第一篇：遂昌縣機(jī)關(guān)壹加壹籃球俱樂(lè)部章程1

遂昌縣機(jī)關(guān)壹加壹籃球俱樂(lè)部章程

第一章 總則

第一條 俱樂(lè)部名稱(chēng)為遂昌縣機(jī)關(guān)壹加壹籃球俱樂(lè)部。

第二條 本俱樂(lè)部是在縣機(jī)關(guān)黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的體育運(yùn)動(dòng)組織，實(shí)行會(huì)員制。

第三條 本俱樂(lè)部的宗旨是團(tuán)結(jié)和組織各機(jī)關(guān)籃球愛(ài)好者為俱樂(lè)部會(huì)員從而更好的開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)，提高身體素質(zhì)；帶領(lǐng)會(huì)員進(jìn)行籃球及其它有意義的團(tuán)體活動(dòng)，為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

第二章 會(huì)員

第四條 愛(ài)好籃球在職機(jī)關(guān)人員，均可申請(qǐng)注冊(cè)成為本俱樂(lè)部會(huì)員。

第五條 會(huì)員的基本權(quán)利：

1、有參與本俱樂(lè)部各種活動(dòng)的權(quán)利；

2、對(duì)本俱樂(lè)部工作有提出建議的權(quán)利；

3、對(duì)本俱樂(lè)部作出的決定有不同意見(jiàn)時(shí)，有保留意見(jiàn)和向有關(guān)部門(mén)反映的權(quán)利；

4、有按照本章程規(guī)定的民主集中制原則討論、決定本俱樂(lè)部事務(wù)的權(quán)利；

第六條 會(huì)員的基本義務(wù)

1、遵守本俱樂(lè)部的章程；

2、按規(guī)定及時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。

3、以集體利益為重，維護(hù)本俱樂(lè)部的聲譽(yù)和利益；能在不耽誤自身工作的前提下長(zhǎng)期參加俱樂(lè)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

4、執(zhí)行本俱樂(lè)部的決定，完成本俱樂(lè)部委托和交給的各項(xiàng)工作；

5、尊重裁判、尊重對(duì)手、尊重球迷，保持文明、冷靜的心態(tài)，不起哄，不鬧事；

6、三個(gè)月以上未參加俱樂(lè)部正常活動(dòng)（有特殊情況的應(yīng)向理事會(huì)請(qǐng)假）；不服從俱樂(lè)部正常安排；半年以上未按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)；嚴(yán)重影響俱樂(lè)部聲譽(yù)；會(huì)員出現(xiàn)上述情形之一的，俱樂(lè)部可對(duì)其除名。

7、如會(huì)員被開(kāi)除或自動(dòng)放棄俱樂(lè)部會(huì)員資格，不再享有其在俱樂(lè)部的所有權(quán)利。

第七條 注冊(cè)程序

1、如實(shí)填寫(xiě)《遂昌縣機(jī)關(guān)壹加壹籃球俱樂(lè)部會(huì)員申請(qǐng)表》；

2、由董事會(huì)通過(guò)后即正式注冊(cè)為俱樂(lè)部會(huì)員。

第三章 組織和職責(zé)

第八條 本俱樂(lè)部的一切事務(wù)的決定依照民主集中制的原則進(jìn)行。

第九條 遂昌縣體育局為籃球俱樂(lè)部上級(jí)單位，俱樂(lè)部日常工作辦公室設(shè)在遂昌縣委黨校。

職位設(shè)置如下：

1、主席1名，名譽(yù)主席若干名，副主席3名，秘書(shū)長(zhǎng)1名。

副秘書(shū)長(zhǎng)3名。

2、競(jìng)賽組長(zhǎng)1名。負(fù)責(zé)賽事安排，裁判工作。

3、宣傳組長(zhǎng)1名。負(fù)責(zé)各項(xiàng)宣傳工作。

以上人選因工作調(diào)動(dòng)等原因可隨時(shí)補(bǔ)選。

第十條 俱樂(lè)部主要職責(zé)

1、每周至少組織兩次籃球活動(dòng)（除特殊情況外）；

2、積極組織籃球比賽，提高俱樂(lè)部會(huì)員的籃球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)水平；

3、配合體育局舉辦或協(xié)辦各種籃球競(jìng)賽以及訓(xùn)練活動(dòng)，全面推進(jìn)我縣機(jī)關(guān)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展；

4、吸收一批會(huì)員，進(jìn)行裁判員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的優(yōu)秀裁判員群體；

5在比賽期間，正確引導(dǎo)球迷文明觀球；

第四章 附則

第十一條 本章程的解釋權(quán)屬遂昌縣機(jī)關(guān)壹加壹籃球俱樂(lè)部。

2012年7月10日

第二篇：前臺(tái)接待員工作職責(zé).壹加壹

前臺(tái)接待員工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)預(yù)定銷(xiāo)售客房：

1.接到客人的預(yù)定客房電話（使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)接聽(tīng)電話）

2.詢(xún)問(wèn)定房人的姓名（先生/小姐，請(qǐng)問(wèn)您貴姓……請(qǐng)稍候……）

3.查看電腦入住率，是否接受入?。ǖ诌_(dá)時(shí)間，所需要房型，及大概入住的天數(shù)）

4.接受預(yù)定，與來(lái)電者確定信息（訂房者姓名、入住客人姓名/單位、入住和離店時(shí)間、房間數(shù)和房型以及房?jī)r(jià)）

5.與訂房人確定付費(fèi)方式和聯(lián)系方式，以方便聯(lián)系。

6.向訂房人復(fù)述全部紀(jì)錄并做確認(rèn)后，錄入前臺(tái)電腦系統(tǒng)。（感謝訂房人來(lái)電）

7.如非常重要的訂房信息，需要口頭向下一班接班工作人員交班，做好準(zhǔn)備事項(xiàng)。

二、辦理客人入住流程：

1、客人進(jìn)門(mén)，前臺(tái)負(fù)責(zé)接待，要先說(shuō)歡迎語(yǔ)，再說(shuō)問(wèn)候語(yǔ)，最后詢(xún)問(wèn)客人需要。

