第一篇:巡檢的職責(zé)與定義
巡檢的定義與職責(zé)
定義:制程質(zhì)量管理人員,PQC(Process Quality Control)
職責(zé):依規(guī)定的檢驗頻率與時機(jī),對每一工作站進(jìn)行逐一查核,指導(dǎo)、糾正作業(yè)動作,即實(shí)施制程巡檢,記錄與分析巡檢發(fā)現(xiàn)的問題,采取必要的糾正和防范措施,及時發(fā)現(xiàn)顯在或潛在質(zhì)量異常,并追蹤處理結(jié)果。
巡檢工作范圍及要求
一、首件檢驗巡檢人員必須對每日初始生產(chǎn)的第一件前工序、組件進(jìn)行首件檢驗。首件檢驗由工藝和巡檢共同判定。合格則可以生產(chǎn)。如不合格則通知作業(yè)人員停止生產(chǎn),對不合格問題進(jìn)行分析,并記錄于首件檢驗表上。直至問題解決,方可生產(chǎn)。2 對作業(yè)人員有更換、物料有更改、設(shè)計有變更的進(jìn)行首件確認(rèn)。首件檢驗合格的產(chǎn)品,必須標(biāo)識已合格并放置于工作臺上指定的首件擺放區(qū),作為作業(yè)員工自主檢查的比對樣板。保留至該工序生產(chǎn)完畢。
二、生產(chǎn)過程巡檢
1、檢查生產(chǎn)員工的裝配流程是否符合生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
2、檢查生產(chǎn)員工的作業(yè)工具使用是否正確。
3、檢查QC的檢驗流程是否符合檢驗指導(dǎo)書,測試治具的使用方法是否正確。
4、檢查QC崗位的合格品、不合格品的擺放和標(biāo)識是否正確。不合格品要做 到及時處理,停留時間不能過長
5、檢查QC的6S。
6、各種物料的擺放與標(biāo)識;搬運(yùn)與拿取是否正確、合理。
7、對生產(chǎn)原料、半成品、成品進(jìn)行抽檢。
8、各工作崗位不得擺放與工作無關(guān)的物品。
9、定期對電批、老化設(shè)備、防靜電測試設(shè)備核查。
10、檢查生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書是否與實(shí)際生產(chǎn)相符,如有更改應(yīng)及時更換。
11、核對工藝物料清單是否有誤。
12、對機(jī)芯車間的6S進(jìn)行檢查。
三、機(jī)芯倉庫巡檢
1、倉庫每日的溫度、濕度記錄。
2、模塊及機(jī)芯的擺放、標(biāo)識。
3、定期對庫存產(chǎn)品抽檢。凡庫存三個月以上的必須抽檢總數(shù)的20%,如有問 則全檢
四、問題的記錄與處理
1、對問題的描述應(yīng)簡單明了。
2、分析問題,找出重點(diǎn),給出臨時解決方案。
3、跟進(jìn)問題解決措施實(shí)施效果,預(yù)防再發(fā)生。
第二篇:職責(zé)定義
職責(zé)的定義
職責(zé)是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命,所負(fù)責(zé)的范圍和承擔(dān)的一系列工作任務(wù),以及完成這些工作任務(wù)所需承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。
組織職能:是指按計劃對企業(yè)的活動及其生產(chǎn)要素進(jìn)行的分派和組合。
基本解釋
(1)職位上必須承擔(dān)的工作范圍、工作任務(wù)和工作責(zé)任。
例如:在其位,謀其政,說的就是這個道理,這里的位,就是職位,政就是就是工作范圍、工作任務(wù)、工作責(zé)任 ;辦事員的職責(zé)。
(2)某件被認(rèn)為應(yīng)該做的,必須做的事。屬于工作類的不得不做的事情,類似于使命。
例如:維護(hù)客戶關(guān)系,以保持和提升公司在客戶心目中的形象
職責(zé)與哪些方面有關(guān)?
