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      市交通信息化建設(shè)工作總結(jié)和年工作計劃

      時間:2019-05-12 14:33:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《市交通信息化建設(shè)工作總結(jié)和年工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市交通信息化建設(shè)工作總結(jié)和年工作計劃》。

      第一篇:市交通信息化建設(shè)工作總結(jié)和年工作計劃

      市交通信息化建設(shè)工作總結(jié)和年工作計劃

      2005年,是*市交通信息化建設(shè)的重要一年。在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和指導(dǎo)下,按照“西部龍頭、山東一流”的目標(biāo),結(jié)合我市交通實際,扎實推進交通信息化建設(shè)基礎(chǔ)工作,我市交通信息化建設(shè)已步入正軌。

      一、2005年信息化工作情況

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

      今年以來,局領(lǐng)導(dǎo)

      高度重視交通信息化建設(shè)工作。為保證這項工作的順利實施,市局調(diào)整、充實了以局好范文版權(quán)所有!長為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,對信息化工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)。市局信息中心具體負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的具體工作,并分別確定了局內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)的工作人員。另外,領(lǐng)導(dǎo)小組還在局各部門、單位設(shè)立了信息工作聯(lián)絡(luò)員,落實責(zé)任,從上至下,形成合力,切實抓好信息化建設(shè)工作。

      (二)建立制度、科學(xué)管理、規(guī)范實施

      市交通局為保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設(shè)方向,制定了每月信息化工作會議例會制度、聯(lián)絡(luò)員交流制度;制定了《局網(wǎng)絡(luò)運行管理辦法》、《信息報送統(tǒng)計制度》、《網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》等一系列完整[本文轉(zhuǎn)載自[的管理制度和工作制度,并起草了《交通局信息化“十一五”建設(shè)規(guī)劃》,作為信息化建設(shè)的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。另外,局還向省廳申報了交通信息化建設(shè)項目,目前,已通過審查立項。

      (三)加強信息化隊伍建設(shè),建立了一支高素質(zhì)人才隊伍

      市局在人員少,人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下,堅持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊伍。局領(lǐng)導(dǎo)在充分信任、充分放權(quán)的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)各信息工作者加強自身學(xué)習(xí),相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。與知名it企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略發(fā)展伙伴關(guān)系,從而形成交通信息化建設(shè)優(yōu)勢團體。

      (四)加大投入,基本完善了內(nèi)外網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      今年以來,交通局加大了資金投入,進行信息化建設(shè)。其中,完成了機關(guān)內(nèi)部寬帶上網(wǎng),實現(xiàn)局域網(wǎng)正常運行。完成了局領(lǐng)導(dǎo)及辦公室機要秘書與黨政網(wǎng)的連接。充實了市局交通政府門戶網(wǎng)站并成功進行了網(wǎng)站改版;12縣市區(qū)交通局政府門戶網(wǎng)站已建成,基本形成了以市局門戶網(wǎng)站為中心的全市交通門戶網(wǎng)站群。完成了站場遠程安全監(jiān)控系統(tǒng)(一期工程)的建設(shè),通過計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了部分站場遠程實時監(jiān)控。局機關(guān)oa系統(tǒng)已安裝完畢,遠程公文傳遞系統(tǒng)安全正常運行。一批必要的辦公硬件設(shè)備已配備,為下一步交通信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

      (五)內(nèi)網(wǎng)構(gòu)架初步形成今年,交通局內(nèi)網(wǎng)平臺構(gòu)架基本形成。一是完善了機關(guān)局域網(wǎng)綜合布線系統(tǒng)并全面開通寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù);二是完成了局機關(guān)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人與省廳專網(wǎng)的連接;三是開發(fā)了信息資源管理數(shù)據(jù)庫,初步實現(xiàn)了查詢、下載等功能,進一步深化了資源共享,起到了簡單網(wǎng)上辦公的作用,使內(nèi)網(wǎng)建設(shè)又上一臺階。

      (六)門戶網(wǎng)站建設(shè)取得一定成效

      今年,局對交通網(wǎng)站進行了成功改版,在原有基礎(chǔ)上增設(shè)了許多具體欄目,版式也進行了調(diào)整改進,并確定了專人進行維護管理。經(jīng)過半年運行使用,新的網(wǎng)站取得了一定的成績,達到了一定的對外宣傳效果。主要表現(xiàn)在:一是內(nèi)容更充實,信息更新率提高;二是點擊率逐漸提高,從原來的每日幾人增至現(xiàn)在每日100余人,這也表明關(guān)心交通的人更多了;三是開辟了網(wǎng)上投訴信箱,留言板、新區(qū)論壇等欄目,增強了與市民、業(yè)戶的互動功能,促進了交流,為更好地利用網(wǎng)站為市民、業(yè)戶服務(wù)提供了平臺;四是建立了網(wǎng)站管理維護、信息報送等相關(guān)制度,將網(wǎng)站滲透到各單位、各職工的生活工作中,大大提高了職工的積極性,從而有效地整合了資源,擴大了網(wǎng)站影響,發(fā)揮了網(wǎng)站作用,直接地促進了交通對外宣傳。

