第一篇：關(guān)于建設(shè)唐兒河特色苗木產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的（大全）

關(guān)于建設(shè)唐兒河特色苗木產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的請(qǐng) 示 報(bào) 告

縣委、縣政府：

唐兒河村地處荊山南坡，與?？底习吣档ぴ貦M沖同屬一個(gè)自然地理氣候帶，非常適宜牡丹及其他花卉苗木種植，經(jīng)過可行性研究，在唐兒河規(guī)模建設(shè)牡丹觀賞及油用基地，同時(shí)發(fā)展特色苗木產(chǎn)業(yè)具有充分的可行性。

武漢長江綠色工程公司?？甸L綠第十六分公司擬在唐兒河村投資建設(shè)500畝特色苗木產(chǎn)業(yè)基地，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作方式，成立“唐兒河特色苗木專業(yè)合作社”，計(jì)劃初期投資500萬元，由公司投資300萬元，社員入股200萬元，營建觀賞及油用牡丹繁育種植基地200畝，培育本地珍稀觀賞綠化苗木及多種果樹苗300畝。以產(chǎn)業(yè)扶貧、靚縣富民，生態(tài)發(fā)展為追求，以科技創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展為理念，努力建設(shè)一個(gè)四季花香、果實(shí)滿園的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和綠色產(chǎn)業(yè)富裕村。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)三年初見效益，五年達(dá)到年銷售收入6000萬元，利潤2000萬元，同時(shí)也有力促進(jìn)了我縣生態(tài)旅游事業(yè)的發(fā)展。

該項(xiàng)目建設(shè)請(qǐng)求縣委、縣政府給予重點(diǎn)支持，200畝牡丹觀賞油用基地建設(shè)請(qǐng)求給予國家發(fā)展項(xiàng)目方面傾斜幫扶；

在300畝苗木基地建設(shè)上，需要相關(guān)部門在綠化工程中將本基地作為選購站點(diǎn)予以關(guān)注；在經(jīng)營發(fā)展過程中還需要很多部門的大力支持。

我們堅(jiān)信，在縣委縣政府的大力支持下，本項(xiàng)目建設(shè)一定會(huì)按預(yù)期順利建成，也一定會(huì)為保康生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

武漢長江綠色工程公司

?？甸L綠第十六分公司

二〇一三年九月二十二日

第二篇：特色園林樹種苗木基地建設(shè)實(shí)施方案

特色園林樹種苗木基地建設(shè)實(shí)施方案

一、項(xiàng)目提要

（一）項(xiàng)目名稱特色園林樹種苗木基地建設(shè)項(xiàng)目

（二）建設(shè)性質(zhì)新建

（三）項(xiàng)目建設(shè)單位XX市XX區(qū)喬森苗木種植專業(yè)合作社

（四）建設(shè)地點(diǎn)XX區(qū)XX街道辦事處大務(wù)屯、東黃村

（五）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容項(xiàng)目用地總規(guī)模1500余畝主 要建設(shè)內(nèi)容包括引進(jìn)優(yōu)質(zhì)喬木5.1萬株特色樹種50.15萬株 管理房1600㎡農(nóng)田水利工程、道路系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套田園 機(jī)械購置等。

（六）項(xiàng)目總投資2791.2萬元其中土建工程費(fèi)77.25萬 元苗木購置、種植、管理、維護(hù)費(fèi)2267.35萬元其它工程建 設(shè)費(fèi)用446.52萬元。

（七）資金籌措項(xiàng)目總投資2791.2萬元擬通過申請(qǐng)現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金、企業(yè)資本金投入、銀行貸 款等方式籌措其中

1、申請(qǐng)XX省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)資金項(xiàng)目補(bǔ)助 資金540萬元占總投資的19%

2、企業(yè)資本金投放1676.2萬元占總投資的60%XX區(qū)政 策補(bǔ)助資金75萬元占總投資的2.6%銀行貸款500萬元(占總 投資項(xiàng)的17.9%)

（八）項(xiàng)目實(shí)施期限項(xiàng)目實(shí)施期限為三年2011年3月— 2014年3月。

九項(xiàng)目效益項(xiàng)目建成后每年可出圃優(yōu)質(zhì)大喬木5.1 萬株北美紅楓、日本櫻花、西府海棠等特色園林苗木50.15萬 株年產(chǎn)值 萬元純收益

萬元可解決出租土地農(nóng)戶

50人的就業(yè)問題同時(shí)還可以促進(jìn)運(yùn)輸、商業(yè)、包裝、園林工 程施工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、項(xiàng)目建設(shè)單位概況

項(xiàng)目單位的前身是會(huì)林苗圃建立于1995年十幾年的苦心 經(jīng)營積累了苗木種植經(jīng)驗(yàn)和市場洞察能力結(jié)識(shí)了一批志士同 仁獲取了創(chuàng)業(yè)資金同時(shí)也認(rèn)識(shí)到靠一個(gè)場圃種植苗木很 難滿足市場需求量的增長和對(duì)高品質(zhì)苗木的要求2008年在他 的發(fā)起下由六位社員在“入社自愿、退社自由、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利 益共享”的原則下成立了XX市XX區(qū)喬森苗木種植專業(yè)合作社 到2010年底社員總數(shù)達(dá)到166人資產(chǎn)總值17050115.2萬元。通過土地流轉(zhuǎn)社員種植苗木面積達(dá)2630畝。

三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 一建設(shè)目標(biāo)及任務(wù) 本項(xiàng)目以帶動(dòng)社員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展為宗旨擬建成一個(gè)集 新品種選育、新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用示范及規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化為一體 具有先進(jìn)水平的苗木繁育與高新技術(shù)生產(chǎn)相結(jié)合的示范基地為 社員發(fā)展拓展新空間同時(shí)通過加快新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、開 發(fā)和推廣帶動(dòng)苗木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和品種換代促進(jìn)當(dāng)?shù)孛缒井a(chǎn) 業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二主要建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 本項(xiàng)目用地通過流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地解決項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模1500畝。苗木種植區(qū)分大喬木種植區(qū)、小喬木種植區(qū)根據(jù)土地現(xiàn)狀在 地勢低洼的沙地采空區(qū)種植大喬木在地勢較平的平緩區(qū)種植小 喬木。建設(shè)內(nèi)容苗圃種苗繁育、基礎(chǔ)設(shè)施、種植基地的整治、種苗定植、水利及其它配套設(shè)施等。三土地規(guī)劃布局

