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      信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

      時間:2019-05-12 14:47:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度》。

      第一篇:信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

      信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

      為全面貫徹落實《信訪條例》,強化信訪工作責(zé)任,進(jìn)一步做好信訪工作,特制定本制度。

      一、責(zé)任分解

      所主要負(fù)責(zé)人對本單位信訪工作負(fù)總責(zé),要經(jīng)常召開會議,專題研究信訪工作,提出指導(dǎo)性意見。

      分管信訪工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作;抓好上級有關(guān)信訪工作指示和要求的落實;及時協(xié)調(diào)解決跨部門、跨行業(yè)的群體上訪問題。班子成員定期組織排查和處理分管單位存在的信訪熱點和難點問題,把可能出現(xiàn)的信訪問題解決在萌芽狀態(tài);主動協(xié)調(diào)處理涉及單位尤其是掛鉤單位的信訪問題。

      二、制度內(nèi)容

      實行領(lǐng)導(dǎo)班子信訪會議制度。所每季度要召開一次信訪會議,分析信訪形勢,研究解決辦法。

      積極參加信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。

      實行領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理信訪問題制度。班子成員實行包案件、包查辦、包結(jié)案,保穩(wěn)定的“三包一保”責(zé)任制,把責(zé)任落實到人頭,把信訪問題解決在基層。

      三、責(zé)任追究

      (一)對信訪工作被動,群眾反映的問題能夠解決而不能及時處理,引發(fā)群眾越級上訪的單位,由支部書記或所主要負(fù)責(zé)對信訪工作具體責(zé)任人進(jìn)行批評指正。

      (二)對信訪工作局面被動,在通報批評后,半年內(nèi)仍無改觀的,不能評為先進(jìn)單位,并納入主要領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核內(nèi)容。

      (三)領(lǐng)導(dǎo)干部和單位工作人員對上訪群眾態(tài)度生硬粗暴,對反映的問題不認(rèn)真對待或敷衍塞責(zé),造成不良后果的,對群眾集體上訪和可能出現(xiàn)的集體越級上訪未及時報告,不跟蹤處理,以致誤事,造成不良影響的,對上級機關(guān)批轉(zhuǎn)的信訪案件,采取官僚主義態(tài)度,不做答復(fù)處理的,按照干部管理權(quán)限和法律程序予以處理。

      四、督促檢查

      信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組對班子成員和信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科負(fù)責(zé)人落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,做到一級抓一級,層層抓落實。

      第二篇:信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系

      XX局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系

      一、領(lǐng)導(dǎo)包案制度。實行“包案件、包查辦、包結(jié)案、保穩(wěn)定”責(zé)任體系,明確領(lǐng)導(dǎo)包案范圍、辦理程序、責(zé)任機制。各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)對重點、難點問題和越級上訪的信訪問題,逐件落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任,限期解決問題。

      二、領(lǐng)導(dǎo)接訪制度。實行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人采取接訪、包案和落實的方式,定期開門接待上訪,及時接待屬于重大信訪問題的來信來訪,并及時處理。

      三、領(lǐng)導(dǎo)代訪制度。上訪人反映的合理訴求,不在本單位之內(nèi)或超越本級處理權(quán)限的,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要代替上訪人積極向上級有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時解決問題,避免越級上訪發(fā)生。

      四、領(lǐng)導(dǎo)下訪制度。各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)采取統(tǒng)一組織和分散組織的方式,組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,檢查基層解決信訪突出問題情況,直面矛盾,傾聽群眾意見,及時發(fā)現(xiàn)和化解不穩(wěn)定因素。

      五、領(lǐng)導(dǎo)回訪制度。對已經(jīng)辦結(jié)的信訪事項、上級交辦案件、領(lǐng)導(dǎo)包案和重大信訪問題結(jié)案后,各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)要定期回訪,確保問題解決到位,確保上訪人息訪。

      六、科學(xué)決策制度。建立和推行重大決策、重大工程社

      會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制,完善多元化矛盾糾紛解決機制,健全信訪問題解決和終級機制,多措并舉,實現(xiàn)案結(jié)事了、息訴罷訪。

      七、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度。各單位、各部門必須加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),落實“信訪目標(biāo)責(zé)任”,強化工作力度,落實“信訪匯報制度”,了解掌握信訪動態(tài),積極化解信訪積案,“落實信訪督辦責(zé)任”,做到重大信訪案件有人督辦、有人跟蹤辦理、有反饋意見。

      八、領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評機制,各單位、各部門要將信訪績效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容,強化有權(quán)處理信訪問題責(zé)任主體的責(zé)任,實行責(zé)任追查和獎懲制度。

