第一篇：XX縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局信息宣傳工作的幾點(diǎn)體會(huì)

信息宣傳工作的幾點(diǎn)體會(huì)

Xx縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局

近幾年來，xx縣勞動(dòng)保障信息宣傳工作，狠狠抓住為上級(jí)和基層提供優(yōu)質(zhì)高效信息服務(wù)這一主線，通過采取抓隊(duì)伍建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、不斷加大考核力度等措施,使信息宣傳工作取得了一定成績(jī),連續(xù)多年在全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)居于先進(jìn)位次。今年以來，已向xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、省廳上

報(bào)信息50多篇，被各級(jí)內(nèi)部信息刊用15篇；在省級(jí)新聞宣傳媒體上刊登宣傳文章5篇，在xx市級(jí)宣傳媒體刊用6篇；撰寫調(diào)研文章3篇。我們的體會(huì)是：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好信息工作的基礎(chǔ)和前提

信息為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù),為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理創(chuàng)造條件,是發(fā)揮參謀、助手作用的重要內(nèi)容。為此，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息宣傳工作非常重視，注重從基礎(chǔ)抓起，培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力的信息員隊(duì)伍。

1、建立組織。我局在機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，成立了調(diào)研室，掛靠局辦公室，從局機(jī)關(guān)中選調(diào)了3名有較高政治素質(zhì)和寫作能力的同志，專門從事信息宣傳工作。并要求各科室明確一名同志兼職做好信息工作。為加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，局黨組書記主抓信息宣傳工作，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員抓信息的良好氛圍。

2、構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)。信息的獲得，關(guān)鍵在于有可靠的信息源。目前我局獲得信息的渠道主要有：上級(jí)黨委、政府、系統(tǒng)部門下發(fā)的文電、資料與本單位業(yè)務(wù)有關(guān)的國(guó)內(nèi)外新理論，摘編國(guó)內(nèi)外報(bào)刊資料，參加多種會(huì)議，外出參觀等。目前，我局建立了三大信息網(wǎng)絡(luò)。一是由局各科室信息員為主體的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；二是由市直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息宣傳隊(duì)伍構(gòu)成的橫向網(wǎng)絡(luò)；三是由各市縣區(qū)局及上級(jí)新聞宣傳機(jī)構(gòu)，上級(jí)主管部門信息宣傳機(jī)構(gòu)組成的外向網(wǎng)絡(luò)。形成縱橫交錯(cuò)的信息互聯(lián)網(wǎng)，為我局收集信息提供了保障。

3、提高素質(zhì)。局研究室要獲得有價(jià)值的信息為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，信息工作人員的素質(zhì)與獲得信息的能力成正比，基于這一思想，我局注重培養(yǎng)提高工作人員的素質(zhì)。一是提高政治思想素質(zhì)，除堅(jiān)持每周組織同志們搞好政治理論學(xué)習(xí)外，還圍繞具體工作的需要，有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)政策理論，通過學(xué)習(xí)使同志們對(duì)勞動(dòng)保障方針政策有了深刻理解，在工作中能夠正確把握政策，拓寬了知識(shí)面，形成了研究問題的風(fēng)氣，提高了思想認(rèn)識(shí)水平。二是提高業(yè)務(wù)工作能力。為適應(yīng)勞動(dòng)保障工作新形勢(shì)的需要，敢于給年輕同志壓擔(dān)子，獨(dú)立承擔(dān)調(diào)研任務(wù)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)調(diào)研方法，提高綜合分析問題的能力。去年《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》頒布實(shí)施后，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排調(diào)研室的年輕同志深入企業(yè)開展調(diào)研，寫出了我市企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告，為市政府在全市開展的勞動(dòng)保障執(zhí)法大檢查提供了決策依據(jù)。通過政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)際工作訓(xùn)練，同志們的戰(zhàn)略意識(shí)、開拓意識(shí)、信息意識(shí)和文字表達(dá)及敏銳的觀察能力都有了較大提高。

二、快速高效的信息報(bào)送是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要保證

搞好信息報(bào)送，發(fā)揮參謀助手作用是信息工作者的天職。為此，在信息宣傳工作中，我們把信息的快速、高效、高質(zhì)作為服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持全面服務(wù)實(shí)事求是。

1、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)收集信息。通過上下溝通，左右聯(lián)系，把有價(jià)值的信息通過快速編發(fā)，有針對(duì)性的及時(shí)發(fā)送到上級(jí)黨政部門和系統(tǒng)部門。