1、生產(chǎn)用地的區(qū)劃利用現(xiàn)有道路網(wǎng)絡(luò)作業(yè)區(qū)的長度在200 —300m之間其寬度應(yīng)考慮地形是否有利于排灌系統(tǒng)的設(shè)置機(jī) 械作業(yè)范圍等條件進(jìn)行整合作業(yè)區(qū)分為移植苗區(qū)小苗區(qū)、大 苗區(qū)、引種馴化區(qū)、容器栽培區(qū)。

2、輔助設(shè)施的設(shè)計(jì) 主要指道路、排灌系統(tǒng)、管理用房等各功能區(qū)以基地內(nèi)的 道路為分界線保證基地園區(qū)運(yùn)輸暢通。四項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)構(gòu)成

1、生產(chǎn)設(shè)施作業(yè)區(qū)工程。

2、輔助生產(chǎn)設(shè)施包括土壤改良、給水、排水、道路、供電、通訊及倉庫、科研等工程。

3、行政及生活福利設(shè)施包括辦公室員工宿舍及公共和衛(wèi)生 福利工程。

四、工程建設(shè)方案 一土地治理工程 為了有效利用土地對(duì)從一家一戶農(nóng)民手中租賃到的土地 按照適應(yīng)苗圃種植的要求進(jìn)行整合削高填洼統(tǒng)一種植方向 改變畦埂寬度等。

二優(yōu)質(zhì)種苗的選育和栽培管理 特色園林樹種苗木基地的苗木質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國標(biāo)《主要造林樹 種花卉苗木標(biāo)準(zhǔn)》育苗工藝按照國標(biāo)《育苗技術(shù)規(guī)程》的要求。工程設(shè)計(jì)根據(jù)苗木生產(chǎn)的規(guī)模和技術(shù)要求合理安排工程項(xiàng)目。

1、工藝技術(shù)方案本項(xiàng)目主要涉及的苗木生產(chǎn)工藝為品種選 育—播種或扦插和覆蓋—練苗—苗木的生長栽培管理—設(shè)計(jì)成型 —出圃銷售種苗基地采用標(biāo)準(zhǔn)化整地和節(jié)水灌溉技術(shù)以提高 品質(zhì)和產(chǎn)量減輕勞動(dòng)強(qiáng)度提高效益。

2、苗圃生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)技術(shù)的核心是將現(xiàn)有的品種選擇 技術(shù)、新品種培育技術(shù)、容器育苗生產(chǎn)及栽培技術(shù)等專項(xiàng)技術(shù)集 成并運(yùn)用使每項(xiàng)技術(shù)在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。最終達(dá) 到生產(chǎn)的最佳效果。

三道路系統(tǒng)方案 設(shè)計(jì)三級(jí)道路系統(tǒng)即主干道、支道和操作便道。主干道主 要便于外部運(yùn)輸車輛的進(jìn)出支道為機(jī)耕道。XX省魯南監(jiān)獄煤礦專用線貫穿本項(xiàng)目區(qū)的南北承擔(dān)了主干 道的作用本方案不再考慮主干道設(shè)計(jì)。本項(xiàng)目內(nèi)原有的二橫三 縱生產(chǎn)路路基寬6-8米。作為項(xiàng)目區(qū)支路與干道連接組成完 整的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)路面結(jié)構(gòu)為簡易泥結(jié)石路面項(xiàng)目區(qū)的作業(yè) 便道根據(jù)生產(chǎn)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)一般寬度3.5米路面結(jié)構(gòu)泥結(jié) 石路面支路、作業(yè)便道設(shè)計(jì)總長度2公里泥結(jié)石路面硬化面 積8000㎡。

四給排水工程 給排水工程設(shè)計(jì)主要有水源工程、灌溉系統(tǒng)工程和排水工 程。

1、水源工程項(xiàng)目區(qū)的主要水源為地下水以機(jī)井灌溉為主 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有機(jī)井布局不盡合理按照苗木種植規(guī)劃項(xiàng)目區(qū) 需新打機(jī)井10眼。

2、灌溉方式為了提高灌水質(zhì)量保證苗木用水需求在項(xiàng) 目區(qū)、繁育區(qū)采用移動(dòng)式噴灌工程在種植小苗區(qū)內(nèi)采用PVC管 灌工程在大苗培育區(qū)逐步過渡到管灌節(jié)水工程。

3、排水工程項(xiàng)目區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)按道路系統(tǒng)布置通過主干 路兩側(cè)排水溝入南躍進(jìn)溝本項(xiàng)目共需疏通排水溝 配套橋涵建筑物10座。

五管理用房 本項(xiàng)目房屋建筑主要為基地辦公用房庫房和員工宿舍用房 建筑面積1500㎡磚混結(jié)構(gòu)其中管理房和員工宿舍為二層平頂房建設(shè)面積500㎡。庫房為鋼架結(jié)構(gòu)板房建設(shè)面積1000㎡

六供電工程 現(xiàn)有供電工程,能夠滿足現(xiàn)狀條件下的用電需求隨項(xiàng)目的運(yùn) 行發(fā)展項(xiàng)目區(qū)內(nèi)需新增80KVA變壓器一臺(tái)。七園林機(jī)械 本項(xiàng)目建設(shè)需配套購置以下機(jī)械土地深松機(jī)1臺(tái)園林吊 裝機(jī)1臺(tái)林間運(yùn)輸車2臺(tái)配藥機(jī)械3臺(tái)等。

2000米?

