第一篇：購(gòu)買保險(xiǎn)四個(gè)細(xì)節(jié)不該忽視

購(gòu)買保險(xiǎn)四個(gè)細(xì)節(jié)不該忽視 首先看清保單條款 2013-10-31 09:29:20 來(lái)源: 城市快報(bào)(天津)

越來(lái)越多的消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)同“買保險(xiǎn)就是買保障”的理念，既然如此，我們就要確保保單有效、保障有力，還要確保一旦出險(xiǎn)能及時(shí)獲得理賠。因此，投保時(shí)就要重視一些細(xì)節(jié)，免得日后煩惱。

細(xì)節(jié)一：看清保單條款，以免退保損失。買保險(xiǎn)必須對(duì)保單條款進(jìn)行通讀，詳細(xì)了解保險(xiǎn)責(zé)任、免責(zé)條款和理賠注意事項(xiàng)。如果對(duì)保單條款存在疑惑，應(yīng)該在第一時(shí)間聯(lián)系保險(xiǎn)銷售人員或公司客服人員。

細(xì)節(jié)二：保險(xiǎn)金額、保障內(nèi)容需及時(shí)調(diào)整。隨著家庭情況、經(jīng)濟(jì)條件，以及被保險(xiǎn)人自身健康狀況的改變，保障額度與時(shí)俱進(jìn)很重要。比如大學(xué)畢業(yè)剛進(jìn)入社會(huì)的“新人”，可能買一份意外險(xiǎn)就可以建立基本保障，而一旦結(jié)婚生子，肩上的責(zé)任無(wú)疑加重很多，保障的進(jìn)一步完善就非常必要了。

細(xì)節(jié)三：變更地址、遺失補(bǔ)新很重要。小心維護(hù)保單是投保人享受保單權(quán)益的關(guān)鍵。如果保險(xiǎn)合同尚未到期卻遺失，想要補(bǔ)一份新合同，或者變更地址等，一般需在保險(xiǎn)公司網(wǎng)點(diǎn)辦理，目前一些保險(xiǎn)公司也為客戶提供了移動(dòng)保全服務(wù)，可以在網(wǎng)上直接進(jìn)行相應(yīng)操作。

細(xì)節(jié)四：詳細(xì)了解保險(xiǎn)責(zé)任看清保障范圍。一般情況下，保險(xiǎn)公司對(duì)保險(xiǎn)人保險(xiǎn)責(zé)任時(shí)間長(zhǎng)和保障范圍廣的產(chǎn)品，都需要較長(zhǎng)的交費(fèi)期限或購(gòu)買保險(xiǎn)時(shí)就需要投入不少的錢(qián)。如果說(shuō)自己沒(méi)有足夠、穩(wěn)定的財(cái)力支付保費(fèi)，而考慮不周，就很容易造成自己中途無(wú)法續(xù)交保費(fèi)，從而出現(xiàn)中途必須退保的現(xiàn)象，這樣一來(lái)，自己不但得不到有效的保險(xiǎn)保障，而且自己還要受到錢(qián)財(cái)上的大量損失。

第二篇：園林工程中不該忽視的細(xì)節(jié)

園林工程中不該忽視的細(xì)節(jié)

近年來(lái)，各地園林綠化事業(yè)飛速發(fā)展，但園林工程的質(zhì)量卻參差不齊。總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，以為園林工程質(zhì)量不高往往是緣于忽視了一些細(xì)節(jié)造成的。園林工程應(yīng)該重視而往往被忽視的細(xì)節(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

這幾年，城市綠化提出了增加綠化樹(shù)種、提高生物多樣性的目標(biāo)。于是許多城市一味求新，盲目引進(jìn)外來(lái)樹(shù)種。為求心房引進(jìn)新品種不是不可以，但如果忽視了苗木的適應(yīng)性，則不僅達(dá)不到預(yù)期的目的，而且會(huì)帶來(lái)意想不到的損失。比如，八角金盤(pán)是一種良好的常綠園林觀賞植物，在南方有廣泛的應(yīng)用。現(xiàn)在許多北方城市也開(kāi)始大量引入，如果栽植在城市高架橋下、高樓背陰處也還可以。但如果把八角金盤(pán)用在沒(méi)有隱蔽條件的城市廣場(chǎng)和綠化帶內(nèi)，由于八角金盤(pán)害怕強(qiáng)光直射，生長(zhǎng)極為不良，甚至大量死亡，不僅給養(yǎng)護(hù)管理帶來(lái)很大麻煩，而且景觀效果也達(dá)不到。這就是由于忽視了苗木的生態(tài)習(xí)性和地域適應(yīng)性而造成的惡果。