      (七)通訊管理工作邁上新臺階

      對電話線路故障、電話箱破損、油漆脫落等進行及時維修和刷油;局電話完好率達到100%,開通了固定電話與手機虛擬網(wǎng),大大節(jié)省了通訊費用。

      盡管今年交通信息化建設(shè)工作取得了一定的成績,但是,由于交通信息化建設(shè)剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進和完善。一是各單位、部門信息化工作發(fā)展不平衡;二是信息化工作經(jīng)驗欠缺,業(yè)務(wù)技能有待提高;三是信息化建設(shè)分散,信息資源共享性差,需進一步加強資源整合;四是網(wǎng)站建設(shè)不盡完善,版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進一步改進、加強。

      二、2006年信息化工作安排

      新的一年即將來臨,新的一年是充滿希望的一年、富有挑戰(zhàn)的一年,我們要做好一切精神上物質(zhì)上的準(zhǔn)備,迎接這一挑戰(zhàn)。由于種種原因,長期遺留和積聚了一些問題,包括舊的傳統(tǒng)觀念還沒有從根本上改變,我們面前還有不少困難,但是我們不能因此而墨守陳規(guī),要扎扎實實做事,按照“穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展”的總體思路去行事,按照市交通局信息化建設(shè)的總體計劃去貫徹。為了進一步做好交通信息化建設(shè)工作,針對今年工作中存在

      第二篇:市交通信息化建設(shè)工作總結(jié)和2006年工作計劃

      2005年,是*市交通信息化建設(shè)的重要一年。在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和指導(dǎo)下,按照“西部龍頭、山東一流”的目標(biāo),結(jié)合我市交通實際,扎實推進交通信息化建設(shè)基礎(chǔ)工作,我市交通信息化建設(shè)已步入正軌。

      一、2005年信息化工作情況

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

      今年以來,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視交通信息化建設(shè)工作。為保證這項工作的順利實施,市局調(diào)整、充實了以局長為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,對信息化工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)。市局信息中心具體負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的具體工作,并分別確定了局內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)的工作人員。另外,領(lǐng)導(dǎo)小組還在局各部門、單位設(shè)立了信息工作聯(lián)絡(luò)員,落實責(zé)任,從上至下,形成合力,切實抓好信息化建設(shè)工作。

      (二)建立制度、科學(xué)管理、規(guī)范實施

      市交通局為保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設(shè)方向,制定了每月信息化工作會議例會制度、聯(lián)絡(luò)員交流制度;制定了《局網(wǎng)絡(luò)運行管理辦法》、《信息報送統(tǒng)計制度》、《網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》等一系列完整的管理制度和工作制度,并起草了《交通局信息化“十一五”建設(shè)規(guī)劃》,作為信息化建設(shè)的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。另外,局還向省廳申報了交通信息化建設(shè)項目,目前,已通過審查立項。

      (三)加強信息化隊伍建設(shè),建立了一支高素質(zhì)人才隊伍

      市局在人員少,人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下,堅持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊伍。局領(lǐng)導(dǎo)在充分信任、充分放權(quán)的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)各信息工作者加強自身學(xué)習(xí),相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。與知名IT企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略發(fā)展伙伴關(guān)系,從而形成交通信息化建設(shè)優(yōu)勢團體。

      (四)加大投入,基本完善了內(nèi)外網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      今年以來,交通局加大了資金投入,進行信息化建設(shè)。其中,完成了機關(guān)內(nèi)部寬帶上網(wǎng),實現(xiàn)局域網(wǎng)正常運行。完成了局領(lǐng)導(dǎo)及辦公室機要秘書與黨政網(wǎng)的連接。充實了市局交通政府門戶網(wǎng)站并成功進行了網(wǎng)站改版;12縣市區(qū)交通局政府門戶網(wǎng)站已建成,基本形成了以市局門戶網(wǎng)站為中心的全市交通門戶網(wǎng)站群。完成了站場遠程安全監(jiān)控系統(tǒng)(一期工程)的建設(shè),通過計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了部分站場遠程實時監(jiān)控。局機關(guān)OA系統(tǒng)已安裝完畢,遠程公文傳遞系統(tǒng)安全正常運行。一批必要的辦公硬件設(shè)備已配備,為下一步交通信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