2、增強(qiáng)敏銳性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息源。利用信息調(diào)研，積極為市領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)，一是圍繞企業(yè)用工和勞動(dòng)保障工作及外地工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)將情況寫成信息反饋。二是抓住某一時(shí)期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的重點(diǎn)問題，開展專題信息調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，如xx市勞務(wù)輸出工作會(huì)議后，我們?cè)诮M織學(xué)習(xí)各級(jí)勞動(dòng)就業(yè)文件，充分領(lǐng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上，深入全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分行政村和縣直有關(guān)部門，就全縣富余勞動(dòng)力狀況進(jìn)行了全方位調(diào)研，撰寫了《xx縣城鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力情況調(diào)查報(bào)告》，為縣政府抓好勞務(wù)輸出工作，制定勞務(wù)輸出政策提供了第一手資料，得到了縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、實(shí)施目標(biāo)管理是做好信息宣傳工作的關(guān)鍵

1、明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理。將上級(jí)提出的信息宣傳工作要點(diǎn)及本單位實(shí)際情況，編制目標(biāo)責(zé)任制一覽表下發(fā)到各信息員手中，并簽訂責(zé)任狀。

2、強(qiáng)化考核。一是搞好信息評(píng)價(jià)，每半年對(duì)收到信息的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行分析，指出其優(yōu)點(diǎn)和不足，并就今后需求要點(diǎn)提示給各信息員，培養(yǎng)他們的大局意識(shí)，開拓意識(shí)和信息意識(shí)，提高信息的針對(duì)性和時(shí)效性。二是進(jìn)行年終總評(píng)。我局對(duì)信息工作實(shí)行考核，對(duì)不同級(jí)別的信息及領(lǐng)導(dǎo)批示的信息，數(shù)量和質(zhì)量都規(guī)定了不同的分值。翌年2月份進(jìn)行總評(píng)。并做出如下規(guī)定：對(duì)有重要貢獻(xiàn)的信息給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)于嚴(yán)重失實(shí)的信息或?qū)χ卮笫录槟静蝗什蛔鞣从车?，給予批評(píng)；對(duì)年終評(píng)為前三名的信息員給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)信息工作后三名的科室，科室負(fù)責(zé)人一般不能定為優(yōu)秀。同時(shí)注重從信息宣傳崗位提拔干部。近三年來，有一名同志走上局領(lǐng)導(dǎo)崗位，三名同志提拔為中層干部。目前，局信息工作人員已形成甘于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚，同志們心情舒暢，保證了信息宣傳工作的高效運(yùn)行。

四、關(guān)心支持是調(diào)動(dòng)信息員工作積極性的重要措施

一是從事信息工作人員優(yōu)先列席黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、局辦公會(huì)、局工作例會(huì)，使他們了解全局的工作情況。二是優(yōu)先配置辦公用品。我局先后投資10萬(wàn)余元購(gòu)置12臺(tái)計(jì)算機(jī)，達(dá)到每位信息員1臺(tái)，目前3臺(tái)計(jì)算機(jī)已聯(lián)網(wǎng)，可在網(wǎng)上發(fā)布信息，大大提高了工作效率。三是優(yōu)先訂閱各類報(bào)刊，查閱各類文件，使他們及時(shí)了

解掌握黨和國(guó)家的方針政策，提高政策水平。四是優(yōu)先解決家庭困難。

五、下一步工作打算

總結(jié)前面工作，我縣勞動(dòng)保障信息宣傳雖取得一定成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很大距離。一是信息質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；二是信息報(bào)送有時(shí)錯(cuò)過時(shí)效。下一步努力做好以下工作：

一是深入企業(yè)，深入基層，了解涉及勞動(dòng)保障工作改革、發(fā)展、穩(wěn)定方面出現(xiàn)的新問題，新情況，及時(shí)掌握第一手資料，從中發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量的信息。二是進(jìn)一步加大考核力度，完善《勞動(dòng)保障信息工作考核辦法》，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)保障信息工作者的積極性。三是積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)。積極發(fā)揮信息網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，提高信息上報(bào)效率。

第二篇：人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局開展

人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局開展“下基層、大走訪、入萬(wàn)家”活動(dòng)

根據(jù)縣委的決策部署，12月7日，人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織召開“下基層、大走訪、入萬(wàn)家”動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“下基層、大走訪、入萬(wàn)家”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和安排部署，大會(huì)宣讀人

事勞動(dòng)和社會(huì)保障局“深入開展“下基層、大走訪、入萬(wàn)家”活動(dòng)實(shí)施方案”,進(jìn)一步明確了“下基層，大走訪，入萬(wàn)家”活動(dòng)的活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)，對(duì)各階段活動(dòng)進(jìn)行了部署。