2、接待服務(wù)要做到語(yǔ)調(diào)柔和，親切：“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝謝”收尾，“對(duì)不起”常掛嘴邊，送客人不忘說(shuō)“再見(jiàn)”

3、根據(jù)客人需要，為其介紹房間類(lèi)型及收費(fèi)方式。

4、確認(rèn)入住后，嚴(yán)格按“一人一證”制度，仔細(xì)核對(duì)期有效證件（身份證、護(hù)照、駕駛證、港澳通行證、士兵/軍官證）后，掃描并錄入電腦存檔并上傳公安管理機(jī)關(guān)。

5、確認(rèn)客人的入住天數(shù)，向客人明列其需要繳納的押金（對(duì)于長(zhǎng)住客，盡量多收押金）或是房租，確定支付方式。

6、向住客開(kāi)押金單/收據(jù)、住房通知單以及房卡，最后溫馨提示房客賓館里的注意事項(xiàng)。

7、根據(jù)客人需求，在電腦系統(tǒng)管理中或是交接班中，PS房客的代辦事項(xiàng)：morning call、請(qǐng)勿打擾、查無(wú)此人……等事項(xiàng)。

8、前臺(tái)要與樓層隨時(shí)核對(duì)房態(tài)，以免在租住過(guò)程中，出現(xiàn)失誤。

三、辦理客人離店手續(xù)：

1、每天下午2：00為前一天（更久）房客的退房時(shí)間，如果需要退房的房客當(dāng)天14：00后，18：00前未退房者，按超時(shí)收取其半天房租；如超過(guò)18：00未退房者，再按全天收取房費(fèi)。

2、距離退房時(shí)間半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，從樓層服務(wù)員處了解或是電話詢(xún)問(wèn)房客（X先生/小姐您好！這里是前臺(tái)，請(qǐng)問(wèn)今天還要續(xù)住嗎……？），是否要退房，注意分類(lèi)退房房客和續(xù)住房客。

3、客人辦理退房手續(xù)，需收回押金單（收據(jù)）、房卡。并通知所在樓層服務(wù)員查房（有償使用物品、家私配置是否有缺少或損壞），并根據(jù)電腦或是工作表單記錄，詳細(xì)核對(duì)房客應(yīng)付房租、電話費(fèi)或其它服務(wù)費(fèi)用。并向客人明列其消費(fèi)明細(xì)，扣除消費(fèi)費(fèi)用，并接到樓層查房電話通知（未有使用有償使用物品、家私損壞的行為）后，退還其房間押金。叮囑客人慢走，歡迎下次光臨。

PS：

1、當(dāng)天中午11：00—13：00為租、退房高峰期，客人較多時(shí)，接待工作應(yīng)忙而不亂：辦理第一位、詢(xún)問(wèn)第二位、再招呼第三位。

2、辦理退房時(shí)，定要仔細(xì)核對(duì)客人的押金單以及房號(hào)，務(wù)必要向客人收回房卡：

A每間客房只配一張房卡，因此房客的住房資料一定要詳細(xì)登記。

B如若房客在住房過(guò)程中，遺失房卡，此房卡賠償有客人負(fù)責(zé)。

C如若退房時(shí)，前臺(tái)末向客人收回房卡，造成房卡遺失，則此賠有當(dāng)班辦理退房手續(xù)的員工負(fù)責(zé)。D因此，早、晚、夜交接班人員要根據(jù)當(dāng)班的住房率，仔細(xì)核對(duì)房卡、房態(tài)。

3、電話通知客人退房時(shí)：對(duì)當(dāng)天還要續(xù)住的房客，則要順便通知房客：方便的時(shí)候要到前臺(tái)繳納當(dāng)天的房租或是押金。

4、房客退房時(shí)，接到樓層的退房通知后：要根據(jù)樓層的通知，對(duì)有償使用的的物品和家私的損壞，照?qǐng)?bào)價(jià)表收費(fèi)。如果房客有以上的的消費(fèi)行為發(fā)生，而樓層沒(méi)有檢查出的話，此費(fèi)用由查房服務(wù)員負(fù)責(zé)。否的話，由當(dāng)班前臺(tái)員工負(fù)責(zé)。

四、整理當(dāng)班營(yíng)業(yè)額

1、根據(jù)當(dāng)天的退房率，核對(duì)剩于住房的押金單或是房租。以及已退房的房卡是否已收回。

2、下班前的一至兩個(gè)小時(shí)，整理當(dāng)班的房租收入、電話費(fèi)、有償使物品費(fèi)、家私配置損壞費(fèi)以及發(fā)票稅，放回等金額的備用金后，所剩余的為當(dāng)天當(dāng)班的營(yíng)業(yè)額。

3、將統(tǒng)計(jì)好的當(dāng)班營(yíng)業(yè)額，填好收入支出表格，備注等，繳納給財(cái)務(wù)。如果財(cái)務(wù)末值班，則收入固定的保險(xiǎn)柜。

4、剩余時(shí)間的營(yíng)業(yè)額（房租或其它收入）則統(tǒng)計(jì)為下一班值班人員的當(dāng)班營(yíng)額，有接班人員清點(diǎn)數(shù)目。