養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，忽略了修剪抹芽及樹(shù)木的防曬。

新載植的苗木要修剪去部分枝葉，這一工作可結(jié)合修剪造型進(jìn)行。對(duì)于樹(shù)身萌芽力強(qiáng)的樹(shù)種還要及時(shí)抹除萌芽，特別是從嫁接苗木的砧木上萌出的芽要及時(shí)抹除。比如用桃樹(shù)嫁接的榆葉梅，由于砧木生命力旺盛，其上極易萌發(fā)桃樹(shù)芽繼而瘋長(zhǎng)成枝，萌生枝不僅與接穗榆葉梅競(jìng)爭(zhēng)養(yǎng)分、水分，而且還嚴(yán)重破壞榆葉梅株形，降低觀賞效果，另外，像法桐等樹(shù)干上易萌發(fā)側(cè)枝的樹(shù)木，也應(yīng)及時(shí)把萌芽剪除。如

果忽視了修剪抹芽這一環(huán)節(jié)，則會(huì)降低樹(shù)勢(shì)，影響成活率，降低觀賞效果，降低工程質(zhì)量。

北方的春夏之交，往往有伏旱，降雨偏少而陽(yáng)光炙熱。這段時(shí)間樹(shù)木開(kāi)始生長(zhǎng)，樹(shù)掖已在樹(shù)干中流動(dòng)，這時(shí)的暴曬對(duì)于樹(shù)木，尤其是對(duì)新移栽的苗木極為不利。所以苗木移栽后，一定要把不耐曬的品種做防曬處理。如玉蘭類樹(shù)木要用塑料薄膜繞樹(shù)干，并在外面纏上草繩；楝樹(shù)銀杏等不耐曬的樹(shù)木要在樹(shù)干上纏草繩，并適當(dāng)在草繩上灑水以保持樹(shù)干濕潤(rùn)，減少樹(shù)體內(nèi)水分的蒸發(fā)，提高成活率。如果忽視了這一環(huán)節(jié)，則造成部分枝條風(fēng)干，樹(shù)苗發(fā)芽慢、發(fā)芽晚，樹(shù)干西南面受日曬強(qiáng)烈的部分，易于從上到下整體曬傷，造成樹(shù)體半邊干枯，甚至整株死亡。

園林工程中諸如此類的細(xì)節(jié)還有很多。工作做得細(xì)致不細(xì)致、效果好不好，工程質(zhì)量高不高，往往決定于這些不該而常常被忽視的細(xì)節(jié)。要想完成高質(zhì)量的精品園林工程，就必須從這些細(xì)節(jié)抓起，踏踏實(shí)實(shí)地在每一環(huán)節(jié)把好關(guān)。

第三篇：園林工程中不該忽視的細(xì)節(jié)

園林工程中不該忽視的細(xì)節(jié)

近年來(lái)，各地園林綠化事業(yè)飛速發(fā)展，但園林工程的質(zhì)量卻參差不齊?？偨Y(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，筆者以為，園林工程質(zhì)量不高往往是緣于忽視了一些細(xì)節(jié)造成的。園林工程應(yīng)該重視而往往被忽視的細(xì)節(jié)主要有以下幾個(gè)方面。

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，追求植物多樣性的同時(shí)忽視了苗木的適應(yīng)性。

這幾年，城市綠化提出了增加綠化樹(shù)種、提高生物多樣性的目標(biāo)。于是許多城市一味求新，盲目引進(jìn)外來(lái)樹(shù)種。為求心房引進(jìn)新品種不是不可以，但如果忽視了苗木的適應(yīng)性，則不僅達(dá)不到預(yù)期的目的，而且會(huì)帶來(lái)意想不到的損失。比如，八角金盤(pán)是一種良好的常綠園林觀賞植物，在南方有廣泛的應(yīng)用?，F(xiàn)在許多北方城市也開(kāi)始大量引入，如果栽植在城市高架橋下、高樓背陰處也還可以。但如果把八角金盤(pán)用在沒(méi)有隱蔽條件的城市廣場(chǎng)和綠化帶內(nèi)，由于八角金盤(pán)害怕強(qiáng)光直射，生長(zhǎng)極為不良，甚至大量死亡，不僅給養(yǎng)護(hù)管理帶來(lái)很大麻煩，而且景觀效果也達(dá)不到。這就是由于忽視了苗木的生態(tài)習(xí)性和地域適應(yīng)性而造成的惡果。

