第一篇：關(guān)于天壕節(jié)能七日調(diào)研報(bào)告

30天壕節(jié)能--3月6日，7日調(diào)研報(bào)告

10大流通股東表（1）

10大股東表（2）

總股本結(jié)構(gòu)，和股東人數(shù)狀況表（3）

從9月份的報(bào)表看小非成為股價(jià)不能大幅上漲的主要因素，雖然在10月份開始到今年3月初股價(jià)一直是走的上升通道，小非也是利用這種趨勢(shì)，把自己手中的股票基本減持的干干凈凈的了，包括兩個(gè)大的散戶投資者（桑榮華，陳澤文手中的2000萬股），這是通過機(jī)構(gòu)投資者的詢問得出的答案，現(xiàn)在流通股主要的機(jī)構(gòu)應(yīng)該就只剩下是華安基金接近的1000萬股，以及一個(gè)小的社?；?02萬股。剩下的基本就是散戶了。下面我們估算一下散戶手中的股票數(shù)，也就是可以買賣的股票，假設(shè)兩個(gè)機(jī)構(gòu)沒有拋售的意愿：22666.75萬股-7921萬股+1000萬+102萬=15847萬股，現(xiàn)在的股價(jià)是12.58元（3月14日收盤價(jià)），散戶手中的市值是：19.8億。15847萬股相當(dāng)于總股本的49.5%。如果有人想做這只票只需10-15億資金就有可能拿下40-50%的籌碼，因?yàn)榘闯止傻纳艚Y(jié)構(gòu)和成本來看90%的人均股票的成本在13.5-14元之間，換手率來看這段周一直在1-2%是反映了當(dāng)前獲利籌碼一種狀況。這對(duì)一些大資金的機(jī)構(gòu)來言是非常喜歡的，因?yàn)楣善痹诹魍ǖ牟糠直容^多，來去比較容易，現(xiàn)在又是價(jià)格相對(duì)的低位，估值也較為合理。散戶大部分被套，根據(jù)博弈的心理來看散戶會(huì)持股不動(dòng)反而減少了機(jī)構(gòu)上拉的阻力。機(jī)構(gòu)收集籌碼相對(duì)來說就比較容易些，但這個(gè)票要啟動(dòng)的話，最快也要到一季度報(bào)表公布之后了，反而現(xiàn)在倒是利用大盤和創(chuàng)業(yè)板的調(diào)整，可以慢慢吸籌了，提前進(jìn)行布局。因?yàn)闆]有公布公司的分配方案，大部分人只能猜測(cè)了，當(dāng)然我也不列外，不會(huì)像千紅藥業(yè)一樣搞個(gè)突然襲擊吧。機(jī)構(gòu)頻繁的調(diào)研公司（互動(dòng)平臺(tái)沒有公告，什么原因我也不知道，我是知道公司的證劵部不是向其他公司被重視，這作為企業(yè)投資部門的窗口，本次調(diào)研中我也再三提出公司要加強(qiáng)這方面的重視程度，以后可能會(huì)有改善的。），但如果想馬上就賺大錢，可能在短期內(nèi)不可能發(fā)生的，只能是提前潛伏了，這需要大家的耐心和持股毅力。但支撐我們拿下去的信念是，公司處于企業(yè)高速發(fā)展期（07年成立公司，12年上市，到今年短短不到7年時(shí)間，而對(duì)于一個(gè)新興的企業(yè)5-10年一般是這個(gè)公司增長(zhǎng)最快的時(shí)間段），公司作為一個(gè)小企業(yè)，有可能在這幾年成為這個(gè)行業(yè)的大公司。首先是國(guó)家對(duì)環(huán)保的高度重視，其次是各地政策的導(dǎo)向和保護(hù)，環(huán)保作為今后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)之一，我相信企業(yè)會(huì)最大限度的受惠。公司會(huì)超額完成預(yù)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。但如果有一天，或一段時(shí)間換手率突破5-6%可能就要注意了?？赡苄碌臋C(jī)構(gòu)籌碼吸收的差不多，并且準(zhǔn)備拉升這只股票了。我也期待這個(gè)時(shí)間快點(diǎn)到來。

（這只代表我個(gè)人觀點(diǎn)，不構(gòu)成投資建議，股市有風(fēng)險(xiǎn)，買賣需謹(jǐn)慎）

技術(shù)層面：第一種可能？）：現(xiàn)在的股價(jià)正好是上市之后13年2月份的高位價(jià)格附近，按理突破了前面的高位上漲的空間應(yīng)該到17.5-18。00元，但股價(jià)在15.97折回向下了，這有點(diǎn)預(yù)料不到，現(xiàn)在主力的手法每天在變，不同的股票變化也不一樣，但一點(diǎn)只要那些潛伏在里面沒有出來的主力不會(huì)就這樣結(jié)束行情，通過挖這么個(gè)大坑，會(huì)不會(huì)再上，也不是沒有可能。第二種可能？）（是我的主觀猜測(cè)，沒有證實(shí)過）：主力配合上市公司把股價(jià)做下來，3月份一過，4月份可以進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的進(jìn)程，一方面做下來股價(jià)讓新機(jī)構(gòu)建倉(cāng)，一方面完成股權(quán)激勵(lì)的計(jì)劃。從盤口看這幾天的成交量劇降的有些不正常，那么現(xiàn)在只能按上面說的那樣靜靜的等待了。用時(shí)間換空間了。如果這次能夠再上，第一目標(biāo)位20-22元。未來公司在年底前突破市值100億。

（八）：股價(jià)的催化劑：

因?yàn)槭枪?jié)能環(huán)保行業(yè)，又有獨(dú)特的盈利模式，所以股價(jià)的催化劑有以下幾點(diǎn)：

1）：外延的并購(gòu)：比如像控股“寧夏節(jié)能投資有限公司”快速進(jìn)入寧夏鐵合金行業(yè)余熱發(fā)電項(xiàng)目、高耗能行業(yè)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。類似重組收購(gòu)的標(biāo)的資產(chǎn)《新疆西拓能源股份有限公司》天然氣氣壓余熱項(xiàng)目等。今年這樣的并購(gòu)活動(dòng)不會(huì)停止，看時(shí)機(jī)和價(jià)格公司會(huì)隨時(shí)出擊的。

2）：除了自己本身的余熱節(jié)能項(xiàng)目之外，通過配套大能源公司進(jìn)行新的節(jié)能項(xiàng)目開展，比如新能源的投資項(xiàng)目，光能項(xiàng)目，建筑節(jié)能項(xiàng)目，煤氣層余熱項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目只要有一個(gè)或多個(gè)成功，將會(huì)給公司帶來200-1000億的巨大市場(chǎng)，公司本身除了有和清華大學(xué)，中國(guó)科大學(xué)術(shù)交流，成立節(jié)能大學(xué)以外，這些高校的專利也會(huì)給天壕公司帶來新的創(chuàng)意。

（九）：公司的風(fēng)險(xiǎn)：

9.1）：公司業(yè)績(jī)依賴合作方運(yùn)營(yíng)效率的風(fēng)險(xiǎn)

9.2）：合作方股權(quán)變動(dòng)及管理層變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

9.3）：水泥、玻璃等行業(yè)周期性波動(dòng)、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)、環(huán)保要求日趨嚴(yán)格的影響和風(fēng)險(xiǎn)

9.4）：水泥、玻璃行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和替代的風(fēng)險(xiǎn)

9.5）：合作方產(chǎn)能擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)

9.6）：合作方財(cái)務(wù)狀況惡化的風(fēng)險(xiǎn)

9.7）：玻璃行業(yè)合作方經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

9.8）：項(xiàng)目公司增加帶來的管理和內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

9.9）：報(bào)告期內(nèi)客戶相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn)

9.0）：還有融資，政策，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新項(xiàng)目開發(fā)，核心技術(shù)流失等等風(fēng)險(xiǎn)。

（十）：公司近期的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：

本公司未來五年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)是不斷革新余熱發(fā)電技術(shù)，鞏固在玻璃、水泥行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，拓展鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)的合同能源管理項(xiàng)目，提升“天壕”品牌價(jià)值，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在2015 年成為中國(guó)最具影響力的支柱性節(jié)能服務(wù)商。

具體來說，細(xì)分板塊發(fā)展目標(biāo)如下：

投資模塊：進(jìn)一步提高水泥行業(yè)市場(chǎng)份額；充分發(fā)揮玻璃行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為在玻璃行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)具有較大市場(chǎng)份額的龍頭企業(yè)；拓展鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)的合同能源管理項(xiàng)目，成為相應(yīng)行業(yè)余熱發(fā)電合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)，爭(zhēng)取在2015 年投資的合同能源管理項(xiàng)目總裝機(jī)容量達(dá)600MW，成為以合同能源管理模式投運(yùn)項(xiàng)目最多、總裝機(jī)規(guī)模最大的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

研發(fā)設(shè)計(jì)模塊：鞏固核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保持現(xiàn)有余熱發(fā)電技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高余熱利用效率，對(duì)鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)余熱發(fā)電技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模工業(yè)化實(shí)踐。利用天壕低碳技術(shù)研究院整合國(guó)內(nèi)余熱發(fā)電技術(shù)研發(fā)力量，加快加強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)，緊密圍繞公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不斷推出具有高科技含量的新技術(shù)，為公司快速發(fā)展提供強(qiáng)勁的技術(shù)動(dòng)力。

建設(shè)模塊：充分發(fā)揮豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)的電力建設(shè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，不斷完善工程管理制度體系，一方面確保完成本公司合同能源管理項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)，另一方面根據(jù)整體經(jīng)營(yíng)安排和市場(chǎng)需求適當(dāng)對(duì)外開展工程服務(wù)。

運(yùn)營(yíng)模塊：根據(jù)連鎖規(guī)模的擴(kuò)大調(diào)整完善連鎖運(yùn)營(yíng)管理制度，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平，保障各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的規(guī)范、安全、高效，保障本公司對(duì)連鎖項(xiàng)目的集中、及時(shí)、動(dòng)態(tài)管控。根據(jù)整體經(jīng)營(yíng)安排，適當(dāng)對(duì)外開展電站運(yùn)營(yíng)托管服務(wù)。

結(jié)束語：為了我們的藍(lán)天出現(xiàn)的次數(shù)更多點(diǎn)，讓我們呼入的空氣質(zhì)量更高點(diǎn)，投資我們所能了解的環(huán)保企業(yè)，成為企業(yè)的一份子，見證企業(yè)的發(fā)展壯大。

第二篇：關(guān)于大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告與關(guān)于天壕節(jié)能七日調(diào)研報(bào)告

關(guān)于大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

目錄

熱點(diǎn)問題，所以我覺得利用暑期選擇這樣一家藥店調(diào)查，了解民生非常有必要。

二、實(shí)踐內(nèi)容：很多在學(xué)校讀書的人會(huì)說寧愿出去工作，而不愿

在校讀書，但是已經(jīng)在社會(huì)工作的卻很多人想回到學(xué)校讀書。我們花了人生的三分之一在學(xué)校里學(xué)習(xí)知識(shí)，為的就是將來走向社會(huì)，回報(bào)社會(huì)。我覺得，實(shí)踐就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。在7月10日到7月19日這十天里，我真正體驗(yàn)了

什么是實(shí)踐。一個(gè)好的社會(huì)實(shí)踐，可以為以后找工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)，也體驗(yàn)到了民生疾苦，知道了父母的不易。在這十天里，我?guī)椭幍昀锏膯T工賣藥，向他們學(xué)習(xí)藥品的基本知識(shí)，在藥店老板的配合下，收集了近五年來該店的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)和藥品價(jià)格變化的數(shù)據(jù)。我發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，藥品的價(jià)格也在上漲，可想而知，人們的負(fù)擔(dān)也在加重。但同時(shí)店里的營(yíng)業(yè)額也在年年上漲，這不是說明生病的人越來越多，而是說明人們的生活水平提高了。有了小毛病不會(huì)像以前一樣熬熬過去，而是會(huì)及時(shí)去看。

三、實(shí)踐結(jié)果：在實(shí)踐當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)一家藥店不僅僅是藥品

質(zhì)量好，價(jià)格實(shí)惠，服務(wù)態(tài)度好就可以了，還要懂得向別人介紹藥品。因?yàn)橄啾?8年和09年的數(shù)據(jù)，藥店的營(yíng)業(yè)額相差很多，一年的時(shí)間一般來說不會(huì)那么大。最主要的是藥店員工的差別，09年的

員工是大學(xué)畢業(yè)生，對(duì)藥品的專研要深很多，向顧客介紹地也比較專業(yè)全面。所以說知識(shí)是非常重要的。學(xué)好知識(shí)是必須的。實(shí)踐回來的 最多也只是引導(dǎo)的作用。在這些天里，我學(xué)會(huì)了自強(qiáng)自立。就算父母不在身邊，我也可以自強(qiáng)自立。一切的認(rèn)識(shí)都來源于實(shí)踐，親身實(shí)踐了會(huì)收獲很多。這次實(shí)踐，我還是學(xué)會(huì)很多的。

無法更有準(zhǔn)備的投入社會(huì)；更為了讓自己真實(shí)地感受社會(huì)面貌和了解自己。本人在寒假中選擇了兼職形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)將其內(nèi)容總結(jié)如下：

一、基本情況

實(shí)踐時(shí)間：XX-01-24——XX-02-15 共20天 實(shí)踐地點(diǎn)：xx市xx區(qū)xxxx路xx大藥房倉(cāng)庫(kù) 實(shí)踐部門：藥品倉(cāng)庫(kù)

工作內(nèi)容：對(duì)于xx大藥房各個(gè)門店需求藥品進(jìn)行配單；然后對(duì)于退貨進(jìn)行分類還原；

以及相關(guān)的點(diǎn)收、理庫(kù)等。

具體流程：每日上班工作時(shí)段為08:30am-05:00pm，每周5.5個(gè)工作日。周六為0.5個(gè)工

作日。

二、主要內(nèi)容

在該工作環(huán)境中，主要體驗(yàn)了一個(gè)作為基本上班族所感受到的朝九晚五，因?yàn)槲抑皇亲鳛樵撍幏颗c另一公司的聯(lián)絡(luò)員，所以對(duì)于藥劑方面的熟識(shí)程度有待提高，以至我的工作量基本不大也較為輕松，每天大概接收單據(jù)到整體點(diǎn)貨運(yùn)輸?shù)礁鱾€(gè)門店，基本上有5-7個(gè)大藥房，3個(gè)小藥房的配貨單需要完成，我僅僅需要完成1-2個(gè)小藥房單據(jù)。一個(gè)藥品倉(cāng)庫(kù)有包括

日常以及化工用品（例如：84消毒藥水、潘婷洗發(fā)水、olay多效修復(fù)防曬霜、六神花露水、幫寶適嬰兒紙尿褲、佳潔士三合一防蛀修復(fù)牙膏、高露潔360度牙刷等），保健產(chǎn)品（21金維他、養(yǎng)生堂天然