      二〇一一年三月十八日

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制實施細(xì)則

      **鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制

      實 施 細(xì) 則

      第一條 為了進(jìn)一步貫徹實施《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于實行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制的規(guī)定》、《安徽省信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制實施細(xì)則》,特制訂本細(xì)則。

      第二條 信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究實行分級實施的原則。

      第三條 信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究形式分為通報批評、責(zé)令作出檢查、誡勉和黨紀(jì)政紀(jì)處分。

      通報批評和責(zé)令作出檢查適用于本級黨委、政府所屬部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究。

      黨紀(jì)、政紀(jì)處分適用于對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究。實施責(zé)任追究時,應(yīng)當(dāng)同時責(zé)令被追究人或其所在單位限期整改。

      第四條 有下列情形之一的,予以通報批評。

      1.對縣、鎮(zhèn)關(guān)于信訪工作的重要部署,不及時采取切實措施貫徹落實的;

      2.對信訪人反映的符合法律、法規(guī)和政策的信訪問題,不及時認(rèn)真妥善處理、敷衍塞責(zé)、被動應(yīng)付,導(dǎo)致

      信訪人長期、多次到上級機關(guān)上訪的;

      3.對信訪人反應(yīng)的符合法律、法規(guī)、政策的信訪問題,處理不及時或者處理不當(dāng),導(dǎo)致法生較大規(guī)模到縣以上政府集體上訪,滯留縣以上政府機關(guān)48小時以上的;

      4.對群眾集體上訪、重復(fù)上訪反應(yīng)的問題或上級交辦的重大信訪案件,不實行領(lǐng)導(dǎo)包案或包案制度不落實的;

      5.信訪部門交辦的信訪案件,按期結(jié)案率低于80%的,或年終結(jié)案率低于90%的;

      6.對集體上訪事先不報告信息,事后未去做勸返工作,造成不良影響的;

      7.被列為全鎮(zhèn)信訪重點管理地區(qū)或單位的。

      第五條 有下列情形之一的,責(zé)令作出檢查

      1.當(dāng)年被列為全鎮(zhèn)信訪重點管理地區(qū)或單位的;

      2.對信訪人反應(yīng)的合理合法問題處理不力或處理不當(dāng),導(dǎo)致一年內(nèi)群眾就同一問題發(fā)生3次以上較大規(guī)模集體上訪,堵塞道路交通,造成不良影響的;

      3.對重大信訪事件未及時妥善處理,造成不良影響的;

      重大信訪案件是指因群眾信訪引起的以下事件:堵塞黨政機關(guān)大門,沖擊黨政機關(guān)和重要場所,嚴(yán)重妨礙機關(guān)正常工作秩序;堵塞交通要道,嚴(yán)重妨礙交通秩序;攔堵、糾纏領(lǐng)導(dǎo)同志,妨礙領(lǐng)導(dǎo)工作,造成惡劣影響;造成國家、集體、個人財產(chǎn)重大損失或人員傷亡;其他嚴(yán)重影響社會秩序或損害黨委、政府形象的事件。

      第六條 有下列情形之一的,予以誡勉

      1.對群眾反映強烈的合理合法問題無動于衷或敷衍塞責(zé),壓制民主,作風(fēng)粗暴,導(dǎo)致矛盾激化,發(fā)生大規(guī)模(到省100人以上或去京30人以上,下同)去省、去京集體上訪,圍堵中央或省級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),堵塞道路交通,沖擊重要會場,造成惡劣影響的;

      2.對發(fā)生的重大信訪事件,不親自過問,不靠前指揮或處置不及時、不妥當(dāng),釀成事端,造成惡劣影響的。

      受誡勉的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在界面期間不能提拔、調(diào)動,不得作為各類先進(jìn)個人的評選對象;其所在地區(qū)或部門也不得作為上級黨委、政府表彰的先進(jìn)集體的評選對象。

      第七條 有下列情形之一的,依據(jù)事實和情節(jié),以及造成的后果和影響,給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

      1.不閱批群眾來信,不接待群眾來訪,對群眾反映的合理合法問題,應(yīng)當(dāng)受理而拒絕受理,應(yīng)當(dāng)解決而拒絕解決的;

      2.拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對重要信訪問題的處理決定的;

      3.對上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)立案交辦的信訪案件,拒不查收,久拖不決,或者編報假材料欺騙上級的;

      4.對上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)立案交辦的重要信訪案件,經(jīng)查實,對有關(guān)責(zé)任人按照法律、法規(guī)及有關(guān)政策,應(yīng)予以嚴(yán)肅處理而不予以處理、姑息遷就、袒護(hù)包庇的;

      5.利用職權(quán)徇私舞弊,收受被控告人、被檢舉人或者信訪人賄賂的;