五、主要工程清單

一特色園林樹種苗木基地工程量清單一覽表? 序號(hào) 工程式費(fèi)用名稱

一 土地整治 二 種苗選育和栽培管理1 容器栽培育苗 2 繁育小苗 3 定植培育苗 4 定植培育優(yōu)質(zhì)大苗 5 栽培管理苗木 三 道路工程 1 支道硬化 2 便道硬化 四 給排水工程 1 新打機(jī)井 2 配套機(jī)井 3 PVC系統(tǒng)工程 4 移動(dòng)式灌溉系統(tǒng) 排水工程 6 配套建筑物(五)管理用房 1 磚混房

工程量 1500畝

50畝 100畝 800畝 550畝 1500畝 1KM 1KM 10眼 10眼 500畝 100畝 2km 10座

500㎡ 6 備注 整地施肥

疏通排水溝

2(六)(七)1 2 3 4 鋼架結(jié)構(gòu)房 供電工程 80KVA變壓器 園林機(jī)械 深松機(jī)械 園林機(jī)械 林間運(yùn)輸車輛 配藥機(jī)械

1000㎡ 1臺(tái) 1臺(tái) 1臺(tái) 2臺(tái) 3臺(tái)

二項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 按照苗木標(biāo)準(zhǔn)化種植要求2011年3月開始對(duì)流轉(zhuǎn)的土地進(jìn) 行治理完成排水工程配套建筑物工程,購置農(nóng)業(yè)園林機(jī)械?選 擇優(yōu)質(zhì)園林工程幼苗進(jìn)行基地種植到2012年3月完成1500 畝苗木種植建設(shè)同時(shí)建設(shè)管理用房200㎡。2012年3月——2013 年3月?完成電力設(shè)施配套?管理房建設(shè)300㎡倉儲(chǔ)庫房建設(shè) 1000㎡?同時(shí)優(yōu)化調(diào)整苗木種植結(jié)構(gòu)?出圃小苗?定植中苗、培 育大苗。2013年3月——2014年3月?實(shí)施道路硬化工程?對(duì)基 地苗木進(jìn)行造型培植?斷根處理為容器栽培大苗做準(zhǔn)備?同時(shí)優(yōu) 選苗木新品種?繼續(xù)進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)調(diào)整?初步達(dá)到年產(chǎn)大喬木 17000棵?優(yōu)質(zhì)園林小喬木16.70萬棵的規(guī)模?實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)市場發(fā)展 方向、展現(xiàn)XX苗木形象、示范帶動(dòng)作用明顯的基地發(fā)展目標(biāo)。

形象進(jìn)展示意圖如下? 2012 7 2012 20132014 序 號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 工作階段 苗種種植 苗木管理 設(shè)備采購 水利設(shè)施 泥結(jié)石 路面 房屋建設(shè) 水泥路面 ***3 4-12 1 123

六、投資估算與資金籌措 ?一?估算依據(jù)

1、苗木價(jià)格按現(xiàn)行市場?近幾年內(nèi)苗木銷售價(jià)格進(jìn)行分析作 為計(jì)算依據(jù)?

2、建設(shè)方案中水利工程部分按國家水利工程消耗定額及安裝 工程定額估算?

3、道路硬化工程按國家、XX省交通部門有關(guān)定額估算?

4、項(xiàng)目構(gòu)造物工程按國家建筑安裝計(jì)價(jià)規(guī)范估算?

5、苗木栽植管理按現(xiàn)有一般苗木畝生產(chǎn)成本定額進(jìn)行估算? ?二?苗木建設(shè)投資分析

1、一般苗木?畝?生產(chǎn)成本定額分析表? 序號(hào) 項(xiàng)目

單位

消耗定額支出額

備注 1 2 3 4 5 6 合計(jì) 土地租金 機(jī)耕費(fèi) 化肥 農(nóng)藥 水電費(fèi) 人工費(fèi)

元 元 公斤 公斤 度 工日

2.5 70 20 1000 100 230 50 70 600 2050

2、按設(shè)計(jì)種植模式基地種條種苗購置費(fèi)用分析?見下表? 項(xiàng)目建設(shè)種苗選購成本計(jì)算表

序 號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 合 計(jì) 品名 櫻花 西府海棠 紅楓 規(guī)格 地徑1.5 地徑2.0 胸徑1.5

均 價(jià) 8 7 10 種植 畝數(shù) 200 150 150 700 100 100 100 1500 畝株 數(shù) 830 1110 660 110 110 110 220 成本 ?萬元? 16.6 16.65 9.9 7.7 1.1 1.1 2.2 55.25 種植株數(shù)(萬畝)132.8 116.55 99 1540 176 110 66 2240.35 大規(guī)格法桐胸徑12㎝以上200 大規(guī)格白蠟胸徑10㎝以上160 大規(guī)格欒樹胸徑8㎝以上 紅寶石海棠地徑4㎝以上

30

3、在苗木生產(chǎn)成本分析中?未考慮大苗植樹的機(jī)械挖坑運(yùn)輸 9

成本。因此在大樹栽植中畝成本增加機(jī)械費(fèi)用300元?則成本增 加27萬元。

綜上所述?本項(xiàng)目建設(shè)共種植各類苗木55.25萬株?投入購 置苗木成本為2267.35萬元。

?三?投資估算 本項(xiàng)目建設(shè)需投資2791.12萬元。其中申請(qǐng)XX省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)資金項(xiàng)目補(bǔ)助資金540萬元?占總投資的 19%??企業(yè)資本金投放1676.2萬元?占總投資的60%??XX區(qū)政 策補(bǔ)助資金75萬元?占總投資的2.6%??銀行貸款500萬元(占總 投資項(xiàng)的17.9%)。

項(xiàng)目建設(shè)投資估算表

序號(hào) 一 1 2 3 4 5 6 工程式費(fèi)用名稱

基地建設(shè) 土地整理 灌溉用井 供水管網(wǎng) 噴灌系統(tǒng) 土地租金及管理費(fèi)

種苗種植

畝 眼 套 套 畝

1500 10 10 1 1500 100 6535.98 27280 121500 1950 /

單位

數(shù)量

單價(jià) ?元? 合價(jià) ?萬元? 2685.58 15 6.54 27.28 12.15 292.5 2267.35 備注

萬株 55.25 10 7 8 9 二 1 三 1 2 3 4 四 1 2 合計(jì) 泥結(jié)石路面硬化

潛水泵 排水溝建設(shè) 供電工程 80KVA箱式變壓器

園林機(jī)械 深松機(jī) 園林挖掘機(jī) 林間運(yùn)輸車 噴藥機(jī)械 管理房建設(shè) 辦公、生活用房

倉儲(chǔ)用房

Km 臺(tái) m 3 2 10 12000 276350 5000 3.74

55.27 5.0 4.488 16.09 臺(tái)套 1 160933.16 16.09 12.2

臺(tái) 臺(tái) 臺(tái) 臺(tái) 1 2 3 15000 5000 18000 22000 1.5 0.5 3.6 6.6 77.25 ㎡ ㎡ 500 1000 625 460 31.25 46 2791.12 ?一?2011年3月――2012年3月投資2642.96萬元?建設(shè) 內(nèi)容和投資見下表? 11