維生素e、善存多維片、螺旋藻、番茄紅素、海王金樽等），心腦血管藥物（硝苯地平、復(fù)方丹參滴丸、速效救心丸、利血平），上呼吸道用藥（中聯(lián)強(qiáng)效、感冒軟膠囊、泰諾酚麻美敏片、維c銀翹片、西瓜霜潤(rùn)喉片等），胃腸道用藥（寶塔糖、江中健胃消食片、胃必治、葵花胃康寧），維生素（維生素ad滴丸、維生素b12、維生素e膠丸），進(jìn)口用藥（喇叭牌正露丸、珮夫人、斧標(biāo)牌驅(qū)風(fēng)油、念慈庵枇杷膏、阿達(dá)帕林凝膠）、藏藥（二十五味余干子丹、仙露二十為珍珠灣等）、外用藥（皮炎平、馬應(yīng)龍龍珠軟膏。云南白藥汀、百多邦、馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏等），小兒用藥（龍牡壯骨顆粒、小兒百服寧咀嚼片、泰諾林退燒藥等），中藥（干菊花、川貝等），醫(yī)療用品（云南白藥創(chuàng)口貼、拔罐器、風(fēng)濕膏、紗布、棉球、口罩等）。

藥品倉(cāng)庫(kù)大概分為這幾類，藥品需在20攝氏度以下貯藏，且需保持一定濕度，在此工作期間，每隔固定時(shí)間，有專人對(duì)濕度以及溫度進(jìn)行記錄，對(duì)于中藥需保持較為干燥的環(huán)境，每天都得對(duì)藥品貨架進(jìn)行一定量的清潔以及整理，這樣方便 附上

在此工作中，我們必須對(duì)單據(jù)上的藥品進(jìn)行大致歸類以便于尋找，了解大概是哪種用藥，然后要牢記出貨量較大的藥物，它可能是在固定位臵有整箱發(fā)出量，還需知道進(jìn)口藥品的大概名稱，在確定該藥物所屬何處用于哪部位后，先找到相關(guān)名稱及相關(guān)廠商，確認(rèn)完畢后，不能馬上將此點(diǎn)出，因?yàn)檫€需對(duì)照藥物的批次進(jìn)行準(zhǔn)確的配貨。

上述為我平時(shí)工作所需要注意以及留心記憶的地方，也是該工作的重點(diǎn)。

三、實(shí)踐結(jié)果

在實(shí)踐的過程中，我對(duì)于藥物有一個(gè)大概基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)，雖然我不是學(xué)習(xí)藥劑相關(guān)方面專業(yè)，但是這對(duì)于日常生活也是相對(duì)較為重要的，可以增加藥物方面的知識(shí)也是一種必須的能力，生活中我們會(huì)感冒，會(huì)發(fā)燒，有時(shí)醫(yī)生會(huì)疏忽對(duì)于藥物的解釋，如果有一點(diǎn)了解也許會(huì)方便許多，然后可以在必要時(shí)選擇對(duì)的藥物，在工作期間，對(duì)于相對(duì)發(fā)貨良好的藥物有一定的記憶，這對(duì)于我們來說也表示有需求有療效的藥物，在我們有相應(yīng)癥狀的時(shí)候，也多選擇。

并且，實(shí)踐中我需要和經(jīng)理以及固定員工等一起吃中午飯，我也學(xué)會(huì)了一些基本的辦公室禮節(jié)，以及和不熟悉的人如何打交道。這也是人際溝通的必要一課。以后我也十有八九會(huì)走上類似的辦公室之路，所以這次的經(jīng)驗(yàn)就相當(dāng)于見習(xí)未來。

我覺得藥物配貨現(xiàn)在還是在由人工完成，并沒有實(shí)現(xiàn)有效率的智能化，一人一天的工作量在藥品需求量大的時(shí)段，單據(jù)下達(dá)到下班時(shí)是發(fā)不完一個(gè)大藥店的全部單據(jù)，并

且在此過程中，有一個(gè)不資源的現(xiàn)象，單據(jù)沒有下來，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的人員基本閑臵并且可在沒有總店監(jiān)督的情況下擅自離崗，到單據(jù)下達(dá)前回來即可，這中間的時(shí)段是一種人源浪費(fèi)、資源浪費(fèi)。而且對(duì)于繁冗復(fù)雜的專業(yè)名詞，一定需要了解的人員進(jìn)行完成，不然一般(請(qǐng)勿抄襲好范文 網(wǎng)：..)員工只能靠記憶完成，這就完完全全延長(zhǎng)了相對(duì)時(shí)間，但是全部聘請(qǐng)專業(yè)熟悉的人員，又對(duì)于這簡(jiǎn)單的工作是大材小用，并且所需付薪資也要多些。這類似于現(xiàn)在時(shí)下的一些工廠，為了經(jīng)濟(jì)目的而損壞資源效益、社會(huì)效益、以及工作效率。這種聘請(qǐng)制度應(yīng)該也是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的一種現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，但是對(duì)于發(fā)展這是一個(gè)難以改變的現(xiàn)狀，所有的企業(yè)大多是為了追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視其他的事務(wù)。如果要發(fā)展，需要舍棄一些閑散的不專業(yè)的事物，而是朝向智能化專業(yè)化發(fā)展，但是在發(fā)展目標(biāo)這條路，又是存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及無回報(bào)或是回報(bào)超時(shí)。

所以，這也是一個(gè)過程，當(dāng)所有到達(dá)一定程度，這些是會(huì)顛覆以及改變的。

四、個(gè)人感受

經(jīng)過這次沒有獲得很多酬勞的輕松兼職下，我也了解到了錢不是容易賺的，父母是辛苦的。這也是最直白的，但是如果想要得到更多的報(bào)酬，我們應(yīng)該往高層里面走，而不是陪著一群快要退休的長(zhǎng)輩們閑聊，這樣是可以拿著穩(wěn)定的工資，但是不夠在城市生活。如果我們相對(duì)拿1000元的工資，在一年里不算吃喝，存12個(gè)月，也就1.2萬元。還不夠在江漢區(qū)的西北湖地區(qū)買一個(gè)平方米的二手房，那么這樣算來，只能在漢陽國(guó)字口的城中村租100元/月的單人間才夠加上吃

喝一個(gè)月大概的花銷。這僅僅只是個(gè)比喻。但是即使工資沒有這么低?？纯船F(xiàn)狀，這樣的比例也只是一個(gè)時(shí)間問題，所以如果要安逸，那生活也是徒勞的，也許更是艱辛。以上比方是存在一個(gè)安于現(xiàn)狀的心理，但是往往年輕人是喜歡攀比的，所以這樣這種低知識(shí)型人才怎么算也不該是一個(gè)年輕人應(yīng)該追求的目標(biāo)或是應(yīng)該擁有的職業(yè)。

更所以，我們現(xiàn)在需要了解的不是中國(guó)大陸有幾條河流，互聯(lián)網(wǎng)是由萬維網(wǎng)什么什么網(wǎng)組成的，也不是應(yīng)該完完全全堅(jiān)信以及百分之兩百堅(jiān)信馬克思主義了，更不是要分享什么斷臂天使什么手涼的女孩。而是準(zhǔn)確的思考自己到底想要些什么想做些什么，青春不是浪費(fèi)的，未來也不是我告訴你的。

好好地走路吧！

關(guān)鍵詞：大學(xué)生打工兼職

從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，許多大學(xué)生都認(rèn)為兼職是大學(xué)生的 大的，這應(yīng)該和他們寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境有一定關(guān)系。56%的人會(huì)選擇在假期實(shí)習(xí)或打工，30%會(huì)選擇任何沒有課的時(shí)間，12%會(huì)選擇周末。有31人認(rèn)為在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上贊成合理兼職或打工實(shí)習(xí)，19人很贊成兼職、打工，沒有人反對(duì)。54%的人都提出學(xué)校除了提供就業(yè)指導(dǎo)以及專業(yè)課程外，還應(yīng)該提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，22%覺得學(xué)校應(yīng)該提供就業(yè)體驗(yàn)，至于選擇素質(zhì)拓展和職業(yè)生涯規(guī)劃的各占12%。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)沒有人在參加社會(huì)實(shí)踐上選擇“參加?三下鄉(xiāng)?活動(dòng)”一項(xiàng)，說明當(dāng)代大學(xué)生與以往的大學(xué)生相比較，他們的求學(xué)經(jīng)歷、生活條件、所處社會(huì)大環(huán)境都相對(duì)優(yōu)越，也沒有經(jīng)過必要的挫折教育，因此，他們意志往往比較脆弱，克服困難的能力也較差，常常是對(duì)社會(huì)的要求較高，對(duì)自我的要求較低。當(dāng)前，大學(xué)生的責(zé)任意識(shí)日益成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)成為不少地方采用人才的兩個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)。大學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐是促進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)青年學(xué)生思想政治工作，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)和成才的重要舉措，是學(xué)生接觸社會(huì)、了解社會(huì)、服務(wù)社會(huì)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和動(dòng)手操作能力的重要途徑。參與“三下鄉(xiāng)”實(shí)踐，其目的是為了支援農(nóng)村的教育事業(yè)，同時(shí)給農(nóng)民帶去相應(yīng)的指導(dǎo)，本著為人民服務(wù)的宗旨，同時(shí)把自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與勞動(dòng)實(shí)踐相結(jié)合，并從群眾中學(xué)到做人做事的道理，用于知道自己的將來的學(xué)習(xí)生活工作?，F(xiàn)在大學(xué)生，除了一部分學(xué)生來自農(nóng)村以外，很有一部分是來自城市的，往往這些學(xué)生家庭環(huán)境好，父母親更是不允許或者不支持自己的孩子參加所謂的 “三下鄉(xiāng)”實(shí)踐活動(dòng)，這樣，學(xué)校所提倡的通過 “三下鄉(xiāng)”實(shí)踐活動(dòng)來提高學(xué)生素質(zhì)的目的就未能夠達(dá)到。在馬克思主義哲學(xué)

中，三觀指的是世界觀、人生觀、價(jià)值觀，而個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是緊密聯(lián)系在一起的。在個(gè)體價(jià)值觀體系中，人生價(jià)值觀處于主導(dǎo)地位，決定著總的價(jià)值取向，對(duì)價(jià)值觀系統(tǒng)中其它價(jià)值觀起著指導(dǎo)和制約作用。由于當(dāng)代大學(xué)生的價(jià)值觀主要是圍繞自己出發(fā)，致使大學(xué)生自身社會(huì)閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，更不用說參與“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)服務(wù)人民了。

另外，沒有人選擇反對(duì)大學(xué)生兼職、打暑期工或?qū)嵙?xí)，大家都認(rèn)為只要不影響學(xué)習(xí)能夠積攢經(jīng)驗(yàn)可以為以后的工作打基礎(chǔ)。對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生來說，應(yīng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高綜合素質(zhì)和運(yùn)用知識(shí)的技能。從大學(xué)生活的開始到走進(jìn)社會(huì)的大圈子中，就只有短短的幾年時(shí)間，誰不想在將來的社會(huì)中能有一席之地呢？所以大家認(rèn)為大學(xué)生必須投身校園內(nèi)外的各類實(shí)踐活動(dòng)，有助于鍛煉品質(zhì)，提高能力?？梢娖鋵?duì)大學(xué)生綜合素質(zhì)的提高有不可抵觸的重要性。不能否認(rèn)有過打工經(jīng)歷的同學(xué)，看起來要比其它同學(xué)更成熟、社會(huì)適應(yīng)力更強(qiáng)，但對(duì)于學(xué)生，社會(huì)適應(yīng)力只是一方面的衡量指標(biāo)，大學(xué)期間主要的任務(wù)是學(xué)業(yè)結(jié)構(gòu)的搭建，即知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)的搭建，為了打工影響甚至放棄了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)果是得不償失的。

由此看出馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為實(shí)踐是人自覺改造客觀世界，使外部對(duì)象發(fā)生某種改變的現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)性活動(dòng)。實(shí)踐是人的活動(dòng)，而人是社會(huì)的人，處在一定的社會(huì)關(guān)系之中，因此，實(shí)踐不是單個(gè)人孤立的行為，而是社會(huì)的活動(dòng)。所以，實(shí)踐作為物質(zhì)世界長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)階段，是在社會(huì)歷史中不斷發(fā)展演變的。實(shí)踐的主體是人民群眾?！叭锣l(xiāng)”是大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)在新時(shí)期的深化發(fā)展，是促進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)

文明建設(shè)的有益補(bǔ)充，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。實(shí)踐出真知，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是大學(xué)生活的重要組成部份，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的歷史使命感、社會(huì)責(zé)任感和積極向上的精神風(fēng)貌，充分發(fā)揮實(shí)踐育人的作用，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)，也是檢驗(yàn)所學(xué)理論知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，社會(huì)實(shí)踐不但為大學(xué)生提供了一個(gè)發(fā)揮自我才能，展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺(tái)，也是培養(yǎng)和鍛煉同學(xué)們綜合能力的一個(gè)階梯，更是一個(gè)大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)，走上工作崗位前的演練場(chǎng)地。了解國(guó)情是年輕人的首要任務(wù)，這就需要放眼960 萬平方公里的土地、對(duì)占人口80％以上的農(nóng)民有所了解才行。學(xué)生利用假期時(shí)間參加“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，這樣可以使同學(xué)在實(shí)踐中更好的認(rèn)識(shí)國(guó)情，貼近社會(huì)，從而確定比較正確的人生前進(jìn)方向。作為高校教育者，如果能引導(dǎo)大學(xué)生將強(qiáng)烈的使命感轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)、服務(wù)、實(shí)踐、奉獻(xiàn)等實(shí)實(shí)在在行動(dòng)，把行動(dòng)變?yōu)樨?zé)任，將會(huì)使大學(xué)生在人生軌跡上樹立起更高的起點(diǎn)。大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，應(yīng)該說不僅有助于他們較快適應(yīng)、融入社會(huì)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必由之路。

一切認(rèn)識(shí)都來源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性，但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展，不斷提出新的問題，促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。而隨著這些問題的不斷解決，與此同步，人的認(rèn)識(shí)能力也就不斷地改善和提高。馬克思主義哲學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對(duì)認(rèn)識(shí)的決定作用，認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐具有巨大的反作用。認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)和理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用。認(rèn)識(shí)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，但是認(rèn)識(shí)一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對(duì)獨(dú)立性，可以對(duì)實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。處

理人與人之間社會(huì)關(guān)系的活動(dòng)，即人類的社會(huì)交往以及組織、管理和變革社會(huì)關(guān)系的活動(dòng)。如政治活動(dòng)、社會(huì)改革實(shí)踐、階級(jí)斗爭(zhēng)等。因此，大學(xué)生應(yīng)該積極參與實(shí)踐，使實(shí)踐與認(rèn)識(shí)相結(jié)合。大學(xué)生可以通過調(diào)查研究了解實(shí)際情況，結(jié)合所學(xué)為政府部門提供決策參考是一件十分有意義的事情，既提高能力又服務(wù)社會(huì)，這是一種雙贏的選擇；二是志愿者服務(wù)，將專業(yè)知識(shí)與社會(huì)需求緊密結(jié)合起來，利用專長(zhǎng)服務(wù)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)。三是參加各種公益活動(dòng)，培養(yǎng)自身的社會(huì)責(zé)任感，這是一種貫穿于日常生活當(dāng)中的社會(huì)實(shí)踐形式，以小見大，以細(xì)微之處見長(zhǎng)，是進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的一種長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)在大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是一種比較普遍的形式。很多學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間到各地和很多行業(yè)去進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)考察，回校后進(jìn)行認(rèn)真的討論總結(jié)，用他們自己的視角來理解社會(huì)，思考未來的人生道路。