職責(zé)——任務(wù)
任務(wù)(Task),即一組相關(guān)聯(lián)的工作元素的集合。
任務(wù)應(yīng)該是有目的性的,而且是有意義有價值的。交派的工作,擔(dān)負(fù)的責(zé)任
職責(zé)(Duty),相關(guān)聯(lián)的任務(wù)就構(gòu)成了一項工作的職責(zé)。
任務(wù)是職責(zé)的子集,在崗位職責(zé)中會包括多項任務(wù)。職責(zé)——職權(quán)——職位——職務(wù)
職責(zé):是指工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
職權(quán):是指在這個職位上你擁有的權(quán)力 職位:是指等級關(guān)系的 職務(wù):是指工作的內(nèi)容
崗位職責(zé)含義:
指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。
崗位,是組織為完成某項任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。
職責(zé),是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。
與哪些方面關(guān)聯(lián)最多?
職位——崗位
職位與崗位不是一個概念:職位是按規(guī)定擔(dān)任的工作或為實(shí)現(xiàn)某一目的而從事的明確的工作行為,由一組主要職責(zé)相似的崗位所組成。職位在任何時候都應(yīng)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)和流程而設(shè)置,不能因人來設(shè)置職位,也不能因任職者調(diào)離而舍棄該職位,它是組織機(jī)構(gòu)的基本單位。一份職位一般是將某些任務(wù)、職責(zé)和責(zé)任組為一體而成,經(jīng)理是個職位,秘書是個職位,很少說經(jīng)理是個崗位。
崗位是組織要求個體完成的一項或多項責(zé)任以及為此賦予個體的權(quán)力的總和。一個崗位則是指由一個人來從事的工作,通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的,崗位是隨事定的,也就是我們常說的因事設(shè)崗。
崗位職責(zé)——崗位描述 崗位職責(zé)是對某一工作部門或個人的工作任務(wù)、責(zé)任與權(quán)限所作的統(tǒng)一規(guī)定。崗位描述主要包括工作名稱、工作職責(zé)、任職條件、工作所要求的技能,工作對個性的要求。描述的對象是工作本身,而與從事這項工作的人無關(guān)。便于員工理解職位所要求的能力、工作職責(zé)、衡量的標(biāo)準(zhǔn),讓員工有一個可遵循的原則。
崗位職責(zé)——崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)是指工作任務(wù)規(guī)定工作人員應(yīng)該干什么
.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)是描述對崗位職責(zé)中每一項具體工作的工作要求.規(guī)定工作人員從事本職范圍內(nèi)各項工作應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)
工作職責(zé)的含義
是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,包括完成效果等。
管理層的工作職責(zé)又可分為生產(chǎn)經(jīng)營直接管理職責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)營間接管理職責(zé)兩大類。
1、生產(chǎn)經(jīng)營直接管理是指直接參與 生產(chǎn)經(jīng)營 活動,作出的 決策 對企業(yè)效益與各項 生產(chǎn)經(jīng)營 指標(biāo)有直接影響。
2、生產(chǎn)經(jīng)營間接管理職能是指不直接參與 生產(chǎn)經(jīng)營 活動,但從事諸如各項 管理程序 的政策制定、監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理及 信息溝通 等工作,其決策對企業(yè)效益與各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)有間接影響的職能。
生產(chǎn)經(jīng)營的直接管理職能與間接管理職能,因其工作的著力點(diǎn)不同,在 績效管理系統(tǒng) 的設(shè)計中應(yīng)針對其不同特點(diǎn),選擇適宜的指標(biāo)進(jìn)行考核。
工作職責(zé)與其他方面的的聯(lián)系與區(qū)別
工作職責(zé)——工作范圍 工作職責(zé)是指該崗位應(yīng)該承擔(dān)什么樣的職責(zé)
工作范圍是根據(jù)規(guī)模和所處部門不一樣有所區(qū)別
例如:同樣是檢驗員崗位,他們的職責(zé)是一樣的,所處的產(chǎn)品范圍不一樣,則工作范圍也不一樣。
舉例說明 崗位職責(zé)——工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、工作認(rèn)真,吃苦耐勞,服從安排;
