第一篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問(wèn)卷

財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問(wèn)卷

面試人員：面試時(shí)間：面試考官：

應(yīng)聘條件：工作經(jīng)歷（）個(gè)人資質(zhì)（）文化程度（）

一、個(gè)人基本情況了解

1、請(qǐng)您介紹一下個(gè)人學(xué)習(xí)、工作、受教育情況和家庭情況。（10分）（要求應(yīng)聘者

語(yǔ)言表達(dá)流暢、口齒清楚、思路清晰、邏輯思維能力強(qiáng)）

2、請(qǐng)問(wèn)您個(gè)人平時(shí)喜歡什么樣的活動(dòng)和愛(ài)好？工作之余如何安排自己的時(shí)間？

你本人性格的優(yōu)點(diǎn)是什么？弱點(diǎn)是什么？（10分）（分析應(yīng)聘者個(gè)人愛(ài)好、性格和坦率程度）

二、工作技能和品行測(cè)評(píng)

3、請(qǐng)您說(shuō)說(shuō)做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備什么樣的素質(zhì)？（20分）(理論知

識(shí):工作技能、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德方面：包括會(huì)計(jì)理論、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及現(xiàn)代管理等理論知識(shí)，而且還包括資金籌措、組織管理、投資管理、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)決策等方面的經(jīng)驗(yàn)和能力)

4、請(qǐng)問(wèn)你在原來(lái)的公司財(cái)務(wù)人員組成結(jié)構(gòu)，有多少員工？您的工作職責(zé)是什

么？做的最好的是那些方面？不足的是那些方面？你取得了那些工作成績(jī)？你認(rèn)為原來(lái)單位有那些方面的缺點(diǎn)或者不足的方面讓你決定離開(kāi)？（20分）（實(shí)際工作能力的測(cè)評(píng)）

三、角色定位和工作經(jīng)驗(yàn)

5、你認(rèn)為一般財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別？各自要做的事情是什么？他們分別起到一個(gè)什么樣的角色？（20分）（標(biāo)準(zhǔn)答案：財(cái)務(wù)人員做事，財(cái)務(wù)主管既做事又管人，財(cái)務(wù)經(jīng)理主要管人，財(cái)務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略；各自要做的事情是財(cái)務(wù)人員做基礎(chǔ)的大部分事情，財(cái)務(wù)主管做主要的部分事情，財(cái)務(wù)經(jīng)理做重要的幾個(gè)方面的事情，財(cái)務(wù)總監(jiān)做重點(diǎn)的幾件事情；他們的角色是財(cái)務(wù)人員執(zhí)行和服從，財(cái)務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo)，財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核及統(tǒng)籌）

6、如果公司計(jì)劃在三年內(nèi)上市（或者公司制定新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)），請(qǐng)問(wèn)財(cái)務(wù)部門(mén)需要做那些方面的工作？（20分）

總體評(píng)分：90分以上為優(yōu)秀

80分以上為良好

60分以上為合格

最終意見(jiàn)：

第二篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)面試

前不久，獵頭公司陸續(xù)的推薦十來(lái)位財(cái)務(wù)總監(jiān)前來(lái)面試，我采取的面試方法是進(jìn)行二輪次的面談法，通過(guò)了我這一關(guān)，然后再與總經(jīng)理面談。

面試人員來(lái)到公司后，因?yàn)槭歉邔勇毼?，我沒(méi)有做特意的布置，與獵頭顧問(wèn)一起，三人喝功夫茶，從噱寒問(wèn)暖的輕松話語(yǔ)中，慢慢進(jìn)入正式的話題。如從面試人員的自我介紹中，找出一個(gè)話題---戰(zhàn)略管理；

1、戰(zhàn)略管理方面：上市的準(zhǔn)備？融資的經(jīng)驗(yàn)？財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制？

2、財(cái)務(wù)核算方面：成本費(fèi)用有哪些類？利潤(rùn)如何核算？費(fèi)用如何分?jǐn)偅?/p>

3、人資管理方面：與人力資源部合作推行過(guò)薪酬體系？績(jī)效考核？

4、部門(mén)組建方面：告訴他公司的組織模型，讓其搭建本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)？