養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，忽略了修剪抹芽及樹(shù)木的防曬。

新載植的苗木要修剪去部分枝葉，這一工作可結(jié)合修剪造型進(jìn)行。對(duì)于樹(shù)身萌芽力強(qiáng)的樹(shù)種還要及時(shí)抹除萌芽，特別是從嫁接苗木的砧木上萌出的芽要及時(shí)抹除。比如用桃樹(shù)嫁接的榆葉梅，由于砧木生命力旺盛，其上極易萌發(fā)桃樹(shù)芽繼而瘋長(zhǎng)成枝，萌生枝不僅與接穗榆葉梅競(jìng)爭(zhēng)養(yǎng)分、水分，而且還嚴(yán)重破壞榆葉梅株形，降低觀賞效果，另外，像法桐等樹(shù)干上易萌發(fā)側(cè)枝的樹(shù)木，也應(yīng)及時(shí)把萌芽剪除。如果忽視了修剪抹芽這一環(huán)節(jié)，則會(huì)降低樹(shù)勢(shì)，影響成活率，降低觀賞效果，降低工程質(zhì)量。

北方的春夏之交，往往有伏旱，降雨偏少而陽(yáng)光炙熱。這段時(shí)間樹(shù)木開(kāi)始生長(zhǎng)，樹(shù)掖已在樹(shù)干中流動(dòng)，這時(shí)的暴曬對(duì)于樹(shù)木，尤其是對(duì)新移栽的苗木極為不利。所以苗木移栽后，一定要把不耐曬的品種做防曬處理。如玉蘭類樹(shù)木要用塑料薄膜繞樹(shù)干，并在外面纏上草繩；楝樹(shù)銀杏等不耐曬的樹(shù)木要在樹(shù)干上纏草繩，并適當(dāng)在草繩上灑水以保持樹(shù)干濕潤(rùn)，減少樹(shù)體內(nèi)水分的蒸發(fā)，提高成活率。如果忽視了這一環(huán)節(jié)，則造成部分枝條風(fēng)干，樹(shù)苗發(fā)芽慢、發(fā)芽晚，樹(shù)干西南面受日曬強(qiáng)烈的部分，易于從上到下整體曬傷，造成樹(shù)體半邊干枯，甚至整株死亡。

園林工程中諸如此類的細(xì)節(jié)還有很多。工作做得細(xì)致不細(xì)致、效果好不好，工程質(zhì)量高不高，往往決定于這些不該而常常被忽視的細(xì)節(jié)。要想完成高質(zhì)量的精品園林工程，就必須從這些細(xì)節(jié)抓起，踏踏實(shí)實(shí)地在每一環(huán)節(jié)把好關(guān)。

本文轉(zhuǎn)自：園林吧

第四篇：連鎖企業(yè)不該忽視的8個(gè)細(xì)節(jié)

一個(gè)制度中的小細(xì)節(jié)，通過(guò)連鎖體系的放大，節(jié)省下的費(fèi)用是相當(dāng)驚人的。

細(xì)節(jié)決定成敗。

一些有著極大意義的細(xì)節(jié)，卻常常因?yàn)槭帧捌匠！闭饾u被我們的連鎖企業(yè)所忽視。殊不知，這些細(xì)節(jié)正是連鎖企業(yè)實(shí)力的真正體現(xiàn)。

1．開(kāi)早會(huì)。

企業(yè)各種會(huì)議是貫徹企業(yè)文化的最好陣地，而早會(huì)則是體現(xiàn)企業(yè)文化的第一站。早會(huì)內(nèi)容一般包括：