      (五)內(nèi)網(wǎng)構(gòu)架初步形成

      今年,交通局內(nèi)網(wǎng)平臺構(gòu)架基本形成。一是完善了機關(guān)局域網(wǎng)綜合布線系統(tǒng)并全面開通寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù);二是完成了局機關(guān)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人與省廳專網(wǎng)的連接;三是開發(fā)了信息資源管理數(shù)據(jù)庫,初步實現(xiàn)了查詢、下載等功能,進一步深化了資源共享,起到了簡單網(wǎng)上辦公的作用,使內(nèi)網(wǎng)建設(shè)又上一臺階。

      (六)門戶網(wǎng)站建設(shè)取得一定成效

      今年,局對交通網(wǎng)站進行了成功改版,在原有基礎(chǔ)上增設(shè)了許多具體欄目,版式也進行了調(diào)整改進,并確定了專人進行維護管理。經(jīng)過半年運行使用,新的網(wǎng)站取得了一定的成績,達到了一定的對外宣傳效果。主要表現(xiàn)在:一是內(nèi)容更充實,信息更新率提高;二是點擊率逐漸提高,從原來的每日幾人增至現(xiàn)在每日100 余人,這也表明關(guān)心交通的人更多了;三是開辟了網(wǎng)上投訴信箱,留言板、新區(qū)論壇等欄目,增強了與市民、業(yè)戶的互動功能,促進了交流,為更好地利用網(wǎng)站為市民、業(yè)戶服務(wù)提供了平臺;四是建立了網(wǎng)站管理維護、信息報送等相關(guān)制度,將網(wǎng)站滲透到各單位、各職工的生活工作中,大大提高了職工的積極性,從而有效地整合了資源,擴大了網(wǎng)站影響,發(fā)揮了網(wǎng)站作用,直接地促進了交通對外宣傳。

      (七)通訊管理工作邁上新臺階

      對電話線路故障、電話箱破損、油漆脫落等進行及時維修和刷油;局電話完好率達到100%,開通了固定電話與手機虛擬網(wǎng),大大節(jié)省了通訊費用。

      盡管今年交通信息化建設(shè)工作取得了一定的成績,但是,由于交通信息化建設(shè)剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進和完善。一是各單位、部門信息化工作發(fā)展不平衡;二是信息化工作經(jīng)驗欠缺,業(yè)務(wù)技能有待提高;三是信息化建設(shè)分散,信息資源共享性差,需進一步加強資源整合;四是網(wǎng)站建設(shè)不盡完善,版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進一步改進、加強。

      二、2006年信息化工作安排

      新的一年即將來臨,新的一年是充滿希望的一年、富有挑戰(zhàn)的一年,我們要做好一切精神上物質(zhì)上的準(zhǔn)備,迎接這一挑戰(zhàn)。由于種種原因,長期遺留和積聚了一些問題,包括舊的傳統(tǒng)觀念還沒有從根本上改變,我們面前還有不少困難,但是我們不能因此而墨守陳規(guī),要扎扎實實做事,按照“穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展”的總體思路去行事,按照市交通局信息化建設(shè)的總體計劃去貫徹。本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸004km.cn查看為了進一步做好交通信息化建設(shè)工作,針對今年工作中存在的問題,在明年的工作中必須認(rèn)真加以改進,積極開拓創(chuàng)新,爭取取得更好的成績。為此,對2006年工作提出如下安排:

      (一)建設(shè)重點電子政務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)

      為了提高交通決策、管理和服務(wù)水平,提高辦事效率,逐步規(guī)范業(yè)務(wù)流程,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)我市交通發(fā)展需求的輕重緩急、平衡需求和基礎(chǔ)條件,要加快以下重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。

      (1)完善交通VpN網(wǎng)絡(luò)信息平臺

      依托市公用信息平臺搭建交通VpN網(wǎng)絡(luò)信息平臺,構(gòu)建以交通政務(wù)、運政管理、交通稽查、規(guī)費征收、路政管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的應(yīng)用體系,在現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,充實完善交通VpN網(wǎng)絡(luò)信息平臺,整合各類網(wǎng)絡(luò)資源,真正實現(xiàn)協(xié)同辦公和信息共享。

      (2)建成交通公共數(shù)據(jù)中心

      以省廳交通政務(wù)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),建設(shè)我市交通數(shù)據(jù)中心,與各部門互聯(lián)互通,實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換與共享。

      (3)建成市、縣兩級寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò)

      建立市、縣兩級交通光纖寬帶網(wǎng),信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)寬帶化,網(wǎng)絡(luò)間實現(xiàn)高速互聯(lián)互通。