5、資金流通方面：公司帳上有錢(qián)，但實(shí)際上沒(méi)錢(qián)，是出于什么原因？

6、合理避稅方面：哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？

7、財(cái)務(wù)報(bào)表方面：如何看三張財(cái)務(wù)報(bào)表，如何優(yōu)化三張財(cái)務(wù)報(bào)表？

8、利潤(rùn)指標(biāo)方面：利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景？

9、財(cái)務(wù)預(yù)算方面：全公司的開(kāi)支預(yù)算推行？開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)或成本標(biāo)準(zhǔn)？

10、財(cái)務(wù)培訓(xùn)方面：做為企業(yè)的高管，你講過(guò)哪些課程，如何在公司內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)！

記得有一個(gè)故事，一位公司老板請(qǐng)一位首席財(cái)務(wù)經(jīng)理，應(yīng)聘者不乏有具有資深經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)理論相結(jié)合的人士，可最后一個(gè)個(gè)的都被淘汰出局，原因只有一個(gè)，應(yīng)聘者不能適應(yīng)企業(yè)文化，不能變通。其實(shí)應(yīng)聘的題目只有一道，就是請(qǐng)所有來(lái)面試的人為公司目前的財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)稅，最后有一個(gè)通過(guò)了面試，他沒(méi)有做題目，而只是問(wèn)了老板一句話：老板，請(qǐng)問(wèn)你想報(bào)多少？你想報(bào)多少我就可以做多少！從而通過(guò)了面試。有一家連年虧損的企業(yè)，所得稅是如何抵免的？

財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目

經(jīng)典面試問(wèn)題一百六十問(wèn)

1.組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)？

2.你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式。3.你最欣賞的企業(yè)家是誰(shuí)？為什么？

4.你第一志愿報(bào)考的是清華，現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時(shí)錄取你了，你選擇哪一個(gè)。

5.舉例說(shuō)明激勵(lì)的方法及其利弊。6.組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì)。

7.請(qǐng)分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。8.企業(yè)上市的利與弊。

9.如何保證并提高員工的積極性？ 10.作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道？ 11.從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場(chǎng)化的影響。12.你如何看待國(guó)企的股份制改革？

13.你為什么學(xué)MBA？MBA與管理碩士有什么區(qū)別？ 14.企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？

15.就員工的能力與業(yè)績(jī)而言，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪個(gè)更重要？ 16.假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對(duì)待品高才低與品低才高的人？ 17.如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個(gè)企業(yè)： a.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品 b.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多產(chǎn)品 18.談?wù)勀銓?duì)央市廣告投標(biāo)的看法。19.談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。

20.如果入學(xué)后感到MBA教育不理想，你會(huì)如何做？ 21.你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人？ 22.什么叫物流，商流？

23.青島啤酒集團(tuán)在全國(guó)擴(kuò)張，兼并三十多家啤酒廠后，會(huì)遇到什么樣的營(yíng)銷問(wèn)題。24.簡(jiǎn)述公司治理結(jié)構(gòu)。25.小企業(yè)如何融資？

26.談?wù)劆I(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位和作用。營(yíng)銷與銷售有何異同點(diǎn)？

27.你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵？每個(gè)成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎？

28.如果上司不理解你，你會(huì)怎么辦？ 29.管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣？ 30.“目標(biāo)管理”的概念、作用及其應(yīng)用。31.激勵(lì)有哪些方式，其作用怎樣？ 32.請(qǐng)談一談你對(duì)中國(guó)股市的看法。33.如果現(xiàn)在有一項(xiàng)目需要投資，預(yù)計(jì)收益率為10%，此時(shí)銀行的利率也為10%，問(wèn)：如果你是此項(xiàng)目的決策人，是否投資？

34.一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問(wèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)了什么問(wèn)題? 35.請(qǐng)對(duì)我國(guó)現(xiàn)在的保健品市場(chǎng)的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。36.請(qǐng)用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)談一談國(guó)有企業(yè)改革。37.如何使你的管理幅度更大？