2011項(xiàng)目投資估算表

序號(hào) 一 1 2 工程名稱 基地建設(shè) 土地治理 種苗引進(jìn)種植

畝

1500 100 單位

數(shù)量 單價(jià)?元?合價(jià)?萬元?實(shí)施時(shí)間

2574.85 15 2267.35 2011年3月 2011年3月 ?4月 2011年3月 耕地管理及租金

元

1500 1950 292.5 ?2012年3

月

二 1 2 3 4 三 1 合計(jì) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 灌溉用井 排水溝疏挖 潛水泵及灌溉系

統(tǒng) 農(nóng)機(jī)投放 辦公及生活設(shè)施 辦公及生活用房

㎡ 200 625 眼 M 3 萬株55.25

55.51 10 12000 10 6535.98 3.74 32280 6.54 4.488 32.28 12.2 12.6 12.6 2642.96 2011年5月

-6月 2011年3月 2011年3月 2011年4月 2011年3月

套 元

資金籌措?企業(yè)投資1887.96萬元?申請(qǐng)省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化苗木 產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金180萬元?申請(qǐng)地方政府政策扶持資金75萬元? 申請(qǐng)銀行貸款500萬元。?二?2012年3月―2013年3月投資385.49萬元?建設(shè)內(nèi) 容和投資估算見下表? 2012項(xiàng)目投資估算表

序號(hào) 一 1 2 二 1 2 三 1 2 合計(jì) 建設(shè)內(nèi)容 基地建設(shè) 土地租金 管理費(fèi) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 噴灌系統(tǒng) 箱式80KVA變壓

器

管理生產(chǎn)倉儲(chǔ)房

辦公用房 生產(chǎn)倉儲(chǔ)房

㎡ ㎡ 300 1000 625 460 臺(tái)套 臺(tái)套 1 121500 160933.16

畝 畝

1500 1600 1000 950 單位

數(shù)量

單價(jià) ?元? 合價(jià) ?萬元? 292.5 150 142.5 28.24 12.15 16.09 64.75 18.75 46 385.49 備 注

估算投資385.49萬元?其中企業(yè)自籌205.49萬元?申請(qǐng)省 苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金180萬元。

?三?2013年3月―2014年3月估算347.77萬元?投資估 算見下表? 2013年項(xiàng)目資金投資估算表

序號(hào) 一 1 2 二 1 工程名稱 土地建設(shè) 其他管理費(fèi) 土地租賃費(fèi) 基礎(chǔ)設(shè)施建

設(shè) 路面硬化

單位 數(shù)量 單價(jià) 合價(jià) 272.5 畝 畝

1500 1500 950 1000 142.5 150 55.27 Km 2.0 276350 55.27 合計(jì) 347.77 投資金額347.77萬元?其中企業(yè)投資167.77萬元?申請(qǐng)省 180萬元。

六、資金管理和保障措施

為規(guī)范工程建設(shè)資金管理和利用?提高工程建設(shè)資金使用效 益?確保工程建設(shè)順利進(jìn)行?保障資金落實(shí)到位?企業(yè)將要根據(jù) 實(shí)際資金需求缺口?按照規(guī)定渠道積極籌措所需資金?依托公司平臺(tái)?加強(qiáng)與銀行的溝通?確保資金充足。公司要嚴(yán)格信守承諾? 強(qiáng)化資金管理?及時(shí)制定2011工程建設(shè)資金計(jì)劃和《工程建 設(shè)資金管理辦法》?對(duì)所有涉及工程建設(shè)資金全部納入專戶管理? 實(shí)行計(jì)劃管理、做到專人負(fù)責(zé)?做到封閉運(yùn)行、分賬核算、?？?專用?不得用于其他開支?保證工程資金有效使用?同時(shí)積極向

政府、財(cái)政、林業(yè)主管部門匯報(bào)工程資金管理和使用情況?有效 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?保證資金及時(shí)足額落實(shí)到位。本項(xiàng)目擬在3年內(nèi)完成? 根據(jù)工程實(shí)施具體安排資金使用計(jì)劃

第三篇：產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)

產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)

項(xiàng)目建設(shè)是全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手和重要載體。為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和體量更大、進(jìn)度和速度更快、質(zhì)量和技術(shù)含量更高，高新區(qū)舉全委之力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力促項(xiàng)目早開工早投產(chǎn)。

一、工作進(jìn)度

截止 月底，納入長沙市重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考核的 個(gè)項(xiàng)目中，新開工項(xiàng)目 個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的50%；竣工項(xiàng)目 個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的25%。投資完成 億元，完成目標(biāo)任務(wù)的 %。

二、推進(jìn)措施

1、項(xiàng)目建設(shè)按照“領(lǐng)導(dǎo)小組集中領(lǐng)導(dǎo)，委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系，責(zé)任部門聯(lián)點(diǎn)幫扶，政務(wù)中心調(diào)度督辦，指揮部現(xiàn)場負(fù)責(zé)”的方式推進(jìn),做好頂層設(shè)計(jì)，理順組織構(gòu)架，明確工作職責(zé)，形成全委抓項(xiàng)目、千斤重?fù)?dān)眾人挑的氛圍。

2、健全完善分級(jí)調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、要素配套、項(xiàng)目移交、用地保障、報(bào)建代辦、配套跟進(jìn)、開工約談、施工維護(hù)、竣工驗(yàn)收10大機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

3、創(chuàng)新工作方式，實(shí)行指揮部負(fù)責(zé)制。今年根據(jù)項(xiàng)目屬地原則成立項(xiàng)目現(xiàn)場指揮部，信產(chǎn)園、麓谷街道、雷鋒街道3個(gè)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部及時(shí)解決處理了項(xiàng)目現(xiàn)場中的施工環(huán)境、土方平整、水電配套等具體問題，有效推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)。