一、宣傳教育。結(jié)合自治區(qū)第八次黨代會(huì)和自治縣第十二次黨代會(huì)精神，開展社會(huì)保障政策法規(guī)大宣講活動(dòng)，將就業(yè)再就業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等惠民政策納入宣講內(nèi)容，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展面對(duì)面宣傳活動(dòng)。利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎日進(jìn)行廣泛宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)群眾知悉自身的社會(huì)保障權(quán)益和應(yīng)享受的各項(xiàng)社會(huì)保障政策。

二、理清工作思路。結(jié)合實(shí)際，分析基層黨員干部和群眾反映的困難和問題，幫助基層進(jìn)一步理清發(fā)展思路，完善工作措施，提升發(fā)展水平。對(duì)口單位坎鄉(xiāng)格拉木村目前存在的問題：農(nóng)田基礎(chǔ)實(shí)施落后，供排水設(shè)施差，土地鹽堿化嚴(yán)重。均為低產(chǎn)田，農(nóng)作物產(chǎn)量低?，F(xiàn)有貧困戶57戶218人。針對(duì)格拉木村的現(xiàn)狀，提出好的發(fā)展思路。

三、多辦實(shí)事。深入開展扶貧幫困工作，解決貧困戶亟待解決的困難。扎實(shí)做好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，真正落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，解決群眾反映的困難。針對(duì)民生

110、書記大接訪、領(lǐng)導(dǎo)批示件等群眾反映強(qiáng)烈的問題，制定實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)下訪入戶，切實(shí)解決群眾的困難。

四、化解矛盾。一是企業(yè)改制遺留問題，制定解決方案，縣委政府審批后執(zhí)行；二是制定96年-99年未就業(yè)的大中專畢業(yè)生就業(yè)方案。三是做好農(nóng)民工工資拖欠問題，從源頭上將矛盾化解。對(duì)我縣未

交農(nóng)民工工資保證金的企業(yè)在電視上進(jìn)行曝光，對(duì)未簽訂勞動(dòng)合同的農(nóng)民工進(jìn)行督查，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益。

第三篇：人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局重點(diǎn)工作

人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目

工作機(jī)制

一、目標(biāo)考評(píng)機(jī)制

（一）組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)局目標(biāo)考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立局目標(biāo)考評(píng)委員會(huì)，成員名單如下：

主 任：李 強(qiáng)

委 員：岳景權(quán) 吐爾遜 劉耀智

局目標(biāo)考評(píng)工作在局目標(biāo)考評(píng)委員會(huì)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，考評(píng)結(jié)果由局辦公室備案。

（二）考評(píng)對(duì)象

局各科室、機(jī)構(gòu)及全體人員

（三）考評(píng)方式

季度綜合性考評(píng)和綜合性考評(píng)相結(jié)合，定期考評(píng)與不定期考評(píng)相結(jié)合，考評(píng)結(jié)果計(jì)入精品干部隊(duì)伍建設(shè)個(gè)人業(yè)績(jī)檔案

（四）考評(píng)內(nèi)容

責(zé)任目標(biāo)、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等事項(xiàng)的落實(shí)情況

（五）考評(píng)辦法

干部職工考評(píng)基礎(chǔ)分為100分，季度考評(píng)基礎(chǔ)分為25分，考評(píng)總分達(dá)不到60分的在考核確定考評(píng)等次時(shí)視為不稱職等次。具體考評(píng)辦法及加、扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、加分項(xiàng)目

（1）局各科室、機(jī)構(gòu)及干部職工獲得表?yè)P(yáng)信、錦旗、表彰等，分別按照自治區(qū)級(jí)以上（含自治區(qū)級(jí)）加5分、廳級(jí)加4分、處級(jí)加3分、科級(jí)（科級(jí)單口）加2分的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（自治區(qū)、廳級(jí)單口表彰分別減半）。

（2）責(zé)任目標(biāo)中有信息任務(wù)的干部職工（40歲及40歲以下人員）在完成規(guī)定信息任務(wù)的基礎(chǔ)上，在市級(jí)以上（含市級(jí)）新聞媒體每發(fā)表一篇文章，按照國(guó)家級(jí)加4分、省級(jí)加3分、市級(jí)加2分、區(qū)級(jí)（上街時(shí)訊、上街信息）加1分的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（省、市級(jí)單口分別按下一級(jí)執(zhí)行）。

（3）對(duì)于在重大突發(fā)性事件或重大信訪事件中，表現(xiàn)較為突出的有功人員，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，酌情加分。

