的方向是否就是非國(guó)有化，為什么?

158。你對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)這一提法怎樣理解和認(rèn)識(shí)，有何重大意義?

159．怎樣理解決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策的重要性?

160。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的性質(zhì)、任務(wù)是什么?為什么企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)?

第二篇：經(jīng)典面試問(wèn)題一百六十問(wèn)

這里有個(gè)問(wèn)題集，考生可以思考一下，這些問(wèn)題從不同角度來(lái)看是屬于什么類別的，是考察考生什么方面的，該怎么回答。

1.組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)？

2.你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式。

3.你最欣賞的企業(yè)家是誰(shuí)？為什么？

4.你第一志愿報(bào)考的是清華，現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時(shí)錄取你了，你選擇哪一個(gè)。

5.舉例說(shuō)明激勵(lì)的方法及其利弊。

6.組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì)。

7.請(qǐng)分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。

8.企業(yè)上市的利與弊。

9.如何保證并提高員工的積極性？

10.作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道？

11.從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場(chǎng)化的影響。

12.你如何看待國(guó)企的股份制改革？

13.你為什么學(xué)MBA？MBA與管理碩士有什么區(qū)別？

14.企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？

15.就員工的能力與業(yè)績(jī)而言，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪個(gè)更重要？

16.假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對(duì)待品高才低與品低才高的人？

17.如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個(gè)企業(yè)：

a.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品b.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多產(chǎn)品

18.談?wù)勀銓?duì)央市廣告投標(biāo)的看法。

19.談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。

20.如果入學(xué)后感到MBA教育不理想，你會(huì)如何做？

21.你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人？

22.什么叫物流，商流？

23.青島啤酒集團(tuán)在全國(guó)擴(kuò)張，兼并三十多家啤酒廠后，會(huì)遇到什么樣的營(yíng)銷問(wèn)題。

24.簡(jiǎn)述公司治理結(jié)構(gòu)。

25.小企業(yè)如何融資？

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第三篇：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目

一、如果你是某集團(tuán)公司總部的財(cái)務(wù)總監(jiān)，你對(duì)集團(tuán)分公司的財(cái)務(wù)如何實(shí)行監(jiān)管？

健全內(nèi)控制度、規(guī)范賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司實(shí)行委派等

二、對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，在工程項(xiàng)目中，鋁合金門窗及石材加工，委托其他單位加工或轉(zhuǎn)包的事項(xiàng),對(duì)方提供增值稅發(fā)票來(lái)付款,你作為財(cái)務(wù)總監(jiān)如何處理這筆業(yè)務(wù)?

1、審查對(duì)方是否有委托加工的資格（受托方法人證書）；

2、調(diào)閱委托加工簽訂的合同或轉(zhuǎn)包的合同；

3、要求對(duì)方提供建安發(fā)票作為成本入賬進(jìn)行合理避稅；

4、如對(duì)方提供的是增值稅發(fā)票，要代扣代繳營(yíng)業(yè)稅、城維稅、教育費(fèi)附加 5.55%。

三、個(gè)別房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)制時(shí)，預(yù)購(gòu)?fù)恋刈鳛殚_(kāi)發(fā)產(chǎn)品 形式存在，其評(píng)估增值較大，對(duì)其評(píng)估增值的部分是否應(yīng)進(jìn)行稅前調(diào)整？還是按評(píng)估價(jià)值直接計(jì)入開(kāi)發(fā)成本？

1、對(duì)其評(píng)估增值的部分應(yīng)進(jìn)行稅前調(diào)整；

2、房地產(chǎn)企業(yè)改制時(shí)，如以購(gòu)買凈資產(chǎn)的形式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，土地價(jià)值已按照評(píng)估價(jià)計(jì)入凈資產(chǎn)的，應(yīng)根據(jù)土地的評(píng)估價(jià)和凈資產(chǎn) 實(shí)際支付價(jià)計(jì)算確定土地的計(jì)稅成本。

五、某房地產(chǎn)公司法人代表更換，假如你是該公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，如何立足本職，應(yīng)從哪些方面著手開(kāi)展工作？

1、做好財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)前期工作分工，職責(zé)明確到人，業(yè)務(wù)落實(shí) 責(zé)任。

2、對(duì)清理往來(lái)、財(cái)產(chǎn)物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤點(diǎn)。

3、排查會(huì)計(jì)重大事項(xiàng)遺留問(wèn)題，進(jìn)行整理形成說(shuō)明材料。

4、審核財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)相關(guān)資料，對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析。

5、出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。

6、擬好下一步的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

六、什么是稅務(wù)籌劃？

我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃的主要環(huán)節(jié) 稅務(wù)籌劃不是通過(guò)虛報(bào)成本、虛報(bào)支出，采取違反我國(guó)稅收法律 法規(guī)、政策的手段方式來(lái)偷稅、漏稅。稅務(wù)籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅的 最明顯特征是合法性，其是在不違反我國(guó)現(xiàn)行稅收體系法律規(guī)范的前 提下，通過(guò)不違法的方式對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)精心安排，盡量滿足 稅法條文所規(guī)定的條件，以達(dá)到減輕稅負(fù)，提高企業(yè)利潤(rùn)的目的。