三、工作經(jīng)驗(yàn)

1、QQ指導(dǎo)。為解決企業(yè)報(bào)建員業(yè)務(wù)不熟、程序不清、資料缺失等問題，我們組建了項(xiàng)目服務(wù)QQ群。在QQ群內(nèi)，由相關(guān)部門明確專人負(fù)責(zé)解答相關(guān)政策法規(guī)、受理報(bào)建員咨詢等；報(bào)建過程中需要的資料、表格、文件等也都及時(shí)上傳。通過項(xiàng)目報(bào)建QQ群這一便捷通道既實(shí)現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”，同時(shí)也利用互聯(lián)網(wǎng)“隨時(shí)、隨地”的特性，實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)全天候、不間斷服務(wù)企業(yè)的工作模式。不僅如此，利用QQ群，企業(yè)報(bào)建員之間還可以相互交流經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)報(bào)建效率。同時(shí)，也方便了對(duì)企業(yè)報(bào)建員采取“一對(duì)一”的報(bào)建業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)放報(bào)建資料，加強(qiáng)業(yè)務(wù)講解和指導(dǎo)等。

2、創(chuàng)新代辦。企業(yè)的主要優(yōu)勢在于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)濟(jì)行為，對(duì)報(bào)建業(yè)務(wù)不熟、流程不清、報(bào)建效率低。為此，我們積極探索項(xiàng)目服務(wù)新模式，根據(jù)企業(yè)需求，有針對(duì)性的實(shí)行全天候、保姆式的代辦服務(wù)，新增了專業(yè)的報(bào)建員，針對(duì)企業(yè)的不同需求采取“代辦+培訓(xùn)”的模式，提高了項(xiàng)目服務(wù)能力和水平，確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)。

3、中介服務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)中涉及設(shè)計(jì)、審圖、施工等社會(huì)中介服務(wù)環(huán)節(jié)，企業(yè)面臨哪里找、怎么找的難題。這些環(huán)節(jié)對(duì)加快開工，推進(jìn)建設(shè)、提高效率至關(guān)重要。今年，我們正在建立包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招投標(biāo)代理及建筑施工等項(xiàng)目建設(shè)社會(huì)化服務(wù)信息平臺(tái)，擴(kuò)大對(duì)入園企業(yè)的服務(wù)范圍，加快其項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，為我區(qū)真正成為“流程最簡、過程最明、效率最高、服務(wù)最優(yōu)、最具吸引力”的園區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、指揮部模式。成立了高規(guī)格的項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)項(xiàng)目屬地原則，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 個(gè)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部，指揮部指揮長由項(xiàng)目所在地的街道或園區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場過程中的問題協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目的推進(jìn)工作按照“領(lǐng)導(dǎo)小組集中領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系、責(zé)任部門聯(lián)點(diǎn)幫扶、指揮部現(xiàn)場負(fù)責(zé)”的方式進(jìn)行，有效實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)指揮核心、數(shù)個(gè)聲部共鳴”的“交響樂團(tuán)”工作局面。

第四篇：數(shù)學(xué)系特色項(xiàng)目建設(shè)

數(shù)學(xué)系特設(shè)精品項(xiàng)目“數(shù)學(xué)月”

申報(bào)書

一、實(shí)踐活動(dòng)的歷史沿革

眾所周知，從古至今我們?nèi)祟惖陌l(fā)展都離不開數(shù)學(xué)的存在，從最開始的結(jié)繩記事到現(xiàn)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的飛速發(fā)展，無一不體現(xiàn)了數(shù)學(xué)這門學(xué)科的歷史使命。在此大時(shí)代的背景下，為了響應(yīng)國家一直提倡的培養(yǎng)新一代的創(chuàng)新性人才，我系與我系所指導(dǎo)的數(shù)學(xué)協(xié)會(huì)，在經(jīng)過長時(shí)間的醞釀和反復(fù)的活動(dòng)方案設(shè)計(jì)后，于2010年至今，成功的舉辦四屆“數(shù)學(xué)月”系列活動(dòng)。這個(gè)系列活動(dòng)主要包括“湘南學(xué)院數(shù)學(xué)競賽”于“湘南學(xué)院師范生技能大賽”。這兩個(gè)活動(dòng)更是歷年來我院的“五四青年文化藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀活動(dòng)”之一。在全院上下取得了不錯(cuò)的反響。于此同時(shí)，針對(duì)這些活動(dòng)，我系還成立了石苗老師特色項(xiàng)目工作室，更加方便讓學(xué)生聯(lián)系老師，老師帶動(dòng)學(xué)生，更加豐富了我們“數(shù)學(xué)月”活動(dòng)。為我系培養(yǎng)新時(shí)代的創(chuàng)新性人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)作為后盾給我們的指導(dǎo)

當(dāng)然任何優(yōu)秀的活動(dòng)都離不開領(lǐng)導(dǎo)與老師們的大力支持，我們“數(shù)學(xué)月”系列活動(dòng)也不例外。整個(gè)活動(dòng)我們得到了來自院團(tuán)委

廖保華書記與王暉玲副書記和我系羅榮保書記與兩位輔導(dǎo)員焦思佳老師與石苗老師的大力支持。在“數(shù)學(xué)競賽”上，我們數(shù)學(xué)協(xié)會(huì)的兩位指導(dǎo)老師劉智鋼教授與陳福來博士更是親自為我們的“數(shù)學(xué)競賽”編寫試題，更是與我系陳安平主任等人一起擔(dān)任我們“數(shù)學(xué)競賽”考場的監(jiān)考老師，同時(shí)劉智鋼教授與陳福來博士一起完成了我們“數(shù)學(xué)競賽”的整體閱卷工作。在“師范生技能大賽”中，協(xié)會(huì)的兩位指導(dǎo)老師都十分重視此活動(dòng)的開展，我系的陳安平主任，駱洪才主任更是親自擔(dān)任過我們比賽的評(píng)委老師，為我們參賽選手做出了精彩的點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)意見，同時(shí)我們也很榮幸的邀請(qǐng)到大學(xué)英語部陳亞裴老師，中文系黃悠純教授擔(dān)任評(píng)委。為我們其他系的學(xué)生做出了精彩的點(diǎn)評(píng)。