通過這次的社會(huì)實(shí)踐，讓我學(xué)會(huì)了很多東西，我深深地感受到一個(gè)人在工作崗位上的那份熱情。正因?yàn)槿绱?，我才漸漸地懂得了一個(gè)道理：要?jiǎng)?chuàng)造自己的事業(yè)，就必須付出加倍的努力，憑著一個(gè)人對(duì)工作的執(zhí)，堅(jiān)定的信念會(huì)指引著他走向完美的事業(yè)之路。

在實(shí)踐的這段時(shí)間里，我通過自己的努力奮斗，體會(huì)到了工作中的酸甜苦辣，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己是最幸福的。因?yàn)槲疫€在學(xué)習(xí)的階段，還沒能真正地接觸事業(yè)，沒能真正地了解到工作的難處和辛苦。想起來，還是覺得自己現(xiàn)在還是不錯(cuò)的了，能在這么好的環(huán)境下讀書，為以后的工作打下基礎(chǔ)，只是，我覺得個(gè)別慚愧，都怪自己不夠爭(zhēng)氣，不珍惜這好的時(shí)間和機(jī)會(huì)去好好讀書，整天都無所事

事，在家里一點(diǎn)事也不會(huì)做。是這一次社會(huì)實(shí)踐給了我學(xué)習(xí)的機(jī)

會(huì)，同時(shí)也給了我一次記憶深刻的經(jīng)歷。

參考文獻(xiàn)：謝希德．創(chuàng)造學(xué)習(xí)的新思路 [n]．人民日?qǐng)?bào)，1998-12-25⑽．

萬錦坤.中國(guó)大學(xué)學(xué)報(bào)論文文摘（1983-1993）.英文版[db/cd].北 京：中國(guó)大百科全書出版社，百度文庫(kù)

斷的充實(shí)自己，提高自己。

言交流能力和心理洞察能力。

這次暑假社會(huì)活動(dòng)給我受益匪淺，一方面，鍛煉了自己的能力，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，充實(shí)了自我，增強(qiáng)了口頭表達(dá)能力，真正的走出了課堂，更多的是鍛煉了我的膽量，學(xué)會(huì)了與人交流。另一方面，我意識(shí)到了自己的不足，沒有經(jīng)驗(yàn)，缺少與人交往的能力與遇到問題時(shí)的應(yīng)變能力，這些都是我在今后要注意的。這次經(jīng)歷將會(huì)是我人生的一段寶貴財(cái)富，這些都是在課堂上所學(xué)不到的?！罢胬韥碓从趯?shí)踐，實(shí)踐出真知”我們只有在不斷參加社會(huì)實(shí)踐中才能將我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn)，為將來更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告格式 大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告格式及范文 XX年大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

關(guān)于天壕節(jié)能七日調(diào)研報(bào)告

目錄

如果有人想做這只票只需10-15億資金就有可能拿下40-50%的籌碼，因?yàn)榘闯止傻纳艚Y(jié)構(gòu)和成本來看90%的人均股票的成本在13.5-14元之間，換手率來看這段周一直在1-2%是反映了當(dāng)前獲利籌碼一種狀況。這對(duì)一些大資金的機(jī)構(gòu)來言是非常喜歡的，因?yàn)楣善痹诹魍ǖ牟糠直容^多，來去比較容易，現(xiàn)在又是價(jià)格相對(duì)的低位，估值也較為合理。散戶大部分被套，根據(jù)博弈的心理來看散戶會(huì)持股不動(dòng)反而減少了機(jī)構(gòu)上拉的阻力。機(jī)構(gòu)收集籌碼相對(duì)來說就比較容易些，但這個(gè)票要啟動(dòng)的話，最快也要到一季度報(bào)表公布之后了，反而現(xiàn)在倒是利用大盤和創(chuàng)業(yè)板的調(diào)整，可以慢慢吸籌了，提前進(jìn)行布局。因?yàn)闆]有公布公司的分配方案，大部分人只能猜測(cè)了，當(dāng)然我也不列外，不會(huì)像千紅藥業(yè)一樣搞個(gè)突然襲擊吧。機(jī)構(gòu)頻繁的調(diào)研公司（互動(dòng)平臺(tái)沒有公告，什么原因我也不知道，我是知道公司的證劵部不是向其他公司被重視，這作為企業(yè)投資部門的窗口，本次調(diào)研中我也再三提出公司要加強(qiáng)這方面的重視程度，以后可能會(huì)有改善的。），但如果想馬上就賺大錢，可能在短期內(nèi)不可能發(fā)生的，只能是提前潛伏了，這需要大家的耐心和持股毅力。但支撐我們拿下去的信念是，公司處于企業(yè)高速發(fā)展期（07年成立公司，12年上市，到今年短短不到7年時(shí)間，而對(duì)于一個(gè)新興的企業(yè)5-10年一般是這個(gè)公司增長(zhǎng)最快的時(shí)間段），公司作為一個(gè)小企業(yè)，有可能在這幾年成為這個(gè)行業(yè)的大公司。首先是國(guó)家對(duì)環(huán)保的高度重視，其次是各地政策的導(dǎo)向和保護(hù)，環(huán)保作為今后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)之一，我相信企業(yè)會(huì)最大限度的受惠。公司會(huì)超額完成預(yù)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。但如果有一天，或一段時(shí)間換手率突破5-6%可能就要注意了?？赡苄碌臋C(jī)構(gòu)籌碼吸收的差不多，并且準(zhǔn)備拉

升這只股票了。我也期待這個(gè)時(shí)間快點(diǎn)到來。

（這只代表我個(gè)人觀點(diǎn)，不構(gòu)成投資建議，股市有風(fēng)險(xiǎn)，買賣需謹(jǐn)慎）

技術(shù)層面： 2）：除了自己本身的余熱節(jié)能項(xiàng)目之外，通過配套大能源公司進(jìn)行新的節(jié)能項(xiàng)目開展，比如新能源的投資項(xiàng)目，光能項(xiàng)目，建筑節(jié)能項(xiàng)目，煤氣層余熱項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目只要有一個(gè)或多個(gè)成功，將會(huì)給公司帶來200-1000億的巨大市場(chǎng)，公司本身除了有和清華大學(xué)，中國(guó)科大學(xué)術(shù)交流，成立節(jié)能大學(xué)以外，這些高校的專利也會(huì)給天壕公司帶來新的創(chuàng)意。

（九）：公司的風(fēng)險(xiǎn)：

9.1）：公司業(yè)績(jī)依賴合作方運(yùn)營(yíng)效率的風(fēng)險(xiǎn) 9.2）：合作方股權(quán)變動(dòng)及管理層變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

9.3）：水泥、玻璃等行業(yè)周期性波動(dòng)、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)、環(huán)保要求日趨嚴(yán)格的影響和風(fēng)險(xiǎn)

9.4）：水泥、玻璃行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和替代的風(fēng)險(xiǎn) 9.5）：合作方產(chǎn)能擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn) 9.6）：合作方財(cái)務(wù)狀況惡化的風(fēng)險(xiǎn) 9.7）：玻璃行業(yè)合作方經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 9.8）：項(xiàng)目公司增加帶來的管理和內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn) 9.9）：報(bào)告期內(nèi)客戶相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn)

9.0）：還有融資，政策，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新項(xiàng)目開發(fā)，核心技術(shù)流失等等風(fēng)險(xiǎn)。

（十）：公司近期的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：

本公司未來五年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)是不斷革新余熱發(fā)電技術(shù)，鞏固在玻璃、水泥行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，拓展鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)的合同能源管理項(xiàng)目，提升“天壕”品牌價(jià)值，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)

實(shí)力，在XX 年成為中國(guó)最具影響力的支柱性節(jié)能服務(wù)商。

具體來說，細(xì)分板塊發(fā)展目標(biāo)如下：

投資模塊：進(jìn)一步提高水泥行業(yè)市場(chǎng)份額；充分發(fā)揮玻璃行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為在玻璃行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)具有較大市場(chǎng)份額的龍頭企業(yè)；拓展鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)的合同能源管理項(xiàng)目，成為相應(yīng)行業(yè)余熱發(fā)電合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)，爭(zhēng)取在XX 年投資的合同能源管理項(xiàng)目總裝機(jī)容量達(dá)600mw，成為以合同能源管理模式投運(yùn)項(xiàng)目最多、總裝機(jī)規(guī)模最大的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

研發(fā)設(shè)計(jì)模塊：鞏固核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保持現(xiàn)有余熱發(fā)電技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高余熱利用效率，對(duì)鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)余熱發(fā)電技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模工業(yè)化實(shí)踐。利用天壕低碳技術(shù)研究院整合國(guó)內(nèi)余熱發(fā)電技術(shù)研發(fā)力量，加快加強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)，緊密圍繞公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不斷推出具有高科技含量的新技術(shù)，為公司快速發(fā)展提供強(qiáng)勁的技術(shù)動(dòng)力。

建設(shè)模塊：充分發(fā)揮豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)的電力建設(shè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，不斷完善工程管理制度體系，一方面確保完成本公司合同能源管理項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)，另一方面根據(jù)整體經(jīng)營(yíng)安排和市場(chǎng)需求適當(dāng)對(duì)外開展工程服務(wù)。

運(yùn)營(yíng)模塊：根據(jù)連鎖規(guī)模的擴(kuò)大調(diào)整完善連鎖運(yùn)營(yíng)管理制度，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平，保障各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的規(guī)范、安全、高效，保障本公司對(duì)連鎖項(xiàng)目的集中、及時(shí)、動(dòng)態(tài)管控。根據(jù)整體經(jīng)營(yíng)安排，適當(dāng)對(duì)外開展電站運(yùn)營(yíng)托管服務(wù)。

結(jié)束語：為了我們的藍(lán)天出現(xiàn)的次數(shù)更多點(diǎn)，讓我們呼入的空氣

質(zhì)量更高點(diǎn)，投資我們所能了解的環(huán)保企業(yè)，成為企業(yè)的一份子，見證企業(yè)的發(fā)展壯大。

接待不同規(guī)模和檔次的會(huì)議；商務(wù)中心、茶吧、棋牌室、ktv、桑拿、健身房等多項(xiàng)服務(wù)設(shè)施是您商務(wù)旅行、各類會(huì)議的理想場(chǎng)所。蚌埠新世紀(jì)國(guó)際大酒店裙樓四層為蚌埠市高端商場(chǎng)——新世紀(jì)（國(guó)際）購(gòu)物中心，廣場(chǎng)西側(cè)有太平清真寺，為宗教信仰的賓客提供禮拜。

蚌埠新世紀(jì)（國(guó)際）大酒店員工本著“真誠(chéng)、熱情、禮貌、微笑、細(xì)致、周到”的經(jīng)營(yíng)理念為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

酒店星級(jí)：4星級(jí) 營(yíng)業(yè)時(shí)間：11：00~23：00 房間數(shù)量：327 康體娛樂：桑拿浴室 美食：限時(shí)送餐服務(wù)

房間基本設(shè)施：空調(diào)，彩電，小冰箱 商務(wù)設(shè)施：叫早服務(wù) 傳真：0552-XX551 2.酒店員工

（1）員工人數(shù)及分配

酒店員工總數(shù)在200~300人左右。其中，前廳部30人，客房部70~80人，餐飲部員工較多，占絕大多數(shù)。

（2）員工培訓(xùn)及內(nèi)容

酒店對(duì)其員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。內(nèi)容主要有：對(duì)客服務(wù)、禮儀文化、工作效

率及安全。（3）員工排班時(shí)間

一般只分為早、中、晚三班（4）員工流動(dòng)率

和其他酒店一樣，天洋新世紀(jì)國(guó)際大酒店也有員工流動(dòng)，但主要集中于餐

飲部，而具體的流動(dòng)概率未進(jìn)過統(tǒng)計(jì)。3.客房的有關(guān)問題（1）酒店房產(chǎn)

天洋新世紀(jì)國(guó)際大酒店房產(chǎn)歸私人所有，為其集團(tuán)的固定資產(chǎn)。（2）客房數(shù)量及樓層安排 客房數(shù)量：327 樓層安排：1f 3f 商務(wù)中心茶吧 5~7f娛樂設(shè)施 7~8f會(huì)議中心

8~10f公寓客房（33套，132間）

7~17f商務(wù)套房（8種房型，195間套）21f旋轉(zhuǎn)餐廳（3）客房分類

客房可分為三種類型：普通標(biāo)間（床寬1.2m）豪華標(biāo)間（床寬1.5m）（4）客房銷售

單 人 房（床寬2.0m）在夜審前，推出零點(diǎn)房，盡可能的把空房租出；在部分季度，客房以6折出租；在節(jié)假日期間有所漲價(jià)。

（5）客房的安排原則

客房的安排主要實(shí)行“集中安排，客人所需”原則。（6）客房出租率

客房的平均出租率大于50%，在不同的季度有所差異，一般穩(wěn)定在60%~70%（7）客房打掃

普通標(biāo)間一般在15~20分鐘打掃完畢；

豪華標(biāo)間一般在20~30分鐘打掃完畢； 在有客人入住的房間打掃時(shí)間會(huì)縮短，且一般安排在中午或下午客人外出時(shí)進(jìn)行打掃；

客人打電話給客房部的要求打掃的時(shí)候，客房部會(huì)及時(shí)安排人員進(jìn)行打

掃；

客房打掃實(shí)行差程管理法：若有一客房連續(xù)兩天（或多日）未租出，服務(wù)

員會(huì)在將其服務(wù)樓層有客人的房間打掃完畢后，依據(jù)時(shí)間的空閑打掃該房間。

客房會(huì)進(jìn)行定期的通風(fēng)，運(yùn)行四年以上的酒店客房必須進(jìn)行定期通風(fēng)，防

止房?jī)?nèi)物品受潮、上霉等，除去空氣中的油漆等異味。4.營(yíng)銷的主要對(duì)象及原因

主要對(duì)象：酒店經(jīng)營(yíng)范圍面向全國(guó)，居住于酒店的客人一般都不是蚌埠本地人，而是來往于各地的商人。

原因：蚌埠市是一個(gè)內(nèi)陸型城市，交通較為發(fā)達(dá)，來往商人多。5.酒店特色

酒店主要以其服務(wù)為特色，招徠客人。其服務(wù)又分為微笑服務(wù)與需求服務(wù)兩類。

（1）微笑服務(wù)

微笑服務(wù)是每個(gè)酒店員工所必須的，它不僅體現(xiàn)在待人微笑中，也體現(xiàn)在言談舉止及對(duì)人的態(tài)度。

（2）需求服務(wù)