38.面對(duì)入世，中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)外企的競(jìng)爭(zhēng)？ 39.什么是授權(quán)，權(quán)利和職責(zé)如何？ 40.談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。41.你覺(jué)得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？ 42.請(qǐng)回答知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的意義和價(jià)值。43.你和原來(lái)的上司在工作中如何相處？ 44.如果你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？ 45.談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。46.談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)驗(yàn)。47.談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？

48.你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說(shuō)和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？ 49.你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？ 50.你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？ 51.談?wù)勀阕约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問(wèn)題。

52.你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)？ 53.你認(rèn)為讀MBA能給你帶來(lái)什么？

54.你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法？ 55.你選擇在職的MBA還是脫產(chǎn)的MBA？為什么？ 56.談?wù)勀銓?duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)？

57.你認(rèn)為中國(guó)的國(guó)有股減持怎樣才能做到多贏？ 58.你對(duì)安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 59.你認(rèn)為怎么樣促進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展？ 60.你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場(chǎng)的意義？ 61.談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法？ 62.談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)？ 63.你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義？ 64.會(huì)計(jì)師和審計(jì)師對(duì)公司的意義？

65.為什么在中國(guó)有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？ 66.談?wù)勀銓?duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)？

67.你對(duì)健特生物的腦白金在市場(chǎng)上的表現(xiàn)有什么看法？ 68.你認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷的主要構(gòu)成要素？

69.你了解渠道管理嗎？你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法？ 70.你對(duì)綠色營(yíng)銷有什么看法？

71.你心目中的人力資源管理是什么樣的？ 72.為什么人力資源管理越來(lái)越重要了？ 73.為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？ 74.什么樣的機(jī)制有利于開(kāi)發(fā)和激勵(lì)人力資源？ 75.你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為它有作用嗎？ 79.談?wù)勀銓?duì)ERP的認(rèn)識(shí)？

80.你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？

88.談?wù)勀銓?duì)誠(chéng)信的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)史玉柱和巨人集團(tuán)的看法？ 101．“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”與“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)區(qū)別是什么? 102．什么是“現(xiàn)代企業(yè)制度”，其主要特征是什么? 103．談現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)，如何培養(yǎng)和造就中國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍? 104．什么是亞當(dāng)?斯密的“看不見(jiàn)的手”? 105．科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有何關(guān)系? 106．“可持續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么? 107．談?wù)劇翱平膛d國(guó)”對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義? 108．簡(jiǎn)述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟(jì)意義? 109．解釋“盈虧平衡分析”的基本思想? 110．投資項(xiàng)目的主要籌資方式有哪些，其特點(diǎn)是什么? 111．你企業(yè)在制定一項(xiàng)較重大決策時(shí)，你作為廠長(zhǎng)與書(shū)記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對(duì)態(tài)度，你如何抉擇? 112．經(jīng)理股票期的涵義是什么? 113．你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)員工行為影響最大的是什么? 114．一個(gè)企業(yè)管理性部門(mén)與技術(shù)性部門(mén)經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，你作為廠長(zhǎng)，如何解決這些矛盾? 115．你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職，并帶走了主要技術(shù)，使你公司受到巨大損失。你認(rèn)為應(yīng)如何避免類似事情再發(fā)生? 116．什么是公司的治理結(jié)構(gòu)？

117．設(shè)計(jì)研究院常遇到一種情況，就是研究人員一旦技術(shù)成熟后，就調(diào)走了，而且往調(diào)到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單位去，你認(rèn)為如何才能留住技術(shù)骨干? 118．你是一名廠長(zhǎng)，最近在職代會(huì)上想公布一較重大方案，你擔(dān)心速不過(guò)會(huì)對(duì)的威信有較大影響。你將怎樣做? 119.你企業(yè)是個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的企業(yè)，對(duì)員工的素質(zhì)要求較高。你作為廠長(zhǎng)，采取什么方式保證員工的素質(zhì)? 120．你作為一名廠長(zhǎng)，如何使用正、負(fù)激動(dòng)方法? 121你從事哪個(gè)行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問(wèn)題是什么?怎樣解決? 122．您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國(guó)，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略? 123．在我國(guó)，某些行業(yè)已變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)致關(guān)重要，制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素? 124，您在哪個(gè)企業(yè)工作?您認(rèn)為對(duì)貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么?(體制?)125.企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵因素是人的問(wèn)題，作為企業(yè)主要管理人員，如總經(jīng)理，怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性? 126，股份制改造是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的方向，為什么許多國(guó)有企業(yè)都在爭(zhēng)取股份制改造并爭(zhēng)取股票公開(kāi)上市？．