2、獨(dú)立完成儀器儀表維修工作,保證儀器儀表正常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)自動控制系統(tǒng)有效運(yùn)行;
3、根據(jù)圖紙獨(dú)立完成儀器儀表的安裝等技改工作;
4、確保維修的質(zhì)量及效率。
工作職責(zé):
1、機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備檢查、維護(hù)、監(jiān)督管理
2、儀表維修人員負(fù)責(zé)各車間機(jī)械儀表(電器)的維修
3、具有一定的機(jī)械管理和儀表維修經(jīng)驗的年齡可以放寬到**歲以下
工作職責(zé)——崗位責(zé)任制
工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責(zé)、辦公室公文處理工作職責(zé)。
崗位責(zé)任制是指根據(jù)辦公室各個工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限,并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立起來的制度。
關(guān)于履行職責(zé)的名人名言 語錄
履行職責(zé)會使我們幸福,違背職責(zé)會使我們不幸?!绹渭?、法學(xué)家和律師 丹·韋伯斯特 人在履行職責(zé)中得到幸福,就像一個人馱著東西,可心頭很舒暢,人要是沒有它,不盡什么職責(zé),就等于駕駛空車一樣,也就是說,白白浪費(fèi) ——俄羅斯劇作家 羅佐夫
盡管孩子們說不出,他們也能切身感受到父母的生活態(tài)度。與其用嘴向他們灌輸正義良知,不如父母在自己的生活中用身體力行來示范,可以說這才是最高明的方法。我認(rèn)為:能夠正確的教育引導(dǎo)孩子,歸根結(jié)底,并不是教給孩子什么東西之類的教育技術(shù)問題,而是父母本身作為一個人,是否能有正確履行職責(zé)的生活方式問題?!毡旧鐣顒蛹液妥诮趟枷爰?池田大作
古代對于責(zé)任理解
(1)職務(wù);職業(yè);職責(zé) [duty;job;occupation]
諸侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也?!睹献印?/p>
設(shè)官分職?!吨芏Y·太宰》
自去史職?!逗鬂h書·張衡傳》
代百司之職?!啤?魏征《諫太宗十思疏》
將盡厥職?!鳌?顧炎武《復(fù)庵記》
現(xiàn)代對于職責(zé)的理解
職責(zé)不僅僅是工作內(nèi)容和范圍
我們在工作的過程中,不能僅僅把職責(zé)理解成工作內(nèi)容和工作范圍,工作內(nèi)容和范圍只是職責(zé)的一個方面的意思,企業(yè)中發(fā)生的很多問題和麻煩,都是由于我們片面的僅僅把職責(zé)認(rèn)為是一種工作內(nèi)容和范圍造成的。職責(zé)是一種能力要求
在企業(yè)中,職責(zé)不僅僅是一種工作內(nèi)容和范圍,工作內(nèi)容和范圍只是職責(zé)范圍內(nèi)的一個基本方面的含義,除此之外,職責(zé)還有更廣泛、深刻的含義需要我們來分析和理解,并且去全面、準(zhǔn)確地把握它。
一定的職責(zé)需要與之相匹配的能力 職責(zé)不僅僅意味著工作內(nèi)容和范圍,而且還意味著一種對能力的要求。一定的職責(zé)需要一定的能力相匹配。如果有了職責(zé),任職人在能力上不能與職責(zé)要求相匹配,那么這個職責(zé)往往只有界定,但由于沒有能力,而往往不能履行。如果能力與職責(zé)不匹配,勢必會造成出現(xiàn)很多管理問題。
企業(yè)應(yīng)該預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)、科學(xué)的組織設(shè)計和工作分析,以更好界定各崗位與各部門的職責(zé)范圍,進(jìn)而在員工招聘的過程中,根據(jù)崗位職責(zé)所要求的能力標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格篩選所要招聘的員工,保證員工的能力與其崗位職責(zé)之間是相互匹配的。
一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)職責(zé)與能力不匹配的情形時,應(yīng)該及時采取相應(yīng)的措施,來幫助員工提高自己的實(shí)際工作能力,使其適應(yīng)崗位職責(zé)對能力的要求。通常的方法有通過員工培訓(xùn)和單獨(dú)指導(dǎo)等方式來卓有成效地提高員工的實(shí)際工作能力。
http://wenku.baidu.com/view/88b3a5305a8102d276a22fdd.html 履行責(zé)任的意義
履行崗位職責(zé)
落實(shí)崗位責(zé)任
http://wenku.baidu.com/view/7db4adf20242a8956bece4a0.html ――――三分能力,七分責(zé)任
優(yōu)秀員工最需要的工作理念
引用英國社會學(xué)家戴維斯的一句名言: 放棄了自己對社會的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個社會中更好的生存機(jī)會。我把它改為:放棄了自己對公司的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個公司中更好的生存機(jī)會。我們對社會的責(zé)任感是基于對公司的責(zé)任感,因為在一家公司里工作沒有責(zé)任感,何來談對社會?