2、扣分項(xiàng)目（1）責(zé)任目標(biāo)

①按照局下達(dá)的重要工作、日常工作有關(guān)要求，重點(diǎn)工作不能按要求完成的，每項(xiàng)扣責(zé)任人5分，其中涉及市定目標(biāo)任務(wù)不能完成的，每項(xiàng)扣責(zé)任人10分；崗位工作不能按要求完成的，每項(xiàng)扣責(zé)任人2分，其中涉及日常管理工作非客觀原因造成失誤的，發(fā)現(xiàn)1次，扣責(zé)任人0.5分，其中區(qū)級(jí)信息少完成1篇的，扣責(zé)任人1分，市級(jí)信息少完成1篇的，扣責(zé)任人2分。

②不能按要求完成人大建議、政協(xié)提案有關(guān)辦理任務(wù)的，直接扣除該承辦人5分；關(guān)于信訪穩(wěn)定事項(xiàng)，如承辦人不能及時(shí)答復(fù)或政策解釋有錯(cuò)誤的，直接扣除該承辦人5分。

（2）學(xué)習(xí)

①全局干部職工人手“四本”，即集中學(xué)習(xí)本（每半月1次）、個(gè)人自學(xué)本（每月至少1次）、報(bào)紙剪貼本（每周至少1篇）、心得體會(huì)本（每月至少1篇）。缺少1篇或未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批一次，扣個(gè)人0.5分。因工休、事假、培訓(xùn)等原因確實(shí)不能按時(shí)完成的，應(yīng)在自銷假之日起7日內(nèi)將筆記補(bǔ)齊。

②集中學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度。無(wú)故不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，1次扣個(gè)人1分。

（3）衛(wèi)生

原則上，局辦公場(chǎng)所衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任分工制度，各科室（機(jī)構(gòu)）也可根據(jù)時(shí)間（衛(wèi)生輪班）和區(qū)域（區(qū)域定人）進(jìn)行劃分，但一定要明確到人。如在具體考評(píng)過程中，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不整潔的情況，直接扣除該責(zé)任人0.5分。如因該責(zé)任人不在或責(zé)任不明確而出現(xiàn)問題，則直接扣除該科室（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人0.5分。

（4）紀(jì)律

①日?？记趯?shí)行簽到制，上班時(shí)間到，由局辦公室人員負(fù)責(zé)收回簽到本，并將其放至局長(zhǎng)辦公室，經(jīng)局長(zhǎng)審閱簽字后，由局辦公室對(duì)當(dāng)次簽到情況進(jìn)行備案。遲到1次，扣0.5分；不按規(guī)定履行請(qǐng)銷假手續(xù)，視為曠工，每半天扣1分，因特殊事宜未履行請(qǐng)銷假手續(xù)的，由局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定。

②不按規(guī)定值班的，發(fā)現(xiàn)1次，扣1分，對(duì)于造成重大后果或不良影響的，視情況經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論，將作進(jìn)一步追究。

③不按規(guī)定上報(bào)材料的，發(fā)現(xiàn)1次，扣科室（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人0.5分。

④對(duì)于正常上班時(shí)間沒有佩戴胸卡的，發(fā)現(xiàn)一次，扣0.2分。⑤未按服務(wù)承諾履行職責(zé)，受到群眾舉報(bào)或新聞媒體曝光的，分別扣科室（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人5分，情節(jié)嚴(yán)重的，將進(jìn)一步追究責(zé)任。

二、重點(diǎn)工作立項(xiàng)督查機(jī)制

1、組織機(jī)構(gòu)

為明確責(zé)任，提高效率，確保局重點(diǎn)工作圓滿完成，經(jīng)研究決定，成立局重點(diǎn)工作督查委員會(huì)，名單如下：

主 任：宋繼兵

委 員：鄭育民 馬 麗 陳全勝 劉中凱 陳 霞

局重點(diǎn)工作督查在局重點(diǎn)工作督查委員會(huì)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，督查結(jié)果由局辦公室備案。

2、督查事項(xiàng)

（１）重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)

每年年初，根據(jù)上級(jí)文件，結(jié)合全局工作要點(diǎn)，由各科室（機(jī)構(gòu)）上報(bào)重點(diǎn)工作，經(jīng)局辦公室篩選，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，確定局重點(diǎn)工作，最后確定局督查事項(xiàng)，并以局正式文件予以下發(fā)。