127．資本運(yùn)營(yíng)是近年來(lái)的熱點(diǎn)話題，什么是資本運(yùn)營(yíng)?資本運(yùn)營(yíng)有哪些方式?有什么作用? 128．研究和開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨(dú)立從事R&D? 129.利用外資是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素? 130．企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義? 131．我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?你作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該做哪些工作? 132．我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么? 133．領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?一般地說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有哪些素質(zhì)要求? 134.個(gè)人決策與集體決策各有什么特點(diǎn)?如何處理好二者的關(guān)系? 135．什么是集權(quán)、分權(quán)?怎樣處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系? 136．什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)性?如何處理好規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系? 137．傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念與現(xiàn)代營(yíng)銷觀念有什么區(qū)別? 138．影響企業(yè)發(fā)展包括哪些外部環(huán)境因素? 139．影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素有哪些? 140．在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與政府部門(mén)的關(guān)系是什么? 141．你如何看待計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用? 142．談?wù)勀銓?duì)信息技術(shù)的理解和認(rèn)識(shí)? 143．你如何看待信息技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響? 144．你認(rèn)為在企業(yè)中應(yīng)如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)(信息處理技術(shù))? 145．如果你是一企業(yè)的廠長(zhǎng)，你認(rèn)為如何應(yīng)付信息經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)? 146。你認(rèn)為應(yīng)如何處理企業(yè)面臨的緊迫問(wèn)題與計(jì)算機(jī)應(yīng)用等的關(guān)系? 147．請(qǐng)你談中國(guó)加入WTO后對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響? 148．你談?wù)剣?guó)有企業(yè)怎樣才能與民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位? 149．什么是管理信息系統(tǒng)?談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)? 150．什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對(duì)企業(yè)管理有何意義? 151．你公司在招聘員工之前，應(yīng)做好哪些工作? 152．在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理應(yīng)具有哪些特點(diǎn)與變化? 153．人力資源開(kāi)發(fā)與人事管理有什么區(qū)別，怎樣在企業(yè)中實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)? 154．在管理中會(huì)遇到有關(guān)彈性的概念，你如何理解? 155．你的工作能力超過(guò)你的上級(jí)，你如何在工作中處理好上下級(jí)之間的關(guān)系? 156．有人認(rèn)為企業(yè)支付大量的推銷費(fèi)用會(huì)使產(chǎn)品的銷售價(jià)格上升，你如何解決？ 157．小型國(guó)企改革的方向是否就是非國(guó)有化，為什么? 158.你對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)這一提法怎樣理解和認(rèn)識(shí)，有何重大意義? 159．怎樣理解決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策的重要性? 160.我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的性質(zhì)、任務(wù)是什么?為什么企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)?

第三篇：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目

一、如果你是某集團(tuán)公司總部的財(cái)務(wù)總監(jiān)，你對(duì)集團(tuán)分公司的財(cái)務(wù)如何實(shí)行監(jiān)管？

健全內(nèi)控制度、規(guī)范賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司實(shí)行委派等

二、對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，在工程項(xiàng)目中，鋁合金門(mén)窗及石材加工，委托其他單位加工或轉(zhuǎn)包的事項(xiàng),對(duì)方提供增值稅發(fā)票來(lái)付款,你作為財(cái)務(wù)總監(jiān)如何處理這筆業(yè)務(wù)?