五、電話轉(zhuǎn)接聽(tīng)服務(wù)

1、外線接聽(tīng)：“您好！壹加壹商務(wù)酒店前臺(tái)部！我是吳X，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您的……”

A如果來(lái)電需轉(zhuǎn)接客房，則要對(duì)方提供確切的房號(hào)和房客姓名；

B如果來(lái)電需轉(zhuǎn)接辦公室，則要詢(xún)問(wèn)對(duì)方貴姓，有什么要事。請(qǐng)對(duì)方稍等，在保留通話的當(dāng)時(shí)，迅速電話詢(xún)問(wèn)辦公司室領(lǐng)導(dǎo)是否接通XX的來(lái)電，否的話，告知來(lái)電人員：XX經(jīng)理不在，或是在開(kāi)會(huì)。

C如果來(lái)電要找的人不在，在禮貌的向?qū)Ψ交卦挘篨X電話無(wú)人接聽(tīng)/或是暫時(shí)不在/或是正在開(kāi)會(huì)，需要留下口迅幫您轉(zhuǎn)達(dá)嗎？或是留下聯(lián)系方式，XX回來(lái)，再回電給您。

2、內(nèi)線接聽(tīng)：您好！前臺(tái)（總機(jī)），請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您？如果來(lái)電顯示到確切的房間號(hào)，則要尊稱(chēng)客“先生/小姐/夫人/經(jīng)理/老總”前加上客人姓氏。

3、內(nèi)線、外線電話都要在鈴響3聲內(nèi)接聽(tīng)，如果超過(guò)3聲，接起電話后，則要向?qū)Ψ街虑福骸氨?！讓您久等了，這里是……”

4、電話機(jī)旁隨時(shí)準(zhǔn)備記錄用的紙和筆，方便記錄來(lái)電者留下需要轉(zhuǎn)達(dá)的口迅，詳其：留言者、留言時(shí)間、留言?xún)?nèi)容、需要轉(zhuǎn)達(dá)的對(duì)象。

六、拔打電話注意事項(xiàng)：

1、形象得體，身體不可依靠桌、椅、墻壁、更不能坐在桌子或椅背上。

2、工作當(dāng)中，長(zhǎng)話短說(shuō)，不可長(zhǎng)時(shí)間使工作電話占線，以免影響業(yè)務(wù)信息的傳達(dá)。

3、通話當(dāng)中，時(shí)刻保持微笑，對(duì)方“聽(tīng)”得到。

4、通話時(shí)，嘴里不可嚼東西，是不尊重別人的行為。

5、工作人員，工作時(shí)間，不可以使用公司通通迅設(shè)備拔打本地或長(zhǎng)途私人電話。

6、通話結(jié)束后，要說(shuō)些客氣的話語(yǔ)：麻煩了、打擾了、謝謝、再見(jiàn)。要先等對(duì)方掛電話后再放下話筒。

七、解答客人疑問(wèn)，處理客人的投訴、意建和要求：

1、以積極的態(tài)度聽(tīng)取和處理客人的投訴。

2、換位思考，能轉(zhuǎn)換角色，設(shè)身處地的為客人考慮。

3、在不違反規(guī)章制度的前提下，盡可能滿(mǎn)足客人的需求。

4、寬容、忍耐，無(wú)論任何原因不和客人爭(zhēng)辨，把理讓給客人。

5、盡量維護(hù)客人的自尊，哪怕錯(cuò)在客人，也盡量“搭梯”讓客人下臺(tái)。

6、維護(hù)酒店的形象和聲譽(yù)，原則問(wèn)題不放棄立場(chǎng)。但時(shí)刻注意語(yǔ)言的表達(dá)方式：

A表情要自然、大方，不要驚慌失措，更不可心不在焉。

B語(yǔ)調(diào)要柔和，說(shuō)話聲音不可過(guò)大，用商討或是詢(xún)問(wèn)的口吻與客人交談。

C談話的體態(tài)，與客人商討時(shí)，動(dòng)作不可過(guò)大，不要手舞足蹈，更不要用手指人，雙手不可交叉放在胸前。

7、對(duì)客人的任何意建和投訴，均應(yīng)給予明確合理的解釋或是交待。對(duì)于事態(tài)嚴(yán)重者，則要即刻報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

8、對(duì)客人提出合理建議、批評(píng)和投訴表示感謝，并向客人解釋?zhuān)涸诓块T(mén)條件成熟的情況下，我們會(huì)采納的。

PS：理性的看待的客人的投訴和批評(píng)，則反應(yīng)旅業(yè)員工的最佳職業(yè)素養(yǎng)。

由于這種基本沒(méi)有處于精細(xì)管理的狀態(tài)下，因此，個(gè)人的責(zé)任很不清楚，責(zé)任不清直接導(dǎo)致的就是權(quán)力不明，出現(xiàn)了問(wèn)題的時(shí)候自然會(huì)互相推諉，這個(gè)問(wèn)題不是通過(guò)教育培訓(xùn)能解決的?；ハ嗤普啠緛?lái)就是人的天性。

所以，必須解決這樣的問(wèn)題，一人一崗位，這樣的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用了，傳到國(guó)內(nèi)也有一段時(shí)間了。從各地的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這樣是可以有效的提高前臺(tái)接待和其他工作的效率，并且可以給客人以整齊，有秩序的感覺(jué)。根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容，我們知道，有秩序的環(huán)境，會(huì)給人以質(zhì)量的提高感，有優(yōu)越感，自然會(huì)加深對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的好感，這個(gè)時(shí)候再配合以?xún)?yōu)質(zhì)的客房服務(wù)，酒店在客人眼中的地位會(huì)迅速提升。

