第一篇:員工身份保證金處理(A)
員工身份保證金處理辦法(A)
第一條本公司員工就職時,除應辦理員工保證書投保信用保險外,另應依本辦法繳存身份保證金。
第二條員工應繳存的身份保證金,其金額如下:
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理:10萬元整。
(二)第一、二階職員:6萬元整。
(三)第三階職員:4萬元整。
(四)第四階職員:3萬元整。
(五)其余正式任用職員:2萬元整。
(六)服務(wù)員:1萬元整。
第三條身份保證金一時難以繳足者,依下列的規(guī)定,由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位,四舍五入),累積至前條規(guī)定金額為止。
(一)第四職階以上員工,每月按其固定薪金總額扣存4%。
(二)第五職階以下員工,每月按其固定薪金總額扣存3%。
第四條員工身份保證金的利息,按國家銀行核定的儲蓄部放款利息計算。其計息日訂為每年12月20日統(tǒng)一辦理。未滿100元的零數(shù)不予計息。
第五條員工在職期間,其身份保證金不得發(fā)還。但為購買本公司股票經(jīng)董事會批準者,得于等值金額發(fā)還購買,惟其所購股票應寄存總公司,充為身份保證金。
第六條身份保證金及前條規(guī)定所購股票,不得贈與、轉(zhuǎn)讓、或抵押。
第七條員工如有違反法令或本公司規(guī)章或其他弊情,致本公司蒙受損害時,除依法追訴外,其身份保證金及依第五條提存的股票,悉數(shù)充為賠償金。
第八條員工離職時,其身份保證金及提存的股票,須自離職日起逾滿六個月,經(jīng)本公司查明確無未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。
第九條員工身份保證金不能一時繳足者,按月于發(fā)薪日扣存,其保管及運用,均由本公司負責辦理。
第十條本辦法經(jīng)董事長核準后施行,修改時亦同。
第二篇:員工身份置換
人員安置辦法
事業(yè)單位改制為企業(yè)或其他獨立的社會法人實體后,職工與原單位的勞動關(guān)系即行終止,職工的原聘用(勞動)合同自然解除,現(xiàn)有人員區(qū)別不同情況進行分流安置。分流安置主要形式有:置換勞動關(guān)系、提前退休和自謀職業(yè)等。改制單位職工提前退休基準時間統(tǒng)一定于2006年12月31日。
(一)置換勞動關(guān)系。事業(yè)單位改制后,職工被新單位繼續(xù)聘用的,聘用單位應根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律、法規(guī),通過變更勞動關(guān)系主體,確立新的勞動關(guān)系,實行企業(yè)勞動用工制度和分配制度,執(zhí)行企業(yè)的養(yǎng)老、醫(yī)療保險辦法。在改制過程中,除符合提前退休條件和本人要求自謀職業(yè)人員外,其他職工原則上由改制后的單位接收。
改制單位為置換勞動關(guān)系人員支付和計提以下經(jīng)費:
1、一次性經(jīng)濟補償金。置換勞動關(guān)系人員領(lǐng)取一次性經(jīng)濟補償金(若事業(yè)單位改制為國有獨資企業(yè)的,其一次性經(jīng)濟補償金不發(fā)給個人,留給改制后的單位管理)。標準為:在國有單位工作工齡每滿1年,發(fā)給一個月職工本人改制前12個月的月平均工資。計算連續(xù)工齡時,不足6個月的按半年,不足12個月但超過6個月的按1年計算。職工月平均工資最高不超過本單位月平均工資的2倍,低于本單位月平均工資的,按本單位月平均工資計發(fā)。
個人月平均工資=職務(wù)工資+按規(guī)定比例計發(fā)的津貼+1993年工資制度改革時保留的津補貼+省定的職務(wù)(崗位)津貼+市定規(guī)范生活補貼+市定職務(wù)補貼+物價補貼(包括水費)。
2、一次性養(yǎng)老保險個人帳戶補貼。根據(jù)職工在事業(yè)單位(含行政機關(guān))的在編工作年限,改制時計提一次性養(yǎng)老保險個人帳戶補貼經(jīng)費,交市社保經(jīng)辦機構(gòu),由市社保經(jīng)辦機構(gòu)記入其基本養(yǎng)老保險個人帳戶。補貼標準為:本人改制前上月平均基本工資×在事業(yè)單位(含行政機關(guān))的在編工作年限×0.4%×120月。