1、審查對(duì)方是否有委托加工的資格（受托方法人證書(shū)）；

2、調(diào)閱委托加工簽訂的合同或轉(zhuǎn)包的合同；

3、要求對(duì)方提供建安發(fā)票作為成本入賬進(jìn)行合理避稅；

4、如對(duì)方提供的是增值稅發(fā)票，要代扣代繳營(yíng)業(yè)稅、城維稅、教育費(fèi)附加 5.55%。

三、個(gè)別房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)制時(shí)，預(yù)購(gòu)?fù)恋刈鳛殚_(kāi)發(fā)產(chǎn)品 形式存在，其評(píng)估增值較大，對(duì)其評(píng)估增值的部分是否應(yīng)進(jìn)行稅前調(diào)整？還是按評(píng)估價(jià)值直接計(jì)入開(kāi)發(fā)成本？

1、對(duì)其評(píng)估增值的部分應(yīng)進(jìn)行稅前調(diào)整；

2、房地產(chǎn)企業(yè)改制時(shí)，如以購(gòu)買(mǎi)凈資產(chǎn)的形式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，土地價(jià)值已按照評(píng)估價(jià)計(jì)入凈資產(chǎn)的，應(yīng)根據(jù)土地的評(píng)估價(jià)和凈資產(chǎn) 實(shí)際支付價(jià)計(jì)算確定土地的計(jì)稅成本。

五、某房地產(chǎn)公司法人代表更換，假如你是該公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，如何立足本職，應(yīng)從哪些方面著手開(kāi)展工作？

1、做好財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)前期工作分工，職責(zé)明確到人，業(yè)務(wù)落實(shí) 責(zé)任。

2、對(duì)清理往來(lái)、財(cái)產(chǎn)物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)。

3、排查會(huì)計(jì)重大事項(xiàng)遺留問(wèn)題，進(jìn)行整理形成說(shuō)明材料。

4、審核財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)相關(guān)資料，對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析。

5、出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。

6、擬好下一步的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

六、什么是稅務(wù)籌劃？

我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃的主要環(huán)節(jié) 稅務(wù)籌劃不是通過(guò)虛報(bào)成本、虛報(bào)支出，采取違反我國(guó)稅收法律 法規(guī)、政策的手段方式來(lái)偷稅、漏稅。稅務(wù)籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅的 最明顯特征是合法性，其是在不違反我國(guó)現(xiàn)行稅收體系法律規(guī)范的前 提下，通過(guò)不違法的方式對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)精心安排，盡量滿足 稅法條文所規(guī)定的條件，以達(dá)到減輕稅負(fù)，提高企業(yè)利潤(rùn)的目的。

1、對(duì)籌資中的稅務(wù)籌劃：確定合理的資本結(jié)構(gòu)（債務(wù)資本與權(quán) 益資本的比重），利用租賃進(jìn)行籌資；

2、投資中的稅務(wù)籌劃：對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資的籌劃；

3、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃：存貨計(jì)價(jià)方法的選擇，固定 資產(chǎn)折舊方法的選擇，債券溢折價(jià)的攤銷方法的選擇，費(fèi)用分?jǐn)偡椒?的選擇

4、納稅環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃：根據(jù)稅種進(jìn)行稅務(wù)籌劃，主要是通過(guò) 減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數(shù)量性條文等進(jìn)行稅務(wù)籌劃，還可以通過(guò)稅基、稅率、稅額避稅的方法進(jìn)行節(jié)稅。

第四篇：面試問(wèn)卷

面試問(wèn)卷

1，請(qǐng)簡(jiǎn)單的談一下自己。

2，請(qǐng)你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷。

3，你認(rèn)為自己的長(zhǎng)處和短處是什么？自己最擅長(zhǎng)什么？怎樣才能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短？

4，你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責(zé)是什么？為什么辭職？

5，你認(rèn)為你在之前工作中的最大的成就是什么？

6，以前工作中有過(guò)什么良好的建議和計(jì)劃？

7，請(qǐng)談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)都考慮哪些因素？如何看待待遇和工作條件？