另外，電子賓館已經(jīng)存在了比較合適的房態(tài)顯示和處理系統(tǒng)，但是沒(méi)有得到很好的應(yīng)用。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我做了一個(gè)簡(jiǎn)單（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）的分析。

問(wèn)題：

在房間退房之后，一般情況客房服務(wù)員需要20－30分鐘時(shí)間做房，這個(gè)速度是具有一定的隨機(jī)性的，客人不同，做房需要的時(shí)間也不一樣。

但是在由于現(xiàn)在的操作流程是：客人退房――房間查酒水――房態(tài)置ok房――準(zhǔn)備新客入住。

在很多情況下，客人的選擇是具有集中性的，這主要是由于客人的選擇具有趨同性，因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高，這個(gè)現(xiàn)象是由客人習(xí)慣、房?jī)r(jià)、季節(jié)等很多條件共同決定的。

在我們現(xiàn)有的操作流程中，沒(méi)有給客房服務(wù)員預(yù)留時(shí)間做房，經(jīng)常出現(xiàn)房間沒(méi)有做完就通知樓層開(kāi)房，然后客房服務(wù)員經(jīng)常會(huì)有怨言。這樣的情況很不利于客房服務(wù)質(zhì)量的提高。

因此，我提出，一定要把現(xiàn)有的電子房態(tài)顯示監(jiān)控系統(tǒng)良好的有效的利用起來(lái)。

【1】【2】

您可以訪問(wèn)本網(wǎng)（）查看更多與本文《酒店前臺(tái)實(shí)習(xí)報(bào)告》相關(guān)的文章。

主要的做法有以下兩點(diǎn)。

1、重新規(guī)劃從客人退房到置ok房的流程，盡量吸取客房和前臺(tái)兩方面服務(wù)員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，做出最有效率的操作流程和責(zé)任分工。

2、從退房到客房服務(wù)員做房，由客房領(lǐng)班查房之后再確定是否可以置ok房，這樣的操作是為了避免上述情況。

（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）另外，由于前臺(tái)員工很長(zhǎng)時(shí)間都

是應(yīng)用紙筆記錄的方式進(jìn)行房態(tài)管理，因此加強(qiáng)對(duì)電腦的使用可能需要比較多的培訓(xùn)和規(guī)定。這種轉(zhuǎn)換可能會(huì)有一些難度。但是，相信只要管理層肯這樣做，員工又可以提高工作效率，自然是會(huì)收到不錯(cuò)的效果的。

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第三篇：籃球俱樂(lè)部章程

****籃球協(xié)會(huì)章程

第一章總則

第一條：

****籃球協(xié)會(huì)成立的目的是為了繁榮鄭州衛(wèi)生文化，豐富職工文化生活，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)“運(yùn)動(dòng)、健康、和諧”的運(yùn)動(dòng)主題，為籃球愛(ài)好者建立一個(gè)交流球藝、共同提高的平臺(tái)，同時(shí)促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

第二條：

工會(huì)負(fù)責(zé)組織管理我院籃球隊(duì)伍，組織會(huì)員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，協(xié)會(huì)實(shí)行會(huì)員制。

第二章會(huì)員制度

第三條：

會(huì)員基本條件：

醫(yī)院在職職工，熱愛(ài)籃球運(yùn)動(dòng)，擁護(hù)并遵守協(xié)會(huì)章程，積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)。

第四條：

會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)：

權(quán)利：參加協(xié)會(huì)會(huì)議，對(duì)協(xié)會(huì)和執(zhí)委會(huì)的財(cái)務(wù)、競(jìng)賽、采購(gòu)等一切工作提出建議，進(jìn)行監(jiān)督；參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)；入會(huì)自愿、退會(huì)自由。

義務(wù)：嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)會(huì)的章程和決議，配合協(xié)會(huì)的工作，維護(hù)協(xié)會(huì)的聲譽(yù)；尊重會(huì)員的勞動(dòng)，會(huì)員彼此尊重、關(guān)心和幫助；技

術(shù)水平較高的會(huì)員應(yīng)對(duì)技術(shù)水平較低的會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)；會(huì)員積極參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

第三章活動(dòng)制度

第五條：

每周協(xié)會(huì)定期組織一次籃球活動(dòng)，不定期組織若干次活動(dòng)，會(huì)員要積極參加定期活動(dòng)和協(xié)會(huì)內(nèi)部比賽，活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)相對(duì)固定，若協(xié)會(huì)根據(jù)情況改變活動(dòng)的場(chǎng)次、地點(diǎn)會(huì)以球隊(duì)QQ群（****）上的公告或電話短信及時(shí)通知各會(huì)員。

第六條：

固定的籃球活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：

周 六16：00開(kāi)始****

（根據(jù)當(dāng)天情況確定地點(diǎn)）

第七條：

協(xié)會(huì)不定期組織以下活動(dòng)：

（1）每周一至五隊(duì)員可自行安排聯(lián)系活動(dòng)。

（2）組織參加本市業(yè)余比賽。

（3）每季度組織協(xié)會(huì)內(nèi)部比賽。

（4）組織會(huì)員觀摩職業(yè)籃球比賽等娛樂(lè)活動(dòng)。

第八條：

籃球活動(dòng)紀(jì)律：

（1）會(huì)員請(qǐng)盡量積極參加活動(dòng)，如需暫?；顒?dòng)或有事不能參加活動(dòng)的，應(yīng)向管理委員會(huì)請(qǐng)假。