1、對(duì)籌資中的稅務(wù)籌劃：確定合理的資本結(jié)構(gòu)（債務(wù)資本與權(quán) 益資本的比重），利用租賃進(jìn)行籌資；

2、投資中的稅務(wù)籌劃：對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資的籌劃；

3、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃：存貨計(jì)價(jià)方法的選擇，固定 資產(chǎn)折舊方法的選擇，債券溢折價(jià)的攤銷方法的選擇，費(fèi)用分?jǐn)偡椒?的選擇

4、納稅環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃：根據(jù)稅種進(jìn)行稅務(wù)籌劃，主要是通過(guò) 減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數(shù)量性條文等進(jìn)行稅務(wù)籌劃，還可以通過(guò)稅基、稅率、稅額避稅的方法進(jìn)行節(jié)稅。

第四篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)面試

前不久，獵頭公司陸續(xù)的推薦十來(lái)位財(cái)務(wù)總監(jiān)前來(lái)面試，我采取的面試方法是進(jìn)行二輪次的面談法，通過(guò)了我這一關(guān)，然后再與總經(jīng)理面談。

面試人員來(lái)到公司后，因?yàn)槭歉邔勇毼?，我沒(méi)有做特意的布置，與獵頭顧問(wèn)一起，三人喝功夫茶，從噱寒問(wèn)暖的輕松話語(yǔ)中，慢慢進(jìn)入正式的話題。如從面試人員的自我介紹中，找出一個(gè)話題---戰(zhàn)略管理；

1、戰(zhàn)略管理方面：上市的準(zhǔn)備？融資的經(jīng)驗(yàn)？財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制？

2、財(cái)務(wù)核算方面：成本費(fèi)用有哪些類？利潤(rùn)如何核算？費(fèi)用如何分?jǐn)偅?/p>

3、人資管理方面：與人力資源部合作推行過(guò)薪酬體系？績(jī)效考核？

4、部門組建方面：告訴他公司的組織模型，讓其搭建本部門的團(tuán)隊(duì)？

5、資金流通方面：公司帳上有錢，但實(shí)際上沒(méi)錢，是出于什么原因？

6、合理避稅方面：哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？

7、財(cái)務(wù)報(bào)表方面：如何看三張財(cái)務(wù)報(bào)表，如何優(yōu)化三張財(cái)務(wù)報(bào)表？

8、利潤(rùn)指標(biāo)方面：利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景？

9、財(cái)務(wù)預(yù)算方面：全公司的開(kāi)支預(yù)算推行？開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)或成本標(biāo)準(zhǔn)？

10、財(cái)務(wù)培訓(xùn)方面：做為企業(yè)的高管，你講過(guò)哪些課程，如何在公司內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)！

記得有一個(gè)故事，一位公司老板請(qǐng)一位首席財(cái)務(wù)經(jīng)理，應(yīng)聘者不乏有具有資深經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)理論相結(jié)合的人士，可最后一個(gè)個(gè)的都被淘汰出局，原因只有一個(gè)，應(yīng)聘者不能適應(yīng)企業(yè)文化，不能變通。其實(shí)應(yīng)聘的題目只有一道，就是請(qǐng)所有來(lái)面試的人為公司目前的財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)稅，最后有一個(gè)通過(guò)了面試，他沒(méi)有做題目，而只是問(wèn)了老板一句話：老板，請(qǐng)問(wèn)你想報(bào)多少？你想報(bào)多少我就可以做多少！從而通過(guò)了面試。有一家連年虧損的企業(yè)，所得稅是如何抵免的？

財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目

經(jīng)典面試問(wèn)題一百六十問(wèn)

1.組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)？

2.你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式。3.你最欣賞的企業(yè)家是誰(shuí)？為什么？

4.你第一志愿報(bào)考的是清華，現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時(shí)錄取你了，你選擇哪一個(gè)。

5.舉例說(shuō)明激勵(lì)的方法及其利弊。6.組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì)。

7.請(qǐng)分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。8.企業(yè)上市的利與弊。

9.如何保證并提高員工的積極性？ 10.作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道？ 11.從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場(chǎng)化的影響。12.你如何看待國(guó)企的股份制改革？

13.你為什么學(xué)MBA？MBA與管理碩士有什么區(qū)別？ 14.企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？

15.就員工的能力與業(yè)績(jī)而言，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪個(gè)更重要？ 16.假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對(duì)待品高才低與品低才高的人？ 17.如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個(gè)企業(yè)： a.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品 b.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多產(chǎn)品 18.談?wù)勀銓?duì)央市廣告投標(biāo)的看法。19.談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。

20.如果入學(xué)后感到MBA教育不理想，你會(huì)如何做？ 21.你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人？ 22.什么叫物流，商流？

23.青島啤酒集團(tuán)在全國(guó)擴(kuò)張，兼并三十多家啤酒廠后，會(huì)遇到什么樣的營(yíng)銷問(wèn)題。24.簡(jiǎn)述公司治理結(jié)構(gòu)。25.小企業(yè)如何融資？

26.談?wù)劆I(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位和作用。營(yíng)銷與銷售有何異同點(diǎn)？

27.你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵？每個(gè)成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎？

28.如果上司不理解你，你會(huì)怎么辦？ 29.管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣？ 30.“目標(biāo)管理”的概念、作用及其應(yīng)用。31.激勵(lì)有哪些方式，其作用怎樣？ 32.請(qǐng)談一談你對(duì)中國(guó)股市的看法。33.如果現(xiàn)在有一項(xiàng)目需要投資，預(yù)計(jì)收益率為10%，此時(shí)銀行的利率也為10%，問(wèn)：如果你是此項(xiàng)目的決策人，是否投資？