三、實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容 ①、數(shù)學(xué)競賽

“數(shù)學(xué)競賽”作為我們“數(shù)學(xué)月”系列活動(dòng)之一，其更重要的是鍛煉我系學(xué)生們的專業(yè)知識(shí)掌握程度。同時(shí)為選拔我院優(yōu)秀學(xué)生參加全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽，同時(shí)提高我院學(xué)生考研率，樹立我院良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)我院學(xué)風(fēng)建設(shè)。同時(shí)也為響應(yīng)湘南學(xué)院 “五 ? 四”青年文化藝術(shù)節(jié)，彰顯青年學(xué)生的熱情活力。整個(gè)活動(dòng)以競賽的形式開展，完完全全的模擬全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽的模式，整個(gè)競賽由數(shù)學(xué)協(xié)會(huì)聘請(qǐng)數(shù)學(xué)系資深教授命題。專業(yè)組：《數(shù)學(xué)分析》占50%、《高等代數(shù)》占35%、《解析幾何》占15% ；非專業(yè)組：《高等數(shù)學(xué)》占90%、其他占10%。試題難度與全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽試題難度持平。試題還含競賽基本技能考察，使之具有層次便于選拔。基本題所占比例不少于50%，其余將反應(yīng)：（1）素質(zhì)教育的特征;（2）競賽試題的特征;（3）數(shù)學(xué)的應(yīng)用；（4）數(shù)學(xué)思維方法與邏輯推理。閱卷工作將聘請(qǐng)多名數(shù)學(xué)系資深教師完成，做到公平公正公開原則。②師范生技能大賽

“師范生技能大賽”作為我們數(shù)學(xué)系一項(xiàng)特設(shè)活動(dòng)開展，有來自各個(gè)系的同學(xué)參加，而我們這個(gè)活動(dòng)的內(nèi)容主要是給大家一個(gè)體驗(yàn)做老師的機(jī)會(huì)，在這個(gè)課堂上努力的挖掘自己，展現(xiàn)自己：

1、活動(dòng)流程：自我介紹 → 正式講課 → 回答評(píng)委提問

2、講課要求：

1）、參賽選手可以用多媒體講課,自備PPT；也可以用傳統(tǒng)方式講課。

2)、選手須自備講課材料（積極健康，無消極影響）。選手可講一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，也可講一個(gè)題，但需注意，講課時(shí)間有限，講課應(yīng)注重對(duì)知識(shí)點(diǎn)的引導(dǎo)，而非灌輸，在講課的過程中最后能調(diào)動(dòng)觀眾的積極性。

3、活動(dòng)初賽時(shí)間為3-4分鐘，復(fù)賽時(shí)間規(guī)定為5-7分鐘，決賽時(shí)間規(guī)定為7-10分鐘。

4、在每場講課完成后評(píng)委都會(huì)對(duì)講課的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)評(píng)價(jià)和提問。

5、綜合所有評(píng)委的評(píng)分，分?jǐn)?shù)高的晉級(jí)。

6、決賽現(xiàn)場為鼓勵(lì)大家積極參與活動(dòng)中來，為選手們準(zhǔn)備了一個(gè)最佳人氣獎(jiǎng)、最佳形象獎(jiǎng)若干、最佳風(fēng)采獎(jiǎng)若干、最佳 課件獎(jiǎng)若干、最佳課堂效果獎(jiǎng)若干。③大學(xué)生素質(zhì)拓展特色工作室

積極鼓勵(lì)學(xué)生從理論研究與實(shí)踐探索兩方面入手，通過借鑒國內(nèi)外高校的經(jīng)驗(yàn)和理論成果，針對(duì)地方本科院校人才培養(yǎng)的特點(diǎn)，通過建設(shè)系部特色的學(xué)生學(xué)術(shù)、科技型活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提升，培養(yǎng)更多適應(yīng)地方社會(huì)需要的有團(tuán)隊(duì)合作精神和專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)的人才。探索創(chuàng)新將系部系列活動(dòng)做成品牌的方式。本工作室主要涉及以下三個(gè)方面：改革和完善系部特色的學(xué)生學(xué)術(shù)科技活動(dòng)，加強(qiáng)實(shí)踐性指導(dǎo)；體現(xiàn)開放性教學(xué)方法的改進(jìn)；專兼結(jié)合的教師隊(duì)伍的建設(shè)。

四、活動(dòng)效果及特色和輻射共享

通過“數(shù)學(xué)月”的系列活動(dòng)，我們積極鼓勵(lì)學(xué)生從理論研究與實(shí)踐探索兩方面入手，通過借鑒國內(nèi)外高校的經(jīng)驗(yàn)和理論成果，針對(duì)地方本科院校人才培養(yǎng)的特點(diǎn)，通過建設(shè)系部特色的學(xué)生學(xué)術(shù)、科技型活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提升，培養(yǎng)更多適應(yīng)地方社會(huì)需要的有團(tuán)隊(duì)合作精神和專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)的人才。為學(xué)生們的他們自己的未來鋪下美好的藍(lán)圖。

附：（1）往屆活動(dòng)部分照片（2）往屆部分獲獎(jiǎng)情況

（3）全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽獲獎(jiǎng)情況、附（1）：

海報(bào)宣傳為讓更多同學(xué)了解范生技能大賽，從而積極參賽 數(shù)學(xué)系朱虹霖同學(xué)的源于圓的位置關(guān)系講課現(xiàn)場，器宇軒昂！

數(shù)學(xué)系主任助理駱洪才老師為比賽點(diǎn)評(píng) 中文系黃悠純教授為比賽作深刻點(diǎn)評(píng)

大學(xué)英語部陳亞斐老師為選手點(diǎn)評(píng)

數(shù)學(xué)系陳安平主任親臨現(xiàn)場監(jiān)考 競賽現(xiàn)場考生們認(rèn)真細(xì)致地做著競賽題目

附（2）：

（1）湘南學(xué)院第三屆大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽獲獎(jiǎng)名單