需求服務(wù)是該酒店的主要特色，它根據(jù)每位客人的不同需求，提供個(gè)性化服務(wù)，滿足客人各方面需要。能做到真正的為客人著想。

6.酒店的核心理念

酒店的核心文化是“想客人之所想，急客人之所急”。能夠在客人有所需求前為其做好一切，使客人省時(shí)省心。

7.酒店的營(yíng)銷

天洋集團(tuán)旗下有很多產(chǎn)業(yè)，如：酒店、購(gòu)物中心、家電、房地產(chǎn)等?，F(xiàn)在已經(jīng)開始進(jìn)行拓寬市場(chǎng)了。酒店、商業(yè)等雖然現(xiàn)階段仍限于蚌埠市，但在家電方面已經(jīng)向外發(fā)展，在顧鎮(zhèn)已有天洋集團(tuán)的家電公司了。

天洋集團(tuán)已開始了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，有自己的官方網(wǎng)站，可在其官網(wǎng)上了解到有關(guān)天洋的情況，已經(jīng)預(yù)定等項(xiàng)目。

五、調(diào)研總結(jié)

1.酒店所存在的一些問題

（1）未對(duì)員工進(jìn)行高質(zhì)量培訓(xùn)，僅停留在服務(wù)方面，未將酒店的核心文化灌輸

于每位員工心中。

（2）check-in與check-out時(shí)間較長(zhǎng)，前廳接待人員在忙碌時(shí)易表現(xiàn)出急躁、憤怒等情緒。

（3）員工排班不合理。夜間上班時(shí)間過長(zhǎng)，可將夜班分為小夜班與大夜班，照

顧員工。

（4）僅在午夜時(shí)推出零點(diǎn)房，每日21:00后入住客人便會(huì)很少了，可以在這個(gè)

時(shí)間點(diǎn)以后開始降低房?jī)r(jià)，促銷房間。

（5）酒店經(jīng)營(yíng)對(duì)象面向高層商務(wù)人員，在其多元化發(fā)展的同時(shí)，可以設(shè)下一些

經(jīng)濟(jì)型、商務(wù)型酒店，滿足不同層次、不同需求人員的要求。（6）廣告宣傳較少，無法讓更多人了解酒店，以至于不能吸引更多顧客。

（7）無駐點(diǎn)經(jīng)理。2.調(diào)研感想

通過對(duì)天洋新世紀(jì)（國(guó)際）大酒店的調(diào)研，了解了更多關(guān)于酒店的知識(shí)，為自己的發(fā)展方向有了更多的掌握。

在21世紀(jì)，這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)中，生存是我們的首要任務(wù)，人際交往也是不可或缺的。而酒店業(yè)就為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，這樣一種機(jī)會(huì)。

在酒店中，我們能與社會(huì)不同行業(yè)，不同文化，不同性格的人打交道，能讓我們掌握更多的生存技巧，了解到(請(qǐng)你關(guān)注)各行各業(yè)的

最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握有效信息，為以后的發(fā)展目標(biāo)做好準(zhǔn)備。

子頻繁更換。據(jù)調(diào)查，在離職村干部中，有3例是因?yàn)榘嘧优浜系膯?/p>

題導(dǎo)致離職的，如雷家寨村、割耳莊村以及上澗子村。四是村務(wù)不清，工作中存在私心，得不到群眾的擁護(hù)。在離任村干部離職原因的調(diào)查中，筆者發(fā)現(xiàn)還存在著個(gè)別干部村級(jí)財(cái)務(wù)不清，工作不力，導(dǎo)致村民群眾不滿，換屆時(shí)沒有得到群眾的支持。

所調(diào)查的離職村干部的收入來源，主要有種田、經(jīng)商和打工等。其中種田收入占絕大多數(shù)。還有個(gè)別的離職干部經(jīng)商，家庭條件較好。如丈南村的離任書記楊文博，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)農(nóng)資，收入可觀。但還有個(gè)別離任干部經(jīng)濟(jì)條件不是很好，如丈南村的離任村委會(huì)主任劉全民，現(xiàn)在戶縣打工。

關(guān)于離任村干部與現(xiàn)任村干部的關(guān)系情況，有6個(gè)村子的離任干部與現(xiàn)任干部關(guān)系較好，能及時(shí)參加村里的會(huì)議，并為村子的發(fā)展提出合理化建議。但是有14個(gè)村子的離任干部與現(xiàn)任干部關(guān)系較為緊張，一般不再參加村里的事務(wù)。

針對(duì)以上調(diào)研結(jié)果，我們可以看出，目前天橋鎮(zhèn)的離任干部與村里的聯(lián)系不再緊密，參加村里活動(dòng)不再積極。出現(xiàn)這種情況是有幾個(gè)原因的：一是離任后部分干部心里落差較大，不愿再參與村里事務(wù)；二是部分干部由于年紀(jì)較大離任，離任后參與村中事務(wù)精力不濟(jì)；三是干部之間存在個(gè)人矛盾，離任后不再來往。針對(duì)這些不同的原因，我們需要制定不同的政策來解決這些問題。對(duì)于離任后心里落差大的干部，要讓離任的村干部繼續(xù)感受黨的溫暖，徹底消除他們內(nèi)心深處的失落感；對(duì)于年紀(jì)較大的離任干部，政府也要適當(dāng)關(guān)心，了解其生活是否有什么具體困難；對(duì)于因個(gè)人矛盾而遠(yuǎn)離組織的離任干部，政

府要進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)，爭(zhēng)取化解矛盾。

人口一般為3至4人，年齡處于青壯年時(shí)期的人較多。其中文化程度在初中的最多，占到總?cè)藬?shù)的百分之58,說明現(xiàn)在的農(nóng)民的受教育程度還不夠，文化水平比較低，接收市場(chǎng)信息的途徑也很落后。家庭年收入也很低，主要收入為XX0至40000,一年開支最多的是子女的教育經(jīng)費(fèi)，看得出來農(nóng)民也是開始重視教育的重要性，開始培育下一代付出更多的時(shí)間精力，同時(shí)也可以看出教育的費(fèi)用相對(duì)來說比較高，農(nóng)民的大部分收入都用于子女的教育費(fèi)用，較少的用于自身的發(fā)展，著重于自身素質(zhì)和能力的提高。首先我們應(yīng)重視農(nóng)業(yè)的重要性，從經(jīng)濟(jì)角度看，農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)是是人類的衣食之源，生存之本，農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的發(fā)展，農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最基本的物質(zhì)生產(chǎn)部門。農(nóng)業(yè)是工業(yè)等其他物質(zhì)生產(chǎn)部門與一切非物質(zhì)生產(chǎn)部門存在與發(fā)展的必要條件。農(nóng)業(yè)是

工業(yè)特別是輕工業(yè)原料的主要來源。農(nóng)業(yè)為工業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場(chǎng)。農(nóng)村既是重工業(yè)商品的廣闊市場(chǎng)，也是輕工業(yè)商品的廣闊市場(chǎng)。農(nóng)業(yè)是國(guó)家建設(shè)資金積累的重要來源，農(nóng)業(yè)能為國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門提供勞動(dòng)力。隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村中的剩余勞動(dòng)力漸漸增多，這些剩余勞動(dòng)力被充實(shí)到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的其他勞動(dòng)部門。農(nóng)業(yè)是支撐整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與進(jìn)步的保障。

再全面建設(shè)小康社會(huì)，必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，更多的關(guān)注農(nóng)村，關(guān)注農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村和農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重，放在更加突出的位臵，努力開創(chuàng)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作的新局面。農(nóng)業(yè)發(fā)展順利，增長(zhǎng)速度加快，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也加快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)倒退，發(fā)展速度減慢，就會(huì)給整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來損害。農(nóng)業(yè)發(fā)展制約著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的其他部門的發(fā)展，我們必須將農(nóng)業(yè)放在整個(gè)經(jīng)濟(jì)的首位，高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任何階段，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位都不能削弱，只能加強(qiáng)。這就要調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，政府加強(qiáng)其職能部門的引導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)功能，有效解決農(nóng)民生產(chǎn)中的諸多困難，要面向市場(chǎng)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)性調(diào)整，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民整體素質(zhì)還不高，還不能適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，一是文化素質(zhì)較低，二是思想僵化，心理承受能力較差，在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，思路狹窄，不敢主動(dòng)出擊，存在過分依賴政府心理，瞻前顧后，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不具備適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)變能力。三是絕大多數(shù)農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)確，從調(diào)查情況看，多數(shù)農(nóng)民不了解和掌握市場(chǎng)行情，對(duì)市場(chǎng)需要什么，不去了解不去研究，也不搞深入細(xì)致的調(diào)查，捕捉不到有效的市場(chǎng)信息，在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)，做出錯(cuò)誤的估計(jì)和判斷，因而始終掙不了錢。

農(nóng)民的負(fù)擔(dān)比較重，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在子女的教育經(jīng)費(fèi)中就占了總收入的三分之二，家庭長(zhǎng)輩的供養(yǎng)也需要一定的開支，除此之外還有農(nóng)作物每年的成本開支，家庭生活費(fèi)，農(nóng)業(yè)成本費(fèi)，三個(gè)最基本的開支累計(jì)起來，對(duì)于本來就不富裕的農(nóng)民來說，生活就比較困難了。

在農(nóng)村今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在許多障礙，其中獲得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息途徑比較落后。農(nóng)戶信息不靈，改革把農(nóng)戶推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前臺(tái)，農(nóng)戶成為了相對(duì)意義上相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，成為了相對(duì)獨(dú)立的生

產(chǎn)者和決策者，在這種情況下，農(nóng)

戶正確的掌握信息，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成為在市場(chǎng)中取勝的必要條件，但就目前而言，農(nóng)民的信息渠道落后，需要政府的大力幫助和決策，把一手的新的信息反饋給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，讓他們能迅速的做出改變和決策，對(duì)于農(nóng)民的創(chuàng)收和增收是很有幫助的，農(nóng)民的富裕起來離不開國(guó)家政策的領(lǐng)導(dǎo)和政府的扶持與幫助，緊緊憑借農(nóng)民自身的努力還是不夠的。各級(jí)黨委和政府，特別是該村村委應(yīng)該從思想上高度重視“三農(nóng)”工作特別是促進(jìn)農(nóng)民增收問題，并且要把這種重視體現(xiàn)在具體的實(shí)際工作中，堅(jiān)決把主要精力從處理一般事務(wù)性工作當(dāng)中解脫出來，真正投入到促進(jìn)農(nóng)民增收任務(wù)當(dāng)中去，多謀促進(jìn)農(nóng)民增收的途徑和渠道，切實(shí)做到心為民所系，權(quán)為民所用，力為民所使，智為民所謀。

在調(diào)查中農(nóng)民的種養(yǎng)殖業(yè)還不夠?qū)I(yè)和發(fā)達(dá)，都是單純的養(yǎng)殖一些農(nóng)產(chǎn)品，不能大規(guī)模的養(yǎng)殖，也是農(nóng)民實(shí)現(xiàn)不了增收的原因，所以要大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，大力發(fā)展有一定規(guī)模的蔬菜種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)是促使農(nóng)民在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)增收的一條門路。但也要結(jié)合實(shí)際因地制宜，不能看到其他地區(qū)種植什么掙錢就也跟著種植什么，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛞约白陨淼膶?shí)際條件，選擇最合適的作物或農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行養(yǎng)殖，要采取以科技進(jìn)步帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能為自己創(chuàng)收。只有一手抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，一手抓種養(yǎng)殖，才能實(shí)現(xiàn)“以地產(chǎn)糧，以糧養(yǎng)畜，以畜換錢”的良性發(fā)展格局。

要切實(shí)減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)農(nóng)民的負(fù)擔(dān)還是比較重，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生產(chǎn)成本最低化，變相增加農(nóng)民收入的治本

之舉。因此，當(dāng)前要切實(shí)解決農(nóng)民增收問題，首要的是解決農(nóng)民的各種負(fù)擔(dān)。一是要解決農(nóng)民子女的上學(xué)的學(xué)費(fèi)等問題，二是要切實(shí)解決農(nóng)民看病難的問題，要積極推行新型農(nóng)村醫(yī)療合作制度，做到農(nóng)民應(yīng)保盡保，同時(shí)要嚴(yán)控定點(diǎn)醫(yī)院的藥價(jià)，簡(jiǎn)化藥費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，從而盡可能的減少農(nóng)民的住院和購(gòu)藥費(fèi)用支出，三是要嚴(yán)格控制農(nóng)作物物資的價(jià)格上漲堅(jiān)決避免農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，從而抵消農(nóng)民由于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲帶來的好處等現(xiàn)象的發(fā)生。

加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，拓寬農(nóng)民增收途徑。把農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去，可以增加農(nóng)民的資源占有量，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品需求，同時(shí)增加農(nóng)民的非勞收入，這是一舉多得的好事。一是加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快發(fā)展小城鎮(zhèn)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，二是加

強(qiáng)對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的引導(dǎo)和管理，把農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工當(dāng)作一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來抓，促進(jìn)農(nóng)民工跨區(qū)域流動(dòng)，加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化。同時(shí)經(jīng)過在沿海務(wù)工到內(nèi)陸務(wù)工的轉(zhuǎn)變，加快增加當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的工廠建設(shè)，使農(nóng)民能夠在本地區(qū)實(shí)現(xiàn)工作和生活，對(duì)有開辦企業(yè)意向的農(nóng)民提供資金和條件的支持，使農(nóng)民有更多的條件和機(jī)會(huì)在本地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增加，生活條件的提高，真正做到實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的目標(biāo)，大力舉措為縮小貧富差距，為最終的實(shí)現(xiàn)共同富裕做出貢獻(xiàn)。

在本次的關(guān)于農(nóng)村收入問題的調(diào)研報(bào)告中，充分了解了現(xiàn)在農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)生活狀況，國(guó)家和政府之前的舉措也在農(nóng)村取得了一定的成效，為農(nóng)民增收做出了效果，但是還有很多的農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展中并沒有完全的富裕起來，還有很多需要改進(jìn)和村委支持幫助的地

方，也需要我們的村委能夠在今后的工作中把工作重點(diǎn)繼續(xù)放在解決農(nóng)民切身利益的問題上，真正縮小貧富差距，讓農(nóng)民也真正富裕起來，充分享受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給農(nóng)民帶來的好處，農(nóng)民也能在快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中貢獻(xiàn)出自己的力量。

白市驛鎮(zhèn)清河示范村，白市驛鎮(zhèn)花圃實(shí)驗(yàn)基地，南岸區(qū)政府，南岸區(qū)新合醫(yī)療結(jié)算中心，社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)院等地方作為調(diào)研地點(diǎn)。并通過實(shí)地參觀，座談，咨詢，與群眾交談，查看相關(guān)文件資料等方式進(jìn)行調(diào)研，并主要是運(yùn)用了理論研究與實(shí)際考察相結(jié)合的研究方法。

