第一篇：(4.8-13日)研發(fā)部上周工作總結及本周工作計劃[大全]

研發(fā)部工作總結與計劃

研發(fā)部工作總結與工作計劃

一、現(xiàn)階段工作總結

自3月11日始，截止至4月9日，研發(fā)部正式投入運營已有4周，不含法定假日共20個工作日，目前主力工作人員共3人。因探索型工作較多，目前進展速度尚不令人滿意。但總體發(fā)展態(tài)勢良好，對預期結果由較大信心，各項工作取得進展如下：

? 主體研發(fā)進展情況

? 項目總體研究計劃制定完畢

? 課題內部調研已結束，共確定替代型課題3個，改善型課題2個。列表如下：

研發(fā)部承擔課題列表

? 信息收集（含組稿）進展情況

? 信息收集分工

現(xiàn)已確定由崔景新負責專業(yè)信息和客戶信息收集，薛偉杰負責同業(yè)信息，李月負責行業(yè)信息。? 信息收集來源

? 正在搜集完善第三方信息平臺（信息咨詢公司）、權威經典信息發(fā)布平臺

（含公共媒體）、同業(yè)自身信息發(fā)布平臺等

? 傳統(tǒng)項目組向研發(fā)事業(yè)部的信息反饋，以研討會、常規(guī)溝通、組稿等多種

方式進行。重點考慮組稿的方式，最大限度挖掘同事對公司項目運行的思考，此工作正在籌備，尚未進行。

? 信息整合方式

? 所有信息以動態(tài)資訊和專題兩種形式進行整合，以避免信息的雜亂無章；

專題盡量注明來源和出處，以保證資料的說服力和權威性。目前行業(yè)動態(tài)

資訊已發(fā)送6期，同業(yè)動態(tài)發(fā)送1期，行業(yè)專題和同業(yè)專題已各出1期（《農行“軟轉”項目同業(yè)操作概況研究》及《影子銀行與銀行理財》）。? 對于價值較高的資料予以保留備份，作為專題的信息資料匯集。? 信息溝通方式

? 動態(tài)資訊以飛信為平臺進行發(fā)送；專題信息按內容不同選擇合適的渠道發(fā)

送至合適的同事。

? 其他信息共享至網(wǎng)盤（網(wǎng)盤密碼動態(tài)更換，以保證保密性，同時繼續(xù)探索

其他更有效更有利于管理的平臺）；

? 臨時性任務完成情況

? 淮安農行“軟轉”內訓師項目

研發(fā)部負責完成了課程設計、項目規(guī)劃建議書制作，現(xiàn)已投標。目前正全力以赴課件制作。? 蘇州農行“軟轉”項目

根據(jù)蘇州農行項目需求的實際情況，進行了框架性設計，結合我司研發(fā)需求，正在以其為契機進行探索和完善。? 蕪湖農行和滁州農行“軟轉”項目回訪

正籌備進行。

? 部門管理進展情況

? 部門基礎管理進展

? 工作計劃與總結

實現(xiàn)了每周向總經理和副總（目的是保持同傳統(tǒng)項目組的工作聯(lián)系和溝通）進行工作匯報。? 部門內部分工與溝通

構建了QQ群等平臺，進行工作的實時溝通；根據(jù)實際情況開展晨會、周例會、研討會等形式進行工作成果的分享與研討。

? 部門精細化管理進展

? 研發(fā)部工作手冊

研發(fā)部工作手冊已完成框架性設計與制作，在部門運行過程中不斷添加內容，作為本部門工作指導手冊。? 內部績效評定與考核

正在籌備內部工作質量管控方法，以專題為例，對專題形成的時間、概念分析情況、邏輯構建情況等予以評定，以不斷提高工作效率。

二、2013年第14周（4月8日-13日）工作計劃

本周工作人數(shù)為3人，確定本周工作計劃和相關安排如下表：

核心研究工作計劃

臨時性任務工作計劃

支撐類工作計劃

第二篇：(3.25-29日)研發(fā)部上周工作總結及本周工作計劃

研發(fā)部工作總結與計劃

研發(fā)部工作總結與工作計劃

一、2013年第12周（3月18日-22日）工作總結

本周本部門工作人數(shù)為2人?？傮w而言，工作完成情況不甚理想，具體情況如下：

原計劃工作完成情況一覽表

臨時性工作完成情況一覽表

二、2013年第13周（3月25日-29日）工作計劃

經部門內部認真研討，確定本周工作計劃和相關安排如下表：

核心工作計劃表

研發(fā)部工作總結與計劃

臨時性任務工作計劃表

第三篇：上周工作總結本周工作計劃

上周工作總結

工作情況：

一：給的六盤水名單總的300個名單，通過52個人，現(xiàn)在正在聊天跟進的大概有十幾個人 二：自己通過微信定位、QQ添加的人數(shù)108個人，有質量有意向的客戶有3個 三：上周新添加的意向客戶3個，老意向客戶1個，意向客戶情況如下：