（２）市定、區(qū)定目標(biāo)任務(wù)及精神文明建設(shè)目標(biāo)考評(píng)中需整改的問題；（3）區(qū)委、區(qū)政府交辦的重要工作及局重點(diǎn)工作督查委員會(huì)主任明確需要督查的其他事項(xiàng)。

３、督查方式

每季督查制和隨時(shí)督查制相結(jié)合，即重點(diǎn)立項(xiàng)工作實(shí)行每季督查制，其他工作實(shí)行隨時(shí)督查制。

４、督查辦法

督查工作采取下發(fā)督查通報(bào)的辦法實(shí)施。將所需督查事項(xiàng)以書面形式下發(fā)給各科室（機(jī)構(gòu)），對(duì)督查的事項(xiàng)、時(shí)限、要求及結(jié)果進(jìn)行明確，各科室（機(jī)構(gòu)）將辦理結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以文字形式上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交局辦公室，局辦公室整理后報(bào)重點(diǎn)工作督查委員會(huì)主任簽字，該督查事項(xiàng)即告結(jié)束。如仍需整改辦理，由局辦公室重新下發(fā)督查通報(bào)。

5、處理規(guī)定

若同一事項(xiàng)經(jīng)兩次督查仍未辦理到位的，在全局實(shí)施通報(bào)批評(píng)。

三、重要事項(xiàng)通報(bào)反饋機(jī)制

1、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)局科室（機(jī)構(gòu)）之間信息交流，及時(shí)反映局工作動(dòng)態(tài)，經(jīng)研究決定，成立局重要事項(xiàng)通報(bào)反饋工作委員會(huì)，名單如下：

主 任：宋繼兵

委 員：鄭育民 馬 麗 陳全勝 劉中凱 陳 霞

局重要事項(xiàng)通報(bào)反饋工作在局重要事項(xiàng)通報(bào)反饋工作委員會(huì)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，具體通報(bào)反饋工作由局辦公室組織實(shí)施。

2、通報(bào)反饋內(nèi)容

（1）區(qū)委、區(qū)政府近期工作安排；（2）精神文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況；（3）重點(diǎn)工作立項(xiàng)督查情況；

（4）市定、區(qū)定目標(biāo)任務(wù)完成情況；（5）局有關(guān)會(huì)議重要決定；

（6）其他需要通報(bào)、反饋的事項(xiàng)。

3、通報(bào)反饋辦法

對(duì)督查結(jié)果、目標(biāo)考評(píng)、重要事項(xiàng)、重大活動(dòng)等各種信息進(jìn)行通報(bào)反饋，采取編發(fā)《人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作動(dòng)態(tài)》的形式進(jìn)行，并下發(fā)各科室（機(jī)構(gòu)），每月編發(fā)一期。具體工作由局辦公室組織實(shí)施，經(jīng)重要事項(xiàng)通報(bào)反饋工作委員會(huì)主任簽字后下發(fā)各科室（機(jī)構(gòu)）。

四、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

各科室（機(jī)構(gòu)）所屬工作人員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，真正做到入心入腦，人人皆知，為各項(xiàng)制度的有效落實(shí)營(yíng)造良好氛圍。各科室（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人是學(xué)習(xí)、落實(shí)《鄭州市上街區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局精神文明建設(shè)目標(biāo)考評(píng)、重點(diǎn)工作立項(xiàng)督查、重要事項(xiàng)通報(bào)反饋“三位一體”工作機(jī)制》的第一責(zé)任人，要結(jié)合本科室（機(jī)構(gòu)）實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實(shí)做到人人“三有”，即有學(xué)習(xí)、有記錄、有落實(shí)。

2、完善制度，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲

在每一季度進(jìn)行總結(jié)、考評(píng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善局管理制度，推行領(lǐng)導(dǎo)告誡談話制度。對(duì)每季度累計(jì)扣分5分以下（含5分）的工作人員，由科室（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；對(duì)每季度累計(jì)扣分5分以上，10分以下的，由分管領(lǐng)導(dǎo)談話，并寫出書面檢查報(bào)局考評(píng)辦備案；對(duì)一次扣分10分以上(含10分)的，由局長(zhǎng)談話，并寫出書面檢查報(bào)局考評(píng)辦備案。對(duì)于在考評(píng)過程中表現(xiàn)好的科室（機(jī)構(gòu)）或個(gè)人，根據(jù)局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、嚴(yán)格實(shí)施，確保效果