一．驚喜

經(jīng)過為期一周的調(diào)研，筆者認(rèn)為天津至少在以下這幾方面做出了較快的發(fā)展，有效的改革或是有益的創(chuàng)新。

1．基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。用日新月異來形容天津的發(fā)展一點(diǎn)也不為過。高樓大廈和在建的高樓鱗次皆比，隨處可見，高架橋飛天橫架，無一不顯示著天津近年來發(fā)生的翻天覆地的變化，這是一個(gè)多么具有活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?。正如《紐約時(shí)報(bào)》的記者這樣描述道：“在天津，到處可見新的高速公路、新的大橋、拔地而起的高樓，很多時(shí)候，新的景象倒不會(huì)讓你感到驚奇，反而是很偶然地見到城市舊貌的痕跡時(shí)，你會(huì)吃驚。”天津的基礎(chǔ)設(shè)施一個(gè)很大的特點(diǎn)還體現(xiàn)在交通上。二十年前中國(guó)有一路流行的話叫做“要想富，先修路”。道路的確是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的先行條件。從城市對(duì)農(nóng)村的輻射帶動(dòng)來看，天津是一個(gè)面積達(dá)8.2萬平方公里的直轄市，市域通達(dá)時(shí)間需要8個(gè)小時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了主城的直接輻射范圍，時(shí)空距離大，城市經(jīng)濟(jì)輻射能力就會(huì)遞減。鑒于此，天津市提出了“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的構(gòu)想。指以主城為核心，通過興修高速公路，在交通1小時(shí)可通達(dá)的范圍內(nèi)，形成一個(gè)具有明顯聚集效應(yīng)、具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的西部地區(qū)最大城市群。“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”由24個(gè)區(qū)縣組成。這些區(qū)縣包括：主城9區(qū)、雙橋、長(zhǎng)壽、合川、涪陵、永川、江津、萬盛、璧山、綦江、榮昌、南川、大

足、潼南、銅梁、武隆?！耙蝗Α笔菍?shí)現(xiàn)“加快” 和“率先” 的“火車頭”,著力打造“一圈”, 是從根本上解決“兩翼”問題，加快建設(shè)“重要增長(zhǎng)極”、“經(jīng)濟(jì)中心”和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展直轄市的需要。天津?qū)l(fā)揮大城市對(duì)大農(nóng)村的輻射和帶動(dòng)效應(yīng)，培育和形成一個(gè)具有較強(qiáng)輻射和集聚功能的核心經(jīng)濟(jì)區(qū)域。做好“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的規(guī)劃和建設(shè)，把“磁場(chǎng)”擴(kuò)大，增強(qiáng)聚合輻射能力。在從天津到銅梁的路上，筆者看到貨車來來往往，一片繁榮景象，這明顯是一種大城市對(duì)小城市的帶動(dòng)。有了暢通的道路，貨物才有了出廠的條件，農(nóng)作物也才有更多的進(jìn)入市場(chǎng)的可能，城鄉(xiāng)交流的容量也將隨

著道路的寬敞而擴(kuò)寬。正如天津市外經(jīng)貿(mào)局的接待人員所說：“所謂充分發(fā)揮工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)的支持和反哺作用、城市對(duì)農(nóng)村的輻射和帶動(dòng)作用，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的機(jī)制，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們只有盡可能的發(fā)展，才有能力帶動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展?！?/p>

2．城鄉(xiāng)區(qū)域功能建設(shè)。天津在推進(jìn)城鄉(xiāng)空間一體化進(jìn)程中，區(qū)域功能和發(fā)展方向明確，東部都市區(qū)以提升城市形象，完善城市功能為重點(diǎn)，領(lǐng)先發(fā)展；西部新城區(qū)以拓展發(fā)展空間加速城市化進(jìn)程為重點(diǎn)，加快建設(shè)。對(duì)城鄉(xiāng)一體化重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行科學(xué)布局，統(tǒng)籌編制楊謝石黃都市區(qū)，華巖新城區(qū)，九龍園區(qū)，西彭園區(qū)，白市驛花卉示范區(qū)“五大片區(qū)”規(guī)劃。

我們參觀了號(hào)稱“農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)”，“都市后花園”的白市驛鎮(zhèn)。成為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點(diǎn)鎮(zhèn)的這個(gè)契機(jī)使得白市驛鎮(zhèn)發(fā)展很快，積極搭建著產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。大力發(fā)展農(nóng)村工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)的集約化和集群化發(fā)展。突出發(fā)展特色生態(tài)高效農(nóng)業(yè)，培育一批龍頭企

業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一批特色品牌，不斷壯大花卉苗木，名優(yōu)水果等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力，積極發(fā)展農(nóng)村 度，加大衛(wèi)生宣傳力度，提高村民衛(wèi)生意識(shí)，形成群眾自覺關(guān)心身體健康和環(huán)境衛(wèi)生，村容村貌大改觀。參觀末了，老村長(zhǎng)還用他不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話驕傲地告訴我們：“我們這里將會(huì)一年比一年好，明年大家再來還會(huì)再變一個(gè)樣兒?！?/p>

3．企業(yè)參與的公共設(shè)施建設(shè)。長(zhǎng)期以來，在人們的印象里提供公共設(shè)施服務(wù)，那是政府的責(zé)任，似乎與企業(yè)無關(guān)。就算企業(yè)建立一些公共設(shè)施也只是在自己公司附近，以吸引顧客為目的。天津出現(xiàn)的美心洋人街似乎打破了這種慣例。美心洋人街面積4萬平方米，由美心集團(tuán)出資6億人民幣打造。集小吃街、酒吧街、游樂園、休閑公園、歐洲風(fēng)情園等功能為一體。進(jìn)入美心洋人街好像走進(jìn)了一座神秘美麗的童話王國(guó)，充滿著異國(guó)情調(diào)。還有以清明上河圖以題材建成的宋朝小鎮(zhèn)。多元文化匯集，讓人飽覽眾相，大開眼界。是一個(gè)讓市民們休閑娛樂，特別是小孩增長(zhǎng)見識(shí)，開闊視野的好地方。在洋人街消費(fèi)很便宜，吃一個(gè)小碗涼面才一元錢。不過最重要的是洋人街風(fēng)景區(qū)是完全免門票的！這很重要，因?yàn)檫@意味著即便是身無分文的窮人也可以來觀光游覽，旅游不再是只有富人才能擁有的享受。窮人經(jīng)濟(jì)學(xué)似乎在企業(yè)身上也得到了完美的體現(xiàn)。這是一個(gè)成功企業(yè)回饋社會(huì)，造福社會(huì)的完好典范。而且

企業(yè)也更加名聲大震，贏得了好聲譽(yù)，人們心中都記住了這個(gè)能給人們帶來福利的好企業(yè)。對(duì)于政府，企業(yè)和市民來說這是一件共贏的事情，修建公園不再只是政府的負(fù)擔(dān)，企業(yè)贏得聲譽(yù)，市民獲得福利，政府贏得了和諧社會(huì)的建設(shè)。

4．新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療。在我們參觀的和城鄉(xiāng)民生問題有關(guān)的地

區(qū)和單位里，南岸區(qū)新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療是比較有意義的。在天津南岸區(qū)是一個(gè)人口多，財(cái)政比較寬裕的區(qū)。XX年7月1日，南岸區(qū)新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療（簡(jiǎn)稱“新合”）率先在全市啟動(dòng)，城市低收入群體、下崗待業(yè)人員、農(nóng)轉(zhuǎn)非人員以及農(nóng)村居民，每人每年交納10元，就可加入“新合”，符合條件的這部分人的孩子、老人也都納入了醫(yī)保范圍。這一舉措擴(kuò)大了參保范圍，把以前沒能納入醫(yī)保的邊緣貧困人群也納入其中，參保居民全年累計(jì)最高可補(bǔ)助15000元。參合居民因病需要就診的，必須先到鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)治療，需要轉(zhuǎn)院的嚴(yán)格按照就診流程，實(shí)行逐級(jí)轉(zhuǎn)診。如果不按照此程序的，其醫(yī)藥費(fèi)用不予補(bǔ)償。據(jù)悉，XX年南岸區(qū)將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城市低收入群體、下崗待業(yè)人員、農(nóng)轉(zhuǎn)非人員以及農(nóng)村居民基本醫(yī)療保障全覆蓋，共20余萬人受益。南岸這一做法為我國(guó)正在積極探索的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)制度提供了寶貴參考。南岸區(qū)政府拿出1000萬元，對(duì)貧困居民進(jìn)行醫(yī)療補(bǔ)貼。為貧困居民提供免費(fèi)或優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)的是南岸區(qū)政府，醫(yī)院是政府實(shí)施救助的平臺(tái)。并且通過公開招標(biāo)，實(shí)行多元化舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的模式，在全區(qū)劃出了6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，通過區(qū)紅十字會(huì)，每季度定期與6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，補(bǔ)足醫(yī)院為貧困居民付出的減免醫(yī)療費(fèi)。不斷改革創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的最優(yōu)配臵。據(jù)南岸區(qū)區(qū)長(zhǎng)介紹，南岸區(qū)還將通過信息技術(shù)把社保，醫(yī)療，衛(wèi)生，民政四大機(jī)構(gòu)的職能整合，形成一個(gè)平臺(tái)，將所有居民情況納入數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)各部門信息資源共享，加強(qiáng)各部門的聯(lián)絡(luò)，降低政府辦公費(fèi)用。南岸區(qū)區(qū)長(zhǎng)堅(jiān)定地告訴我們，雖然在新合實(shí)施后的半個(gè)月里所有的醫(yī)院都出現(xiàn)了利潤(rùn)大幅減

少甚至虧損，但是新合仍然要堅(jiān)持下去。并且城鄉(xiāng)統(tǒng)籌盡量靠近，城鄉(xiāng)不必分開，不必兩套。也許只有一套做法在實(shí)施的時(shí)候才能真正消除城鄉(xiāng)差別吧。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療站里，一個(gè)躺在青竹椅上掛吊瓶的老奶奶微笑著告訴我們：“衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)入社區(qū)真是好啊，方便還便宜。”希望不久之后，不管在城市的社區(qū)還是農(nóng)村的社區(qū)，都能看到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的蹤影，在服務(wù)中心里能看到居民們滿意的微笑。

二．無奈

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，做為一個(gè)世界級(jí)的難題，確實(shí)并不是那么好解決的。在調(diào)研的過程中，我們也聽到看到了許多的無奈。

銅梁縣民政局局長(zhǎng)的無奈：雖然我們盡了力，也取得了很大的發(fā)展，但是銅梁縣財(cái)政收入不多，我們的社會(huì)保障還是不夠，離市區(qū)還是有很大的差距…

南岸區(qū)政府的無奈：有很多農(nóng)民農(nóng)轉(zhuǎn)非以后，就拿著政府補(bǔ)給的錢開始閑著，游手好閑，不去工作，如何勸說這部分人去工作，是我們的一大難題…

行路難，行路難！城鄉(xiāng)二元發(fā)展這是一個(gè)在世界上延續(xù)了多年的難題，中國(guó)國(guó)情特殊，要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，改革任務(wù)非常艱巨，改革任重道遠(yuǎn)。天津亦是如此！諸多的問題擺在天津政府和天津市民的面前，擺在中國(guó)人民的面前，等待著所有人的努力。

結(jié)束了為期一周的調(diào)研，我們感慨良深。不過正如《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)致社會(huì)各界的一封信》中所寫“面對(duì)這樣一個(gè)世界級(jí)的難題，我們既不能坐等中央優(yōu)惠政策的照顧，也不能依靠中央

部門資金項(xiàng)目的支持，唯有直面挑戰(zhàn)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的體制和制度上攻堅(jiān)?！背孙L(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。天津城市繁華的建設(shè)和交通，農(nóng)村欣欣向榮的生產(chǎn)勞作，醫(yī)療保障的進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，市長(zhǎng)向全

世界公布的納策郵箱…這一切都讓我們感受到了天津的活力和希望。希望天津不負(fù)眾望，走出一條城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的創(chuàng)新之路。

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關(guān)于大學(xué)生的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于大學(xué)生的調(diào)查報(bào)告

最近和幾個(gè)同事（為了公平：8個(gè)）做了一份大學(xué)生全面調(diào)研，內(nèi)容包括道德觀、人生觀、價(jià)值觀、政治觀、學(xué)習(xí)觀、戀愛觀、網(wǎng)絡(luò)生活等，可謂全面，據(jù)我所知還沒有任何一所大學(xué)做這樣全面的調(diào)研。拋開調(diào)研報(bào)告，因?yàn)閳?bào)告里是不允許太多個(gè)人評(píng)論的，所以只好在博客發(fā)表以下見解。

在許多人的研究和見解中我們看到，他們對(duì)大學(xué)生有太多的負(fù)面評(píng)價(jià)，難道當(dāng)代大學(xué)生真的是快跨下去的一代，非也！

我們的數(shù)據(jù)表明（至少在我校的大學(xué)生中），盡管存在一些問題（如：個(gè)人主義膨脹、道德淪喪、拜金主義、實(shí)用主義等），但學(xué)生主體只好的，不能因?yàn)閷W(xué)生某一方面的缺點(diǎn)而否定了整個(gè)人，試問誰沒有缺點(diǎn)呢？難道大學(xué)生作為一個(gè)知識(shí)領(lǐng)先的集體就不能有缺點(diǎn)了嗎？

看看我們的學(xué)生吧，他們還是孩子，存在不成熟的一面，為什么社會(huì)不能給予更多的包容和理解，對(duì)他們?nèi)绱丝量痰囊?，是想讓他們完成“你”那沒有完成的心愿嗎？

給我們的學(xué)生更多的引導(dǎo)吧，他們聆聽的耐心會(huì)讓你感動(dòng)！

關(guān)于天壕節(jié)能七日調(diào)研報(bào)告

目錄

如果有人想做這只票只需10-15億資金就有可能拿下40-50%的籌碼，因?yàn)榘闯止傻纳艚Y(jié)構(gòu)和成本來看90%的人均股票的成本在13.5-14元之間，換手率來看這段周一直在1-2%是反映了當(dāng)前獲利籌碼一種狀況。這對(duì)一些大資金的機(jī)構(gòu)來言是非常喜歡的，因?yàn)楣善痹诹魍ǖ牟糠直容^多，來去比較容易，現(xiàn)在又是價(jià)格相對(duì)的低位，估值也較為合理。散戶大部分被套，根據(jù)博弈的心理來看散戶會(huì)持股不動(dòng)反而減少了機(jī)構(gòu)上拉的阻力。機(jī)構(gòu)收集籌碼相對(duì)來說就比較容易些，但這個(gè)票要啟動(dòng)的話，最快也要到一季度報(bào)表公布之后了，反而現(xiàn)在倒是利用大盤和創(chuàng)業(yè)板的調(diào)整，可以慢慢吸籌了，提前進(jìn)行布局。因?yàn)闆]有公布公司的分配方案，大部分人只能猜測(cè)了，當(dāng)然我也不列外，不會(huì)像千紅藥業(yè)一樣搞個(gè)突然襲擊吧。機(jī)構(gòu)頻繁的調(diào)研公司（互動(dòng)平臺(tái)沒有公告，什么原因我也不知道，我是知道公司的證劵部不是向其他公司被重視，這作為企業(yè)投資部門的窗口，本次調(diào)研中我也再三提出公司要加強(qiáng)這方面的重視程度，以后可能會(huì)有改善的。），但如果想馬上就賺大錢，可能在短期內(nèi)不可能發(fā)生的，只能是提前潛伏了，這需要大家的耐心和持股毅力。但支撐我們拿下去的信念是，公司處于企業(yè)高速發(fā)展期（07年成立公司，12年上市，到今年短短不到7年時(shí)間，而對(duì)于一個(gè)新興的企業(yè)5-10年一般是這個(gè)公司增長(zhǎng)最快的時(shí)間段），公司作為一個(gè)小企業(yè)，有可能在這幾年成為這個(gè)行業(yè)的大公司。首先是國(guó)家對(duì)環(huán)保的高度重視，其次是各地政策的導(dǎo)向和保護(hù)，環(huán)保作為今后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)之一，我相信企業(yè)會(huì)最大限度的受惠。公司會(huì)超額完成預(yù)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。但如果有一天，或一段時(shí)間換手率突破5-6%可能就要注意了。可能新的機(jī)構(gòu)籌碼吸收的差不多，并且準(zhǔn)備拉