      (4)推進縣(市)、區(qū)交通局信息化工程

      按照市交通局的統(tǒng)一規(guī)劃,各縣(市)、區(qū)交通局要建設(shè)市交通局公用信息平臺的區(qū)域性節(jié)點,保障以市交通局公用信息平臺為中心,以區(qū)縣交通局平臺為節(jié)點的高速寬帶城域網(wǎng)的建設(shè)與暢通。同時,要開發(fā)建設(shè)自己內(nèi)部的辦公自動化系統(tǒng),制定信息化建設(shè)規(guī)劃,報市交通局信息化中心審核通過后實施。

      (5)建成遠程站場安全監(jiān)控系統(tǒng)(視頻會議系統(tǒng))

      (二)繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),提高每位機關(guān)干部對信息化的認(rèn)識,把信息化工作納入個人的目標(biāo)考核任務(wù),使之完全地融入到個人的工作、生活中。加大投入,完備硬件設(shè)施,改進機房建設(shè)。改進完善內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè),提高機關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公水平。進一步規(guī)范工作制度,落實責(zé)任,繼續(xù)做好統(tǒng)計考評工作。

      (三)修改完善《交通信息化“十一五”建設(shè)規(guī)劃》。加強網(wǎng)站建設(shè),做好網(wǎng)站改版和推廣工作。建立更多的互動性功能和設(shè)立英文版面,更有效地利用網(wǎng)站做好服務(wù)工作。

      (四)完善培訓(xùn)機制,加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)信息化技術(shù)人才。繼續(xù)加強信息化隊伍建設(shè),不斷提高信息工作水平。加緊與市政府信息中心合作,做好信息化建設(shè)項目工作。

      (五)建立信息化安全評估體系,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急支援中心,提高緊急事件處理能力。建立完整的信息和網(wǎng)絡(luò)安全管理體系,制定和完善安全保密措施和制度,落實安全保密工作責(zé)任制。

      第三篇:醫(yī)院信息化建設(shè)年工作計劃

      醫(yī)院信息化建設(shè)工作計劃

      篇一:醫(yī)院信息化建設(shè)中長期規(guī)劃和工作計劃

      沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院

      醫(yī)院信息化建設(shè)中長期規(guī)劃

      一、背景

      近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長,大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備(包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備)、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,推動醫(yī)院改革的深化,信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢,及時制定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院未來五年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來五年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點,積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設(shè),特制定本規(guī)劃。

      二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)發(fā)展基礎(chǔ)

      1、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。目前國內(nèi)各三級醫(yī)院包括部分經(jīng)濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資,將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進;

      二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認(rèn)識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,努力擴展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。目前,一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的新熱潮正在興起。

      2、醫(yī)院信息化建設(shè)初具規(guī)模、初見成效。全院先后于2006年建成計算機局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),外網(wǎng)通過ADSL與因特網(wǎng)相連。幾年來,系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

      (二)存在問題

      1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴充改造

      目前我院中心機房位于門診樓三樓,面積不足15m2,服務(wù)器沒有隔離放置,因工作及維護需要,機房進出人員頻繁、蕪雜,機房設(shè)備及數(shù)據(jù)極不安全。全院其余科室都只能通過中心機房一根電話線上網(wǎng),共享5兆帶寬?,F(xiàn)有機房條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,達不到二甲醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。

      2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

      信息化建設(shè)需要投入大量資金,但醫(yī)院近幾年因為搬遷和各項

      基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金并且仍將需要大量資金,資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重,所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。信息化建設(shè)要靠意識推動,靠需求推動。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解,所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負(fù)責(zé)人,大部分也對信息化技術(shù)不熟悉,不知道信息化技術(shù)不能做什么、能做什么、善于做什么,缺乏利用信息化技術(shù)解決管理難題的意識,特別是部分臨床科室的負(fù)責(zé)人本來就有重業(yè)務(wù)而輕管理的傾向,這是制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。

      三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想

      緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標(biāo),以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點,穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進醫(yī)院管理,提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信 息化方面的有力保障。

      (二)基本原則

      按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

      1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建設(shè)周期較長,各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠發(fā)展,以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,機房要一次性定位,網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,機房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然,達到一定時期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟帶來不必要的損失。當(dāng)今,信息化技術(shù)發(fā)展非常迅速,各種先進的技術(shù)、新的應(yīng)用不斷涌現(xiàn),醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化技術(shù)的應(yīng)用情況也不例外,但醫(yī)院在采用信息化的新技術(shù)、新應(yīng)用時一定要結(jié)合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎(chǔ),不能盲目地追趕新技術(shù)、新應(yīng)用。

      3、突出重點,分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù),很多內(nèi)容不可能一步到位,所以必須堅持分步實施的原則,同時