（2）活動(dòng)時(shí)協(xié)會(huì)提供活動(dòng)用球、場(chǎng)地和教練。運(yùn)動(dòng)鞋、球衣等運(yùn)動(dòng)用品請(qǐng)自帶。

（3）每月定期活動(dòng)請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)三次（特殊原因除外），超出請(qǐng)假次數(shù)或不參加球隊(duì)任何活動(dòng)者，將取消其隊(duì)員資格。

（4）必須嚴(yán)格服從教練和隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安排。在比賽場(chǎng)上不得公開(kāi)指責(zé)隊(duì)友，否則立即由教練或隊(duì)長(zhǎng)安排下場(chǎng)，如果發(fā)生謾罵，互毆等情況嚴(yán)重者，經(jīng)球隊(duì)主要成員3人以上同意，驅(qū)逐離隊(duì)，取消會(huì)員資格。

第四章入會(huì)、退會(huì)制度

第九條：

凡符合入會(huì)基本條件的員工均可入會(huì)，會(huì)員有違反協(xié)會(huì)章程行為經(jīng)執(zhí)委會(huì)決定除名的會(huì)員和自動(dòng)申請(qǐng)退會(huì)的，不退還會(huì)費(fèi)。

第五章費(fèi)用制度

第十條：

會(huì)員有義務(wù)交納會(huì)費(fèi)（年費(fèi)：****元/人）。

繳費(fèi)方式：采取預(yù)交費(fèi)用形式，一次繳全年會(huì)費(fèi)****元。實(shí)行會(huì)員暫時(shí)離隊(duì)及請(qǐng)假制度。會(huì)員如有特殊事宜，應(yīng)提出申請(qǐng)，協(xié)會(huì)部保留其會(huì)員資格，暫時(shí)凍結(jié)其會(huì)員帳戶(hù)。

第六章組織機(jī)構(gòu)

第十一條：

協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會(huì)員執(zhí)行委員會(huì)（執(zhí)委會(huì)）。

1.協(xié)會(huì)最高機(jī)構(gòu)為執(zhí)委會(huì)，由協(xié)會(huì)干部組成。

2.管理委員會(huì)由會(huì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及兩名球員共同組成。

3.執(zhí)委會(huì)將定期召開(kāi)會(huì)議，討論前階段的工作，并對(duì)下一階段工作做規(guī)劃和布置，決定協(xié)會(huì)的各項(xiàng)事宜。

4.管理委員會(huì)負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常事務(wù)，包括比賽聯(lián)絡(luò)、時(shí)間安排、比賽記錄、比賽總結(jié)等。

5.根據(jù)活動(dòng)需要，經(jīng)執(zhí)委會(huì)同意，可成立臨時(shí)工作小組，負(fù)責(zé)具體一項(xiàng)工作，工作結(jié)束后小組隨之撤消。

執(zhí)委會(huì)人員名單

顧問(wèn)：****會(huì)長(zhǎng)：****副會(huì)長(zhǎng)：**** 秘書(shū)處部長(zhǎng)：****副部長(zhǎng)：****

宣傳部部長(zhǎng)：****副部長(zhǎng)：****

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：****副部長(zhǎng)：****

財(cái)務(wù)督察代表：********

管理委員會(huì)人員名單

會(huì)長(zhǎng)：****副會(huì)長(zhǎng)：****委員：********

第七章財(cái)政收入和支出

第十二條：

協(xié)會(huì)基金來(lái)源：會(huì)員會(huì)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

第十三條：

協(xié)會(huì)財(cái)政支出范圍

1.籃球訓(xùn)練場(chǎng)地費(fèi)用。

2.聘請(qǐng)指導(dǎo)老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

3.會(huì)員參加比賽的有關(guān)費(fèi)用。

4.各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)憑正規(guī)發(fā)票有會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。

第十四條：

協(xié)會(huì)的財(cái)政和財(cái)務(wù)支出，有財(cái)務(wù)督察代表會(huì)員監(jiān)督

第八章附則

1、本章程的解釋權(quán)屬協(xié)會(huì)執(zhí)委會(huì)。

2、信息發(fā)布方式

（1）活動(dòng)具體時(shí)間、地點(diǎn)請(qǐng)參看球隊(duì)Q群（****）上的公告或電話短信通知。且應(yīng)要求群管理員發(fā)布信息置頂，以便于大家尋找并發(fā)言；并且應(yīng)該在活動(dòng)三天前發(fā)出；（周六為訓(xùn)練時(shí)間不通知，有其它情況的隊(duì)員請(qǐng)主動(dòng)說(shuō)明原因。）

（2）每次活動(dòng)信息發(fā)布默認(rèn)為所有成員都參加，因故不能參加者或要加帶人員，請(qǐng)?jiān)谫N內(nèi)跟貼或電話說(shuō)明或Q群說(shuō)明，對(duì)于籃球活動(dòng)，務(wù)必提前報(bào)備教練和隊(duì)長(zhǎng)，以便統(tǒng)一安排。

（3）每次籃球活動(dòng)完后，全隊(duì)人員可以在群內(nèi)討論總結(jié)和交流。

3、報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn)

請(qǐng)參加籃球協(xié)會(huì)的職工于5月1日前到醫(yī)院工會(huì)辦公室報(bào)名。

第四篇：北京壹加壹畫(huà)室行政管理制度簡(jiǎn)章

北京壹加壹畫(huà)室日常行政管理制度規(guī)定

總則

為營(yíng)造良好的畫(huà)室氛圍和辦公環(huán)境，促進(jìn)各成員工作的積極性和自覺(jué)性，貫徹“味尚商貿(mào)”的奮斗精神，和“教書(shū)育人”的理念，體現(xiàn)壹加壹團(tuán)隊(duì)價(jià)值和打造美術(shù)藝考學(xué)生個(gè)人理想平臺(tái)，確保畫(huà)室各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，制定本制度，請(qǐng)畫(huà)室各部門(mén)人員嚴(yán)格遵守。