升這只股票了。我也期待這個(gè)時(shí)間快點(diǎn)到來。

（這只代表我個(gè)人觀點(diǎn)，不構(gòu)成投資建議，股市有風(fēng)險(xiǎn)，買賣需謹(jǐn)慎）

技術(shù)層面： 2）：除了自己本身的余熱節(jié)能項(xiàng)目之外，通過配套大能源公司進(jìn)行新的節(jié)能項(xiàng)目開展，比如新能源的投資項(xiàng)目，光能項(xiàng)目，建筑節(jié)能項(xiàng)目，煤氣層余熱項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目只要有一個(gè)或多個(gè)成功，將會(huì)給公司帶來200-1000億的巨大市場(chǎng)，公司本身除了有和清華大學(xué)，中國(guó)科大學(xué)術(shù)交流，成立節(jié)能大學(xué)以外，這些高校的專利也會(huì)給天壕公司帶來新的創(chuàng)意。

（九）：公司的風(fēng)險(xiǎn)：

9.1）：公司業(yè)績(jī)依賴合作方運(yùn)營(yíng)效率的風(fēng)險(xiǎn) 9.2）：合作方股權(quán)變動(dòng)及管理層變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

9.3）：水泥、玻璃等行業(yè)周期性波動(dòng)、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)、環(huán)保要求日趨嚴(yán)格的影響和風(fēng)險(xiǎn)

9.4）：水泥、玻璃行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和替代的風(fēng)險(xiǎn) 9.5）：合作方產(chǎn)能擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn) 9.6）：合作方財(cái)務(wù)狀況惡化的風(fēng)險(xiǎn) 9.7）：玻璃行業(yè)合作方經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 9.8）：項(xiàng)目公司增加帶來的管理和內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn) 9.9）：報(bào)告期內(nèi)客戶相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn)

9.0）：還有融資，政策，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新項(xiàng)目開發(fā)，核心技術(shù)流失等等風(fēng)險(xiǎn)。

（十）：公司近期的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：

本公司未來五年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)是不斷革新余熱發(fā)電技術(shù)，鞏固在玻璃、水泥行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，拓展鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)的合同能源管理項(xiàng)目，提升“天壕”品牌價(jià)值，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)

實(shí)力，在XX 年成為中國(guó)最具影響力的支柱性節(jié)能服務(wù)商。

具體來說，細(xì)分板塊發(fā)展目標(biāo)如下：

投資模塊：進(jìn)一步提高水泥行業(yè)市場(chǎng)份額；充分發(fā)揮玻璃行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為在玻璃行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)具有較大市場(chǎng)份額的龍頭企業(yè)；拓展鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)的合同能源管理項(xiàng)目，成為相應(yīng)行業(yè)余熱發(fā)電合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)，爭(zhēng)取在XX 年投資的合同能源管理項(xiàng)目總裝機(jī)容量達(dá)600mw，成為以合同能源管理模式投運(yùn)項(xiàng)目最多、總裝機(jī)規(guī)模最大的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

研發(fā)設(shè)計(jì)模塊：鞏固核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保持現(xiàn)有余熱發(fā)電技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高余熱利用效率，對(duì)鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)余熱發(fā)電技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模工業(yè)化實(shí)踐。利用天壕低碳技術(shù)研究院整合國(guó)內(nèi)余熱發(fā)電技術(shù)研發(fā)力量，加快加強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)，緊密圍繞公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不斷推出具有高科技含量的新技術(shù)，為公司快速發(fā)展提供強(qiáng)勁的技術(shù)動(dòng)力。

建設(shè)模塊：充分發(fā)揮豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)的電力建設(shè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，不斷完善工程管理制度體系，一方面確保完成本公司合同能源管理項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)，另一方面根據(jù)整體經(jīng)營(yíng)安排和市場(chǎng)需求適當(dāng)對(duì)外開展工程服務(wù)。

運(yùn)營(yíng)模塊：根據(jù)連鎖規(guī)模的擴(kuò)大調(diào)整完善連鎖運(yùn)營(yíng)管理制度，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平，保障各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的規(guī)范、安全、高效，保障本公司對(duì)連鎖項(xiàng)目的集中、及時(shí)、動(dòng)態(tài)管控。根據(jù)整體經(jīng)營(yíng)安排，適當(dāng)對(duì)外開展電站運(yùn)營(yíng)托管服務(wù)。

結(jié)束語：為了我們的藍(lán)天出現(xiàn)的次數(shù)更多點(diǎn)，讓我們呼入的空氣

質(zhì)量更高點(diǎn)，投資我們所能了解的環(huán)保企業(yè)，成為企業(yè)的一份子，見證企業(yè)的發(fā)展壯大。

接待不同規(guī)模和檔次的會(huì)議；商務(wù)中心、茶吧、棋牌室、ktv、桑拿、健身房等多項(xiàng)服務(wù)設(shè)施是您商務(wù)旅行、各類會(huì)議的理想場(chǎng)所。蚌埠新世紀(jì)國(guó)際大酒店裙樓四層為蚌埠市高端商場(chǎng)——新世紀(jì)（國(guó)際）購(gòu)物中心，廣場(chǎng)西側(cè)有太平清真寺，為宗教信仰的賓客提供禮拜。

蚌埠新世紀(jì)（國(guó)際）大酒店員工本著“真誠(chéng)、熱情、禮貌、微笑、細(xì)致、周到”的經(jīng)營(yíng)理念為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

酒店星級(jí)：4星級(jí) 營(yíng)業(yè)時(shí)間：11：00~23：00 房間數(shù)量：327 康體娛樂：桑拿浴室 美食：限時(shí)送餐服務(wù)

房間基本設(shè)施：空調(diào)，彩電，小冰箱 商務(wù)設(shè)施：叫早服務(wù) 傳真：0552-XX551 2.酒店員工

（1）員工人數(shù)及分配

酒店員工總數(shù)在200~300人左右。其中，前廳部30人，客房部70~80人，餐飲部員工較多，占絕大多數(shù)。

（2）員工培訓(xùn)及內(nèi)容

酒店對(duì)其員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。內(nèi)容主要有：對(duì)客服務(wù)、禮儀文化、工作效

率及安全。（3）員工排班時(shí)間

一般只分為早、中、晚三班（4）員工流動(dòng)率

和其他酒店一樣，天洋新世紀(jì)國(guó)際大酒店也有員工流動(dòng)，但主要集中于餐

飲部，而具體的流動(dòng)概率未進(jìn)過統(tǒng)計(jì)。3.客房的有關(guān)問題（1）酒店房產(chǎn)

天洋新世紀(jì)國(guó)際大酒店房產(chǎn)歸私人所有，為其集團(tuán)的固定資產(chǎn)。（2）客房數(shù)量及樓層安排 客房數(shù)量：327 樓層安排：1f 3f 商務(wù)中心茶吧 5~7f娛樂設(shè)施 7~8f會(huì)議中心

8~10f公寓客房（33套，132間）

7~17f商務(wù)套房（8種房型，195間套）21f旋轉(zhuǎn)餐廳（3）客房分類

客房可分為三種類型：普通標(biāo)間（床寬1.2m）豪華標(biāo)間（床寬1.5m）（4）客房銷售

單 人 房（床寬2.0m）在夜審前，推出零點(diǎn)房，盡可能的把空房租出；在部分季度，客房以6折出租；在節(jié)假日期間有所漲價(jià)。

（5）客房的安排原則

客房的安排主要實(shí)行“集中安排，客人所需”原則。（6）客房出租率

客房的平均出租率大于50%，在不同的季度有所差異，一般穩(wěn)定在60%~70%（7）客房打掃

普通標(biāo)間一般在15~20分鐘打掃完畢；

豪華標(biāo)間一般在20~30分鐘打掃完畢； 在有客人入住的房間打掃時(shí)間會(huì)縮短，且一般安排在中午或下午客人外出時(shí)進(jìn)行打掃；

客人打電話給客房部的要求打掃的時(shí)候，客房部會(huì)及時(shí)安排人員進(jìn)行打

掃；

客房打掃實(shí)行差程管理法：若有一客房連續(xù)兩天（或多日）未租出，服務(wù)

員會(huì)在將其服務(wù)樓層有客人的房間打掃完畢后，依據(jù)時(shí)間的空閑打掃該房間。

客房會(huì)進(jìn)行定期的通風(fēng)，運(yùn)行四年以上的酒店客房必須進(jìn)行定期通風(fēng)，防

止房?jī)?nèi)物品受潮、上霉等，除去空氣中的油漆等異味。4.營(yíng)銷的主要對(duì)象及原因

主要對(duì)象：酒店經(jīng)營(yíng)范圍面向全國(guó)，居住于酒店的客人一般都不是蚌埠本地人，而是來往于各地的商人。

原因：蚌埠市是一個(gè)內(nèi)陸型城市，交通較為發(fā)達(dá)，來往商人多。5.酒店特色

酒店主要以其服務(wù)為特色，招徠客人。其服務(wù)又分為微笑服務(wù)與需求服務(wù)兩類。

（1）微笑服務(wù)

微笑服務(wù)是每個(gè)酒店員工所必須的，它不僅體現(xiàn)在待人微笑中，也體現(xiàn)在言談舉止及對(duì)人的態(tài)度。

（2）需求服務(wù)

需求服務(wù)是該酒店的主要特色，它根據(jù)每位客人的不同需求，提供個(gè)性化服務(wù)，滿足客人各方面需要。能做到真正的為客人著想。

6.酒店的核心理念

酒店的核心文化是“想客人之所想，急客人之所急”。能夠在客人有所需求前為其做好一切，使客人省時(shí)省心。

7.酒店的營(yíng)銷

天洋集團(tuán)旗下有很多產(chǎn)業(yè)，如：酒店、購(gòu)物中心、家電、房地產(chǎn)等?，F(xiàn)在已經(jīng)開始進(jìn)行拓寬市場(chǎng)了。酒店、商業(yè)等雖然現(xiàn)階段仍限于蚌埠市，但在家電方面已經(jīng)向外發(fā)展，在顧鎮(zhèn)已有天洋集團(tuán)的家電公司了。

天洋集團(tuán)已開始了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，有自己的官方網(wǎng)站，可在其官網(wǎng)上了解到有關(guān)天洋的情況，已經(jīng)預(yù)定等項(xiàng)目。

五、調(diào)研總結(jié)

1.酒店所存在的一些問題

（1）未對(duì)員工進(jìn)行高質(zhì)量培訓(xùn)，僅停留在服務(wù)方面，未將酒店的核心文化灌輸

于每位員工心中。

（2）check-in與check-out時(shí)間較長(zhǎng)，前廳接待人員在忙碌時(shí)易表現(xiàn)出急躁、憤怒等情緒。

（3）員工排班不合理。夜間上班時(shí)間過長(zhǎng)，可將夜班分為小夜班與大夜班，照

顧員工。

（4）僅在午夜時(shí)推出零點(diǎn)房，每日21:00后入住客人便會(huì)很少了，可以在這個(gè)

時(shí)間點(diǎn)以后開始降低房?jī)r(jià)，促銷房間。

（5）酒店經(jīng)營(yíng)對(duì)象面向高層商務(wù)人員，在其多元化發(fā)展的同時(shí)，可以設(shè)下一些

經(jīng)濟(jì)型、商務(wù)型酒店，滿足不同層次、不同需求人員的要求。（6）廣告宣傳較少，無法讓更多人了解酒店，以至于不能吸引更多顧客。

（7）無駐點(diǎn)經(jīng)理。2.調(diào)研感想

通過對(duì)天洋新世紀(jì)（國(guó)際）大酒店的調(diào)研，了解了更多關(guān)于酒店的知識(shí)，為自己的發(fā)展方向有了更多的掌握。

在21世紀(jì)，這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)中，生存是我們的首要任務(wù)，人際交往也是不可或缺的。而酒店業(yè)就為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，這樣一種機(jī)會(huì)。

在酒店中，我們能與社會(huì)不同行業(yè)，不同文化，不同性格的人打交道，能讓我們掌握更多的生存技巧，了解到(請(qǐng)你關(guān)注)各行各業(yè)的

最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握有效信息，為以后的發(fā)展目標(biāo)做好準(zhǔn)備。

子頻繁更換。據(jù)調(diào)查，在離職村干部中，有3例是因?yàn)榘嘧优浜系膯?/p>

題導(dǎo)致離職的，如雷家寨村、割耳莊村以及上澗子村。四是村務(wù)不清，工作中存在私心，得不到群眾的擁護(hù)。在離任村干部離職原因的調(diào)查中，筆者發(fā)現(xiàn)還存在著個(gè)別干部村級(jí)財(cái)務(wù)不清，工作不力，導(dǎo)致村民群眾不滿，換屆時(shí)沒有得到群眾的支持。

所調(diào)查的離職村干部的收入來源，主要有種田、經(jīng)商和打工等。其中種田收入占絕大多數(shù)。還有個(gè)別的離職干部經(jīng)商，家庭條件較好。如丈南村的離任書記楊文博，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)農(nóng)資，收入可觀。但還有個(gè)別離任干部經(jīng)濟(jì)條件不是很好，如丈南村的離任村委會(huì)主任劉全民，現(xiàn)在戶縣打工。

關(guān)于離任村干部與現(xiàn)任村干部的關(guān)系情況，有6個(gè)村子的離任干部與現(xiàn)任干部關(guān)系較好，能及時(shí)參加村里的會(huì)議，并為村子的發(fā)展提出合理化建議。但是有14個(gè)村子的離任干部與現(xiàn)任干部關(guān)系較為緊張，一般不再參加村里的事務(wù)。