      必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點,促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

      4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

      5、高度重視軟件的地位和作用,融先進的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,關(guān)鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此,一定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。因為每個醫(yī)院都有自己的特殊情況,管理模式不可能完全一樣,因此即使是市場反映最好的HIS也不會對各個醫(yī)院都完全適合,就算一時適合,也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求,因為醫(yī)院會變化、會發(fā)展,管理模式、管理方法會跟著發(fā)生變化。所以,購買引進的軟件在試運行期間,操作人員尤其是各個管理部門的負(fù)責(zé)人,要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程,接受軟件中好的管理方法和思想,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,對軟件提出改進意見,把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當(dāng)中,盡快盡好的完成軟件客戶化的過程,并能在以后的應(yīng)用當(dāng)中根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化對軟件修改提出建設(shè)性的意見,不斷完善軟件的功能,通過軟件實現(xiàn)的自己的管理方法和思想,只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提

      篇二:中醫(yī)院信息化建設(shè)中長期規(guī)劃工作計劃

      信息化建設(shè)中長期規(guī)劃

      一、制定的必要性

      近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長,大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備(包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備)、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,推動醫(yī)院改革的深化,信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢,及時制定了中長期整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院未來幾年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來幾年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點,積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設(shè),特制定本規(guī)劃。

      二、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想

      緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,以醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標(biāo),以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點,穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信 息技術(shù)促進醫(yī)院管理,提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。

      (二)基本原則 按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

      1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建設(shè)周期較長,各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠發(fā)展,以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,機房要一次性定位,網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,機房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然,達到一定時期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟帶來不必要的損失。

      3、突出重點,分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù),很多內(nèi)容不可能一步到位,所以必須堅持分步 實施的原則,同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點,促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

      4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

      5、高度重視軟件的地位和作用,融先進的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,關(guān)鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此,一定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

      6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì),要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施,確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。

      (三)建設(shè)目標(biāo)

      今后幾年醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是:選好一個軟件商(初步定為聊城市云海軟件公司),選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(云海軟件),為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī) 院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及應(yīng)用基礎(chǔ);擴充完善管理信息系統(tǒng)功能,通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用,較大幅度地提升醫(yī)院管理水平;為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),為二甲達標(biāo)驗收打造好先進的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺;職工計算機應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。

      三、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)

      1、建立管理信息系統(tǒng)軟件。軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模,有雄厚的技術(shù)實力、較長的經(jīng)營時間,服務(wù)質(zhì)量好,市場占有一定份額,擁有一個成功實施的客戶群,有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產(chǎn)品,以避免隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和產(chǎn)品,給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

      2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件,今后還將繼續(xù)增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況,并滿足今后政府電子政務(wù)實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會診中心建設(shè)等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求,醫(yī)院新增光纖接入方式,原則上不再增加ADSL連接。

      4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一,同時配合醫(yī)院今后的專科建設(shè),建立醫(yī)院網(wǎng)站,積極加大對外宣傳,擴大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺。2013年6月份完成。

      5、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心,包括醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應(yīng)用,涉及面非常廣,投資巨大,部分技術(shù)目前還不成熟,發(fā)展速度尚難預(yù)測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設(shè)。

      6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進行。

      7、普及和提高職工計算機應(yīng)用能力。

      五、保障措施

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

      醫(yī)院成立以院長為組長,分管院長為副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項目的實施。

      2、規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度

      建立健全和落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施,因此,醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關(guān)的一些規(guī)章制度,如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級、維護制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢查制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。篇三:中醫(yī)醫(yī)院2013年信息化建設(shè)工作計劃

      靈中醫(yī)發(fā)【2013】12號

      中醫(yī)醫(yī)院2013年信息化建設(shè)工作計劃 各科室:

      醫(yī)院信息化建設(shè)是一項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,21世紀(jì)是信息的世紀(jì),這是因為以信息技術(shù)革命為標(biāo)志的信息化浪潮席卷全球,信息化建設(shè)已成為發(fā)展世界經(jīng)濟戰(zhàn)略的核心,在新形勢下醫(yī)院管理智能化是醫(yī)院現(xiàn)代化的基本條件之一,以HIS為基礎(chǔ)的各種醫(yī)院管理系統(tǒng)如雨后春筍般迅速發(fā)展,該系統(tǒng)基本實現(xiàn)對全院行政、財務(wù)、預(yù)防、醫(yī)療、護理、藥品、后勤等的全程自動化管理,已成為醫(yī)院各種信息資料的核心。在醫(yī)院管理中,信息管理系統(tǒng)起著越來越重要的作用,醫(yī)療衛(wèi)生管理對信息系統(tǒng)的要求也越來越高,新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。2013年是我院二甲等級醫(yī)院復(fù)審關(guān)鍵的一年,為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù),主要計劃如下:

      一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心,協(xié)助整合現(xiàn)有HIS系 統(tǒng)軟、硬件資源的建設(shè)工作。

      二、改造住院部網(wǎng)絡(luò),所有線路拆除更換為新的雙絞屏蔽線,多點式樓層交換機分布。

      三、積極配合相關(guān)技術(shù)工程人員對醫(yī)保病人就診數(shù)據(jù)的傳輸、對賬故障進行處理,確保醫(yī)院與醫(yī)保中心財務(wù)結(jié)算工作順利進行。

      四、及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

      五、繼續(xù)做好各項管理工作

      1、科室管理,健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權(quán)限劃分,設(shè)立監(jiān)督機制及管理辦法。

      2、設(shè)備管理,定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,保證設(shè)備正常運行。

      3、跟蹤醫(yī)保信息工作,保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確上傳。

      4、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議,開闊視野、學(xué)習(xí)技能。

      5、合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。

      靈武市中醫(yī)醫(yī)院 2013年1月16日

      第四篇:2017-2018年信息化建設(shè)工作計劃

      2017-2018學(xué) 教育信息化建設(shè)工作計劃

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,緊緊圍繞上級關(guān)于學(xué)校教育信息化建設(shè)指導(dǎo)意見和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,堅持以為課堂教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校管理服務(wù)、為廣大師生服務(wù)為指導(dǎo)思想。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機,強化職能和職責(zé)意識,不斷整合、優(yōu)化、開發(fā)教育資源,完善校園網(wǎng)絡(luò)等系列工作,加強信息化工作的協(xié)調(diào)力度,提高常規(guī)管理的工作水平。

      二、工作思路

      結(jié)合當(dāng)前教育現(xiàn)代化的契機,本學(xué)期的工作堅持“以建為主、以用為本”的思路,以信息技術(shù)與學(xué)科的整合為抓手,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)和教育功能。讓現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教學(xué)實踐中的運用走上一個新的臺階;逐漸建立并執(zhí)行各項有效的管理制度;在維護好現(xiàn)有資源的前提下,加強管理建設(shè),以便高效的利用有效資源為學(xué)校教育服務(wù);主動做好教學(xué)服務(wù)工作,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      三、工作重點

      (一)做好“三通兩平臺”建設(shè)工作。

      1、寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通建設(shè)。各學(xué)校必須實現(xiàn)百兆光纖入網(wǎng),并實現(xiàn)光纖網(wǎng)絡(luò)“班班通”。

      2、優(yōu)質(zhì)資源班班通建設(shè)。各中小學(xué)校要研究制定有效的管理機制,繼續(xù)完善學(xué)特色的教育資源庫,實現(xiàn)教育資源共建共享。尤其是要建立好班班通、電子白板管理使用制度等,要使管理能真正落到實處,做到分工管理、責(zé)任明確。各幼兒園按照學(xué)科設(shè)置,組建資源庫,資源庫內(nèi)容要按照五大領(lǐng)域課程進行組建,要求全面適用。

      3、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通建設(shè)。加大騰迅智慧校園平臺建設(shè)力度,要按照各個模塊的功能認(rèn)真組織建設(shè),要求功能模塊建設(shè)齊全,內(nèi)容豐富適用。通過騰迅智慧校園平臺的建設(shè),讓每個學(xué)校、每個班級、每個教師、每個學(xué)生都擁有實名制的學(xué)習(xí)、交流、分享空間,形成教與學(xué)、教與教、學(xué)與學(xué)的全面互動,真正使技術(shù)與教學(xué)實踐完全融合,落實到每個教師與學(xué)生的日常教學(xué)活動與學(xué)習(xí)活動中,建立與學(xué)校、教師和學(xué)生暢通的家?;訖C制。沒有騰迅智慧校園平臺的單位要建立學(xué)校微信公眾平臺和班級微信群。

      (二)加強實際優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用技能培訓(xùn)。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大和教育教學(xué)的需要,電子白板設(shè)備基本普及,電子白板設(shè)備及優(yōu)質(zhì)資源的正確使用成為信息化建設(shè)的重中之重。各單位要切實制定培訓(xùn)方案,加大校本培訓(xùn)力度,本學(xué)期按照《蘭西縣中小學(xué)教師信息資源應(yīng)用水平測試方案》的要求和方式,認(rèn)真開展自評自測活動。教體局將對各學(xué)校所有任課教師進行實際操作演示講說能力測試,全力促進信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。

      蘭西縣教育體育局

      2017年9月15日

      第五篇:市水利信息化建設(shè)工作總結(jié)