獎(jiǎng)懲原則：“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后”;做到有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰。

一、考勤制度

1、上班時(shí)間：上午8:30至下午18:00(其他時(shí)間視工作進(jìn)度自行調(diào)整)，午餐時(shí)間為12:00—13:00，晚到按遲到處理，提前離開(kāi)按早退處理。每周六、周日輪休，法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定放假;若因公事出差，則視具體情況而定。

2、無(wú)故遲到或早退5~30分鐘，按10元扣除;遲到或早退30~60分鐘，按50元扣除;遲到或早退1個(gè)小時(shí)，按缺勤1天計(jì)算，扣除當(dāng)天基本工資;無(wú)故缺勤1天，扣除3天基本工資，無(wú)故曠工3天視為自動(dòng)離職。

3、設(shè)立全勤獎(jiǎng)，每月核算出滿(mǎn)勤的，獎(jiǎng)勵(lì)該員工100元;

4、每日早會(huì)時(shí)間30分鐘，主要由各部門(mén)總結(jié)前一天工作，安排當(dāng)天工作，討論并處理相關(guān)問(wèn)題，并由總經(jīng)理提出工作指示，如因無(wú)故缺會(huì)者，扣除10元進(jìn)行處罰。

5、壹加壹畫(huà)室每周一次總結(jié)會(huì)議，會(huì)議時(shí)間定于周五下班前，如因無(wú)故缺會(huì)者，扣除50元進(jìn)行處罰。

6、如非故意，可能出現(xiàn)遲到、早退、缺勤的，應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)作出申請(qǐng)，條件允許的，拍照取證報(bào)予上級(jí)主管，交畫(huà)室行政管理辦公室核定。

7、畫(huà)室駕駛?cè)藛T、跟車(chē)人員的下班時(shí)間，根據(jù)物流情況可作臨時(shí)決定，考勤由物流部統(tǒng)一處理。

二、加班、調(diào)休、請(qǐng)假規(guī)定

1、法定假日不建議任何部門(mén)加班，如需加班，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“加班申請(qǐng)表”，報(bào)審(副校長(zhǎng)/主管)。批準(zhǔn)后將加班申請(qǐng)表交到行政部，以備查驗(yàn)。

2、一般例假日，教學(xué)部自行到畫(huà)室行政管理辦公室辦理工作相關(guān)事宜的，不計(jì)算為加班。

3、畫(huà)室安排的拓展、培訓(xùn)活動(dòng)，屬于福利活動(dòng)，不視為加班。但員工可自由選擇參與。如報(bào)名人數(shù)未達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)，將取消活動(dòng)。

4、加班后應(yīng)盡量在2個(gè)月內(nèi)安排進(jìn)行調(diào)休，包含事前安排及事前請(qǐng)假后調(diào)整為調(diào)休情形。

5、行政管理辦公室應(yīng)于每月考勤表中，體現(xiàn)當(dāng)月的實(shí)際考勤記錄。包含請(qǐng)假、遲到、早退，當(dāng)月/累計(jì)加班記錄，當(dāng)月調(diào)休記錄，實(shí)際上班日數(shù)記錄。

6、每人每月請(qǐng)假不得超過(guò)3天，如遇病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等情況，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，并附加證明，如沒(méi)有依規(guī)定附加證明者，一律以事假方式處理。

7、任何調(diào)休安排，請(qǐng)申請(qǐng)人員做好工作交接;如因調(diào)休而影響重要工作的執(zhí)行，不當(dāng)結(jié)果將記錄于當(dāng)月績(jī)效考核。

8、所有加班情形，畫(huà)室將以調(diào)休的方式進(jìn)行還休。直至年底結(jié)算若仍有未執(zhí)行還休的加班情形，將以實(shí)際加班時(shí)數(shù)/日數(shù)進(jìn)行加班工資計(jì)算于12月的工資中，并于次年1月15日發(fā)放。

三、處罰規(guī)定

1、處罰原則。預(yù)防第一、處罰第二。對(duì)于違反畫(huà)室制度的員工，在接受處罰前，應(yīng)當(dāng)向受處罰人說(shuō)明違規(guī)事由，并提出依據(jù)(部門(mén)人員職責(zé)、日常行政管理制度);如果沒(méi)有依據(jù)進(jìn)行的處罰，受處罰人有權(quán)拒絕接受處罰，并向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)復(fù)議。

2、領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)。員工與工作相關(guān)的違規(guī)、違章、行為不端正等，其直接領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任，在對(duì)員工違規(guī)、違章、行為不端正等進(jìn)行處罰的同時(shí)，可視情況對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)予以警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)等行政處罰。

3、數(shù)錯(cuò)并罰。同一人同時(shí)多次違反公司制度時(shí)，按照有限累加的方式，對(duì)責(zé)任人采取處罰措施。

4、畫(huà)室奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行積分與罰款并行的方式，即每扣1分，同時(shí)罰款的辦法(1分等于10元)。