這種人生哲理在工作上同樣體現(xiàn),人的一生都是在不同的崗位上工作的,不管是過去、現(xiàn)在和未來,我們都是通過工作來養(yǎng)活自己和家人,都是通過工作來換取更大的成就和更優(yōu)質(zhì)的生活。因此我們都要問一下自己在以前工作過和現(xiàn)在正在工作的崗位盡心盡職了沒有?是否能問心無愧?是否對得起自己和家人?是否對得起這一份工作?是否對得起這一份薪水?對將來的工作崗位我們該如何盡責(zé)?崗位責(zé)任對我們每一位的工作、生活意味著什么?對我們實(shí)現(xiàn)人生價值、成就事業(yè)有多重要?
工作意味著責(zé)任
從工作的意義上來說,是一種自然而然、毋庸置疑的使命,它始終伴隨著每一位勞動者的勞動生涯。只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才有機(jī)會被賦予更多的使命,才有資格獲得更多的榮譽(yù)。一個有高度工作責(zé)任心的人才能勝任一份工作,才能做好一份工作,才能獲得更加高的工作崗位和更加優(yōu)越的薪金待遇。一個缺乏責(zé)任感的人,或者一個遇事推卸責(zé)任的人,不但會失去社會對自己的基本認(rèn)可,而且會失去別人對自己的信任和尊重,甚至也失去了自身安身立命的根本——信譽(yù)和尊嚴(yán)。因此一個沒有工作責(zé)任心的人,不但注定他工作失敗,他人生也注定失敗。
工作意味著責(zé)任,責(zé)任意味著在工作上的良性互動。當(dāng)我們對工作負(fù)責(zé)時,也就是在為自己負(fù)責(zé)。
因此我們在每一個工作崗位上,就要對這個工作崗位一切負(fù)責(zé):我們要對工作內(nèi)容負(fù)責(zé)、對工作結(jié)果負(fù)責(zé)、對工作成效負(fù)責(zé)、對工作安全負(fù)責(zé)、對工作保密負(fù)責(zé),我們要對工作團(tuán)隊負(fù)責(zé)、對自己每一位下屬成員的工作成效和成長負(fù)責(zé)????.等等一切,只要在崗一天就要對工作的一切負(fù)責(zé)。
不負(fù)責(zé)任將會付出沉重代價
放棄責(zé)任、玩忽職守,便是放棄工作中最寶貴的東西。你放棄了,將會為此付出沉重的代價,責(zé)任往往與成功如影隨形,擔(dān)負(fù)起責(zé)任越多,也就離成功越近。反之,不負(fù)責(zé)任的話,就使工作失去了最本質(zhì)、最核心的東西。在工作過程中,不但自己渾渾噩噩、效率低下、紕漏百出,而且還可能造成更為嚴(yán)重的后果,導(dǎo)致許多無辜的人受牽連,大家一同品嘗苦果。許多看似不顯山露水的工作崗位實(shí)際上至關(guān)重要,在這樣的崗位上不能擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,就會“牽一發(fā)而動全身”,造成嚴(yán)重的事故甚至災(zāi)難?,F(xiàn)實(shí)工作中的事故,往往不是因為性質(zhì)嚴(yán)重的錯誤引起的,而恰恰是那些微不足道的小事上不負(fù)責(zé)任直接造成的!