針對(duì)以上調(diào)研結(jié)果，我們可以看出，目前天橋鎮(zhèn)的離任干部與村里的聯(lián)系不再緊密，參加村里活動(dòng)不再積極。出現(xiàn)這種情況是有幾個(gè)原因的：一是離任后部分干部心里落差較大，不愿再參與村里事務(wù)；二是部分干部由于年紀(jì)較大離任，離任后參與村中事務(wù)精力不濟(jì)；三是干部之間存在個(gè)人矛盾，離任后不再來往。針對(duì)這些不同的原因，我們需要制定不同的政策來解決這些問題。對(duì)于離任后心里落差大的干部，要讓離任的村干部繼續(xù)感受黨的溫暖，徹底消除他們內(nèi)心深處的失落感；對(duì)于年紀(jì)較大的離任干部，政府也要適當(dāng)關(guān)心，了解其生活是否有什么具體困難；對(duì)于因個(gè)人矛盾而遠(yuǎn)離組織的離任干部，政

府要進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)，爭(zhēng)取化解矛盾。

人口一般為3至4人，年齡處于青壯年時(shí)期的人較多。其中文化程度在初中的最多，占到總?cè)藬?shù)的百分之58,說明現(xiàn)在的農(nóng)民的受教育程度還不夠，文化水平比較低，接收市場(chǎng)信息的途徑也很落后。家庭年收入也很低，主要收入為XX0至40000,一年開支最多的是子女的教育經(jīng)費(fèi)，看得出來農(nóng)民也是開始重視教育的重要性，開始培育下一代付出更多的時(shí)間精力，同時(shí)也可以看出教育的費(fèi)用相對(duì)來說比較高，農(nóng)民的大部分收入都用于子女的教育費(fèi)用，較少的用于自身的發(fā)展，著重于自身素質(zhì)和能力的提高。首先我們應(yīng)重視農(nóng)業(yè)的重要性，從經(jīng)濟(jì)角度看，農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)是是人類的衣食之源，生存之本，農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的發(fā)展，農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最基本的物質(zhì)生產(chǎn)部門。農(nóng)業(yè)是工業(yè)等其他物質(zhì)生產(chǎn)部門與一切非物質(zhì)生產(chǎn)部門存在與發(fā)展的必要條件。農(nóng)業(yè)是

工業(yè)特別是輕工業(yè)原料的主要來源。農(nóng)業(yè)為工業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場(chǎng)。農(nóng)村既是重工業(yè)商品的廣闊市場(chǎng)，也是輕工業(yè)商品的廣闊市場(chǎng)。農(nóng)業(yè)是國(guó)家建設(shè)資金積累的重要來源，農(nóng)業(yè)能為國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門提供勞動(dòng)力。隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村中的剩余勞動(dòng)力漸漸增多，這些剩余勞動(dòng)力被充實(shí)到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的其他勞動(dòng)部門。農(nóng)業(yè)是支撐整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與進(jìn)步的保障。

再全面建設(shè)小康社會(huì)，必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，更多的關(guān)注農(nóng)村，關(guān)注農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村和農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力開創(chuàng)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作的新局面。農(nóng)業(yè)發(fā)展順利，增長(zhǎng)速度加快，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也加快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)倒退，發(fā)展速度減慢，就會(huì)給整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來損害。農(nóng)業(yè)發(fā)展制約著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的其他部門的發(fā)展，我們必須將農(nóng)業(yè)放在整個(gè)經(jīng)濟(jì)的首位，高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任何階段，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位都不能削弱，只能加強(qiáng)。這就要調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，政府加強(qiáng)其職能部門的引導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)功能，有效解決農(nóng)民生產(chǎn)中的諸多困難，要面向市場(chǎng)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)性調(diào)整，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民整體素質(zhì)還不高，還不能適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，一是文化素質(zhì)較低，二是思想僵化，心理承受能力較差，在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，思路狹窄，不敢主動(dòng)出擊，存在過分依賴政府心理，瞻前顧后，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不具備適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)變能力。三是絕大多數(shù)農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)確，從調(diào)查情況看，多數(shù)農(nóng)民不了解和掌握市場(chǎng)行情，對(duì)市場(chǎng)需要什么，不去了解不去研究，也不搞深入細(xì)致的調(diào)查，捕捉不到有效的市場(chǎng)信息，在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)，做出錯(cuò)誤的估計(jì)和判斷，因而始終掙不了錢。

農(nóng)民的負(fù)擔(dān)比較重，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在子女的教育經(jīng)費(fèi)中就占了總收入的三分之二，家庭長(zhǎng)輩的供養(yǎng)也需要一定的開支，除此之外還有農(nóng)作物每年的成本開支，家庭生活費(fèi)，農(nóng)業(yè)成本費(fèi)，三個(gè)最基本的開支累計(jì)起來，對(duì)于本來就不富裕的農(nóng)民來說，生活就比較困難了。

在農(nóng)村今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在許多障礙，其中獲得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息途徑比較落后。農(nóng)戶信息不靈，改革把農(nóng)戶推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前臺(tái)，農(nóng)戶成為了相對(duì)意義上相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，成為了相對(duì)獨(dú)立的生

產(chǎn)者和決策者，在這種情況下，農(nóng)

戶正確的掌握信息，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成為在市場(chǎng)中取勝的必要條件，但就目前而言，農(nóng)民的信息渠道落后，需要政府的大力幫助和決策，把一手的新的信息反饋給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，讓他們能迅速的做出改變和決策，對(duì)于農(nóng)民的創(chuàng)收和增收是很有幫助的，農(nóng)民的富裕起來離不開國(guó)家政策的領(lǐng)導(dǎo)和政府的扶持與幫助，緊緊憑借農(nóng)民自身的努力還是不夠的。各級(jí)黨委和政府，特別是該村村委應(yīng)該從思想上高度重視“三農(nóng)”工作特別是促進(jìn)農(nóng)民增收問題，并且要把這種重視體現(xiàn)在具體的實(shí)際工作中，堅(jiān)決把主要精力從處理一般事務(wù)性工作當(dāng)中解脫出來，真正投入到促進(jìn)農(nóng)民增收任務(wù)當(dāng)中去，多謀促進(jìn)農(nóng)民增收的途徑和渠道，切實(shí)做到心為民所系，權(quán)為民所用，力為民所使，智為民所謀。

在調(diào)查中農(nóng)民的種養(yǎng)殖業(yè)還不夠?qū)I(yè)和發(fā)達(dá)，都是單純的養(yǎng)殖一些農(nóng)產(chǎn)品，不能大規(guī)模的養(yǎng)殖，也是農(nóng)民實(shí)現(xiàn)不了增收的原因，所以要大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，大力發(fā)展有一定規(guī)模的蔬菜種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)是促使農(nóng)民在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)增收的一條門路。但也要結(jié)合實(shí)際因地制宜，不能看到其他地區(qū)種植什么掙錢就也跟著種植什么，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛞约白陨淼膶?shí)際條件，選擇最合適的作物或農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行養(yǎng)殖，要采取以科技進(jìn)步帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能為自己創(chuàng)收。只有一手抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，一手抓種養(yǎng)殖，才能實(shí)現(xiàn)“以地產(chǎn)糧，以糧養(yǎng)畜，以畜換錢”的良性發(fā)展格局。

要切實(shí)減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)農(nóng)民的負(fù)擔(dān)還是比較重，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生產(chǎn)成本最低化，變相增加農(nóng)民收入的治本

之舉。因此，當(dāng)前要切實(shí)解決農(nóng)民增收問題，首要的是解決農(nóng)民的各種負(fù)擔(dān)。一是要解決農(nóng)民子女的上學(xué)的學(xué)費(fèi)等問題，二是要切實(shí)解決農(nóng)民看病難的問題，要積極推行新型農(nóng)村醫(yī)療合作制度，做到農(nóng)民應(yīng)保盡保，同時(shí)要嚴(yán)控定點(diǎn)醫(yī)院的藥價(jià)，簡(jiǎn)化藥費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，從而盡可能的減少農(nóng)民的住院和購(gòu)藥費(fèi)用支出，三是要嚴(yán)格控制農(nóng)作物物資的價(jià)格上漲堅(jiān)決避免農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，從而抵消農(nóng)民由于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲帶來的好處等現(xiàn)象的發(fā)生。

加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，拓寬農(nóng)民增收途徑。把農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去，可以增加農(nóng)民的資源占有量，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品需求，同時(shí)增加農(nóng)民的非勞收入，這是一舉多得的好事。一是加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快發(fā)展小城鎮(zhèn)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，二是加

強(qiáng)對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的引導(dǎo)和管理，把農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工當(dāng)作一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來抓，促進(jìn)農(nóng)民工跨區(qū)域流動(dòng)，加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化。同時(shí)經(jīng)過在沿海務(wù)工到內(nèi)陸務(wù)工的轉(zhuǎn)變，加快增加當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的工廠建設(shè)，使農(nóng)民能夠在本地區(qū)實(shí)現(xiàn)工作和生活，對(duì)有開辦企業(yè)意向的農(nóng)民提供資金和條件的支持，使農(nóng)民有更多的條件和機(jī)會(huì)在本地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增加，生活條件的提高，真正做到實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的目標(biāo)，大力舉措為縮小貧富差距，為最終的實(shí)現(xiàn)共同富裕做出貢獻(xiàn)。

在本次的關(guān)于農(nóng)村收入問題的調(diào)研報(bào)告中，充分了解了現(xiàn)在農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)生活狀況，國(guó)家和政府之前的舉措也在農(nóng)村取得了一定的成效，為農(nóng)民增收做出了效果，但是還有很多的農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展中并沒有完全的富裕起來，還有很多需要改進(jìn)和村委支持幫助的地

方，也需要我們的村委能夠在今后的工作中把工作重點(diǎn)繼續(xù)放在解決農(nóng)民切身利益的問題上，真正縮小貧富差距，讓農(nóng)民也真正富裕起來，充分享受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給農(nóng)民帶來的好處，農(nóng)民也能在快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中貢獻(xiàn)出自己的力量。

白市驛鎮(zhèn)清河示范村，白市驛鎮(zhèn)花圃實(shí)驗(yàn)基地，南岸區(qū)政府，南岸區(qū)新合醫(yī)療結(jié)算中心，社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)院等地方作為調(diào)研地點(diǎn)。并通過實(shí)地參觀，座談，咨詢，與群眾交談，查看相關(guān)文件資料等方式進(jìn)行調(diào)研，并主要是運(yùn)用了理論研究與實(shí)際考察相結(jié)合的研究方法。

一．驚喜

經(jīng)過為期一周的調(diào)研，筆者認(rèn)為天津至少在以下這幾方面做出了較快的發(fā)展，有效的改革或是有益的創(chuàng)新。

1．基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。用日新月異來形容天津的發(fā)展一點(diǎn)也不為過。高樓大廈和在建的高樓鱗次皆比，隨處可見，高架橋飛天橫架，無一不顯示著天津近年來發(fā)生的翻天覆地的變化，這是一個(gè)多么具有活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?。正如《紐約時(shí)報(bào)》的記者這樣描述道：“在天津，到處可見新的高速公路、新的大橋、拔地而起的高樓，很多時(shí)候，新的景象倒不會(huì)讓你感到驚奇，反而是很偶然地見到城市舊貌的痕跡時(shí)，你會(huì)吃驚?！碧旖虻幕A(chǔ)設(shè)施一個(gè)很大的特點(diǎn)還體現(xiàn)在交通上。二十年前中國(guó)有一路流行的話叫做“要想富，先修路”。道路的確是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的先行條件。從城市對(duì)農(nóng)村的輻射帶動(dòng)來看，天津是一個(gè)面積達(dá)8.2萬平方公里的直轄市，市域通達(dá)時(shí)間需要8個(gè)小時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了主城的直接輻射范圍，時(shí)空距離大，城市經(jīng)濟(jì)輻射能力就會(huì)遞減。鑒于此，天津市提出了“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的構(gòu)想。指以主城為核心，通過興修高速公路，在交通1小時(shí)可通達(dá)的范圍內(nèi)，形成一個(gè)具有明顯聚集效應(yīng)、具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的西部地區(qū)最大城市群。“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”由24個(gè)區(qū)縣組成。這些區(qū)縣包括：主城9區(qū)、雙橋、長(zhǎng)壽、合川、涪陵、永川、江津、萬盛、璧山、綦江、榮昌、南川、大

足、潼南、銅梁、武隆?！耙蝗Α笔菍?shí)現(xiàn)“加快” 和“率先” 的“火車頭”,著力打造“一圈”, 是從根本上解決“兩翼”問題，加快建設(shè)“重要增長(zhǎng)極”、“經(jīng)濟(jì)中心”和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展直轄市的需要。天津?qū)l(fā)揮大城市對(duì)大農(nóng)村的輻射和帶動(dòng)效應(yīng)，培育和形成一個(gè)具有較強(qiáng)輻射和集聚功能的核心經(jīng)濟(jì)區(qū)域。做好“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的規(guī)劃和建設(shè)，把“磁場(chǎng)”擴(kuò)大，增強(qiáng)聚合輻射能力。在從天津到銅梁的路上，筆者看到貨車來來往往，一片繁榮景象，這明顯是一種大城市對(duì)小城市的帶動(dòng)。有了暢通的道路，貨物才有了出廠的條件，農(nóng)作物也才有更多的進(jìn)入市場(chǎng)的可能，城鄉(xiāng)交流的容量也將隨

著道路的寬敞而擴(kuò)寬。正如天津市外經(jīng)貿(mào)局的接待人員所說：“所謂充分發(fā)揮工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)的支持和反哺作用、城市對(duì)農(nóng)村的輻射和帶動(dòng)作用，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的機(jī)制，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們只有盡可能的發(fā)展，才有能力帶動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展。”

2．城鄉(xiāng)區(qū)域功能建設(shè)。天津在推進(jìn)城鄉(xiāng)空間一體化進(jìn)程中，區(qū)域功能和發(fā)展方向明確，東部都市區(qū)以提升城市形象，完善城市功能為重點(diǎn)，領(lǐng)先發(fā)展；西部新城區(qū)以拓展發(fā)展空間加速城市化進(jìn)程為重點(diǎn)，加快建設(shè)。對(duì)城鄉(xiāng)一體化重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行科學(xué)布局，統(tǒng)籌編制楊謝石黃都市區(qū)，華巖新城區(qū)，九龍園區(qū)，西彭園區(qū)，白市驛花卉示范區(qū)“五大片區(qū)”規(guī)劃。

我們參觀了號(hào)稱“農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)”，“都市后花園”的白市驛鎮(zhèn)。成為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點(diǎn)鎮(zhèn)的這個(gè)契機(jī)使得白市驛鎮(zhèn)發(fā)展很快，積極搭建著產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。大力發(fā)展農(nóng)村工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)的集約化和集群化發(fā)展。突出發(fā)展特色生態(tài)高效農(nóng)業(yè)，培育一批龍頭企

業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一批特色品牌，不斷壯大花卉苗木，名優(yōu)水果等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力，積極發(fā)展農(nóng)村 度，加大衛(wèi)生宣傳力度，提高村民衛(wèi)生意識(shí)，形成群眾自覺關(guān)心身體健康和環(huán)境衛(wèi)生，村容村貌大改觀。參觀末了，老村長(zhǎng)還用他不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話驕傲地告訴我們：“我們這里將會(huì)一年比一年好，明年大家再來還會(huì)再變一個(gè)樣兒?！?/p>