34.一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問(wèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)了什么問(wèn)題? 35.請(qǐng)對(duì)我國(guó)現(xiàn)在的保健品市場(chǎng)的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。36.請(qǐng)用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)談一談國(guó)有企業(yè)改革。37.如何使你的管理幅度更大？

38.面對(duì)入世，中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)外企的競(jìng)爭(zhēng)？ 39.什么是授權(quán)，權(quán)利和職責(zé)如何？ 40.談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。41.你覺(jué)得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？ 42.請(qǐng)回答知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的意義和價(jià)值。43.你和原來(lái)的上司在工作中如何相處？ 44.如果你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？ 45.談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。46.談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)驗(yàn)。47.談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？

48.你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說(shuō)和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？ 49.你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？ 50.你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？ 51.談?wù)勀阕约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問(wèn)題。

52.你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)？ 53.你認(rèn)為讀MBA能給你帶來(lái)什么？

54.你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法？ 55.你選擇在職的MBA還是脫產(chǎn)的MBA？為什么？ 56.談?wù)勀銓?duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)？

57.你認(rèn)為中國(guó)的國(guó)有股減持怎樣才能做到多贏？ 58.你對(duì)安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 59.你認(rèn)為怎么樣促進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展？ 60.你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場(chǎng)的意義？ 61.談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法？ 62.談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)？ 63.你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義？ 64.會(huì)計(jì)師和審計(jì)師對(duì)公司的意義？

65.為什么在中國(guó)有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？ 66.談?wù)勀銓?duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)？

67.你對(duì)健特生物的腦白金在市場(chǎng)上的表現(xiàn)有什么看法？ 68.你認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷的主要構(gòu)成要素？

69.你了解渠道管理嗎？你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法？ 70.你對(duì)綠色營(yíng)銷有什么看法？

71.你心目中的人力資源管理是什么樣的？ 72.為什么人力資源管理越來(lái)越重要了？ 73.為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？ 74.什么樣的機(jī)制有利于開(kāi)發(fā)和激勵(lì)人力資源？ 75.你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為它有作用嗎？ 79.談?wù)勀銓?duì)ERP的認(rèn)識(shí)？

80.你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？

88.談?wù)勀銓?duì)誠(chéng)信的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)史玉柱和巨人集團(tuán)的看法？ 101．“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”與“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)區(qū)別是什么? 102．什么是“現(xiàn)代企業(yè)制度”，其主要特征是什么? 103．談現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)，如何培養(yǎng)和造就中國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍? 104．什么是亞當(dāng)?斯密的“看不見(jiàn)的手”? 105．科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有何關(guān)系? 106．“可持續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么? 107．談?wù)劇翱平膛d國(guó)”對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義? 108．簡(jiǎn)述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟(jì)意義? 109．解釋“盈虧平衡分析”的基本思想? 110．投資項(xiàng)目的主要籌資方式有哪些，其特點(diǎn)是什么? 111．你企業(yè)在制定一項(xiàng)較重大決策時(shí)，你作為廠長(zhǎng)與書記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對(duì)態(tài)度，你如何抉擇? 112．經(jīng)理股票期的涵義是什么? 113．你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)員工行為影響最大的是什么? 114．一個(gè)企業(yè)管理性部門與技術(shù)性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，你作為廠長(zhǎng)，如何解決這些矛盾? 115．你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職，并帶走了主要技術(shù)，使你公司受到巨大損失。你認(rèn)為應(yīng)如何避免類似事情再發(fā)生? 116．什么是公司的治理結(jié)構(gòu)？

117．設(shè)計(jì)研究院常遇到一種情況，就是研究人員一旦技術(shù)成熟后，就調(diào)走了，而且往調(diào)到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單位去，你認(rèn)為如何才能留住技術(shù)骨干? 118．你是一名廠長(zhǎng)，最近在職代會(huì)上想公布一較重大方案，你擔(dān)心速不過(guò)會(huì)對(duì)的威信有較大影響。你將怎樣做? 119.你企業(yè)是個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的企業(yè)，對(duì)員工的素質(zhì)要求較高。你作為廠長(zhǎng)，采取什么方式保證員工的素質(zhì)? 120．你作為一名廠長(zhǎng)，如何使用正、負(fù)激動(dòng)方法? 121你從事哪個(gè)行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問(wèn)題是什么?怎樣解決? 122．您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國(guó)，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略? 123．在我國(guó)，某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在買方市場(chǎng)條件下，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)致關(guān)重要，制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素? 124，您在哪個(gè)企業(yè)工作?您認(rèn)為對(duì)貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么?(體制?)125.企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵因素是人的問(wèn)題，作為企業(yè)主要管理人員，如總經(jīng)理，怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性? 126，股份制改造是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的方向，為什么許多國(guó)有企業(yè)都在爭(zhēng)取股份制改造并爭(zhēng)取股票公開(kāi)上市？．