一件簡單的小事情,也可以充分反映一個人的責(zé)任心。工作中的一些細(xì)枝末節(jié),唯有那些心中裝著“大責(zé)任”的員工才能夠發(fā)現(xiàn),才能夠重視。
工作的底線就在于擔(dān)負(fù)職責(zé)
給你(我)一份工作,就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份工作的職責(zé),因為這份工作是給你的,不是給別人的,因此要你去做,要你來擔(dān)負(fù)責(zé)任。就像你和對象結(jié)婚一樣的道理。你應(yīng)聘這份工作,接受了這份工作,接受了這份工作的條件和待遇,就要對這份工作負(fù)責(zé);就像你接受了對象的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)后愿意和她(他)結(jié)婚,就應(yīng)該對她(他)負(fù)責(zé)的道理一樣。底線都是責(zé)任,這責(zé)任到你離職和解除婚約為止。
崗位上的責(zé)任是每位員工理應(yīng)負(fù)起的,它是職業(yè)道德的底線,如果一個人的職業(yè)道德,突破了此底線,他就會沒有“責(zé)任”的概念了,隨之而來,就會逐步墮落,以至無可救藥。
我們不要談一個人的職業(yè)道德有多高尚,也許我們可以不用為公司日夜操勞,但要保證工作的成效;我們可以在工作勞累的時候休息,但對身邊散落的產(chǎn)品包裝要注意收拾;也許我們可以不用對產(chǎn)品提出足夠多的建議,但一定要按公司要求做好產(chǎn)品??這些都是我們在這個崗位上的責(zé)任,這也正是我們從事這個職業(yè)的道德底線!崗位的責(zé)任―――職業(yè)道德的底線
責(zé)任是一種使命
責(zé)任就是對自己所負(fù)責(zé)的工作的忠誠和信守,因而可以稱之為使命。有人說,假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,那你的生活就是地獄。
不是工作需要人,而是任何人都需要工作。面對自己的職業(yè)與工作崗位,每一個員工都要牢牢記住,這就是你的工作,不要忘記你的責(zé)任,工作意味著責(zé)任,責(zé)任是一種使命。在這個世界上,沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作。一個人的職位越高,權(quán)力越大,那么他所擔(dān)負(fù)的責(zé)任就越重。只有敢于承擔(dān)責(zé)任、肩負(fù)使命的人才可以比別人做得更加出色。從員工到老板,只有一步之遙。這一步,就是將工作中的責(zé)任視為使命的巨大力量,也是老板要求員工恪盡職守、盡職盡責(zé)的奧秘所在。懂得責(zé)任是工作的使命是通向成功和被社會認(rèn)可的第一步,老板需要有責(zé)任感的員工(責(zé)任心使你有更多機(jī)會)一個人在工作之中承擔(dān)的責(zé)任越大,證明其價值就越大。在公司里,只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的員工才會得到老板的賞識和信任,才可能得到重用。在任何一家公司,只要你勤奮工作,認(rèn)真、負(fù)責(zé)地堅守自己的工作崗位,你將受到尊重,獲得更多的自尊心和自信心。那些勤奮、負(fù)責(zé)的員工往往會在工作中受益匪淺:在精神上,他們獲得了愉悅和享受,在物質(zhì)上,他們也獲得了豐厚的報酬。承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真工作,是成為一名優(yōu)秀的員工最基本職業(yè)素養(yǎng)。
多一份責(zé)任心就多一份競爭力
責(zé)任心和使命感是最基本的工作態(tài)度。如果一個員工總是在試圖逃避責(zé)任,或者在出了問題以后將自己的責(zé)任推卸得一干二凈,那么無論如何也得不到老板和其他員工的認(rèn)同,也不可能有使命杰出的成就。
只有那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人,才能給人以踏實(shí)、穩(wěn)健的感覺,才值得人們信賴,多一份責(zé)任心,就多一份競爭力,就會多一份機(jī)會。
某公司要招聘一名總裁助理,經(jīng)過層層篩選后,競爭者最后剩下3個人。有一天下午,這個公司的人力資源總監(jiān)通知這3個人到他辦公室做最后的面談。3個人到了辦公室之后,公司的人力資源總監(jiān)卻閉口不談?wù)衅傅氖?,而是帶領(lǐng)他們參觀他的辦公室。當(dāng)他們走到一個花架前時,他指著花架上的一盆蘭花對三個應(yīng)聘者說:“這盤花價值20萬元。是我們老板從香港買回來的。”20萬元!3個人不約而同地對這盆蘭花贊不絕口。就在這時,人力資源總監(jiān)的秘書走了下來,說有急事。他對3個人說:“我出去一下,麻煩你們幫我把這花連同花架搬到窗戶邊去?!闭f完就急匆匆走出了辦公室。
人力資源總監(jiān)叫做的事,務(wù)必要認(rèn)真完成,好好表現(xiàn)一下,也許對應(yīng)聘者有幫助呢。3位應(yīng)聘者想。那花架看起來十分沉重,3個人決定合力去搬。意外的是,3個人剛一碰到花架,花架的一條腿就斷了,花盆也隨之落地,隨著一聲脆響,花盆被摔成碎片,蘭花也摔的面目全非。
人力資源總監(jiān)聽到響聲,大步走了進(jìn)來,當(dāng)看清是怎么回事時,他大為惱火:“你們是怎么搞的!20萬呢!你們得給我賠!非賠不可!”