專業(yè)組（數(shù)學(xué)系）

一等獎(jiǎng)：何熙佳（09級(jí)）曾清娟（09級(jí)）

二等獎(jiǎng)：王映鋒（09級(jí)）孫小娥（09級(jí)）譚會(huì)玲（10級(jí)）三等獎(jiǎng)：鄒嫄嫄（09級(jí)）劉媛媛（09級(jí)）魏葉梅（09級(jí)）

唐 科（09級(jí)）杜露燕（09級(jí)）

非專業(yè)組

一等獎(jiǎng)：黃明波（計(jì)算機(jī)系09級(jí)）汪 偉（化生系09級(jí)）二等獎(jiǎng)：歐陽英秀（物電系09級(jí)）尹送求（物電系09級(jí)）

肖海霞（化生系09級(jí)）

三等獎(jiǎng)：肖 鳳（物電系11級(jí)）張 芬（物電系11級(jí)）

申澤明（物電系11級(jí)）蔡紅衛(wèi)（物電系11級(jí)）王 旭（物電系10級(jí)）

（2）我院選手在第四屆全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽湖南省賽區(qū)獲獎(jiǎng)名單 二等獎(jiǎng)：唐 科（數(shù)學(xué)系09級(jí)）歐陽英秀（物電系09級(jí)）三等獎(jiǎng)：魏葉梅、曾清娟、鄒嫄嫄、杜露燕、何熙佳（數(shù)學(xué)系09級(jí)）吳石軍（數(shù)學(xué)系10級(jí)）(3)第三屆師范生技能大賽獲獎(jiǎng)信息

一 等 獎(jiǎng):周萍（經(jīng)管系）李亞娣（美術(shù)系）

二 等 獎(jiǎng):宋珂（外語系）

朱虹霖、肖奕平（數(shù)學(xué)系）舒?。ɑ担?/p>

三 等 獎(jiǎng):段陳林（醫(yī)檢系）

賀芷萱（中文系）

孫

興（經(jīng)管系）沈晶晶（中文系）李 燕（數(shù)學(xué)系）艾雪平（化生系）優(yōu) 勝 獎(jiǎng):周汨、陶文嫻、王華艷（中文系）劉慧慧（醫(yī)檢系）

張倩、廖日娟、雷 新（數(shù)學(xué)系）周 媚（外語系）

附（3）：

歷屆全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽獲獎(jiǎng)情況

我院學(xué)生在第二屆全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽中有全國二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；湖南省一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。第三屆全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽中有全國一等獎(jiǎng)1項(xiàng)；湖南省一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。第四屆全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽中有湖南省二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)6六項(xiàng)，非專業(yè)組二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

第五篇：機(jī)加工特色項(xiàng)目建設(shè)

機(jī)械加工特色項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以服務(wù)企業(yè)、提升技能、促進(jìn)就業(yè)為宗旨，開展全方位、深層次、多形式的校企合作，形成校企按需組合，相互支持，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)校企雙贏的發(fā)展模式。同時(shí)建立校辦機(jī)械加工企業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)。

二、項(xiàng)目確定

近年來隨著陜北經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工礦企業(yè)對(duì)機(jī)械加工人才的需求量也不斷增加。但在縣域范圍內(nèi)，機(jī)加工人才缺乏，企業(yè)無人才可用，而學(xué)校又相對(duì)缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì)，為校企合作提供了良好的環(huán)境，同時(shí)為學(xué)校建立機(jī)械加工企業(yè)提供了良好的契機(jī)。

三、建設(shè)目標(biāo)

緊跟國家信息化建設(shè)步伐，立足神木，輻射陜北地區(qū)，打造以企業(yè)需求為核心同時(shí)兼顧企業(yè)產(chǎn)品維修及售后保養(yǎng)等若干產(chǎn)業(yè)集群；以職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能培養(yǎng)為主線，完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建基于工作過程的課程標(biāo)準(zhǔn)，編寫基于崗位的模塊化系列教材；培養(yǎng)1-2名在行業(yè)具有較強(qiáng)影響力、在職業(yè)院校具有較高知名度、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的信息化建設(shè)領(lǐng)軍人物或?qū)I(yè)帶頭人；引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有豐富項(xiàng)目背景、專業(yè)技能高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足、服務(wù)能力強(qiáng)的“雙師結(jié)構(gòu)、專兼結(jié)合”的高水平專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)；通過“校企互動(dòng)，產(chǎn)學(xué)結(jié)合，訂單培養(yǎng)”，建設(shè)融學(xué)歷教育與職工培訓(xùn)相結(jié)合、短期培訓(xùn)與定期輪訓(xùn)相結(jié)合、崗位標(biāo)準(zhǔn)確定與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合、技術(shù)研發(fā)和現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)相結(jié)合、能同時(shí)滿足學(xué)生生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)和企業(yè)職工培訓(xùn)需要的實(shí)訓(xùn)基地；建設(shè)教學(xué)資源共享平臺(tái)，為學(xué)生搭建自主學(xué)習(xí)的開放環(huán)境。

四、建設(shè)思路

1、與企業(yè)開展全方位、深層次、多形式的校企合作，形成校企按需組合，相互支持，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)校企雙贏的發(fā)展模式。

2、學(xué)校建立機(jī)加工工廠，在滿足學(xué)生實(shí)訓(xùn)需求的同時(shí)，獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

五、建設(shè)內(nèi)容

1、校企合作建設(shè)

（一）共建頂崗實(shí)習(xí)基地.學(xué)生在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程后，由學(xué)校推

薦到用人單位進(jìn)行為期一年或半年的頂崗實(shí)習(xí)，或接受短期崗前培訓(xùn)后

再頂崗實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束后由合作企業(yè)擇優(yōu)錄用實(shí)習(xí)生。

（二）共建人才培養(yǎng)基地.利用學(xué)校設(shè)施設(shè)備、教育管理、師資和企業(yè)實(shí)訓(xùn)場所、技術(shù)指導(dǎo)等優(yōu)勢資源，開展形式多樣的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)所需要的專

業(yè)技術(shù)人才。

①、訂單培訓(xùn).學(xué)校應(yīng)企業(yè)要求合理設(shè)置課程、制訂培訓(xùn)計(jì)劃，開展訂單培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)專項(xiàng)技能人才，培訓(xùn)畢業(yè)后即實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

②、崗前培訓(xùn).應(yīng)企業(yè)要求送教進(jìn)企業(yè)，對(duì)上崗前的工人進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，解決企業(yè)招收熟練工難的問題。