127．資本運(yùn)營(yíng)是近年來(lái)的熱點(diǎn)話題，什么是資本運(yùn)營(yíng)?資本運(yùn)營(yíng)有哪些方式?有什么作用? 128．研究和開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨(dú)立從事R&D? 129.利用外資是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素? 130．企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義? 131．我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?你作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該做哪些工作? 132．我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么? 133．領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?一般地說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有哪些素質(zhì)要求? 134.個(gè)人決策與集體決策各有什么特點(diǎn)?如何處理好二者的關(guān)系? 135．什么是集權(quán)、分權(quán)?怎樣處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系? 136．什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)性?如何處理好規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系? 137．傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念與現(xiàn)代營(yíng)銷觀念有什么區(qū)別? 138．影響企業(yè)發(fā)展包括哪些外部環(huán)境因素? 139．影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素有哪些? 140．在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與政府部門的關(guān)系是什么? 141．你如何看待計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用? 142．談?wù)勀銓?duì)信息技術(shù)的理解和認(rèn)識(shí)? 143．你如何看待信息技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響? 144．你認(rèn)為在企業(yè)中應(yīng)如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)(信息處理技術(shù))? 145．如果你是一企業(yè)的廠長(zhǎng)，你認(rèn)為如何應(yīng)付信息經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)? 146。你認(rèn)為應(yīng)如何處理企業(yè)面臨的緊迫問(wèn)題與計(jì)算機(jī)應(yīng)用等的關(guān)系? 147．請(qǐng)你談中國(guó)加入WTO后對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響? 148．你談?wù)剣?guó)有企業(yè)怎樣才能與民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位? 149．什么是管理信息系統(tǒng)?談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)? 150．什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對(duì)企業(yè)管理有何意義? 151．你公司在招聘員工之前，應(yīng)做好哪些工作? 152．在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理應(yīng)具有哪些特點(diǎn)與變化? 153．人力資源開(kāi)發(fā)與人事管理有什么區(qū)別，怎樣在企業(yè)中實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)? 154．在管理中會(huì)遇到有關(guān)彈性的概念，你如何理解? 155．你的工作能力超過(guò)你的上級(jí)，你如何在工作中處理好上下級(jí)之間的關(guān)系? 156．有人認(rèn)為企業(yè)支付大量的推銷費(fèi)用會(huì)使產(chǎn)品的銷售價(jià)格上升，你如何解決？ 157．小型國(guó)企改革的方向是否就是非國(guó)有化，為什么? 158.你對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)這一提法怎樣理解和認(rèn)識(shí)，有何重大意義? 159．怎樣理解決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策的重要性? 160.我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的性質(zhì)、任務(wù)是什么?為什么企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)?

第五篇：銀行面試必問(wèn)題目匯總

一、為什么選擇農(nóng)行

農(nóng)業(yè)銀行面試題目匯總

首先是因?yàn)檗r(nóng)行是我國(guó)四大國(guó)有獨(dú)資銀行之一，是我國(guó)金融體系的重要組成成分，網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地，是一個(gè)令人向往的工作場(chǎng)所。

其次我在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的是工商管理專業(yè)，與經(jīng)濟(jì)金融相關(guān)，我希望能夠?qū)W以致用，把我所學(xué)的理論知識(shí)和今后的工作實(shí)踐相結(jié)合。

二、對(duì)農(nóng)行的了解

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行是四大國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行之一，是中國(guó)金融體系的重要組成部分,總行設(shè)在北京。在國(guó)內(nèi)，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，資金實(shí)力雄厚，服務(wù)功能齊全，不僅為廣大客戶所信賴，而且與他們一道取得了長(zhǎng)足的共同進(jìn)步,已成為中國(guó)最大的銀行之一。在海外，農(nóng)業(yè)銀行同樣通過(guò)自己的努力贏得了良好的信譽(yù)，被《財(cái)富》評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)之一。

到2004年末，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)資產(chǎn)總額40137.69億元，各項(xiàng)貸款余額25900.72億元，各項(xiàng)存款余額34915.49億元，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)319.74億元。

遍布各地的網(wǎng)點(diǎn)

目前，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行擁有一級(jí)分行32個(gè)，直屬分行5個(gè)，總行營(yíng)業(yè)部1個(gè)，培訓(xùn)學(xué)院3個(gè)，并在新加坡、香港設(shè)立了分行，在倫敦、東京、紐約等地設(shè)立了代表處。從塞北到江南，從雪域高原到東海之濱，從繁華都市到旖旎鄉(xiāng)村，在中國(guó)廣闊的大地上，到處都能感受到農(nóng)業(yè)銀行的存在。完備的網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)架，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是行業(yè)性、系統(tǒng)性業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了獨(dú)有的便利條件。

1.請(qǐng)你自我介紹一下你自己？

尊敬的各位評(píng)委好：

首先做一下自我介紹，我叫朱煦，今年21歲，畢業(yè)于江蘇大學(xué)，學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)專業(yè)，在校期間獲得過(guò)沈陽(yáng)市優(yōu)秀大學(xué)生，沈陽(yáng)大學(xué)優(yōu)秀團(tuán)干部等獎(jiǎng)勵(lì)。也加入過(guò)學(xué)生會(huì)，擔(dān)任過(guò)團(tuán)支書職務(wù)，這鍛煉了我一定的組織協(xié)調(diào)能力。