四、處罰細(xì)則

1、下列行為，一次扣5分及相應(yīng)罰款，并給予警告或通報(bào)批評(píng)處分。(1)上班期間儀容、儀表不整，影響畫(huà)室形象的;(2)隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮紙屑或其他雜物的;(3)在畫(huà)室、家長(zhǎng)面前，大聲喧嘩、指手畫(huà)腳、無(wú)理取鬧的;(4)非緊急情況，接打私人電話超過(guò)10分鐘以上的;(5)與畫(huà)室其他人員閑聊，影響其他同事正常工作的;(6)上班時(shí)間吃零食者(除午休時(shí)間)，或非休息時(shí)間睡覺(jué)的;(7)無(wú)正當(dāng)理由，暫時(shí)離開(kāi)工作區(qū)域辦理私事的;(8)相關(guān)崗位，不得使用私人QQ或電話的違反規(guī)定的;(9)未按要求及時(shí)上交工作總結(jié)報(bào)告和工作計(jì)劃的;(10)下班后未按規(guī)定關(guān)閉電腦、拖線板及公共區(qū)域電源的;(11)庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公用品等擺放凌亂的;

(12)畫(huà)室水吧臺(tái)/檔口，未按要求做好清潔、衛(wèi)生，收檔不規(guī)范的;

(13)上班時(shí)間，私自從事娛樂(lè)活動(dòng)(唱歌、玩游戲、撲克、等)的;(14)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)交代的工作拖拉拒交的;

(15)因服務(wù)態(tài)度、工作拖拉、言語(yǔ)不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致客戶(hù)嚴(yán)重投訴的;(16)對(duì)各級(jí)各部反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)的;(17)在單位進(jìn)行賭博活動(dòng)(畫(huà)室組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外);(18)工作時(shí)間內(nèi)，手機(jī)無(wú)故關(guān)機(jī)，無(wú)法取得聯(lián)系1小時(shí)以上的。

2、下列行為，一次扣10分及相應(yīng)罰款，并給予記過(guò)或記大過(guò)處分。(1)無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)凝聚力及同事安定團(tuán)結(jié)的;(2)上班時(shí)間酗酒，影響工作并對(duì)畫(huà)室造成不良影響的;(3)未經(jīng)請(qǐng)示或申請(qǐng)，私自動(dòng)用畫(huà)室辦公設(shè)備及車(chē)輛的;(4)知情不報(bào)、隱瞞包庇，任由他人嚴(yán)重違紀(jì)行為的;(5)車(chē)輛不整潔，在一個(gè)月內(nèi)違法3次以上，對(duì)安全不負(fù)責(zé)任的;

(6)倉(cāng)庫(kù)配貨人員，在一個(gè)月內(nèi)配錯(cuò)貨品5次以上(含5次);如因配錯(cuò)貨品造成畫(huà)室損失500元以上，則按照貨品進(jìn)貨價(jià)賠償70%，畫(huà)室賠償30%、所有物流費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)、公司概不負(fù)責(zé)。(7)有過(guò)失行為，但拒不承認(rèn)、推卸責(zé)任，并惡意中傷他人的。

3、下列行為，一次扣20分及相應(yīng)罰款，并給予降職或降薪處分。(1)對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果的;(2)蓄意破壞公司財(cái)物、公共設(shè)施，或故意泄漏公司商業(yè)機(jī)密的;(3)因嚴(yán)重過(guò)失、失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;(4)有盜竊、貪污行為，或利用職務(wù)之便為私自獲取利益的;(5)散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益的活動(dòng)的;(6)對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，或誣陷、制造事端、妨礙秩序的;(7)未經(jīng)許可以公司名義，開(kāi)展本公司無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的;(8)帶著重大車(chē)輛隱患上路，運(yùn)輸途中故意拖延時(shí)間造成損失的;(9)上級(jí)布置的任務(wù)，一周內(nèi)連續(xù)三次未完成或嚴(yán)重拖拉的;

4、員工有下列情況之一，公司直接做辭退、開(kāi)除處理。(1)惡意中傷客戶(hù)，與客戶(hù)關(guān)系惡劣，不聽(tīng)取勸阻，不思進(jìn)取的;(2)非法倒賣(mài)公司商業(yè)核心機(jī)密，獲取個(gè)人利益的;

(3)未經(jīng)許可私自在外從事同類(lèi)型同行業(yè)對(duì)公司造成不良影響的;(4)帶頭拉幫結(jié)伙、尋恤滋事、在公司影響極端惡劣的;(5)在外觸犯法律、道德，被公安機(jī)關(guān)依法拘捕或通緝的;(6)因個(gè)人原因引起社會(huì)輿論強(qiáng)烈譴責(zé)，觸犯社會(huì)道德底線的;(7)全年事假累計(jì)超過(guò)30天以上者;

(8)故意違反公司制度，不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，當(dāng)月連續(xù)警告3次無(wú)效的。

五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)目的。表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工積極性，制定此制度。

2、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。畫(huà)室所有員工，在職期間工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、并對(duì)提高工作效率、提升壹加壹畫(huà)室教學(xué)質(zhì)量作出一定貢獻(xiàn)的。

3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。分為精神獎(jiǎng)勵(lì)(通報(bào)表?yè)P(yáng)、升職)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(現(xiàn)金、紅包、加薪)。

六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、重大獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工在以下情況，可享受100到500元紅包或100到300元加薪獎(jiǎng)勵(lì)(具體金額由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定)，并在全員大會(huì)做通報(bào)表?yè)P(yáng)(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。(1)在完成工作、任務(wù)方面效率較高，取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;(2)對(duì)畫(huà)室提出合理化、積極、有實(shí)效的建議，促進(jìn)畫(huà)室發(fā)展的;(3)保護(hù)畫(huà)室財(cái)物和商業(yè)機(jī)密，使畫(huà)室利益免受重大損失的;(4)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)的;(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理，避免畫(huà)室利益遭受損失的;(6)在管理上處事得當(dāng)，表現(xiàn)非常突出，提高畫(huà)室教學(xué)運(yùn)作效率的;(7)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為畫(huà)室楷模的;(8)全年出滿(mǎn)勤的;