③、在崗培訓(xùn).應(yīng)企業(yè)要求送教進(jìn)企業(yè)，對(duì)在崗職工進(jìn)行新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提升勞動(dòng)者技能。

校企合作建設(shè)具體實(shí)施方案

（一）實(shí)習(xí)。

①、見習(xí)實(shí)習(xí)

學(xué)校、合作企業(yè)及學(xué)生家長就學(xué)生的見習(xí)實(shí)習(xí)問題，簽訂三方實(shí)習(xí)協(xié)議書，按照協(xié)議書要求開展工作。原則上學(xué)生到了企業(yè)的生產(chǎn)、安全、生活等由企業(yè)負(fù)責(zé)，學(xué)校配合企業(yè)搞好日常的管理。企業(yè)應(yīng)支付給學(xué)校一定的實(shí)習(xí)管理費(fèi)用。②、勤工儉學(xué)

學(xué)校貧困學(xué)子需要半工半讀或有意愿利用休息時(shí)間工作的學(xué)子，企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況予以安置，如寒暑假安置工作，或者短期、零用工。

③、頂崗實(shí)習(xí)

學(xué)校將優(yōu)秀學(xué)生送到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，既為企業(yè)創(chuàng)造了效益也為學(xué)生加強(qiáng)技能提供了良好的機(jī)會(huì)。

（二）校業(yè)聯(lián)營

校業(yè)聯(lián)營的操作方案

①、學(xué)校利用現(xiàn)有設(shè)備資源、人力資源為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品。

②、企業(yè)提供技術(shù)支持，在加工特定零件時(shí)，為了使學(xué)校生產(chǎn)的零件符合企業(yè)的要求，企業(yè)要為學(xué)校提供技術(shù)支持。

③、企業(yè)提供設(shè)備支持。在加工特定零件時(shí)，由于學(xué)校的設(shè)備不夠全面而導(dǎo)致零件無法加工時(shí)，可由企業(yè)為學(xué)校提供特定設(shè)備，為企業(yè)生產(chǎn)特定零件。

④、費(fèi)用。學(xué)校為企業(yè)加工零件時(shí)，企業(yè)需為學(xué)校提供一定的費(fèi)用。費(fèi)用由雙方另行協(xié)商確定。

校業(yè)聯(lián)營的優(yōu)勢

①、為企業(yè)節(jié)省了生產(chǎn)過程中的直接人工和制造費(fèi)用，包括工人工資、設(shè)備折舊、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)電力等費(fèi)用。

②、為企業(yè)提供了人才的儲(chǔ)備，使學(xué)生一畢業(yè)就能直接到企業(yè)上崗操作。③、為學(xué)校解決了學(xué)生的實(shí)訓(xùn)教學(xué)，提高了學(xué)生的動(dòng)手操作能力。使得學(xué)校的教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接。

2、校辦企業(yè)建設(shè)

（一）創(chuàng)辦以學(xué)校為主體的機(jī)械加工企業(yè)

近年來，我校加大對(duì)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)力度，投入800多萬元購置設(shè)備，建設(shè)了兩個(gè)數(shù)控加工實(shí)習(xí)車間，形成了一定的規(guī)模。為了更好地搞好實(shí)訓(xùn)教學(xué)，學(xué)校專門成立了實(shí)訓(xùn)處，穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)范化管理。為了適應(yīng)新形勢，滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和本地的發(fā)展需要，學(xué)校擬對(duì)數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)一步擴(kuò)建。這就為建立校辦企業(yè)創(chuàng)造了良好的硬件條件。

（二）建立一支年齡職稱結(jié)構(gòu)合理，具有雙師素質(zhì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的教師團(tuán)隊(duì)

根據(jù)能力本位的中職教育人才培養(yǎng)需要，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力和崗位意識(shí)，按照信息化核心技術(shù)方向重點(diǎn)建設(shè)一支“既能教書又能育人，既能上講臺(tái)又能下車間，既有專家教授又有能工巧匠”的“雙師結(jié)構(gòu)”師資隊(duì)伍；逐步建立精通企業(yè)自動(dòng)化和生產(chǎn)管理的“兼職教師人才庫”，建立校企人才柔性流動(dòng)機(jī)制，形成優(yōu)秀專兼職教學(xué)團(tuán)隊(duì)。在三年的建設(shè)期內(nèi)，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名行業(yè)領(lǐng)軍人物或?qū)I(yè)帶頭人，培養(yǎng)或從企業(yè)引進(jìn)2-4名技術(shù)骨干擔(dān)任專職教師；聘請(qǐng)4名以上行業(yè)企業(yè)專家和技術(shù)能手擔(dān)任兼職教師，建設(shè)一支創(chuàng)新型、具有職業(yè)特色的專兼結(jié)合的高水平師資團(tuán)隊(duì)。這樣就能為校辦企業(yè)提供良好的“軟件”條件。

六、保障措施

（1）經(jīng)費(fèi)保障措施

除了縣財(cái)政支持的項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)外，學(xué)校還將努力自籌經(jīng)費(fèi)和爭取企業(yè)資助

項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)。通過對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、經(jīng)費(fèi)支出等方面嚴(yán)格管理和監(jiān)督，保障經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，保障項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

（2）政策保障措施

通過政策激勵(lì)，包括薪酬激勵(lì)政策、職稱聘任政策、成果獎(jiǎng)勵(lì)政策、科研經(jīng)費(fèi)管理政策等，促進(jìn)教師不斷努力學(xué)習(xí)，提升自己的素質(zhì)和水平，認(rèn)真鉆研教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，參與技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)研究，服務(wù)社會(huì)。通過政策保障，穩(wěn)定產(chǎn)學(xué)合作機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)在行業(yè)、地區(qū)擴(kuò)大影響。

（3）制度保障措施

建立健全相關(guān)制度，例如人才引進(jìn)制度、進(jìn)修制度、考核制度、教學(xué)管理制度、實(shí)訓(xùn)基地管理制度等，保障專業(yè)建設(shè)有序、順利進(jìn)行。

（4）組織保障措施

完善相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，由學(xué)校實(shí)訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)牽頭，系部成立校企建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等。