在大學(xué)求學(xué)的四年中，我養(yǎng)成了堅(jiān)強(qiáng)的性格,這種性格使我克服了學(xué)習(xí)和生活中的一些困難,積極進(jìn)取.很榮幸有這次機(jī)會(huì)能夠參加農(nóng)行的招聘面試，我應(yīng)聘的是新民市的營(yíng)銷崗位，我在新民市生活過(guò)十幾年，對(duì)它有著深厚的感情，我所學(xué)習(xí)的工商管理專業(yè)，希望能有一個(gè)讓我發(fā)揮所學(xué)知識(shí)的工作，如果我有幸被錄取，我將珍惜和把握各位領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)，快速的適應(yīng)農(nóng)行的新環(huán)境，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入工作角色，使自己成為一名合格的農(nóng)行人。

謝謝各位評(píng)委，自我介紹完畢。

2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？

回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂(lè)于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂(lè)觀和友愛(ài)。

3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)？

回答提示：這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分，企業(yè)喜歡聰明的求職者。

4、你對(duì)加班的看法？

回答樣本：如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班，我現(xiàn)在單身，沒(méi)有任何家庭負(fù)擔(dān)，可以全身心的投入工作。但同時(shí)，我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。

5、你對(duì)薪資的要求？

回答樣本一：我對(duì)工資沒(méi)有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多。

6、在五年的時(shí)間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？

回答提示：徑。這些工作地位往往被稱作“顧問(wèn)”、“參議技師”或“高級(jí)軟件工程師”等等。當(dāng)然，說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時(shí)如果說(shuō)“不知道”，或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。

7、你朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)？

回答樣本：我覺(jué)的我是一個(gè)比較隨和的人，與不同的人都可以友好相處。在我與人相處時(shí)，我總是能站在別人的角度考慮問(wèn)題。

8、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？

這樣問(wèn)：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？

貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？

9、如果通過(guò)這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？

一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況：①如果你確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭(zhēng)減少差距；②你覺(jué)得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú)，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛(ài)的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn)，對(duì)單位和個(gè)人都有好處。

10、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？

①.原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法。

②如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有采納我的建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作。

③.還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見(jiàn)，如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見(jiàn)，我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

11、如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦？ ①我本意是為公司努力工作，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問(wèn)題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無(wú)能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決。

②分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，如果是我的責(zé)任，我甘愿受罰；如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂(lè)禍，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問(wèn)題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。

12、如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)是他做的，你該怎樣？ ：我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明這件事，我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)溝通，因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法，但結(jié)果會(huì)有兩種：①我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，我想我會(huì)視具體情況決定是否原諒他。②他更加變本加厲的來(lái)威脅我，那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事，因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響，對(duì)今后的工作不利。

13、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法？

①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)該支持。②頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)該反對(duì)。

14、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？ ①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。

②我會(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話 我會(huì)努力改正。

③如果我找不到原因，我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通，請(qǐng)他們指出我的不足，有問(wèn)題就及時(shí)改正。④作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)該時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會(huì)看見(jiàn)我在努力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑的。

15、假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題？你準(zhǔn)備怎么辦？

①成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情，以后更加努力。②檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心度超過(guò)同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往及共同的興趣愛(ài)好。

③工作中，切勿傷害別人的自尊心 ④不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非。

17、你對(duì)于我們公司了解多少？ 回答提示：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行是四大國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行之一，是中國(guó)金融體系的重要組成部分，總行設(shè)在北京。2009年1月15日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行完成工商變更登記手續(xù)，由國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行整體改制為股份有限公司，并更名為“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司”。

18、請(qǐng)說(shuō)出你選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？ 回答提示：這是想知道面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)試的人，如果是無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。

19、你最擅長(zhǎng)的技術(shù)方向是什么？

回答提示：說(shuō)和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程，表現(xiàn)一下自己的熱誠(chéng)沒(méi)有什么壞處。

20、你能為我們公司帶來(lái)什么呢？

回答提示：①假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用——“我已經(jīng)接受過(guò)北大青鳥(niǎo)近兩年專業(yè)的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作”。② 企業(yè)很想知道未來(lái)的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說(shuō)：“就我的能力，我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來(lái)高效率和更多的收益”。企業(yè)喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力，比如申請(qǐng)營(yíng)銷之類的職位，可以說(shuō)：“我可以開(kāi)發(fā)大量的新客戶，同時(shí)，對(duì)老客戶做更全面周到的服務(wù)，開(kāi)發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)?！钡鹊?。

21、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？

回答提示：我經(jīng)常用的三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，22、你的業(yè)余愛(ài)好是什么？

回答提示：找一些富于團(tuán)體合作精神的，這里有一個(gè)真實(shí)的故事：有人被否決掉，因?yàn)樗膼?ài)好是深海潛水。主考官說(shuō)：因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng)，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。

23、作為被面試者給我打一下分？

回答提示：試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺點(diǎn)（可以抱怨一下設(shè)施，沒(méi)有明確責(zé)任人的缺點(diǎn)是不會(huì)有人介意的）。

24、你怎么理解你應(yīng)聘的職位？

回答提示：把崗位職責(zé)和任務(wù)及工作態(tài)度闡述一下。

25、喜歡這份工作的哪一點(diǎn)？

回答提示：相信其實(shí)大家心中一定都有答案了吧！每個(gè)人的價(jià)值觀不同，自然評(píng)斷的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不同，但是，在回答面試官這個(gè)問(wèn)題時(shí)可不能太直接就把自己心理的話說(shuō)出來(lái)，尤其是薪資方面的問(wèn)題，不過(guò)一些無(wú)傷大雅的回答是不錯(cuò)的考慮，如交通方便，工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯(cuò)的答案，不過(guò)如果這時(shí)自己能仔細(xì)思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會(huì)大大加分。