3、視作繳費年限的基本養(yǎng)老保險費。事業(yè)單位在實施基本養(yǎng)老保險制度(1998年)前的連續(xù)工齡的養(yǎng)老保險費計提按浙政發(fā)〔2001〕64號文件執(zhí)行,計提標準=年養(yǎng)老保險繳費基數(shù)×比例×連續(xù)工齡×50%,計提經(jīng)費交社保經(jīng)辦機構(gòu)。
(二)辦理提前退休。距法定退休年齡5年以內(nèi)(含5年)且工作年限滿20年,或工作年限滿30年的職工,由本人申請,單位和主管部門審核,經(jīng)人事部門批準后,按事業(yè)單位辦理提前退休。由社保經(jīng)辦機構(gòu)按規(guī)定標準支付養(yǎng)老金,享受醫(yī)療保險待遇。辦理提前退休的職工,不再領(lǐng)取一次性經(jīng)濟補償金。
改制單位為提前退休人員計提以下經(jīng)費,交社保經(jīng)辦機構(gòu):
1、提前退休年限內(nèi)的退休費和基本養(yǎng)老保險費。
(1)提前退休年限內(nèi)的退休費:按辦理提前退休手續(xù)時核定的退休費,并以每年遞增8%,計算至法定退休年齡;(2)提前退休年限內(nèi)的基本養(yǎng)老保險費:單位按改制時提前退休職工繳費工資總額的22%,個人按繳費工資的4%(由個人負擔),并以每年遞增3%,計算至法定退休年齡。
2、提前退休年限內(nèi)基本醫(yī)療保險費。
基本醫(yī)療保險費:按醫(yī)療保險繳費基數(shù)(上年全省職工平均工資)的10%,并以每年遞增3%,計算至法定退休年齡;
計提后的醫(yī)療保險繳費年限累計不到20年的要補足20年,補足部分的繳費基數(shù)按法定退休年齡的年份確定。
3、其他費用及待遇。提前退休人員應計提的其他費用及享受的待遇與已退休人員相同,具體辦法按“退休人員有關(guān)經(jīng)費計提”執(zhí)行。
提前退休手續(xù)必須在單位按規(guī)定一次性繳足基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險等經(jīng)費后辦理。
(三)自謀職業(yè)。單位改制時,職工本人不愿與新單位簽訂勞動合同,經(jīng)本人申請,可選擇自謀職業(yè)。其原基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險繳費年限與自謀職業(yè)后本人自行續(xù)繳的社會保險繳費年限合并計算。到達法定退休年齡辦理退休手續(xù)時,基本醫(yī)療保險繳費年限不足20年的要由本人補足20年,養(yǎng)老金計發(fā)按企業(yè)標準執(zhí)行。
改制單位為自謀職業(yè)人員計提以下經(jīng)費:
1、按“置換勞動關(guān)系”規(guī)定,計提有關(guān)費用。
2、醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金。依據(jù)職工本人在參加基本醫(yī)療保險前的連續(xù)工齡,由單位按改制時的醫(yī)療保險繳費基數(shù)的2.5%標準一次性計提醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金交社保機構(gòu)后,視作醫(yī)療保險繳費年限。
(四)退休人員有關(guān)經(jīng)費計提。改制前已退休(含改制時提前退休人員)、退職人員,由單位一次性計提下列有關(guān)費用,交市社保經(jīng)辦機構(gòu)后,繼續(xù)享受事業(yè)單位職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險待遇。
1、視同繳費年限基本養(yǎng)老保險費,按每人2萬元計提。
2、按企業(yè)辦法增加的基本養(yǎng)老金低于按事業(yè)辦法增加的退休金的差額,按每人2萬元計提。
3、重大疾病保險費,按每人每年72元的標準一次性計算至75周歲(75周歲以上或繳費不足5年的按5年計提)。
4、已享受公務(wù)員醫(yī)療補助人員的醫(yī)療費。改制前已參加公務(wù)員醫(yī)療補助的,按繳費基數(shù)的7%,并以每年遞增3%,計算至75周歲(75周歲以上或繳費不足5年的按5年計提)。