檢查員工上崗時(shí)的形象——避免形象不好上崗，同時(shí)考察員工有沒(méi)有心事、是否有不好的情緒；

總結(jié)昨天的銷售和截止到今天月任務(wù)的完成情況一讓大家都緊張起來(lái)，把月任務(wù)分解到每一天；

討論制定今天的銷售目標(biāo)——全員討論，全員動(dòng)員，提高完成任務(wù)的積極性；

傳達(dá)企業(yè)精神或命令，傳達(dá)店長(zhǎng)要求——會(huì)議傳達(dá)比較正式，避免領(lǐng)導(dǎo)隨意口頭傳達(dá)含糊不清；

表?yè)P(yáng)或批評(píng)，分享成功經(jīng)驗(yàn)——每天的批評(píng)表?yè)P(yáng)有助于隨時(shí)調(diào)動(dòng)積極性；

今天鼓勵(lì)打氣節(jié)目，游戲聯(lián)歡節(jié)目——鼓勵(lì)調(diào)節(jié)大家今天一天的工作心態(tài)，如果在店門(mén)外更是讓顧客感覺(jué)到企業(yè)的正規(guī)，給路人表演一種人體廣告，免費(fèi)、方便；

會(huì)議結(jié)束時(shí)一致的口令和手勢(shì)——用行為動(dòng)作鼓勵(lì)，制造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍。

2．空調(diào)定時(shí)定溫，下班輪換抄電表。

一家知名企業(yè)要求，早上10點(diǎn)后開(kāi)空調(diào)，空調(diào)最低26度；晚上下班后立即關(guān)掉裝飾燈等非必須開(kāi)的燈，然后由員工每天輪換著抄電表。

這家單位很窮嗎?當(dāng)然不是。

之所以這樣做，一是因?yàn)檫B鎖店面積大，燈多，店面數(shù)量不少，如此每月可節(jié)省幾萬(wàn)元的電費(fèi)，二是由此能培養(yǎng)每個(gè)員工的節(jié)儉意識(shí)和成本意識(shí)。

該企業(yè)發(fā)現(xiàn)，這么做之后，員工給客戶的贈(zèng)品，折扣逐漸不再像從前那樣隨意了，同時(shí)員工出差的報(bào)銷也越來(lái)越低了。

3．問(wèn)候、倒水、讓座。

這個(gè)再普遍不過(guò)的細(xì)節(jié)常識(shí)，卻是衡量連鎖企業(yè)管理能力最基本的指標(biāo)。

看看你所在的企業(yè)有沒(méi)有制定關(guān)于問(wèn)候的基本言語(yǔ)和動(dòng)作?有沒(méi)有主動(dòng)為顧客送水的習(xí)慣?有沒(méi)有在恰當(dāng)時(shí)機(jī)為顧客讓座的意識(shí)?

這時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)我們現(xiàn)在連最基本的指標(biāo)都沒(méi)達(dá)到。

某連鎖企業(yè)總監(jiān)曾經(jīng)對(duì)一個(gè)省區(qū)的同行做了一次服務(wù)調(diào)查，結(jié)果顯示：幾乎30％的店面里導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)有熱情主動(dòng)地問(wèn)候，超過(guò)50％的導(dǎo)購(gòu)沒(méi)有倒水讓座的意識(shí)。這一結(jié)果就很好地說(shuō)明了許多連鎖企業(yè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。

4．秒制規(guī)定。

所謂秒制規(guī)定，就是指銷售過(guò)程中對(duì)某些基本動(dòng)作有最慢不低于多少秒的規(guī)定。很多人都知道肯德基有接待一個(gè)顧客買單不超過(guò)多少秒，廁所多少分鐘打掃檢查一次的規(guī)定。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)也有著類似的規(guī)定。

為什么要這樣規(guī)定?

某業(yè)內(nèi)人士曾這么說(shuō)過(guò)：“要想讓現(xiàn)在的顧客對(duì)你滿意，你對(duì)他的提問(wèn)要在2秒內(nèi)反應(yīng)，8秒內(nèi)拿出他想要的產(chǎn)品。因?yàn)楝F(xiàn)在的顧客等待你的時(shí)間不會(huì)超過(guò)8秒，過(guò)了這個(gè)時(shí)間你就會(huì)讓他覺(jué)得不耐煩?！?/p>