26、為什么要離職? 回答提示：①回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對(duì)公司有多少的怨言，都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來(lái)，尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng)，避免面試官的負(fù)面情 4 緒及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上，例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作，如果機(jī)會(huì)來(lái)臨，我會(huì)抓住。我覺(jué)得目前的工作，已經(jīng)達(dá)到頂峰，即沒(méi)有升遷機(jī)會(huì)。

27、說(shuō)說(shuō)你對(duì)行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的看法？

回答提示：企業(yè)對(duì)這個(gè)問(wèn)題很感興趣，只有有備而來(lái)的求職者能夠過(guò)關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對(duì)你所申請(qǐng)的行業(yè)部門的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見(jiàn)解。企業(yè)認(rèn)為最聰明的求職者是對(duì)所面試的公司預(yù)先了解很多，包括公司各個(gè)部門，發(fā)展情況，在面試回答問(wèn)題的時(shí)候可以提到所了解的情況，企業(yè)歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。

28、對(duì)工作的期望與目標(biāo)何在？

“我的目標(biāo)是能成為一個(gè)超級(jí)業(yè)務(wù)員，將公司的產(chǎn)品廣泛的推銷出去，達(dá)到最好的業(yè)績(jī)成效；為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，而我相信以我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。”其他類的工作也可以比照這個(gè)方式來(lái)回答，只要在目標(biāo)方面稍微修改一下就可以了。

29、說(shuō)你的家庭？

我很愛(ài)我的家庭，我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動(dòng)無(wú)形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良，對(duì)人熱情，特別樂(lè)于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。企業(yè)相信，和睦的家庭關(guān)系對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。

30、就你申請(qǐng)的這個(gè)職位，你認(rèn)為你還欠缺什么？ 繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說(shuō)：“對(duì)于這個(gè)職位和我的能力來(lái)說(shuō)，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來(lái)解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)?！逼髽I(yè)喜歡能夠巧妙地躲過(guò)難題的求職者。

31、你欣賞哪種性格的人？

回答提示：誠(chéng)實(shí)、不死板而且容易相處的人、有“實(shí)際行動(dòng)”的人。

32、你通常如何處理別人的批評(píng)？

①沈默是金，不必說(shuō)什么，否則情況更糟，不過(guò)我會(huì)接受建設(shè)性的批評(píng)。②我會(huì)等大家冷靜下來(lái)再討論。

33、怎樣對(duì)待自己的失??？

我們大家生來(lái)都不是十全十美的，我相信我有第二個(gè)機(jī)會(huì)改正我的錯(cuò)誤。

34、什么會(huì)讓你有成就感？

回答提示：為貴公司竭力效勞，盡我所能，完成一個(gè)項(xiàng)目。

35、眼下你生活中最重要的是什么？

對(duì)我來(lái)說(shuō)，能在這個(gè)領(lǐng)域找到工作是最重要的，能在貴公司任職對(duì)我說(shuō)最重要。

36、你為什么愿意到我們公司來(lái)工作？

回答提示：對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，你要格外小心，如果你已經(jīng)對(duì)該單位作了研究，你可以回答一些詳細(xì)的原因，像“公司本身的高技術(shù)開(kāi)發(fā)環(huán)境很吸引我。”、“我同公司出生在同樣的時(shí)代，我希望能夠進(jìn)入一家與我共同成長(zhǎng)的公司?！?、“你們公司一直都穩(wěn)定發(fā)展，在近幾年來(lái)在市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力?！?、“我認(rèn)為貴公司能夠給我提供一個(gè)與眾不同的發(fā)展道路。”這都顯示出你已經(jīng)做了一些調(diào)查，也說(shuō)明你對(duì)自己的未來(lái)有了較為具體的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

37、你和別人發(fā)生過(guò)爭(zhēng)執(zhí)嗎？你是怎樣解決的？

回答提示：這是面試中最險(xiǎn)惡的問(wèn)題，其實(shí)是考官布下的一個(gè)陷阱，千萬(wàn)不要說(shuō)任何人的過(guò)錯(cuò)，應(yīng)知成功解決矛盾是一個(gè)協(xié)作團(tuán)體中成員所必備的能力。假如你工作在一個(gè)服務(wù)行業(yè)，這個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)直成了最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。你是否能獲得這份工作，將取決于這個(gè)問(wèn)題的回答?？脊傧Ｍ吹侥闶浅墒烨覙?lè)于奉獻(xiàn)的。他們通過(guò)這個(gè)問(wèn)題了解你的成熟度和處世能力。在沒(méi)有外界干涉的情況下，通過(guò)妥協(xié)的方式來(lái)解決才是正確答案。

38、問(wèn)題：你做過(guò)的哪件事最令自己感到驕傲？

回答提示：這是考官給你的一個(gè)機(jī)會(huì)，讓你展示自己把握命運(yùn)的能力。這會(huì)體現(xiàn)你潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力以及你被提升的可能性。假如你應(yīng)聘于一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的單位，你很可能會(huì)被邀請(qǐng)去午餐。記?。耗愕那巴救Q于你的知識(shí)、你的社交能力和綜合表現(xiàn)。

39、新到一個(gè)部門，一天一個(gè)客戶來(lái)找你解決問(wèn)題，你努力想讓他滿意，可是始終達(dá)不到群眾得滿意，他投訴你們部門工作效率低，你這個(gè)時(shí)候怎么作？