人力資源總監(jiān)怒不可遏,3個人也顯得手足無措。其中一個高個子首先聲明自己沒有責(zé)任:“這不關(guān)我的事,再說我還不是你的員工,你沒有資格叫我搬花盆,也沒有資格叫我賠!” “我同意他的意見,”第二個人隨聲附和說,“你不能叫我們賠,你應(yīng)該去找生產(chǎn)花架的人,是他們把花架做的那么差,或者找你們公司行政部的人,他們平時就該知道這花架有問題?!? 人力資源總監(jiān)轉(zhuǎn)而問第三個人:“你認(rèn)為呢?” “我覺得這是我們的責(zé)任。你叫我們搬花,我們就有義務(wù)保證做好。怎么承擔(dān)責(zé)任,你做決定?!钡谌齻€人不亢不卑地說,“雖然我現(xiàn)在沒有能力賠償,但能不能賠償和責(zé)任的認(rèn)定是沒有關(guān)系的?!?聽他這么一說,人力資源總監(jiān)的臉上終于露出了笑容。他走過去,笑著拍了拍對方的肩膀:“你被錄用了!這盆花根本不值錢。” 這竟然是公司對他們3個人的面試!前面2個人恍然大悟?!安还?!”前2個人異口同聲地說。他們認(rèn)為這不算能力考察?!案嬖V你們吧,你們3個人的能力不相伯仲,但是,我要的是總經(jīng)理助理,不僅能力要強(qiáng),更要敢于承擔(dān)責(zé)任,可是你們2個呢?出了問題,沒有分析問題出在哪里,如何避免問題再次發(fā)生,而是急著證明自己沒有任何責(zé)任。”
在職場上,多一份責(zé)任心,就多一份競爭力,上面的事例充分說明了這一點(diǎn)。多一份責(zé)任心,便會贏得公司和老板多一份的信任。為自己贏得多一份機(jī)會。
責(zé)任體現(xiàn)人格魅力
負(fù)責(zé)——就是履行自己的責(zé)任(義務(wù))。
負(fù)責(zé)的概念有時是比較模糊的,責(zé)任的邊界也很難分得一清二楚。在責(zé)任心的天平上,最能稱量出一個人的人格品質(zhì),責(zé)任心體現(xiàn)了一個人的人格魅力。
對親人而言,就是履行自己作為家庭的一員而對其他家人的責(zé)任。對公司而言,就是履行自己作為員工對公司、對老板的責(zé)任。
對同事而言,就是履行自己作為一個密切協(xié)作的團(tuán)隊中的一員面對自己的協(xié)作者的責(zé)任。
第三篇:文員的定義與職責(zé)
文員
【文員定義】
文員是公司的基層職員,一般從事文件處理工作,也有許多的公司從薪金上劃分員工/文員/職員的級別,但有些公司對文員的要求很高,也賦予一些權(quán)力。
因此,也有可能是踏入管理階層的第一步。
在不同的公司,文員一職所做的工作都有所不同。通常情況下,文員是做些文字處理、文檔整理、復(fù)印文件、接聽電話及處理辦公室日常事務(wù)(接待客人、清潔衛(wèi)生、購買辦公用品等)之類的工作??傊急容^繁瑣的事。另外,有些公司的文員還要協(xié)助會計做一些記帳工作。一般要求會基本的電腦操作(公司不同會有具體的要求:就是指對電腦的操作內(nèi)容和熟練程度有所不同,當(dāng)然少數(shù)公司可能也不需要電腦的),一些大的公司對語言也有所要求的(普通話,英語之類的),另外就是當(dāng)事人本身所具備的一些綜合素質(zhì)(工作態(tài)度、思想品德、工作能力等)。
【文員分類】
主要分:行政文員(人事文員)、文案文員、檔案文員
行政文員主要負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)。
文案文員主要負(fù)現(xiàn)起草文件合同等文件.檔案文員主要負(fù)責(zé)管理公司文件、合同等相關(guān)的資料。
除此以外,還可細(xì)分為工程文員、辦公室文員、倉庫文員、人事文員、生產(chǎn)文員、采購文員、跟單文員、見習(xí)文員、前臺文員、會計文員、業(yè)務(wù)文員、報關(guān)文員等。
【辦公室文員職責(zé) 】
主要負(fù)責(zé)會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發(fā),具體是:
1.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。
3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4.做好會議紀(jì)要。
5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。
8.做好公司宣傳專欄的組稿。
9.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負(fù)責(zé)。
10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記,并對餐費(fèi)做統(tǒng)計及餐費(fèi)的收納、保管。