      近幾年,**市在大力加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,以防汛抗旱指揮信息化為龍頭,在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開展了信息化建設(shè)工作,并在實際工作中取得了一些成績。但是**市在水利信息化建設(shè)方面起步晚,基礎(chǔ)薄弱,目前,全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。

      一、全市水利化建設(shè)基本情況

      (一)全市水利信息化工作情況介紹

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立了**市水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**市水利局高度重視水利信息化工作,**市于200*年*月成立了“**市水利信息化領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組由局長任組長,副局長、紀(jì)檢組長和總工程師任副組長,相關(guān)處室及部門的負(fù)責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,作為負(fù)責(zé)全市水利信息化工作的日常辦事機構(gòu),由局辦公室具體承擔(dān)日常工作,為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。

      2、分步建設(shè),各負(fù)其責(zé),應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績。市有關(guān)部門按照分步建設(shè),各負(fù)其責(zé)的指導(dǎo)思想,在防汛抗旱信息化、水利政務(wù)信息化、水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應(yīng)用等方面開展了水利信息化工作,并在建設(shè)過程中逐步受益。

      3、按照**市水利局領(lǐng)導(dǎo)大力宣傳**市水利和實施政務(wù)公開的指導(dǎo)思想。我局于200*年*月開通了**市水利局公共信息網(wǎng)(網(wǎng)址:004km.cn)作為我局對外宣傳和實施政務(wù)公開的重要平臺,每日更新信息,運行1年多來充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用。與此同時,全局15個直屬單位和全市40個區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當(dāng)?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng),此項工作的實施,不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列,而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。

      4、**市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)起步良好。**市作為三峽庫區(qū)水土流失重點防治區(qū),多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè),全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測總站1個、分站4個、監(jiān)測點23個,擁有g(shù)ps定位儀2臺,工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺,全市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備,下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設(shè)。

      (二)**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)情況

      在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動之前,**市防汛抗旱指揮部針對**市洪澇和地質(zhì)災(zāi)害頻繁,春旱、夏旱、伏旱嚴(yán)重的實際情況,開展了大量的前期工作,目前已經(jīng)基本建成了“**市沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。

      1.**市防汛計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是**市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_,于200*年開始建設(shè),200*年*月通過驗收,目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是:實現(xiàn)了**市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣(市)防汛辦及相關(guān)水文部門的計算機聯(lián)網(wǎng),市、區(qū)縣(市)防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸,能夠?qū)崟r自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息,并通過監(jiān)視系統(tǒng)實時監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況,對水位超警、降雨超量和水庫超限進行報警,對水庫、重點防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進行編輯和查詢,并能打印輸出各類工作報表,達到了系統(tǒng)設(shè)計要求。系統(tǒng)具有自動化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點。

      2.**市沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng)

      **市境內(nèi)水網(wǎng)眾多,主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等,在歷史上多次遭受洪澇災(zāi)害,損失嚴(yán)重。**市成為中央直轄市以前,防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段,遠遠不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準(zhǔn)確的要求。為提高防汛指揮能力,為下游城鎮(zhèn)防汛搶險爭取時間,減少洪災(zāi)損失,市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實現(xiàn)**市境內(nèi)寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預(yù)報和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能,并將這些信息通過防汛水情自動收發(fā)報系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門,為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。

      項目一期工程于200*年*月向全國公開招標(biāo),并選定了建設(shè)單位。200*年*月**日-*月**開始對各遙測站及中心站設(shè)備安裝,*月**日預(yù)報系統(tǒng)軟件安裝,**月**日-**月**日開始中心站應(yīng)用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝,系統(tǒng)開始投入試運行階段。200*年9月19日通過驗收。

      3.**市旱情信息采集系統(tǒng)(一期一階段)

      **市受季風(fēng)環(huán)流控制,大氣環(huán)流的季節(jié)變化使降雨在時程上分布不均,導(dǎo)致干旱頻繁發(fā)生。春旱、夏旱、伏旱的發(fā)生頻率達到8%、31%和71%,嚴(yán)重影響了全市工農(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活。為提高全市抗旱能力,**市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了**市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ),它的目標(biāo)和任務(wù)是應(yīng)用先進墑情監(jiān)測設(shè)備建成覆蓋全市的實時旱情信息采集系統(tǒng),實現(xiàn)旱情信息的自動采集和存儲,并通過有線或無線通信網(wǎng)絡(luò),自動傳遞旱情信息,利用計算機網(wǎng)絡(luò)將有關(guān)墑情實況、分析及預(yù)測等信息發(fā)布在網(wǎng)上,為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。