(1)首先，我會(huì)保持冷靜。作為一名工作人員，在工作中遇到各種各樣的問(wèn)題是正常的，關(guān)鍵是如何認(rèn)識(shí)它，積極應(yīng)對(duì)，妥善處理。

(2)其次，我會(huì)反思一下客戶不滿意的原因。

一是看是否是自己在解決問(wèn)題上的確有考慮的不周到的地方，二是看是否是客戶不太了解相關(guān)的服務(wù)規(guī)定而提出超出規(guī)定的要求，三是看是否是客戶了解相關(guān)的規(guī)定，但是提出的要求不合理。

(3)再次，根據(jù)原因采取相對(duì)的對(duì)策。

如果是自己確有不周到的地方，按照服務(wù)規(guī)定作出合理的安排，并向客戶作出解釋；

如果是客戶不太了解政策規(guī)定而造成的誤解，我會(huì)向他作出進(jìn)一步的解釋，消除他的誤會(huì)；如果是客戶提出的要求不符合政策規(guī)定，我會(huì)明確地向他指出。

(4)再次，我會(huì)把整個(gè)事情的處理情況向領(lǐng)導(dǎo)作出說(shuō)明，希望得到他的理解和支持。

(5)我不會(huì)因?yàn)榭蛻敉对V了我而喪失工作的熱情和積極性，而會(huì)一如既往地牢記為客戶服務(wù)的宗旨，爭(zhēng)取早日做一名領(lǐng)導(dǎo)信任、公司放心、客戶滿意的職員。

40、對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？

工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服。

41、如果我錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作？

“首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作。”。

42、你希望與什么樣的上級(jí)共事？ “做為剛步入社會(huì)的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。

希望我的上級(jí)能夠在工作中對(duì)我多指導(dǎo)，對(duì)我工作中的錯(cuò)誤能夠立即指出?？傊瑥纳霞?jí)指導(dǎo)這個(gè)方面談，不會(huì)有大的紕漏。

43、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？

①.原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法。

②如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有采納我的建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作。

③.還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見(jiàn)，如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見(jiàn)，我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

44、與上級(jí)意見(jiàn)不一是，你將怎么辦？

①一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)?！雹谌绻嬖嚹愕氖强偨?jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?/p>

45、你工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，如何能勝任這項(xiàng)工作？

“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位?！?/p>

48、為了做好你工作份外之事，你該怎樣獲得他人的支持和幫助？

回答提示：每個(gè)公司都在不斷變化發(fā)展的過(guò)程中，你當(dāng)然希望你的員工也是這樣。你希望得到那些希望并歡迎變化的人，因?yàn)檫@些人明白，為了公司的發(fā)展，變化是公司日常生活中重要組成部分。這樣的員工往往很容易適應(yīng)公司的變化，并會(huì)對(duì)變化做出積極的響應(yīng)。

49、如果你在這次面試中沒(méi)有被錄用，你怎么打算？

回答提示：現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，從這次面試中也可看出這一點(diǎn)，有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會(huì)有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)正確看待這次失?。?/p>

①要敢于面對(duì)，面對(duì)這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過(guò)努力一定能行，能夠超越自我。

②善于反思，對(duì)于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對(duì)待自己，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己，辯證的看待自己的長(zhǎng)短得失，做一個(gè)明白人。

③走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn)，防患于未然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

④認(rèn)真工作，回到原單位崗位上后，要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地工作，三十六行、行行出狀元，7 爭(zhēng)取在本崗位上做出一定的成績(jī)。⑤再接再厲，成為國(guó)家公務(wù)員一直是我的夢(mèng)想，以后如果有機(jī)會(huì)我仍然后再次參加競(jìng)爭(zhēng)。

50、假如你晚上要去送一個(gè)出國(guó)的同學(xué)去機(jī)場(chǎng)，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦？ 回答提示：我覺(jué)得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的，這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來(lái)決定。

①如果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī)，而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機(jī)場(chǎng)，皆大歡喜。②如果說(shuō)工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場(chǎng)然后回來(lái)加班，晚點(diǎn)睡就是了。③如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺(jué)得可以由兩種選擇。（1）如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來(lái)代替以下工作，自己去機(jī)場(chǎng)，哪怕就是代替你離開(kāi)的那一會(huì)兒。（2）如果連這一點(diǎn)都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，相信他會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見(jiàn)面的。

51、談?wù)勀氵^(guò)去做過(guò)的成功案例？

回答提示：舉一個(gè)你最有把握的例子，把來(lái)龍去脈說(shuō)清楚，而不要說(shuō)了很多卻沒(méi)有重點(diǎn)。切忌夸大其詞，把別人的功勞到說(shuō)成自己的，很多主管為了確保要用的人是最適合的，會(huì)打電話向你的前一個(gè)主管征詢對(duì)你的看法及意見(jiàn)，所以如果說(shuō)謊，是很容易穿梆的。

52、談?wù)勀氵^(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中，最令你挫折的事情？

回答提示：曾經(jīng)接觸過(guò)一個(gè)客戶，原本就有耳聞他們以挑剔出名，所以事前的準(zhǔn)備功夫做得十分充分，也投入了相當(dāng)多的時(shí)間與精力，最后客戶雖然并沒(méi)有照單全收，但是接受的程度已經(jīng)出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快，卻得知客戶最后因?yàn)轭A(yù)算關(guān)系選擇了另一家代理商，之前的努力因而付諸流水。盡管如此，我還是從這次的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到很多，如對(duì)該產(chǎn)業(yè)的了解，整個(gè)team的默契也更好了。分析：借此了解你對(duì)挫折的容忍度及調(diào)解方式。