3．企業(yè)參與的公共設(shè)施建設(shè)。長(zhǎng)期以來，在人們的印象里提供公共設(shè)施服務(wù)，那是政府的責(zé)任，似乎與企業(yè)無關(guān)。就算企業(yè)建立一些公共設(shè)施也只是在自己公司附近，以吸引顧客為目的。天津出現(xiàn)的美心洋人街似乎打破了這種慣例。美心洋人街面積4萬平方米，由美心集團(tuán)出資6億人民幣打造。集小吃街、酒吧街、游樂園、休閑公園、歐洲風(fēng)情園等功能為一體。進(jìn)入美心洋人街好像走進(jìn)了一座神秘美麗的童話王國(guó)，充滿著異國(guó)情調(diào)。還有以清明上河圖以題材建成的宋朝小鎮(zhèn)。多元文化匯集，讓人飽覽眾相，大開眼界。是一個(gè)讓市民們休閑娛樂，特別是小孩增長(zhǎng)見識(shí)，開闊視野的好地方。在洋人街消費(fèi)很便宜，吃一個(gè)小碗涼面才一元錢。不過最重要的是洋人街風(fēng)景區(qū)是完全免門票的！這很重要，因?yàn)檫@意味著即便是身無分文的窮人也可以來觀光游覽，旅游不再是只有富人才能擁有的享受。窮人經(jīng)濟(jì)學(xué)似乎在企業(yè)身上也得到了完美的體現(xiàn)。這是一個(gè)成功企業(yè)回饋社會(huì)，造福社會(huì)的完好典范。而且

企業(yè)也更加名聲大震，贏得了好聲譽(yù)，人們心中都記住了這個(gè)能給人們帶來福利的好企業(yè)。對(duì)于政府，企業(yè)和市民來說這是一件共贏的事情，修建公園不再只是政府的負(fù)擔(dān)，企業(yè)贏得聲譽(yù)，市民獲得福利，政府贏得了和諧社會(huì)的建設(shè)。

4．新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療。在我們參觀的和城鄉(xiāng)民生問題有關(guān)的地

區(qū)和單位里，南岸區(qū)新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療是比較有意義的。在天津南岸區(qū)是一個(gè)人口多，財(cái)政比較寬裕的區(qū)。XX年7月1日，南岸區(qū)新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療（簡(jiǎn)稱“新合”）率先在全市啟動(dòng)，城市低收入群體、下崗待業(yè)人員、農(nóng)轉(zhuǎn)非人員以及農(nóng)村居民，每人每年交納10元，就可加入“新合”，符合條件的這部分人的孩子、老人也都納入了醫(yī)保范圍。這一舉措擴(kuò)大了參保范圍，把以前沒能納入醫(yī)保的邊緣貧困人群也納入其中，參保居民全年累計(jì)最高可補(bǔ)助15000元。參合居民因病需要就診的，必須先到鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)治療，需要轉(zhuǎn)院的嚴(yán)格按照就診流程，實(shí)行逐級(jí)轉(zhuǎn)診。如果不按照此程序的，其醫(yī)藥費(fèi)用不予補(bǔ)償。據(jù)悉，XX年南岸區(qū)將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城市低收入群體、下崗待業(yè)人員、農(nóng)轉(zhuǎn)非人員以及農(nóng)村居民基本醫(yī)療保障全覆蓋，共20余萬人受益。南岸這一做法為我國(guó)正在積極探索的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)制度提供了寶貴參考。南岸區(qū)政府拿出1000萬元，對(duì)貧困居民進(jìn)行醫(yī)療補(bǔ)貼。為貧困居民提供免費(fèi)或優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)的是南岸區(qū)政府，醫(yī)院是政府實(shí)施救助的平臺(tái)。并且通過公開招標(biāo)，實(shí)行多元化舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的模式，在全區(qū)劃出了6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，通過區(qū)紅十字會(huì)，每季度定期與6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，補(bǔ)足醫(yī)院為貧困居民付出的減免醫(yī)療費(fèi)。不斷改革創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的最優(yōu)配置。據(jù)南岸區(qū)區(qū)長(zhǎng)介紹，南岸區(qū)還將通過信息技術(shù)把社保，醫(yī)療，衛(wèi)生，民政四大機(jī)構(gòu)的職能整合，形成一個(gè)平臺(tái)，將所有居民情況納入數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)各部門信息資源共享，加強(qiáng)各部門的聯(lián)絡(luò)，降低政府辦公費(fèi)用。南岸區(qū)區(qū)長(zhǎng)堅(jiān)定地告訴我們，雖然在新合實(shí)施后的半個(gè)月里所有的醫(yī)院都出現(xiàn)了利潤(rùn)大幅減

少甚至虧損，但是新合仍然要堅(jiān)持下去。并且城鄉(xiāng)統(tǒng)籌盡量靠近，城鄉(xiāng)不必分開，不必兩套。也許只有一套做法在實(shí)施的時(shí)候才能真正消除城鄉(xiāng)差別吧。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療站里，一個(gè)躺在青竹椅上掛吊瓶的老奶奶微笑著告訴我們：“衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)入社區(qū)真是好啊，方便還便宜。”希望不久之后，不管在城市的社區(qū)還是農(nóng)村的社區(qū)，都能看到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的蹤影，在服務(wù)中心里能看到居民們滿意的微笑。

二．無奈

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，做為一個(gè)世界級(jí)的難題，確實(shí)并不是那么好解決的。在調(diào)研的過程中，我們也聽到看到了許多的無奈。

銅梁縣民政局局長(zhǎng)的無奈：雖然我們盡了力，也取得了很大的發(fā)展，但是銅梁縣財(cái)政收入不多，我們的社會(huì)保障還是不夠，離市區(qū)還是有很大的差距…

南岸區(qū)政府的無奈：有很多農(nóng)民農(nóng)轉(zhuǎn)非以后，就拿著政府補(bǔ)給的錢開始閑著，游手好閑，不去工作，如何勸說這部分人去工作，是我們的一大難題…

行路難，行路難！城鄉(xiāng)二元發(fā)展這是一個(gè)在世界上延續(xù)了多年的難題，中國(guó)國(guó)情特殊，要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，改革任務(wù)非常艱巨，改革任重道遠(yuǎn)。天津亦是如此！諸多的問題擺在天津政府和天津市民的面前，擺在中國(guó)人民的面前，等待著所有人的努力。

結(jié)束了為期一周的調(diào)研，我們感慨良深。不過正如《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)致社會(huì)各界的一封信》中所寫“面對(duì)這樣一個(gè)世界級(jí)的難題，我們既不能坐等中央優(yōu)惠政策的照顧，也不能依靠中央

部門資金項(xiàng)目的支持，唯有直面挑戰(zhàn)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的體制和制度上攻堅(jiān)。”乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。天津城市繁華的建設(shè)和交通，農(nóng)村欣欣向榮的生產(chǎn)勞作，醫(yī)療保障的進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，市長(zhǎng)向全

世界公布的納策郵箱…這一切都讓我們感受到了天津的活力和希望。希望天津不負(fù)眾望，走出一條城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的創(chuàng)新之路。

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第四篇：北京trce天壕節(jié)能年報(bào)節(jié)選

十六、本次發(fā)行上市后的股利分配政策及股利分配規(guī)劃

（一）本次發(fā)行上市后公司的利潤(rùn)分配政策

本公司擬于首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市后生效的《公司章程（草案）》

已經(jīng)2011年第一次臨時(shí)股東大會(huì)決議通過。2012年1月8日，公司2012年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過了修訂后的《公司章程（草案）》。根據(jù)修訂后的《公司章程（草案）》，公司本次發(fā)行后的股利分配政策為：

1、股利分配原則 公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、利潤(rùn)分配形式 公司每年至少進(jìn)行一次利潤(rùn)分配，可以采取現(xiàn)金或者股票等方式分配利潤(rùn)，公司應(yīng)當(dāng)主要采取現(xiàn)金方式分配股利，若公司快速成長(zhǎng)，并且董事會(huì)認(rèn)為公司股票價(jià)格與公司股本規(guī)模不匹配時(shí)，可以在進(jìn)行現(xiàn)金股利分配之余，提出實(shí)施股票股利分配預(yù)案。

3、利潤(rùn)分配的具體比例 公司應(yīng)當(dāng)主要采取現(xiàn)金方式分配股利，以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的20%。公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。

4、利潤(rùn)分配應(yīng)履行的程序 公司利潤(rùn)分配方案應(yīng)由董事會(huì)審議通過后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。公司董事會(huì)須在股東大會(huì)批準(zhǔn)后二個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。

5、利潤(rùn)分配政策的制定和調(diào)整 公司可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資計(jì)劃、融資計(jì)劃和未來發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合股東（特別是公眾投資者）、獨(dú)立董事和外部監(jiān)事的意見，制定或調(diào)整股東回報(bào)計(jì)劃，獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)議案發(fā)表獨(dú)立意見，公司監(jiān)事會(huì)應(yīng)以監(jiān)事會(huì)決議的方式審議該議案。該等議案經(jīng)董事會(huì)審議通過后，提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，為充分考慮公眾投資者的意見，該次股東大會(huì)應(yīng)同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)投票方式召開。

如因公司外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或者自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生較大變化而需要調(diào)整利潤(rùn)分配政策的，董事會(huì)應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，在股東大會(huì)提案中詳細(xì)論證和說明原因，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見；調(diào)整后的利潤(rùn)分配政策不得違反中國(guó)證監(jiān)會(huì)和證券交易所的有關(guān)規(guī)定；有關(guān)利潤(rùn)分配調(diào)整政策的議案需經(jīng)監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)批準(zhǔn)。為充分考慮公眾投資者的意見，該次股東大會(huì)應(yīng)同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)投票方式召開。

（二）2012—2016年的股利分配計(jì)劃

為了明確未來幾年內(nèi)對(duì)新老股東合理權(quán)益的回報(bào)，公司2012年第1次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過了《天壕節(jié)能科技股份有限公司股東未來分紅回報(bào)規(guī)劃（2012-2016）》，主要條款具體如下：

1、股東回報(bào)規(guī)劃制定考慮因素 公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展，綜合考慮企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)、股東要求和意愿、社會(huì)資金成本、外部融資環(huán)境等因素，建立對(duì)投資者持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)的回報(bào)規(guī)劃與機(jī)制，從而對(duì)股利分配作出制度性安排，以保證股利分配政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、股東回報(bào)規(guī)劃制定原則 公司股東回報(bào)規(guī)劃充分考慮和聽取股東（特別是公眾投資者）、獨(dú)立董事和外部監(jiān)事的意見，堅(jiān)持現(xiàn)金分紅為主這一基本原則，每年現(xiàn)金分紅不低于當(dāng)期實(shí)現(xiàn)可供分配利潤(rùn)的20%。

3、股東回報(bào)規(guī)劃制定周期和相關(guān)決策機(jī)制 公司至少每五年重新審閱一次《股東分紅回報(bào)規(guī)劃》，根據(jù)股東（特別是公眾投資者）、獨(dú)立董事和外部監(jiān)事的意見對(duì)公司正在實(shí)施的股利分配政策作出適當(dāng)且必要的修改，確定該時(shí)段的股東回報(bào)計(jì)劃。公司董事會(huì)結(jié)合具體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，充分考慮公司盈利規(guī)模、現(xiàn)金流量狀況、發(fā)展階段及當(dāng)期資金需求，并結(jié)合股東（特別是公眾投資者）、獨(dú)立董事和外部監(jiān)事的意見，制定或中期分紅方案，并經(jīng)公司股東大會(huì)表決通過后實(shí)施。

4、2012-2016年股東分紅回報(bào)計(jì)劃 目前，公司正處于高速發(fā)展期，預(yù)計(jì)未來每年合同能源

管理業(yè)務(wù)均有較大的投資。同時(shí)，隨著公司發(fā)行上市成功及公司規(guī)模的不斷壯大，公司投資大型合同能源管理項(xiàng)目的能力增強(qiáng)，屆時(shí)對(duì)資本的需求將會(huì)更高。

綜合考慮公司2012-2016年投資規(guī)劃及股東回報(bào)等因素，公司保證2012年-2016年每年向股東現(xiàn)金分配股利不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%。在確保足額現(xiàn)金股利分配的前提下，公司可以另行增加股票股利分配和公積金轉(zhuǎn)增。公司在每個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)束后，由公司董事會(huì)提出分紅議案，并交付股東大會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)投票的形式進(jìn)行表決。公司接受所有股東、獨(dú)立董事、監(jiān)事和公眾投資者對(duì)公司分紅的建議和監(jiān)督。

第五篇：天壕節(jié)能山東電院招聘

天壕節(jié)能科技股份有限公司

校園聘簡(jiǎn)章

一、公司簡(jiǎn)介

天壕節(jié)能科技股份有限公司（.cn）秉承“以技術(shù)為先導(dǎo)、以資本為后盾、創(chuàng)新的商業(yè)模式、發(fā)展合作共贏的節(jié)能環(huán)保事業(yè)”的理念，以合同能源管理模式從事余熱發(fā)電項(xiàng)目的連鎖投資、研發(fā)設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理。在余熱發(fā)電領(lǐng)域，是目前國(guó)內(nèi)以合同能源管理模式（EMC）投資余熱發(fā)電項(xiàng)目最多的公司。

天壕節(jié)能是北京市高新技術(shù)企業(yè)，組建成立了“天壕低碳技術(shù)研究院”，開展余熱發(fā)電及其相關(guān)低碳技術(shù)的研發(fā)和利用。公司現(xiàn)擁有9項(xiàng)余熱發(fā)電技術(shù)專利（其中發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利8項(xiàng)），2項(xiàng)發(fā)明專利申請(qǐng)已經(jīng)取得《專利申請(qǐng)受理通知書》，擁有17項(xiàng)專有技術(shù)和3項(xiàng)余熱發(fā)電計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。公司擁有水泥、玻璃、鋼鐵等行業(yè)余熱發(fā)電技術(shù)，已成熟擁有了有色、化工行業(yè)的余熱發(fā)電技術(shù)，是目前極少數(shù)掌握三個(gè)以上工業(yè)耗能行業(yè)余熱發(fā)電技術(shù)的節(jié)能服務(wù)公司之一。公司全資子公司河南天壕電力建設(shè)有限公司擁有電力行業(yè)（新能源發(fā)電）專業(yè)乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)和機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)，是國(guó)內(nèi)余熱發(fā)電領(lǐng)域少數(shù)同時(shí)擁有上述兩個(gè)資質(zhì)的公司之一。天壕節(jié)能積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，開展愛心捐款，為汶川、玉樹等災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物。公司與中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)共同發(fā)起成立“清潔發(fā)展基金”，開展了“金太陽援助工程─讓愛照亮玉樹”大型公益活動(dòng)，用清潔能源為西部偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)送去光明。

四、其他事宜

1、聯(lián)系電話：010-62215518-5133（魏先生）

2、本此招聘也接受網(wǎng)上報(bào)名，應(yīng)聘的同學(xué)可將應(yīng)聘資料以 PDF 的格式發(fā)到 hr@trce.com.cn,郵件主題為“專業(yè)—所在院?！彰?br/>