(9)為畫(huà)室?guī)?lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;(10)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工在以下情況，可享受50到300元紅包或50到200元加薪獎(jiǎng)勵(lì)(具體金額由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定)，并在全員大會(huì)做通報(bào)表?yè)P(yáng)。

(1)遵規(guī)守紀(jì)，無(wú)故意違反壹加壹美術(shù)畫(huà)室制度，并能很好完成本職工作的;(2)能夠積極、主動(dòng)配合其他同事，較好地完成畫(huà)室主要工作的;(3)提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源、能源的員工;(4)拾金(物)不昧者;

(5)發(fā)現(xiàn)其他員工不良行為，能夠及時(shí)制止，避免畫(huà)室利益損失的;(6)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司或客戶(hù)重大問(wèn)題，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做好處理的。

八、賠償制度

員工有下列情形之一，須賠償壹加壹美術(shù)培訓(xùn)畫(huà)室損失：

1、員工損壞畫(huà)室物品，視情節(jié)輕重賠償損失。故意損壞，按物品原價(jià)的雙倍進(jìn)行處罰性賠償;非故意損壞的，根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償，比例為物品折舊價(jià)的7:3(員工承擔(dān)7成，畫(huà)室承擔(dān)3成);

2、員工丟失畫(huà)室財(cái)物，按照財(cái)物的折舊價(jià)進(jìn)行全額賠償;

3、其它造成畫(huà)室損失者，視情節(jié)輕重予以酌情賠償。

七、懲罰實(shí)施和費(fèi)用管理

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(直接從當(dāng)月工資中扣除并作出通報(bào))。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門(mén)工作的考核情況，階段性或年底發(fā)放。

3、獎(jiǎng)金額度和開(kāi)支明細(xì)，必須在月度大會(huì)和壹加壹畫(huà)室公告欄上進(jìn)行體現(xiàn);

4、所有處罰均以行政通告欄通報(bào)為準(zhǔn)。

5、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)如有不服，可以越級(jí)申述，但在公司未作出改變?cè)幏譀Q定前，仍按原決定執(zhí)行。

九、員工投訴 員工在工作中，無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，還是對(duì)畫(huà)室各級(jí)管理人員有不滿(mǎn)之處，或?qū)ぷ靼才挪粷M(mǎn)，均可以口頭或書(shū)面形式向校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)投訴，但必須遵守下列條款：

1、不得提供偽證;

2、不得公開(kāi)或私底下散布不滿(mǎn)情緒;

3、不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作;

4、不得固執(zhí)已見(jiàn)，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。第九條：修增條例

本管理章程，如有任何需要進(jìn)行增加、修改、刪除的部分，將以補(bǔ)充條例方式附加于后，待頒布日期滿(mǎn)一年后，視情況重新進(jìn)行頒布。員工匯簽：

北京壹加壹畫(huà)室美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校

第五篇：北京壹加壹畫(huà)室美術(shù)教師崗位職責(zé)

北京壹加壹畫(huà)室美術(shù)教師崗位職責(zé)

職位描述 崗位職責(zé)：

? 1.擔(dān)任教學(xué)工作，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)，并保證授課質(zhì)量，為兒童提供專(zhuān)業(yè)高品質(zhì)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。? 2.引導(dǎo)孩子創(chuàng)作，更重要的是引導(dǎo)孩子創(chuàng)意的思考。

? 3.按時(shí)對(duì)教學(xué)環(huán)境進(jìn)行裝飾布置，更新教學(xué)宣傳內(nèi)容，保證教學(xué)環(huán)境優(yōu)美。? 4.積極協(xié)助配合公開(kāi)課及各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)招生，服從坐班安排及接聽(tīng)咨詢(xún)電話。? 5.按時(shí)參加教學(xué)部各類(lèi)教研培訓(xùn)活動(dòng)，及提高教學(xué)能力。? 6.課后做好教學(xué)觀察記錄，了解每個(gè)孩子的特點(diǎn)及挖掘孩子潛能。? 7.定期與家長(zhǎng)聯(lián)系，溝通小朋友的課堂表現(xiàn)及進(jìn)步程度。? 8.服從上級(jí)部門(mén)安排的其他工作。任職要求：

? 1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，藝術(shù)或教育學(xué)專(zhuān)業(yè)。? 2.工作一年以上，有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。? 3.持有教師資格證者優(yōu)先。能力要求：

? 1.熟悉教育學(xué)及教育心理學(xué)等基礎(chǔ)知識(shí)。

? 2.擁有一定的繪畫(huà)技能和技巧。喜歡并能夠接受先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法及教學(xué)流程。? 3.有很強(qiáng)的模仿能力、溝通交流能力、藝術(shù)鑒賞能力、課堂控制能力及應(yīng)變能力。? 4.活潑、細(xì)致、注重細(xì)節(jié)，具有耐心和愛(ài)心，愛(ài)孩子、愛(ài)藝術(shù)，能接受周六和周日上班。

在壹加壹畫(huà)室，我們以一種完美主義者的姿態(tài)生活，讓更多喜愛(ài)繪畫(huà)的孩子和美術(shù)生把繪畫(huà)作為一個(gè)好玩的視覺(jué)游戲，插上想象的翅膀自由飛翔，體驗(yàn)快樂(lè)享受新奇，把創(chuàng)意融入生活，享受美麗人生。走進(jìn)壹加壹，讓藝術(shù)豐沛人生。