      6.打擊報復(fù)或者非法拘禁、迫害信訪人的;

      7.扣壓、隱匿、篡改信訪材料,或者將控告檢舉材料內(nèi)容泄露給被檢舉單位或個人的;

      8.其他在信訪問題處理上違法違紀(jì)、嚴(yán)重失職瀆職的行為。

      涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      第八條 連續(xù)2年被列為全鎮(zhèn)信訪工作重點管理村(社區(qū))或單位的,免去村(社區(qū))書記和單位負(fù)責(zé)人職務(wù),對條條單位由政府具文將其考核情況通報給其上級

      管理部門,建議給予相應(yīng)處理。

      第九條 信訪部門應(yīng)定期對貫徹信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定、需要追究責(zé)任的,要及時查明情況,依照規(guī)定提出追究責(zé)任的建議,報鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組。

      對信訪部門提出的責(zé)任追究的建議,可由信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究決定,也可由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志審批決定。需要移送紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任的,須經(jīng)政府同意。

      第十條 被責(zé)令寫出書面檢查的,應(yīng)將檢查在10日內(nèi)報鎮(zhèn)黨委、政府及其信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組。

      第十一條 信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組移送紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事部門處理的違紀(jì)違法案件,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事部門應(yīng)將其處理情況通報鎮(zhèn)信訪部門。

      第十二條 本實施細(xì)則由鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。

      第十三條 本實施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

      領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

      第一章總則

      第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

      第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

      第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。

      第四條責(zé)任追究堅持下列原則:

      1、制度面前人人平等原則

      2、實事求是、客觀、公平、公正原則

      3、懲前毖后、有錯必究原則

      4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

      5、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則

      第二章追究范圍

      第五條有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任:

      1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

      2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;

      3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

      4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

      5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;

      6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在XX元以上的;

      7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;

      8、一般文件送達(dá)后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

      9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

      10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。

      第六條有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任

      1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;

      2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

      3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;

      4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

      5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

      6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;

      7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;

      8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

      9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴大的;

      10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);

      11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;

      12、越級請示、匯報且不符合事實的;

      13、對各類文件不及時傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

      14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;

      15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

      16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

      第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。

      第三章責(zé)任承擔(dān)

      第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。

      第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任,同時追究承辦人責(zé)任。

      第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第十一條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

      1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

      2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的;

      3、確因意外和自然因素造成的;

      4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的;

      5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第十二條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;

      1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

      2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的;

      3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的;

      4、經(jīng)濟損失在XX元以上且無法補救的;

      第四章追究的種類

      第十三條種類

      1、責(zé)令改正并作檢討;

      2、通報批評;

      3、留用察看;

      4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;

      5、開除;

      以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。

      第十四條違反國家法律的交司法機關(guān)處理。

      第十五條因故意造成經(jīng)濟損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。

      第十六條因過失造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

      第五章追究程序

      第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。

      第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經(jīng)理審批。

      第十九條被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的,應(yīng)予糾正。

      第六章附則

      第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。

      第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

      領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

      第一章總則

      第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。

      第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

      第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。

      第四條責(zé)任追究堅持下列原則:

      1、制度面前人人平等原則

      2、實事求是、客觀、公平、公正原則

      3、懲前毖后、有錯必究原則

      4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

      5、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則

      第二章追究范圍

      第五條有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任:

      1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

      2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;

      3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

      4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

      5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;

      6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在xx元以上的;

      7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;

      8、一般文件送達(dá)后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

      9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

      10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。

      第六條有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任

      1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;

      2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

      3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;

      4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

      5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

      6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;

      7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;

      8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

      9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴大的;

      10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);

      11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;

      12、越級請示、匯報且不符合事實的;

      13、對各類文件不及時傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

      14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;

      15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

      16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

      第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行,管理制度《領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》。

      第三章責(zé)任承擔(dān)

      第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。

      【1】【2】

      第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任,同時追究承辦人責(zé)任。

      第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第十一條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

      1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

      2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的;

      3、確因意外和自然因素造成的;

      4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的;

      5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第十二條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;

      1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

      2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的;

      3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的;

      4、經(jīng)濟損失在xx元以上且無法補救的;

      第四章追究的種類

      第十三條種類

      1、責(zé)令改正并作檢討;

      2、通報批評;

      3、留用察看;

      4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;

      5、開除;

      以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。

      第十四條違反國家法律的交司法機關(guān)處理。

      第十五條因故意造成經(jīng)濟損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。

      第十六條因過失造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

      第五章追究程序

      第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。

      第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經(jīng)理審批。

      第十九條被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的,應(yīng)予糾正。

      第六章附則

      第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。

      第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

      align=“center”>【1】【2】

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