      一階段工程項目于200*年*月啟動建設(shè),200*年*月進行土建工程,200*年*月初開始對各固定遙測站及中心站設(shè)備進行安裝,共建設(shè)了大足玉灘等9個固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網(wǎng)絡(luò),*月**日系統(tǒng)開始投入試運行階段。從目前試運行情況看,系統(tǒng)實現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監(jiān)視,實現(xiàn)了信息統(tǒng)計、分析、預(yù)測和公文處理的自動化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運行,標(biāo)志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果,在旱情監(jiān)測和預(yù)報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于**月**日完成公開招標(biāo),計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監(jiān)測站、37個移動旱情監(jiān)測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成,將會有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長期依靠人工采集的形式;規(guī)范信息上報的標(biāo)準(zhǔn);提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時性、可靠性和精確度。

      二、市水利工作存在的問題

      (一)**市水利信息化存在的主要問題

      **市水利信息化盡管開展了大量的工作,也取得了階段性成績,但總體水平仍處于起步階段,存在的問題也十分突出,主要體現(xiàn)在:

      1.信息化認(rèn)識不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對信息化的認(rèn)識和水利部、市委市政府的要求尚有距離,缺乏緊迫感;統(tǒng)一指揮的建設(shè)機制尚不健全,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標(biāo),缺乏全局建設(shè)的有序性。

      2.執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大,管理水平不能適應(yīng)信息化的需要?!?*市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺,但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大,水利信息化建設(shè)有分割和重復(fù)現(xiàn)象,系統(tǒng)集成困難,難以實現(xiàn)資源共享,其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構(gòu)尚不健全。

      3.水利信息化資金不足,信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱,除極少數(shù)系統(tǒng)外,信息化資金來源渠道幾乎沒有,投入信息化的資金十分微弱,致使信息源開發(fā)嚴(yán)重不足,至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)。

      4.水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響,全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對滯后,影響了水利信息化工作的有序開展。

      5.信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計算機專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺,基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴(yán)重。全市水利系統(tǒng)干部職工進行系統(tǒng)的、科學(xué)的和有針對性的培訓(xùn)較少,已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。

      (二)**市防汛抗旱信息化建設(shè)的主要問題

      1.防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在:大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng),手段落后,可靠性和實時性差。在信息處理系統(tǒng)方面,還沒有把汛情分析、預(yù)報和調(diào)度有機地結(jié)合起來,環(huán)節(jié)重復(fù),自動化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng),但覆蓋面小,設(shè)備落后,傳輸能力差。計算機設(shè)備及相應(yīng)軟件一方面數(shù)量少,另一方面缺乏規(guī)范化,其通用性和開放性差。這些問題的存在,影響了防汛信息采集和處理,影響了調(diào)度指揮的及時性和可靠性。

      2.旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成,旱情信息量化程度不高,正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運行階段,發(fā)揮的社會效益差,一時難以估算。

      3.計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有待提高,防汛抗旱信息種類少,傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準(zhǔn)確的需要,與現(xiàn)代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。

      三、市水利工作下一步計劃

      **市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和”國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)“等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求,進一步修改完善《**市水利信息化規(guī)劃》,并以”**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)"建設(shè)為契機,加快**市水利信息化建設(shè)步伐,力爭到200*年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括:

      (一)建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機構(gòu),并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心,以加快全市水利信息化工作的進程。

      (二)建設(shè)**市水利公用信息平臺。計劃到200*年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡(luò);基本建成**市水利綜合數(shù)據(jù)庫(含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、全市水文數(shù)據(jù)庫建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫等11個數(shù)據(jù)庫);制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;建設(shè)完成區(qū)縣(自治縣、市)水利信息網(wǎng)絡(luò)中心。

      (三)建設(shè)和建成**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、**市水利政務(wù)信息系統(tǒng)、**市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、**市水質(zhì)監(jiān)測和評價信息系統(tǒng)、**市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、**市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、**市地方電力管理信息系統(tǒng)、**市水利規(guī)劃設(shè)計信息系統(tǒng)及**市水利信息公眾服務(wù)系統(tǒng)等九大應(yīng)用系統(tǒng);建設(shè)和完善水利信息安全體系。

      (四)規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定適合本市的標(biāo)準(zhǔn)。

      (五)加強人員培訓(xùn)與人才引進。努力學(xué)習(xí)、借鑒兄弟省市和市級相關(guān)單位的先進經(jīng)驗,通過交流、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、合作等多種形式,培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應(yīng)用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時引進掌握先進技術(shù)的高素質(zhì)人才。

      **市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步,與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大,此次會議我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的精神,學(xué)習(xí)借鑒兄弟省廳局的先進經(jīng)驗,結(jié)合**市工作實際,力爭今后把**市水利信息化工作推向一個新臺階。

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