各科室（機(jī)構(gòu)）及所屬工作人員要不折不扣地執(zhí)行《鄭州市上街區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局精神文明建設(shè)目標(biāo)考評(píng)、重點(diǎn)工作立項(xiàng)督查、重要事項(xiàng)通報(bào)反饋“三位一體”工作機(jī)制》有關(guān)規(guī)定，積極配合做好檢查、督查等工作。有問題的科室（機(jī)構(gòu)）或個(gè)人，要對(duì)照有關(guān)要求及時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行整改；沒問題的（機(jī)構(gòu)）或個(gè)人，要注意總結(jié)。通過嚴(yán)格考評(píng)，促使學(xué)習(xí)與工作共進(jìn)，個(gè)人與集體“雙贏”，真正實(shí)現(xiàn)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)的全面發(fā)展。

第四篇：井岡山市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局

井岡山市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局

井人勞字[2010]60號(hào)

關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位

崗位設(shè)置及人員聘任工作有關(guān)問題的通知

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦、市直各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘任管理工作，使之更加科學(xué)規(guī)范，根據(jù)國(guó)家和省市相關(guān)政策規(guī)定，現(xiàn)就我市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘任工作的有關(guān)問題明確如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行政策，科學(xué)設(shè)置崗位

1、各部門凡新設(shè)立事業(yè)單位的，須按要求和規(guī)定的程序進(jìn)行崗位設(shè)置工作，制定崗位設(shè)置方案和崗位設(shè)置實(shí)施方案，編制單位崗位說明書。所有事業(yè)單位及其工作人員（已批準(zhǔn)參公單位除外）都要納入崗位設(shè)置管理。

2、事業(yè)單位凡編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化的，都要重新進(jìn)行崗位設(shè)置工作，調(diào)整崗位說明書。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件，強(qiáng)化聘任管理

1、各部門和單位在組織人員競(jìng)聘時(shí)，要認(rèn)真審查資格條件，凡不符合《關(guān)于吉安市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（吉辦字〔2009〕65號(hào)）中規(guī)定的各類人員聘任條件的，不能參與競(jìng)聘或聘任相應(yīng)職務(wù)。

2、事業(yè)單位在出現(xiàn)高等級(jí)崗位空缺需從本單位現(xiàn)有低

等級(jí)崗位補(bǔ)充聘任人員時(shí)，要嚴(yán)格按照公布崗位、任職資格條件、資格審查、組織競(jìng)聘、公示、辦理聘任手續(xù)的程序和辦法進(jìn)行聘任，要充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。

3、各單位人員崗位聘任書到期后，要按照規(guī)定的程序，組織完成新一輪的人員聘任工作，及時(shí)辦理聘任手續(xù)。

4、在《崗位聘任書》的聘期內(nèi)，由于管理職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)重新辦理聘任。

5、新進(jìn)事業(yè)單位的人員（指錄用的大、中專畢業(yè)生和其它人員，政策性安置的轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人和從機(jī)關(guān)、企業(yè)單位調(diào)入的工作人員），用人單位必須在新進(jìn)人員試用期滿后及時(shí)到人事部門辦理崗位聘任手續(xù)。

6、從事業(yè)單位調(diào)入新的事業(yè)單位的人員，人事部門對(duì)原單位的《崗位聘任書》辦理注銷手續(xù)后，新單位方能辦理新的《崗位聘任書》，并憑新聘書辦理工資手續(xù)。

7、對(duì)改制、撤銷、合并的事業(yè)單位以及單位有調(diào)出、退休等減員情況的，單位應(yīng)及時(shí)到人事部門辦理解聘手續(xù)。

8、單位有人員招錄（安置）、調(diào)入、調(diào)出、退休等情況的應(yīng)先到編制管理部門辦理核編手續(xù)后再辦理崗位聘任相關(guān)手續(xù)。

三、明確工作責(zé)任，規(guī)范辦理程序

1、各部門、各單位對(duì)崗位設(shè)置和人員聘任工作要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，要不斷增強(qiáng)崗位管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定，切實(shí)做好崗位設(shè)置和人員聘任管理工作。

2、辦理崗位調(diào)整或新設(shè)置崗位的，單位需上報(bào)：崗位設(shè)置方案、實(shí)施方案、《井岡山市事業(yè)單位崗位類別設(shè)置表》、《事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》（各一式三份），經(jīng)主管部門審核簽署意見后，攜帶編制證、編辦批準(zhǔn)設(shè)立機(jī)構(gòu)或調(diào)整編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員結(jié)構(gòu)的文件，到市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局辦理核準(zhǔn)手續(xù)。