5．點(diǎn)數(shù)和盤(pán)點(diǎn)。

很多企業(yè)和單店都會(huì)經(jīng)常點(diǎn)數(shù)和盤(pán)點(diǎn)，以珠寶行業(yè)的頻率為最。

在眾多行業(yè)里面，珠寶行業(yè)每天點(diǎn)數(shù)、每月盤(pán)點(diǎn)是雷打不動(dòng)的規(guī)定，沒(méi)有哪一家珠寶企業(yè)敢不每天點(diǎn)數(shù)、每月盤(pán)點(diǎn)的?？梢?jiàn)點(diǎn)數(shù)和盤(pán)點(diǎn)對(duì)于貨品安全的重要性。

然而還有很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品并不像珠寶那樣珍貴，但它們也是實(shí)行珠寶企業(yè)一樣的點(diǎn)數(shù)和盤(pán)點(diǎn)制度。這又是為什么呢?

其實(shí)，每日的盤(pán)點(diǎn)和點(diǎn)數(shù)除了安全因素外，它可以讓員工最快速地熟悉貨品的價(jià)格和種類，隨時(shí)準(zhǔn)確地回答出有沒(méi)有團(tuán)購(gòu)客戶所需要的足夠貨品和數(shù)量。

6．客戶資料表。

現(xiàn)在都在講維護(hù)老顧客，可許多企業(yè)連最基本的客戶資料表都沒(méi)有或不完善，遑論后期具體的客戶維護(hù)了。

客戶資源是連鎖企業(yè)最大的財(cái)富，維護(hù)好已有客戶并通過(guò)他們帶來(lái)新客戶，將為連鎖企業(yè)節(jié)省大量的廣告費(fèi)用和豐厚的利潤(rùn)。企業(yè)沒(méi)有顧客資料登記，每天損失的是大把大把的黃金，而不僅僅是簡(jiǎn)單的人氣。

比如，不少連鎖企業(yè)在逢年過(guò)節(jié)時(shí)群發(fā)短信，問(wèn)候所有的老顧客，如此簡(jiǎn)單的動(dòng)作就能明顯提升節(jié)日的銷量；而更用心的企業(yè)，則會(huì)進(jìn)一步了解那些未成交的顧客沒(méi)有購(gòu)買的具體原因，并登記備案，以便之后詳細(xì)分析顧客不成交的原因，進(jìn)而改善相關(guān)環(huán)節(jié)，同時(shí)也有利于口碑傳播，變相地節(jié)省廣告費(fèi)。

假設(shè)調(diào)查未購(gòu)買的原因后，這些顧客每人能帶來(lái)5位新的顧客，以每個(gè)進(jìn)店的顧客需要50元的廣告費(fèi)計(jì)算，一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)用自己的服務(wù)和介紹，不出門(mén)就節(jié)省250元的廣告費(fèi)用，這還不包括這些新顧客在購(gòu)買中所帶來(lái)的利潤(rùn)。

7．統(tǒng)一運(yùn)用廣告活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。

很多加盟店對(duì)于總部近期有什么大的活動(dòng)、有什么方面的廣告宣傳一無(wú)所知。由此我們也不難推出，該連鎖總部在推廣方面能有多大成效。須知，一個(gè)好的連鎖體系，本身就是一個(gè)絕佳的廣告宣傳載體。

某大型連鎖企業(yè)內(nèi)部有這么一個(gè)不成文的規(guī)定：凡是有新店開(kāi)張的，所有門(mén)店懸掛橫幅進(jìn)行慶典。經(jīng)過(guò)一家調(diào)研企業(yè)的專業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，就是這么一個(gè)懸掛橫幅的簡(jiǎn)單行為，就相當(dāng)于一個(gè)三級(jí)市場(chǎng)至少2萬(wàn)元電視廣告的效果。同時(shí)，很多顧客由于經(jīng)?？吹綊煊袘c賀新店開(kāi)業(yè)的橫幅，都一致認(rèn)為該企業(yè)是一個(gè)規(guī)模龐大的知名企業(yè)，甚至連導(dǎo)購(gòu)都認(rèn)為自己的企業(yè)很有知名度。而在當(dāng)時(shí)，這家企業(yè)規(guī)模卻并不大，知名度也有限。

所以，店開(kāi)多了，好事多了，不要讓這些資源躺在總部的文件里，一個(gè)開(kāi)業(yè)的橫幅就抵2萬(wàn)元的廣告費(fèi)，何況其他活動(dòng)的價(jià)值不止2萬(wàn)呢!