8，你為什么選擇來(lái)我公司工作？你感覺(jué)你有哪方面的特長(zhǎng)能適應(yīng)你要應(yīng)聘的這個(gè)職位？

9，你對(duì)我公司提供的工作有什么希望和要求？你感覺(jué)什么樣的公司能讓你與其長(zhǎng)久的合作下去？

10，你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么？如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃？

10，你認(rèn)為公司管得松一些好還是緊一點(diǎn)好？為什么？

11，你認(rèn)為制定制度的作用是什么？怎樣才能保證制度的有效性？

12，從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境，你會(huì)怎樣努力去適應(yīng)？大概需要多久？

13，在實(shí)際生活中，你做了一件好事，不但沒(méi)人理解，反而遭到周圍人的諷刺和挖苦，這時(shí)你會(huì)如何處理？

14，在一次重要的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告時(shí)將一個(gè)重要的數(shù)字念錯(cuò)了，如不糾正會(huì)影響工作。這時(shí)你會(huì)怎么辦？

第五篇：面試問(wèn)卷

1，姓名：王玲手機(jī)：***QQ：1123676692 2，你最佩服的人是誰(shuí)？為什么？請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述，不少于50字。

我初三的語(yǔ)文老師劉家錄老師原因：他對(duì)工作一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)；對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，關(guān)心備至；對(duì)生活充滿激情，積極進(jìn)取。無(wú)論哪個(gè)方面，都是我很佩服，所以我想做一個(gè)跟他一樣出色的人。

3，你覺(jué)得自己的優(yōu)點(diǎn)有哪些？缺點(diǎn)有哪些？（分別不少于2個(gè)）

優(yōu)點(diǎn)：工作極其認(rèn)真、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)；性格溫和，極具耐心，喜歡孩子、、、、、、、缺點(diǎn)：工作太追求完美，性格過(guò)于溫和等

4你理想中的工作是什么樣的？請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述，不少于50字。

理想中的工作是教育工作，希望傾盡所有教育好學(xué)生，能和學(xué)生成為人格上平等的師生朋友關(guān)系，把自己的學(xué)成教育成社會(huì)學(xué)要的德智體全面發(fā)展的人才；和同事友好交往，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，互相學(xué)習(xí)，努力提高自己的教育素質(zhì)。

4，你為什么要應(yīng)聘這份工作，你希望這份工作能給你帶來(lái)什么？請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述，不少于50

字。

我喜歡教育，所以要應(yīng)聘這份工作。

我希望這份工作在滿足我生活需求的情況下，更多得滿足我心靈上的那一份對(duì)教育的渴望，希望我?guī)н^(guò)的孩子會(huì)有更好的前程，我就滿足了。

5你3年內(nèi)是怎么計(jì)劃的？請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述，不少于50字。

我計(jì)劃三年內(nèi)教出我的能力，證明我的水平。新手第一年盡量完成好自己的工作任務(wù)，以后慢慢提高改進(jìn)，爭(zhēng)取做到讓領(lǐng)導(dǎo)家長(zhǎng)都滿意我的工作，更要使學(xué)生全面發(fā)展。

6，你的理想是什么？你打算如何實(shí)現(xiàn)？請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述，不少于50字。

我的理想是做一名優(yōu)秀的教師！全身心投入我所工作的學(xué)校，兢兢業(yè)業(yè)做好教學(xué)工作，之外還要不斷學(xué)習(xí)學(xué)生心理健康課程、教育學(xué)等有關(guān)書(shū)籍，努力使自己的教學(xué)水平和心理素質(zhì)不斷提升，做合格，進(jìn)而做出色的教師。

7，詳細(xì)說(shuō)一件你曾經(jīng)做錯(cuò)的一件事情，有什么感悟？不少于50字

曾經(jīng)一道數(shù)學(xué)題不會(huì)做，抄同桌的，在老師發(fā)現(xiàn)時(shí)還不承認(rèn)，自欺欺人后嘗了苦果。感悟：無(wú)論做什么，會(huì)就是會(huì)，不會(huì)就虛心學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，畢竟三人行必有我?guī)煛?/p>