3、辦理人員聘任的，單位需上報(bào)《事業(yè)單位崗位聘任人員備案表》（一式三份），攜帶編制證，并區(qū)別不同類別人員，分別提供任職文件、資格證書、技術(shù)等級(jí)證書、畢業(yè)證書等相關(guān)材料，到市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局辦理聘任手續(xù)。為便于《崗位聘任書》的管理，事業(yè)單位崗位聘任書聘任到期日期統(tǒng)一為8月31日，起聘日期由單位自定，聘期一般不超過三年。

4、事業(yè)單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員辦理工資調(diào)整手續(xù)時(shí)，須持現(xiàn)所在事業(yè)單位有效期內(nèi)的《崗位聘任書》辦理。聘任人員工資待遇從聘任的下個(gè)月兌現(xiàn)，因單位自身原因未及時(shí)辦理聘任手續(xù)的，聘任人員工資待遇兌現(xiàn)日期以辦理時(shí)間為準(zhǔn)。

5、教育(衛(wèi)生)系統(tǒng)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校（衛(wèi)生院）之間的人員調(diào)動(dòng)（不含從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入城區(qū)），應(yīng)及時(shí)到人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、編辦辦理調(diào)動(dòng)人員信息變動(dòng)。

附件：事業(yè)單位崗位設(shè)置及聘任工作流程

二〇一〇年八月十三日

主題詞：崗位設(shè)置 人員聘任 通知井岡山市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局辦公室2010年8月13日印發(fā)共印70

第五篇：臨海市人事勞動(dòng)社會(huì)保障局（定稿）

臨海市人事勞動(dòng)社會(huì)保障局處置

群體性事件應(yīng)急預(yù)案

為及時(shí)、妥善處置本市因勞動(dòng)保障問題引發(fā)的突發(fā)緊急情況，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，最大限度地降低危害和損失，根據(jù)《浙江省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳處置緊急情況工作預(yù)案》，特制定本預(yù)案。

一、勞動(dòng)保障突發(fā)緊急情況的等級(jí)和分類

（一）等級(jí)劃分。根據(jù)《浙江省勞動(dòng)和社會(huì)保障信訪工作實(shí)施辦法》第十五條的規(guī)定：凡是突然發(fā)生五人以上的罷工、游行、靜坐、集體上訪事件，稱為突發(fā)事件。根據(jù)突發(fā)事件參加人員多少、影響大小及其危害程度，可劃分為一般性、重大、特大三個(gè)級(jí)別。

1、一般性突發(fā)緊急情況：5人以上30人以下，到市以上政府部門集體上訪、請(qǐng)?jiān)浮㈧o坐等行為。

2、重大突發(fā)緊急情況：30人以上100人以下，到市以上政府部門集體上訪、請(qǐng)?jiān)?、靜坐等行為，或人數(shù)雖不到30人以上，但行為激烈，影響較大，或牽涉到幾家單位共同發(fā)生的事件，或有申請(qǐng)罷工、游行行為，或有可能引發(fā)阻斷交通、阻礙執(zhí)法等行為。

3、特大突發(fā)緊急情況：100人以上，到市以上政府部門集體上訪、請(qǐng)?jiān)?、靜坐等行為，或人數(shù)雖不到100人以上，但行為激烈，影響巨大，或涉及到全市性共同發(fā)生的事件，或有非法罷工、游行行為，或有引發(fā)阻斷交通、阻礙執(zhí)法需出動(dòng)警力才能恢復(fù)秩序等行為。

（二）事件分類

1、勞動(dòng)關(guān)系糾紛類。主要有因勞動(dòng)合同糾紛，拖欠員工（民工）工資，企業(yè)改制等方面原因引發(fā)的突發(fā)緊急情況。

2、社會(huì)保險(xiǎn)待遇類。主要有為養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)待遇問題引發(fā)的突發(fā)緊急情況。

二、勞動(dòng)保障突發(fā)緊急情況的處置原則

1、統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方。要在各級(jí)黨委、政府和勞動(dòng)保障部門處理突發(fā)緊急事件工作機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，各有關(guān)單位密切配合，快速高效地開展處置工作。

2、穩(wěn)定情緒，控制事態(tài)。在群體性事件處置過程中首先要穩(wěn)定群眾的情緒，避免矛盾進(jìn)一步激化，按照宜解不宜激，宜散不宜聚，宜疏不宜堵的思路，通過說明教育，化解矛盾，控制事態(tài)。