11.每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。
12.管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。13 社會保險的投保、申領(lǐng)。統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳,留底。管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
16.接受其他臨時工作。
【銷售文員職責(zé)】
(1)、行政隸屬
上級主管:企劃部經(jīng)理
工作對象:各辦事處(區(qū)域)相關(guān)業(yè)務(wù)人員
(2)、主要職責(zé)
A. 在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計、策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。
B. 負(fù)責(zé)編制公司促銷活動預(yù)算,提交促銷方案,制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推進(jìn)時間與方案選擇。
C. 負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批管理,協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動。
D. 負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計劃與實(shí)施方案,策劃與組織實(shí)施公關(guān)活動。
E. 負(fù)責(zé)促銷活動的方案管理與文檔備案,評估活動效果,提交季度促銷活動分析報告。F. 完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
【文員的職業(yè)要求】
1、首先要有一個很好文字功底,因為你要靠這個吃飯,無論是寫“實(shí)心”的東西還是寫“空心”的東西,另外還有能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖(可能有的時候,他不一定能很好的表達(dá)出來他要說的意思,但是你要能設(shè)身處地的替他想到,寫出來,這個比較難)。
2、工作效率要高,記憶力要超強(qiáng),因為你要處理很多瑣碎的事情和突發(fā)事件,有的時候會有一些很小、時間周期很長的事情需要你去做,如果你把這件事忘得一干二凈,到領(lǐng)導(dǎo)、單位需要答案、結(jié)果的時候,你會知道后果的。
3、如果是領(lǐng)導(dǎo)的跟班秘書,你還的要照顧好領(lǐng)導(dǎo)的飲食起居,替他想到、照顧到,做好這一點(diǎn)是很重要的,對你也有很好的幫助的。
4.文員的工作是比較繁雜的,有的小公司文員根本就是雜工,平時掃掃地,擦擦桌子,而且有人來的時候要倒倒水,最重要的是文員要懂想與想,知道什么事情該做,什么不該做。
5:對于文員的計算機(jī)水平一般只要達(dá)到會操作“office”辦公軟件就可以了。
【辦公文員的工作職責(zé)主要是什么?】
辦公室文員(會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發(fā))工作職責(zé):
1.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。
3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4.做好會議紀(jì)要。
5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。
8.做好公司宣傳專欄的組稿。
9.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負(fù)責(zé)。
10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記,并對餐費(fèi)做統(tǒng)計及餐費(fèi)的收納、保管。
11.每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。
12.管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。社會保險的投保、申領(lǐng)。統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳,留底。管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
16.接受其他臨時工作.