53、如何安排自己的時(shí)間？會(huì)不會(huì)排斥加班？

基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的話，應(yīng)該不太需要加班?？墒俏乙仓烙袝r(shí)候很難避免加班，加上現(xiàn)在工作都采用責(zé)任制，所以我會(huì)調(diào)配自己的時(shí)間，全力配合。

54、為什么我們要在眾多的面試者中選擇你？

根據(jù)我對(duì)貴公司的了解，以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、ＥＱ上，也有圓融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。

55、這個(gè)職務(wù)的期許？

回答提示：希望能借此發(fā)揮我的所學(xué)及專長(zhǎng)，同時(shí)也吸收貴公司在這方面的經(jīng)驗(yàn)，就公司、我個(gè)人而言，締造“雙贏”的局面。

56、為什么選擇這個(gè)職務(wù)？

回答提示：這一直是我的興趣和專長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)這幾年的磨練，也累積了一定的經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信我一定能勝任這個(gè)職務(wù)的。

57、什么選擇我們這家公司？ 回答提示：曾經(jīng)在報(bào)章雜志看過(guò)關(guān)于貴公司的報(bào)道，與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績(jī)也是有目共睹的，而且對(duì)員工的教育訓(xùn)練、升遷等也都很有制度。

分析：去面試前先做功課，了解一下該公司的背景，讓對(duì)方覺(jué)得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。

58、認(rèn)為你在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎？ 回答提示：企業(yè)的招聘者很精明，問(wèn)這個(gè)問(wèn)題可以試探出很多問(wèn)題：如果求職者學(xué)習(xí)成績(jī)好，就會(huì)說(shuō)：“是的，我的成績(jī)很好，所有的成績(jī)都很優(yōu)異。當(dāng)然，判斷一個(gè)學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)校期間我認(rèn)為成績(jī)是重要的，其他方面包括思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應(yīng)該說(shuō)我是一個(gè)全面發(fā)展的學(xué)生?！比绻舐氄叱煽?jī)不盡理想，便會(huì)說(shuō)：“我認(rèn)為是不是一個(gè)好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的，我的學(xué)習(xí)成績(jī)還可以，在其他方面我的表現(xiàn)也很突出，比如我去很多地方實(shí)習(xí)過(guò)，我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作，我在學(xué)生會(huì)組織過(guò) ××活動(dòng)，鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織能力?！?有經(jīng)驗(yàn)的招聘者一聽(tīng)就會(huì)明白，企業(yè)喜歡誠(chéng)實(shí)的求職者。

59、談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境？

①辦公室里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。

②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計(jì)劃，提前預(yù)備，并按計(jì)劃完成。③多請(qǐng)示并及時(shí)匯報(bào)，遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。

④抓間隙時(shí)間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

60、工作中學(xué)習(xí)到了些什么？ 回答提示：這是針對(duì)轉(zhuǎn)職者提出的問(wèn)題，建議此時(shí)可以配合面試工作的特點(diǎn)作為主要依據(jù)來(lái)回答，如業(yè)務(wù)工作需要與人溝通，便可舉出之前工作與人溝通的例子，經(jīng)歷了哪些困難，學(xué)習(xí)到哪些經(jīng)驗(yàn)，把握這些要點(diǎn)做陳述，就可以輕易過(guò)關(guān)了。

61、想過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎？

回答提示：這個(gè)問(wèn)題可以顯示你的沖勁，但如果你的回答是“有”的話，千萬(wàn)小心，下一個(gè)問(wèn)題可能就是：那么為什么你不這樣做呢？

63、何時(shí)可以到職？

回答提示：大多數(shù)企業(yè)會(huì)關(guān)心就職時(shí)間，最好是回答“如果被錄用的話，到職日可按公司規(guī)定上班”，但如果還未辭去上一個(gè)工作、上班時(shí)間又太近，似乎有些強(qiáng)人所難，因?yàn)榻唤又辽僖粋€(gè)月的時(shí)間，應(yīng)進(jìn)一步說(shuō)明原因，錄取公司應(yīng)該會(huì)通融的。65、怎樣看待學(xué)歷和能力？ 回答提示：學(xué)歷我想只要是大學(xué)專科的學(xué)歷，就表明覺(jué)得我具備了根本的學(xué)習(xí)能力。剩下的，你是學(xué)士也好，還是博士也好，對(duì)于這一點(diǎn)的討論，不是看你學(xué)了多少知識(shí)，而是看你在這個(gè)領(lǐng)域上發(fā)揮了什么，也就是所說(shuō)的能力問(wèn)題。一個(gè)人工作能力的高低直接決定其職場(chǎng)命運(yùn)，而學(xué)歷的高低只是進(jìn)入一個(gè)企業(yè)的敲門磚，如果貴公司把學(xué)歷卡在博士上，我就無(wú)法進(jìn)入貴公司，當(dāng)然這不一定只是我個(gè)人的損失，如果一個(gè)?？粕寄芡瓿傻墓ぷ?，您又何必非要招聘一位博士生呢？