3、快速處理，減少損失。以最快的速度，盡最大的努力處理問題，最大限度地避免和減少不必要的社會(huì)負(fù)而影響。

4、依法辦事，把握政策。要依據(jù)法律法規(guī)辦事，注意把握政策界限，講究工作方式方法，避免亂開口子引起更大的矛盾。

5、分級(jí)負(fù)責(zé)，就地解決。根據(jù)勞動(dòng)保障部門的職責(zé)，就地處理問題，盡量不把矛盾上移。

三、勞動(dòng)保障突發(fā)緊急情況的處理途徑和手段

（一）引發(fā)突發(fā)事件的事由屬勞動(dòng)監(jiān)察職責(zé)范圍的，由市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)查處；

（二）引發(fā)突發(fā)事件的事由屬勞動(dòng)爭(zhēng)議、標(biāo)的明確、且未超過申訴時(shí)效的，告知當(dāng)事人向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)提起仲裁申請(qǐng)，通過勞動(dòng)仲裁途徑解決；

（三）已超過勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申訴時(shí)效，但牽涉面廣、影響重大的突發(fā)事件，由行政監(jiān)督解決，轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)有關(guān)部門按政策處理；

（四）已超過勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申訴時(shí)效且比較一般的事項(xiàng)，由信訪督辦處理；

（五）引發(fā)突發(fā)事件的原因是屬于對(duì)改革中政策理解不當(dāng)引起的，通過政策解釋、思想教育等勸導(dǎo)方法解決；

（六）對(duì)于明顯違法，故意制造事件，破壞社會(huì)穩(wěn)定，干擾改革，影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)，經(jīng)教育引導(dǎo)又不聽的少數(shù)違法分子，則由公安機(jī)關(guān)依法處理。

四、勞動(dòng)保障突發(fā)緊急情況處理程序

（一）發(fā)生前的預(yù)防工作

1、市勞動(dòng)保障部門及時(shí)處理日常上訪，掌握信訪動(dòng)向；

2、建立企業(yè)信息員及信息報(bào)告制度；

3、建立重點(diǎn)信息登記備案制度和排查制度；

4、采取預(yù)警監(jiān)控措施。

（二）發(fā)生時(shí)的接待處理工作

1、弄清并登記當(dāng)事人姓名、所在單位；

2、人員多時(shí)讓當(dāng)事人推選代表3—5人；

3、接待代表了解反映的問題；

4、分析緊急情況并制訂有效措施；

5、電話通報(bào)有關(guān)部門共同接訪、處理；

6、越級(jí)到市、省和進(jìn)京的，由市勞動(dòng)保障部門派負(fù)責(zé)人協(xié)同勸返。

（三）發(fā)生后的報(bào)告處理制度

1、一般性突發(fā)緊急情況，由業(yè)務(wù)接待人員立即報(bào)告信訪局領(lǐng)導(dǎo)、市應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，安排處理，必要時(shí)報(bào)告市政府分管領(lǐng)導(dǎo)，由市政府派員前往事發(fā)地處理。

2、重大突發(fā)緊急情況，由市人勞社保局立即報(bào)告市政府領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，8小時(shí)內(nèi)電傳報(bào)省市勞動(dòng)保障部門，由省廳市局會(huì)同我市人勞社保局派人到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助市政府處理。

3、特大突發(fā)緊急情況，這類情況應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)省市，由省市勞動(dòng)保障部門報(bào)省委（市委）、省政府（市政府）及勞動(dòng)保障部。同時(shí)，由省市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)處室人員到現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)部門一起會(huì)同市政府處理。

4、每月底，將我市處置情況填報(bào)《集體上訪和罷工情況統(tǒng)計(jì)表》，報(bào)省廳匯總后報(bào)勞動(dòng)保障部。

（四）處理和報(bào)結(jié)

1、現(xiàn)場(chǎng)解答能解決的問題，及時(shí)解答問題，勸散人員；

2、現(xiàn)場(chǎng)解答未能解決的問題，選擇處理途徑和手段；

3、將處理結(jié)果及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門。

五、組織協(xié)調(diào)

（一）明確工作機(jī)構(gòu)。建立市處理勞動(dòng)保障突發(fā)事件工作機(jī)構(gòu)，形成網(wǎng)絡(luò)。

（二）首始接待單位的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同接待處理。

（三）被通知到的相關(guān)單位應(yīng)立即作出反應(yīng)，并在共同的上級(jí)協(xié)調(diào)下處理好突發(fā)緊急情況。

六、環(huán)節(jié)責(zé)任

（一）首接負(fù)責(zé)制。首先接待的部門要負(fù)接待處理到底并報(bào)結(jié)的責(zé)任。

（二）已接到通知的相關(guān)部門，負(fù)有相關(guān)協(xié)助接待責(zé)任。

（三）接待處理單位的“一把手”、主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)本單位的全部接待責(zé)任。