黃德威 武漢人，廠里上班已注冊直播室會員，去年在中經開過戶的老客戶

楊興成 六盤水人，做環(huán)境工程的 已經給他推送二維碼，客戶想學習，暫時在外旅游等 薛明 武漢人，在鐵路管理運輸管理局上班，可以自己有在做股票短線 路人甲（姓李），武漢人，創(chuàng)業(yè)，自己做過黃金，虧了十幾萬，主動問我外匯好不好做 四：自己微博、微信推廣二維碼鏈接，暫時還沒有什么效果

在聊天中遇到的問題：

一：客戶本身沒有投資意識，說投資有風險，只想做實體生意。

分析：一個是客戶確實不懂投資，一個是客戶的風險意識比較高，還有一種可能是客戶被切過很多次，遇到這種客戶，只能跟他談到投資與風險成正比的思想，然后在跟他推薦正規(guī)的平臺和專業(yè)分析師的重要性，然后再用賺比較多的盈利單刺激客戶，實在不行就果斷點放棄。

二：客戶說不想做不懂的東西，只想做自己熟悉的領域。

分析：這種也是屬于比較保守型的客戶，只有跟他分享自己投資賺錢的故事，在用比較大的盈利單去刺激，如果客戶實在沒有興趣，那就果斷放棄。

三：客戶通過好友后一直不跟你聊天，你給他發(fā)消息也沒有回應。

分析：一個是客戶可能識別你業(yè)務員的身份，一個是客戶平時比較忙，根本沒時間玩微信，要不然就是對方的文化程度比較低，不會發(fā)打字。

四：客戶一聊到投資方面，就不跟你聊天。

分析：跟上面原因很類似，一個是識破你的身份，被切的次數(shù)太多，還有一個可能是他本身對投資就不感興趣，就回了一個祝你賺錢后面就沒有話題再繼續(xù)聊下去了。

本周工作計劃：

本周的目標：真正有投資意向客戶5個，開1個賬戶，資金2萬起 本周詳細計劃：

一．每天添加名單上的人數(shù)90個

二．每天通過微信定位、QQ添加的人數(shù)30個 三．每天聊出有質量有意向的客戶3個 四.在微信、微博做好推廣工作

五.通過緣來客交友網(wǎng)加客戶，篩選有質量的客戶

第四篇：工程部上周工作總結及本周工作計劃范文

工程部上周工作總結及本周工作計劃

部門： 工程維修

2014-8-18

上周工作總結

１ 配合電力公司查對１＃，７＃，８＃，９＃，１０＃樓住宅計量表箱及分戶配線調試初驗已完成。

２ 檢查１＃，７＃，８＃，９＃，１０＃，３＃，４＃，樓屋面層滲水，已上報甲方。３ 檢查１＃，７＃，８＃，９＃，１０＃樓各單元電表 間的表箱門鎖損壞數(shù)量已完成。本周工作計劃

１ 檢查地下室配電間控制柜門鎖損壞數(shù)量。

２ 配合電力公司查對１＃，７＃，８＃，９＃，１０＃樓商鋪計量表箱及各分鋪配線調試。３ 檢查住宅樓，辦公樓，商場，地下室門鎖損壞數(shù)量。４ 檢查屋面滲水，具體有２＃，５＃，６＃樓，地下室。

５ 跟進各施工班組，檢查土建，水電，弱點，消防等設備安裝狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方上報整改。

第五篇：營銷部 上周工作總結 本周工作計劃

營銷部 上周工作總結 本周工作計劃

一、上周工作總結

1、由綜合辦指導，細化了本部門標準化工作的流程

2、通過微信平臺制作并推廣了關于飯店元宵節(jié)燃放大型煙花活動的宣傳工作

3、給客戶經理傳達并分配了本的銷售任務

4、對接旗接待辦的賬務處理工作

5、日常跟餐，維系客戶

二、本周工作計劃

1、續(xù)簽已到期的消費協(xié)議

2、繼續(xù)本的清欠工作并做好跟蹤記錄

3、配合各部門做好實驗隊入駐的接待工作

4、跟進好日常房餐的相關接待