第四篇:值班店長巡檢職責(zé)
值班店長巡檢職責(zé)
一、開店前(早8:00~9:00)
1、檢查各部門人員到崗情況,確認(rèn)各部門人員是否存在遲到或脫崗現(xiàn)象;
2、檢查外租區(qū)、收銀前臺及賣場各部門區(qū)域內(nèi)前一天營業(yè)后恢復(fù)工作及開店前保潔工作的執(zhí)行效果;(包括前場有無亂貼亂放,收銀區(qū)及賣場內(nèi)有無棄貨,前場垃圾桶及衛(wèi)生間是否已清潔等工作)
3、確認(rèn)收貨口是否正常開放,人員有無脫崗現(xiàn)象;
4、檢查生鮮賣場人員是否就位,是否進(jìn)行開店前的補(bǔ)貨及整理工作;
5、客服及金庫人員是否按時就位并正常工作;
6、廣播系統(tǒng)及門禁系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);
7、早班會按時召開,如遇特殊情況報店總并通知總臺廣播;
8、開店前5~10分鐘再次詢問防損、招商、客服及生鮮負(fù)責(zé)人開店前準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況,明確準(zhǔn)確開店時間(根據(jù)促銷等特殊情況需提前或推遲開店時間須報請店總);
9、通知開店(迎賓就位,廣播)
二、營業(yè)期間(早9:00~晚9:00)
1、巡檢前場、賣場、南北廣場及庫區(qū)的營業(yè)軼序是否正常;
2、營業(yè)各部門促銷位商品是否商品新鮮、貨品豐滿、標(biāo)識明確;
3、營業(yè)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生維護(hù)工作是否有序進(jìn)行,人員有否脫崗;
4、收銀人力安排是否充足;
5、廣播是否正常、清晰,音量適中無間斷;
6、營業(yè)人員是否積極銷售,有無聊天、脫崗現(xiàn)像;
7、中午及晚間倒班期間各部門人力安排是否合理;
8、下午16:30~19:00期間各營業(yè)部門人員在崗及銷售工作是否積極合理;
9、晚間倉庫及營業(yè)部門補(bǔ)貨工作是否有效;
10、棄貨回?fù)旃ぷ魇欠裼行нM(jìn)行;
11、協(xié)助客服處理重大客訴;
12、商戶是否按要求閉店,有否提前關(guān)店情況;
三、閉店工作
1、閉店前15~30分通知防損及客服準(zhǔn)確閉店時間(根據(jù)實(shí)際客流情況有權(quán)推遲閉店);
2、閉店后巡檢前臺及賣場內(nèi)棄貨收撿情況;
3、檢查場內(nèi)顧客清場工作及收銀關(guān)機(jī)清況(確保顧客走完后再清柜);
4、跟進(jìn)設(shè)備電源及照明關(guān)閉情況;
5、跟進(jìn)各營業(yè)部門補(bǔ)貨后垃圾收撿工作及生鮮低溫柜加蓋、閉燈情況。
6、與夜值班交接工作。
第五篇:董事局定義和職責(zé)
董事局
董事局相當(dāng)于一般公司的董事會,董事局主席為公司法定代表人,董事局是公司的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),向股東大會負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司、跨國公司等較大的公司設(shè)立董事局。公司總裁主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,對董事局負(fù)責(zé),相當(dāng)于總經(jīng)理。
董事局職權(quán)
(一)、負(fù)責(zé)召集股東大會,并向大會報告工作.(二)、執(zhí)行股東大會的決議;
(三)、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;
(四)、制訂公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(五)、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
(六)、制訂公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案;(七)、擬訂公司重大收購、回購本公司股票或者合并、分立和解散方案;
(八)、在公司章程規(guī)定范圍內(nèi),決定公司的風(fēng)險投資、資產(chǎn)抵押、擔(dān)保等事項;(九)、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
(十)、聘任或者解聘公司總裁、董事局秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(十一)、制訂公司的基本管理制度;(十二)、制訂公司章程的修改方案;(十三)、管理公司信息披露事項;
(十四)、向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所;(十五)、聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;
(十六)、法律、法規(guī)或公司章程規(guī)定,以及股東大會授予的其他職權(quán)。
董事局主席的職權(quán)
(一)、主持股東大會和召集、主持董事局會議;(二)、督促、檢查董事局決議的執(zhí)行;
(三)、簽署公司股票、公司債券及其他有價證券;
(四)、簽署董事局重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件;(五)、行使法定代表人的職權(quán);
(六)、在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事局和股東大會報告;(七)、董事局授予的其他職權(quán)。