8．明確總部和加盟商間的分工。

許多加盟商在自己生意不好時(shí)，首先想到的就是總部的支持不到位，或者總部的廣告投放力度不夠，總之，就會(huì)不斷地從總部方面找原因。如此，最后難免會(huì)發(fā)生扯皮、互相推諉等現(xiàn)象。而究其原因，其實(shí)更多的是由于加盟商自身的管理不到位。

要解決這個(gè)問(wèn)題也不難。明確加盟商要做什么不要做什么，盟主自己要做什么，不要做

什么；在明確了彼此的任務(wù)后，再互相要求對(duì)方要做到什么程度。只有互相有要求，才不會(huì)出現(xiàn)一方一味指責(zé)另一方的情況。

沒(méi)有想到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的盟主們常常會(huì)被加盟商指責(zé)，而目光深遠(yuǎn)的盟主們?cè)缬没ハ嗟囊笙拗谱×思用松毯芏酂o(wú)理的、缺乏眼光的要求。

國(guó)內(nèi)某連鎖企業(yè)的一個(gè)加盟商，有一次提了很多無(wú)理的要求，連鎖企業(yè)的老總毫不猶豫地答應(yīng)了該加盟商的所有要求，但同時(shí)也向該加盟商提出了28條要求，雙方協(xié)商后達(dá)成了個(gè)“××28定律”。結(jié)果出現(xiàn)了一個(gè)怪現(xiàn)象，總部答應(yīng)的要求實(shí)施得相當(dāng)?shù)轿缓统錾墒羌用松棠抢镞B最基礎(chǔ)的員工紀(jì)律都達(dá)不到要求而被罰款多次，最后加盟商在心痛中才意識(shí)到自己眼下最缺乏的不是總部支持，而是自己經(jīng)營(yíng)管理的基本水平都不到位。

第五篇：不該忽視的品德

不該忽視的品德

中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦曾有孔融讓梨曾子壁席之說(shuō)，但是現(xiàn)如今的中國(guó)已不配被成為禮儀之邦了。

現(xiàn)在走在街上吐痰的人們隨處可見(jiàn)，天橋上的小廣告滿天飛舞，公交車上站立的老人隨處可見(jiàn)，這就是中國(guó)么？這就是禮儀之邦么？

古代小孩吃飯時(shí)不能上桌，又有父教子子亡子不得不亡的規(guī)定。這些雖然封建卻比現(xiàn)在兒女命令父母的狀況好得多得多。這難道是中國(guó)一直以來(lái)所追求的文明么？

我家的人在這方面也有問(wèn)題，我大表哥在上網(wǎng)時(shí)，大媽卻在幫他那薯片，削水果，就差給喂進(jìn)去了，他已經(jīng)28歲了，這點(diǎn)事難道不能自己做么？

古代劉備的崛起靠的是什么？不正是他那么好的品德么？

現(xiàn)如今，商人么的崛起卻靠各種假貨，可卻沒(méi)一家真正成功。美好的品德在如今也是有很多的。

例如，我家門(mén)口有兩家商店，可我們大都喜歡多走幾步到另一家賣東西哪家店的店主在找錢(qián)時(shí)都會(huì)雙手把錢(qián)遞上，面帶微笑童叟無(wú)欺。正因?yàn)樗麄兊耐艧o(wú)欺，因?yàn)樗麄兠篮玫钠焚|(zhì)，是他們顧客盈門(mén)，不久就掙了一臺(tái)電腦。由此看來(lái)美好的品德也會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。生活中只要一個(gè)小小的舉動(dòng)都會(huì)顯出一個(gè)人的品質(zhì)。

一次我放學(xué)時(shí)不小心摔倒了，腳十分疼，旁邊的幾個(gè)環(huán)衛(wèi)工人立馬跑了過(guò)來(lái)將我扶起，陪我等腳失去疼痛感，那時(shí)我感到心中很溫暖，心中還用著一股感動(dòng)，腳不那么疼了。我騎車走了，那幾個(gè)人目送我漸漸離去，怕我在摔倒。

我們品德高低由我們自己決定，而中國(guó)的品德則由我們決定，讓我們從現(xiàn)在培養(yǎng)高尚的品質(zhì)，重現(xiàn)中國(guó)禮儀之邦的榮耀吧。