5、退休、退職人員未納入基本養(yǎng)老保險支付范圍的誤餐費、市定職務(wù)補貼費,按現(xiàn)行支付標準一次性計提到75周歲(75周歲以上或繳費不足5年的按5年計提),交市社保經(jīng)辦機構(gòu),由市社保經(jīng)辦機構(gòu)按月代發(fā)。今后凡經(jīng)人事部門核準的新增項目,均由市社保經(jīng)辦機構(gòu)代發(fā),經(jīng)費由財政部門解決。
職工的分流安置和身份置換
事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制過程中,人員分流可以根據(jù)不同情況,分別采取提前退休、解除聘用(勞動)關(guān)系等途徑進行。
1、提前退休。事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制時,截止2003年12月31日(提前退休時間計算基準日),距法定退休年齡5年以內(nèi)(含5年)且工作年限滿20年;或工齡滿30年(含30年)的事業(yè)編制人員,經(jīng)本人申請,單位同意,報區(qū)人事局批準,可按事業(yè)單位標準辦理提前退休。改制單位需向區(qū)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)一次性上繳提前退休人員自辦理提前退休手續(xù)至法定退休年齡期間應繳納的養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費和應支付的提前退休費,所需資金可從凈資產(chǎn)中提取,不足提取的,在系統(tǒng)內(nèi)公有資產(chǎn)退出收入中解決。缺額部分由部門預算外資金中解決,部門無力解決的,由區(qū)財政解決。一次性繳清有困難的,可在2年內(nèi)分期上繳。
2、解除聘用(勞動)關(guān)系,可采取以下2種方法處置。① 協(xié)議保留基本養(yǎng)老和基本醫(yī)療保險關(guān)系。距法定退休年齡5年以上,10年以內(nèi)(含10年)且繳費年限(含視同繳費年限)滿10年的職工,可與單位簽定協(xié)議保留基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險關(guān)系至法定退休年齡(簡稱協(xié)保)。由單位按企業(yè)標準,一次性向社會保險機構(gòu)繳納基本養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險和醫(yī)療救助金至法定退休年齡,不再享受經(jīng)濟補償金。具體處置辦法參照常政發(fā)[2000]118號文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。② 實行一次性經(jīng)濟補償。事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制時,符合留用條件,而本人不愿意留用和企業(yè)按規(guī)定裁員的,且符合距法定退休年齡3年以上的,按《勞動法》有關(guān)規(guī)定發(fā)給一次性經(jīng)濟補償金。經(jīng)濟補償金的標準為:按其工作年限,每滿1年(不滿1年的按1年計算)發(fā)給1個月本人月平均工資;本人月平均工資低于單位月平均工資的,按單位月平均工資計發(fā)。
3、對因工傷殘并經(jīng)鑒定為5-10級的,患病或負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的、懷孕期、產(chǎn)假期、哺乳期內(nèi)的,軍轉(zhuǎn)干部、殘疾軍人和現(xiàn)役軍人的配偶及法律法規(guī)規(guī)定的其他人員等不進行分流。
4、“事轉(zhuǎn)企”后留用的職工,改制企業(yè)應與其重新簽定勞動合同,按常勞計薪[2000]142號文進行工資套改,并按企業(yè)標準為其繳納各項社會保險,原有的工作年限視同繳費年限,退休時按企業(yè)的辦法計發(fā)基本養(yǎng)老金。
第三篇:員工身份證明書
介紹信
茲證明
會計 職務(wù)。
特此證明。)在我單位擔任 單位公章:
法 人 章:
****年**月**日
(身份證號:130702
第四篇:企業(yè)員工身份證明信
BMW China
Corporate Sales
員工身份證明信及承諾函
茲證明______________先生/女士,出生日期:______年_____月_____日,自_____年_____月____日起受聘于我公司。他/她的當前職位為:____________________________他/她持有有效身份證號碼為:______________________________________我們在此賦予_______________先生/女士享受我們與華晨寶馬汽車有限公司/寶馬(中國)汽車貿(mào)易 有限公司的大客戶協(xié)議所提供之優(yōu)惠。
公司名稱:______________________(蓋章)日期:
****年**月**日
客戶聯(lián)系人簽字:__________________________
我對銷售給我寶馬車輛的經(jīng)銷商承諾如下:
1)自車輛管理部門發(fā)放車輛牌照之日起至少12個月內(nèi)不轉(zhuǎn)移車輛的所有權(quán)。2)在交車后最遲_________日內(nèi)提供相關(guān)車輛登記數(shù)據(jù)。員工簽字:______________________
日期:
****年**月**日
第五篇:如何處理員工加薪
如何處理員工加薪
一天你公司的一名員工找到你,要求加薪。確實近來公司工作比較多,也比較繁忙。并且這名員工也很出力,并作出了好的結(jié)果。經(jīng)常加班加點完成工作任務(wù),很認真負責。
這名員工說,我最近加班加點完成了公司的任務(wù),并且公司領(lǐng)導和客戶都很認同,考慮到自己為公司的付出,本人想申請加薪,請公司給予考慮。
確實,你也覺得這名員工表現(xiàn)不錯。并且來公司時間也不短了。近來工作表現(xiàn)不錯。這時,你應該如何去做?是加薪,還是不加,還是再考慮觀察一段時間。您會做出如何選擇呢?秦超老師也經(jīng)常遇到此類事情,我們將如何處理呢?
以上的場景恐怕您不會陌生。無論您是企業(yè)主、部門主管還是人力資源者,我們都會遇到這種情況。無論您做出何種選擇,請您先停一下,先聽聽秦超老師給您的一些建議,恐怕您會有新的思考。
首先,我們都知道現(xiàn)代企業(yè)是一種“商業(yè)價值”交換體質(zhì)。這也是企業(yè)運營的核心原則,任何做法我們都應基于這一原則。
員工近期表現(xiàn)很搶眼,并且有了一些成績。主動提出加薪,而且理由充分。如果我們基于商業(yè)價值交換這一基本原則,您確實應該給他加薪。但是,要注意我剛才那句話里有一個詞叫“主動”。
主動提出加薪這很正常,這名員工這幾個月來工作努力,成績不錯。提出要加薪。這里我們要特別注意的是:問題的關(guān)鍵在于,工作不會一直總在一種高成績的亢奮狀態(tài),如果下個月、下下個月,沒有這個月做得好。員工會不會主動提出說:我這個月不如前兩個月表現(xiàn)好,成績也不如前兩個月,現(xiàn)在申請減薪嗎?我想那是不可能發(fā)生的。這我就要問了,為什么工作表現(xiàn)好,有了成績就要主動提出加薪,但是工作沒有前幾個月好,成績有些下滑,卻不能主動提出減薪呢?依照商業(yè)價值交換的原則,這也太不公平了吧。
您的員工會覺得,加薪那是應該的。您要是真的給他減薪?jīng)]準就情緒懈怠,甚至離職。加薪前您要小心。
現(xiàn)在,您明白了吧。員工提出減薪,看似荒誕,但是這里隱藏著真正的公平。其實,商業(yè)價值的交換一定是要以公平為基礎(chǔ)的。這一點我們都知道。但是,我們很多管理者卻忽略了這一點??此坪侠淼模锌赡懿缓侠聿还讲⑶疫`反了商業(yè)原則;看似不合理的,有可能存在著真正的公平合理和基本原則。我們很多人都會在日常的工作和人情世故中迷失。
所以,每次我的員工提出加薪申請,我都要和他講,加薪?jīng)]有問題,最近表現(xiàn)的不錯,工作也很積極主動,認真負責,并且做出了滿意的結(jié)果來。但是,如果我發(fā)現(xiàn)你在今后的工作中,無論哪個月,只要你工作有所衰減,你能主動提出申請減薪嗎?如果你能主動提出或者可以接受減薪,那么這次加薪?jīng)]有問題,因為這很公平。